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作者 | 借东风

数据支持 | 勾股大数据（www.gogudata.com）

“ 

 

3月24日，腾讯发布2020年第四季度及全年财报。作为备受关注的互联网白马股，腾讯的盈利能力依然强劲。但是除了“赚钱”之外，其实更值得关注的一个命题是：腾讯赚的钱花在了哪？这篇文章为您揭开腾讯的“另一面”。

”

 

又到腾讯财报日。

 

经历了不平凡的2020年，腾讯交上了一份什么样的成绩单？

 

1

腾讯2020年业绩回顾

2020年四季度，腾讯营收1336.67亿同比增长26%，净利润(Non-IFRS)332.07亿同比增长30%；2020全年营收4820.64亿同比增长28%，净利润(Non-IFRS)1227.42亿同比增长30%，一如既往地“稳”。

细分来看，2020年四季度，网络增值服务营收增长28%至670亿元，其中网络游戏收入增长29%至人民币391亿元，社交网络收入增长27%至人民币279亿元。广告业务收入增长22%至人民币247亿元。金融科技及企业服务业务收入同比增长29%至人民币385亿元。

从财报数据来看，腾讯“新引擎”战略进一步清晰：金融科技与企业服务的营收占比持续增加，而网络游戏业务的占比持续下降。

若把时间线拉长到2018年Q1，这种变化趋势会更加明显：

网络游戏的营收占比由39%下降至29%，而金融科技与企业服务的营收占比由21%升高至29%，目前两者已持平。

结合腾讯产业互联网战略的推进情况来看，未来很有可能金融科技与企业服务的收入占比将超越游戏，成为腾讯营业收入构成的最主力板块。

这些年，人们对腾讯的直观感受是，腾讯每年都在高速演进，以致于每隔两三年，就是另一副面貌。从朋友圈到小程序到视频号，从腾讯云收入破百亿到腾讯会议跻身为相关行业top 1 app，腾讯一直在变；而这些变化背后的支撑力量，是腾讯在战略、产品与技术上的持续迭代。

腾讯是一家会赚钱的企业，毋庸置疑；但事实上，腾讯更是一家“会花钱”的公司。透过财报和数据，去站在“花钱”的角度，我们可以看到腾讯的“另一个面孔”。

2

腾讯的钱花到了哪里？

从财务数据中看出，2020年腾讯成本开支增加了24%至2605亿元，其中金融科技与企业服务的成本增加918亿，占比接近三成。

财报中披露，“该项增长主要反映因总支付金额增加导致的交易成本上升，以及因云服务业务扩展使得服务器与带宽的成本增加。”

这并非单次偶然的情况。在过去的几个季度，几乎每个季度都可以看到在“金融科技与企业服务”这个细分项的成本支出大幅度增加，且用途均为硬件升级，包括交易成本、升级服务器、扩大服务器频宽等。例如2020年二季度：

2020年一季度：

2019年全年：

从结果来看，腾讯近几年来坚持大规模资本开支投入于云计算、大数据等新兴产业的策略，已开始逐步开花结果。

根据财报，在行业内最为关注的自研能力指标上，2019年，腾讯云发布了首款星星海自研服务器。经过数次迭代后，对应云上实例SA2一年内的应用规模增长达到30倍，客户规模增长达50倍，服务了腾讯广告、QQ、微盟、小红书等腾讯内外部业务。

2020年初疫情期间，星星海支撑了腾讯会议8天扩容百万核的算力需求，保障了全球130个国家和地区的千万级用户的会议需求。同一年的双十一期间，星星海SA2成为电商企业的首选计算平台，支撑了90%场景下的算力需求。

这个数据也显示，腾讯云自研能力不仅是腾讯内部业务发展的技术底座，也开始能单挑起双11、抗疫场景等极高难度的承压测试。而支撑腾讯云持续迭代的，则是日复一日的资金投入。

硬件与人才，是科技企业增长迭代的“双翼”，同等重要，不可或缺。腾讯坚持对技术和硬件投入的同时，对于人才的投入也是大手笔。

截至2020年底，腾讯一般及行政开支同比增长27%至人民币676亿元，主要因为 “研发开支及雇员成本增加所推动”。

其中，2020年公司研发人员占公司总人数的68%，同比增长16%，这个数字在互联网大厂中也是位居前列。

及时的人力补给也有力支持起研发项目的产出。数据显示，去年腾讯新增研发项目超过4000+，同比增长22%，新增代码20亿行，同比增长更达到67%，确保了研发效果更加敏捷。

研发与人力的投入，也取得了丰硕的成果。国际权威研究机构Gartner 2021年度最新报告显示，腾讯云AI在“执行能力”（产品、服务、销售等）维度的位次位居国内厂商第一，也是唯一连续两年入围的厂商。去年，腾讯云数据库还入选了Gartner魔力象限，进入全球顶级序列。

不仅是在云技术的拓展上，在基础研究领域也有新探索：2020年底，腾讯RoboticsX实验室研发的四足移动机器人Jamoca 和自平衡轮式移动机器人首次对外亮相。Jamoca是国内首个能完成走梅花桩复杂挑战的四足机器人（机器狗），未来将有望在机器人巡逻、安保、救援等领域发挥作用。

图：Jamoca（左）与Max（右）

Max则是腾讯首个软硬件全自研的多模态四足机器人，有腿又有轮，不仅 “崎岖路面走得稳，平坦路面跑得快”，而且还能双腿站立“拜年讨红包”。 

3

腾讯To B投资的路线图

躬身入局、自身投入产业互联网之外，腾讯在to B领域的另一个重要打法，是通过对to B企业进行投资与扶持，通过构建生态互助，来拓展各自业务范畴。 

早在2011年起，腾讯就已开始在to B领域零星出手，投资了金山软件等项目；2015年之后，腾讯投资在to B领域的动作更为频繁，陆续投资了微盟、有赞、明略科技、销售易、太美医疗科技、燧原科技、数美科技等覆盖更广领域的明星公司。

“930”组织架构调整之后，腾讯在产业互联网领域全面铺开。2018年至今，腾讯投资了数美科技、销售易、BOSS直聘、太美医疗科技、博思软件等。迄今为止，腾讯在to B领域已投资了超过50家具有代表性的公司，这个名单还在逐步增加。

在to B领域，腾讯投资并不讳言自己的抱负和野心——要做头部科技公司、产业互联网公司最青睐的投资方。

可以看出，腾讯在to B领域的投资，事实上是其产业互联网战略的一部分，是对自建自研模式的延伸。目标是结合运用多种能力，构建整个的to B产业生态。

 

4

腾讯如何支撑长期大规模“烧钱”？

 

腾讯之所以能够长期对to B领域进行大规模的资本开支，在我看来，有三方面因素。

（1）稳健的盈利能力

腾讯每年营收与利润每年保持在20%以上的高增速增长，使得腾讯稳坐港股“股王”的第一把交椅，也使得腾讯具备了在科技与产业互联网领域进行长期资本开支的实力。

同时，作为一家“老”互联网企业，腾讯非常有危机感，几乎每年都会在产品力上有新的拓展，包括这两年在小程序、视频号、搜一搜上的新探索，在产业互联网领域，也成功跑出腾讯会议、企业微信等过亿用户的黑马产品，构成了公司新盈利分支。

（2）不断迭代的产品进化力

腾讯是一家具有产品思维和科技思维的企业。所谓产品思维，就是“始终做最贴近用户真实需求的产品”。

正是在这样的底层思维的驱动之下，腾讯能够抓住中国互联网产业飞速发展过程中的每一次深刻转型。

在PC时代，QQ是贴近用户真实需求的产品；从PC向移动互联转型的过程中，腾讯做出了微信。这里面不乏有偶然性因素，但是我们反观从微信诞生之初的一款单纯即时聊天工具，发展到支持各行各业数字化转型的产业互联网新角色；支撑起这个发展过程的基因，一定是炉火纯青的产品思维，而非基于市场竞争、份额争抢等商业思维。

因此，站在产品思维的角度反观腾讯在to B端的开支，其实是同样的逻辑。中国互联网行业发展到今天，需求是在不断升级迭代的：从最初的即时聊天到阅读获取信息，再到后来的分享、直播、会议、甚至是购物。互联网行业的需求升级，有它自身的规律性，因而腾讯发展到今天，在产品思维的驱动下，走向产业互联网，在B端大规模投入，在技术上大举资本开支，有其必然性。

（3）追求企业家精神

腾讯是一家尊重企业家精神的企业。如果长期跟踪腾讯的投资，我们会发现，腾讯的角色一般是：投资少数股权，不控股、不添乱，尊重企业家的意志和决策，同时在给予流量和资源助力。

 

这种与其他对手截然不同的投资思路，也帮助腾讯在各个领域拓展“朋友圈”时，奠定了基础。这两年，腾讯“搞定”了很多个性特立、不服权威的棱角型企业家。

普通企业在做业务时，主要依靠“陆军”（自己搞），腾讯则是陆军（自己搞）+空军（投资伙伴）全面作战，在效率上提高了一个层级。

 

5

“腾讯周期”

正如我经常提到的一个理念，上市公司的财报，一年只发布4次（有的公司2次）；而核心高管会发言，还有些资本市场交易行为——这些加在一起，能够让资本市场全面了解一家上市公司的机会，充其量，一年也不会超过10次。

即便是像腾讯这样高速发展迭代的互联网科技公司，即便是 “金融科技与企业服务”业务的体量与游戏已经等量齐观，基于人们的思维惯性，以及日常接触最多的仍然是微信，至今仍然有不少人会认为，腾讯是一家to C的企业。

然而，站在2021年初，特别是当我们仔细剖析了腾讯这些年“钱花在了哪”以及“投资to B产业的逻辑”之后，to C的观点已经站不住脚了。

但问题是，市场能否觉察出腾讯已经发生和正在发生的这些变化呢？

在我看来，这并不容易，甚至是非常困难。

这也就是为什么腾讯的资本市场表现会出现所谓的“三年一轮”的周期性变化：从估值快速提升，到盈利提升消化估值。三年循环，周而复始。根本原因在于，市场对公司的认知往往存在滞后性；而一旦发现先前认知不足，则市场往往会以“暴力”的方式进行修正。

事实上，每次估值快速提升的过程，就是资本市场惊诧地发现要重新认识腾讯的时期；而估值回落、盈利兑现的过程，则是对腾讯的新认知广泛传播、深入人心的时期——我姑且把它叫做“腾讯周期”。

尽管这个“腾讯周期”的表述也许并不完全恰当，但可以帮助我们理解腾讯的成长性与其资本市场股价表现的关系。每过两三年，资本市场会惊诧地发现，腾讯变得不认识了。

这一次，从2018年“930”调整，经历了3年的孕育，腾讯的产业互联网（to B）业务已经“临产”，一个崭新的腾讯即将降临。

站在当下2021年初，腾讯的这些变化，资本市场的那些聪明钱已经意识到了。

但你，意识到了吗？

    伯陵说：    

新疆自古以来就是战场，中国只能做赢家。

1

1949年，经过三大战役之后，人民解放军横扫大江南北，国府的崩溃就在眼前。

 

消息传到新疆，国府军政要员必须做出选择，抵抗到底，还是和平起义接受改编？

 

曾任西北行营主任兼新疆省主席的张治中，以起义将领的身份，给新疆警备总司令陶峙岳、新疆省政府主席包尔汉发电报：

 

“不要抵抗了，国家和平最重要，赶紧起义吧。”

 

蒋介石发来的电报却是：“要想办法保住新疆，和平运动，万万不可做。”

 

该怎么选，其实也不难。

 

师长叶成、马呈祥等人威胁陶峙岳，说解放军能进新疆，也未必站得住，不如带部队去南疆，成则复兴党国，不成也能做土皇帝。

 

陶峙岳很清楚，国府大势已去，一支边疆军队又能抵抗多久，别折腾了。

 

他给叶成和马呈祥分析了局势，告诉他们抵抗是没结果的。你们要想给党国尽忠，可以离开，一定保证安全。

 

发现陶峙岳要和平起义，叶成和马呈祥也没办法，只能辜负蒋委员长的期望，带着800两黄金的巨额财富出走印度。

 

9月25日，陶峙岳发出通电，宣布7万新疆部队起义，第二天，包尔汉代表省政府宣布脱离国府。

 

至此，新疆和平解放。

 

而就在新疆和平解放前半个月，王震和一兵团接到命令，迅速向玉门关方向前进，一旦新疆和平解放就驻兵迪化，要是国军负隅顽抗，就在战场上教他们做人。

 

接到命令后，王震兵团没准备棉衣，便踏上西征的路程。

 

在翻越祁连山的时候，只有单衣的战士在雪地里前进，根本不可能停下来休息。因为只要停下来，身体不运动了，很快就被冻成冰雕。

 

一兵团付出巨大的牺牲，终于在9月下旬抵达张掖、酒泉一带，兵锋直指新疆。

 

现在陶峙岳和包尔汉起义，解放军就不需要打仗了，进去接收改编就行。王震便把兵团分成两路：

 

第二军出玉门关后，向南疆进军，解放聚居在南疆的维吾尔族同胞，第六军走北疆，直扑迪化，占领新疆的军政中心，然后再向西进军，和兄弟部队在葱岭附近会师。

 

这是一个宏大的进军计划，哪条路都不好走。

 

王震花费28万银元，向苏联租了45架飞机和装甲车、汽车，率领先锋部队长驱1000公里，才在10月20日抵达迪化，宣布人民解放军入驻新疆。

 

真费钱啊。

 

负责解放南疆的第二军，最悲壮的是5师15团。

 

12月4日，15团已经抵达阿克苏地区，还没来得及休息，突然收到消息，和田正在策划武装叛乱。

 

阿克苏到和田，中间隔着塔克拉玛干沙漠，直线距离是550公里，如果绕道喀什的话，路程更远。

 

 

救兵如救火，和田叛乱在即，已经不允许解放军慢慢前进了。

 

于是15团决定，横穿塔克拉玛干沙漠，由北向南解放和田，震慑准备叛乱的武装势力。

 

他们背着武器，义无反顾的进入沙漠。

 

整整18天的时间，他们在沙漠里走了750公里。路上不断有人倒下，也有人渴的坚持不住了，指战员就鼓励他们：

 

“在阿克苏的时候，定的作战计划是去和田，我们爬也要爬到和田，一定要见到和田人民。”

 

话说完再问战士：“能不能坚持？”

 

“能。”

 

经过18昼夜的强行军，15团的官兵都眼睛血红，再加上风沙侵袭，每个人都像是沙漠里捞出来的一样。

 

12月22日，满身黄沙的15团官兵抵达和田。和田人民问这群陌生人，你们是从什么地方来的？

 

他们说，从戈壁滩来的解放军。

 

和田人民震惊了，解放军竟然能横穿沙漠，这是天上掉下来的天兵天将啊。那些准备武装叛乱的势力，哪敢和这样的军队交手？武装叛乱也就迅速平定了。

 

彭德怀听到15团的壮举，发出通电嘉奖：你们创造了史无前例的行军记录。

 

此后不久，一兵团的部队继续解放新疆各地，并且平定马家军余孽、国府特务、美国领事馆制造的叛乱。

 

到1950年初，基本稳定新疆的局面，建立起各级党组织和政府，并且把陶峙岳的部队，改编为中国人民解放军第22兵团。

 

那年国庆节，各民族的158名代表在怀仁堂献礼，表演了各自民族的特色歌舞，柳亚子即兴写了一首《浣溪沙》，送给毛泽东。

 

毛泽东也和了一首《浣溪沙》，回赠柳亚子：

 

长夜难明赤县天，百年魔怪舞翩跹。

人民五亿不团圆。

一唱雄鸡天下白，万方乐奏有于阗。

诗人兴会更无前。

 

万方乐奏有于阗，说的就是新疆。

 

熟读历史的毛泽东，当然知道新疆是一片英雄地。

 

自从张骞通西域以来，无数汉家儿郎出关征战，战死便把忠骨埋在天山脚下，胜利则高唱凯歌回玉门。

 

新疆的每一寸土地，都有中国英烈的热血忠魂，他们等待着后世子孙，完成他们未完成的使命。

 

现在，轮到解放军了。

 

而英雄的背后，也是艰难的挑战。

 

汉唐经营西域的方式是屯田，就是从内地派兵去西域，一边打仗一边种田，这也是消化领土最有效的方法。

 

但由于生产力的限制，汉朝屯田只有2万人，唐朝不过5万，连人口大爆炸的清朝也只有12万。

 

在各民族混杂居住的新疆，10万人的屯田规模，只能说聊胜于无吧。

 

哪怕军队的战斗力强大，也只是军事层面的收复，一旦国力衰落或者驻军人数跟不上，新疆很快被异族占领。

 

无数次血淋淋的历史教训，其实总结起来就两条，一是提高新疆的生产力，二是从内地大规模移民入疆。

 

只有如此，才能让新疆和内地一样，变成中国永远不可分割的领土。

 

但是在新疆刚解放的时候，新疆没有现代工业，农业生产水平很低，有些地方还处于半原始状态。

 

另一个问题更严重。

 

当时新疆共有433万人口，汉人只有区区29万，其中大部分还是王震兵团、陶峙岳兵团的官兵，以及派到新疆的行政工作人员。

 

新中国要治理新疆，可以说非常困难。

 

2

 

解放军要在新疆生存下去，首先得解决粮食问题。

 

当时王震和陶峙岳的两个兵团，共有17万人，再加上各地党政机关的行政人员，新疆脱产人员达到20万以上，一年需要10万吨粮食。

 

但是新疆太穷了，人均占有粮食不足200公斤，除去口粮和种子以外，基本上没有任何剩余。用收税来养活大军，想都不要想。

 

买粮食也不现实。

 

新疆离内地路途遥远，交通很不方便，从内地运粮食到新疆，运费是粮价的8—10倍。从苏联进口粮食，需要动用外汇，而刚成立的新中国，根本没有多少外汇。

 

新疆军区的后勤部长甘祖昌，每个月都要用飞机去北京运银元，用来给部队买粮食。

 

即便国家用最大的力量支援新疆，还是不够，1950年1月，北疆的13.5万人已经处于半断供状态。再过3个月，新疆的经费缺口达到22万银元。

 

这些困难，其他人也明白。

 

原美国驻迪化领事馆的副领事马克南，离开新疆时就放下豪言：“共产党的军队好进不好出。我要亲眼看着他们饿死、渴死，葬身于黄沙之中。”

 

事到如今，除了自力更生没别的办法。

 

1950年，王震命令新疆的全体军人，一律参加生产劳动，开荒屯田解决粮食问题。

 

开荒屯田要有水源，没水就种不出粮食来。

 

早年间国府治理新疆的时候，准备修一条54公里的引水渠，结果修了几年，依然是个残次品，根本没法用。

 

王震找到工程师樊宝云，问他引水渠该怎么修建，如果可能的话，再扩大一些。

 

樊宝云算了一番，告诉王震：“引水渠可以扩建到70公里，但是需要7000立方米的片石，而片石在20公里外的山上，100辆汽车拉一个月才能运来。”

 

解放军都穷成这样了，哪来的100辆汽车？

 

王震告诉樊宝云，我们没有汽车，但是有拖拉机……人形拖拉机。

 

几天后，驻扎在迪化的官兵全体出动，人人肩上拉着一个爬犁，一口气能拉20公里，硬生生的把片石运到工地。走在队伍第一个的就是司令员王震。

 

迪化的人们都震惊了，堂堂司令员竟然亲自劳动，还是做最苦的活，不禁发出欢呼声：

 

解放军，亚克西。

 

需要100辆汽车运一个月的片石，解放军用人力劳动20天就全部完工，国府多年没完成的工程，当年就修成了。

 

到1950年底，解放军在新疆各地修建水渠32条，总长1235公里，可以灌溉127万亩耕地。

 

有了水，就可以开荒。

 

王震命令部队，不占群众一分田，戈壁滩上建花园。他们要把成熟的耕地让给老百姓，自己到沙漠边缘和盐碱滩上，重新开垦土地。

 

那种荒凉的地方，怎么能种地？要是可以的话，以前的屯田军队就种上了，还轮的上你们显摆？

 

解放军不信邪，我就要种。

 

各部队分配好任务，便奔向新的战场。荒地上没有住房，他们就挖几个大洞，在上面盖上茅草，做成简单的地窝子。

 

那种房子不保暖，战士们每天起床，第一件事就是哈一口气，揭起嘴上的冰片，然后扛起工具出门干活。

 

有个老军垦战士回忆，每个人分一片荒地，做为当天的任务，谁先干完就是战斗英雄。

 

于是他们把随身带的馍馍放在前边，等干到那里再吃午饭，而且新疆的气候干燥，不想硬邦邦的干馍，就得快点干。

 

啃完馍馍以后继续干，算下来，每天要劳动十几个小时。

 

整整一年时间，解放军开垦60多万亩荒地，远超预定目标，并且在当年就实现粮食、蔬菜、肉类自给自足，再也不用向国家要了。

 

到1952年，全军播种面积达到110多万亩，收获粮食9960万公斤，建立起第一批军垦农场。

 

短短3年时间，解放军就在新疆扎稳了。

 

 

和开荒修渠同时进行的是工业建设。

 

新疆不是穷么，但是办工业需要资金，怎么办呢？王震在动员大会上说：“我们要在新疆建钢铁厂、纺织厂等项目，但是不能向毛主席伸手要钱，也不能剥削新疆人民，我只能问你们要。”

 

军队能有什么钱？

 

其实也有的。

 

王震向总后勤部要求，新疆的军装自己做。他把军装的双层领子改成一层，干部的4个口袋保留2个，战士的2个口袋保留1个，只为节省点布料。

 

吃饭也可以节约一点，粗粮吃到半饱就行，剩下的粮食节省出来，平均每人每年能节约91块钱。

 

就这样一点一点的扣，节约出来的物资全部用来买机器，很快在新疆建立起棉纺厂、钢铁厂、拖拉机修配厂、水电站等一系列工业项目。

 

而这些项目对于新疆来说，就是持续发展的保证。

 

这样的成绩，连陶峙岳都佩服的不行：“今日新疆建设之成就，实有赖于当时王司令植其始基。”

 

其实王震只是建设新疆的代表人物，那些进疆的1兵团、起义的22兵团官兵，都是让新疆改天换地的英雄。

 

3

 

新疆最大的问题是人口。

 

没有足够的人口，土地是占不住的，任何建设成果也不可能保住。区区29万汉人在160万平方公里的土地上，连大海里的小水珠都算不上。

 

想保住新疆，必须让17万解放军和行政人员，在新疆安家落户繁衍子孙，而且要继续引入人口，达到各民族人口的比例平衡。

 

但是在新疆安家落户太难了。

 

部队规定，为了尊重少数民族的风俗，汉族军人不允许和少数民族女性通婚，而新疆的汉人，大部分是部队的单身男人。

 

安家落户，和谁安家去？几乎没有女性嘛。以至于有的老兵向王震吐槽：“等我们老了，能不能在天山上修个大庙，让我们当和尚去？”

 

军人都去当和尚了，那谁来保卫新疆，这么多年就白折腾了呗。

 

王震也知道，新疆缺女性。

 

1950年，王震命令熊晃去湖南招女兵，并且给主政湖南的黄克诚、王首道写了一封信：

 

“新疆人口稀少，配偶难找，部队要屯垦戍边，长期安家，不解决婚姻问题是不行的，今派熊晃同志去湖南，请你们大力协助。”

 

找什么样的人呢？

 

王震说的很简单，最低年龄18岁，初高中文化程度，未婚，或者离婚的也行，而且不管家庭出身。

 

在那个年代，家庭出身是很重要的，现在为了找女兵，王震把红线都放开了。

 

简而言之就是——女的。

 

很快，长沙贴出新疆招女兵的布告，湖南姑娘知道能当解放军，那可太光荣了，纷纷报名参军入伍，当年就招了3862人，1951年又招了第二批女兵4000人。

 

这就是“八千湘女上天山”的来历，但是八千湖南姑娘不够，还有十万战士没老婆呢。

 

有人给王震出主意，山东是革命老区，女人比男人多，不如请山东的同志帮忙？

 

经过山东党政部门的动员，1952—1954年，共有16000名山东姑娘入疆，那些丧偶的妇女，还带了1190个孩子。

 

此外还有陈毅动员的上海女性、新疆军区在河北、河南等地招募的女性，到1954年新疆生产建设兵团成立的时候，全兵团共17.5万人，其中就有4万女性。

 

那剩下的战士怎么办？

 

都是些参军不久的新兵蛋子，抓紧时间干活吧，结婚着什么急啊，先满足大龄老战士再说。

 

至此，第一批入疆的解放军才算安家落户。

 

军心稳定只是第一步，源源不断的迁入人口，才是稳定新疆的百年大计。

 

从1956年起，国家在河南、湖北、湖南、安徽、江苏、上海等地，开始了持续多年的青年支边计划，给新疆补充人口，其中上海就有10万青年，武汉8000人。

 

那个年代支边是很光荣的，但很多家长觉得路程遥远，不让孩子去支边。热血沸腾的青年学生就偷户口本，把户口直接迁到新疆去了。

 

后来的知名历史学者易中天，去新疆劳动十年，他在武汉知青欢迎会上说：

 

“我读了一本叫《勇敢》的苏联小说，书里描写了一群年轻人到西伯利亚建设共青城，太感人了，我希望和他们一样，在中国的西伯利亚也建一座共青城，将来也写一本《勇敢》。”

 

易中天的想法，也代表了那个年代的青年。

 

他们有知识、有热血，愿意为国家奉献青春和力量，心里想的都是牺牲奋斗，唯独没有安逸享乐。

 

有这么优秀的青年，再加上国家的强大动员力度，新疆的人口逐渐增长。

 

据资料统计，1954—1961年，进入新疆的人口达到60多万，1963—1974年又迁入58万人。

 

这两次大规模的人口迁徙，再加上解放新疆时期的20万大军，新疆的汉人将近140万，基本实现了人口比例平衡。

 

此后他们生育了疆二代、疆三代，从思乡的外来人口，到真正把新疆当成自己的故乡。

 

有人就有未来，这才是新疆的百年大计。

 

4

经过几十年的努力奋斗，1954年成立的新疆生产建设兵团，已经成为新疆的半壁江山。

 

一代又一代的兵团人，在50年代的基础上，建立起纺织、钢铁、煤炭、电力、化工等门类齐全的工业体系，2019年的GDP占新疆的20%，粮食耕种面积占新疆的10%。

 

再看兵团14个师的分布图：

 

 

是不是有驻守要地、控制四方的意思了？

 

此外在国境线的地方，还有一条10—30公里的边境农场带，数十年如一日守护着中国的边境线。

 

可以说，兵团就是新疆的骨架。

 

320万兵团人继承数千年中国英烈的使命，在新疆的土地上屯垦，守护着中国的西北边陲。

 

而几十年的人口迁徙和繁衍，困扰历朝历代的人口问题，也基本解决。

 

按照2015年的统计数据，维吾尔族占新疆人口的46%，汉人占39%，哈萨克族是7%，比起建国初期的29万人，翻了好几倍。

 

这一切都是用70年的时间，一点一点干出来的。期间付出多少鲜血和牺牲，又有多少人青丝变成白发，才有了现在的成绩。

 

难吗？

 

当然难，但我们还是做到了。

 

 

5

 

 

数千年来中国人在新疆洒下热血，想的是保家卫国。

 

匈奴、突厥、俄国和英国，费尽心血要占领新疆。现在美国和欧盟关心新疆人权，HM抵制新疆棉花，属于项庄舞剑意在沛公。

 

这一点，所有的敌人都心照不宣，像是拿着同一个剧本，背着同一句台词。

 

我们一定要明白，新疆自古以来就是战场。

 

不论是直接出兵占领，利用代理人煽动颜色革命，或者是在舆论场上用棉花说事，本质上的目的都是搞乱新疆，进而打击中国。

 

在新疆这个战场上，中国和敌人从来没有温情脉脉，只能死战不退。因为一旦退让认输，中国就是天塌一角，所有的希望和规划都将付之东流。

 

从安史之乱到沙俄入侵，历史的教训太深刻了。

 

所以这次棉花事件，我们必须迎接挑战，不能后退一步。不管付出什么样的代价，也要保护我们的新疆。

 

尽管外国来势汹汹，但我们可以理直气壮的说，任你机关算尽，新疆也是中国不可分裂的领土。

 

这份底气就来自70年来建设新疆的英雄们。

 转自：https://mp.weixin.qq.com/s/JPMUuImBH9SZEh8u02sshQ