2021年上海市普通高校招生综合评价批次院校录取考生名单公布,详见↓
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导语
今年,K12教培面临严格的监管限制,前景尚不明晰的情况下,越来越多教培机构加速布局素质教育。以往主打数学思维、英语、语文等学科素质教育的启蒙教育品牌开始大力拓展美术等纯素质教育科目,新东方、好未来等教培巨头也将目光投向了素质教育领域。群雄逐鹿,素质教育的春天来了吗?
1
K12受监管 众玩家押注素质教育
越来越多机构盯上了素质教育。
6月24日,好未来旗下少儿英语品牌“励步英语”正式更名为“励步”,不仅推出线下学习空间——励步儿童成长中心,还上线了包括英文戏剧、口才、美育、书法、益智、棋道等在内的系列素质教育新产品。
另一家教培巨头新东方也在大步向素质教育赛道迈进,新东方官网社会招聘一栏已上线美术教学研发、少儿美术教师等多个美术相关职位的招聘信息。
除了自研产品外,巨头们也在积极寻找素质教育投资标的。6月初,冰上运动培训机构万域芳菲宣布完成千万级A轮融资,投资方为新东方。
K12校外培训面临更加严格的监管的同时,政策给了素质教育极大的鼓励,自然而然,素质教育成为多家机构规避市场风险的选择。不仅K12学科辅导机构大力探寻素质教育的机会,启蒙赛道上过去主打学科素质教育的选手们今年也在更多地向纯素质教育靠拢。
3月8日,已经完成英语、数学思维和语文等学科布局的启蒙赛道头部品牌斑马上线美术系统课,正式进军美育赛道。而后,斑马继续加速拓展纯素质教育品类,上线写字课,同时也在筹划音乐类课程。此外,斑马App还携手国内外多家出版社,推出绘本馆板块,首批上线近千册绘本。
除了斑马外,小狸启蒙等也都紧跟风向的变化,推出美术以及国学课程。而瓜瓜龙启蒙在接受采访时则将Pre-K的学习需求分为三个类别:第一类是语文与社交;第二类是智力开发相关,包括思维、编程、围棋等;第三类是素养美育领域,包含音乐、体育以及美术等。目前,瓜瓜龙启蒙已经将语文课程升级为人文课程,还推出了美术课程。
面对越来越多对手涌入,过去专攻素质教育科目的机构亦快马加鞭,继续拓科。小熊美术升级为小熊艺术,除原有的美术、写字外,开始向音乐类课程进击。美育赛道另一重要玩家六一教育旗下咕比启蒙课程已经覆盖美术、写字、围棋、音乐等多个科目。
艾瑞咨询发布的《2021年中国素质教育行业趋势洞察报告》显示,截至2020年,中国3-15岁的在校学生总规模已超过2亿人,这个庞大的学生群体构成了中国素质教育最核心的目标群体。根据艾瑞咨询统计测算,预计2021年国内艺术教育市场规模可达1950.5亿元。
政策红利下,素质教育赛道一片热闹。庞大的潜在用户群体或许能构建出一个可观的市场,但是对于素质教育机构而言,抢占用户时间与资金投入的实际情况考验的不仅是机构自身的课程与服务品质,更在于应试的压力下,素质教育能否产生更为家长、孩子所接受的成果。
2
素质教育春天能否如期而至?
从应试教育向素质教育发展,是国内教育的必然趋势。近年来,对于素质教育的政策利好不可谓不多。
2018年,教育部等九部门联合出台了“减负三十条”,其中提到要坚持德智体美劳全面培养,发展素质教育,促进学生健康成长。
2020年9月,教育部、中组部、中宣部等八部门联合印发《关于进一步激发中小学办学活力的若干意见》,进一步强调要建立健全以发展素质教育为导向的学校办学质量评价体系。
尽管政策层面对于素质教育的鼓励不断,但是也无法否认,长期起来,素质教育在大多家长的认知中,始终属于非刚需,在孩子的升学压力面前,在K12学科辅导的强需求下,一旦孩子时间精力受限,素质教育品类往往容易被家长舍弃。故而,尽管素质教育的春风已经被“吹”了多年,实际情况却未必尽如人意。
随着教育改革的逐步推进,相关部门对于素质教育的支持也不只在鼓励层面,而是更多将其与升学考试的成绩挂钩。
去年10月,教育部举办的新闻发布会上,教育部体育卫生与艺术教育司司长王登峰表示,目前全国已有4个省份开展美育中考计分,同时还有6个省份、12个地市开始了中考美育计分,分值在10分到40分之间。下一步要把美育中考的工作做得更加扎实,到2022年力争全覆盖,全面实行美育中考。
类似的变化或许能给家长对于素质教育的坚持注入一针强心剂。但是近期这一轮针对教培行业的全面整顿也会给素质教育带来一些不确定性,尤其政策尚未完全明晰之前,政策将怎样变化、具体落地周期如何,都是素质教育机构需要面对的变量。
另一方面,这一轮整治中,政策对于教培机构资本化运作方面的监管甚为严格。5月17日,教育部举行新闻发布会,解读新修订的《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》相关情况。其中,教育部发展规划司司长刘昌亚在答记者问时表示,《实施条例》公布以后,更加强调民办教育的公益属性,欢迎社会力量来办学,但不能把教育作为资本运作的工具,更不能让资本在教育领域无序扩张。
根据鲸媒体统计,2020年,教育行业发生融资事件数最多的便是素质教育赛道,且有多笔融资额超十亿元的融资事件发生。但是今年在政策监管之下,整个教培行业融资受到严重影响,素质教育赛道融资盛况也难以为续。若无法再像过去一样赢得更多资本的助力,对于素质教育机构而言,引进人才、资源的难度亦将加大,对其持续开疆拓土也是不小的考验。
尽管政策的鼓励下,素质教育的春风又一次吹起来了,各路玩家对于素质教育的争夺也已全面铺开,但前路漫漫,机会和市场究竟有多大仍待时间的检验。
转自: https://mp.weixin.qq.com/s/m9Tuwkhx_UXbR5ybweb6bA
昨天(7月5日),平安北京朝阳发布通报,航天投资控股有限公司党委书记、董事长张陶,因殴打院士被刑拘。

◆ 平安北京朝阳7月5日发布的通报。

◆ 王晋年院士的诊断证明。
通报同时指出,吴美蓉院士因为住院检查,无法复查和提供完整病历材料,要出院后才能进行伤情鉴定。
但吴美蓉院士在被打后第二天,也就是6月7日就有了诊断报告,诊断出脊椎断裂,三天后手术,术后高烧、心颤,至今卧床不起。
不仅如此,如果正式的伤情鉴定需要等受害人伤好出院后才能进行,又如何能准确、及时的鉴定伤情呢?

◆ 吴美蓉院士的诊断证明。

◆ 中国航天科技集团7月4日发布的通报。
作为堂堂书记、董事长的张陶究竟为什么会殴打院士?打人后为什么没有第一时间处理?

「故意伤害他人身体的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制。犯前款罪,致人重伤的,处三年以上十年以下有期徒刑;致人死亡或者以特别残忍手段致人重伤造成严重残疾的,处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。」

◆ 航天投资控股有限公司官网截图。


◆ 中国航天科技集团内部在7月2日发布的通告原文。
第二条通报,是7月3日航天投资控股有限公司的情况说明,版本细节与第一条有所不同。
情况说明中特别指出王晋年「辱骂国家」、「辱骂航天」,而张陶是「出于义愤」。这样的描述下,好像打人的张陶反而成了「路见不平一声吼,该出手时就出手」的好汉。
而且,说明中还特别指出,张陶并没有殴打吴美蓉,后者一直有人搀扶照看。

◆ 航天投资控股有限公司7月3日发布的情况说明。
第三条通报,就是7月4日的通报,里面强调了张陶是「酒后打人」,并仍然称呼张陶为「同志」。
三个通报传递出来三个态度:
张陶打人事出有因(酒后、义愤);
被打的人也不干净(辱骂国家、辱骂航天);
我们会处理好的,大家散了吧。
可不管王晋年说了什么,也不管张陶说了什么,打人犯法,这是法律的规定。
不管别人说了什么,你只要动了手,打了人,你就犯法了。
不能拿爱国来当挡箭牌,更不能因为一个人辱骂国家,你就有权利去打他,这本质是两件事。
换句话说,就算一个人杀了人,也不代表你就有权利可以去杀他,你杀人一样是犯罪,不然还要法律干什么?
何况,通报里说王晋年辱骂国家、辱骂航天云云,也没有直接证据,放在这里,并不能为张陶脱罪,只是把水搅浑了而已。
另外,吴美蓉受没受到搀扶和照看,视频铁证如山。如果张陶不推,吴美蓉也不会受伤。
要是说张陶对吴美蓉的推搡不算殴打,那就是在玩弄概念,按照同样的逻辑,张陶的同事在过程中挡在吴美蓉和张陶之间,也就不能算作是「照看」。
但事实很清楚,吴美蓉受伤了,而且是张陶造成的。
这是一起严重的社会治安事件,并不是一个国企给一个通报,这事就算完了。
换句话说,如果没有媒体和公众的监督,这件事又会是什么结果呢?
即便有视频为证,有三甲医院的诊断证明为证,真相已经很清楚了,张陶还能悠然自得一个月,这是何等的明目张胆!多么的有恃无恐!
是啊,张陶是管理着2000亿资金的国企董事长,还是党委书记,打伤了院士,他依然还可以是「同志」,只要风波一过,还可能是个「好同志」。

◆ 航天投资控股有限公司官网上的管理资金规模和利润总额。
院士,在权力和金钱面前,又算什么呢?
既然张陶看不起院士,抬手就敢打,之后还像没事儿人一样,那么假如一开始的报道属实,他为什么还想要当院士呢?

吴美蓉和王晋年都是国际宇航科学院(IAA)的院士。
国际宇航科学院是一个独立的非政府组织,由著名科学家西奥多·冯·卡门(Theodore von Kármán)倡导,于1960年在瑞典首都斯德哥尔摩成立。它旨在促进航空航天和平发展,表彰在相关科技领域有杰出成就的个人。

◆ 西奥多·冯·卡门,匈牙利裔美国工程师和物理学家,是工程力学和航空技术的权威,也是钱学森、钱伟长、郭永怀等人在加州理工学院(Caltech)时的导师。图为1963年,美国总统肯尼迪为西奥多·冯·卡门颁发第一枚美国「国家科学奖章」。
香港大学太空研究实验室总监、物理系教授昆汀·帕克(Quentin Parker)接受采访时,称该科学院有悠久的历史,在业界声誉很高。
根据其官网介绍,国际宇航科学院的院士由一些在航天领域作出卓著贡献的个人组成,分为基础科学、工程科学、生命科学和社会科学四个学部。
国际宇航科学院的成员都是院士,并有三种,分别是名誉院士、院士和通讯院士。通讯院士相当于候补院士,两年后有资格转正成为终身制院士,但如果五年内无法转正会丧失入选资格。
该院的院士每年评选一次,相关申请材料递交时间截止于每年1月中上旬。如果想要提名新的院士,至少需要三名国际宇航科学院正式院士签名,其中一位是提名者,另外两位附议。
最重要的是,这三位院士不能都来自同一个国家。
由此可见,国际宇航科学院的门槛很高。即使王晋年真的答应了张陶,后者也未必就能通过评选。
何况如此权威的评选提名,本就不该在私下的酒局中讨论,这也在一定程度上解释了王晋年为什么要拒绝张陶。
张陶所在公司上面的总公司是中国航天科技集团,目前列名80位院士,这些院士主要是中国科学院院士,有的已经作古。
在这80位院士中,有少数兼任国际宇航科学院的院士,但几乎都没有在中国航天科技集团网站的专家简介上写出。这是因为,国际宇航科学院主要是一个非政府组织。

◆ 中国航天科技集团人力资源版块中的院士成员页面。
根据这些信息,张陶想要加入国际宇航科学院似乎也有其合理性。
但他不通过正规途径,反而试图依靠私下往来获得提名,在被拒绝后恼羞成怒,使用暴力,这完全是不把学术的权威性和神圣性放在眼里。
一年前的这个时候(2020年7月),也有个张陶的前辈干过这样毫无基本学术素养和道德的事,他就是当时的吉林省公安厅党委副书记、常务副厅长贺电。
当时火爆一时的《平安经》就出自贺电之手(参见《官员为什么喜欢写书?》)。
作为党委副书记,贺电的业余生活也很丰富,不仅出版了售价299元的《平安经》,还发表过多篇论文,具有双博士学位,同时是二级教授和博士研究生导师。
甚至,贺电还是全国公安书法家协会主席和享受国务院特殊津贴的专家。

◆ 现在京东上还有最后一本《平安经》,这本书的内容就是在人体器官、交通工具、国家城市等名称后面都加上「平安」两字,讽刺的是,贺电自己却没能平安。
张陶和贺电也许都看不起作为人的教授、院士,但却都对这样的头衔孜孜以求,这只是因为虚荣吗?
显然,虚荣只是其中一小部分原因,更大的原因还是利益。
贺电的《平安经》,一本就要卖299元,他的下属和同事都势必要买来让领导开心,单是卖书就已经不少赚,而这还只是「毛毛雨」。贺电享受的「国务院特殊津贴」每两年给2万元人民币,还不用交个人所得税。
这些还都是看得到的,当院士和教授,还意味着可能拿到国家项目,而那些看不到的很可能才是他们真正追求的。
名头,实在不只是名头而已,更是一笔稳赚不赔的生意。
但可悲的是,对于张陶和贺电来说的生意,对于吴美蓉和王晋年来说却是一生的努力。
这才是张陶瞧不起院士的根源,也是张陶认为自己有「实力」进入国际宇航科学院的原因。
于是,当越来越多的张陶、贺电,挤入越来越多的科学组织、学院,当上教授、院士,那么,越来越多的吴美蓉和王晋年就很难再为科学献身。科学又怎么可能不断进步呢?
最可怕的是,张陶和贺电这样的「圈外人」依靠权势挤进圈内,圈内的人也会仿效他们,进行「内卷」。
人人追求的都是名头和背后的利益,没有人再去追求真正的学术成果,由此进入庞大的恶性循环之中。
前有写出《论导师的崇高感与师娘的优美感》,可以发核心期刊的中国科学院博士生导师徐中民(参见《2020年第一瓜:核心期刊论文事件》),后有「推翻」爱因斯坦的燕山大学教授李子丰(参见《相对论已被我国燕山大学教授推翻》),中国学术的未来不得不让人担忧。

◆ 徐中民论文中的图表。
当学术的价值不被看重,当真正的学者不能获得尊严,当恶霸变得有权有势并可以逃脱惩罚,社会还会有正义吗?
而失去正义和智识的社会,还会有未来吗?■
“殴打院士”一个月后被停职,张陶是谁. 腾讯新闻. 2021-07-04.
打人事件背后:IAA院士有何含金量. 第一财经. 2021-07-04.
打院士被停职的张陶是谁?执掌航天投资两年 公司管理两千亿资产. 新京报. 2021-07-05.
论“导师崇高感”和“师娘优美感”?!核心期刊上的“神论文”让网友炸了. 搜狐新闻. 2020-01-03.
短短三天时间,航天科技科集团连发三道通告. 冷眼飞. 2021-07-04.
狠人张陶. 浙股. 2021-07-03.
书记殴打院士完整视频曝光:打人是真,但王院士该打. 燕梳时评. 2021-07-04.
转自: https://mp.weixin.qq.com/s/yyTlVSgKah4xUynCPwJbtQ
文︱刘德科
随便一出手,贝壳就创造了中国家装行业的最大并购案。今天(7 月 6 日),贝壳公告说,准备以 80 亿元人民币收购圣都家装 100% 股权。
生吞一家传统家装公司,贝壳能改变家装这个鱼龙混杂的万亿级行业吗?贝壳将给大牌房企、互联网大厂以及普通消费者带来哪些刺激?

掀开风口
家装是一个万亿级市场,但行业集中度极低。
按照欧睿(Euromonitor)的市场调研数据,圣都家装已是 2020 年全国整装销售额第一;但圣都家装的年销售额大约 40 亿,其市场占有率满打满算也就 0.4%。
在这个连社区卖菜都能变成风口的时代,家装仿佛是被互联网巨头们遗落的行业,还是像从前那样鱼龙混杂着,没有诞生任何一家巨头。
家装是一个潜在的风口。现在,贝壳用一桩 80 亿元收购案,把这个潜在的风口给掀开了。贝壳的意义不在于它自己将来能否成功,而是收购案这个事件本身会激发更多资本与平台公司进入到这个风口。
打个不恰当的比方:恒大造车的意义不在于恒大自己能否成功,而在于连恒大这种资质平平的房企都能造车,还有谁不能造车呢?于是,新能源汽车再度成为一个风口。
当然,贝壳不是那种资质平平的企业,贝壳在家装领域的成功概率还是值得期待的。当然,这没那么重要,更重要的还是:贝壳起到了带路者的示范作用,引发各路资本与平台公司真正把家装视为一个风口。
潜在风口,将变成显性风口。整个家装行业变天,是可以掰着手指头算日子的事情了。
对于普通消费者来说,以后能不能享受到贝壳提供的更透明、更规范的家装服务,其实没那么重要;重要的是贝壳会引发家装行业的深度变革,让整个行业比现在稍微透明一些,稍微规范一些。

未来的战略标配
贝壳的家装之路,已经走了一些日子。
2015 年,链家与万科共同成立了「万链」,当初的想法是既「to B」也「to C」,既给开发商做装修交付,也直接给普通消费者做装修。但「万链」最终还是没能做起来。
贝壳创始人左晖生前说,「一个天爹一个地爹加起来很难弄出一个特别棒的儿子」。所以,贝壳在 2019 年推出了「被窝家装」。但当时并没有全力扑上,只能说是一种试探,或者说是在做基础能力训练。
现在,贝壳花 80 亿元收购圣都家装,算是吹响了进攻的号角。用贝壳新任董事长兼 CEO 彭永东的话来说,这是在「翻越第二座山」。
一旦贝壳稍微做出一点良好趋势,大牌房企、互联网大厂还有一些奇奇怪怪的公司,都会进场。
就房地产行业而言,家装很快就会像长租公寓那样,成为大牌房企的战略标配,至少将是物企的标配。那么多物业公司赴港上市,其盈利模式仍然原始而羸弱,他们正好可以再给资本市场讲一个家装是块肥肉的故事——贝壳用 80 亿元给这块肥肉做了背书。
只不过,大多数企业不具备吃这块肥肉的这种能力。
家装是一件比长租公寓还苦的活:高高在上的房企(包括旗下的物企),通常很难去干那种需要把身段放得很低的苦活与累活。
脱胎于链家的贝壳,具备这个基因。
现在贝壳面临的考验是,生吞了一家传统的家装公司,如何良好地消化。

如何消化
当年链家能做大,也是靠全国跑马并购的啊。还是不一样:当年链家在四处并购之前,其制度建设已然强大,具有强大的流程输出能力;但现在,贝壳的家装主体平台并不强大——如果「被窝家装」已然强大,吞下圣都这种传统家装公司,是没有大问题的。
但现在的考验是:贝壳自己的「被窝家装」尚是一个小池塘,现在却要承接圣都家装这座水库的泄洪。
反过来说,一旦贝壳春梦了无痕地消化了圣都这家传统家装公司,那又将是一个精彩的商学院案例。
圣都家装只是一家市场覆盖面主要在华东区域的公司。所以,贝壳接下来可以有两种打法——
●一种是把圣都家装改造成一个能力平台,用这个能力平台向全国扩张
●另一种是把圣都家装做成一个吞并范本,继续在全国其它区域并购规模化的家装公司
无论贝壳最终选择哪一种打法,能力体系完备的家装公司的平均估值都会提高——哪怕贝壳不收购,各路资本和平台公司也会虎视眈眈。

上升
最后讲一个节外生枝的故事:当年万科和链家一起做「万链」最终没起来,但万科决策者因此力排众议地入股了链家;后来,链家的股权又自动转换成贝壳的股权;再后来,贝壳上市,万科因此狂赚了一百大几十亿。
所以啊,要跟上升期的企业在一起,要跟上升的人在一起。所谓风口,都是上升的人创造的。
人不是因风口而上升。风口因上升的人而打开。
转自: https://mp.weixin.qq.com/s/fsD4JXxgMgh1AxGf_g6fGQ
林生斌一案,总结七个有用的人生道理
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