虚胖的中国富豪

   

极少数人靠股票市值虚胖成超级富豪的另一边,众多普通百姓则靠暴涨的房价虚胖成了百万、千万富翁。

虚胖的中国富豪

 

(一)

 

“李嘉诚靠边站。”

 

5月初,内地入籍香港的企业家、宁德时代董事长曾毓群成为福布斯香港新首富之后,有媒体如此描述道。

 

虚胖的中国富豪

 

▲5月4日福布斯全球富豪榜实时数据

 

李嘉诚被这样挤兑不是一次两次了。

 

2015年王健林以381亿美元的财富值,同时成为彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜“双榜之王”,从那时起,李嘉诚就一直被内地富豪激增的财富数字摁在地上摩擦。

 

马云、马化腾、黄峥、钟睒睒……内地超级富豪们不但挤掉了李嘉诚的华人首富王冠,而且将差距越拉越大。以钟睒睒为例,其超过5000亿人民币的身家已是李嘉诚的倍数级。

 

虚胖的中国富豪

 

不仅李嘉诚,10多年前还被内地富豪们集体仰望的整个香港富豪群体,也都统统被踏在了脚下。

 

在《新财富》最新发布的“500富人榜”中,内地富豪500人所拥有的总财富已从去年的10万亿飙升至将近18万亿,且前100人的财富总值已超过10万亿。

 

也就是榜单前100人的平均财富已高达1000亿,就算放在那里不要利息,1年花1亿,也要1000年才花得完,钟睒睒(5043亿)更是要花5000多年,真可谓富可敌国。

 

虚胖的中国富豪

 

不只是富可敌国,内地富豪们的造富速度,也堪比“抢”银行。

 

2003年《新财富》首次推出该榜单时,入榜者的财富值加起来才不过5000亿,还不敌如今的一个首富钟睒睒。从5000亿到18万亿——

 

18年间,中国最富有人群的财富暴增了将近36倍,而同时期中国城镇居民的人均可支配收入,只增长了区区4.2倍;美国福布斯富豪榜上榜者的总财富增长还不到4倍。

 

照此速度,巴菲特等美国富豪,也将很快被中国富豪们踩在脚下。

 

(二)

 

李嘉诚真的靠边站了吗?

 

或者说内地富豪们,真的已经比李嘉诚们还要富得多了吗?

 

如果我们更倾向于把揣到兜里的真金白银(利润/分红)、净资产视为真正的财富,而不是随时波动甚至被腰斩的股票市值,情况就大不一样了。

 

先来比较一下让李嘉诚靠边站的曾毓群。

 

在两人席位交替之时的《福布斯》富豪榜上,受益于宁德时代股价暴涨的曾毓群财富值高达345亿美元,而10多年前就在榜上有过300多亿美元财富值的李嘉诚,比他少了1亿美元。

 

两人所掌握的公司利润和净资产情况是怎样的呢?

 

根据公开财报:

 

宁德时代2016年至2020年的净利润分别约为:29亿、39亿、34亿、46亿、56亿,合计约204亿人民币。到2020年末,宁德时代的净资产约为640亿人民币。

 

李嘉诚的长和集团2016年至2020年利润分别约为:330亿、351亿、390亿、398亿、290亿,约1759亿港币(合人民币约为1442亿元,五年平均为288亿元)。到2020年末,长和集团净资产约6500亿港币。

 

目前,李嘉诚家族持有长和集团超过30%的股份,曾毓群持有宁德时代股份约25%。

 

而长和只是李嘉诚家族主要上市公司之一,长和之外,他们还控股拥有着与长和差不多的长实集团等实力企业。

 

这就是说,曾毓群在过去5年赚到的真金白银,加起来还不如李嘉诚一年赚到的多,而他在公司所占的净资产也不到李嘉诚占长和集团的十分之一。

 

再想想,曾毓群才赚了几年的钱,李嘉诚已经赚了多少年的钱?

 

谁才是真正的首富,答案也就不言而喻。

 

(三)

 

李嘉诚曾经说过两句非常得瑟的话。

 

一句是,“我做生意60多年,从来没有一年是亏钱的,也从来没有陷入过财务危机、遭遇过巨量的业绩下滑。”

 

另一句是,“我长江实业上市46年,如果你把每年拿到的分红重新投资到股票里,46年大概能获得5000倍的收益。”

 

1990年代开始,李嘉诚旗下的上市公司就始终保持数百亿港币的年利润水平,而且发了多笔横财。

 

比如,1999年出售Orange,一笔交易就赚了超过1600亿港币;2020年出售加拿大赫斯基能源,赚了200多亿港币,而在出售之前,他已累计从赫斯基分红超500亿港币。

 

若按从商以来揣到兜里的真金白银和现在所掌握的公司净资产比较,曾毓群之外,其他超越李嘉诚的内地富豪,也都无法和李嘉诚匹敌。

 

比如,市值财富5000多亿的钟睒睒,其农夫山泉的年净利,直到2020年才突破50亿大关达到约53亿,在此之前一直都低于这个水平,农夫山泉的净资产2020年末也才约110亿。

 

钟睒睒在农夫山泉上市前搞了一把大操作,将公司账上约105亿现金分了红,但就算105亿全都揣进了他一个人的兜里,与当年李嘉诚一笔买卖赚上千亿比,也就是洒洒水。

 

再来看看互联网富豪们。

 

马云的阿里巴巴2016年至2020年的净利润分别约为:427亿、578亿、614亿、876亿、1492亿人民币。其最高年利润也不及李嘉诚的长和,1999年长和的年利润为将近2000亿港币。

 

在2016年之前,阿里巴巴的年利润就更无法与长和比,且马云只持有阿里巴巴约5%的股份。

 

马化腾的腾讯情况差不多,其2016年至2020年的净利润分别约为:414亿、664亿、774亿、943亿、1227亿人民币,而马化腾只持有腾讯约8.5%的股份。

 

一度财富值超越马云、马化腾的黄峥和他的拼多多,就更没法比了,因为我还不太会算负数题。

 

至于净资产,互联网公司也是没啥可比的。

 

地产业曾首富辈出,但从这个“曾”你就可以看出,他们现在的情况不太妙。一个个看上去排面极大,实际上也是“弱势”群体,一个文件或是一个银行电话,就被吓得不要不要的。

 

从抗风险能力观察,就更能显出中国富豪的虚胖。

 

当年给香港超级富豪吕志和写传记时,他曾说过一句让我印象深刻的话:真正重要的,是天大的风险来了你能站得住,而不是天大的机会来了你能站得高。

 

香港富豪们的财富增长的确缓慢,但慢得扎实,真正排得上号的大财团,陷入困境甚至破产的几乎没有。

 

突然一个大浪打来,李嘉诚、吕志和这类真正的高净值超豪,往往可一夜间调动百亿千亿的现金,而反观内地,这10来年,因为资金链断裂而倒下的国家级和省级首富,怕已不下百人。

 

为什么这些超级富豪,会突然说不行就不行了。甚至时不时就几百、几千万的欠债,拉爆一个富豪榜上身价几十、几百亿,甚至千亿的富豪。

 

答案其实很简单——

 

他们根本就没有那么多钱。

 

(四)

 

虚胖的不只是中国富豪。

 

这些年的全球爆买,让国外觉得中国人非常有钱、遍地都是大款,甚至还因此拉了很多资本主义和帝国主义的仇恨。但实际上,打开14亿中国人的账本会发现,绝大多数中国人也并没有那么有钱。

 

根据央行数据, 2020年4月末,我国人民币存款余额220.2万亿元,同比增长8.9%,贷款余额181.88万亿元,同比增长12.3%。贷款增速高于存款,也就是借钱的比存钱的多。

 

上海财经大学高等研究院发布的报告则显示,至2021年2月,我国家庭已累计15.5万亿元左右短期贷款及49.1万亿元左右中长期贷款,总贷款额达63.19万亿元,人均负债超4万。

 

极少数人靠股票市值虚胖成超级富豪的另一边,众多普通百姓则靠暴涨的房价虚胖成了百万、千万富翁。

 

跟这些大富豪遇到风吹草动就要破产相对应,一些身家百万、千万的中产阶级,稍微有点大病小灾就会囊中羞涩,因为房子已让他们掏光口袋,甚至很多人还欠着银行的钱。

 

所以,现在很多年轻人既要操心父母养老,也开始操心自己老了怎么办的问题。

 

今年4月20日,央行副行长李波就曾感慨说,我国现在的居民储蓄大量集中于银行账户和房地产上,这不够健康,应该把一部分储蓄吸引或安排到养老金账户中。

 

因为我们投在养老金账户的钱,实在是太少了。

 

有多少呢?任泽平曾发报告说,到2019年中国的住房市值已达339万亿元,相当于GDP的3倍以上。而我们的养老金占GDP规模却只有区区10.4%。

 

虚胖的中国富豪

 

在其他真正比较富有的国家,这个比重是多少呢?全球最高的丹麦是198.6%,美国超过130%。差距不是大,而是太大!

 

但李波所关心的问题,其根本不是应不应该投更多钱到养老金,而是我们有没有更多钱去投。

 

答案是,不太有。

 

2008年开始,我们的居民储蓄率就一直下降,到2019年已从2008年的52.2%降低到44.6%。

 

更不容乐观的是,储蓄率下降了,但除了房子,居民的消费以及其他投资也是下降的。

 

数据显示,储蓄率高速增长的2001年到2008年,我们的最终消费年均增速是12.1%;储蓄率下降的2009年到2019年,我们的最终消费年均增速是12.0%。

 

也就是说,我们的消费力同比更少了,存款力也同比更少了。

 

所以,不仅富豪榜上的富豪们没那么“壕”,大多数普通人,其实也没那么富。

 

说到底,我们依然是发展中国家,不管是先富起来的,还是正在富起来的,也都才刚刚过上几天好日子,家底也还没那么殷实,切莫得意忘形,甚至把各种富豪榜当成是真实财富实力,自己把自己给喝高了。

 

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/_bIfaGN1XGQhV7QXD4uMow

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

作 者丨彭权纶

这世道的确是变了,变得越来越看不懂了。但这世界的底层逻辑,或许从来就没有改变过。

 

01

风口浪尖

 

5月18日,深圳赛格大厦晃动,楼内人员急忙撤离的视频传遍全网,但当天并无极端天气,风力只有5级,大楼晃动的原因众说纷纭。

 

其中一个说法是跟虚拟币挖矿有关:

 

几十万硬盘碟片高速顺时针旋转,叠加地转偏向力形成共振,造成了大楼晃动。

 

这当然是没有科学根据的戏说。但挖矿产业的确在华强北几近疯狂,这里出售显卡、硬盘、矿机,甚至还提供矿机托管、运维的“一条龙”服务。作为华强北标志性建筑的赛格大厦,也成为全球虚拟币“淘金者”的热地。

 

一度落寞的华强北,也再度爆发出强大的财富效应,上游的显卡价格半年已经翻了两三倍,很多渠道都缺货,电商平台上原价能抢到的显卡,也有人愿意加价一倍来收。

 

支撑着这一魔幻景象的,是虚拟币近乎疯狂地暴涨。

 

比特币只用半年就由1万美元附近涨到了今年最高点接近6.5万美元,而被特斯拉CEO马斯克加持的狗狗币则半年涨了超过130倍,近期最极端的行情,仅用了两天就涨了40倍!

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

比特币行情  图片来源:比特币资讯网

 

一度被打入冷宫的虚拟币,大有挑战传统货币体系的架势,还引起全球央行的警惕和围剿。

 

多个国家出台政策规定,比特币等不能用于限时流通。欧洲央行行长拉加德直言比特币是一种高度投机的资产,同时加剧了洗钱活动,必须进行全球监管。美国财政部则要求单笔等值1万美元以上的加密货币交易,必须上报至美国国税局。

 

5月18日,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国支付清算协会联合发布公告,提示虚拟货币交易炒作风险,强调虚拟货币交易是非法金融活动,明确有关机构不得开展与虚拟货币相关的业务。

 

5月21日,国务院金融稳定发展委员会在会议中指出,“打击比特币挖矿和交易行为,坚决防范个体风险向社会领域传递”。

 

国内主要挖矿基地之一的内蒙古,近日也发布《关于设立虚拟货币“挖矿”企业举报平台的公告》,严打虚拟货币挖矿和伪装成“数据中心”开展虚拟币相关业务的企业。

 

一系列的官方动作让虚拟币市场风声鹤唳,比特币一度从6.5万美元新高跌破3万美元,但即便如此,虚拟币市场依然没有退潮的迹象,甚至还酝酿着更大的反扑。

 

各种炒币群里仍然热火朝天,有人认为政策打压,已让虚拟币的暴富盛宴走到了尽头,但更多人却认为政府对挖矿行为的禁止是减少虚拟币的供给,这次大跌是抄底的大好机会。

02

从理性到疯狂

 

5月24日,马斯克在推特上表示,他正在就比特币的可持续性进行积极讨论,包括解决比特币挖矿目前最为诟病的能耗问题:

 

“我和北美比特币矿工们进行了交谈,他们承诺将会公开当前和计划中的可再生能源使用情况,并要求全球矿工都这么做。这可能有希望。”

 

其推文一出,已经在强势反弹的比特币就在短短几分钟内继续价格飙升,最终24小时内收复4万美元大关,涨幅一度超过17%。

 

日裔美国物理学家中本聪在2008年发布比特币白皮书的时候,也许不会想到,他的这项发明会演变出如此多的戏码,并且激发出如此多的冲突和荒诞。

 

比特币的出现源于对金融海啸的反思,它不依靠特定机构发行,通过大量的计算产生,具有匿名、永不增发的特点,可通过点对点的传输,构建一个绕过中央银行的去中心化支付系统,也是颠覆现有货币体系的全新系统。

 

中本聪的本意,是通过去中心化特性与算法,防患货币滥发,从而降低金融风险,但由此而生的一系列虚拟币,如今完全超出了他的美好预期。

 

由一串复杂代码构成的比特币,起初只是一些计算机爱好者的玩物,并未与现实世界有太多联系,但在它诞生的两年后,有人用1万枚比特币换了两块披萨,潮水也因此改变了方向。

 

从此,比特币在现实世界有了交换与交易价值,并一步步从非法交易到登堂入室,继而在推动更多人以比特币逻辑和模式,复制出了更多如莱特币、以太币等纷繁复杂的虚拟货币,并上演了一波接一波的炒作热潮,以及无穷尽的造富与破产故事。

 

火爆的行情,让虚拟币挖掘从最早笔记本、显卡发展到专门对应各个币种的矿机。其中,由85后吴忌寒创立的比特大陆,更以飞快速度在内蒙古建造了当时全球最大的比特币矿场,最高时占据80%的市场,并以此赚到超百亿身家。

 

即便2017年,国内疯狂的投机炒作被监管层高度重视,中国人民银行等七部委联合发布《关于防范代帀发行融资风险的公告》,要求国内交易所全部关门,炒作也仍然没有停止。

 

2018年春节时,中国互联网甚至还突然出现一个主题就是聊币、炒币的“3点钟无眠区块链群”,就连红杉资本中国基金创始人沈南鹏这位长期标榜价值、专业与理性的著名投资人也加入其中。

 

2019年,国内虚拟货币相对沉寂,结果大洋彼岸的特斯拉创始人马斯克却又跳了出来,频繁为比特币站台,也让压抑已久的虚拟币投资热情再度被点燃,掀起前所未有的狂欢。

 

典型如港股上市公司美图公司实控人蔡文胜,以及所谓的投资大V薛蛮子都是虚拟货币布道者,至今仍在发币、炒币。

 

马斯克甚至还凭一己之力捧红了一个恶作剧项目——狗狗币。一浪接一浪的席卷下,一些原本把虚拟货币当骗局的人,都开始研究,甚至不得不研究,这到底是怎么回事?甚至已经有人从怀疑者变成新的鼓吹者。

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

▲马斯克在推特上多次鼓吹狗狗币,还号称要把狗狗币送往月球  图片来源:马斯克推特账号

 

更多人则感叹,不是看不懂虚拟币,而是已经看不懂这世界。

 

03

重新定义价值

 

争议、分歧、一夜爆仓、财务自由,这些词从虚拟币诞生开始就没有停歇,最终谁是谁非还要时间去检验,但时间已经检验出的事实是:全世界争论了十几年,虚拟币依然在风口浪尖,而其价格总体是上涨,并且是大涨的。

 

这世界,的确越来越看不懂了。

 

除了虚拟币,这些年还有许多我们看不懂的、觉得匪夷所思的事情一直在身边发生。

 

比如炒鞋。美国人Derrick曾拿下127双 Yeezy 750 Boost,两天后转手卖出赚了22.8万美元,从此放弃他的贩毒生意专心炒鞋。今年的新疆棉事件让李宁、安踏等国内品牌大受关注,也引来了炒鞋者的疯抢,李宁的一双联名款球鞋被炒到了31倍。

 

在炒鞋者聚集的虎扑流传着一句话“鞋狗一面墙,北京一套房”。

 

还比如炒盲盒。有大学生接受采访时表示“不吃饭可以,不买盲盒不行”,还衍生出了“炒盒组”“改娃师”这些暴利职业。央视曾报道,在2020年,有超过20万人在盲盒上的花费超过2万元。

 

当很多人还在质疑盲盒到底有什么价值的时候,泡泡玛特已经在香港上市,近千亿市值。

 

万物皆可炒。一条热门款的“中村十字”Lo裙能炒到11万元,二手Lo裙也能翻倍卖。雪球用户“老萝梨”写下自己的炒裙实录,自曝在入手一配饰包后,半年价格翻了3倍。

 

这种狂热还在几个相似的小圈子发酵,圈内人将价格炒上天际的Lo裙、汉服、JK合称“破产三姐妹”。

 

更颠覆普通人想象的是NFT,这种技术协议可以把一切虚拟的、非虚拟的物品用区块链交易所有权,但不影响该物品的阅读或观察。

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

▲一根1.5美元的香蕉在商店能赚1美元,经过VC的包装能卖到20美元,在NFT玩家手里能炒到1万美元  图片来源:Delingpole.com

3月5日,推特CEO杰克·多西(Jack Dorsey)就把自己的第一条推特通过NFT拍卖出250万美元,真正做到把任何你觉得有价值的东西卖出去。

 

越来越多传统思维中毫无价值的东西,被变成或者是炒作成远超其本来价值的东西。

 

这世界的确是变了,变得越来越看不懂了。但这世界的底层逻辑,或许从来就没有改变过。

 

一位著名企业家批评自己的儿子,不应该有那么多女朋友,他的儿子不服气反击说,你还不是有几房太太。企业家回道,时代不同了。他的儿子再回:

人心不变。

人心不变,就是底层逻辑。比如,不变的贪婪,不变的恐惧,以及总有人想要一夜暴富,也总有人利用他人想要一夜暴富去让自己暴富。

 

回到什么是价值的问题?有人说,价值就是共识,就是你和他都认为值。而曾经的“比特币首富”李笑来则很干脆说过,傻子的共识也是共识。

以前,人们也炒郁金香、炒君子兰、炒普洱茶、炒藏獒、炒核桃、炒邮票……只不过,以前没有虚拟世界,以前大家更把财富跟实物挂钩,而现在不是了。

只不过,以前的交易和信息网络都不像今天这么发达,贪婪、恐惧,利用贪婪,利用恐惧,也不像今天这么便利。

关于炒币的一个最新消息是,有人2017年以2分钱/枚的价格,买了10万元的狗狗币,如今这些币已账面超过千万,但当他想要兑现时,得到的却是交易平台跑路,黄金美梦成了黄粱美梦。

对此消息,有人的反应是这位持币者选错了平台,有人的反应是这位持币者如果早点兑现就赚大了;当然也有人认为,炒币就是赌博,赔钱活该。

这些完全不同的任何一种反应,都不缺乏共识者。这就是今天的世界,也是各种炒作生生不息的根本原因。


 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/R-4dbePuzb4D_UdAosCOgQ

读书:任俊杰《奥马哈之雾》

巴菲特的七层塔:

1;将股票视为生意的一部分。要素简单,企业投资具有更高的回报确定性

2:正确对待股票价格波动。跟随“市场先生”操作,具有更高的不确定性

3:安全边际。为可能的估值过高提供了必要的缓冲

4:对“超级明星”的集中投资。将鸡蛋放入不了解的篮子里反而增加了风险

5:选择性逆向投资。只买入心仪已久的股票。市场短期是投票机,长期是称重器

6:有所不为。以下避免,基于投机目的的买卖、基于短期预测的时间选择性操作、买入自己不了解的公司股票、频繁操作、对市场热点跟随、以股票价格升降而不是公司经营好坏评估投资成败、摇摆不定的投资理念与操作策略、拨掉鲜花灌溉杂草、以投资的主要部位进行冒险、在高速行驶的推土机面前去捡5分钱的硬币(逆趋势操作?)

7:低摩擦成本下的复利追求。 成本越低,回报越确定

介入一家经营良好的企业时我们非常慎重,会从我信得过的人那里购买股份,价格是第三位的。

巴菲特的“四只脚”投资标准:能够了解、良好的经济前景、德才兼备的管理人、吸引人的价格

企业的“护城河”应符合以下特质:多样化、清晰可辩、可以持久、难以逾越、非个人独占、不需要不断挖掘

牛顿第四定律:运动有害投资

投资那些非资本密集型的消费独占、寡头垄断、领导品牌和产业领军企业。

企业定期体检项目:商业模式、护城河、管理团队、财务指标、股票价格

投资体系的两块基石:1:把股票当做一项生意去投资是最聪明的投资,2:正确对待股票价格的波动。

投资体系的一个禁忌:从不根据市场预测去买卖股票

选择卖出的标准:

1:对企业的“基本故事”评断有误

2:企业的 的“基本故事”发生了改变

3:股票价格过人高估

4:发现了更好的投资对象

企业价值评估:巨额交易、持续稳定的获利、高股东权益报酬率、自备管理阶层、简单的企业、合理的价格

发现的艰难是导致长期坚持集中投资的重要原因

三项重要的投资标准:买好的企业、买较为便宜的企业、长期投资

三面佛:投资者、经营者、所有者

股市八大内存运行规律

1:股票市场并不总是有效

2: 股票市场 短期是投票机,长期是称重器

3: 股票市场 走势与宏观经济形势不可测

4:真理往往不站在多数人这边

5:运动有害投资健康

6:价格波动不等于投资风险

7:风险与收益不成正比

8:股票市场是财富分流器。钱从活跃的投资者那里流到有耐力的投资者手中

金立群超燃演讲:美国最终还是得接受中国崛起的现实

来源 | 金立群 亚洲基础设施投资银行行长

责任编辑 | 包不同


2021年5月16日,金立群先生在中国国际金融三十人论坛第三届研讨会上发表题为《国际金融体系改革和中国影响力》的主旨演讲,以下为讲话实录。敬请阅读。

当下我们所处的国际经济秩序,是战后成立的布雷顿森林体系。布雷顿森林体系建立的过程,给我们很多思考,其中一个关键问题,即是历史的重复。

第二次世界大战行将结束的时候,法西斯的失败已没有悬念,反法西斯国家已经开始考虑,战后如何建立一个新的体系,防止战争再次发生。1944年7月1日,布雷顿森林会议召开时候,正值世界经济重心从英国向美国转移。

七十多年以后的今天,一定程度上的经济重心转移再次出现。我认为,从第一次世界大战结束到第二次世界大战爆发,仅仅间隔短短二十年,其中一个重要原因,是各国都采取“以邻为壑”的政策。

美国要求英法还款,英法就向德国索赔,索赔额度巨大。德国忍无可忍,又发动了战争。第二次世界大战快结束的时候,主要国家都在思考,如何防止这样的事情再次发生。

回看七十多年以后的今天,我们应该思考,如何防止冷战变热战,如何防止产生新的冷战,如何防止新的冷战变新的热战。如果不能和平地渡过这个重大历史关头,所有国家都将面临灾难。正确认识国际经济秩序的建立,和七十多年来的运行历程,并从中吸取经验教训,对于指导我们下一步的战略是非常关键的。

当年各国是如何设计这个战后体系的?为什么要设计这样一个体系?这个体系到今天,有什么地方依然有效,有什么地方已经失效?分析清楚这些问题,对指导中国在新的二十一世纪的国际政治与经济体系中发挥更大作用,尤其是在金融方面发挥更大的作用,是十分重要的。

二战结束后,中国也是战胜国,作为名列第四的大国,参加了布雷顿森林会议,但是整个布雷顿森林会议的讨论,基本都是在英美两国之间,其他国家实际上只是列席而已。很多今天的国家当时都还是殖民地,没有参加这个会议的可能。中国在当时能够参加这个会议,并在布雷顿森林机构里面位列第四,是十分难得的。

但是,我们中国没有发言权,主要是英美两国在博弈。那时世界经济和金融的重心正在从伦敦转向纽约。第二次世界大战在很大程度上催生了一个新美国,尽管美国当时的国力无出其右,但作为新生力量,美国既有强势表现的冲动,又有团结大家,特别是欧洲诸国的意愿,它在很多方面还是比较讲道理的。第二次世界大战给美国带来了很多的机会,美国牢牢把握住了这些历史机会。

在设计国际经济体系的时候,英国的凯恩斯和美国的怀特进行较量。论知名度,怀特只是美国财政部里一个名不见经传的中层干部。他们之间的较量的焦点是,国际经济体系到底要维护哪个国家的利益?值得我们今天思考的是,一方代表英国的利益,一方代表美国的利益,同时,双方也还要代表全球的利益,在那个历史条件下,拥有这样的政治远见是很不容易的。

今天有些国家的政客已经大大退步了,只考虑自己的利益,不再考虑其他国家的利益。如果不考虑别人的利益,只考虑自身的利益,自身的利益最终也是保不住的。任何一个国家进行国际谈判,不考虑自己国家的利益是不可能的,但应该从什么角度来考虑是值得思考的问题。

最后,还是美国怀特的意见占了上风,国际经济体系需要自由贸易和资金的自由流动。当时,欧洲国家需要美国提供粮食、资金和各种机械设备。美国吸取了第一次世界大战以后的教训,决定要帮助欧洲国家重建,同时也不要求欧洲国家立即偿还美国的债务。

这段历史,值得我们从更深层次的意义上去研究。当时的设想,是要成立一个国际货币基金组织,当一些国家宏观经济上出现问题,这个国际机构可以来帮这些国家。

但是,为了要吸引这些国家加入国际货币基金组织,又成立一个国际复兴开发银行,即世界银行(这和我们今天的世界银行是不同的,因为后来的世行有了更多组成部分),以便能为很多国家提供资金,进行重建。

所以在章程里,如果,一个国家是世界银行的成员国,那么,该国也必须是国际货币基金的成员国。成立世界银行,实际上是作为一个“诱饵”:只要一国愿意接受宏观监管,就可以获得贷款。

七十年以后,我们成立了亚投行,成员国必须是世界银行和亚洲开发银行的成员,因为他们的成员国同时也是国际货币基金的成员。但是,之所以规定亚行成员也可以参加,主要是为了考虑到一些特殊情况,以便为个别非主权经济体加入亚投行提供章程上的依据。

当时,代表英国的凯恩斯提出,把布雷顿森林机构设置在伦敦,但是美国不同意。凯恩斯又提议设在纽约,美国还是不同意。最后设在了美国首都华盛顿特区,跟白宫一街之隔:白宫在十六街,世界银行在十八街,国际货币基金组织在十九街。

然后,美国要求按一美元一票的规则,设置世界银行的股份,这跟当时在同时磋商成立的联合国的一国一票规则是不同的。在一美元一票的规则下,美国实现了成为最大股东、担任行长、总部设在首都华盛顿三个目标。


世界银行成立以后,所有新成立的国际多边机构的最大股东,都不能够同时做到这三点,亚投行是唯一的例外。国际货币基金组织自然不能同时让美国直接掌控,这个机构就让给了欧洲来掌管。因为世界银行当时的使命是帮助重建,虽然它没有国际货币基金的宏观监管影响力,但在重建中的作用和影响力实际是很大的。

21世纪,中国发起创办亚洲基础设施投资银行,是发展中国家中唯一有能力可以担当此事的。中国需要有更大的担当,通过努力,中国实现了三大目标:中国是最大的股东,中国人担任行长,总部设在首都北京。

六十年代,亚开行成立的时候,我们还处在文化大革命时期,当时,台湾和香港加入了。日本何尝不想把总部设在东京。首先,美国开始是不同意成立亚开行的,最后达成妥协,美国支持成立亚行,条件是美日平起平坐,但日本还是象征性的多一股。

因为这是亚开行,所以日本人当行长,但是总部不能设在东京。当时,菲律宾马尼拉是亚洲地区相当发达的首都,还有就是伊朗的德黑兰。最后,菲律宾总统马科斯通过努力,争取大家投票支持菲律宾的马尼拉成为亚行总部所在地。

伊朗一怒之下退出,没有参加亚行,以后由于政治原因,伊朗再也进不来了,就像当年苏联一怒之下,不参加国际货币基金组织和世界银行一样,过了多年才重新进来。所以,我们在任何国际场合都要冷静,都要理性,都要从长计议。一怒之下,难成大事。

历史的重复不是简单的重复,历史可能以一种新的形式在重复,有的时候甚至都看不出历史在重复。丘吉尔说:“我从历史中知道,人们从来不知道吸取历史教训”(I havelearnt from history that people never learn from history)。

其实,我们人类犯的错误是在一遍又一遍重复前人犯过的错误,要想犯一个原创错误,是很不容易的。读《资治通鉴》二到三百页,人该犯的错误,很早就已经犯完了,以后不过是重复犯哪些错误而已。 

战后国际经济秩序的三大支柱是国际货币基金、世界银行、关贸总协定,关贸总协定后来演变成了世界贸易组织。这三大经济支柱起到的作用是相当大的,因为它们都是遵循国际合作的原则,是按多边主义的原则来建立和运行的,通过协商来解决重大问题。

中国是在改革开放以后才参与到国际经济体系当中,我们虽然迟到了三十多年,但是加入以后,我们起了很积极的作用,获益良多,并且也在发挥越来越大的作用。中国一再说明,我们无意推翻现有的国际经济秩序,我们同样也是受益者。 

但是,这个国际经济体系是在七十多年前建立的,当时的情况和现在已经有很大的不同。国际上各个国家之间的经济实力已经发生了变化,形成了新的格局,诉求也不再一样。进入二十一世纪以来,国际经济秩序改革成了一个话题,很多国家提出了挑战:是不是需要改革?能不能改革?应该怎么改革?由谁来改革?所有这些问题值得我们思考。

第一、对现有的国际机构的一些运行原则,不进行改变行不行?这是肯定不行的。

现在的这个国际经济体系,还是以美国、英国和西方发达国家为首制定的,是遵循他们所倡导的规则。现在发展中国家的GDP总量已经超过了发达国家,从金融、工业基础、高科技等来讲,发展中国家的成就也是可圈可点的。七十年以前建立的制度肯定不再完全适用于今天。 

下面的问题是怎么改?先看发达国家,他们不一定没有动力去改革,问题是改革的最后得益者是谁?这个问题确实比较复杂。就像联合国的改革一样,很多国家都认为联合国要改革,安理会要改革,但安理会的成员国并没有就如何改革达成一致。

在国际金融机构和多边开发机构里,有一点我认为是要保留的,即一美元一票的规则是不能改的。改了对发展中国家没有好处,因为发展中国家以前美元少,现在美元多了,为什么把这个规则改掉?一美元一票的规则不能变成一国一票。

联合国可以有一国一票,是因为联合国还有一个安理会,实际上,这不是一国一票。世界上没有真正的一国一票的规则。现在的问题是,在一美元一票规则不变的情况下,发达国家也会有担忧:发展中国家的GDP越来越大了,发达国家的GDP相对少了,以后就没有发言权了。

这就好像我们管理企业时,要保护小股东的利益一样,不顾及小股东利益,剥夺小股东的权力,最后企业只剩下大股东,是不可行的。这是一个到目前为止并没有很好解决的问题,所以重塑布雷顿森林机构,就是要解决这样一些根本的矛盾。 

第二、七十年后的今天,美国为主的发达国家和欧洲国家控制国际金融机构的情况,并没有得到根本改变。国际货币基金组织,美国还是大股东,影响力当然很大。国际货币基金的总裁,历来是欧洲人,所以欧洲也有更大的发言权。

亚行是日本和美国两国为最大股东,但是,作为亚洲的国际多边机构,日本人一直担任行长,美国拥有永久的副行长职位,各个成员国也都基本接受。其他国家则要推荐合适的人选竞争副行长的职位。

我是中国第一人去竞争亚行副行长的,2003年我去竞争亚行副行长的时候,中日关系并不好,当时亚行的行长对中国是很友好的,对我也比较了解,他相信我不会给他添乱,我国政府大力推荐我,所以最终日本同意了。此后,中国人一直在亚行有一位副行长,中国在亚行的作用也加大了。 

第三、如果国际多边机构的治理架构和运行模式不改革,也很难适应新时代要求。国际机构中的话语权,一直由发达国家掌控,对成员国的政策进行干预,不管主观意愿如何,结果并不一定符合发展中国家的需要,甚至会严重影响发展中国家制定符合自己的发展战略。

比如《华盛顿共识》中的每一个条款,看上去都不会有大错,但是,把它们放在一起执行,对发展中国家来说,就是巨大的风险。所以,《华盛顿共识》看上去似乎代表着真理,但是它对很多国家来说,其实并不适用。但是,如果一个国家不接受国际货币基金组织或世行的政策导向和要求,就不可能得到他们的资金支持,这显然是有失公允的。 

再有一个,是双重标准的问题。1997年、1998年的亚洲金融危机把印尼苏哈托给搞下台了,在国际基金组织的压力之下,印尼被迫关掉十七家商业银行。有一张经典照片,国际货币基金组织总裁康德苏胸前交叉着双臂,居高临下地斜视着苏哈托总统和国际货币基金组织在协定上签字。这张照片被广泛传播,给世人展示了一种国际货币基金组织对受援国颐指气使的姿态。

但是,2008-2009年美国次贷危机爆发,欧洲和其他地区遭受严重影响,国际基金组织非但没有关闭欧洲受困的银行,还给钱进行纾困。处理的方式完全不同,很多人都提出质疑,国际货币基金组织说,他们重新审议了政策,所以采取不同的办法。 

2008-2009年金融危机发生以后,国际货币基金组织的独立评议局准备了一份报告,评估金融危机发生之前国际货币基金的表现。我作为独立咨询专家,参与这个文件的审议。

我们中国在2008年初是双降,认为是经济过热的,所以要压增长、压通胀,但六个月后就推出了四万亿刺激。为什么?因为国际货币基金组织在2007年的世界经济展望中,对全球的经济预测是很积极的,没有预示美国的次贷危机和可能引发的全球金融风险。

国际货币基金组织的预测是很有分量的,一旦发布了一个玫瑰色的经济展望,很多国家就都被误导了。国际货币基金组织和世界银行的研究报告,是具有重大的指导意义和影响力的,如果在这些机构里的管理模式和政策导向不改变,是肯定不行的。 

第四、在整个体系难以改变的情况下,地区性、局部性的机制和体系就在不断地建立,作为整个体系的补充。1960年代初,日本为什么决意要成立一个亚行呢?因为世界银行不一定能够满足区域国家的要求。

其实,日本也是受到其他地区成立多边机构的动态的启发,如1959年泛美开发银行成立,1964年非洲开发银行成立。1990年,苏东剧变之后,欧洲诸国发起成立欧洲复兴开发银行,旨在支持俄罗斯和东欧国家向市场经济过渡。1997-98年,亚洲金融危机发生之后,东盟和中日韩签署了一个区域货币互换的《清迈协议》。2008-09年,美国次贷危机引发了欧洲金融危机,使得欧洲决定成立欧洲稳定基金和随后的欧洲稳定机制。

看来,为了解决国际货币基金组织和世界银行这两大全球性机构难以解决所有问题的情况下,作为对布雷顿森林机构的补充,各个国家和区域都相继推出各种机构或机制,尝试应对困难和挑战,满足不同需要。

综上所述,推动国际金融体系改革,确有必要。现在,中国终于可以发挥影响力了。有两个事件需要注意,亚投行成立之后,中国在国际货币基金组织中的地位也上升了;第二、2015年人民币“入篮”,在国际货币基金组织的SDR货币篮子里,成为该货币篮子中除美元、欧元、日元和英镑之外的第五种货币。

大家知道,中国在国际货币基金组织中地位和投票权的提升,人民币入篮等,一直是遇到很大的阻力的。亚投行的筹备进展顺利,其成立将既成事实,之后,这些问题就逐步得到解决了。为什么?这些问题都值得人们思考。

美国人当时对我们有很多的猜测、很多的疑问和很大的担心。主要有三个问题使得美国非常担忧。第一个问题,中国发起成立的亚投行,是否会挖世界银行墙角?第二个问题,亚投行是否会专和中资机构合作,推动中资机构走出去?第三个问题,亚投行是否是推动中国“一带一路”战略的工具,或者干脆就是“一带一路”银行? 

对于这三个问题,我在很多场合做了必要说明和澄清。第一个问题,亚投行从一开始就致力于发展和世界银行、亚行和欧洲复兴开发银行等多边金融机构和开发银行的合作,绝不会去挖世界银行等的墙角。


事实上,彼此之间的合作非常融洽,非常有效。比如,当世界银行对一个国家的贷款达到上限了,不能再贷款了,我们亚投行就补充资金,并由世界银行继续起主导作用,亚投行配合。

我说,世行担任指挥,不管我钱出多少,就给我一个位置,我拉小提琴也行,吹黑管或双簧管也行,让我们一起演出一个交响乐,我不跟你争。第二,亚投行愿意跟中资企业合作,但是,我们合作的项目,取决于借款国的需要,不会强迫他们选择和中资机构合作,以两厢情愿为原则。我们和丝路基金合作过,也在和有些中资企业磋商,但是,这都是出于借款国自己的需要。

第三点,“一带一路”倡议,跟我们有共同点,都是推动基础设施建设,加强互联互通,但两者是有区别的,否则就不需要有两个倡议了。“一带一路”是国际合作平台,按照中国领导人提出的“共商、共建、共享”的原则进行合作。而亚投行是国际多边合作组织,有其自身的治理架构和运行机制,两者是不一样的。

国际上有些国家及其政界人士,在开始的时候,对我们的疑虑是非常大的,他们也意识到,成立亚投行,在很大程度上,决不是为了简单地搞基础设施,他们很担心对现有国际经济体系的冲击。

五年多来,很多问题逐步清晰了,对亚投行的国际多边机构的性质,有了更多了解,我们的运营环境,没有像最初设想的那样艰难,当然我们还得小心谨慎,严格遵守国际多边机构的管理原则。中国要在国际经济秩序中发挥很重要作用,不是光靠成立一个亚投行能解决的。

我们只能做一点小小的工作,美国的影响,也绝不是因为它是世界银行的控制者才产生的,拥有世界银行,最多只是一种催化剂。最重要的还是要看,一个国家能够在国际金融领域里起到多大作用,这才是问题关键。

人民币国际化的问题,最终取决于中国综合经济实力。有些人有一个误解,好像中国现在是全球第二经济体了;科技相当发达了,在高科技领域,特别是信息技术这方面都领先了;四大银行加起来,资产规模了不得了,国开行和进出口银行在世界各地的资产加起来,超过全世界所有的多边国际开发机构资产加起来的总和,如此等等。是不是就可以说明,中国在国际经济秩序中,理所当然地可以起主导作用了?我们有很多的话语权了?其实并没多少。 

所以下一步,我们在国际金融领域里发挥什么样的作用,需要央行发挥积极作用,随着中国对外贸易和对外投资的增长,逐步推动人民币的国际结算,进一步加强汇率机制的改革,扩大资本项下的自由兑换。人民币的国际化进程,也需要商业银行、保险公司、证券公司、债券市场和股市等各个方面的综合发展,需要靠我们中国整个金融系统一起努力。 

目前,外国投资者在中国股市和债市总的占比大概为5%,外国人在我们的银行资产占2%左右;相比之下,外国投资者在美国股市占35%,债市41%,银行资产占13%,因此是高度开放的。在韩国股市,外资占33%,在印度股市,外国占16%,也比我们多。中国的股市、债市全部加起来,所有证券投资占全世界的1%,在这种情况下,中国要在国际金融领域起到举足轻重的作用,条件是不成熟的。

那么关键的步骤,我认为还是要扩大金融部门高水平的开放,开放自然会增强中国的话语权、影响力,当然也会带来更大的风险。那么,如何在风险可控的前提下,进一步扩大开放,这是需要智慧的,这不是简单依靠GDP多少就可以实现的。

但是我们具备有利的条件,第一、中国经济规模大,体量大就不容易被颠覆,体量大就有回旋的余地。第二、我们现在管理和应变能力,跟以前相比也在提高。在很多情况下,风险是一种预期,它不是实际的风险,要控制风险的预期。

其实,有时候,并没有那么大的风险,但是可能感觉风险很大;有的时候,风险其实很大,感觉不大,正确的判断是极为关键的。随着经济的发展和管理水平的提高,我们对于经济周期波动的容忍度,应该有所提高,没有一定的容忍度,越是急于调整,波动越大。无论是经济增长率还是通胀、汇率,都是如此。 

举例来说,我们现在外汇储备是多少?三万亿美元?其实不对。用人民币结算的那一部分,就是外汇储备,应该要加进去。比如,我们跟俄罗斯或伊朗的贸易用人民币结算,就避免了动用美元,而且将来更多的东南亚国家和我们的贸易也会用人民币结算。这部分的结算的人民币,怎么不是外汇储备呢?全球七十个央行的外汇储备里面都有人民币了,我们怎么自己反而不算呢?但不是所有的人民币都是外汇储备,只有积极参与国际贸易结算的那一部分人民币才是储备,应当要加上去。

2017年,外汇大量流出,当时有个口号叫保三万亿,为什么要保三万亿?为什么是三万亿?而不是二万亿?其实,一旦人民币流出到一定的程度,在浮动汇率的条件下,流入就有了盈利的空间,只要市场是开放的,外汇就会流入。严格控制流出,使得在外已经签订了投资协定的企业无法兑现承诺,无论是对企业、还是对国家、对整体形象、契约精神和公信力,都是有伤害的。只有在极端的情况下,例如1997年的亚洲金融危机,暂时关闭外汇市场,才有必要性。

我认为,在开放金融市场的条件下,宏观上的操作,需要有相当的心理承受能力,否则实际效果将适得其反。

所以,对通货膨胀或者通货紧缩,都需要有一个容忍度的问题;不能容忍一定程度的波动,波动将会更大。我们的宏观经济调控,要对偏离常态进行和缓的、稳步的、适度的调控。有风浪才能冲浪,在游泳池里不能冲浪,但游泳池里也会淹死人。所以,风险在很多情况下是一种预期,要对此有正确判断。

现在来谈谈亚投行的治理架构和运作理念。首先,亚投行坚持多边主义,但是,其股权结构不同于其他多边机构。股权分配是以GDP为计算基础,股权结构自然就是,亚洲发展中国家成为大股东,发达国家和其他地区作为小股东。区域的股权分配是75%是亚洲,25%是非亚洲。

但是,亚洲里边有韩国、新加坡、澳大利亚、新西兰,日本现在还没有进来,亚洲的75%并不都是发展中国家。同样,域外国家并不多是欧洲发达国家,还有拉美和非洲的发展中国家。

其次,亚投行具有广泛的代表性。中国从一开始就诚心诚意地邀请美国、日本和其他发达国家加入。如果只是一些借款的小国加入进来,先不用说评级问题,整个银行高标准的形象就很难支撑起来。我们现在的成员遍及各大洲,遍及有主权国家的各大洲,南极洲不算,南极洲没主权国家,其他都有。按GDP算,中国是最大股东,我们的股份占30%,投票权是26.06%。

因为按照国际机构原则,大家分享一点免费的投票权,小国的投票权高于股本,大国投票低于股本。我们当时为了鼓励大家加入,还增加了创始成员票,这两个加起来15%,所以大国的投票权低于股份,而小国的投票权高于股份,这样有利于增强小国的话语权。

我们中国的投票权是26.06%。按照章程,通过一般的议题,简单多数,即50%;重大政策、吸收新成员、选举行长,需要特别多数,即三分之二以上的成员,四分之三以上的票数,即75%。亚投行尽量不用投票的方式通过重大事项,努力争取达成一致,以维护团结一致,有事大家商量原则和精神。

当然,中国拥有实际否决权,这是根据GDP的公式计算出来的,不是中国刻意和强行要求的。对此,其他成员,特别是印度和欧洲国家,不是没有担忧的。但是,欧洲国家和其他发达国家的票数加起来,也可以超过75%,加起来也有集体的否决权,所以,他们认为这是很好的平衡,解决了心头之忧。

亚投行的建立,让我们深刻体会到,制定游戏规则是多么重要。我们以前一直是玩别人制定的游戏规则,有的时候,游戏规则会改一改,当然在国际机构里,不容易那么改。这一次,是中国和亚洲其他发展中国家在一起制定游戏规则,并邀请欧洲等其他发达国家参与。整个过程,平等协商,体现了不同发展程度和阶段的国家之间的一种新型的合作关系。这是一个创举。

我们业务的以亚洲国家为中心,但是,也要顾及域外发展中国家的需求。贷款业务需要扩展到其他地区,这是因为亚洲不可能独善其身,互联互通不限于亚洲自己内部。我们这个银行,跟世界银行是不一样的,任何成员都可以向这个银行借款,没有出资国和受援国之分。

当然,欧洲国家是不会来借的,但是,我们就是想建立一个真正意义上的国际多边机构,坚持最佳实践,非政治化。成员国之间的双边矛盾,不要扯到多边机构里来。

在中印边境闹冲突的时候,亚投行仍然给印度提供贷款,国内有些人都想不通,怎么我们这边在打架,你们那边还给印度提供贷款?这个问题,跟我们的企业和银行一说,他们都很理解,我们的企业想进去还进不去呢,怎么不可以?再说资金又不是给他们白送的,要还本付息的。


也有人认为,你们为什么非要在这个时候给印度提供贷款呢?我怎么知道你们在这个时候打起来呢?我们早就排好了日程,根据项目进度上董事会,双方在这个时候闹起来,我们怎么改?我没法改。在中印边境发生冲突的时候,亚投行管理部门依然坚持按照国际标准办事,在国际上的反响非常正面。这是对亚投行国际机构性质的第一次严峻考验。

前不久,我跟德国智库开一个视频会,德国人对此大为惊讶,印度居然在亚行的贷款总额里占25%,是第一位的借款国。我说,这有什么惊讶的,这不就是国际机构么?我们不能平时讲国际标准,最佳实践,遇到实际问题,就想不通了,另搞一套。一旦失信于人,要挽回声誉是非常困难的。

我们现在谈保护环境、应对气候变化、可持续发展。在这个问题上,我们在2017年由董事会批准的“能源战略”里,并没有排除煤电,只是为提供燃煤电厂项目融资设立了一些较为苛刻的条件。

实际上,五年来,我们从未做过煤电项目,或者与煤有关的项目。我在去年九月份,一次国际徽商大会上提出,亚投行不做煤电项目或者与燃煤有关的项目,引起了很大反响,国际上特别是欧洲国家,使得亚投行的声誉地大大提高了。

这次我在博鳌参加一个圆桌会,那个会上也有外国人,商务部钱克明副部长在发言中提到“一带一路”的项目,他说有个问题挺纠结的,就是输出煤炭技术。有些国家要我们国家帮忙建造煤电厂,但是造煤电厂又有声誉问题,所以感到很纠结。


我在发言中介绍,亚投行是不搞煤电的,我们的资金有限,亚投行要起导向性作用,支持可再生能源和可持续发展。会上,我表示,如果中国能够明确宣布“一带一路”不搞煤电,只支持清洁能源,必将大大提高“一带一路”的声誉。

改革开放后,很长一段时间里,我们中国,更多是当学生,多学习,现在也可以当老师,给别人上课了。但是,全方位地赶超发达国家,还是有一定距离的。所以,我们还是要谦虚一点,谦虚谨慎,这总是没错的。

最后,我讲一个比较麻烦的事,又回到刚才开始讲的,经济重心,国际的影响力逐步从美国转移到中国,或者平分秋色。

1990年后,美国一家独大,当惯了老大,没有人可以挑战它。现在中国崛起,美国受不了,麻烦会不断。中美之间,还是要合作。我感到,随着中国国力不断壮大,美国最终还得接受中国崛起的现实。当然,这对于美国来说,是一个较为痛苦的过程。

我国领导人有句重要的话:大国要有大国的样子。虽然没点名,但意思很清楚,这句话是对有些国家的告诫。我的理解是,这也是对自己的警示。因为我们已经是大国了,我们在跟发达国家,和很多发展中国家的关系上,要有大国的风范和气度,要有大国的样子,这是非常重要的。

转自:

如何分析行业未来的发展空间?

行业发展阶段分析框架

1/7

行业所处发展阶段

为什么同样是食品饮料行业、或同样是医药行业,在同样增速的情况下,有些公司60倍PE起步,有些只有20倍呢?

为什么有些互联网公司亏损时,可以给20倍PS,盈利后,却只能给5倍?

为什么巴菲特不早点买苹果?为什么投一级市场的高瓴要来投二级市场?

这些问题的答案都与行业发展阶段有关,处于不同阶段的企业,未来的变化、发展空间和终局都可能不同。打个比方,你比小孩子力气大,但是小孩子能长个儿,你却不能,所以小孩子的估值就应该比你高。

我在《5000字深度:如何在30分钟内,快速判断一家公司的投资价值?》一文中说:行业空间重点看三个因素,行业所处发展阶段、周期性和永续性,其中最重要的就是“行业所处发展阶段”,我习惯将其分成五个阶段:

  • 空间看似很大但非常不确定的早期,比如氢能源车、第三代半导体、OLED、量子计算机

  • 行业消费爆发、商业模式成型或者技术突破后的高速发展期,比如锂电、光伏、人工智能应用、部分医药行业、部分新消费行业

  • 稳定增长期:大部分行业都处于这个阶段

  • 发展停滞期:大部分所谓“夕阳行业”都处于这个阶段

  • 前景不明期:未来有可能被替代或大众变小众的行业,比如传统的新住宅开发、传统的超市百货、纸媒

本文就以国内上市公司的行业为例,分析一下这五个阶段的投资特点。

2/7

空间看似很大但非常不确定的早期

这一类公司理论上应该是VC、PE投资的阶段,不在二级市场考虑范围内,但有两种情况例外——上市公司体内培育的新商业模式,或者上市公司的产品忽然出现了某个新应用方向

以美团和拼多多发力的社区团购业务为例,2020年之前就处于这一“不确定”的阶段,之所以引起投资者的注意,因为其行业空间和商业模式都非常有吸引力:

1、行业空间:主打低价生活必需品,高频高粘性,面对的是最广泛人群的最基本的需求,主打下沉市场,避开电商和传统商业巨头的竞争(指的是两年前),“线上+线下”场景结合,具有大空间刚需永续性的多个特点。

2、商业模式:“预售+自提”的模式避开所有现行零售体系高成本的部分,不用“最后一公里配送”,无库存、简单的中心仓,并以“团长”这个特殊的角色融入消费者的社交体系。

 

5000字深度解析,如何分析行业未来的发展空间?

刚需高频、避开巨头、融入社交关系……,这些都是有爆发潜力的早期行业的特点。

虽然现在的社区团购已经具备比较成熟的运营模式和盈利潜力,但在2020年前社区团购刚刚兴起时,业务更多体现出早期项目的不确定性:社交链的不确定性、线上线下结合的脆弱性、运营管理的难度、规模经济的程度……,如果不是去年年初的疫情,社区团购的不确定期可能还要更长。

二级市场出现类似阶段的行业或产品时,常常有主题投资和概念炒作的特点,比如近期两个题材:

剧本杀:在游戏外衣下的情境社交,弱化竞技性,有可能成为有较长生命周期的新形态的娱乐产品。

元宇宙:沉浸式的虚拟空间,用户可在其中进行文化、社交、娱乐等丰富的活动,将区块链、游戏、网络算力、VR等技术或商业模式融为一体。

这类公司的投资本质是属于VC领域,十个中难以成功一个,对于一般投资者,应该避免介入。

2017年的按摩椅行业,荣泰健康当年选择加大投入当时的“共享按摩椅”业务,凭借这一概念,营收增长和估值都高于规模更大的奥佳华,但一年后,“共享经济”退潮,共享按摩椅虽然成为少数能产生正现金流的产品,但因为行业壁垒太低,利润空间全被商场拿走了,公司不得不考虑剥离这一块业务。

3/7

行业爆发期

到了这个阶段,由于需求、技术或商业模式被验证,产品跑通、资金到位,导致整个市场处于爆发期,各路玩家纷纷进入。

比如近期进入爆发期的行业中:社区团购是商业模式被验证,医美和新能源车是下游需求爆发,锂电和光伏兼具了技术突破,成本降到具有经济效益。

制造业的爆发有一定的不均衡性,往往非常突然,一般个人投资者不太好把握,更好的方向是选择爆发期没那么猛烈但持续时间比较长的新消费,比如冷冻烘焙食品。

面包连锁店不是好的商业模式,我在《不好的商业模式,是投资中的“事故多发地段”》一文讲过理由,“面包的制作工艺时间长、用料多,花样又多,总部很难控制加盟商的辅料的品质”。

 

5000字深度解析,如何分析行业未来的发展空间?

下游弱而散,就有希望出现一个强有力的上游2B的制造业企业,以立高食品为代表的冷冻烘焙厂商,近年来开始向下游的面包房提供冷冻成品和半成品,特别是后者,门店经过简单醒发、烘烤即可成为与现做面包口感完全一致的烘焙食品,时间更快,品质更可控、口感更统一、成本更低。

处于爆发期的行业,投资上最大的问题是估值失控,比如医美。

爆发式增长的行业很难估计其天花板的高度,以及高增长延续的时间,但确定性却不亚于成熟性行业,导致估值的弹性很大,股价往往由最乐观的投资者决定。

一旦行业龙头的估值失控,赚钱效应很容易引发主题投资和趋势投机资金,把板块内基本面一般的公司轮流炒一遍。投资者务必要分清有业绩但高估的龙头品种,和跟风炒作的品种。

需要说明的是,行业各阶段之间的界限并不绝对,进入爆发期的行业也并非就此上岸。

社区团购去年已经显示了强大的商业化能力,其商业空间看上去远大于传统的生鲜电商,但年底的政策风云突变,有可能把社区团购打回到第一阶段,或者其规模从此限制在一个细分的领域——当然,也可能只是让行业更规范,总之是增加了不确定性。

4/7

稳定增长期

虽然前两个阶段是“十倍股”的摇篮,但一般投资者不一定把握得了。A股的绝大部分公司的行业都处于“稳定增长期”的阶段,巴菲特的护城河理论也基本上属于这个阶段的企业。

短期而言,这个阶段的公司业绩爆发性不如前两个阶段,但长期而言,投资此阶段的收益并不低,A股目前更类似于巴菲特投资的黄金时代。

原因在于,中国有巨大的人口量、复杂的城市层次和统一的文化,而消费文化具有从高阶到低阶的传导性,很多产品在一线城市火几年,二、三线城市火几年,再传到四线城市,成长期也比其他市场长。而人口从低线城市向高线城市迁移,农村向城市迁移,加上中国制造具备的全球竞争力,又让这个过程更加复杂和漫长,导致大部分成熟行业都要经历至少十年以上的成长期。

所以像高瓴资本这样原本做一级市场的风险投资,近几年也把主要精力投身二级市场,且相当一部分都是处于成熟阶段的企业。

以大家电为例,这是中国最早具备全球竞争力的行业,25年前的成长股是长虹、康佳,15年前是格力,5年前是美的、老板,现在又重新轮到海尔一类定位中高端,具备海外扩张能力的公司。

这就导致很多投资者视之为成熟行业的家电行业,渗透率仍有很大空间,竞争格局好的空调龙头,可能还有十年7%以上的增长。

再从品类上看,从最早获得突破的黑电,到其次建立优势的白电,再到随房地产起来的厨电,从这些规模经济领域,发展到依赖产业链效率和功能创新的小家电,还有加入智能化浪潮的智能家电。

品类延伸与区域差异并存,造就了市场的深度与广度,在成熟品类站住脚的头部企业更容易走出第二增长曲线——老板发力洗碗机,海尔培养高端品牌,美的布局小家电,TCL进军上游面板行业。

成熟行业增长靠品类扩张,所以进入这个阶段的企业,投资者需要把公司的观察视角,从行业空间与产品竞争力的层面,转移到企业家精神与管理和组织文化的层面。只有解决管理半径的企业,才能拥有持续扩张的能力。当然,这就不是行业层面的问题了,留到分析管理能力的时候再说。

5/7

低增长期

过去,我们对夕阳行业的定义更多受到西方经济界的影响,等同于纺织钢铁采掘化工机械等传统初级制造业,实际原因是欧美初级制造业在全球化中,由于成本过高失去了竞争力而被转移到亚洲。所谓的“夕阳”,并不是这个行业需求下降或消失,而是企业将制造环节外包为供应链,导致这些产业转移到其他国家。

而且,全球化的每一次产业转移,首当其冲的都是这类传统初级制造行业,这才给投资者以夕阳行业的深刻影响。

事实上,要说传统、初级,农业更像夕阳行业,但任何一个国家都不会允许这类产业全球化,加上美国又有成本优势,所以就不“夕阳”了,这就是典型的西方视角的定义。

所以,这类初级制造行业的投资机会并不“夕阳”,我认为,中国很可能成为传统初级制造业转移的“终点站”,这类“夕阳行业”将在中国成为“日不落行业”,基于以下三个原因:

第一、再也无法找到更有比较优势的地区

传统初级制造业从欧美到日本再到“亚洲四小龙”,最后到中国,每一次都是因为后者有“比较优势”。比较优势比较的不仅仅是劳动力成本,还包括基础设施、内需市场规模、统一市场、政府治理能力,等等,但放眼全球,几乎没有一个地区可以完全接受中国传统制造业的转移。

第二、传统初级制造业竞争格局和管理能力的优化

不赚钱的行业,只要竞争格局优化到一定程度,产业出清,寡头出现,也能延缓产业链转移的趋势。这是因为,巨头有利润进行产业链一体化降低成本,有资本对国外企业进行收购,有技术在国外设厂,进行产能全球化布局。

巴菲特70年代投资伯克希尔巨亏的案例,给大家以美国纺织业在全球化中失败的印象,但这几年买申洲国际大赚的投资者,享受的恰恰是中国纺织服装加工行业产能转移到越南印度的红利。

产能的转移对企业的影响不同,当年欧美纺织服装企业走不出去,而今天的中国纺织服装业,虽然产能转移出去了,但企业还是这些企业,走出去的是企业,带回来的是利润,其原因正是前一条所说的中国企业血液中的“制造业基因”,能够适合不同的文化土壤。

第三、新技术对传统初级制造业的改造

前几次制造业的转移,不管是在美国生产,还是在日本、韩国生产,除了机器设备更先进,产品有一些升级,其制造方式并没有本质的变化。

可制造业转移到中国之后,恰逢互联网大潮进入2B的制造领域,不管是十年前的“鼠标+水泥”,还是五年前的“互联网+”,制造业的生产方式都有了本质的变化。

以国联股份为例,解决的是中小企业低成本采购问题,聚合众多下游企业,利用“集采”的模式向上游供应商砍价,使中小企业也能获得大企业的采购成本优势。

 

5000字深度解析,如何分析行业未来的发展空间?

这个模式要求互联网平台已经积累了大量专业客户,并能够提供高度垂直、高度细分的产品,同时能提供低成本的物流仓储服务,这就要求数字化、云化服务的技术积淀,有一定的壁垒。

从物流到采购再到生产,工业互联网对传统制造业的改造,很可能让这些传统行业不再过度依赖低成本和支付环境代价,永远地留在中国,或者把利润留在中国。

如果只看行业增速,白酒就是标准的“夕阳行业”。对于这一类不增长的行业而言,胜在竞争格局导致的龙头确定性强,好在融资需求下降,利润增速高于营收增速,股东回报大于规模增长,反而是普通投资者容易把握的机会。

6/7

前景不明期

传统初级制造业一点也不“夕阳”,真正的“夕阳行业”往往是因为新技术、新产品和新商业模式出现,进入需求下降的行业,类似传统相机、普通手表、普通仿制药、上一代电子产品,等等。

已经出现需求下降的行业是很好判断的,难的是未来需求不明的行业,比如房地产行业中的新房开发。

这里并不是说房地产是夕阳行业,房地产当然是永续经营的行业,但我国目前的新房开发模式,面临未来的需求不明确的问题。我国的人均住房面积世界第五,又面临人口下降,未来二手房占比越来越高,再加上七十年产权的问题,让未来新房开发模式很难预计。

投资,千万不要在需求不明确的行业里赌自己的运气。当年长虹低估了液晶电视替代的速度,大量囤积彩管,想通过价格战垄断上游材料扩大份额,结果反而加速了液晶电视的替代,自己陷入财务危机。

7/7

行业发展如飞行棋

下面是金·卡戴珊给儿子的生日礼物——一台三一重工的微型挖掘机,这不是明星搞怪,微型挖掘机是去年美国中产家庭的消费清单上,在大House,大泳池,大草坪之后的新晋网红——家里没有挖掘机,你都不知道出门跟邻居聊啥。

5000字深度解析,如何分析行业未来的发展空间?

挖掘机一度被认为是夕阳行业,认为需求会随着基建工程的减少而萎缩,事实上,不光是美国,在日本,微型挖掘机也因为人口老龄化而变成无所不能的“神器”。

本文虽然列了五个阶段,但现实世界里,行业发展就像“飞行棋”,一开始投出“6”才能真正出发,一路上以前进为主,偶尔能“连续飞行”,但也常常遇到“后退几步”,甚至因犯规被“停止一次”,甚至被“打回大本营”的极刑。

最大困扰还是来自竞争对手,特别是大家拥挤在同一个阶段时,一不小心就会被干掉。一开局领先,不一定能把领先优势进行到底,但到了后半程,拉开相当的差距后,只要自己不犯致命错误,很可能会将领先优势带到终局。

然而,不管你多么领先对手接近终局,只要对手有能力掀翻桌子,重开一局,在一个新的战场上,你所有的优势都将荡然无存,这也是商业竞争的游戏中最残酷、最刺激、不断吸引新玩家入场的一点。

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/vjFcnbuu3MUCEkb115384Q