半佛老师曾经在一个风雨交加的夜晚，传授给我一个识人的秘诀：
80后，看谁给钱多就跟谁干
90后，看谁感觉不爽就不干
95后，看谁不爽就会跟谁干
果然，半老师警世恒言，诚不欺我。
前两天，吐槽大会的二号台柱子，出生在95年的池子，还真就不管不顾就和自己的老板干起来了：
据传下面一段是池子自己写的分手信：真的非常Real
池子谈到公司，他的评价是：
公司很乱，领导很精，用所谓的喜剧梦想牵着你们走，带着你们天天做大梦。
啊，上流社会都这么下流吗？
对于上流可以下流到什么程度，我特别感兴趣。
这既是一个哲学问题，也是一个社会学问题。
池子究竟是因为什么被移出群聊？这里的贺叔叔是谁？李诞是坐视不管还是被蒙在鼓里？
李诞和池子早些年是如何发迹的？如今又是为什么要分开？被大家叫做蛋总的李诞，究竟是池子的老板还是同事？
池子，建国这些最顶尖的脱口秀艺人被掌控在谁的手中？谁又是隐藏在他们幕后的大资本呢？
作为一名野路子风控，半吊子相声票友，灵敏度不输村委会大妈的八卦狗仔，我总是对商业的细节充满了好奇。
如今咱们喜剧行业出了荒诞剧，可能需要牛顿我亲自去探探究竟了。
我始终觉得这些演员们的脸在笑，但是眼镜没有。
池子反复提到的“笑果”，其实指的是上海笑果文化传媒有限公司，正是这家公司操刀出品了《吐槽大会》、《脱口秀大会》这两档爆火脱口秀节目。
同时，李诞，池子、思文、王建国、卡姆、史炎、庞博、Rock、程璐、梁海源这些我们熟悉的脱口秀届台柱子们，也都是这家公司签约的艺人和编剧。
可以这么说，在国内刚刚兴起的脱口秀行业，掌握这些王牌资源的笑果文化是真正的宇宙中心，大概可以等同于相声行业的德云社，仅次于罗老师。
相对于这些演员来说，哪里是德云社，固然重要，但谁是“郭德纲”，或许更重要。
李诞毫无疑问是笑果的台柱子，而池子随李诞一路过来，更像是笑果的二号人物，但是这样一个人为什么说退出就退出了呢？
查了一下笑果文化的股权结构，发现：
台前的李诞其实根本不是笑果的“真正核心”，池子更不是。
刨除企业间的投资关系，李诞不过是笑果文化里的3号位，而且还是并列的，持股比例是5.04%
而我们的贺叔叔，也就是贺晓曦才是笑果真正的2号位，明面上持股6.7%，并且持股7.05%的笑乐文化，贺叔叔手里还有50%的股权。
笑果文化CEO贺晓曦
也就是说，大家喜欢叫李诞为蛋总，这是成立的，不过，这个总，不是老总的总，是“总监”的总。
根据我了解到的信息，叶烽是笑果文化的董事长，贺晓曦是笑果文化的CEO，而李诞则是这家公司的内容总监。
至于池子，他只是一个签约艺人，一个打工仔，一个内容产品，而且还仅仅是“若干艺人之一”。
中国新式脱口秀宇宙中心的掌门人，他姓叶。
这个姓一看就能打10个。
池子要是想通这个环节，可能就不会这么跳了。
年轻人真的太冲动了。
多亏池子的父母足够努力。
2012年的时候，李诞23岁，刚大学毕业，那时候李诞还叫李瑞超，跑到北京当北漂，在奥美打工，一个月能挣三千多。
从这里也能看出来，李诞从一开始就比王建国会挣钱，同样是写稿，在网易当段子手的王建国，夜里还加班写网文，就是那个非常出名的《李姐的混蛋超能力世界》，总共加起来一个月也就赚2000多。
大概是13年的时候，《今晚80后脱口秀》的王自健有点肝不动了，在全国搜罗段子手，两人就是在这个时候成为同事的。
那个时候节目组对写手的段子“按件计费”，俩人一合计，踏踏实实计件，一个月能挣一万多，13年那会儿，这个数，对搞文艺的人来说已经算不少了。
不过那个时候李诞还是比王建国要强，妥妥的公司业务骨干。
不仅能加班，能熬夜，段子写得又快又好，还擅长搞组织工作，池子就是李诞从一个叫“北脱”的组织里面挖过来的。
这样的人，后来能当上“总”，是经济规律运行的必然结果。
机会出现在2014年， 亲手打造了 《加油！好男儿》、《今晚80后脱口秀》的总导演叶烽在这一年结婚。
可能是感受到了婚后生活的压力，也是在这一年，叶总和电视湘军出身，搞过《超级男声》的贺晓曦准备创业。
这一年的5月29日上海笑果文化成立。
男人的枷锁一般都是女人套上的，这话一点儿也不假。
不过感谢枷锁，李诞这一次成为了主角。
很多人都说李诞佛系，说心里话，我是不信的。
很多人没有真正接触过娱乐行业，没有感受过这些公司的竞争压力，你真的会相信一个行业头部公司的“总”字会来的那么佛系吗？
看看李诞这两年都干了啥：
两三年光节目能搞这么多东西，更何况，业余时间还得到处领奖，喝酒应酬，拍电影，还要兼职拍各种烦人的广告，还要发微博，更得帮女朋友直播卖衣服，就这，还能再顺道出三本书。
各位掂量掂量自己，别说你亲手去做，就是让你一分钟不落的看完，你得花多长时间？
你能不能坚持下来？
单看这个工作量，就很不佛系。
要知道制作综艺节目，明星档期都是很贵的，时间就是金钱，往往一个档期赶着一个档期，连夜录是常有的事情，不可能没有熬夜和透支，要是同时几档节目在跑，那就是拿着命在拼。
万一你要再是一个管理岗，不仅要顾自己，还得带团队，这个工作量会让人炸掉好不好？
根据我这些年对人观察的有限经验，一个人如果真的佛系，是坚持不下来这些的。
你对一个人下判断，千万不要听他怎么说，而是要看他怎么做。
真佛系就应该跟我一样，搞一个破公众号，一周两更，还总TM的拖，熬夜写也还是拖。
更何况，事实上，我一点也不佛系。
多赚点钱，吃点好的，它不香吗？
跟半老师一样，动不动就给大家发个几千的红包，它不香吗？
我其实是能力有问题，不是态度有问题。
蛋总是天才，不同于常人，人家态度和能力应该都没问题。
演艺圈竞争到底有多激烈，相信大家肯定是有所耳闻的。
在这样的竞争业态下，一个真正无欲无求佛系的人，是不可能成为一个领域的大拿的，有句古话说的特别有哲学味道：
死狗，扶不上墙
为什么呢？
因为你不知道那面墙到底有多少“活狗”想冲上去啊。
哪那么容易就成为行业第一？
你以为每天都过的很佛系的人，能没事儿就去酒吧喝酒，喝醉了搂着姑娘诉苦吗？
有那么多苦可诉吗？
有句话，虽然很鸡汤，但是我也不得不说：欲戴王冠，必受其重。
大家都说，池子活的真实，建国活的拧巴，但是，无论如何，我也不相信李诞活的佛系。
把一件很重的事情做成，才华是一回事，时间是另一回事，凡能成就一番事业者，缺不了才华，更是少不了时间，得需要痛苦，必要时也得透支。
为人所不能，才能成人所不成。
能够忍受这种巨大的痛苦，背后一定少不了有等同分量的欲望做支撑。
甚至可以这么说，一个成长不那么顺遂的人，一个尝过金钱香甜味道的人，一个好不容易才拥有的人，可能比普通人更恐惧失去，更在乎拥有。
李诞绝对是个聪明人，从对这次池子出走的回应就能看出来：会说话，说的妙。
很多的人都质疑，池子和李诞闹掰了，于是，池子发了这样一条微博：
这个微博发的相当艺术。
我不认为，专长搞语言的池子，会不知道怎么表达和一个人关系铁，但是池子是这么说的：
好到什么样呢？大概是这样
以往都是大开大合，敢爱敢恨的率性少年，但这次用词缺异常克制。
池子讲完之后，跟了这么一张图
“朋友，你喝吧”，老实话，我朋友如果这么跟我说话，我会吓尿裤子的。
这句听起来，有一点像好话吗？
蛋总说：我就不打听了，你需要干啥的时候找我
要不说专业是搞语言的呢，这句话说的真是妙极了。
什么意思呢？我试着用我小学生三年级的语文功底分析一下：
首先，“打听”这个词就用的非常传神，生动形象的表达了作者：你和公司的事情我以前不知道，现在也不知道，跟我没任何关系的大前提。
巧妙的传达了作者此事毫不关己，而且以后也不想关己的坚定立场。
同时，“你需要干啥的时候”，更加微妙的表达了作者不想管当下这件事情，也管不了当下的事情，只能等以后，你干啥别的时，再来找我。
即是推脱，又非无情。寥寥数语，内涵丰富。
不愧是脱口秀一哥，天才就是天才。
话说回来，一个“总”，一个文化公司的内容总监，一个主要负责管理作者的角色，一个公司的3号位，现在公司里的台柱子之一，闹掰了，撂狠话要走，你说你不知道？
你跟牛讲，你猜牛信不信？
是真不知道呢？还是不能知道呢？
这又是一个哲学问题，所以池子回复的也很精妙：
朋友，你确实得“喝吧”，喝醉了，装糊涂，细节会更生动一些。
再回过头来看池子发的这张图，更有意思了：
池子头戴王冠，李诞满眼是钱。
说来也怪，俩人那么多合照，在澄清情比金坚的关键时刻，偏偏要选这么张图，要不说池子这孩子不懂事呢。
王建国在段子里面吐槽，李诞在市中心有了自己的大house，出入都有专车接送，真正有些李总的气派了。
这几年拼下来，李诞到底身家值多少钱呢？
先从笑果文化这家公司来看，这家公司不仅赚钱，还融了不少钱，从天眼查给到的数据看，16年到现在，短短4年的时间，就有了6轮融资。
最近的一次是19年的4月份，看工商变更基本可以确认这一点
虽然没有公开披露，但是我私底下打听了一下，B轮参与的有天图资本和南山资本，总体估值在30个亿左右。
30个亿什么概念？
按照李诞手里持有5.04%的股权计算，四舍五入就是1.5个亿啊，和跟小姨子跑了的知名老板黄鹤，欠下的数基本一致，就这还没算上他和媳妇儿陈老师合伙开的贸易公司和服饰公司：
还有那些杂七杂八的若干产业：
总之，不管佛系不佛系，这一套账算下来，青年企业家是没跑了，再垫一垫脚，新时代优秀杰出青年代表也不是不可能。
做喜剧的，不仅仅是中年罗老师，靠做手机变身罗十亿，能冲击亿元身价俱乐部，刚满30岁的李诞也可以。
蛋总确实是蛋总，江湖名号背后是有实力做支撑的。
这个年代能和他齐名的同龄人，只有孙宇晨老师。
但是和蛋总一比，孙老师就像个池子。
卡姆在节目里天天哭着喊着要50%的股权，别说50%，更别说是卡姆，看看那些元老，你就会自己问自己：
我配钥匙吗？我配吗？我配几把？
那些从开始就在的元老级参与者，比如王思文，史炎，程璐这些人，根本就没有上海笑果文化的股权，他们有的是这家认缴资本才约13.3333万，总共在笑果文化占股才7.05%的笑乐（上海）文化传媒中心。
公司贺老板一个人占了50%，主要演员基本都在1%左右，张博洋之类的更夸张，只有0.23%。
如果真要按出资额算的话，张博洋大概得出三千多块的投资额，就这还不是实缴，是认缴。
如此看来，中国的喜剧事业，进程确实相当坎坷。
但是就连这零点几，认缴的三千多块，从头捋下来，我也没看见池子。
说实话，对于池子而言，大饼画成这样，吃吐了也是正常反应。
要不说池子得撤呢，池子眼睛虽然小，但是不瞎。
对于李诞个人来说，期权和现金还是两码事。
尤其是国内的创业公司，最终真正变现能拿到手里不一定还能剩多点儿，不能落袋为安，就是空头支票，这是李诞的困境，也是一根不停赶着它往前奔的鞭子。
佛系不佛系没那么重要，资本有办法让你动起来。
对于笑果文化来说，六轮融资，资本既是催化剂，也是催命符，资本进来并不是为了献爱心。
看着笑果文化坐稳中国脱口秀综艺头把交椅之后，紧跟着的就是紧密的商业化运作，对市场进行充分的收割，所以我们看到越来越不好笑的段子，越来越多的广告，吐槽大会也变成了洗白大会，演员和演员之间的矛盾也越来越大。
就好像明星经纪公司，剧团，或者平台社区面临的共同困境一样：
照顾老人还是扶持新人，有限的资源给谁？个别IP一家独大之后不好管怎么办？另立门户怎么办？
所以，有些机构甚至会出现储备备胎，威逼利诱和艺人签霸王条款，相互打压制衡，以谋求利益最大化的各种骚操作。
演员之间的配合协调越来越难做，这可能也是人的生意和资本规律之间的根本矛盾：
资本可以无限的复制，但是人不能。
张博洋退赛，王建国满腹牢骚，池子干脆撕逼，节目越来越无趣，质量越来越差，这些都是信号，是对笑果的警告，也是对整个脱口秀行业的警告。
我非常喜欢喜剧这门手艺，我觉得能用技术让人开心是一件非常有魅力的事情。
尤其是对一个东半球第二有魅力的男人来说。
更重要的是，喜剧是一个靠创意，靠才华，靠人驱动的行业，这个行业最应该尊重的就是人的价值。
人在，塔在；人走，茶凉。
过度的商业化，过快的收割变现节奏，会和前些年的流量电影一样，揠苗助长，最终彻底毁掉一个欣欣向荣的新兴市场。
前些年，德云社刚刚有些起色的时候，也是犯了一些错误的，很多老演员没能留住，最后人心散了，结果再也没聚起来，从那以后老郭碰见想跑出去另立门户的孩子就经常念叨：别，孩子，出去的都饿死了。
国内的脱口秀公司起步比较晚，整个人才的培养机制并不完善，目前行业里面的风气，对于演员这种资源的压榨有些过度了，甚至会按照流量明星的路子去运作，但是喜剧创作需要来源于生活，需要阅历，需要沉淀。
心理学上有这么一句话：人的后半生所追逐的，都是在希望补全童年的缺失。
小镇青年，李诞是这样；
艺术二代，池子亦是这样。
从本心里讲，我理解李诞更多一些，在匮乏中长大，心里装的全是欲望，无论表现出什么态度，本心里其实没那么容易停下来，真正被匮乏折磨过的人，都能理解，不在乎没那么容易做大的。
更多情况下，自我，需要在权衡中，往后稍稍。
但是池子不一样，他的洒脱是洒脱，他的自我是真自我，他说放得下，就真的放得下。
钱是人的胆，没被吓过的人，不太知道恐惧的滋味。
李诞现在还放不下，是为了以后能放得下。
池子的上一代没有放下，所以他现在就能放得下。
我们都喜欢池子，但我们自己都不希望自己变成池子。
池子是个天分够高的好演员，属于他的应该是更宽阔的生活，而不仅仅是网络和他的通州六中，这座池子，只有放进来更多的水，才会荡得起更大的浪。
在脱口秀的黎明中，池子想去看月亮，李诞捡起了六便士，但愿他们都有美好的未来。
