老人倾家荡产捐款,不该成为榜样

老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
一方有难,八方支援,算是咱这里的优良传统。
 
哪里发生了天灾人祸,从干部、白领到工人农民,从白发苍苍的老人到乳臭未干的小学生,纷纷慷慨解囊捐款捐物。更有大企业大老板豪掷千金,赢得阵阵喝彩。
 
或主动或被动,大家也都尽了一份心意。
 
如此在天长日久反反复复中,有些原本美好纯真的事,变味了。
 
  老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
肺炎肆虐全国之际,重庆一位87岁老人走进了社区服务中心。
 
她掏出一个红色袋子,里边是整整齐齐的20万现金,她说:“我想为疫情防控做出自己的贡献。
 
然而,她并非来自富有之家。
 
平日里她摆摊卖小百货补贴家用,这笔钱是她辛辛苦苦30多年才攒下来的。
 
看看她住的房子,家徒四壁。
 
老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
租住的房子只有几平米,墙壁用废旧挂历糊裱,塑料纸撑起的房顶,没有像样的家具,破旧的沙发烂了个大洞。
 
很抱歉,这次我们真的感动不起来,而是心疼和不解。
 
捐出这笔钱,老人的吃穿怎么办?医药费怎么办?没了这笔钱,她如何能有尊严有质量地度过余生?
 
我们不解的是,你们怎么好意思收下这笔钱,还拿出来大肆张扬?
 
  老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
这不是简单能讲清楚的事儿。
 
有的人说,捐钱是老人的自由,别说捐积蓄,就算是卖房卖车去贷款捐钱,我们都要支持。还有的话说得更刻薄:穷人就不配捐钱吗?你是在歧视穷人吗?
 
要解开这个心结,我们得先聊聊一个词——怂恿。
 
字典解释说,怂恿,就是指从旁劝说鼓动别人去做某事。和强迫不同,怂恿是我跟你说,你经过思考后才去做,很有煽动性。
 
我们常常遭受怂恿,却浑然不知。
 
还记得那些年让你泪流满面的所谓“感人事迹”吗?
 
  老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
2014年,云南鲁甸发生地震。
 
海南环卫工人利友香在丈夫去世后,为实现丈夫“捐钱给灾区”的遗愿,捐出了两万五千元积蓄,而她还有三个幼子和两名老人需要照顾抚养。
 
一名单身的环卫女工人成了家里的顶梁柱,这样的家庭后边的日子该怎么过?
 
老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
在长春,“卖粥奶奶”于萍攒了400元捐给灾区。这位以卖粥为生、每月生活费只有375元的老太太,历年来曾先后为唐山、玉树等地震灾区捐过款。
 
她父亲早逝,为照顾罹患骨癌瘫痪在床的母亲,终身未婚。她店铺的房租年年上涨,客人逐年下降,生活从来艰辛。
 
  老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
再往前,还有很多。
 
吉林的杜尚学把和老伴省吃俭用积攒下来的钱多次捐献。
 
印尼海啸、汶川地震、西南五省干旱、青海玉树地震……2005年到2016年期间,他个人捐款18次,累计捐款6.7万元。
 
而杜尚学夫妇当时仍住在1969年盖的两间土房里,一盘酸菜炖粉条加上两个馒头,便是他们的午餐,而房间里只有一张桌子、3把椅子,仅有的家电是2011年买的电视机和一台女儿送的洗衣机。
 
在该篇报道的最后,记者总结道:村民听闻故事后十分感动,纷纷表示愿意响应模范人物精神,继续捐款。
 
浙江温州有位叫周绍文的老人,把自己的退休金全部捐了,8年共捐款19万,后来靠拾荒为生,他的家里堆满捡来的废品,连张床都没有。
 
为了省钱,大爷平时连电灯都不开。自己却患有心脏病、高血压、肾结石,还舍不得去看病。甚至在去温州慈善总会捐款的路上,他还在捡垃圾。
 
周绍文老人最后获选“2006感动温州十大人物”,颁奖词是:
 
“一个节俭度日的老人,有着世界上最纯净的灵魂。
 
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想必,我们都曾被这样的好人好事感动过,每当看到这样的事迹,真是一股暖流在心里涌动,激发出无限的善良和美好,眼泪也止不住地流。
 
尤其是看以前的《感动中国》。
 
我们要向这些好人致敬,在物欲横流的环境里,能做到无私奉献真的是一件很伟大的事情。
 
致敬之余,还有疑惑。
 
穷人有捐款的自由吗?毫无疑问,当然有。
 
那么,我们普通老百姓有捐款的自由吗?我想应该也有。只有自由做出的选择,才是真正的爱心。
 
但是,把这些贫困人民的事迹挖掘出来,把人家的生活细节层层剥开,把人家生活的窘迫公之于众,把人家的不幸遭遇广而告之,把人家捐款的动作大书特书。
 
这让普通老百姓何以自处?条件那么差的人都能倾家荡产捐款,你不捐点好意思吗?你不多捐点好意思吗?
 
这不就是怂恿吗?
 
说好的捐款自由呢?这样的宣传是在维护自由吗?
 
怂恿、逼捐,以其惨状把大众吓退,对公益慈善事业只能适得其反。
 
 老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
还有,拒绝穷人的捐款是歧视吗?
 
视他们的贫穷若无物,鼓吹“来吧,继续奉献你的所有”的,有试过捐出所有财产,每天食不果腹的滋味么?收下别人每一分卖命钱,是公平以待么?
 
他有捐钱的自由,但有关单位也有拒绝的自由吧?
 
并且,这里还有一个逻辑陷阱。
 
如果说真有歧视穷人捐款的,也不是我们平民百姓。
 
捐款行善人人平等。为什么要把条件不好的捐款者单独摘出来专门报道?为什么要大加歌颂?
 
以后,请保护人家的隐私,我想这些人捐款也都是出于善心而非名利,收据上只需要写上人家的姓名,并不用写上家庭条件吧。
 
这才叫不歧视,这才叫平等。
 
寻找最艰难的典型,以其困苦来博人眼球,实在看不出来有几分平等的意思。
 
  老人倾家荡产捐款,不该成为榜样
 
人之初,性本善。
 
目睹无数黑暗和恶行后,我们要感谢这些人,是他们用行动让我们重新相信,世间真的有善良,未来还有希望。
 
我想劝劝重庆那位善良的老人。
 
我们国家强大了,您这20万对国家并不要紧,可对您来说,这是一笔巨款。
 
留着它们,去买点好吃的。老年人应该多吃点优质蛋白,鸡鸭鱼肉蛋奶都可以,对健康很有益处。
 
去买点好衣服。不用多贵,能保证冬暖夏凉干干净净就可以。
 
把房子整理整理,您现在的房子阴暗潮湿,通风不好,住久了容易生病。
 
疫情时期,好好在家不要乱跑,如果一定要出门,请做好防护戴上口罩。
 
您有一颗赤子报国心,我们都能理解。
 
只要您吃得饱穿得暖住得好,把自己的晚年搞得有声有色,身体健健康康,有点存款能应急,过得好一点没什么不好意思的。
 
爱国有时候很简单,您活得体面有尊严,国家也便有了体面和尊严。
 
您过得艰难困苦,还要摸出全身家当去救治别人,国家还谈什么体面尊严呢?
来源:老斯基财经(ID:laosijicj) 作者:宝库斯基

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/NAAeZc-amyH91MtkDmWy-Q

全球最大的色情网站pornhub,保留着西方媒体最后的良心

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全球最大的色情网站,保留着西方媒体最后的良心作者:乌鸦校尉

来源:乌鸦校尉

编辑:可可

前不久,老司机都懂的P站,发布了他们的年度数据。

请看:Pornhub 年终总结,揭秘了全人类的性生活!2019年,Pornhub访问量达到了420亿次,平均每天有1.15亿次老司机开车,数据再创新高。

虽然全世界访问量最大的视频平台是Youtube,但是Pornhub是当仁不让的成人视频网站第一,视频网站第二。

全球最大的色情网站,保留着西方媒体最后的良心▲2019年,P站在全球网站点击量排名第八,在视频网站中排名第二

因为Pornhub的开放性、丰富性、互动性、多元化、自由精神,国内老司机们亲切地将Pornhub称为PiliPili,P站。

但是,P站并不是光靠成人内容就封神的。

最超前的运营策略

 

能在众多成人网站中脱颖而出,P站靠的是一整套的运营策略。

而且,P站的野心,绝不只是做做成人内容,而是从成人内容这个流量最大的人类“刚需”入手,打造自己的商业帝国。

最近这两年,P站的VR和大数据也是做得有声有色,俨然要做一个靠技术驱动的公司。

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Pornhub总部位于加拿大蒙特利尔。

是的,加拿大不仅卖大麻,电影产业也是不输好莱坞的。加拿大还不如我国一个省的人口,却创造了全世界顶级的成人电影网站。

千禧年之后,互联网蓬勃发展,网络时代终于到来。

对于人类来说,“性”是做很多事的第一动力,网络的发展也不例外,根据美国运营商AT&T的统计,有20%的美国人跑去开宽带业务,单纯就是为了能上网看片。

潘多拉盒子一旦被打开,美国的成人行业就陷入了军阀混战模式。

恶性竞争让各种小作坊内充斥着病毒与木马,老司机一个不小心就中招了。

当时的段子都流行说:

如果要试试你的杀毒软件好不好,去上上成人网站就知道了。

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会员制获利的正规网站慢慢也发展起来了,但是当时的用户并没有太多付费的习惯,所以盗号、共享等行为屡禁不止,让网站根本挣不到钱。

在如此情况下,Pornhub诞生了。

它的竞争思维简单而粗暴,那就是免费。

这个玩法迅速吸引了大批用户,成人网站的一颗巨星就要冉冉升起了。

恰好,这时候,有一个叫费边·泰曼的男人看上了P站,这是一个梦想要建立全球最大色情帝国的男人。

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2010年3月,他对Pornhub控股公司的老板曼瑟夫提出了收购意向。

泰曼杀伐果断,在谈判桌上,他告诉对方,希望收购在一个月内完成,其实那时候泰曼没有多少钱,这样说不过是虚张声势。

但P站方面还是同意泰曼先预支“首付”,剩下的的再按16个月分期付款。

泰曼遂以曼瑟夫为基础,逐步发展起自己的私人公司Manwin(现为MindGeek)。随后,他又收购了YouPorn、RedTube、Brazzers、Twistys.com和Mofos。

这些网站在被收购之后,统统都变成了免费网站。

泰曼不是不想挣钱,他只是运营的思路比较超前,他觉得,只要有源源不绝的流量,自然不会缺钱。

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慢慢地,全世界主流的成人网站,都已经被他揽到麾下,基本上在外国想要看片,P站是唯一选择。

最认真的品牌升级

这时候,P站就开始品牌升级了,他通过各种各样的营销手段,极力地让大家意识到,P站并不是一个只有成人内容的网站。

2015年,PornHub宣布了让地球更绿计划——每播100部片儿就给地球贡献一棵树,增加流量之余神不知鬼不觉地就把大家上P站的罪恶感给抹除了:

我不是在看片儿,我是在拯救地球!

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2017年,P站又关心上了大熊猫。众所周知,大熊猫稀少的一个主要原因就是发情难。大熊猫的发情期每年只有两到三天,而这两到三天中不一定能找到合适的交配对象。

而且,这特别重要的时间,还会因为雄性大熊猫要吃饭睡觉而错过。

所以,为了引起雄性大熊猫的“性趣”,饲养员会给熊猫播放一些爱情动作电影。但是,给熊猫看的小片片翻来覆去就那几部,熊猫都看烦了。

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PornHub了解到这个情况之后,发起了“熊猫挑战”计划。

他们号召用户穿上大熊猫的cos服装,拍摄“熊猫小片”,并上传到专门的频道——“Panda Style”,以促进熊猫的繁殖。

Pornhub 会为每个上的视频掏出 100 美元,并按照 1 次浏览对 1 美分的价格,兑换 500 万浏览量,一起捐献给大熊猫研究。

而且,该分类下的所有视频都会交给动物学家,由他们为雄性熊猫播放,提高怀孕几率。

这一活动迅速引爆了社交网络,用户热情高涨。他们拿起摄像机,在公园里、树林中、厨房里,倾情为熊猫繁育贡献自己的力量。

甭管最后具体帮到了熊猫多少,这个天才的营销计划都让P站在网络上名噪一时。很多原本不知道P站的都知道了它的名字。

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蜜蜂也是PornHub拯救的对象之一。经过调查,Pornhub认为蜜蜂正以惊人的速度死去。

由于杀虫剂,缺乏生物多样性和栖息地破坏,蜜蜂在地球上以惊人的速度死亡。在过去10年中,养蜂人每年都在报告蜂巢损失大约30%或更多。

 

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这引起了Pornhub的关注,因为如果没有这些毛茸茸的小传粉者,大自然根本无法良好运转!

于是,他们找来了自家网站上的著名影星,为关于蜜蜂的纪录片配上性感的配音,让人听得心神荡漾。

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PornHub还拍过一部史上最“污”的成人影片,他们邀请了一对情侣演员来到一个满是垃圾的海滩拍小电影。本来是两人浓情蜜意的时刻,可是画面里触目惊心的画面时刻都在提醒大家,环保是多么重要。

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P站会根据视频的点击量对海洋保护组织进行捐赠,帮助他们保护我们的海洋。这个举动毫无疑问又让这个视频爆红了,数亿的播放量让P站又收割了一波大家的好感。

P站还发起过一个叫做 Sexploration 的众筹活动,如果凑够了340万美元,P站就完成人类历史上首次太空拍片的壮举,帮人类探讨“以后在太空怎么性福”这样闲的扯淡的问题。

光看这张海报,你甚至会以为NASA和P站联名出电影了。

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虽然这个项目最后因为众筹金额没有达到目标而落空了,但它在社交平台上早就赚足了流量,吸睛无数。

P站还在去年搞过一个很有想象力的展会。

他们想象,随着Pornhub原住民的日益壮大,Pornhub星球人的理想是建立自己的乌托邦社会Pornhub Nation(简称“P国”)。

P国人认为,特朗普的当选标志着民主的死亡,也导致了全球性的混乱。

于是,在2019年,他们组建了自己的“岛国”。到2022年,他们选出曾获AVN年度最佳女演员的Riley Reid担任总裁。

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直到2069年,P国终于统一世界。

那时候,他们建立了足以匹敌美国太空总署NASA的ASSA,他们正在研究在零重力下发生性行为的最佳方式。

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P站为了洗掉自己在大家心中的刻板印象,还专门设置了一个专区,叫SFW(Safe-For-Work),专为职场人士贴身打造,让人可以挺直腰板,正大光明上班看P站。

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从奥斯卡到热门电影,从美国政府停摆到超级碗盛会,从情人节到苹果发布会,每一个热点事件,P站的营销总是走在最前沿,充分说明了一个不想当网红的演员不是好司机。

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也正是因为这种百无禁忌的发展方式,让P站在大家心中的形象慢慢变得正经了起来,成了一个集娱乐、交友、教育、学术探讨为一身的综合性网站。

最出圈的流量变现

 

营销带来的巨大流量,让P站的广告和电商等业务得以蓬勃发展。

作为一个不务正业的网站,在颁奖典礼的时候,P站竟然请到了金·卡戴珊的老公——坎爷担任创意总监,负责设计主持人服装和奖杯。

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之所以会邀请坎爷,是因为坎爷在接受美国脱口秀节目《吉米鸡毛秀》的一句话:我日常还是会常逛Pornhub的,嘿嘿嘿嘿……

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蹭热点之王Pornhub当然不会放过这个机会,它立刻在自己的Twitter上中宣布,要送坎爷一份免费的终身会员,并且还大力支持坎爷,希望他成为Pornhub的创意总监。

借此坎爷还趁机让自己的品牌YEEZY与Pornhub联名,推出一系列的得奖女星印花卫衣。设计还可以,就是穿出去需要一定勇气。

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并且,P站在2015年就推出了同名服装品牌,并上线了官方网站来销售自己的服装,设计风格和supreme等大部分潮牌一样,走简约风。

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还和真正的潮牌Hood By Air出了个联名,跑到纽约时装周上走秀:

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真实、广泛、多样性的内容


同时,这些途径赚来的钱,P站又转而投入到新技术的发展中。

身为一个科技公司,P站在一些技术上的探索甚至和正经科技公司平分秋色。

P站推出了一款视频识别引擎,可以通过机器学习去识别视频中的演员、特征、场景,甚至可以根据三围、姿势等标签进行细分归类,然后通过算法进行精准推荐。

P站还发布高水准的VR眼镜玩具,除了3D观影外,还有按摩、加湿、摇晃等实用功能,以供在P站观看VR影片。

据我司不愿透露姓名的同事研究表示:P站的VR比他去正经科技大会上体验的效果还要好。

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P站在用户体验上非常好,以至于有很多人就算不开车,也想上P站看视频。

甚至有一些网友,是抱着学习的目的来看P站的。

在P站,你可以看到经典的动画片:

 

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欣赏节奏大师蔡徐坤打篮球:

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跟厨师长王刚学习制作美食:

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有外国小伙儿在P站学完做菜之后,摩拳擦掌,真的自己去线下开了个饭馆。

在互联网付费之风刮得越来越猛的情况下,P站始终不忘初心,坚持互联网的“分享”精神,在P站上有各种各样的考研教学视频,统统不要钱。

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哪怕一些高端的理论教学,比如量子力学和高斯混合模型,你都轻易能在P站上找到身影。

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用户们还在评论区展开了热情洋溢的互动,来P站学习不仅大受欢迎,而且深入人心?

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对于老师留下的作业题,同学们学习起来也很认真,遇到不懂的问题,主动在评论区向其他同学虚心请教。

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而且,答疑者往往非常友好耐心。

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在当今的互联网环境下,甭管什么平台,甭管什么新闻,底下都有网友互相吵架、辱骂、攻讦,有的人阴阳怪气,有的人宣泄自己的戾气,把网络舆论环境搅得一团糟。

唯独是在P站,我竟然感觉到了人间尚有真情在?

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最难得的是,在过去的一年里,以Facebook、Youtube以及CNN为代表的外国网站,都纷纷抛弃了节操,把自己的反华本质在中国人面前暴露无遗,黑中国手段无所不用其极。

什么编造假新闻,如“英国39名偷渡客遗体事件”;什么玩双标,如香港暴乱事件;什么搞封杀,如油管撤掉新疆反恐视频、推特大量删除内地账号等。

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对于这些行为,我们是没有太多办法的,因为他们掌握了顶级流量和所谓的“威权性”,任意造谣和抹黑,还封我们的口不让我们说话。

你很难在墙外所谓的正规媒体网站上,发出一点对中国客观的报道和评价。

但是唯独是P站,依然来者不拒,不以意识形态划分敌我,给了我们平等对话的机会,世界网民是一家。

于是,为了让外国人了解真相,在香港事件时,很多网友在视频被Youtube删除后,都把视频搬到了P站。

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外媒报道香港事件中这名被烧的绿衣男子是自导自演,大规模删除Youtube上的视频,中国网友被迫在P站上传视频,让大家自行分辨。

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Youtube删除对香港事件的客观报道,真实的声音却可以畅通无阻地上传到P站。

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而且,往P站上传视频的网友还特有幽默感,在标题里一语双关,拐着弯骂香港废青:

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▲这个标题,懂的都懂

曾因指出《纽约时报》有关于中国的报道上有失偏颇的博主“火锅大王”,视频发出后,也被油管强行限流。

 

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不过,你只要来到P站,无论什么时候,它都不会删掉你想看的视频。

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在西方正经的视频网站,自己打自己脸,玩双标、禁言的时候,P站竟然成了他们中最有节操,最高尚的一个网站?

对各种内容兼收并蓄,来者不拒,让Pornhub正在成为西方互联网上难得信息自由、言论自由的一块避风港。

无论什么时候,只要你愿意,大门随时为你敞开。

 转自: https://mp.weixin.qq.com/s/wkqzFRBRZdUzLVd0oqqzbA

企业复工调查报告:四大行业冲击最大,民企最焦虑

作者:中国社会科学院社会学研究所-浙江大学社会学系“企业开工调查课题组” 
编辑:魏莱
来源:九卦金融圈
九卦 |企业复工调查报告:四大行业冲击最大,民企最焦虑
为了解与评估新型冠状病毒给企业正常开工/营业带来的影响,中国社会科学院社会学研究所、浙江大学社会学系的研究团队与澎湃研究所共同设计了问卷,在网上通过滚雪球抽样法,邀请全国的企业家开展了企业开工力调查。本次调查关注企业开工的动力、能力、活力。调查于1月30日16点上线,截止到2月4日晚24点,共回收有效问卷1826份。我们于2月1日发布了第一期报告,是国内最早的基于微观数据的分析报告之一。今天我们基于更大的样本,发布第二期报告,从更多的角度分析疫情给市场主体带来的影响。
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第一期报告回顾

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在第一期报告里,我们的初步分析发现是:
疫情造成了一定的悲观和观望预期。近七成被访者认为无法正常开业将会造成较大的损失,而三分之二的企业表示他们只能承受两周以内的延期开工。疫情本身尚没有改变中国经济发展的动力基础,但悲观和观望情绪需要采取实际行动缓解。
有接近六成的企业正在或预期可以在2月14日开工/营业,生存压力是最主要动力。而对于另外的四成企业,他们预期无法正常开工主要是对疫情的担忧和人员返回的限制。
九卦 |企业复工调查报告:四大行业冲击最大,民企最焦虑
目前的重点首先来自预期管理,包括对疫情何时结束、物流人流何时恢复的判断;其次是现金流、员工工资、还贷等迫在眉睫的纾困问题;最后是经济发展中长期形成的一些“老毛病”。
面对可能的损失,企业的应对方式以被动的防御性自救措施为主,并期待政府采取措施减轻直接压力,如减免企业税费等。
疫情比较明显地打击了企业的预期“活跃度”,相比过去,企业在招聘员工(-12.2%)、购买设备(-11%)和原材料(-7%)等方面的意愿均出现了下降,而贷款(+6.6%)、借款意愿(+8.3%)的上升则反映出企业在资金方面压力的增加。但另一方面,企业主对本企业发展形势的信心略强于对宏观经济的信心。
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第二期报告全览

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报告要点解读

01 民营和个体经济在诸多指标上受到疫情的影响都更大。例如,民营和个体经济企业预期开业延迟的比例远高于国有企业;虽然观望情绪在各所有制企业普遍存在,但他们对2020年经济形势判断的悲观程度也最高。
02 小微企业和个体户是薄弱群体。个体户的抗压力最弱,而小微企业的开业预期最低。员工数量在8人以下的小微企业主对2020年持谨慎乐观或非常乐观的比重仅为15.08%,比员工数300人以上的企业主低了13.3个百分点。小微企业的最为迫切的需求来自资金压力。
03 大中型企业在用工和社保方面压力更大。规模在20人以上的企业中,有超过半数希望政府推行灵活的用工和社保政策;他们的复工迫切程度也相对更高,有超过40%期待政府能够准确评估疫情扩散风险,对风险小的企业准予开工。除普遍性的资金压力外,相对来说,大型企业期待政府开通更多线上服务的比例最高(28.38%),比中小规模企业均高出十余个百分点;他们对恢复物流的迫切性也明显高于小微企业。
04 线下销售是重灾区。例如,线下销售为主的企业开工预期要明显晚于线上销售企业,它们对贷款、纾困等金融服务有着更多的需求。以C端客户为主的企业。以C端客户为主的企业的开工预期要明显晚于G端和B端客户为主的企业,有近四成期待出台刺激政策;线上B2C企业更期待物流通道的恢复。G端客户为主的企业对损失的预判相对乐观。
05不同行业受疫情冲击程度不同,诉求也有差异。冲击最大的是农牧业、建筑、住宿餐饮和教科文卫。金融业对于线上政务的需求程度明显高于其他行业。在开工时间方面,制造业、金融业以及农牧业更加期待政府能够准确评估疫情扩散风险,对风险小的企业准予开工。而批发和零售、房地产、租赁、商业服务以及住宿餐饮业更希望政府出台刺激消费的政策。
06企业自身基础影响“后疫情时代”的开业预期,但悲观情绪普遍存在。例如,过去三个月活跃度更高的企业,预期可以正常营业的比例也更高;但对于疫情带来多大损失的预期判断上,不同活跃度的企业,以及不同规模的企业,各自组内的差异都不大。在对未来经济形势的判断上,不论以国内市场为主与否,线上与否,还是营销渠道,都没有实质差别。
07疫情的发展是影响企业主信心的重要因素。确诊病人比重每增加1个百分点,企业主的“焦虑指数”增加0.18分;焦虑每增加1分,对2020年经济形势的信心就减弱0.25分(满分5分)。防控疫情依然是当前最为重要的任务。
九卦 |企业复工调查报告:四大行业冲击最大,民企最焦虑
中央应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组已经明确指出,在继续做好科学防控的同时,有序恢复正常生产,既为疫情防控提供更好保障,又维护正常经济社会秩序。只要政策及时、精准、有力,依然有可能接续疫情之前经济发展的动能,保证全年经济平稳运行。
三条政策建议:

1.既要看到问题,也要看到希望,而希望的关键在于预期管理。虽然企业的预期“活跃度”出现下降,但疫情并没有改变中国经济发展的动力机制和结构。
2. 既要有普惠性政策,也要有精准的专项政策,尤其是及时安排针对疫情的专项纾困政策。
3. 既要采取供给端的政策,也要采取需求端的政策。首要是逐渐恢复物流,合理恢复人流。对于小微企业和个体户的融资要给予特殊政策,尤其是可以借助互联网金融平台的灵活优势。

报告详细内容

一、哪些企业在疫情中受损更严重
面对疫情,不同企业在2月14日能否正常开业的预期存在一定差异。从所有制看,正常开业比例最高的是国有企业,为82.52%。其后依次为外资企业(80.17%)、民营企业(60.40%)、集体企业(39.29%)、个体户(30.30%)。不难发现,民营和个体经济企业的经营影响度是极为严峻的。
九卦 |企业复工调查报告:四大行业冲击最大,民企最焦虑
线下销售为主的企业开工预期要明显晚于线上销售企业,以C端客户为主的企业的开工预期要明显晚于G端和B端客户为主的企业。从经营特征看,企业开工在市场(国内还是海外)维度的分化不如营销渠道(线上还是线下)和用户(B2G、B2B、B2C)上明显。具体而言,海外市场型企业开工比例仅比国内市场型略高近八个百分点(67.08% vs 59.10%),但线上模式比线下高11个百分点(69.77% vs 58.16%),B2G比B2B和B2C分别高出1个百分点和16个百分点,在统计上也呈现显著差异。进一步分析表明,国内市场为主的企业中,在线模式在2月14日开业的比例更高(70.54%),但是以海外市场为主的内部差异不大(64.71% vs 67.72%)。
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个体户的抗压力最弱,B2G型企业对损失的预判相对乐观。在认为难以正常开业的企业中,个体户认为在疫情中受损程度最高,平均得分高达4.11(最高5分)。其后依次为民营企业(4.07)、外资企业(3.48)、集体企业(3.40)和国有企业(3.10)。在经营特点上,是否海外市场和是否线上销售的损失程度差异均在3.81-4.00之间,差异较小,但在客户端上的差异明显,即B2G型企业最低(3.56),B2C最高(4.14)。
小微企业的开业预期最低。结果显示,能正常开业比例最高的是规模较大的企业(301-1000人),为77.56%。其后依次为21-300人(63.90%)、8人及以下(43.38%)、9-20人(48.61%)的企业。
不能按期开业受到的损失预期上,所有规模的企业之间的差异并不大。从低到高以此为301-1000人(3.71)、8人及以下(3.97)、9-20人(4.01)、21-300人(4.01)。
在行业上,受疫情冲击最大的是农林牧副渔(53.60%)、建筑业(46.69%)、住宿餐饮(46.20%)和教科文卫(45.85%)。我们还着重考察了制造业、信息服务业和金融业企业。结果显示,制造业中64.21%的企业能够正常开业,并认为不正常开业受损度为3.98;信息服务业中64.80%的企业能够在2月14日正常开业,并认为受损的程度为4.02;金融业中81.6%的企业能够正常开业,其受损的程度相对较低,为3.35。
过去三个月活跃度更高的企业,可以正常营业的比例也更高;但不同活跃度的企业,对于受损程度的判断没有差别。和第一期报告相同,企业活跃度通过过去三个月内是否开展“招聘员工、购买设备、购买原材料、投放广告、发布新产品/服务、申请银行贷款、其它方式融资/贷款和对外投资”等活动数来测量。以企业过去3个月的活跃度来测算,呈现了活跃度程度越高,能正常开业的占比越高的特征。过去三个月,低、中、高活跃度对应的正常开业占比分别为56.79%、61.85%、74.47%。不过,对于无法正常开业受损的预判,不同活跃度的企业认为受损程度的预判均高于3.5分,没有显著差异。过去三个月,不同活跃度企业认为的受损程度预判依次为3.85、4.13、4.01。由此可见,疫情使得企业活跃度和经营关联度下降。
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二、哪些企业主在疫情中最焦虑
民营和个体经济的悲观程度最高,而观望情绪普遍存在。面对2020年的经济形势的总体判断,民营企业(18.27%)和个体户(15.66%)持谨慎乐观(4分)或非常乐观(5分),均低于国有(34.97%)和外资(22.41%)。同时,它们的悲观比重分别达到了62.49%和53.03%。“不好说”(3分)的比重在所有企业中均处于19%-31%。
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在企业类型上,小微企业总体乐观程度要明显低于大中型企业。其中,员工数量在8人以下的小微企业主对2020年持谨慎乐观或非常乐观的比重仅为15.08%,比300人以上企业主低了13.3个百分点。不过,不论企业属于什么市场类型,营销渠道、客户类型和活跃度,都表现出了程度相当的形势判断,在统计上缺乏显著差异。
不同行业对2020年经济形势的乐观程度也存在差异。比较发现,电力、煤气、水(35.18%)、居民服务、修理业(27.87%)、采矿业(28.00%)、建筑业(26.70%)、农、林、牧、渔(26.40%)排在前五位,排名靠后的为住宿餐饮(18.35%)、金融(18.40%)、租赁商业服务(17.81%)、科教文卫(16.62%)。
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在疫情发生后,企业主对现金流、违约金、还贷、交付订单、员工安全和物流运输等八个方面都感到压力,我们在此基础上建立疫情压力综合指数(8-40分)。统计分析结果表明,民营企业和个体户的综合指数分别为28.73和28.28,明显高于其他所有制企业(20-25)。其中,民营企业在现金流、支付员工工资和获取新订单的压力感最强,个体户在员工安全和还债上压力最大。在企业规模上,员工数9-20人的企业压力最大(28.47),3001-1000人的企业最小(26.01)。此外,与对2020年经济总体形势判断类似,企业的疫情压力在经营特征的的三个维度上缺乏明显的差异。
不过,企业疫情压力在行业上的差异不可忽视。通过比较发现,排名前五位的依次是批发和零售(29.87)、制造业(29.30)、住宿餐饮(28.65)、建筑业(28.51)、信息服务(28.34),压力最小的是金融业(22.85)和电力、煤气水(25.28)。和乐观程度的结果相比,总体上疫情压力大的企业主乐观度偏低。
最后,我们通过对晚开工承受时长来衡量企业的抗压力。总体而言,企业类型、规模和经营特征都表现出了抗压力的差异。民营企业和个体户能承受晚开工“1-2个月”的比重分别为40.79%和40.40%,高于国有企业(28.67%),但低于集体企业(46.43%);小微企业(8人以下,39.34%;9-20人,43.80%)承受“1-2个月”比重高于大型企业,在其他规模企业组别上的差异不明显。
值得注意的是,除了线上和线下销售企业的抗压力差异不大,国内市场型企业的承受力弱于国外市场型。以“1-2个月”为例,前者比后者低10个百分点(9.83%)。与此相似,B2B(40.87%)要强于B2G(30.32%)和B2C(39.85%)。在线上渠道为主的企业,不论是B2G还是B2B,其承受力都相对较大,表示能撑“1-2个月”的占比在40-55%之间;但在线下渠道为主企业略低于40%。
除了以上企业层面对焦虑的关系分析,我们还考虑到宏观的疫情发展态势(各省区确诊病例增幅)、群体社会心态(baidu疫情搜索指数)和地区(华东、华中、华南、华北、西北、西南、东北)对企业主焦虑的可能影响,故将其纳入多元回归模型(采用lasso回归)。
结果显示,国有企业、大型企业对2020年的经济形势更乐观,民营企业较不乐观,综合压力也更大,而区域的疫情变化对2020年总体经济形势预期和抗压力总体有抑制作用。
三、企业最需要哪些政策支撑
面对复杂的疫情,广大企业主对政府的经济政策有着相当的期待。总体而言,呼声最高的政策依次是:减免企业的税费(74.28%),推行灵活的用工与社保政策(53.50%),评估疫情扩散风险、对风险小的企业准予开工(39.43%),以及提供贷款、纾困等金融服务(39.05%)。而对于恢复物流通道(30.28%)、出台刺激政策(29.03%)、开通更多线上政务(15.66%)、以及扩大投资与上项目(7.01%),企业主当前的期望并不高。这种差异,值得政府在制定相关政策时给与积极回应。
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进一步分析表明,不同类型的企业对于经济政策有着差异化需求。超过四分之三的民营企业(78.97%)和外资企业(76.72%)期待减免税费政策的出台,该比例高于其他类别企业。在疫情面前,民营企业和个体户可能面临着更大的经济压力,有42.80%的民营企业和37.88%的个体户希望政府能够提供贷款、纾困等金融服务。此外,在恢复物流通道方面,外资企业(48.28%)表达了较高的诉求;而44.76%的国有企业则期待政府能够开通更多线上政务,这一比例远高于其他类型的企业。
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从企业规模上看,对比小微企业,中等以上规模企业在用工和社保方面可能面临着更大的压力。规模在20人以上的企业中,有超过半数希望政府推行灵活的用工和社保政策(21-300人,58.41%;301-1000人,53.14%)。另外,他们也更加期待政府能够准确评估疫情扩散风险,对风险小的企业准予开工(21-300人,42.52%;301-1000人,41.91%)。
虽然企业主们对线上政务的总体需求水平不高,但值得注意的是,在较大型的企业中(301-1000人),期待政府开通更多线上政务的比例达到了28.38%,比中小规模企业均高出十余个百分点。此外,较大规模企业对物流通道也有着更高的需求。在大型企业中,有39.27%期待物流通道的恢复,明显高于21-300人企业(31.31%),以及小微企业(22.53%和28.31%)。
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就减免税费政策而言,对于以线下客户为主的企业尤其如此(总体比例为75.19%,相比于以线上客户为主的68.60%)。而不论线上线下,B2B的企业都更加期待税费的减免(总体比例80.02%,相比于B2G的71.81%和B2C的63.31%)。此外,对比线上业务(32.56%),以线下业务为主的企业对贷款、纾困等金融服务有着更多的需求(40.11%)。而B2B(38.69%)和B2C(41.53%)的企业,较之B2G的企业(34.04%),也更多地需要政府在金融方面予以支持。另外,刺激消费政策可能会为线下B2C企业提供更多助力,这一类型中有39.38%的企业期待着刺激政策的出台;而线上B2C企业则更加期待物流通道的恢复,比例达到了45.88%。
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最后,不同行业对于经济政策也有着特殊的需求。数据表明,采矿业(52.00%),交通运输、仓储(50.74%),农林牧渔(47.20%),制造业(41.40%),批发和零售(39.05%),以及电力、煤气水(38.89%)是最期待恢复物流通道的六个行业。而金融业对于线上政务的需求程度则明显更高,达到了38.40%。
另外,在开工时间方面,制造业(46.50%),金融业(46.40%),以及农、林、牧、渔(43.20%)更加期待政府能够准确评估疫情扩散风险,对风险小的企业准予开工。而批发和零售(41.24%),房地产(40.18%),租赁、商业服务(36.30%),以及住宿餐饮(36.08%)这四个行业,则更有可能通过政府出台的刺激消费政策获得收益。
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注:报告:集体署名的“企业开工力调查”课题组。
(“企业开工力调查”课题组成员:浙江大学社会学系副教授范晓光、中国社会科学院社会学研究所研究员吕鹏、澎湃新闻记者柴宗盛、中国社会科学院研究生院硕士研究生苏振昊、中山大学社会学系本科生张忠继。
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小学初中语文数学英语辅导教材教辅图书

今天,一叶团队分享一下我们建议的假期学习计划。具体如下:

 

1.  语文方面,请网上搜寻下载下半学期的课本,家长亲自上手教学吧。把课后的生词全部背默,把古诗词全部背默,不会讲解的,可以去网上找相关学习资料,然后逐字逐句地讲解分析。有条件的,请买《一课一练》、《名校名卷》,《一卷搞定》等资料配合训练。其中都有校内课文的练习。如果语文能力扎实的高年级学生,也可以开始为初中准备。请安排课外的文言文阅读理解训练和现代文专项训练。(推荐三本,课外文言文阅读周计划,优加阅读和迁移阅读,其中优加阅读五年级的难度是小学级别的阅读极致。迁移阅读已经绝版,网上买不到了。)作文,争取一周写一篇,题目随意,记叙文为主,切记一个正能量的中心,语句通顺。家长请辅助修改后,安排孩子掌握。 

2.  数学方面。利用这几周的时间,把计算稳定性做好。每天加强计算训练。这个将令你们孩子受益终生。一叶先生认为,数学的校内教材是三科中最慢的。所以有条件的可以提前加速学习,主要是买高年级的课本,依旧是以《一课一练》、《名校名卷》,《一卷搞定》三套资料配合训练。如果准确率达不到95%以上,请不要贸然超前。这个弊端我之前也说过,初中老师也是最反对家长乱教,机构乱教,以致无法按照学校要求步骤来,甚至后面习惯改都改不了。也许有人觉得这三本书有点简单,还有必要做吗?当然,你连这基本都校内都做不到全对,还有什么资格去超前学习?这个假期,如果不走业数路子的孩子,就不要做奥精1-5和高思导引了。奥精六以后是初中的东西,五年级的孩子还是可以做的。C卷大概就是中考压轴题的难度,不会还是要弄懂。另外很多人都喜欢市北理培优教程(四色书),但是也请做好筛选。四色书中有一部分也是业数路线。 

3.  英语方面。相信几乎每一位有想法的家长都会安排孩子超前学。而且现在这个阶段,孩子的英语一年级就开始学了,整体也都不弱。所以,实力强的孩子,请尝试英语九色花系列(下图),实力一般的或较弱的,依旧以《一课一练》、《名校名卷》,《一卷搞定》三套资料配合训练,抓稳课内。

4.  体育锻炼必不可少,否则都变成胖纸了。家中能安排的,只有跳绳,俯卧撑。一叶先生再推荐几样,高抬腿,调高摸房梁,仰卧起坐,太极拳。只要想锻炼,哪里都可以。 

5.  对于高年级孩子,不要把时间都浪费在做题目上。阅读是假期最重要的一个环节。书单一叶先生不推荐,因为我们一直都认为无书不读的理念。读什么不重要,关键是走不走心,请安排孩子慢读,细读,有必要的话家长可以提问书中内容,让孩子回答。喜欢古文的,可以读古文观止。喜欢现代文的,可以读名家各种小说。有条件的可以把作文和阅读安排在一起,让孩子写读后感。不要听书,不要看野史胡说,还是老话,听习惯了,再定心看书就难了。吃了肉的狗狗,不爱吃狗粮了。正确的史实和孩子感兴趣的胡说八道,你们到底看重哪一个?我建议还是写正规的东西吧。也不要用IPAD和手机看书,网课已经那么久了,眼睛吃不消,还是就看看纸质的吧。 

6.  对于低年级的孩子,还是以认字写字,背诵诗句为主。切记不要偷懒,多写字。积累了多了,以后就轻松了。 

     以上内容是一叶团队给大家建议的在家学习的大方向。篇幅有限,很多还是没办法细说。这次对很多依赖性强的学生的影响是最大的。尤其是依赖培训班,依赖老师和学校的。也许开学后,有许多学生成绩将一落千丈。学校的网课不可能面面俱到,最终还是要自己。

 

    很多家长在抱怨,家里没有人照顾,我就想问,暑假两个月你们怎么做的?和国家之大家比,非常时期,请不要计较小家了。有的人总喜欢抱怨网上教学对孩子视力影响很大,的确是如此,但请问您有别的办法可以解决吗?如果没有,请克服。

   

git推送master分支失败

连上远程库后,尝试做一个推送

>git push -u origin master

git push origin master
Enumerating objects: 3, done.
Counting objects: 100% (3/3), done.
Delta compression using up to 8 threads
Compressing objects: 100% (1/1), done.
Writing objects: 100% (2/2), 188 bytes | 188.00 KiB/s, done.
Total 2 (delta 0), reused 0 (delta 0)
remote: GitLab: You are not allowed to push code to protected branches on this project.
To code.aliyun.com:xxxx/xxx.git
! [remote rejected] master -> master (pre-receive hook declined)
error: failed to push some refs to ‘git@code.aliyun.com:xxxx/xxx.git’

原因: GitLab一些分支默认被保护,仅仅拥有master级别的用户才能提交到保护分支,而且master分支默认是保护分支,其他用户需要通过合并issue请求来提交上去

让同事在阿里code上将我的帐号设置为owner组内后,再次提交,可以完成

ref: https://blog.csdn.net/zzh920625/article/details/78087669