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自己才是投资中最大的敌人
在做决策时，人们习惯于用感性来做决策
投资中要应该遵循7P：完美计划、提前准备、防止糟糕的业绩表现
预测无效，投资者应该致力于了解企业的本质及其内存价值。
关注那些影响投资决策的真正有用的信息，而不是做一个信息的收集者。贵精而不贵多。过多的信息只会让投资者产生过度的自信，不利于做正确的决策。
1：估值，是否被低估？
2：资产负债表，是否会破产？
3：资金用在什么地方？
学会寻找能够证明自己分析是错误的证据。
忘掉自己持有的仓位，假设自己没有持有股票，这时你的决策是买、卖，才构成操作的依据。
投资日记非常重要，是从错误中学习的简单有效的方法，请记录下当初操作的理由，事后进行相应的复盘，评价结果，以及当初理由的正确与否，以此来作为提高自己的手段。
批判性思维避免受群体的影响
前一阵，男装第一品牌“海澜之家”出来澄清“公司在南京成立半导体设备新公司，属于不实消息公司将继续聚焦消费领域和服装主业”，但，要被传，雅戈尔搞集成电路，那铁定不会引起争议和怀疑。
因为人家正儿八经就是投了一家集成电路产业基金。不光如此，雅戈尔的投资方向多种多样：集成电路、医疗健康、新材料、科技、创投等公司。
但就是很少围绕服装主业进行投资。
说好的是三足鼎立，其实是崴脚裁缝
为啥呢？作为发迹于宁波的服装大佬，其实早就在新时代做出了新选择：“服装+地产+投资”三条腿走路。
雅戈尔是什么时候开始三条腿走路的呢？
根据官网记载：
1999年，开始斥资3.2亿元参股中信证券；
2000年，雅戈尔在西服市场市占率拿下第一的情况下，开始启动地产开发项目，在宁波地产界异军突起。
无论是搞投资还是搞房产，雅戈尔不仅搞得早，还赶得巧。
在纺织服装行业兴盛的时候，做大做强服装行业，巩固行业龙头地位；
在资本市场改革机遇时、着力投资，而且买的是金融先行者“中信证券”；
在房地产步入黄金时代前夜进军房地产；
关于未来资产如何配置，我们常常只听到过“炒房还是炒股”的选择题，就没听过鼓励做实业的。
毕竟实业实苦。2020年上半年，疫情之下，服装行业库存积压、现金流紧张，大部分企业迎来关停、倒闭潮。一些上市服装企业也交出了最差成绩单。
据《联商网》统计，上述18家知名服装品牌在2020上半年净利润均为下滑态势，属于满盘皆输的局面（摩登大道能实现盈利也主要是资产处置带来的非经常性损益）。
A股上市服企中，属于头部的海澜之家、拉夏贝尔（被ST）、森马服饰、鄂尔多斯、太平鸟也出现了收入及净利润双降的局面。
但雅戈尔却是独树一帜，2020年上半年，雅戈尔整体实现收入70亿，同比增长52%，归母净利润28.76亿，同比增长41%。
不了解雅戈尔的，会觉得雅戈尔是请了李佳琦搞直播带货。
但雅戈尔完全是自食其力。
2020年上半年，雅戈尔70亿收入和29亿的利润构成中，服装板块实现收入26亿、归母净利润4亿，分别同比下滑17%、39%；
地产板块实现收入43亿、归母净利润12亿，分别同比增长204%、330%；
投资业务实现归母净利润13亿，较上年同期增长18%。
总结起来，雅戈尔服装、地产和投资业务对公司的利润贡献分别是14%、41%、45%。雅戈尔搞地产和投资，比做服装本身还要出色。
服装主业已经是连续几年跑输公司的地产、投资业务贡献的利润（除了2017年中信股份的资产减值带来的投资亏损）。
炒股还是炒房，对于雅戈尔来说，不存在做选择，而是全都要。
什么主业不主业的，赚钱才是王道
因为服装主业的市场地位和业绩贡献度下滑，经常被人认为“不务正业”。
“什么主业不主业的，赚钱就是我的主业。”是李如成董事长对公司战略调整作出的回应。
对于这个问题，探雷哥也认为，总比放任亏损要好，再举几个例子：太平鸟在服装业务之外，投资造车；昔日“服装第一股”杉杉集团已剥离服装业务，变成了新能源上市公司；罗蒙在服装主业外，增加了房地产、能源、酒店经营业务。
陷入红海竞争的服装行业利润空间已经不大，识时务者为俊杰。
2007年开始，雅戈尔的投资收益开始超过服装收益，07年-10年，公司主要靠卖掉中信证券的股票获得了10亿-20亿的利润撑起了公司的业绩。
2013年，男装市场库存积压严重，行业内不断有男装品牌被淘汰出局。在服装去库存的大势下，公司的地产和投资业务开始异军突起，做大做强。
2012年起，雅戈尔的地产业务的收入规模开始超过服装收入规模。因为被外界嘲笑不务正业，李如成曾许诺“未来经营重心仍然是要回归到服装业务上”。
但跟他的初心渐行渐远，雅戈尔的业绩贡献度早已经形成“投资业务>地产业务>服装业务”的稳定格局。
其实，雅戈尔在服装主业经营上还是做出过努力的：从以男装品牌为主，逐渐开拓户外和女装，新增品牌矩阵、丰富产品品类，开拓袜子、内衣及床品卫浴产品，线上线下一起推广等等。
近年公司服装业务的业绩规模也在稳步增长，净利润率保持在15%-16%的水平。
但市场地位却下滑严重，十多年之前，雅戈尔是连续19年市场占有率第1的地位。
在目前男装行业的市场集中度仍然不高的情况下（2018年的CR10只有17.8%），坐男装第一把交椅的是海澜之家，雅戈尔的市场份额只有1%。
虽然地位有所下滑，但雅戈尔在服装业务上的毛利率要高于海澜之家，但净利率却低于海澜之家2个百分点。
服装业务稳健，但增长空间有限。
地产业务和投资业务更香。
雅戈尔作为一家区域房地产开发商，围绕宁波、苏州等地进行扩张后，又重新聚焦了宁波，跟一般房地产开发公司一样，都是通过拿地、开发建设、卖楼来赚取利润。在地产发展增速趋缓的情况下，公司还曾试图向养生、养老、健康小镇等关联产业转型。
2012年起，地产收入规模就占到公司整体收入的50%以上，虽然收入规模在下降，但净利润率在提高，以至于近年来平均利润规模都在10亿以上。
最近几年，雅戈尔的房地产业务毛利率基本上在40%以上的水平，比万科的毛利率还要高几个百分点。
如果公司正儿八经搞房地产，也许还是个不错的开发商。
但，服装和地产开发都需要耗费精力苦心经营，投资业务能偶尔带来甜头。事实证明，雅戈尔投资也搞得不错，但感受是又爱又痛。
最初雅戈尔基本是以财务投资为主，参与混改、定增、二级市场打新、直接认购，然后持有后择机卖出获利，偶尔还耍耍财技变更下会计核算方法调剂下利润。
自从“妙手回春的财技”被媒体指责、被监管部门监管后，雅戈尔在投资业务上开始收敛，不再用财技，投资策略也调整为“既投资上市公司股票，也对非上市公司股权进行投资；由金融投资向产业投资过渡转型”。
一般而言，其他上市公司的产业投资多半是围绕主业进行投资，但雅戈尔的投资方向多种多样：集成电路、医疗健康、新材料、科技、创投等公司，几乎没有围绕服装主业进行投资的。
公司的投资资产主要通过长期股权投资和可供出售金融资产进行计量，主要获利方式包括持有赚取计量收益、处置赚取转让收益以及通过被投资单位分红获得分红收益。
探雷哥统计了雅戈尔投资力度加大以来的投资资产规模和投资收益情况。
从下表可知，公司在2019年以前，投资资产以“可供出售金融资产”为主，2019年及2020年，是以长期股权投资为主。这种资产结构变化，可以理解为，公司的持有意图从随时处置投资资产变为至少将被投资单位作为一项中长期资产持有。
而从投资收益的构成情况也能窥见公司的投资战略：2019年之前多以财务性投资（资产处置）为主，之后以战略性投资为主（持有股权资产价值待涨而获利）。
在公司的三驾马车中，投资业务的净利润率是最高的，个别年份有50%-70%的收益率，但同时也是对公司业绩波动最大的一块业务：既能暴赚，也能巨亏，跟资本市场来钱快、亏钱快是一个道理。
绑定中信系，又爱又痛
考虑到投资业务对雅戈尔的业绩贡献度是最大的，探雷哥就着重分析下雅戈尔的持仓。
雅戈尔的投资资产一共包括三大类，分别是交易性金融资产、其他权益工具投资、其他非流动金融资产。
这些资产都是以公允价值计量，等于是公司投资业务要面对较大的金融资产价格波动，赚和亏都是波动。
但这三类以公允价值计量的资产还是有些不同的，公允价值的变动有的影响当期损益，有的并不影响。交易性金融资产、其他非流动金融资产的公允价值变动就会影响当期利润。
而“其他权益工具投资”这类资产因为具备“非交易性”，它的公允价值变动就是先计入所有者权益项目“其他综合收益”，等到处置这类资产时才转入损益，影响当期利润/或留存收益。
在其他权益工具投资中，持有份额较多的是中信股份、美的置业以及中石油管道这三个投资标的，中信股份、美的置业是港股上市公司，中石油管道是上市公司中国石油的全资子公司。中信股份是公司目前持有份额最大的投资资产。
但渊源较深，公司跟中信系的联系在早些年就已经开始了。
98年上市的雅戈尔在99年就参与投资了中信证券，现在的“其他非流动金融资产”中也有中信系的影子，如“宁波璟利”、“宁波瑞鄞”这类投资份额较大的股权投资标的的股东都是中信资本，两家单位分别在2017年12月、2018年4月成立，但目前没有具体投向。
虽然投资风格从财务投资向产业投资过度，但还是绕不开中信系，为啥呢？
中信股份作为国际化综合性企业集团，参与中信系的投资可以绑定得天独厚的资源，不仅分享中信未来经营成果与市值的增长，还能背靠中信这座大山，推动雅戈尔在金融投资、房地产、医疗健康、大众消费品等重点领域的投资布局，促进双方在资源和业务机会方面的共享与互补。
但正因为绑定紧密，成也中信，败也中信。
99年，雅戈尔以3.2亿的投资成本参股中信证券获得了80亿的回报，首尝甜头，2017年，公司在中信股份上栽了跟头，因为中信股份的股价下行，资产价格下跌，公司的初始投资成本从170亿缩水至137亿，整体投资成本减少了33亿，公司因此计提资产减值准备33.09亿，导致当年净利润从上年37亿下滑至仅为2.94亿。
2017年中信股份给公司带来重大亏损，2018年一季报，公司打算将所持有的中信股份从“可供出售金融资产”变更为“长期股权投资”，按权益法核算，将所持中信股份对应的净资产可辨认公允价值与账面价值的差额 93亿计入损益，增加当期利润93亿，事实上，扣掉这类非经常性损益，公司的业绩实际上是同比下滑49%。
而支撑这一会计手法变更的依据是公司副总在中信股份担任非执行董事，公司对中信股份的持股比例从4.99%增加至5%，董事会认定对中信股份的经营决策具备重大影响。于是按照会计准则调剂了下利润。
动动笔杆子就能让公司净利润暴增7倍的操作，引起关注后，事务所给出了不变更建议，迫于压力，公司取消了会计核算方法变更。
虽然新准则取消了“可供出售金融资产”的核算科目，但公司持有的中信股份现在还是跟原来的核算方法一致，没有再利用金融工具准则变更耍财技大刀。
按照目前中信股份的股价走势来看，跌跌不休，但因为资产分类为其他权益工具投资，目前只影响所有者权益，但不排除股价继续下行，公司要进行减值准备计提，影响到公司的利润。
结束语
服装主业目前稳健发展，更多地惊喜要看公司的电商渠道销售，2020年半年报已现端倪：多个分销渠道销售下滑、砍门店时，电商渠道异军突起，但目前体量不大，增长空间有限；
地产业务方面，在建、在售、储备的项目都集中在宁波，老项目看房价走势，新项目看在建情况，土地储备看拿地价，最后统一看看公司的竣工和交付情况来判断这块业务的业绩情况；
投资业务，虽然转向了产业投资，但从几家投资额较大的PE基金来看，还没有实施对外投资，今年9月，公司靠出售宁波银行股份获得了13.67亿净利润，补给了公司在服装业务上的业绩下滑，加上公司目前持仓仍然以二级市场股票为主，需多关注持有变动情况，公司未来继续处置资产的可能性比较大。
需要提醒的是，别再用服装行业的PE给他估值了。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/SAvbgDRRyOEcbN-sIVbJaA
传统粮油生意的赚钱能力果然不可小觑。
文丨马慕杰
来源丨投中网
A股又迎来了一家巨无霸企业。
2020年10月15日，金龙鱼的运营主体益海嘉里金龙鱼粮油食品股份有限公司（以下简称“益海嘉里”）正式登陆创业板。上市首日，金龙鱼开盘价为48.96元，较发行价25.70元大涨超90%。截止发稿前，金龙鱼市值达2521.04亿元。
凭借“1:1:1”的广告语，金龙鱼食用油在国内市场称得上是人尽皆知，甚至家中必备。不论是车水马龙的城市还是广袤辽远的山野村庄，都能买到金龙鱼的产品。可以说，金龙鱼粮油几乎覆盖了整个中国市场。
事实上，这个看起来颇接地气的品牌实为外资绝对控股。根据益海嘉里招股书，金龙鱼的公司控股股东为Bathos，持有公司99.99%的股份。新加坡上市公司丰益国际则依次通过WCL控股、丰益中国、丰益中国（百慕达）间接持有Bathos 100%的股权。
这意味着，丰益国际持有公司99.99%的股权，而益海嘉里的实际掌舵人则为亚洲“糖王”郭鹤年之侄——郭孔丰。
郭鹤年是东南亚商业大亨，也是一位低调隐秘的富商巨贾，常年稳居华人富豪榜前十位。他一手建立起的商业帝国不仅涉及白糖、粮油、保险、传媒等行业，更是扩展到亚洲最大的酒店香格里拉与北京国贸等地产酒店项目，资产堪称富可敌国。
在2019年福布斯全球亿万富豪榜中，郭鹤年以128亿美元的财富值排名第104位，并且在2019福布斯马来西亚50富豪榜中位列第一。
1年营收为茅台2倍，创业板巨无霸诞生
柴米油盐酱醋茶，传统粮油生意的赚钱能力果然不可小觑。
根据益海嘉里招股书，2017年、2018年、2019年及2020年1-6月，公司营业收入分别为1507.66亿元、1670.74亿元、1707.43亿元及869.73亿元。同时期内，公司实现净利润分别为52.84亿元、55.17亿元、55.64亿元和30.08亿元。
单从收入数据来看，2019年这一年，益海嘉里的营收约为茅台的2倍。茅台业绩数据显示，2019年，茅台的营业收入为854.3亿元。
招股书同时透露，结合当前市场趋势及公司实际经营情况，经初步测算，2020年1-9月，益海嘉里预计公司实现营业约为1310亿元至1370亿元，同比增长约5%至10%；预计实现归属于母公司所有者的净利润约40亿元至46亿元，同比增长约15%至30%，业绩增长稳定提升。
作为国内最大的农产品和食品加工企业之一，益海嘉里旗下产品不止有厨房用油产品这一个品类。事实上，近年来，为了巩固竞争优势，益海嘉里推出了更丰富、更多元的品类及产品组合。招股书显示，目前，公司在挂面、调味品、日化用品等细分产品领域也取得了长足的进步。
在小包装食用油产品方面，很多人都耳熟能详的品牌其实都是益海嘉里的业务线，包括胡姬花古法花生油、欧丽薇兰高多酚特级初榨橄榄油、KING’S亚麻籽油等等。
招股书提到，益海嘉里的主营业务是厨房食品、饲料原料及油脂科技产品的研发、生产与销售。根据尼尔森数据，报告期内，公司在小包装食用植物油、包装面粉现代渠道、包装米现代渠道市场份额均排名第一。
不过，虽然业务线众多，但益海嘉里的营收主力仍集中在厨房食品领域。2017年-2019年，益海嘉里厨房食品的营收分别为902.8亿元、993.1亿元与1087.8亿元，占总营收的比例分别为60.09%、59.59%及63.90%。
另外，从招股书也可发现，益海嘉里还非常重视品牌建设与渠道管理。公司针对不同的产品以及销售渠道，设立了不同的事业部进行专业化管理。
以厨房食品为例，按照不同的销售渠道，益海嘉里设立了不同的渠道事业部，比如零售渠道、餐饮渠道以及食品工业渠道的产品销售分别由消费品渠道事业部、餐饮渠道事业部以及食品工业渠道事业部进行管理。
而在零售渠道方面，除了农贸市场、粮油批发商店、零售店等传统渠道外，益海嘉里也采用了福利团购、加油站、药店等特殊渠道以及京东、天猫等电商渠道。公司还积极推动渠道下沉，在积极开拓发达城市的同时，与阿里巴巴“零售通”、京东“新通路”等社区零售电商平台开展合作，以提高对终端客户的全覆盖。
外资绝对控股，背后豪门家族浮出水面
不同于金龙鱼品牌的家喻户晓，益海嘉里幕后的掌舵人甚为低调隐秘。
根据招股书，益海嘉里的最终控股股东为丰益国际，后者通过多级子公司间接持有前者99.99%的股权。公开资料显示，丰益国际成立于1991年，由华侨郭鹤年和他的侄子郭孔丰共同投资成立，总部位于新加坡，是一家地道的外资企业。
丰益国际主要业务分为棕榈及月桂酸油、油籽和谷物、糖及其他业务四大板块，为新加坡交易所上市公司。在2020年《财富》世界500强排行榜中，丰益国际位列285位。
益海嘉里及丰益国际的董事长均为郭孔丰。“这是第一次，我在几个侄儿中发现一个能力与我不相伯仲的商人，看起来孔丰是郭家下一代中最有才干的人。”郭鹤年曾如此评价郭孔丰。在郭鹤年眼中，“只有孔丰具有特殊的创业天赋，能够发现机遇并将它转化成无限商机。”
于是，在1980年代，郭鹤年意欲向中国粮油业进军之时，果断地选择了这个不二人选——郭孔丰。
郭鹤年眼光是精准的，商业嗅觉敏锐的郭孔丰果然不负期望。1988年，郭孔丰来大陆考察时发现，当时中国家庭食用油主要用的是散装的“二级豆油”，烹饪时油烟很大而且十分影响健康。
郭孔丰提议将家族产业中的食用油资产整合起来，与中粮全资子公司鹏利公司合资建立中国第一家油脂生产企业——南海油脂。紧接着，1991年，金龙鱼品牌横空出世，在中国市场率先开始了小包装食用油的生产。
据郭孔丰后来回忆：“改革开放前，中国基本不进口食用油，后来进口。国内主要（食）用的是散装二级油，当时我就想建立精炼厂生产小包装，跟叔叔说，他立刻批准，1988年（有了）第一个项目。中国那时候发展非常快，粮食市场也是（最大的），中国的工厂得是最大最先进的。”
事实上，在商界中，郭鹤年的名字几乎无人不晓，被称为“亚洲糖王”与“酒店大王”。他同时还是一位颇为传奇的华裔巨贾，商业帝国庞大且复杂。
1923年，郭鹤年出生于马来西亚，祖籍为福建省福州市。据悉，郭鹤年受父母的影响很大，其母亲郑格如毕业于福州协和大学，是受过新式高等教育的知识女性。郭鹤年也曾直言，母亲是对他一生影响最大的人。
郭鹤年的父亲也对他影响至深。“由于父亲是一位商人，诸如‘商业道德’、‘诚实’、‘一言九鼎’是他经常提到的词汇，这些都对我有潜移默化的影响。”郭鹤年曾表示。
1947年，郭鹤年在新加坡创立了他生平以来的第一家公司——力务克公司，经营船务经济等生意。1949年，在母亲郑格如的建议下，郭鹤年在新加坡组建了郭氏兄弟有限公司。该公司继承了郭氏家族东升公司的传统业务，经营大米、面粉、豆类、食糖等。
1959年，郭鹤年又敏锐捕捉到了进口替代工业的机会。于是，郭鹤年与马来联邦土地发展局合资，创办了马来亚糖厂。短短时间内，郭鹤年的糖厂生意就迅速崛起，并获得了巨大的利润。随后，郭鹤年便利用在糖业积累下来的资本开始向各个领域大举扩张投资。
如今，郭鹤年的商业触角已涉足地产酒店、保险金融、矿业、传媒等多个行业，创造了无数个传奇。这其中，最富盛名的就是香格里拉酒店集团及北京的地标性建筑中国国际贸易中心（国贸）。
毫无疑问，依托广阔的资本版图，郭鹤年自身的财富积累称得上是富可敌国。
同质化现象待解，行业竞争进一步加剧
任何一个行业似乎都要面对产品同质化的难题，粮油行业自然也绕不过。
目前，粮油市场食品品类繁多，产品同质化严重。快消行业专家朱丹蓬就曾坦言，中国食用油行业的创新空间非常有限，这导致了食用油产品的同质化现象很严重，在创新不足情况下打价格战。
透过益海嘉里的招股书可发现，除了中粮集团这个最大的竞争者外，益海嘉里在各个细分领域都有着不同的对手与市场逐鹿者，包括九三集团、山东鲁花、道道全、西王食品、五得利等。
益海嘉里在招股书中也坦言，中国厨房食品行业竞争激烈，公司面临来自消费者喜好及消费趋势变化、消费者品牌忠诚度、新产品推出、竞争对手定价策略、替代产品取代本公司产品、区域地方经济发展等多种行业竞争压力。
而公司的盈利能力将取决于本公司预见及应对该等竞争压力的能力。如公司由于竞争而导致现有市场份额减少或利润下降，公司的业务发展和经营业绩可能会受到不利影响。
另外，值得一提的是，整个粮油行业的利润水平普遍偏低，益海嘉里的整体毛利水平却处于行业极低水平。招股书显示，2017年、2018年及2019年，益海嘉里的毛利率分别为8.42%、10.21%和11.40%。同时期内，道道全的毛利率为10.80%、12.48%及9.18%；西王食品的毛利率则为35.59%、36.30%与32.84%。
不过，虽然企业及行业问题尚存，但业界人士仍然看好益海嘉里上市后的未来及龙头地位。“目前来看，金龙鱼所能掌握的资源能力非一般粮油企业能比，包括上游资源、全球供应链资源、粮源资源等等。金龙鱼不仅是中国市场数一数二的粮油企业，其在全球市场中也相对较有话语权，甚至可以左右全球的粮油市场。”鲍跃忠曾对投中网表示。
在鲍跃忠看来，不管是从行业角度还是资本市场角度，益海嘉里都不是一家普通企业。伴随近几年金龙鱼在中国市场快速完善物流体系，同时也同步完成全球物流体系的布局，金龙鱼具有超高的企业壁垒。即使未来会面临某些问题，也在其可调整范围内。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/18Gj94tjWLkeGWItkzkegA
来源：废品工业站
（id:gh_b2266cbd2c1c）
“上海名媛”这词在几天彻底炸裂。
一群女孩为了住高档酒店、开豪车、背奢侈包，和群里的其他人拼单。
哪怕是 GUCCI 的丝袜，冒着感染脚气风险，也要跟别人拼。
知乎网友—温水指出是一群胸怀天下的人。
她们没钱也要想办法促进消费，拉动gdp，带动内循环，她们对国家贡献比我大多了。我的心里只有感恩。
在现实中，也有一群男的在装逼。
“上海名媛”拼的起码正品，但这群男就过分了，全都是假货。
目的，就是为了骗炮。
这事还得从几个月前一场轰轰烈烈的揭秘PUA培训班的暗访视频说起，PUA这个词大概也是从那个时候开始广为流传，而视频中出现的学员集资轮流拍摄装逼照的喜感行为想必令很多人印象深刻:
而本期的主题就是带各位
–
走进淘宝
起底朋友圈展示面
（本文阅读时间预计15分钟）
这个群里除去管理员一共138人，其中121名男性，17名女性。我挨个点击了他们的头像，发现一部分是销售人员，比如旅游套餐销售，电动车销售，皮座椅销售等，这些群体或许是出于工作需要，到这个群里大量累积素材。
但看得出来，群主兑现了他淘宝的承诺，发的图片类型包含了美食，健身，奢侈品，工作，夜生活，旅游，甚至还有撸猫撸狗，涵盖了用户日常生活装逼的方方面面，他让我懂得，男人，有时候话不用太多。
而好素材大家都不会错过，虽然每天群主会更新多张照片，成员们却经常选到相同的一组，点开他们的朋友圈，总是时不时看到一模一样的照片和文案，却来自于不同的头像和地区，让我有种置身平行世界的错觉。
看到这份群里拿来的云礼物，再看看背景图里的温馨的大手小手（虽然那应该也是假图），我感到一丝怜惜。而签名的一句
「生而为人，我很抱歉」
更是让我的心灵遭受了冲击，甚至想加她送上一段鼓励，但我克制了，群成员之间绝不联系，是群里的潜规则。
呆了一段时间后，我一度忘记了自己的使命，还忍不住用上了群里的图：
①群主的照片到底是哪里来的？
②这些购买者是为了PUA异性吗？
双线并行，我一边开始琢磨怎么接近群主打听图片来源，一边安排卧底漫漫加上群里几名豪车男子。
然而群主十分警惕，在我询问图片来源，并表达了怕碰到原图主人的担忧之后，群主只是回了句不会的，就不再回复。
正当我为如何套话而发愁时，某个平常的一天，群主却突然把群解散了！两天过后，他在朋友圈进行了自爆。
既然群主的线索已经断了，那么龙潭虎穴我也要自己闯！幸运的是，我恰好就有Blued这款软件，于是乎，按照群主给出的提示，我打开了Blued。
据他所说，合理运用超话，是找图的重要方式。因此我在超话界面随机搜索了一些关键字，比如搜索“酒店”，就出来了这个超话：
点击这位用户主页相册，发现是一位金融行业的酒店达人，他陆续发布了大量来自各大城市五星级酒店的入住照片，由于Blued相册里并没有水印，让人可以轻易盗图！
而我再次搜索美食，喝酒等超话关键词，随机进入一个相关超话，大量精美的图片就显现在了眼前：
这可比围脖小红薯好用多了，没想到这个交友软件，还能成为朋友圈展示面的素材神器，看来每一个上市公司必有过人之处。我知道了，6000万月活用户，可能有100万直男是为了在上面盗图。
这种全球人类可以共享的照片我姑且就把它称之为朋友圈展示面1.0吧！
另一方面，漫漫那边也捷报连连向我邀功，我推给她的群成员她都顺利加上了，随后，唰唰唰发来了几人的朋友圈，这几个人都不同程度运用了之前群里发的展示图，而其中三名男子引起了我的注意：
从定位来看，这三名男子均来自重庆，朋友圈都是美食，猛男，豪车，乍一看像是三位生活惬意，不知人间疾苦的贵公子，但仔细一品，我就发现了华点，首先，B男的头像和A男的朋友圈的一张照片居然是同样的场景！
虽然两人穿着不同的衣服，但是却在相同的泳池背景和躺椅下，拿着一模一样的道具：一杯橙色饮料+一个出现的十分突兀的LV购物袋。
而再仔细看，A男头像是坐在绿色兰博基尼的车里，而C男的朋友圈里也出现了一辆重庆牌照兰博基尼！
这让我开始怀疑这两人是不是发的同一辆车。
再对比下去简直更兴奋了，B男头像中出现的黄色耐克短袖，在A男的朋友圈也出现了：
而A男朋友圈中的巴黎世家短袖则和C男坐在兰博基尼上的衣服是同款！
他们的朋友圈也会经常出现相同定位的酒店，大楼，然后放出自己的一段视频，比如：
好啊，这熟悉的共享模式，完全就是PUA培训班里的经典的展示面制作课程：
每次拍摄，成员们可能集资买一些假货大牌换着穿，PUA导师会调教他们拍摄角度以及朋友圈文案，大家到了目的地，排好队拿着爱的号码牌，一个接一个，比好姿势，互相咔擦，回去再各自P图，靠10张场景共享照片透支一年的把妹额度。
如果说前面19.8元的Blued共享图只是朋友圈展示面1.0，那这种有着露脸专属印记让人无法盗图的照片就可以说的上是展示面2.0了。
看来，ABC三男是某PUA培训班的同班同学，加上A男微信后，为了符合自己朋友圈定位，他故作矜持，努力撑起自己的人设，令漫漫不忍拆穿。
或许这种被姑娘主动吹捧所带来的成就感，在他们心里就已经值回报名费。
这让我想起了某台湾明星的空姐老婆，之前也被爆出和“闺蜜”公用素材：
那么这些私人定制的朋友圈展示图真的只能通过报名培训班才能获得吗？不好意思，某宝又要登场了（非软广），原来，最危险的地方才是最安全的，只要在淘宝搜索：
这些照片从场景到构图都和男ABC的朋友圈图片非常相似，看来PUA产业链现在已经更加细分，让人可以更轻松的包装自己，在商品简介上，或许因为PUA实在过于臭名昭著，现在商家给自己换了个包装词叫：
淘宝上充斥着大量打着旅行社交旗号的拍摄机构，他们一般会邀请潜在客户们加公众号，而公众号会不定期更新拍摄计划，我加上了客服之后，客服立刻发来了他们的近期城市计划，我打开了一个目的地是北京的拍摄计划：
这些计划原则上男女都可报名，但从他把我加入的客户群来看，90%是男性，一期拍摄大概8个名额，每期一个城市，在该城市选择一些高大上的景点/酒店等适合拍装逼照的地方，由专业摄影师为每个客户拍摄，精修后交付他们，就变成了他们的所谓社交APP展示面。
其中热门城市包含重庆，北京，上海，广州等，每一次其实价格不菲，达到了2000+，而且只包含拍摄费用！也就是说如果是外地的兄弟要自费前往，想了想那几位绿色小牛哥，打卡足迹遍布多个城市，这么看来，他们可能真的是成功人士。
观光完一圈，我对他们的套路已经略有了解，不同于被曝光的坑钱无底洞PUA培训黑店，旅行社交拍摄机构以更经济高效的形式来满足客户的展示需求，我翻译了一下他们想传达的核心竞争力：
①不用再自己花费数百元购置山寨大牌！我们提供服装道具！
②不用再学员们互相拍照，被参差不齐的拍照技术所支配！专业摄影师顶级设备为你拍摄大片级展示面，保证精修！精修！
③价格透明，服务到位！一次消费，终身把妹！
不过，虽然叫朋友圈展示面，但这些图片如果只运用在相对封闭的朋友圈，着实浪费！因此多个商家都提到了几款知名交友APP：
毕竟，结交异性是他们最重要的购买目的。
但是经过几个月前轰轰烈烈的PUA扒皮之后，还会有很多人购买吗？这些交友软件上现在还有多少这种经过精心策划的照片？
本着一切为了真相的原则，凌晨3点，半推半就之下，我下载了探探，用了一张小众的美女网图注册后，200多个喜欢蜂拥而至，迫于无奈我冲了一个会员，才能欣赏这几百人的帅气，在这200多个人里我开始寻找熟悉的味道，很快，几名男性的照片印入了我的眼帘：
男1：
男2：
男4：
从卡丁车到豪车，从精致的下午茶到霸道总裁的工作照…流水线生产般的摆拍感，感觉可以直接放进视觉中国素材库。
我相信他们就是购买了旅行社交的用户，看来他们不但还顽强的存在于交友APP，数量还不低。
为了进一步求证，凌晨5点，我呼叫漫漫起床加班，让她尝试加上这几名男性，男4立马回应，几句话便要求加微信，进入他的朋友圈之后，我发现他明明生活在成都，但朋友圈却有不少成都的五星级酒店定位和照片，十分不合常理。
在漫漫的询问下此人一直拒绝正面回答，不知道是不是朋友圈的展示照片给了他极大的自信，加上10分钟后他就提出要蹭床睡的要求。那可是快5点半了啊！！
遭到拒绝后，第二天他又发来了约会请求，于是漫漫提出自己想要豪车接送，此男便匆匆失联。
而再回到探探，男1，男2，男3也纷纷睡醒上线发来了微信，让我们顺利的观光了朋友圈
男1同样定位了多个城市，展示质量都比较高，有一说一，此人外形不错，除了朋友圈照片，文风不知是不是受过高人指点，有点凡尔赛文学内味儿：
这么好的资质，除了旅行社交之外，真想建议他再搭配一套价值19.8元高端图片辅佐社交软件，那杀伤力，全中国怕是没有几个女子把持得住。
而朋友圈定位各种娱乐商圈，星级酒店的男3则声称自己是大一学生：
这让我回忆起了自己的大一，是多么淳朴极致的土妞啊，那时还没有朋友圈，但我也热爱在QQ空间晒出自己宿舍有着雕牌香味的新床单，食堂买的丝袜奶茶等等，去市中心？我连和店员对视的勇气都没有。
在漫漫的询问下，男3称是朋友来成都玩所以住酒店多：
聊天过后没两天，漫漫发现男3已经定位在三亚酒店沙滩，显然，年轻的他正在一步一步运筹帷幄，让自己的朋友圈展示面勇攀高峰。
这一串流程体验下来，无论是朋友圈展示面1.0还是2.0，部分群体通过购买现成的装逼图+专业拍摄的形式，在各大平台上收获虚荣，同时，面对结识来的陌生人，他们常常满嘴谎话维持自己的人设，如果不了解行情，还是十分容易被骗。
那么如何从照片分辨对方的照片是否虚假，其实大家也看得出他们的照片是有一定套路的，我总结了其中5点，大家注意做笔记：
好了，淘宝上19块8到¥2588的朋友圈展示面就介绍到这里，请大家保护好自己的原创照片，否则你的精美图片不知道会出现在谁的朋友圈里，也希望各位铭记，无论线上还是线下，交友的时候，第一个原则是真诚！
最后送上一句名人名言为今天的内容做完美的谢幕：
每个人都有包装自己的权利
但请不要用虚假的东西骗财骗色
I’m watching you！
——加加大
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/oV3FF7iibaOd-cuYt0N_NQ
我写上一篇文章的时候就发现，国内这些年基本上没有一篇文章把那段历史聊透，很多问题中越双方都讳莫如深。而且长期以来非官方的说法也非常“小学生化”。
啥是“小学生化”呢？
就是“极简化”，提起河南人就是偷井盖，提起东北人就是大金链子小金表、不是喊麦就烧烤，提起越南战争就是“投名状”，因为小学生是理解不了太复杂的多方博弈和成年人世界赤裸的利益之争的，就得简化、压缩、概括那些复杂事物，以适应自己刚起步的理解力。
我之前去过越南，也跟在国内读博的越南哥们深度聊过，慢慢把两方面的内容给整合了起来。
从中国方面讲，最不能容忍的是越南入侵柬埔寨。
这跟柬埔寨是一个什么样的政权毫无关系，只是因为越南要吞并所有法属殖民地，也就是现在的越南，老挝，柬埔寨，以前这三个地方被称为“法属印度支那”，如果统一了这三个国家，再灭了泰国，建立他们所谓的“印度支那联邦”，越南就会变得非常大，类似一只猴子一转眼变成了大猩猩，谁看着都虚。
一个对中国不太友好的国家变得非常大，西南边疆可能会陷入长期地不稳定，这是中国无论如何也不想看到的。而且越南一旦吞并柬埔寨，苏联势力就对华完成合围。现在西北有个印度就烦的要死，大家想象下西南再有一个巨大无比的越南是一种什么感受。
而苏联当时跟中国已经交恶了嘛，为了消除中国在中南半岛上的影响，是支持越南这个想法的。
同理，这一点美国也不能接受，所以越南入侵柬埔寨后，美国跳的比所有国家都高。他知道越南人非常能打，势力大增后更是没法阻挡了。所以在柬埔寨这个问题上，中美当时的看法高度一致。把这个观点推广下，如果现在东边的半岛要统一，最激动的还是中美，你们想想是不是。
接下来再从越南角度讲讲。
越南在击败美国后，得到了美国丢在越南的200亿美元的装备，又得到了苏联的大力支持，有近一百万身经百战的士兵，自己号称“世界第三大军事强国”，确实想统一整个“法属印度支那”，实现他们一直以来的梦想，彻底摆脱过去千年里中华帝国的阴影。
所以才驱逐越南华人，今天重新查了下数据，驱逐了大概50万华侨，其中大概20万回到中国，30万流落海外，死在海上的不计其数。中国一度派船去接华侨，也遭到越南的拒绝。再加上一再在边境上挑衅，能得罪中国的地方都得罪了。
这个背景下，从1978年12月8日开始，军委向广州军区和云南军区下达了备战的书面命令。上百万部队开始大规模调动，二十多个师调到了云南广西，还有其他几十个师从西南调到“三北”防苏联，苏联也在中苏边境上部署了80个师，不过都是“师架子”，也就是按理说一个师一万人，但是实际只有两千人，大部分是军官，等打仗的时候再补充。
这么大规模的军队调动，自然不可能保密。苏联早就用卫星看到了，并且登在了苏联的报纸上，这么明显的事，越南还是积极进攻柬埔寨去了，北边只留了三个师，可见他们当时对自己自信到什么地步，觉得中国这边是在吓唬他们。
而中方这边的战略意图也非常清楚，这几年也都披露了：
集中绝对优势兵力，进入越南北部浅进纵深地区，穿插迂回，分割保卫，各个击破，速战速决。
决心以15-20天时间，力争消灭越军3-5个师，摧毁越军在边境地区的防御体系和军事设施。
1
越南方面
越南方面做准备非常晚，因为他们前期一直不太相信中国会揍他们，等到眼瞅要开战了，才有点慌。
不过也不是特别慌，毕竟越南打了三十年仗，并且师从中国军队，几十万中国老兵和技术兵去给他们做老师，中国这边基本上把在历次战争中学会的各种技能都全部教给了越南。
所以当越南知道中国方面要锤他们的时候，他们也想出来了相应对策，比如大兵团化整为零，组成小股部队，每支小部队都配备了机枪和火箭筒，无后坐力炮等等，藏到山里、岩洞和丛林里，并且在边境上狂挖反坦克堑壕，在树上挂上诡雷，在公路边上埋上反坦克地雷，当时埋得太多，现在还有好多时不时就自动爆炸了，非常容易伤到人民生命财产安全。
大家看《三体》的时候注意到没，其中一个面壁者就是用这招打败美国入侵的，我当时看那一段的时候，觉得很大概率大刘的灵感是从这里来的。
战争爆发后双方打得非常胶着，大部分战斗都是我军部队向前推，突然两边丛林子弹狂飞，大家开始对射，然后翻石头找岩洞，到处找越军的地道或者其他藏身地，直到把附近的所有游击队都翻出来。放一张图，大家感受下越南那边日常的地形：
正在翻洞：
大部分时候我军是能把对方灭掉的，毕竟火力比越军猛得多。
极少数情况下，我军这边孤军被越军围住，如果这支部队战斗经验比较差，这就非常危险，比如一个著名的连队，5连，他们在朔江口那一带被围，双方在极近的距离上用AK扫射，一个连打到最后剩下4人，直到附近连队来救。
整个战场上基本是几个连队依次前进，不断地拔掉越军的各种暗堡和陷阱，由于兵力优势，我军进展顺利。微观层面却比较艰苦，有点像美军在硫磺岛，每前进一步都需要付出巨大代价。
而且越南军队还学会我军最重要的一招，穿插，正常情况下，我军大部队向前推进，越南军队往后撤，我军身后是没有敌军的。但是越南人不是这样，他们经常趁夜从我军两支部队中间的空隙穿过去，跑到后方，找到我军指挥部和野战医院，突然发动袭击。
最过分的一次，越军特工先杀掉劳工，换上劳工衣服，装作劳工混入野战医院，找到部队领导，直接射杀后，由于失去指挥，我军这边没有作战经验的部队乱作一团，遭到越军小股部队进攻竟然没有还手之力，最严重的一次，野战医院被袭，400多我军官兵遭到射杀。此外还袭击运粮队等等。
不过这些主要发生在战争初期，中国这边已经几十年没打大仗，经验不足，等到见识了几次越南人的操作，慢慢也就适应了下来，比如医院和指挥部周围设置远程哨，严查劳工，防止混入。规定了战场上的指挥阶梯，避免长官阵亡后无人指挥。
上文我们说过一开始大家把自己绑到坦克上，遭到袭击时跳不下来，伤亡非常惨重，后来基本是这样挂着，随时准备跳下来趴路边。
整体而言，这场仗宏观上非常顺利，17天就打穿了越南北部防线，越南腹地洞开。
但是围观层面讲，确实是乱的一批，不过考虑到参战士兵大部分都是入伍不久的新兵蛋子，而且长期不打仗，那几年又疏于训练，过程有些混乱也正常。
相比较而言，接下来的两山轮战情况就好了太多。
2
两山之战
对越自卫反击战结束后，我军都撤回了国内，并且通知越南政府，让他们尽快派人过来商量边境划分的事。
但是越南从一个极端走向了另一个极端，战事开始之前，他们觉得我军无论如何也不会进攻他们，所以北部防线洞开。
战争结束后，又得了另外一种病，觉得中国随时会越境揍他们，所以就得不惜代价抢占中越边界的制高点。越南一方面扩大军备开支，另一方面不断向中越边界的制高点渗透，大量的精锐部队在这些边境制高点上修筑防御工事。
一开始我方并没有太当回事，不过后来越南做的越来越过分，修工事也就算了，竟然开始骚扰我方境内了，这样的话，日子就没法过了。
所以在1980年10月到第二年的5月，我军出动拆迁队，对越南构筑在中越边界制高点的几处野战工事进行拆迁。
相对于之前在越南境内的作战，这次攻坚战打的干脆利索，士兵们都已经从当初的新兵蛋子在战火中成长成了老兵，无论是心态还是技能都已经有了天壤之别，而且我军这边也开始装备头盔，武器也有了大幅改观，比如大量装备了喷火枪，士兵之间的协作也有了大幅改进。
这段时间的作战被称为“拔点作战”，进行得非常顺利，广西云南边境的几个制高点很快又被我军控制，不过控制后这事也没结束，双方一直没放弃争夺，你来我往，持续了很多年。
转眼到了1984年。
我们前文讲过，1978年越南进攻了柬埔寨，并且骚扰我国边境，1979年我国进攻了越南。尽管柬埔寨在越南攻势面前瞬间就垮了，不过还是有一部分转入游击战，越南一直没有好办法彻底拿下柬埔寨。
到了1983年年底，越南准备发动新一轮攻势彻底解决柬埔寨，我国这边也被迫得采取措施，保住柬埔寨。咱们再强调下，国家之间的关系跟善恶没关系，柬埔寨在当时对于中国的意义，跟沙特对于美国差不多。
而且1984年中英关于香港的谈判已经开始，英国刚打垮阿根廷，在谈判桌上比较强硬，中方也得做点啥，来表达下那个破“马岛之战”在我们这里屁也不算。
而且自从1979年战争结束后，我军一直在做军事改革，也需要检验下改革成就，看看还有啥不足之处。也要检验下各军成色，也就有了各个军区都把部队拉上去轮流打一次的想法。
多重原因下，夺回两山也就提上了议事日程。
“两山”说的就是“老山”和“者阴山”。这两个地方跟前边的那几个据点是一样的，都在中越边境上，按理说这种地方搞个界碑就完事了，不能修筑防御工事。但是越南人思路比较野，不仅修了，而且大规模的修，并且派驻了精锐部队进入防御工事，平日里日常往我国领土上派特务，打个枪什么的。
而且越军修的堡垒不是一个大堡垒，而是堡垒群，在山上遍布各种火力点，暗堡，修了无数交通壕、堑壕，埋了地雷，对外声称整个昆明军区上来都攻不下老山。
然后昆明军区就来了，不过并不是整个昆明军区都来了，只来了18000人。
大家知道“金门炮战”吧，本来一直在炮轰金门来着，1979年不轰了，于是就把大炮拉到西南去了，这次先用大炮把越军阵地犁了个遍，炮轰了26天。
不过越南人被美国人炸成精了，美国当时炮火能把整个地面上炸的连个细菌都没了，依旧炸不死几个越南人。这次也一样，炮轰炸掉了大部分工事，把不少地雷炸了出来，不过越军并没有被炸完。
然后我军开始攻山头。
这个过程惨不忍睹，老山战役基本上可以入列人类历史上最惨烈的战争。真正的战争并不是电视上那样的，手榴弹一响几个人被炸了出去，被步枪击中后身上一个小洞。
真实情况是，如果被手榴弹炸中，经常是肢体乱飞。被大口径步枪击中后，也不是有个小洞往外冒血，经常是打胳膊上胳膊就飞了，打腿上腿往往基本就连着一丝，如果被重炮轰到了，不出意外只剩下一个头盔了。非常少儿不宜。
当时尽管双方都已经装备头盔，不过头盔主要作用是防战场上到处乱飞的跳弹和石子的，如果被当时大家都在用的7.62口径步枪击中，啥头盔都防不下来。事实上现在美军的头盔也只是声称可以防AK47，没见他们真测试。就算AK那样的大口径的步枪子弹被头盔挡下来，那么大冲击力，脖子也断了，好处是留个全尸。
反正尽管惨烈，我军还是迅速攻下了老山。
老山攻坚战中，我方伤亡了646人（也有一说是伤亡了939），老山山头被炮火消掉了两层楼那么高，地表上一片焦土。
攻下来老山后也没完事，越军随后组织了著名的“北光计划”，准备收复老山，接下来就是著名的7月12日攻势。
这也是一次载入史册的进攻，残酷程度匪夷所思，双方先互射大炮，然后步兵冲锋，越军拿出了看箱底的5个师，4万人，分批发动冲锋。我军这边一步不退，双方也是打到肢体横飞，后来越军多次冲锋后，确认攻不下来，于是只好作罢，这一天也成为了整个两山之战的转折点。
3
两山轮战
7.12之后，越军不再搞大规模正规战，知道没法打，于是转入他们擅长的“倔壕延伸”和“特种作战”，用游击战的方式对我方进行突击和偷袭，再也没有那种上万人的大规模进攻了。
我方也做出了调整，让前期参加攻坚和防守中疲惫不堪的云南军区撤了下来，换上了南京军区的队伍，两山前线正式转入轮战。
越军的套路就是先挖战壕，挖到我军阵地之前，然后远处对我方一顿炮轰，觉得炸够了，战壕里的人冲出来发动进攻。
不过效果不太好，我方构建了极其复杂的坑道，毕竟越南人挖坑道的技巧还是我军教的。对方大炮一响，我军转入坑道，等大炮炸完了，也知道对方步兵要上来了，我方士兵端着机枪和喷火枪出去一顿打。到最后，双方就跟第一次世界大战的情形似的，变成了胶着状态，双方防线犬牙交错怼到了一起，谁都没法拿下谁。
这时候就得提“猫耳洞”了，因为我军士兵一般藏猫耳洞里躲着，可以有效防止炮轰，猫耳洞也成了两山前线后半期对峙的标志性建筑。
“猫耳洞”这玩意其实一直都有，可以理解为“简易防空洞”，大家看过《集结号》吧，进攻前总要炮火准备，谷子地带着弟兄们钻到一个矿里去了。如果没有矿怎么办？那就在堑壕壁上临时挖个坑钻进去，为了防止坑塌了，用几根木头支撑下。
如果时间和木料充足，可以搞得跟房子似的，大家看电视里一般指挥部的参谋们就待在这种地下木头搭建的房子里，可以有效防止炮轰。
但是士兵们往往没工夫搞那么复杂的东西，经常是几根木头支一下，就成了个猫耳朵样式的洞，只要炮弹不落在洞口，一般没啥事（没找到木头的，找了个铁的凑合下吧）：
不过一般说两山前线的猫耳洞，绝大部分环境远远没这么好，一般都是一个岩洞，大家挤进去。有时候那种洞特别大，能住十几个人。
大部分猫耳洞特别小，几个人住里边还嫌挤，而且云南那边特别潮，待在里边连衣服也没法穿，大家往往只顶着一顶头盔全身一丝不挂在里边待着，地上还有各种积水，蛇虫什么的，夏天温度也奇高，潮乎乎的，四五十度高温，反正是惨不忍睹，我是没法想象那样的环境里士兵们是怎么坚持下来的。
不仅如此，还需要防着越南人摸上来。一个不注意，越南人摸到洞口，往里边扔个手榴弹，那没有悬念里边的人全完了。还出现过奇葩事，一个士兵晚上趴在洞口放哨，没忍住点了根烟，烟头一闪一闪，然后远处两把狙击枪响了两声，他就牺牲了，从那以后，大家在外边抽烟都用帽子挡着烟头。
有时候越南人想夜袭，半夜偷摸爬过来，大部分时候到了我方阵地前边却总踩上空罐头盒，原来士兵们把罐头吃完把排泄物装进去，扔到阵地前方，对方夜袭的时候总会碰上这些盒子，发出响声，不出意外的话，照明弹立刻会升空，越军偷袭部队跟傻狍子似的被照在了原地，等着机枪招呼。
也就是在这几年，出现了一个新的作战类型，“侦查作战”。
越南特工本来就很厉害，在跟美国人作战的时候，早年的一个越南传奇特工一个人炸掉的美军装备，比五个越南正规军都多。最牛逼的一次在一个维修厂引爆一颗炸弹，引发连环爆炸，炸死美国新西兰澳大利亚350多人的军官和技术人员，好几架直升机、大炮、军用登陆艇什么的。
1984年7月15日，当时我军斥重资刚从瑞士进口了一台最先进的相控阵雷达，正准备大展拳脚好好发挥下，没想到机子刚通上电，还没玩熟，就被潜行过来的越军特工塞了一捆手榴弹给炸了。
当时外汇实在是太缺乏了，教育部需要十万美元买国外教材都得邓公特批，这么个雷达被炸了很快就传达到了邓公那里，专门找总参谋部打听越南特工怎么这么厉害，为啥他们的能过来，我们不能打出去？
既然领导过问了，这事就不能不当回事，总参连夜制定了特种作战计划，从此有了个新玩法，我军的侦察兵承担起了美军特种部队的任务，开始玩远程奇袭，狙杀，渗透破坏等等，我倒是没太深入研究，好像我军现在侦察兵也是承担特种部队的职责。
南京军区的人半年后撤出阵地移交给济南军区，击毙越军5000多人，我方阵亡404人，对比前边的1979年对越自卫反击战的伤亡，就能看出来我军打仗越来越专业。
随后又是济南军区，兰州军区，北京军区，成都军区，后来尽管没有大仗了，但是相互的小规模冲突一秒钟都没停，战争的整体状态变成了一种“动态稳定”。中越冲突的后期，基本是双方互相派侦察兵奔袭，双方猫耳洞之间的互射。无数的这种小规模冲突组成了整个战争图景。
4
走向和平
中越陷入冲突和越南当时的领导黎笋有很大关系，他代表了越南内部最极端的那伙人的态度，他们一伙人想建立一个遍布整个中南半岛的联邦共和国。1986年，黎笋死了，阮文灵上台。
这人本来就和中国关系不错，多次秘密访华。而且他背后的势力对越南的扩张政策意见很大，觉得这十年跟中国的冲突完全是在空耗国力，越南国内对黎笋他们一伙扩张主义者也烦透了，毕竟他们没给大家带来实质的利益，一直在放血，换谁都受不了。
再加上到了80年代末，苏联眼瞅已经不行了，越南没法再从苏联得到输血，也就没法再蹦跶了，只能是重新调整战略，做一个正常国家，不再挑衅强邻。各种元素综合起来，80年代末越南主动调整姿态，从柬埔寨分批撤军，从那以后两国慢慢也就缓和了。
既然越南不闹了，苏联也不行了，中国北方巨大的阴影也就自动解除了，中越互相从边境撤兵，双方划定了边界，现在的老山成了风景区，几年前我还专门去看了下，非常感慨。
越南经过这场战争后也变得疲惫不堪。通过十年的轮战，解放军培养了一批优秀的指挥人才，锻炼了部队的作战能力。战争中，中国占领了大部分的边界骑线点，将清末清政府和法国签订的边界向前推进，控制了中越边境地区广大的战略制高点，并在1999年通过中越陆地边界条约予以确认。
5
尾声
看了这么多历史，整体有个感触，共和国历史上每一仗都有它的使命，每一仗都在一个方向上稳定了我国的边疆：
也正是先烈们在朝鲜爬冰卧雪，在中苏边境上用肉身抵抗坦克，在青藏高原上雪夜奔袭，在老山的猫耳洞里夜夜不眠，才有了如今的“战争红利”。
整体而言，历次战争都在传达一个意思:
新中国不是大清，也不是民国，管你是谁，我们不会去挑衅你，你敢挑衅就打断你的腿，看你还敢闹。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Wp0xMHxhTyzg0WLPvei7yQ