湖北省卫健委官员直言,疫情是天灾,更是人祸!

2月4日,新浪微博实名认证的湖北省卫健委官员,发表文章痛斥用人体制,认为武汉疫情是天灾,更是人祸。同时提出三个方面建议,要深挖渎职、选拔专才和完善机制。

截至2月5日9时,上述微博内容阅读2万次,网友留言3422条,获得点赞3.4次。记者何国林评论,“若批评不自由,则赞美无意义”。这是我迄今为止,唯一一位敢说真话的湖北官员,分析透彻,直陈要害,不畏权势,有良知有担当!

公开资料显示,现任湖北省卫健委主任为刘英姿。但在2018之前,刘英姿则是武汉市人副市长,同时兼任武汉市红十字会会长。

值得注意的是,在武汉市红十字会官网,没有任何关于刘英姿的信息。近期,因捐赠物资积压问题,武汉红十字会被媒体关注,而公开露面的则是常务副会长陈耘。

现年55岁的刘英姿,系湖南益阳人,华中理工大学毕业后留校。2004年,刘英姿离开华中科技大学,从此进入武汉官场,2012年,由武汉市洪山区副区长直接升任为武汉市副市长,后成为湖北卫健委掌门人。

众所周知,卫健委是专业性很强的部门,不是学历高的人就能胜任。在太平盛世,滥竽充数者居多,若遇到重大突发事件,门外汉就傻眼了!

因此,以后专业的事情,需要专业的人去做。要明白,那些怀揣着高学历的干部,根本不是万能型人才!

以下是湖北省卫健卫官员发表的文章;

湖北省卫健委官员直言,疫情是天灾,更是人祸!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ktoZ2Yg95Q2tG7AtnNXR3w

孙正义的海盗人生

孙正义的海盗人生

 

这是半佛仙人的第185篇原创

 

1

 

 

 

1957年,日本九州的渔民孙三宪,迎来了自己的第一个儿子。

 

他用“正义”这个中日韩三国通行的名字为儿子命名,因为他根本不知道儿子会成为哪里人。

 

后来在对中国客户的宣传中,孙正义说他的姓氏来自战国时的孙武一脉,所以他是一个中国人。

 

即使他不这么说,初听他名字的人,也很难想像这家伙的身上竟然带着中日韩三国的历史进程。

 

早在很多年前,他的祖先是福建莆田人,从福建出海,到达韩国,他的曾祖父又从韩国漂流到日本。

 

漂泊的家族史为孙家的血管里注入了一种和“规则”相抵触的野性,在孙正义之后的人生中,无处不能看出这种野性的痕迹,毕竟莆田这个地方,确实是非同寻常,冒险精神刻在骨子里。

 

孙正义的父亲孙三宪,是这种野性的代表。

 

 

 

孙正义的海盗人生

孙三宪

 

他出身卑微,做过渔民,养过猪,开过咖啡厅……在那个歧视移民的时代,他坚信自己能超越这块土地上的原住民,做出一番大事业。

 

冒险家的骨头里都流着冒险的骨髓。

 

孙正义高中的时候,孙三宪靠经营“柏青哥”店而发迹,成为了一个一般意义上的成功人士。

 

但他留给孙正义的宝藏却不是这份家产,而是一种奇妙的自信。

 

在孙正义还小的时候,孙三宪就一直质问孙正义:你为什么要相信老师呢?你为什么要相信规则呢?你为什么要相信别人都在做的事情呢?

 

这种灵魂三问,贯穿了孙正义的一生。

 

因为父母都是韩裔,年幼的孙正义不能成为一个标准的日本人。

 

那时的日本,刚刚遭遇了二战的暴打,对滞留境内的韩国人充满歧视,哪怕孙家已经在这块土地上生活了三代,依然不被当成同类对待。

 

当时的留日韩裔就像没有北京户口的北漂,看遍繁华,却没有一处属于自己,只能在角落里艰难苟活。

 

在日韩裔的身份陪伴了孙正义几十年,带给了他艰难的童年,也激活了他血脉深处的叛逆。

 

1991年,已经功成名就的孙正义前往民政局入籍,官员却告诉他,他必须要改一个日本资料库里存在的姓,不然不能入籍。

 

孙正义沉默良久,转身离去,不是放弃,只是要换个姿势。

 

谁说姓孙就一定不能成为日本人呢?

 

几天后,孙正义的妻子,不折不扣的日本人大野优美突然跑到民政局,民政局的官员疑惑的看着这个女人,问她要办什么业务,大野优美腼腆的笑笑说。

 

改姓。

 

日本的姓氏系统很复杂,因为明治维新的时候强制平民拥有自己的姓氏,许多平民一拍脑门就能想出一个姓来。

 

这种文化传统让日本法律对改姓很宽容,不管是什么奇怪的姓氏都能录入。

 

面对民政官员,大野优美说:我觉得姓孙很酷,我要改成姓孙。

 

又过了几天,孙正义再次去办理入籍:我要姓孙,资料库里有,不信你查。

 

那天孙正义成了真正意义上日本人,也给日本带去了“孙”这个姓氏。

 

2

 

1971年,14岁的孙正义坐上飞机,一个人从九州来到东京,求见日本麦当劳之父藤田田。

 

1971年的日本刚从战后的萧条中爬起来,百废待兴,到处都充满了机遇。索尼刚刚开发特丽珑映像管技术还清债务,雅马哈的摩托开始进军海外,自豪的日本人签下史密森协议,意识到不到汇率浮动带来的危机。

 

藤田田就在这个时代把麦当劳引入日本,战后崇美思想严重的日本人疯狂迷恋这种米国炸鸡,生意好到爆炸,门店开遍全日本,藤田田成为商界明星。

 

功成名就的藤田田写了一本书,名字叫《犹太人的商法》,这种正宗的鸡汤味儿,源远流长。

 

建议改名为《我的成功可以复制》。

 

那时,14岁的孙正义正是中二病的晚期,成绩优异,却开始厌学。

 

他看不到日本教育描绘的未来有什么出口,只能躺在家中,一遍一遍的翻着漫画,看着坂本龙马的故事,梦想有一天化身成龙。

 

当他看过这本《犹太人的商法》,直接从床上跳了下来,左右徘徊,心潮激荡——他决定去见藤田田,把他的成功粘贴一下。

 

14岁的少年去见当时的商业巨子,不知道到底是一个中二病惊人的行动力更值得惊讶,还是藤田田接见了这个少年的胸襟更令人感叹。

 

我相信冥冥之中他们有缘分,因为他们两个人都是日本人,但名字都看来不像日本人。

 

藤田看着眼前的少年,稚嫩的脸上却有着一双充满野性的眼睛。

 

他问:“你想问我什么呢?”

 

孙正义说:“我想要创业!”

 

那时正是昭和的辉煌时代,摩天大楼在废墟上拔地而起,无数创业神话脍炙人口。

 

全日本正当红的创业明星藤田沉吟半晌,对一文不名的14岁少年孙正义说:“你不应该创业,你应该去美国看看,看看这个世界最前沿的科技和市场。”

 

孙正义想了想,觉得有道理。

 

后来的事实证明,从美国搬运,确实是有道理。

 

1974年,16岁的孙正义背上背包,回看了一眼送行的家人和这片对他并不友善的土地,只身一人踏上了美国留学的道路。

 

孙正义的海盗人生

在美国留学时的孙正义

 

水手登上了远航的船,投身大海。

 

藤田田随意的一句话,开启了30年后的大创业时代。

 

也不知道藤田的英文名是不是叫罗杰。

 

3

 

孙正义一开始在美国读高中,但只持续了3周,他就进入了大学。

 

他在这个期间的表现堪称龙傲天的翻版。

 

首先是他遇到了大野优美,自己的妻子。

 

但是妻子比自己大2岁,高2级,想要在一起的话,这是个不轻不重的坎。

 

一般人或许会退缩,但他是孙正义。

 

于是,他申请了跳级,要从高中1年级跳到3年级,通过了简单的评测,他直接上了三年级。

 

历史看到这里的时候,我陷入疑惑,是孙正义强,还是美国高中弱?还是快乐教育的本质其实是让他人快乐?

 

这个答案,或许永远也不知道了,但我已经收获了快乐。

 

跳级完成后,孙正义觉得不过如此,他给大野优美做出了承诺,要一起上大学。

 

然后他要求直接参加高考,然后在考场上发现自己的英语水平不够,阅读试卷很困难,精彩的地方来了。

 

孙正义却找到了考官,向考官提出了两个要求:

 

第一,我看不懂英文,但是只要看得懂我一定能答出来,所以你得让我用词典。

 

第二,用词典很耗时间,所以你得给我延长时间。

 

这两个要求惊呆了考官,考官问主考官,主考官问校长,校长问州长,最终同意了他的请求。

 

孙正义就这样拿着词典,考进了圣名学院,累计耗时3周。

 

看到这段经历的时候,我脑海中抑制不住思考,到底是孙正义强,还是美国高中弱。

 

后来看到另一个孙老师三耍巴菲特的奇迹操作时,我觉得可能还是二者都有。

 

过人的口才,与祖传的迷之自信和漠视现有规则,第一次为孙正义争到了机会。

 

孙正义进入圣名学院的那一年,正是硅谷崛起的年代,孙正义决定转学到伯克利,去学计算机,去感受世界前沿。

 

但是考出来的分数够伯克利,不够计算机,于是他转去申请了经济系,1977年,孙正义进入伯克利,他未来的妻子优美也进入了伯克利,天文物理系。

 

这通操作,让我想起了另一位孙老师,大学从中文系转到历史系。

 

我又想到了齐天大圣也姓孙,不禁赞叹。

 

孙家,能人辈出。

 

4

 

世界很快就发掘出孙正义真正可怕的地方:只要他想做的事,他绝不会畏惧,而且套路花样百出。

 

当然规则的束缚,更不存在,他专干规则。

 

18岁的孙正义发现了一个商机。

 

那时的美国正是夜店文化兴盛的年头,年轻人在酒吧上窜下跳,用大麻和酒精发泄着过剩的精力。

 

与此同时的日本,弹子游戏机正是年轻人的新宠。孙正义不相信美国的年轻人和日本有什么不同,他认定美国人喜欢夜店,只是因为他们没有见过游戏机。

 

同样的道理,美国人还在喝咖啡,是因为还没见识过小罐茶。

 

这时的孙三宪已经靠柏青哥店有了家底,孙正义根本不缺货源,他把日本游戏机运到美国贩卖,果然大受欢迎,孙正义就这样赚到了自己人生中第一个100万美元。

 

与此同时,他又说服伯克利的语音合成领域大牛莫泽尔博士,共同开发了一款语音翻译机器,公司打着莫泽尔博士名号,靠着父亲的关系,说通了当时的夏普公司部长佐佐木,把专利卖给夏普公司,以此赚得第二个100万美元。

 

后来看到夏普在翻译器领域的表现,我觉得可能买贵了,这个翻译器的包装费有点高。

 

不过核心点在于,孙正义的父亲,有能力帮助他牵线搭桥。

 

有的人成功,自己很努力。

 

有的人成功,是父亲很努力。

 

孙正义的成功,是二者的结合,所以特别成功。

 

孙正义的海盗人生

 

卖出翻译器的年一年,19岁的孙正义手持巨款,意气风发,自认为天下无双,于是给自己定下了“人生50年规划”:

 

20多岁时,打出旗号;

 

30岁,要赚够1000亿日元;

 

40岁,干一番大事业,来一场生死决战;

 

50岁时,营业规模达到1兆日元。

 

60岁时,把事业接力棒传给下一代,自己回归家庭,颐享天年。

 

但这个规划险些在第一步就夭折。

 

1980年,孙正义生了一场大病,医疗人员判断他“最多也只能活5年了”。孙正义陷入了巨大的恐慌中。

 

我翻这段历史的资料,发现很多资料说孙正义在养病的两年内阅读了4000多本书籍,我想可能是孙正义先生在这段期间领悟了量子波动速读吧,天才就是不一样。

 

30多年后,另一个更年轻的孙老师,也是此中高手,他的结石,就是量子波动的巅峰之作。

 

不过有一个信息指向是,孙正义在这段时间接触到了《孙子兵法》,认为商场和战场的思路是一样的,而投资,是最契合孙子思想的优势职业。

 

从此以后,他就宣称自己是孙武后人。

 

5

 

1981年,大病初病愈的孙正义创立了软银,资金全是亲戚借的,全部员工两人。

 

早上上班,孙正义激动的跳上苹果箱子,慷慨激昂的为两个员工描绘未来的图景:我们十年后会赚到125亿美元!

 

两个员工对视一眼,觉得这个老板有点不靠谱,可能是传销,误入骗子公司怎么办?

 

不久,两个员工就辞职了,孙正义孤身一人,徘徊在公司里,不明白自己的伟大愿景为何有人不信。

 

其实这两个员工真的是菜,因为他们没有做过调查,孙正义的钱虽然是七大姑八大姨凑来的,但是凑了1亿日元,这是80年代的日本。

 

七大姑八大姨是真有钱。

 

18年后,孙正义在中国遇到了另一个喜欢站在台上谈愿景和未来,看起来特别像传销的年轻人,当即引为知己,重金投资。

 

而且那个年轻人虽然被认为是白手起家的代表,但是人家创业的地方,是湖畔花园的自己家,当时的杭州豪宅,而且无贷款。

 

孙正义在年轻人身上已经不仅仅是看到自己的影子那么简单了,简直是看到了自己的转世。

 

然后就是,英雄惜英雄。

 

1981年的下半年,孙正义砸出800万美元,租下了一个展厅,免费给别的软件公司使用。

 

这一愿者上钩的行为竟然真的钓到了大鱼,众多软件公司纷纷上门寻求合作,最后光杆司令孙正义选择和世界最大软件公司哈德森签订了独家代理合同,在短时间内筹到3000万美元,并迅速占领了日本的软件市场。

 

3000万美元,1981年,得承认刚才低估了七大姑八大姨。

 

但传奇总是不会一帆风顺。

 

1982年,孙正义进军出版业,十分迅速的亏掉了1000万美元,到1986年,软银负债10亿日元。

 

孙正义躺在床上,又翻着《孙子兵法》,思索着破局之道。

 

1986年,孙正义跟人合作制造出一种特殊插座,又找来几家合作方生产和销售,最终获得几亿日元的专利费用,巨额债务也被一清而光。

 

另一边,他改良了自己的出版业务,一切面向用户,成功让手里的出版业扭亏为盈。

 

历史看到这里的时候,我总是觉得哪里不对,怎么什么神奇的事情都给他遇到了,除了稳得不行的家世和总是关键时刻出现的七大姑八大姨,其他的一切都令人摸不到头脑。

 

当然,后面他的一系列投资,也是一样的风格,一样的味道。

 

赚的让人看不懂,赔的让人更看不懂。

 

1992年时,软银已成为日本软件行业的巨头。

 

孙正义的海盗人生

 

也是在那一年,海的另一边,一个叫马云的老师成立一个“海博翻译社”,梦想在翻译的领域捞点外快。

 

又是翻译领域,孙正义的第一桶金,就是卖翻译机。

 

这个领域看来真的有点东西。

 

考虑到另一个孙老师,早年自称马云学徒,我不禁感觉三人的命运冥冥之中自有定数。

 

刚好三人的年纪也是三个年代。

 

啧啧啧,量子力学,量子力学。

 

6

 

1992,不管是孙正义还是马云,都不知道未来的他们会拥有一个市值5000亿美元以上的公司。

 

1994年,日本经济正处在崩盘阶段,软银却逆势上涨,成功上市,孙正义成为10亿美元富豪,稍晚了七年达成了自己人生的阶段目标。

 

从负债10亿日元到10亿美元富豪,已经是世界的传奇,但对孙正义来说,只能算是出海的欢迎仪式,他真正的伟大航路从这时候才开始。

 

1995年,五个准备创业的学生找到孙正义,请他指点迷津。五个野心勃勃的面孔,恰如当年少年意气,只身拜访藤田的孙正义。

 

那家公司叫做雅虎。

 

30分钟后,孙正义向当时还在一个小窝里自娱自乐的雅虎投了200万美元。

 

投资结束,孙正义请几个激动的话都说不出来的年轻人吃饭,他吃着饭,敲一敲桌子,说:“雅虎是个好项目,我要再追加1个亿。”

 

雅虎的几个创始人面面相觑,觉得自己可能碰上了疯子,自己都不知道雅虎能不能活过明天,他哪来的信心砸一个亿?

 

同时怀疑自己收到的200万美元是不是假钱。

 

他们多虑了,孙正义的很多话或许是假的,但钱,是真的。

 

一年后,孙正义再次追加投资,拿到了雅虎33%的股份,成为雅虎的最大股东。

 

然后,就是1999年那次被无数互联网人引为传奇的投资。

 

孙正义打开了阿里巴巴的宝库,用2000万美元的咒语换来了450亿美元的宝藏。

 

孙正义的海盗人生

 

阿里巴巴为孙正义带来了巨大的底气。

 

但这一次,用掉了他前半生积累的运气。

 

7

 

如果孙正义生在16世纪,一定是一个投身海洋的冒险家。

 

乘着舢板出海,夺下自己的海盗船,然后纵横七海,自由自在,每天在甲板上瞭望着洋流变幻,入夜就痛饮朗姆酒,过着干一票就发达,失手就被吊死的日子,等待着找到新大陆的一天。

 

海就是孙正义精神深处的刻印,轻生死,重直觉,靠经验穿越波涛,在冒险中争一场富贵。

 

关键,还是无与伦比的自信和对规则的漠视。

 

这个从福建出海,在九州登船的渔民,绕来绕去,还是踏上了自己的大航海时代,在投资的海洋里征战八方,甚至一度摘下海贼王的桂冠。

 

2000年,互联网泡沫,孙正义的身价在一天内超过了比尔盖茨,从此被戏称为一日首富。

 

有人问他是怎么做到这一切的,他回答:“一切目标的实现都是来自毫无根据的相信!”

 

没错,就是那祖传的迷之自信。

 

他飘了。

 

但是自信,在大时代的潮流面前,往往显得有点滑稽。

 

2004年,日本仍然在失去的二十年中缓不过气来,互联网泡沫崩盘的余波让软银的市值缩水90%,用户信息泄露更沉重的打击了软银的威信。

 

软件业务已经难以支撑,传统出版更逐渐没落,为了起死回生,孙正义手持打火机,闯进总务省,一手文件一手火机的对总务省官员说:“如果你不让我的方案通过,我就把自己烧死在你面前”,硬是抢下了手机通讯的代理权。

 

看到这里,我已经有点颤抖了,这到底是什么展开。

 

如果孙正义手里的是那个日本官员的黑料证据,给他方案,他就把证据烧了,我多少还能理解。

 

是不是我打开世界的方式有问题。

 

但现实是,2006年,软银150亿美金收购沃达丰日本业务,成为日本第三大电信运营商。

 

这一次收购案又是孙正义的经典操作,那时的软银在规模上远远落后于沃达丰,而沃达丰连年亏损,看不到盈利的契机。

 

收购不久,日本又发布了携号转网的政策,以当时沃达丰在日本的口碑,没有人认为孙正义可以活下来。

 

但冒险家总是能在绝境中博取一线生机:孙正义赶在携号转网发布的前一天,宣布沃达丰网内打电话免费,这一杀手锏级的优惠震撼了2006年的日本,不但没有流失用户,反而吸引了大量其他网络的用户转入沃达丰。

 

其后,孙正义利用价格战成功盘活了沃达丰的业务,最后一跃成为日本最大的电信运营商。

 

这通操作,是不是很熟悉呢?

 

所谓的互联网思维,早就被孙正义玩烂了。

 

2012年,孙正义做了自己人生中最失败的一次投资,之一。

 

也许是在日本电信界的成功让他的自信再次爆炸,他试图在美国再次复制沃达丰的成功。

 

这一年,软银收购美国第三的电信运营商Sprint,试图让它和排行第四的T-Mobile合并,一举成为美国第二大电信巨头。

 

“我是一个男人,任何一个男人都想成为第一。”孙正义站在台上这样宣布,凋零的脑壳不复少年的意气风发,却依然满怀着野性的霸气。

 

孙宇晨老师拍下巴菲特午餐的时候,也表达过类似的意思。

 

莫欺少年穷。

 

但骄傲的日本人总是在买下世界的幻想中忘记美国人的习性,奥巴马在白宫冷笑着签下一份文件,以垄断为借口,禁止软银收购T-Mobile,瞬间击垮了孙正义的宏伟计划。

 

孙正义的人生,就是日本战后经济史的缩影。

 

出生于废墟中,成长在复兴时代,在起飞的时刻远征新大陆,在兴盛的时刻建起自己的基业,亲眼看着广场协议签订,一切腾飞,然后在巨大泡沫破碎的光影中身受重伤。

 

80年代的日本人曾做着买下美国的大梦,21世纪的孙正义竟又一次重蹈覆辙,试图买下美国的命脉产业,也又一次在美国的权力面前支离破碎,甚至连狼狈撤退的资格都失去。

 

日本从此一直念叨着“失去的二十年”,却在三十年后依然无力回天。

 

孙正义也从这里走上下坡路,踏进了一个难以脱身的巨大泥潭。

 

海盗王的海盗船撞上了冰山,漏了一个大洞,死撑着继续航行,却已不复当年。

 

8

 

2014年,阿里巴巴上市,孙正义成为投资界的神话,瞬间扭亏为盈。6分钟投资马云的故事成为鸡汤和成功学里不朽的美谈。

 

孙正义的海盗人生

 

以及大量微商的文案灵感来源。

 

所有人都得感谢孙正义,因为他为无数人的朋友圈,创造了无数的欢乐。

 

这次成功极大的鼓舞了孙正义,也让孙正义和自己的接班人阿罗拉产生了嫌隙。

 

因为即使在最艰难的日子里,孙正义也没有卖掉过一丁点阿里巴巴的股票,但在Sprint的失败中,阿罗拉出售了大量阿里巴巴股票。

 

原本预定在60岁光荣引退的孙正义公开放话,要再战十年,相当于否决了阿罗拉的接班人地位。

 

2016年,阿罗拉从软银辞职。同年,连续证明过自己投资眼光的孙正义试图发挥自己的特长,复制雅虎和阿里巴巴的奇迹。

 

孙正义的海盗人生

孙正义与阿罗拉

 

他断定“技术奇点”即将到来,未来的世界一定是人工智能的世界,是物联网的世界。

 

踢走自己的大副之后,他首先斥资320亿美元收购ARM公司,布局物联网领域,如同他过去所有占据主导权的投资一样,整个谈判流程只用了2周时间。

 

孙正义的海盗人生

孙正义与英国财相夏文达

 

ARM,这家公司是苹果、诺基亚、VLSL、Acron等公司的合资企业,主要业务就是出售芯片设计技术的授权。

 

全世界95%的移动设备都在使用ARM的架构处理器,换句话说,从此,每一个手机的芯片,都会给孙正义交钱。

 

老船长准备好了后勤补给,张开自己梦中的藏宝图,挂起风帆,航向商海,寻找下一个阿里巴巴的宝藏。

 

2016年10月,孙正义宣布成立愿景资金,目标募资金额1000亿美元,号称要重塑全球科技业版图。

 

这一年,全球风险投资行业一共募集资金640亿美金。孙正义一开口,就要比全球风投的钱还多三分之一,大致相当美国所有风险投资公司过去两年半筹集的资金总和,明显又是自信发作。

 

但是他过往的成绩让他的自信显得非常有说服力,雅虎和阿里的成功成了他的重要背书。看重孙正义眼光的投资人纷纷投钱,孙正义甚至亲自前往沙特,在一众大佬面前发表了45分钟的演讲,让沙特王子掏出了450亿美元的巨款。

 

2017年5月,愿景基金完成募资,实际交割金额930亿美元。

 

9

 

孙正义又一次成为世界焦点,意气风发,挥斥方遒,给自己的海盗船装填了最充足的弹药,打算去干它一票大的。

 

当然,土大户的钱也没那么好拿,在这笔钱里,有一大部分并不是按照投资拿,而是贷款贷给基金的,孙正义每年要还土大户7%的利息。

 

对这时的孙正义来说,这只是一个微不足道的小问题。

 

在愿景基金的带动下,整个互联网世界都被震动,整个风投圈都被掀翻,无数基金在示范效应下开始募集天量资金。

 

运营12年资金规模只有200亿的高瓴资本,要募资100亿美金。之前80美金就霸榜的红衫也开始募集创纪录的资金量。

 

哪怕孙正义身上的负债正在逐渐增加,哪怕Sprint还在不断消耗着他的资金链,地球人还是被这个有史以来最大的风投项目吸引住,并期待着老船长能找到新大陆,发现黄金国。

 

2016年,正是共享经济如火如荼的一年。

 

共享单车、共享拼车、共享工作室……全世界投资人的眼光,都被共享经济牢牢吸引。以至于当年的世界自由贸易大会上的主要论坛就是“2016世界分享经济高峰论坛”。

 

孙正义站在这些投资人前面,就像一个一切尽在掌握的将军。

 

2017年, Wework刚在新加坡开设了第200家分店,孙正义手握1000亿,找上了Wework的老大亚当·诺依曼。

 

就如同当年和马云在6分钟的对谈中敲定2000万的的投资一样,孙正义和诺依曼的对话仅仅以20分钟,就敲定了44亿美元的投资。

 

那时的孙正义,如同当年迎接雅虎的创业青年一样挥洒自如,敲着桌上的咖啡杯,问诺依曼道:“聪明和疯狂哪个重要?”诺依曼答:“是疯狂!”,孙正义回答:“没错,你还不够疯狂。”

 

在短短的两年里,疯狂的孙正义投出了八百亿的资金,美金。

 

VR、物联网、人工智能、Doordash、英伟达、Flipkart,以及通用汽车GM Cruise20%的股权……一笔又一笔的钱砸出去,一次又一次的追加。在孙正义的眼睛里,这些优质的产业中,一定藏着不止一个属于未来的豪门怪兽。

 

整个互联网创业圈都在流传,A轮B轮C轮IPO都弱爆了,孙正义轮才是真正的硬核。

 

更真实的情况是,所有人都在把孙正义当韭菜。

 

在互联网行业,有一个段子叫做,toBtoC都不如toSBVC来钱快。

 

这当然是一个嘲笑投资人傻和很多企业没有创新的笑话,SB我们都懂是什么意思。

 

但问题是,软银,SoftBank,简写恰恰也是SB。

 

恰到好处到我都怀疑这个段子的本意到底是什么,这个世界怎么这么艺术源于生活,太魔幻了。

 

孙正义的软银愿景基金,几乎包揽了世界上大部分未上市科技公司的融资大头,如果有人不肯屈服,孙正义就会去投资竞争对手。

 

甚至被孙正义投过的公司之间,还会互相投资下一轮,估值一步步水涨船高,很多二手电瓶车被几轮融资包装成了独角兽,超级独角兽。

 

孙正义在渴望着超出期待的回报,但很尴尬的是,即使是IPO,是纳斯达克和纽交所,单次募资金额,都可能不如孙正义投一次高。

 

一个把超市买空的人,渴望着把手里高价抢来的货再卖回给超市赚钱,这个思路确实诡异。

 

没有一点疯狂的自信,是做不到的。

 

10

 

孙正义疯狂,但资本市场是冷静的。

 

所以他失望了。

 

2019年,Uber上市,首日跌破发行价,报收41.57美元,较IPO发行价45美元下跌约7.6%。去年年底,Uber市值仅为519亿美元,相对比此前1200亿美元的估值,蒸发了超过一半市值。

 

Wework更是悲惨,不但高调IPO失败,还估值腰斩,甚至需要软银自掏腰包救命。

 

曾站在苹果箱上向员工宣讲未来的孙正义,不得不低下了一向高傲的头,用日本人站着谢罪的最高规格九十度鞠躬,向董事会承认自己的错误。

 

大肆扩张的后遗症显露出来,Slack、Lyft相继扑街,Wework和Uber疯狂吞噬资金。

 

OYO陷入困境,搞披萨机器人的Zume决定关闭核心业务,在疯狂年代撒出的钱,正化作大海中的巨浪,拍在孙正义脸上。

 

到2019年底,曾经的“一日首富”孙正义,负债超过7000亿,每天早上醒来就要背上3亿的债务。

 

过去的冒险家在大海上寻求暴富,现代的冒险家在风投中刀口舔血,但加勒比的时代终会过去,孙正义翱游商海,却再也找不到新的宝藏。

 

芝麻开门唤回的金币,逐渐消耗在修补船帆和龙骨的过程里,而这条船的前方,还有显而易见的巨浪正在涌来。

 

冒险家的豪赌,胜者就是正义。

 

孙正义的海盗人生

 

孙正义一路凯歌的时候,被世界视为投资大师,最成功的冒险家,他的胜利史,就是冒险家的正义人生。

 

然而一旦冒险失败,跟随而来的,就是如栉比鳞的批评和嘲讽,没有胜利就没有正义。

 

很多人嘲笑孙正义早年靠运气的钱,要凭本事赔光。

 

老迈的海盗王被逼到了最后的海角,扯下眼罩,怒吼着,咆哮着,挥舞着缺口的弯刀,却只能任由海军的枪管逐渐迫近。

 

而这一年,马云功成身退,比孙正义更晚,比孙正义更早,从此江湖只留风清扬的传说。

 

无数人眼中,投中阿里巴巴,是孙正义运气好,而非马云。

 

孙正义是不甘心的,实际上,他一直忙于自救,忙于对命运发起了冲锋。 

 

冒险家的心,永远不老。

 

11

 

Sprint的亏损是孙正义手中最大的负资产,要想解决这个问题,就必须要达成当年的战略,收购T-Mobile,组合出全美第二大的通信公司。

 

奥巴马已经卸任,特朗普正忙着应对层出不穷的麻烦,对这种细枝末节没什么兴趣。孙正义对特朗普疯狂示好,承诺要在美国投资500亿,创造5万个就业岗位,后来又被迫追加到720亿。

 

合并案数次重提,数次搁置,始终吊着孙正义,让他不能称心如意。

 

T-Mobile依靠低价作战抢先占据市场,趁着Sprint混乱的时候绝地反超,合并案的条件越来越苛刻,原本软银做老大的计划被废弃,变成了联合控股,很快又变成了T-Mobile收购Sprint,软银和孙正义,只能在新公司的名单上挂个名。

 

但此时的孙正义已经不再有统治美国电信业的雄心壮志,他急于从这个负资产中脱身出来,补上这个不断扩大的洞,专心去探索他投资的大海。连这样屈辱的并购,他都可以接受,只要能将Sprint甩掉,他不惜割掉一块肉。

 

“这群美国人到底要什么?”

 

孙正义在绝望之中徘徊,看着推特上那位英文极其朴实枯燥的总统,突然灵光一闪。

 

软银逐步替换华为的4G基站,同时绝口不提华为参与日本5G部署。

 

效果显著,19年5月,FCC主席Ajit Pai批准了合并案。

 

消息传来,Sprint股价飙升27%,甚至冲淡了正因为Uber上市扑街而苦闷的孙正义的愁绪。

 

然而,仅仅一个月的时间,包括纽约州在内的数十州检察长发起诉讼,联手狙击孙正义,又一次埋葬了孙正义从亏损中逃脱的想法。

 

而他对华为的落井下石,让他在中国的名声一落千丈,声名狼藉。

 

自己在日本国内进行的5G开发更陷入瓶颈,难以继续。

 

号称要用科技颠覆世界的海盗王,突然发现在自己的老窝,即将失去下一代科技基础设施的先机。

 

这是疯狂的代价。

 

12

 

亲眼目睹了广场协议对日本经济打击的孙正义竟然会对强权怀有幻想,并梦想打入美国人的势力范围,控制美国电信业。

 

这种诡异的决策思路与其说是冒险家的狂热,不如说是海盗王的贪婪。

 

这种贪婪,不相信规则,贯穿了他的一生。

 

但讽刺的是,海盗王相信了国王的招安,被骗上岸后丢掉了他心爱的海盗船。

 

他备受期待的藏宝图也辜负了他,投资的连续失败让他的状况雪上加霜,阿里巴巴一样的宝藏还找不到踪影,新大陆的海岸线也看不分明。

 

曾经让风投圈震撼的天价基金一片狼藉,孙正义站在高台,声嘶力竭的宣布募集愿景基金二期资金,却只换来台下一片沉寂。

 

记者们冷漠的眼睛里充满了怀疑,你真的是投资之神吗?

 

还是只是运气好?

 

这时人们才发现,这个三起三落的枭雄可能真的老了。

 

他用两年就花掉了原本预计要用4年的千亿巨款。

 

他固执的投资共享经济,哪怕手下苦苦劝说。

 

他为了摆脱美国的掣肘,不惜背弃自己身边最大的市场。

 

还为了救命,卖掉了自己视如珍宝的阿里股票。

 

孙正义英明不在,沦为笑柄,跌落神坛。

 

在世人的围观下,断了腿的冒险家带着耻辱回到了港口,艰难的爬上苹果箱,对四周的水手宣讲新大陆上的黄金国。

 

水手们的猜忌,一如当年。

 

小津安二郎说:人生和电影都是以余味定输赢的。

 

如果那一年孙正义急流勇退,把烂摊子丢给阿罗拉,自己安享晚年,也许现在世界只会反复质问为何离了孙正义,软银就开始衰落。

 

但是老船长仍然放不下自己的海盗船。

 

这很愚蠢,但依然是骄傲。

 

真正的船长,从来与船同沉。

 

63岁的孙正义,在自己曾规划出来退休的年龄,依然撑着身子骨,扯动着残破不堪的风帆。他的传奇战舰千疮百孔,四面漏水,但还能在大洋上驰骋。

 

落日的余晖将留给世界一个悲壮的终曲,还是再一次上演绝地反击的史诗?

 

历史上孙正义比现在更惨过,但他一次次的爬回了世界的中心,这一次,还能不能,谁都不能下定论。

 

风还没有停下,船还在前行,老迈的船长还在唱着苍凉的船歌。

 

海的远方是什么?没有人知道,也许在下一个海角,就有下一个基督山的宝藏岛,也许那里有什么,冒险家根本就不在乎。

 

因为海,就在那里。

 

 

 

———————–

公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)

B站:硬核的半佛仙人

微博:半佛仙人正在装

知乎:半佛仙人

这是一个神奇的男人,你完全猜不出他会写出什么,他自己也不知道。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/H1Cf4pitx4sJfBuvFsjObg

一定要扛下来​

转自:兽楼处

这两天看到了最泪目的两条微博。

一条是武汉患者的求助信息。下面有人评论说,自己的亲人刚去世,空出一张床,现在给医院打电话,也许能住进去。

另一条,是武汉协和医院小儿内分泌林医生发的微博。

他说,2月3号凌晨,一个90岁的老奶奶独自来找他做体检。他很好奇,问怎么没人陪她一起。

老奶奶说自己64岁的儿子被感染肺炎,住在重症监护室。家里人怕被感染,但她已经90岁,无所畏惧了。

老奶奶的儿子跟另一位微博网友“卖大叔的白菜”住在一个隔离病房。

“卖大叔的白菜”说,最开始,老奶奶的儿子住在发热门诊,并没有病床。在发热门诊的五天里,老奶奶一直在抢救室病床前坐着,紧紧握着上着呼吸机的儿子的手。

一定要扛下来​

她没有睡觉。饿了,就吃方便面。她儿子的床前全部是她坚持战斗的各种必需品,痰盂、整箱泡面、散装鸡蛋和杯碗勺等。

协和医院的医生也心酸。跟她承诺一旦有了病床,一定优先考虑她儿子转进去。

2月2号晚上,她儿子终于转进后面住院楼的隔离病房。老奶奶可以不在医院陪护了。

后来老奶奶的家人让她查了CT后再回家。她自己排了一个通宵,检查CT。结果显示肺部正常。

一查完,她马上又去隔离病房门口守着。老奶奶还找护士借了笔和纸,给她儿子留言。

“儿子,要挺住,要坚强,战胜病魔。要配合医生治疗,呼吸器不舒服,要忍一忍。忘记给现金,托医生带上了五百元,可托人买日常用品。”

一定要扛下来​

医生说,护士看到信的内容后,都泪奔了。

“卖大叔的白菜”说,90岁的妈妈为了自己64岁的儿子一直在坚持,她只想把这件事记录下来。不想煽情,但在发热门诊看病的每一个人、每个家庭都有故事。加油。

武汉作家方方说,时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山。我们唯一的事,就是把这一切都扛下来。我们没办法帮助病人,我们只能自己扛住自己所面临的一切。在有余力能帮人的时候,就帮着他人一起扛。无论如何,再扛他一周。

北京今天又下雪了。雪覆万物以白。

如果冬天来了,春天还会远吗?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/dDEYIlPcdgockiTT1vs82Q

水泥:一个闷声发大财的行业

编 辑 | 张旖旎
作 者 | 米妮
来 源 | 未来金融学院
水泥:一个闷声发大财的行业
水泥产品特点
  • 水泥属于基础原材料产品,在建筑行业,目前没有材料可以取代水泥的地位,广泛应用在大型基建、水利和房地产开发项目等。

  • 产品同质化严重,品牌效应不明显。

  • 水泥属区域性产品,绝对价格不高但各地价格不统一。销售半径受约束,一般在200公里左右。也是因为这种突出的区域性特性,在特定销售区域内,具有规模优势的企业有成本优势,从而带来话语权。

  • 行业普遍库存较低,因水泥不利于保存,遇水凝固。存储期限一般为3个月。产品呈现季节性波动,北方冬季和南方雨季施工减少

  • 不同于钢铁、玻璃等如果停火会损失较大。水泥行业重启成本低。这种独特性使得水泥供给侧改革相比钢铁行业要成功,实现真正的减产。

水泥:一个闷声发大财的行业
水泥行业特性
水泥是典型的周期股,受供需关系影响。因库存低,当需求上涨时,供给严控的时期,水泥涨价猛烈。
   需求端分析
需求端主要受基建(铁路、公路、机场、水利等大型建设项目)和房地产开工推动。据数字水泥网报道,2020年是“十三五”收官之年,稳字当头。基建方面,提前开启地方政府专项债额度,加快补短板建设,基建投资增速有望出现回升。房地产方面,投资增速可能出现回落,但仍将保持较强的韧性。基建和房地产仍将对水泥需求起到较强的支撑和拉动作用。预计2020年水泥需求仍将维持在平台期内波动,幅度为2%左右。
   供给端分析
随着中国经济发展速度放缓,经济进入“新常态”后,水泥需求出现下降趋势,产能过剩仍是主要问题,但水泥行业的供给侧改革近几年成效显著,产能大大减少。
水泥:一个闷声发大财的行业
行业错峰生产延续常态化,国家环保管控维持高压态势,矿山综合整治进一步加强,推动落后产能加速退出。(海螺水泥2019年半年报) 2020年是《打赢蓝天保卫战三年行动计划》的最后一年,治理不会放松,有助于水泥供给端的调控。在产能过剩没有得到完全解决前,错峰生产的持续性和行业集中度继续提升势在必行。根据水泥行业发展报告预测,水泥价格在2020年有望呈现高位平稳波动,行业效益将延续2019年的盈利态势,保持在较高水平。
水泥:一个闷声发大财的行业
水泥行业投资逻辑
水泥作为强周期股,第一步要点是要考虑周期的拐点,确认行业在上行期,再进行投资。目前行业需求较为稳定,供给侧改革的持续推进以及错峰生产,限产停产的常态化,可将水泥的利润保持在高位运行轨道。是投资水泥的好时机。
第二步为选股的逻辑:
  • 水泥的生意模式简单,当供给<需求,水泥价格上涨,公司利润上升,推动股价上涨。

  • 产品同质化高,在行业上行期,大部分公司的盈利都会随之提升。 与消费品的经营模式不同,消费品有品牌效应,比如有部分消费者在特定场合倾向消费茅台,但水泥的下游客户对品牌一般没有特定的要求。换句话说,在周期上行期,对经营能力一般的公司利好更为突出,因客户对品牌敏感度较低,普通公司的利润增加幅度更大(供给收缩,下游客户需求量大)。传统的好公司利润同样会增加,但从弹性角度讲,略弱些。

  • 受销售半径影响,在特定区域内规模优势的公司,有成本优势(集中采购降低成本)。 在全国覆盖区域广的公司,业绩更平稳。地方性区域龙头受到当地的供需影响大,业绩波动大。因为水泥不易运输,也不能像消费品通过网购来增加销量。

  •  

水泥:一个闷声发大财的行业
公司分析
下图采自数字水泥网给予2019年上半年上市水泥公司的综合实力排名。排名前九的企业(此报告定义为一线水泥公司),排名比较稳定,均为水泥及熟料销量超过3000万吨的跨区域经营企业。区域性龙头企业排名变动受到主要市场区域需求水平的影响。比如,塔牌为广东区龙头,需求量较大,排名靠前。西部水泥位于需求偏弱的东北和西北地区,排名下降3名。
水泥:一个闷声发大财的行业
水泥:一个闷声发大财的行业
此报告将水泥行业分为两部分讨论,全国性覆盖的公司VS.区域性龙头。由下图可见,行业龙头的PE估值都不高,很大的原因是投资人担心供给侧改革的持续性,如产能长期得到控制,集中度提升完成,估值随之会有一定的提升。
水泥:一个闷声发大财的行业
   一线水泥公司分析
水泥:一个闷声发大财的行业
水泥为传统行业,ROE是重要衡量指标。海螺、华新的ROE均超过30%且较为稳定。山水水泥2018年ROE虽成上升状态,但2019年中报同比下降超30%。中建材、冀东水泥、亚洲水泥的ROE在2018和2019年上半年实现大幅上涨,冀东水泥尤为明显。因一线水泥中,好公司比较多,此报告根据稳定性和成长性重点分析海螺水泥(稳定&成长并重),中国建材(稳定,偏成长),华新水泥(稳定,偏成长),冀东水泥(成长),亚洲水泥(成长)。
  • 海螺水泥

海螺水泥是常年的好学生,受到国内外资本市场的认可。以1月22号为节点,海螺的AH溢价率为6.5%。稳定的ROE来自稳定的高净利润率,运营的高效(行业最优的总资产周转率), 但海螺的杠杆却是非常低的。海螺在中国和海外设立500多个市场部,集中管理营销网络。以直销为主,经销为辅,在长三角,珠三角及浙闽沿海地区都有合理的布局。全国性布局使得海螺业绩较为平滑,抗风险能力偏高。坚持 “一区一策,一厂一策,差别施策”的营销策略。截止2019年6月30日,集团熟料产能2.52亿吨,水泥产能3.55亿吨。水泥为重固定资产投入行业,海螺上半年新投产1台水泥磨,预计新增水泥产能230万吨。另外公司购买设备还未支出的金额约为40亿元,这也暗示了公司在不断扩张。重资产公司的规模优势在行业上行期体现较为明显。
水泥:一个闷声发大财的行业
从存货周转天数看,海螺同样为行业最优秀,2019年上半年仅为23天。过高的存货周转天数,会引起运营效率过低的担心,如金隅集团。海螺的净利润同样为行业领先,虽然收入低于建材,但利润率高带来高净利润。
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海螺水泥持股21%西部水泥,间接在西部有了更好的布局。理解了行业最优秀公司的运行模式和财务指标,其他公司可以对标海螺找到差距和提升的空间,进行投资分析。
  • 中国建材

全球最大的水泥生产商,布局水泥,新材料和工程三个业务格局。前几年大量并购,建材在规模上胜于海螺水泥,体现在收入高于海螺,但运营效率远不如海螺。比如海螺2019年的净利润率为22%,但建材仅为8%。过于频繁的并购,好处是提升了行业集中度,对成本控制有优势,反应在近两年的净利润率的大幅提高,2018年的净利润率同比提升29%。但另一方面也大幅增加了杠杆,随之增加了市场的忧虑。任何行业发生大规模并购,都会引起杠杆的增加,如下游地产行业。水泥行业的一个鲜明特点是现金流丰厚。
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以建材为例,虽然2019年中报的净利润为57.6亿元,但经营活动带来的现金流为1250亿元。水泥行业大多采取款到提货,可见随着规模的增加,未来加速净利润的释放,建材的高杠杆问题会得以舒缓。在行业的上行周期,建材的净利润增速高于“好学生”海螺。
  • 华新水泥

水泥业务占总收入的 88%,水泥产能接近1亿吨/年。在湖北,湖南,云南,四川等9省市有200家分公司。华新采取集团化管理,专业化运营,组建了总部-事业部-子公司架构,实现了运转高效,执行力强的集团化运营模式。注重以销定产,直销分销并重,集中采购重要原材料。公司的在建工程同比上升88%,因水泥及环保项目投入增加。
从财务数据可以看出,与建材一样,华新同样得益于供给侧改革带来的红利,净利润增速快速提升。在杠杆率(2019年中报,华新的权益乘数为1.9,海螺为1.3)和海螺类似的背景下,达到和海螺类似的净利润率(2019年中报,华新的净利润率为25%,海螺为22%), 可见运营效率很高效(2019年中报,华新的总资产周转率为0.43,海螺为0.48)。
  • 冀东水泥

冀东水泥是北方最大的水泥厂,与金隅集团的资产重组,进一步扩大和优化产能,重组效应明显。熟料产能目前达到1.17亿吨,水泥产能1.7亿吨。覆盖北京,河北等13个省,产能国内制造业第三名,在北方市占率进一步提升。经营上,以区域为考核单元,总部为战略中心。以直销和经销相结合,在采购上采用集采和分采结合。
值得注意的是,公司2018年的ROE增速为993%,主要来自于净利润率的增速高达868%(得益于资产重组)。但公司的运营效率比较落后,同时杠杆不低。从规模上不如建材优势强,从运营上不如华新。吸引力相对差些。
  • 亚洲水泥

亚洲水泥的两大重点经营的市场为长江中下游和四川地区。1,2月为长江中下游区域的传统淡季。6月强降雨,同样需求减弱。从覆盖区域看,没有海螺,建材,华新的面积广。从财务收据看,公司2018年极快的提高了净利润率,ROE的增速为252%,达到22%。从2019年中报的净利率看,26%为行业领先水平。
   小结
行业集中度提升是趋势,有规模优势的企业有成本优势,从而提升净利润。海螺是公认的优秀企业,覆盖面广,经营效率高,杠杆低。建材也有规模优势,杠杆高,经营效率略差。但在行业的上行期,因水泥具备同质化产品特性,建材,华新,亚洲水泥和冀东水泥的受益更大。海螺水泥属于稳定性增长的企业。可根据投资人喜好,自行选择。
 
   公司估值
2016年水泥行业供给侧改革以来,颇见成效。行业在2018年以来,进入上行期。从下图一线水泥的PE估值看,在高峰期均可达到10倍PE左右。
水泥:一个闷声发大财的行业
水泥:一个闷声发大财的行业
目前因疫情带来的大幅调整,个股都砸出黄金坑,周期股的涨跌来势凶猛,在目前上行周期值得关注。
   二线水泥分析
二线水泥公司的投资风险,主要在不稳定性上。如果覆盖的区域遇到极端情况,对公司业绩影响大。下图为有代表性的二线水泥公司。
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水泥:一个闷声发大财的行业
上峰水泥值得关注,2018年ROE达到50%,2019年上半年的ROE也到25%了,十分优秀。上峰复制海螺模式,地处华东区是经济高速发展的地方,在供需不平衡的时候,涨价优势明显,比如2019年4季度。从ROE分解看,净利润率,资产周转率都不比海螺差太多,代表公司运营能力优秀。杠杆中等。2018年净利润增速为85%,高于营业收入增速(58%),这就说明利润率高,量价齐升。缺点是区域不平衡。另外,存货周转天数过高(130天),相比海螺仅有23天。存货太高,容易受水泥价格影响大,抗风险能力差。
   总结
目前处于水泥行业上升期,预计2020年需求平稳,供给侧改革持续,水泥的利润可保持在高位运行。
买入逻辑:以2019年12月水泥股的集体启动为例,12月确认宏观见底(周期启动)+12月中开始确立稳增长的政策(确认需求不会差)+水泥开工创淡季新高(验证供需)+贸易谈判利好(市场整体risk on)+地产大涨(情绪向上游蔓延)。(管大,2019)
卖出逻辑:
  • 行业周期发生拐点, 密切留意水泥利润,如出现下滑趋势,是重要的卖出指标。

  • 从历史数据看,水泥股的PE高位在10倍左右运行, 达到目标PE, 可逐渐卖出。

  • 极端情况,如供给侧改革逻辑发生变化,需重估买卖点。

短期内由于疫情对股票的打压,带来了更多的机会。从个股层面看,海螺常年保持领先地位,估值偏平稳,主要靠EPS推动。在行业上升期,对于像建材类,经营有些瑕疵的个股利好更强。由于一线水泥中好公司较多,在估值相差不多的情况,建议优先考虑一线水泥公司多于二线公司。投资人若对某一区域的需求有深刻的研究,二线水泥的弹性更大。

水泥:一个闷声发大财的行业

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/I7VKd1bH2NRb8eprO2i07g

疫情过后,有多少人会失业?

疫情过后,有多少人会失业?

作者:套路编辑部

来源:运营研究社(ID: U_quan)

自从昨天开工之后,朋友圈就很精彩:

开始上班的羡慕在家办公的

在家办公的羡慕还没开工的

下周复工的羡慕不用工作的

待就业的羡慕有工作的

……

 

还有很多网友调侃起了自己的职业规划和目标:

2020 第一季度职业规划变成了“要饭”。

2020 年计划从“学英语、找对象、保护好发际线”等雄心壮志变成了简单“活着”。

疫情过后,有多少人会失业?

这段时间,还有非常多“疫情会对经济造成翻天覆地的变化”、“企业无法生存,为了节约成本,必然会淘汰员工”等言论。

 

疫情后的失业问题,变成了大家绕不开的担忧。

 

但是真的会有那么多人在疫情之后失业吗?失业会危及到你我身上吗?我们将从宏观、中观、微观、个体带来全面的解析。

 

01

疫情会带来哪些就业冲击?

专业人士会这样讲疫情对宏观经济的影响:

需求和生产骤降,投资、消费、出口均受明显冲击,短期失业上升和物价上涨。

 

其实简单说就一句话:给经济带来负面影响。毕竟大家门都不出了,不能旅游、不能外出聚餐、不能看电影……

 

我所在的县城,春节前第一个像样的大商场刚开业,6 楼有密室逃脱和游戏厅,7 楼还有电影院,结果开业没几天,大家就因为疫情“过而不敢入了”,里面新开的商铺不知道能不能撑下去。

 疫情过后,有多少人会失业?

如果从数据来看中观,就更加“触目惊心”了。尤其是酒店餐饮、文化旅游、影视娱乐等几个受影响比较大的行业。

 

1)酒店餐饮

 

春节本身是餐饮旺季,2019 年春节期间(除夕至初六),全国零售和餐饮企业实现销售额约 10050 亿元。

 

但是今年,除了星巴克、麦当劳等少数餐厅,基本上堂食的餐饮企业都暂停营业了。

 

比如海底捞原定于 1 月 26 日至 1 月 31 日,所有内地门店暂停营业,后又宣布延长暂停营业时间。有人根据财报算了一把,海底捞员工成本是 8.36 亿元/月,以海底捞预计不足 30 亿的现金储备,不算原材料成本只能撑 3 个月。

疫情过后,有多少人会失业?

 

西贝餐饮董事长@贾国龙 接受采访称,预计春节前后一个月时间将损失营收 7-8 亿元。两万员工的工资一个月支出就在 1.5 亿左右,西贝账上的现金撑不过 3 个月。

 

外婆家餐饮集团创始人@吴国平 也表示:“天一亮就要支付250万元。但防疫仍是第一位,要保证员工安全和基本生活。

 

当然,外卖业务比例较大的餐饮企业受到的影响相对较小,比如百胜中国的外卖收入占比约 20%。

 

但即使算上外卖业务,餐饮行业的春节期间收入也至少腰斩。

 

2)文化旅游

 

2019 年春节假期,全国旅游接待总人数 4.15 亿人次,实现旅游收入 5139 亿元。

 

而今年春节,全国主要景区、文化娱乐场所都已经暂停营业。比如平时人挤人的上海迪士尼,从 1 月 25 日就开始闭园。

  疫情过后,有多少人会失业?部分暂停营业旅游业务 资料来源:中金公司研究部

 

另外,全国旅行社也都已经暂停服务,携程、马蜂窝、飞猪、同程、美团等在线旅游平台,更是早早发布了退改保障计划,酒店退房、门票退票都可以免费。

与旅游相关的还有交通出行。

 

根据中金公司,2020 年 1 月 24 日至 30 日,全国铁路客运量比 2019 年春节同期下降 61.5%,公路、民航旅客同比分别下跌 64.6% 和 48%。

 

基本上除了必要的交通,旅游市场在春节期间处于停滞状态。

 

3)影视娱乐

 

2019 年,春节档票房为 58.59 亿。2020 年,原定 2 月 14 日上映的 15 部电影集体撤档,而且万达、金逸等全国影院也都已暂停营业。

 疫情过后,有多少人会失业?

淘票票无热映电影,万达没有场次

 

对于影片市场来说,同一个档期能容纳的票房是有限的,再加上春节档本身是观影高峰期,所以相比于餐饮和旅游行业在疫情后存在的用户集中消费‘‘报复性’’增长,疫情对 2020 年的全国整体票房是实打实的影响到了。

 

另外,剧组目前也都已经暂停拍摄,这意味着后期影视剧作品的供给可能会不足,从而进一步影响行业收入。

疫情过后,有多少人会失业?

 

大致计算以上这 3 个行业的春节收入损失,就超过了 1 万亿。当然,如果从全年 GDP 的占比来看,对标 2019 年全年预计 100 万亿,损失占比约 1%,相对数字似乎并不高。

 

但是这还不包括其他行业,比如线下教育、KTV、网吧、健身房……可以说,只要是有线下业务的,都会在本次疫情中收到影响。

 

甚至像我们运营社这样非常“互联网”的公司,因为有线下活动、周边售卖(快递因素)等业务,也会受到影响。

02

疫情之下,你的公司会活不下去吗?

从行业中观层面分析,疫情后确实有不少人会失业。

 

不过,如果我们把视觉调至微观,聚焦到企业,你会发现每个企业都是有自我修复和调节能力,有自己的“免疫”系统,能够回到健康状态。

 

很多企业平时会投入到增长率高、增长潜力大,但目前市场占比和收入较低的业务。这些探索性业务在疫情下则就会被暂缓叫停;对于那些明显只投入、却无产出的业务,以及那些不被疫情政策认可的业务,则是直接关停。

 

暂缓和关停不代表就得裁员。

 

一家企业在遇到经营困难时,本身就会应激地做出业务聚焦,集中人力在有产出的事。

 

我们拿受疫情影响较为严重的西贝莜面为例,年收入 50 亿+,堂食业务占到 80% 以上。虽然肺炎下不让开门接客,但是它的 2 万多员工,仍然有极大的概率都可以被‘’外卖业务‘‘所消化。

 疫情过后,有多少人会失业?

据公开媒体报道,我们把 2018 年西贝主要经营数据做了下面这张估算表。

疫情过后,有多少人会失业?

2018 年,西贝总收入 56 亿,其中堂食收入 48 亿,外卖收入 8 亿。外卖贡献 1100 万订单数、14% 收入、18% 流量,可见仍旧有非常大的市场,以及人员安置空间。

 

另外,对于餐饮行业来说,外卖业务意味着更高的单店营业利润。

 

由于西贝不是上市公司,我们没法看到更细的经营数据。

 

我们换个例子,来看看星巴克的外卖数据,下表是长江证券研究所的研究成果:

                   疫情过后,有多少人会失业?

这张表的核心观点是,只要星巴克单店外卖业务收入占比做到 15%,单店营业利润就会从 0%,提升到 48.9%。

 

把这个观点换到西贝和餐饮行业身上,虽然堂食收入骤减,高利润熟食外卖业务是可以帮助它们渡过难关的。

 

裁员与否,主要看企业对未来的信心。

 

在免疫调节能力上,企业像是个体,但是在做决策时,它们不被当下恐慌情绪左右,拥有更高的智慧,更看自己对未来的信心。

 

企业家和老板们的信心,才是真正的关乎你我的职业。有学术研究发现,企业家的信心对经济和就业、投资、产业有显著影响。

疫情过后,有多少人会失业?

  

当下影响企业的信心,除了对业务方向的及时调整,主要有 4 个方面。

 

第一,是现金流和信贷额度。

 

当账上现金里足够支撑未来 6 月,信贷额度上足够支撑 6 个月,企业在物质上的信心基本有保障。

  疫情过后,有多少人会失业?

                         

第二,是资本对市场未来的判断。

 

境内外市场以及对新型肺炎疫情有所反应,在为数不多的有涨幅股票中,有一支股票是来自疫情打击非常严重的餐饮行业——海底捞。

 

虽然海底捞大陆门店也都暂时停业,但是投资者依旧看好疫情后餐饮市场,以及海底捞是大家再次齐聚街头时最想去的地方之一。

 

只要企业的业务没问题,是有价值的,那么即使短期内没钱,也会有资本愿意“贴钱”。

 

第三,是政府推出补贴政策。

 

企业在每个员工身上花的钱是员工工资的 1.5-1.7 倍,多出来的钱,绝大部分缴纳了社保、公积金、场地费,疫情下政府若有相关政策出台,企业信心将会倍增。

 

目前国家相关部门已经出台多项保障企业贷款、减轻企业社保缴纳压力等措施,相信之后还会有更多。

疫情过后,有多少人会失业?

第四,是最直接的疫情防控。

 

全国确诊数、疑似病例、治愈人数、死亡人数,除了看绝对值,也要看趋势。2 月 1 日全国疫情治愈人数赶超死亡人数,2 月 8 日是获取防控信心的重要时间点。

疫情过后,有多少人会失业?

向最好的结局去努力,但以最坏的可能去准备。

 

在《西贝贾国龙:疫情致2万多员工待业 贷款发工资也只能撑3月》文章中,我们不仅要看到疫情下的艰难,更要看西贝贾国龙在采访结束时说的一句话:

“我们尽最大努力先扛着,等扛不住的那一天再说。什么时候扛不住了?谁知道呢。

人的耐力有多大,企业的耐力到底有多大,过程中还会发生什么,这些变量太多了,别做那么精准的计算,现在先努力把眼下的事情做好就够了。

 

这是中国企业们的信心和责任心。

03

结语

 

今天这篇文章,不是给大家带来焦虑,而是希望大家能够客观认识就业环境。

 

面对进一步严峻的大环境,你其实无需恐慌,因为我们所在的企业是有自我调节能力的。

 

在这个过程中,我们保持适度紧张就好了,同那些睿智的人,先努力把眼下的事情做好就够了。

 

万一很不幸,你的公司在这个过程中没有撑过去,也无需沮丧。

中国 8000 多万中小企业,平均生命周期只有 2.9 年,企业倒闭本身就是市场经济的一个环节。

 

万一你暂时“被失业”了,往好的方向想,其实是提前把自己的问题暴露出来,那就趁机好好学习,补短板。

 

只要个体能力强,失业是不存在的!

 

参考文章:王小钊,《靠外卖自救?不!西贝和海底捞还是要靠它!》;《中金:“新冠”疫情解读合集》

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/DnbWY-nGPn6UYtBRarRRpQ