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作者:雷彦鹏
来源:市界(ID:ishijie2018)
看似不起眼的行业,也能造就一个个隐形富豪。
一瓶2块钱的农夫山泉,背后的浙商钟睒睒,财富正在冲向千亿;养猪行业的牧原股份,背后的“猪倌”秦英林已经成为河南首富;在辽宁,卖短保面包的老头儿吴志刚,同样是个隐形富豪。
在2019年胡润百富榜上,吴志刚家族的财富达235亿元,问鼎沈阳首富。
吴志刚神秘而低调,60岁退休之后才开始创业,他一手缔造了桃李面包帝国,用20年时间将其推向资本市场。84岁时,他才从董事长职位上退休,是A股年龄最大的董事长。
从鸭绿江畔的边境城市丹东起步,到站稳省会城市沈阳,再到占领东北市场,桃李面包一路顺风顺水,吴志刚也成为了“东北面包大王”。
不过,复制东北经验南下扩张的桃李面包,却并不那么顺利。
01
“面包大王”急刹车
吴志刚前半辈子是在辽宁省丹东市度过的。在这座边陲小城,他当过丹东市电信局电报员,做过老师,从丹东市丝绸一厂子弟学校,到丹东市丝绸工业学校,在三尺讲台上教书育人。
他自己可能也没想到,人生的波澜壮阔是在退休之后。
1995年,60岁的吴志刚从教师的岗位上退休。按理说,都这把年纪了,辛苦了大半辈子,是时候过上含饴弄孙的养老生活了。
奈何,改革春风吹满地,老头儿退休想努力。
吴志刚拉着二儿子吴学群在当地开办了一个面包作坊。可能是教书的缘故,老头儿给面包厂起名为“桃李”,大概也是想让桃李面包卖到满天下。
整整20年后的2015年,吴志刚父子带着桃李面包登陆了A股。桃李面包成了中国“面包第一股”,同时也将自己行业龙头的江湖地位昭告天下。

2019年,桃李面包实现营业收入56.44亿元,同比增长16.77%;实现归母净利润6.83亿元,同比增长6.42%;扣非后净利润为6.60亿元,同比增长7.02%。
跟往年比,业绩虽然都创下新高,但是增速明显放缓,尤其是净利润和扣非净利润。

从2015年到2018年,桃李面包净利润的增速均超过了17%,扣非净利润均超过了20%,2019年突然一个紧急刹车。
对此,桃李面包解释称,为有效应对市场竞争、加大市场开拓力度,2019年公司整体促销活动力度加大;为提高配送终端服务质量和新市场的开发力度,公司加大了产品配送服务费、门店费等销售费用的投入,导致销售费用率同比提高。
近五年,桃李面包的销售费用增长很快,到2019年,销售费用已达12.28亿元,同比增长22.94%,远高于营业收入的增速;销售费用率也从2015年的14.04%增加到了2019年的21.76%,呈逐年递增的趋势。

促销力度加大了,但是,业绩增速下降了。这似乎也在暗示,在扩张的路上,桃李面包遇到了困难。
02
失足上海滩
这些年,吴志刚一直在实现当初要将桃李面包卖到“满天下”的心愿。因此,桃李面包的战略是,不追求品种多,追求的是生产销售规模。
桃李面包主要产品为“桃李”品牌面包,目前,拥有软式面包、起酥面包和调理面包三大系列。此外,公司还生产月饼、粽子等产品,主要是针对传统节假日开发的节日食品。
不过,从营收占比来看,面包及糕点是桃李面包的依赖型产品,2019年占营业收入的比例达97.94%,而月饼、粽子等传统节日产品只是辅助性的。所以,面包卖得好不好,直接对业绩产生影响。

作为短保面包行业的龙头,桃李面包在东北市场甚至华北市场驰骋多年,实践总结出一套“中央工厂+批发”的模式。
不像中保和长保面包,短保面包的保质期非常短,一般冬季7-9天,夏季只有3-7天,而且消费者对产品新鲜度要求高,所以桃李面包主要采用“以销定产”的生产模式,根据市场需求制定生产计划,然后由中央工厂统一生产,最后批发给一定区域内的商超和经销商。
与连锁经营的面包店模式相比,“中央工厂+批发”模式可以通过标准化的产品和包装提高生产效率,而且通过大规模的生产可降低生产成本,也更容易复制和扩张。
2015年上市之前,在东北地区称霸的桃李面包也已经在华北地区站稳了脚跟,于是,上市之后,便开始大举南下和东进,一边建中央工厂,一边与商超寻求合作。
桃李面包与永辉、华润万家、家乐福、沃尔玛、大润发等大型商超合作,同时,随着南方市场的拓展,又与步步高、人人乐、新华都、佳世客、嘉荣超市等连锁超市建立了合作关系,加快拓展全国市场。

“复制走向全国”,是桃李面包全国拓展的核心。截至2019年年底,已经在全国18个区域建立了生产基地,并以此为中心向周边辐射,进行渠道开拓和销售,零售终端已达24万多个。
不过,桃李面包依然没有摆脱对原有市场的依赖。
2019年,东北市场营收占比达47.20%;而华东地区的营收占比为20.67%;西南地区为12.07%;西北地区和华南地区都在7%左右;华中地区,还不到1%。

此外,位于华东、华南、华中三大区域市场的子公司几乎都没有为上市公司贡献利润。
2019年,武汉桃李亏损1297.44万元,江苏桃李亏损810.22万元,福州桃李亏损592.31万元,还有深圳桃李、厦门桃李、东莞桃李、南昌桃李、合肥桃李、山东桃李、浙江桃李等20家子公司,均处于亏损状态,合计亏损达7356.81万元。
如果一个品牌刚进入新开拓的市场,还在培育期,那亏损是很正常的。不过,按照桃李面包上市之前的多家子公司的情况,成立三年基本可实现盈利。而上述处于亏损的子公司,绝大部分都成立于2015年和2016年,理论上应该实现盈利了,但并非如此。

退一步讲,即使行业发生了变化,培育期延长了,这些子公司亏损也在合理范围,那么,上海桃李的亏损就有点说不过去了。
上海桃李成立于2000年9月,至今已20年。2016年和2017年,其均处于盈利状态,净利润分别为1960.61万元、1465.52万元。亏损是从2018年开始的,当期亏损123.94万元,2019年,亏损扩大至1268.82万元。
桃李面包在年报中表示,2019年,公司加大力度拓展华东、华南等新市场,不断增加对重点客户的投入,提升单店质量。
实际上,受经济发展水平、消费习惯等因素影响,烘焙行业区域分化很明显,以上海为代表的华东市场是消费的重镇。东兴证券数据显示,华东地区的烘焙食品企业数量是全国最多的,占比达41.45%。

此外,这个行业高度分散。其中,个体商贩就占了75% 的市场份额,而包括桃李面包在内的行业前五大品牌仅占了11%的份额 。
因此,华东市场向来是兵家必争之地,竞争相当惨烈。仅在面包这一细分市场,知名品牌如宾堡、曼可顿、山崎面包、味多美、85度 C、面包新语……都是华东市场的强势品牌,有的还是连锁面包房的模式,体验更好。
近两年,达利食品进军短保面包细分市场,推出了新品牌美焙辰,直接与桃李面包宣战,为了争夺市场一度陷入价格战。在桃李面包增长疲软的2019年,美焙辰所在的家庭消费板块的收入增加了41.6%至26.57亿元,成为达利食品业绩增长的新引擎。
而对于桃李面包来说,面临的竞争,只会越来越激烈。
03
家族式减持
在桃李面包“满天下”的战略扩张中,“面包大王”也在频频减持。
桃李面包是一家典型的家族企业,且企业中的家族裙带十分庞大。
截至2019年末,桃李面包的前八大股东皆为吴志刚家族人员,前五大股东吴学群、吴学亮、吴志刚、盛雅莉、吴学东为公司的实际控制人,其中,吴志刚与盛雅莉为夫妻关系,吴学东、吴学群和吴学亮分别为其长子、次子和三子。其余三位股东是盛雅莉的妹妹和弟弟:盛龙、盛雅萍、盛利。截至2019年报告期末,前八大股东合计持股76.82%。

另外,桃李面包上市时,自然人股东多达136名,其中与吴志刚与盛雅莉有亲属关系的就浩浩汤汤几十人,发行前,桃李面包被吴志刚整个大家族控股约97%。此外,吴志刚家庭成员都身居公司要职,无论是从股权层面还是管理权层面,都牢牢把控着公司。
2018年12月24日,上市三年的桃李面包限售期满,迎来了首次公开发行限售股的大规模解禁,解除限售并申请上市流通股占公司股本总数的83.07%。
仅仅五天后,吴志刚家族就开启了抛售模式,频频减持套现。
在2018年12月29日披露减持计划的减持期内,吴志刚(董事长)和一致行动人盛利、盛雅萍通过大宗交易减持1.997%,减持总金额4.17亿元。
截至2020年5月30日,桃李面包已经披露了5次吴志刚家族的减持结果公告,不到一年半的时间,吴志刚家族已经减持套现了24.02亿元。

对于市场对控股股东及其亲属频繁减持的质疑声,桃李面包称,吴志刚和盛雅莉已属高龄,因个人生活需求而减持公司股份,其余亲属因个人资金需求而减持部分公司股份,并不存在对公司发展信心不足的原因。
原来贫穷真的可以限制想象力,沈阳首富家族的个人生活需求竟然需要数亿资金来维持。
2019年4月,84岁的吴志刚从桃李面包董事长职位上退休,三儿子吴学亮接任董事长,二儿子吴学群为董事、总经理,大儿子吴学东为董事,以及济南桃李的执行董事兼总经理。
“面包大王”退休了,面包事业还得继续。儿子们要想实现吴志刚“满天下”的愿望,就得在华东、华南、华中立足。不过,这并不容易。
面包行业门槛较低,同质化严重,没有牢不可破的行业壁垒。
桃李面包出了东北,面对的不光是宾堡、曼可顿、山崎、巴黎贝甜、元祖、克莉丝汀、面包新语、好利来、味多美等国内外大大小小知名品牌的竞争,还有隐藏在街头巷尾无数个不知名的面包房。
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这是仙人JUMP的第190篇原创
0
这篇文章曾经出现过,但是由于这样那样的原因,又没了。
最近三文鱼又成了大家关注的点,所以我觉得可以偷偷摸摸让这篇放出来了。
我爱这个魔幻的世界。

1
第一次知道世界上有三文鱼这种东西的时候,我还在上小学。
我是从我的英语老师那里听到的。
那天她上着上着课,突然讲到了Salmosalar,她说这是一种生长在大西洋里的鲑鱼,每年都会回流到淡水河中产卵,会在河里待几年,然后才回归大海,是非常伟大的一种鱼。
我说老师,这鱼究竟伟大在何处?
她说海水是咸的,河水是淡的,这些鱼为了生孩子,从盐水游到淡水,这叫做为家庭甘于回归平淡。
那是我人生中第一次理解偷换概念这个词。

我说老师,这是鱼的天性,和伟大有什么关系?
她说你还小,还没有家庭,没法理解这种为家庭牺牲的伟大以及拥有家庭的感觉,正因为这种鱼的顾家是天性,所以伟大,你看看那些臭男人,呸。
我说老师,那他们后面不还是回到海里了吗?
她说这就更伟大了,在家庭的温暖滋润下,依然有勇气脱离温柔乡回到职场奋斗,你知道多少人没有这个勇气吗?关键时刻能顾家,顾完家还能勇于奋斗,可谓能直能弯,perfect,你知道现在社会上的男人有多渣吗?我看你这逼逼叨的样子,很有渣男的潜力。
这是我人生中第一次理解强行解释这个词。

我说老师,你给鱼编故事就算了,别自己嫁不出去就怪男人,你自己不是还没家庭吗。
她说我他fuck的从来不讲dirty话,渣男你给我shut up,然后fuck off,然后叫你daddy come on, remember让他带着鞭子,这些事情是【and】的关系,不是【or】,现在,滚出去,NOW!
我被赶出去的时候,还好死不死地说了一句,老师尼采曾经说过男人见女人要带着鞭子,你居然让我爸带着鞭子来找你,你可真是dirty。
后来我爸的鞭子,让我狠狠记住这种甘于平淡的顾家的鱼。
啊,三文鱼,真是一种让人痛苦的鱼。

2
90年代末,大量新潮的消费习惯被香港澳门带了过来,生吃三文鱼就是其中之一。
哦对了,三文鱼就是香港那边对于Salmo的音译,叫撒蒙鱼或萨门鱼也可以,不过三文鱼的叫法流传的更广,这不是重点。
重点是生吃三文鱼这件事。
这种风气,据说是从日本传来的。
很多稀奇古怪的文化,都是从日本传来的。

那个时候,怎么说呢,日本文化有点过于流行,人与人之间打交道不说几句日语就好像不够潮流,但是大家的日语水平都非常捉急,好在雅蠛蝶这个词非常容易记住,于是大家就都爱说这个词。
姑娘我看咱俩拉的不赖,留个球球吧?
(翻译:小姐姐咱俩这么投机,留个QQ吧)
雅蠛蝶雅蠛蝶。
(翻译:改日吧)
这种对话在济南经常出现。

大家不仅语言学日本,生活习惯也向日本学习,日本人爱做什么,我们就学;
日本人爱拍什么,我就夜以继日的在PP点点通,maya社区,哇嘎等一系列正规互联网新贵中寻找,有时候还去舜井街的电子市场找盘,虚心学习。
日本人爱吃什么,什么就火,那时候日料可高档了。
而日料中最有代表性的东西,就是三文鱼刺身。
据南方人传来的消息是,日本人那边都喜欢生吃三文鱼,他们生吃食物是非常高雅的一件事儿,因为生肉带有动物的灵魂。
可真是灵魂吃法。

我们北方人从来没有生吃鱼的习惯,然后因为日料,一时间人人都吃三文鱼刺身。
三文鱼,火了。
对此,我的老妈,一个胶东出生的标准海边大妈,曾在日料店里评论道。
海鲜哪能生吃?有寄生虫的,吃多了烂肚子,我们以前隔壁村的老刘,就是吃多了生鱼,才走的那么早,他最喜欢吃早上捞上来的第一条鱼,直接生吃。
我说是长期吃鱼被寄生虫感染然后病死了?
我妈说不是,是吃了拉肚子,去上旱厕,被野狗咬了一口,那可是传说中吃过人肉的野狗啊。
我说是感染了狂犬病然后死了?
我妈说也不是,他被狗咬了之后,害怕呀,然后乱跑,结果遇到了拖拉机,那可是大功率发动机啊。
我说那是被拖拉机压死了?
我妈说还不是,他遇到拖拉机吓了一跳,跑得更快了,结果鞋子跑丢了,那可是农村土路啊。
我说那是因为光脚导致脚被划破流血过多或者感染?
我妈说当然不是,是因为鞋子丢了,回家被媳妇打死的。
我说你绕了这么多圈,到底关鱼什么事?
我妈说重点不是三文鱼,而是我们那里的女人,如果不高兴了,有打死人的传统。
然后抬头似笑非笑地看了看正在夹起一片三文鱼但是一动不敢动的我爸。
这是我人生中第一次见识到女人的可怕。

后来我爸的所有收入全都上缴给了我妈,但是他并没有穷。
因为他靠打劫我来搞钱花。
除了抢我的零花钱,他还能编我学校收辅导费的故事向我妈要钱。
考试考得不好,让他签字,也要额外收费,甚至有时候他还会嫌弃我考的太好,不方便他报价。
甚至一度丧心病狂到要收我在自己家电脑上网的网费。
于是被三文鱼弄穷的我,再也忘不掉这种会导致人贫穷的食物。
啊,三文鱼给我痛苦。

3
有趣的是,生吃三文鱼这种骚操作,也不是日本老铁发明的。
日本老铁以前是不爱生吃鱼的,即使生吃鱼,他们也习惯吃金枪鱼,为什么喜欢金枪鱼?
因为金枪鱼鼻子上有个金枪,不会弯曲,这寓意着金枪不倒,而只有金枪不倒的人,才有资格参演硬核电影拍摄。
传说如果吃足够多的金枪鱼,你也能成为加藤鹰。
而如果吃别的鱼,你就只能去当男九号的裸替,爽的时候他上,露的时候你来。
像极了职场老实人。

而此时的西方世界,大西洋鲑越来越多,三文鱼的名号越来越响。
只不过三文鱼虽然默认指的是大西洋鲑,但本身其实是菜名,不是鱼名,所以其他鲑鱼也来蹭热度,一时之间,太平洋鲑,虹鳟等都被扣上三文鱼的帽子上了餐桌。
这时候开了人工养殖大西洋鲑先河的挪威老铁们不干了,我好不容易有个IP,你们都来蹭热度,蹭了还不给钱,白嫖是吧?我先嫖我自己。
于是挪威老铁就搞出了一个挪威三文鱼,专指大西洋鲑品种。
但是卵用没有,就和网红款一样,虽然红了,但还是叫不上价,反而更便宜了。
全世界的人民群众都一样,都爱买便宜货,结果大家还是纷纷去买别的三文鱼,结果搞得挪威老铁一度要去砸锅卖铁,陷入危机。
我们都知道,资本主义这种东西,一旦遭遇危机,就会试图转嫁到其他国家。
于是20世纪60年代,挪威老铁们瞄准了快速发展的发展中国家,日本。
是不是剧情有点熟悉了?这集似乎看过?

于是挪威三文鱼大量进入日本市场,挪威老铁们不仅大打资本主义中产生活的旗号,并且还极为贴心地设计出了【生吃】这一符合日本市场认知的吃法,一时之间,发展中国家日本的中产们纷纷倒在了生吃三文鱼的高雅行为中。
而实际上这种鱼本身在西方多数时候都是做熟了吃的,因为生吃有风险。
但历史教育我们,什么样的人最可怕?最聪明的人去用最接地气的方法赚傻子的钱最可怕。
为什么肯德基在全世界范围被麦当劳吊打,但是唯独在中国打得麦当劳开快餐店赚不到钱只能去炒地皮?
就是因为肯德基的口味针对中国人做了改良。
肯德基的努力卓有成效,占有率节节攀升。
而被赶去炒地皮的麦当劳,只能含泪吃下了改革开放三十年的最大红利,然后含泪高价卖给了中国土豪接盘,由于赚的实在太多,改名叫金拱门。
这个世界就是这么魔幻。

鸡贼的挪威人,把原本做熟了吃的鱼搞到日本去迎合日本生吃的习惯,还带去了资本主义发达国家的消费主义腐化堕落风潮,日本消费者纷纷接盘。
接盘的是60年代的日本人,到了80年代,他们的下一代已经习惯了生吃挪威三文鱼了。
注意,这里说的是挪威三文鱼,不是三文鱼,因为日语语境里,三文鱼这个词的含义等同于白鲑鱼。
就例如中文语境中,加拿大炮王=吴X凡,锦鲤=杨超越,吴彦祖=半佛仙人,这种感觉。
所以说三文鱼的贵,本质上是资本主义的贵。
就连日本都被收了智商税。
不过话说回来,日本本来就是智商税大国,各种包装的乱七八糟的东西都能卖出去。
好羡慕他们的钱包。

4
按照道理来讲,在三文鱼这个领域,既然有昂贵三文鱼,就必然存在着便宜三文鱼。
没错,虹鳟,就是便宜三文鱼。
因为如果只是生吃的话,除非是开过光的舌头,不然二者基本是分辨不出来的。
只可惜虹鳟是60年代进入中国的,在那个年代,全国都在宣扬喝开水吃熟食,所以便宜三文鱼,被煮熟了。
而鲑鱼这个科目下的鱼,都有一个共同特点,就是生吃还行,做熟了贼TM难吃,当然生吃其实味道也不太行,挺腻的,主要是那个复制酱油和芥末的味道还行。
这里需要记住一个高雅的名词,复制酱油,这个可以让你在装逼界脱颖而出,而且带有细节。
被煮熟的虹鳟,难吃的一X,而当时又不流行生吃,最终被人们丢弃,丢在了各大河流里。

命运的大河奔腾不息,岁月来去如风,时间到了20世纪尾声。
顺着大河,穿过黄土高坡,绕过河西走廊。
大河流呀流,虹鳟游呀游,最后游到了青海,扎下了根。
物质水平日渐丰裕的人们,爱生吃三文鱼,当然实际上多数人也不是真的爱吃,不吃不行,而是爱上了这种高级感。
而真正爱生吃的朋克们,根本不吃什么三文鱼刺身,他们都吃大肠刺身,越新鲜越好。
大肠刺身都不敢吃,不要乱说自己喜欢刺身。

此时的青海,虹鳟正在崛起。
虹鳟这种淡水鱼,在青海被大量人工饲养,高产似母猪,很快,青海就装不下了,虹鳟养殖传播到了河北和云南(别说还挺对仗的)这两个地方,三地并称为虹鳟三大将。
之前我们说过了,虹鳟这种东西,也是鲑鱼科的一种,和大西洋鲑生吃起来差别不大,尤其是绝大多数吃刺身的人,都是为了装逼,他们根本吃不出好坏,酱油芥末双管齐下,就连大肠刺身都能更上一层楼,出现符合风味且富有层次感。
食客吃不出来,成本低了不少,所以虹鳟,红了。
只不过不是在食客中,是在餐馆里和网店里。
即使是正宗日料店,也不一定用的是进口三文鱼。
虹鳟,不香么。

5
原本广大日料店还是很有追求的,要用挪威三文鱼做刺身。
但是你要考虑到一个终极问题,就是人活着,究竟是在追求什么。
很多人说什么做自己,说什么追求价值,这都是收智商税的常见套路。
你心底真正的答案,其实是追求一种又赚钱,又刺激,又爽的感觉。
日料店也这么想。
拿虹鳟当大西洋鲑三文鱼卖,又赚钱(虹鳟便宜),又刺激(坑钱),又爽(食客吃不出来)。
我简直想不到还有啥生意比这个更爽。

最先带起用虹鳟这个头的,就是那些日料店。
小日本做生意真是没底线,把青海河北云南产的虹鳟放到郑州或者宁波海关兜了一圈,就变成了日本进口,然后按照挪威的价格卖给中国食客。
整个操作流程就和在义乌订购了一批马桶盖最后卖给了中国游客一样,都是自己在里面当中间商赚差价。
当然你去日本吃也没用,你在日本吃到的一样有可能是虹鳟,在不当人这件事情上,奸商是不分国界的。
说到拿虹鳟当三文鱼卖,自打日料店开了一个好头之外,线上渠道也发现了这个好宝贝。
你在国内任意一家电商购买到的三文鱼,都有一定概率是虹鳟冒充的,当然你也不用太在意,反正味道差不很多。
不过你们可以自己看看产品信息表,所有标榜挪威进口大西洋鲑的商品,只要产地不是挪威,而是中国,通通都白给。
不过这不重要,因为大家一直以来都有两个核心诉求,那就是装x和贪便宜,做生意要顺势而为。
风口理论侬听过伐?

6
本来大佬们是计划在幕后默默供货发财就好了,但是某些正义之士,把虹鳟这件事捅出来了。
大佬就是大佬,既然虹鳟当三文鱼被发现了,干脆就把虹鳟也变成三文鱼不就好了嘛。
于是业内就出现过了一个非常神奇的事情,某些协会出来搞了一个《生食三文鱼》标准,里面一下子列了三百多种鲑鱼科的鱼,都算作三文鱼,里面不仅包含虹鳟,还包含大马哈鱼,且建议生食。
这就过分了,我们都知道一次塞太多的话,好东西也会坏掉的。

而且,之所以我对于虹鳟如此敏感,是因为虹鳟这种东西虽然生吃和大西洋鲑一般人感受不到差异,但是虹鳟是淡水鱼,淡水鱼的寄生虫概率远高于海水鱼,这是常识。
还有一个冷知识,中国寄生虫病发病率特别高的2个地方,一个是西藏,那地方确实是当地人的卫生习惯有待提高,号称小印度;
还有一个地方是广东佛山顺德,这地方也是著名的美食之都,《寻味顺德》是我心中、美食纪录片的No.1
顺德经济也不错,卫生条件也不错,为什么寄生虫病发病率高?
因为顺德人爱吃一种东西,叫做鱼生。
可以理解为就是刺身,只不过是淡水鱼刺身,顺德本地淡水鱼。
淡水鱼生吃,容易中寄生虫。
但区别是,人家顺德人知道这件事情,是吃货的自我修养。
但有些无良商家就是在帮助消费者做选择了。
建议乱棍打死。

当然,有问题的是无良商家,不管虹鳟的事情。
人家虹鳟也很无辜的,虹鳟严格意义上是可以吃的,刚捞上来也是挺好吃的,只是不适合生吃而已。
为什么不能拿来做水煮鱼和酸菜鱼呢?
我酸菜和辣椒就这么没有牌面么?

7
在虹鳟被纳入三文鱼的当时,争议很大,后来这个事情不了了之了。
但随着大家逐渐不在意了,虹鳟又被抓出来生吃了 ,赚钱嘛,不寒颤。
最有创意的虹鳟大佬,给虹鳟改名了,也不叫三文鱼了,改叫雪域至鳟,这种充满《斗破苍穹》感觉的中二名字,听得我虎躯一震。
雪域至鳟,竟恐怖如斯。
在下输了。

三文鱼的故事,到这里差不多就结束了。
很多地方都表示没有发现生吃三文鱼感染寄生虫的现象,我只能说,很多寄生虫发病的征兆和拉肚子很像,而生吃鱼拉肚子,不会有人觉得异常的。
我想告诉大家的是,以后尽可能少吃三文鱼刺身,因为你不知道你吃下的,究竟是什么鱼。
即使是三文鱼,你也不知道这个鱼,是否真的做到了最高标准的处理。
我们的人生已经足够咸鱼了,就不要再吃来路不明的鱼了。
咸鱼,也是要有尊严的。
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来源:大江湖解局
ID:ZhiChangDJH
作者:江湖大大
封面图源:图虫创意
深圳,富豪聚集,骗子扎堆之地!深圳有大量的高净值人士,也有专门收割这些高净值富豪的金融骗子。
肖建海,一名85后初中生,做房产中介起家。后来摇身一变,成为深圳轩鸿基金董事长,一幅成功人士的面孔,参加各种高端金融论坛,然后大肆血洗深圳的千万富豪、亿万富豪。
被这个初中生血洗的,有完全不懂金融的军转老干部,还有专业的银行理财经理;有惜财如命的退休老年人,还有急需资金周转的小企业主。
然而,这些富豪,为什么会被一个初中生忽悠,进而将全部身家心甘情愿地交给骗子呢?
一
肖建海1985年出生于广东汕头,只有初中文化。为了包装自己高知成功人士的形象,自称是清华大学五道口金融学院的EMBA。

肖建海很早就来到深圳,由于文化水平不高,只好从事门槛相对较低的房产中介销售。
潮汕人天生就有当老板的基因,2006年,肖建海成立了深圳轩鸿置业公司,高峰时开了三家门店。肖建海还有两个妹妹,分别帮他各分管一家中介门店。
做中介时,肖建海同时也开展了给买房人垫付过桥资金的业务。什么是过桥资金呢?简单来说,就是你想买一套二手房,但这个二手房还处于抵押贷款状态。
在出售房产之前,一般是卖家要拿钱去银行解押,但卖家手头上并没有这么多钱,这笔钱就由买家来出。但这种操作方法,蕴藏着一个巨大风险,就是买家花钱解押后,卖家跑路不卖而产生经济纠纷。
为了让买家规避这种风险,中介就联合金融公司,推出过桥资金帮助卖家解押,然后利率由买家来承担,这属于一种金融业务。
这种融资时间较短,一般也就两三个月的时间,但利率比较高,月息能达到1.5%到3%不等。
肖建海就想,如果我成立一家金融公司,只要能便宜从别人手里借到钱,然后再提供这种过桥融资业务,就能用低利率借来的钱,高利率借出去,就能用钱生钱了。
于是,在2013年11月,肖建海成立了深圳市轩鸿金融控股等几家金融公司,正式转型金融行业。
二
肖建海的金融公司开张,开始在社会上以理财产品的形式募集资金,短期的三个月,也有长期的。
肖建海的生意逻辑是成立的,低价借钱高价转借,但最大的问题是,借来的钱,能不能转借出去,把钱赚回来。如果能,这个生意就能运转下去;如果不能,借来钱赚不到钱,就不能覆盖借钱的成本,生意就转不下去。
肖建海很快就发现了这个问题,募集来的钱,他并没有能力找到这么多过桥的业务,让钱生钱。当第一批募集的钱到期,客户要赎回时,肖建海不得不发行新的理财产品,借新还旧。
这就是一个典型的庞氏骗局,不断吸收新的借款,用以偿还到期兑付的本息。
为了能够吸引到新的借款,肖建海进行了一系列的包装。
肖建海给投资者的年化利率为10%,相对于大多数雷爆的理财产品来说,并不算高。但也正是因为它并不高,可以让不少谨慎的投资者放松警惕,相信它不是高利贷骗局。
肖建海将公司的办公地点,租在深圳前海的高档写字楼里面,进行豪华装修。里面摆满了领导参观考察轩鸿基金的照片,以及肖建海与各级领导的合照,营造出轩鸿基金高大上的形象,以及雄厚的实力。

肖建海拿到投资者的钱,并没有去拓展过桥垫付业务,也没有相关的团队。相反,他拿着投资者的血汗钱,去做慈善了。
2014年7月,肖建海向深圳市关爱行动公益基金会捐赠1000万元,首期捐赠100万元,每年以100万为基准追加捐赠,持续10年。为此,他被深圳关爱行动公益基金会授予“功勋理事”荣誉称号,也成为关爱基金会的首位功勋理事。

2015年3月,肖建海又拿着投资者的钱,成立了轩鸿公益基金会。他经常参加深圳公益基金会组办的慈善活动,并接受财经记者的采访。

除了通过做慈善来提升轩鸿控股的品牌知名度,肖建海花巨资,参加各种金融论坛,做为演讲嘉宾,包装成功人士的个人形象。
2016年7月16日,肖建海以深圳市前海金融创新促进会执行会长的身份,联合和讯网,在深圳举办了“2016中国前海金融创新高峰论坛”。
他花巨资请来了纽约梅隆银行董事总经理、国际操作风管学会亚洲分会主席邬思彦前来站台。
在论坛上,他还做了题为“不以风控为前提的创新就是玩火”,讽刺的是,肖建海的轩鸿公司根本没有任何风控。不知道参加此论坛的人,听这个初中生讲课是何种滋味。

2017年3月25日,肖建海如法炮制,又举办“2017第二届中国前海金融创新高峰论坛”,邀请了中国房地产评估师与房地产经纪人协会、戴德梁行、中原地产前来助阵。

右一为肖建海
2019年3月13日,就在轩鸿基金暴雷前两个月,肖建海依然参加“西丽湖影响力投资大讲坛”,与金融行业大佬共话影响力投资。

肖建海就是通过这些公开活动,不断塑造成功人士形象,营造出一个有实力的企业形象,不断展示给投资者看,吸收公众的存款。
三
肖建海成立了一个100多人的理财经理团队,到深圳各个角落寻找高净值人士。
只要理财经理能够拉人来买理财产品,肖建海就马上发放6%-7%的提成,而且是现金发放。曾经有一个客户经理,在春节前拉来了3000万元进账,肖建海给这个客户经理开了个庆功会,发放了200万元提成。
在高额佣金的激励下,所有的理财经理都像打了鸡血一样,无所不用其极,不断拉身边的亲戚朋友来购买公司的理财产品。
一名70岁的老太太,一天在银行理财区,等候办理一笔到期的理财产品转期,被一名轩鸿的理财经理搭讪。
理财经理嘴巴很甜,阿姨前阿姨后的叫,要了老太太的家庭地址,第二天就寄来了鲜花。
中秋节的时候,理财经理还给老太太寄月饼,每次去老太太家都带上不值钱的小纪念品,包装得漂漂亮亮,比老太太的女儿还贴心。
在理财经理的再三邀请下,老太太去了轩鸿公司参观,看到他们公司团队都是高学历和银行等光鲜工作经历,在大厅布满了监管部门领导的参观合照。

老太太彻底被打动了,在没有和家人商量的情况下,独自拿出1000万元,购买了轩鸿基金的理财产品。
70岁的裘伯,三十年前他来到深圳,在华强电子市场做BP机等小电子产品,略有积蓄后,他接手了两家民办幼儿园,前年把幼儿园转手卖了1400多万。
2018年股市大幅震荡时期,手握大笔现金的裘伯在理财经理的介绍下,购买了轩鸿基金的产品。理财经理和裘伯说一年利息能有100多万元,参观完公司后,裘伯相信了轩鸿基金,将手中的资金投了出去。
还有很多这样的老头老太太,他们把卖房子换来的钱,把准备养老的钱,都交给了轩鸿基金。
四
表面光鲜艳艳丽肖建海,背地里却干着见不得人的勾当。他并没有去做正儿八经的投资,一部分拿来兑付前期投资者的到期本息,一部分作为佣金奖励给理财经理,还有大部分被转移一空。
肖建海通过地下钱庄,将数十亿资金转移至境外,在香港新界溪沙街购买了三处高档住宅。

肖建海的妻子和孩子都已经获得了海外国籍,资金也大部分转移到海外。轩鸿被掏空之后,所有的理财产品都发生了到期无法支付,400多名投资者血本无归。
轩鸿基金暴雷后,肖建海揭下了伪善的面具,露出了他狰狞的真实面目。
一名投资者将所有的钱都投给了肖建海,家人生病住进了ICU,急需40万元做手术。走投无路,投资者只能上门去堵肖建海。
终于有一次在公司遇到了肖建海,说明情况后,肖建海毫无人性地说:“哪家没有个生病的,进ICU又怎么了。”
投资者说再不给钱,就要去跳楼。肖建海说:“你想跳就跳,你跳楼我又不用偿命。”
当投资者哭诉他是骗子时,肖建海说:“把你骗翻是我的本事,你买了就自认自己傻逼吧。”
这个道貌岸然的伪君子,暴露出了人性当中的最大恶。
2020年6月4日,深圳福田公安局对肖建海以及财务总监等24名相关人员,采取了强制措施,并对轩鸿的10处不动产进行了冻结。

经过初步审核,轩鸿基金共募集资金57.22亿元,累计向投资人兑付本金约41.34亿元,派发投资人利息约4.55亿元,通过信托转入证券亏损5.97亿元。
还有5.36亿元去向不明,这部分资金极大可能被肖建海转移到海外,成为了个人资产。
从2013年成立轩鸿基金,到2020年被抓,肖建海短短7年时间内,骗取了数十亿的现金,血洗了一批深圳的千万、亿万富豪。
五
一名初中毕业的房产中介,之所以能够骗翻那些驰骋江湖数十年的富豪,无疑是利用了人性的贪欲。
10%的年化收益虽然并没有其它高利贷那般吸引人,但辅以肖建海的无耻包装,获得了投资人的充分信任,从而将全副身家尽数掏出。
金融骗局是所有骗局当中最高端的一种,从1919年美国人查尔斯·庞兹发明了“庞氏骗局”以来,在这100年间,“庞氏骗局”历久弥新。
每年都会有大量的“庞氏骗局”出现,每年也会有大量的投资者上当受骗。骗子们无非都是利用人的贪欲,许诺高额回报,借新还旧,直到最后再也借不到钱,最后暴雷。
100年过去了,时代在变,人性从未变,骗局也没有变。
你看中的是骗子的利息,骗子看中的却你的本金!
– END –
作者简介:大江湖解局(ID:ZhiChangDJH),985高校硕士毕业,500强外企职员;业余时间,他品味生活、洞察经济。世事洞明皆学问,人情练达即文章!
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导语:
自广州天环广场开业起,听到最多的评价就是“香港人真是人傻钱多,买块地那么贵,就建两层高,中间还特么镂空!”
从现实角度讲却是如此,可人家新鸿基集团有可能是上面所说的这么“SB”吗?
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本篇章以剖析广州天环广场的风水迷局,来看看香港人对风水这门国宝级学问的理解高度,和运用到淋漓尽致的手笔。
广州中轴线的最强三煞位
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(图片来源:网络)
但凡风生水起的商业地产都离不开“斗三煞”!找到“三煞位”还必须得斗得赢!斗不赢就悲催了!
在天河路商圈同一地段,在以前几乎没有人不知道正佳广场和天河广场,可你记得中间的天环广场,改造之前叫什么吗?
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同一地段天河广场和正佳广场风生水起时,宏城广场却无声的陨落!
这就是斗不过“三煞位”的下场。又或者说宏城当时根本就没有考虑风水。
宏城广场正面中信大厦的“长枪过堂”煞气,却无任何接纳和转化的布置,所以“煞气”直冲削弱后,转向左右两方,所以“煞气”带来的财,也完全受益于左右正佳广场和天河广场。
从的选址上看,新鸿基挑这里就是看中了这股煞气,那为什么天环广场一定会斗赢呢?
我们来看看新鸿基地产在设计上用了什么绝招?
中穿避煞和下凹吸财
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首先我们来看看“中穿” !中信大厦带来的这股煞气(财)非常强大,底层建筑是绝不能与它正面交锋。所以天环广场正对中信大厦直冲过来的直线上,是没有地表以上的建筑物。

这样一来,中信大厦“长枪过堂”的煞气,直接穿过天环广场的中心,从大口进,小口出,最好的避免了与煞气的正面交锋。

那么避开与煞气正面交锋之后,就要看如何吸纳煞气带来的(财)了!
从横切面设计图看,中环广场的中区设计是一层一层往下凹的中心广场。在风水上叫“给煞气台阶下”,无论是上台阶还是下台阶,都是为了减弱并吸纳煞气(财)。
而要做到最好的吸纳,单单是下凹还是不够的。
从鸟瞰图看,整个天环广场的地面建筑就像两条太极鱼,这个现象在风水上,如同双鱼环水游弋,水成漩涡,循环不止。

绝佳的风水必须符合:藏风、聚气、得水。若得活水,为绝佳风水格局。
天环广场运用了太极双鱼的外观设计,在形态上把“煞气”回旋吸纳整个广场内,同时将一潭死水变成活水,完全符合了上乘绝佳风水的格局。
将避开、减弱、打散的煞气化为水(财),再将其完全吸纳如广场中心。此乃绝佳风水中的上乘格局。
金水木合局
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天环广场地面上的商家只有两个,就是苹果和特斯拉。
这也是一个巧妙安排的风水局。特斯拉的LOGO是一把刀五行属金,而苹果LOGO则属木,他们两者相对本是形成金木交战的局势,但由于中心广场的漩涡水,把金木交战演变成金生水,水生木的相生合局。

以上的大局设计,已然决定天环广场绝佳风水格局。原本倒霉的宏城广场,正面接档煞气,煞气削弱后转向两侧的正佳广场和天河广场,才使得正佳和天河风生水起。
现在这个煞气所带来的财,已然被天环广场完全占为己有了。
大格局落成以是上乘风水,那么小的布局就是起到画龙点睛的作用,下面我们来看看细节的风水布置,真是处处充满心机。
天罗地网
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天环广场的外围设计,如同一个大“渔网”,在风水学上称之为“天罗地网阵”!
有何作用呢?肯定是用来捕鱼啊!一旦你进入了天环广场,就等同“水鱼”乖乖的买买买啦!
北门西门吸水(财)阵
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天环广场的北门和西门,是两个在地面的玻璃洞口,直接通往负一层。

我们先看看西门口,其实不用我解释啦,你看它对着哪里就知道啦!人家天河广场开这个东门可是很讲究的。

而北门吸水(财)阵的作用就更大了,直接吸取体育中心南广场的大明堂水。
整个天环广场的外局设计,在风水上真是大气凌然,令人叹为观止。那么内局设计呢?肯定也是心机无处不在啦!
内局风水布置
迷魂阵
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迷魂阵是很多商业广场的惯用手法,最著名的就是宜家家居,去过宜家买东西的,觉对会有一种没有15分钟是走不出来的共鸣!
而天环广场的迷宫动线,再结合天花板的S形迷魂设计,绝对足以让你没30分钟别想出得来!

天花的S形设计几乎用在室内和室外所有天花上,S形图是运用了风水上的“九曲来水位至三公”,是最利财的水相。加上配合迷宫动线设计,让你根本找不到北。
比如你进一家商铺里逛完出来,基本是分不清自己是从哪个方向走过来的,无论走到哪里总会有一种刚才有来过的错觉。
只要在里面待得越久,你剁手的可能性也就越大…

(图片来源:爱情公寓)
剪刀阵
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从天环广场的负三层仰望广场的手扶梯,可以清楚的看到这里手扶梯都是错开一定角度的。
这样的布局设计可不是为了美化,在风水上叫“剪刀阵”!这种阵法最著名的代表是太古汇广场。
天环的剪刀阵布置得相对隐秘,在负一负二层看起来并不明显,到了负三层就能清楚的看到这个阵法了。
刀片阵
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在负一层的小车或出租车下客点,厄~是不是觉得脑门有点麻麻的!这个风水布局叫“刀片阵“,值得提醒一下,这个风水阵也是澳门赌场惯用的阵势!
从停车场进入,再到广场中心的剪刀阵,基本头昏脑胀了,想不剁手都难咯!
当然商场内部的布置仅是起到辅助作用,格局顶多等同于阿姨上街买菜能划算一点!
大局的布置设计才是起到格局的决定性作用。
总结:
一般的地产商买下这块寸土寸金的旺地,不盖它个四五层高都觉得对不起自己的腰包。
但你细思就会明白,比起我们内陆富豪的大起大落,为什么香港富豪不管在企业或是家族的兴旺,都是经历了几代,仍屹立不倒!
来源:香港最前线、s神棍局s
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bk9U0v4GDkjsPkKWi9s0Jg