反抗不了互联网,就享受吧

这是仙人JUMP的第445篇原创

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由于最近这个世界上发生的事情有点过于密集又过于魔幻,很多朋友的腰都要被骚断,作为一个从6岁就开始高强度上网,冲浪经验超过20年的人,我打算给大家讲一讲这些年在网上冲浪过程中总结出的一些规律,这些规律过于直白并且难听,但我觉得或许能让大家有所启发。

当然我得说明,这些规律也不是啥新东西,心理学和社会学早就把这个研究透了,甚至老祖宗都讲过这些,互联网时代这些规律总是不断被验证,并且重复循环,挺魔幻的。

嗨,太阳底下无新事。

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现实一,互联网从来没有真正的共识。

上网的人五花八门,大家的三观就是不同的,不吵架才有鬼了。

对此刘慈欣老师说过一句非常经典的话,所有生活都是合理的,我们没必要相互理解。

当你面临争执的时候,你需要意识到这句话。

互联网的一切争议,其实都可以用这一句话来解释。

不需要理解对方,你也理解不了。

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再进一步思考一下,吵架吵的是什么?为什么会有争吵?归根究底是大家对一个事件中不同要素的严重程度的【优先级】认知不同。

我举个栗子,有家互联网公司一直以疯狂加班著称,每年都得有几个人猝死,至于绿帽那更是不计其数,但与此同时,乐于给钱,给出了其他企业几倍的薪酬,真的能帮一个外地人在大城市买房立足,我问你,怎么评价这家公司,你愿不愿去上班。

就这个问题,大家就能吵飞起来,有人觉得只要给钱我就给命,有人觉得钱不是生活的所有,有人觉得公司不人性,有人觉得给钱就是最大的人性。

然后大家互相觉得对方是SB。

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这就是一个典型的互联网事件现状,有人觉得某些要素不可原谅,有人觉得某些要素无关紧要。

为什么会对同样的事情又完全不同的认知?

因为大家的条件不同。

三观差异是无解的,大家成长环境,受教育环境,工作环境,经济条件,人际关系,屁股位置等等一切变量都不同,人和人的差异很多时候比物种差异都大,大家经常上微博应该深有体会。

基于不同的环境,三观一定不同,所以观点一致才有问题,坏了,我成替身了。

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基于现实一,诞生了现实二。

现实二,网络平台的本质不是讨论平台,而是娱乐发泄平台,大家不是来讨论的,而是来发泄的。

网络平台是大家倾倒苦水、发泄愤怒的垃圾场,每个人都是现实唯唯诺诺,网上重拳出击。

我敢跟网友对线却不敢当面骂一句我的邻居?

开玩笑,正因为我平时不敢骂邻居,不敢骂老板,所以才在网上骂人。

生活打了我,我没办法还手,所以我要上网打别人。

谁不知道事情是复杂的,人是复杂的,人家又不傻,人家来是发泄的好不好。

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这时候,当你尝试跟别人讲道理的时候,你会发现,讲不通。

不是对方不懂中国话,甚至都不是大家三观有差。

而是对方根本就不想讲道理,你的道理只能迎来一句句脏话和唾骂。

这种事情,每时每刻都在大量发生。

然后你崩溃了,有的人选择的是不再发声,直接忽略。

而有的人选择的,是用一样的方式回击,然后发现无脑喷真香。

大家都是花钱上网,允许你浪,就允许我浪,然后道德从这里开始彻底滑坡。

一个接一个,大家发现讲道理没用,还得挨骂,倒不如骂人,骂人比讲道理爽。

于是,大家从比好的逻辑,变到了比烂的逻辑。

同样的情景,发生在各个不同的圈子里。

于是网络风气开始变差。

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哦不对,风气其实一直就那样儿,大家想想现实中大家小圈子嚼舌根,尺度是不是比网络还要大?

上网的人越多,网络就会越像现实。

记住朋友们,大家上网是来发泄的,是因为现实中不能发泄,所以网上更加猛烈的发泄。

基于现实一和现实二,衍生出了现实三。

既然大部分人是来发泄的,那么如何发泄才最有效率?

答案是,饭圈模式,帽子模式。

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于是饭圈的模式开始传播。我们都在骂饭圈,但我们也在开始学习饭圈,然后无处不饭圈。

大家自己说说看,现在的讨论氛围,和饭圈有啥差别?

没有区别。

不知道大家有没有注意到,在现在这个环境下发生的任何事件,不管是明星八卦、社会热点、男女对立,都会快速的分化出不同意见,然后不同意见下的人群开始结成群体、站队。

然后预设结论,然后基于结论找线索。

然后给不同观点的人贴标签,然后随之而来的是谩骂、人肉、挖黑历史、贴标签、人身攻击、举报。

站队的人群纷纷开始互相谩骂、攻击、举报。

很多时候,事情的起因往往是正常事件,甚至许多情况下是双方的总体意见是相同的,却因为一个共识的不认可而开始引发争执。

但在环境的作用下,事件会在发酵过程中越发的浑浊、走向恶劣。

在当前的大环境下,大家都不想讲道理了。

没有人想讲道理,大家想做的不是说服对方,而是打服对方。

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讲道理已经没用了,在这个状态里,先死的就是讲道理的,只要你试图讲道理,各种嘲讽就来了,哎呀你装什么理中客。

另外吧,我得多说一句,大家其实是薛定谔的讲道理,就是在A议题下重拳出击,B议题下理中客,C议题下拱火。

完美契合了人的复杂和世界的复杂。

我管这个叫键盘的去中心化。

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基于三个现实,可以得出三个规律。

规律一,一个人只要暴露在大众面前,一定会被攻击,不管他做了什么,甚至没做什么。

这句话更简单的表达是,大家都是人,没人惯着你。

要么你不冲浪,只要你冲浪,一定会遇到攻击,不要试图理解攻击者的逻辑,因为你无法理解,人家来求爽的,你理解啥?

规律二,真相是相对的,永远有人只相信自己的真相,或者只相信自己愿意相信的点。

这句话更简单的表达是,你永远叫不醒一个装睡的人,你也不知道装睡的是不是你自己。

大家三观不同,在人家的三观里,自己就是没错的,

规律三,因为没有代价,所以人性可以最大程度的发挥。

发泄的前提是什么?是无法追责,因为谁也不知道谁是谁,一旦知道了,大家都是儒雅随和。

可能看到这里有人叫着要互联网实名化,禁止这种发泄。

朋友,想一想,想一想,生活这么让人难受了,大家通过互联网发泄,你觉得是好事儿还是坏事儿?

所以指望这个就算了吧,实名制是用来抓搞破坏的人,不是拿来不让大家发泄的。

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基于三个现实和三个规律,衍生出了一条最重要的法则。

叫做期待值管理策略

这里分为管理自己的期待值,以及管理别人的期待值。

管理自己的期待值,就是看清楚这纷纷攘攘的真相,不要抱有太多的期待,期待越多,失望越多。

这里的不抱有期待,同样包括了不要对自己抱有期待。

你并不特殊,挨骂很正常,别想着怨天尤人,因为你怨不到一个具体的人。

管理别人的期待,是指就是不要被人道德绑架,千万不要有个【好人】的人设在这里。

被骂不是大事儿,被道德绑架才是难受的,当你是【好人】的时候,为了维护这个人设,你要付出太多。

所以放轻松吧朋友,享受精彩的互联网吧。

就像生活要弄你一样。

没法反抗,就享受吧。

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/SKYmAOx7zkAEi2U4ajabAw

暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业

这周末大家最关心的是河南水灾的最新进展、健儿们在东京奥运会的表现,捎带手还对江浙沪即将登陆的台风和南京疫情表示了关切。
 
相比之下,在平常日子肯定是一声惊雷的一个新闻,反倒没上热搜。
 
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》(以下简称《意见》)。
《意见》提出,学科类培训机构一律不得上市融资,严禁资本化运作;上市公司不得通过股票市场融资投资学科类培训机构,不得通过发行股份或支付现金等方式购买学科类培训机构资产。
校外培训机构的这些情况被禁止:占用节假日和寒暑假,拍照搜题,聘请境外外籍人员,做广告,高收费,长时间上课。
虽然讨论被更热门的话题盖过去了,但是资本市场着实挨了一个闷棍。
 
周五的美股,教育类相关股票腰斩都算是轻的,而一起被连累的还有中概股。
 
周一,香港的各大互联网企业股票也直接低开,这面有点吃得太大了。
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
 
二级市场投资人冤不冤?真不冤枉。
 
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
这事情还是得从疫情之前开始说起。
 
大家可以翻看2019年的行情,教育板块上市公司开始普涨,一级市场互联网独角兽们的融资大战拉开帷幕。
 
着实让资本市场兴奋的原因是他们找到了一个新的巨型赛道:教育。
 
我这话说得看着矛盾,教育可是一个从人类诞生之日起就存在的行业了,新东方也早就上市了,怎么还能算是新的赛道呢?
 
两个原因。
 
首先是时间很关键,2011年有条件放开二胎政策,2015年全面放开二胎政策。
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由于2胎政策带来的新生人口数量在那几年出现了显著的回升,随之带来的当然是教育资源的巨大需求。
 
第二个原因则出现在资本市场端。
 
资本市场实在是没什么让人兴奋的“赛道”了。
 
2018~2019年,那会儿很多资本还是特别乐于做平台型商业模式:
 
融资烧钱、耗死竞争对手、形成垄断或者寡头、收割用户。
 
在教育行业开始大搞特搞之前,其实资本市场对教育的态度一直很犹豫,因为这个行业是非常典型的“高毛利、高营销费用、重资本的行业”。
 
每个孩子都有教育周期,这东西不是减肥或者美容,等1~2年没问题。
 
教育不能等。
 
而且这个行业必须先付费,马上3年级了,家长必须要在不能完全保证效果的情况之下付费,这就造成了教育行业的广告必须打得够狠。
问题是互联网平台经济模式已经把能纳入的行业差不多纳入进来了,教育这个以前不太看好的“赛道”,也就变得有吸引力了。
 
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但是教育资本化,并不是好事。
 
这个我在《高考,“拍卖”市场,和互联网教育大裁员》一文中已经提到过了。
 
简单说就是资本并没有改变优质教育的选拔功能,为了争取到好的相对位置,大家都花了钱并没有比大家都没花钱要更好。
 
让普通的家庭每年多支出5万,让高净值家庭每年多支出10万,还是改变不了孩子们的相对成绩。
 
而获益的,只是这些教育产业的巨头和背后的资本。
 
用全社会提升成本的方式,去哺育一个所谓资本“赛道”,这肯定是有问题的。
 
所以2018年的时候国务院印发《关于规范校外培训机构发展的意见》,当时的措辞还比较“温和”,是规范。不过,可能是这些年互联网企业发展让他们产生了错觉,资本似乎并没有意识到风向的改变
 
这是第一次“轻点刹车”。
校外培训机构总数在2019年新增到达近60万家峰值,2020年又新增40余万家,注销10余万家。投融资额也又出现了一个高峰。
 
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2020年疫情影响,在线教育行业惊呼“机会来了”,一级市场融资不到几亿美金都不好意思和别人打招呼。
很多企业面对这块巨大的蛋糕,早已经把政策抛在脑后,全力厮杀。那段时间无论是打开电视机,还是走在地铁站,或者是App开屏,都是各类xx教育,xx题库,xx辅导的广告。
 
新客户获取成本迅速从几百块每个学生提升到了几千块每个学生。
 
面对市场的“疯狂”,2021年3月份《半月谈》发表评论员文章——《不能让校外培训再造一个“教育体系”》。
行文相当犀利,如果说以前是对各类业务和商业模式的批评,这篇文章立意更高:
学校教育、家长、学生、教师已经在很大程度上被校外培训机构绑架,校外培训大有再造一个国民教育体系的趋势。
这是第二次刹车。
企业在这个时候已经意识到了问题,上半年扩张开始放缓,去年底成立事业部甚至还没开始工作就开始裁员。
5月底和6月初的时候几家大型的互联网教育公司也纷纷爆出了裁员、部门精简、应届生违约的新闻。
 
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
不只是新闻,市场也给了投资人逃跑的机会。
有人对政策是敏感的:高瓴资本在2021年第一季度大手笔减持教育中概股,其中遭遇清仓的有好未来和一起教育。

暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业

从二级市场行情看,从2月份开始整个教育板块就开始了持续不断地下跌。
 
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
 
对于一个把教育正外部性变成负外部性的行业;
 
对于一个监管连续刹车的行业;
 
对于一个资本市场破位下杀,核心投资人清仓的行业。
 
如果以上这些短中长期的信号都没有意识到,没有止损或者减仓,那么遭遇上周五和这周一暴跌,只能说神仙也救不了。
 
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
其他行业,也得借鉴这次的经验。
 
有些新经济相关行业朋友有些一头雾水,如果是按照2020年的《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》看,教育不应该是下一个被“落锤”的行业,特别是那些基于技术或者完全自营的企业。
 
我想答案并不在这份文件,而是要在“十四五”规划里找答案。
 
保持制造业比重基本稳定,巩固壮大实体经济根基。

推动互联网、大数据、人工智能等同各产业深度融合,推动先进制造业集群发展,构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎,培育新技术、新产品、新业态、新模式。

长期以来中国的现代化发展,一个重要的方向是提升第三产业的比例,提升轻资产类型商业的比例,所以我们看到了大量利用技术实现的,偏向模式创新的企业。
 
这并非是错误的,毕竟互联网、人工智能和大数据在相当一段长的时间里提升了效率。
 
问题是,大量资本产生了路径依赖,即使商业模式创新和轻资产企业投资回报率已经很低的时候,仍然在朝着这个方向加码、烧钱。
 
对全社会来说,这是没有效率的。
 
比如说电商在早期当然是提升了消费零售行业的整体效率,提升了用户体验。但是很多企业发展到最后,为了满足股东回报要求,开始通过“烧钱—垄断”实现财务报表增长的时候,他们反而变成了阻碍市场发展的力量。
 
另外一个重要原因是,自2018年以来,国际形势在剧烈变化,传统基于经济全球化之下的发展模式,遇到了问题。
 
比如按照经典教科书,各个国家基于比较优势和禀赋实现分工,很多人当然会认为中国经济发展了,有些行业是不是可以放任流向东南亚地区?再比如,基于商品自由流动的假设,既然中国优势在于组装和集成,是不是可以将自主研发的核心科技往后放一放?
 
甚至纯粹按照自己企业的利益,在国际标准投票的时候投给外国企业。
 
懂王之后,我们都需要重新考虑以前脑海里的发展路径问题了。
 
暴跌的教育股,和其他逆潮流的行业
所以未来3~5年的资本市场,必须要重新审视各个新经济行业的基本面问题。
基于上一个10年的“互联网思维”,用技术撬动商业模式的企业,将不是发展的重点。
 
已经形成垄断地位的企业,如果这种垄断是负外部性的,将是重点监管的对象。
 
对已经造成社会负面因素的各类新经济企业,分拆、出台针对性法规会是大概率发生的。
 
至于还有些阳奉阴违的,我想在互联网一些纯粹玩儿商业模式的领域,还是会有人上一上反面教材的。
 
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/8TnObhpl6Pma0_eqlfLrRA

牛市已经两年半,A股也能涨十年吗?

本轮牛市的两个特点和三个建议

牛市已经两年半,A股也能涨十年吗?

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本轮牛市有点不一样

不知不觉,牛市已经走了两年半,这是按上证指数从2018年底开始算的(如果是沪深300,那就要从2016年初的“熔断底”开始算,走了5年半,但为了和大部分指数统一,我还是用“两年半”的口径)。

可能炒股时间不长的股民,并不知道“两年半”意味着什么,2005~2007年牛市持续了两年4个月,2013~2015年的牛市用了两年,本轮牛市的寿命已超过了这两次。

除了时间长之外,本轮牛市更重要的特点是“烈度”比较低,截止7月23日,上证指数仅仅涨了45%,沪深300涨了73%,拉长了看,几乎看不出是个牛市,我把同等时间和涨幅的框分别标在前两次牛市上,让大家有一个直观的印象。

牛市已经两年半,A股也能涨十年吗?

 

牛市已经两年半,A股也能涨十年吗?

到目前都没有出现过去牛市常见的连续暴涨,无论是估值、换手率、两融余额,都处于合理区间,照这样的走势,也像美股那样涨个十年也未可知。

为什么A股之前的“牛”如此暴烈,而且“牛短熊长”,而本轮牛市的“脾气”如此之好呢?

弄清楚这一点,对我们理解本轮行情的特点——比如“基金抱团”——非常有帮助。

2/7

消失的“88魔咒”

老股民一定都记得“88魔咒”,即公募基金的股票仓位一旦达到88%,就是牛市见顶的标志。

这个“88魔咒”以前可是相当的有名,2007年、2009年、2015年年中和2017年年底四次显灵,所以2019年一季度再次出现时,硬生生把指数吓出了一轮调整。

但就是从2019年一季度后,“88魔咒”失灵了,公募基金的仓位长期高于88%,今年春节后的那次暴跌,仓位仍然处于历史高位,高于去年全球疫情时的仓位,甚至高于2019年Q1大盘暴涨后的高仓位。

 

牛市已经两年半,A股也能涨十年吗?

 

有人觉得因为市场没有进入熊市,当然仓位降不下来,但这就是把因果倒置了,因为公募基金已经成为决定市场的力量,像春节后的那种暴跌行情,哪一个基金经理能保证不会就此进入熊市呢?

因果关系应该是:因为公募基金的仓位降不下来,所以市场无法持续下跌——这可能才是这一波牛市生命力如此顽强的原因之一。

也有人认为,这是基金法规2016年以后把公募股票基金的最低仓位从60%上调到80%导致的,这可以解释股票型基金仓位的上升,但混合型基金的仓位并没有相关限制。

仓位的波动率小于从前,只能说明一点,基金经理越来越不喜欢“择时”了,或者说,越来越不喜欢持有现金类低风险资产。

对这个变化背后原因的研究,正是我们理解本轮行情的切入点。

3/7

“择时”风格是如何形成的

在本轮牛市之前,A股的主导资金是散户和游资,公募基金资金只是市场配角,散户和游资的行为模式主导了市场。

散户和游资追求的是绝对收益,跟各种理财渠道的收益比较。他们拥有三个“心理账户”:“股票账户”“资金账户”和“其他投资渠道”,资金在其中流动。

当股市产生明显上涨时,“其他投资渠道”就会蜂拥进入“股票账户”,股价上涨,市场的赚钱效应又吸引了更多资金进入,由于“其他投资渠道”的资金量远远超过“股票账户”,很容易导致整个股票市场短期内快速上涨。

而当股市下跌时,卖出的资金并不急于离开市场,而是先进入“资金账户”观望,并在反弹时试探性买入,等市场进入全面熊市时,才会真正撤回“其他投资渠道”。

这三个心理账户的存在,特别是“资金账户”在熊市中的缓冲作用,导致A股牛市短促而暴烈,熊市漫长到令人窒息。

散户和游资的这些行为模式,让“择时”成为最有效的盈利方式,在底部买入,顶部卖出,个股齐涨共跌明显,选股反而不重要。

而公募基金由于投资目标是固定的,熊市无法将资金投资于“其他投资渠道”,所以他们只能追求超过业绩基准指数的相对收益。再加上公募基金考核的第一目标是规模,熊市业绩太好反而容易被赎回,故而相对收益更具体化为排名,只要超过同类基金的平均水平,这就让他们的合理策略有了博弈的色彩。

从博弈的角度,“配角”的最佳策略是与市场最主流最有效的投资方法保持一致,所以在“配角时代”,公募基金只能跟着散户和游资一起“择时”。所有人都在择时,就加大了市场的波动,而市场波动越大,择时也越有效。

实际上,对于公募基金而言,由于仓位的调整余地不大,择时策略是很吃亏的。常见的例子:遇到大熊市,择时能力强的基金经理,以最快的速度把仓位降到最低,很可能发现由于股价大跌,导致股票市值低于要求,被迫在主跌浪到来之前补仓,加速净值下跌。

散户游资主导市场的时代,公募基金被迫采用对自己不利的“择时”策略,效果并不好,导致公募基金长期整体业绩不佳。所以,2017年以后,公募基金开始主导市场,“择时”策略自然会被渐渐放弃。

公募基金到了2019年,渐渐形成了最能体现自己优势的三种投资方法——深度价值、风格轮动与基金抱团,最终形成了本轮牛市的风格。

4/7

为什么抱团

本轮牛市的一个特点是板块之间的“比价效应”消失,反其道变成了“虹吸效应”。

板块的比价效应,即A板块率先上涨,估值上升到了一定程度,B板块因为有估值优势也被拉上去,接着是C板块、D板块,最终市场全面上涨……

那么此时的A板块呢?由于全面上涨的“赚钱效率”引发了场外增量资金入市,推动了全面牛市,A板块这段时间并没有下跌,而是等所有板块都涨了一轮后,引领新一轮的板块轮流上涨的行情。

这就是引发牛市暴涨的“比价效应”和“赚钱效应”,在这两个效应下,A股也呈现所有行业“齐涨共跌”的特征,只是节奏略有不同而已。

既然是“齐涨共跌”,择股就不如择时。

而到了公募基金主导市场的时代,由于放弃了“择时”策略,板块之间的“比价效应”也消失了,取而代之的是板块之间的“虹吸效应”。

所谓“虹吸效应”,就是主流板块上涨时(比如去年的白酒和今年的锂电池),形成“板块赚钱效应”,把其他板块的资金吸过来,形成基金抱团。

抱团到了无法维系破裂后,市场经过一段时间的博弈,选择新的方向,再度形成新的抱团,在“抱团——破裂——新抱团”的循环中,维持市场的热度,维持指数在高位不下跌。‘

此外,也有部分机构投资者坚持巴菲特式的“深度价值投资”,长期持股,也成为市场的稳定力量。

“比价效应”和“赚钱效应”是外部资金推动的全面牛市,需要积累很多年才能来一次高潮,市场剧烈波动;而“虹吸效应”和“板块赚钱效应”是内部资金“潮汐流动”推动的局部牛市,可以每年来个一两次,这正是本轮牛市“烈度低而持续性强”的原因之一。

很多老股民都不喜欢这种“冰火两重天,风格极端化演绎”的走势,但从风险偏好的角度,这种抱团行情其实优于之前“齐涨共跌”的行情。

择时实际上是拿股票与现金比,现金是零风险零收益,股票是高风险高收益,所以择时反应的是投资者风险偏好的变化——投资风险偏好强,就提升仓位。风险偏好弱,就降低仓位,买什么股票反而不是最重要的。

到了“板块分化”的年代,一部分抱团板块股价在天上飞,一部分被抛弃的行业,估值在地下埋,新的风险偏好调整方法就出现了——

如果你的风险偏好提升,想加强进攻性,就重仓押宝某行业,或者是当前“抱团板块”,或下一个“抱团板块”;如果你的风险偏好降低,想加强防守性,就平衡配置仓位。

这样,整个市场的风险偏好也与“择时时代”不同:风险偏好提升时风格强化,风险偏好降低时风格弱化,而市场仓位或指数整体一直没有大的波动。

从指数的稳定性上看,抱团虽然同样是非理性的投资行为,却更符合监管层的口味。

“板块分化”造成的只是一个个局部过热的板块,同时造成市场上出现估值洼地,一旦抱团破裂,出逃的资金并不会撤出整个市场,而是进入这些估值洼地,这样就避免了2015年那样的系统性风险,监管就不会干预,这种风格就可能长期持续。

如果只有抱团和风格轮动,由于新股不断发行,场内资金还是会发生严重的“内卷化”,市场还是会沉寂。所以市场要持续上涨,仍然需要源源不断的外部资金,而中国经济进入低利率时代,正好提供了这一条件。

5/7

低利率时代的长期红利

利率是资金的价格,由存量财富与优质资产的供需关系决定。

经济上行期,存量财富少,有盈利能力的优质资产多,利率长期在高位;而经济下行期,存量财富多,而有盈利能力的优质资产少,利率必然长期走低。

利率是进入股市的资金的机会成本,利率走低,资金会长期进入股市,是长期牛市的基础。

不同点在于,之前的牛市是因为股票市场的收益上升,造成短期资金大量涌入,缺少持续性;而本轮牛市是因为利率下降,但这种走低是缓慢的、长期的、可持续的。

到这里先小结一下本轮牛市的形成机制:

公募基金因为追求相对收益的特点,在成为市场主导后,放弃了“择时”,采用“深度价值、风格轮动与基金抱团”等投资方式,以风格强化和弱化来适应风险偏好,导致市场的波动性变小,持续性增强,加上宏观经济进入流动性过剩的低利率时代,为市场提供了持续而稳定的增量资金。

如此说来,本轮牛市是否就这样通过风格轮动的方法持续涨下去?当然不是,任何市场都有一些自身无法解决的风险,需要通过“危机”的方式来释放,2018年的熊市即是如此。

6/7

通过流动性危机来释放风险

2018年的熊市是一个非常值得研究的范本,它与之前A股的历次熊市有本质不同,就是流动性危机的特点很明显,我觉得它很可能成为以后A股系统性风险的标准特征。

此前A股的几次漫长熊市,都是由于风险偏好的降低和流动性缺失两者共同造成的。

“风险偏好降低”是指数投资者觉得当前的股票估值过高而卖出,导致的股市下跌;“流动性缺失”是指投资者卖出时发现缺少买盘而不计成本的卖出,导致的股市加速下跌。

2008年的下跌和2015年的下跌,都是先出现风险偏好降低,资金流出到了一定程度,引发流动性危机。

以2008年为例,首先是越来越多的投资者风险偏好降低,卖出估值过高的股票,市场一直跌到了6月份3000点附近,整个市场PE降至20倍的合理估值区间,刚好遇上“次贷危机”影响国内,市场流动性遭遇重创,出现快速下跌。

但2018年的熊市则不一样,年初的最高点并没有出现估值过高的现象,12倍的沪深300(当前11倍),26倍的中证500(当前20倍),30倍的中证1000(当前30倍),全部低于历史中位数,不存在市场风险偏好降低的问题。

所以2018年大熊市根本的原因是“去杠杆”造成的流动性危机。此外,2020年年初的下跌,同样是担心疫情的不确定性而发生的流动性危机。

慢牛风格市场的另一种典型的下跌是“抱团破裂、风格弱化”,造成了市场短暂的、局部性暴跌。

前面说过,基金经理风险偏好下降,就会弱化风格,平衡配置,但由于大家都是高仓位,只能先卖后买,抱团板块集中性的抛弃立刻引发市场结构型的暴跌,中间的时间差就形成了短暂的“择时市场”,加剧了波动。

这两种牛市中的下跌,都是通过流动性危机来释放积累的风险,区别在于,前者往往在宏观面上有比较大的变化,持续时间可能超过两三个季度,后者宏观面上的变化不大,投资者只是调仓,所以持续性在一个季度之内。

由于估值不高,流动性危机造成的暴跌往往会形成绝佳的投资机会,导致市场很快启稳,慢慢恢复上涨,这样的“牛长熊短,慢涨速跌”,将会成为本轮牛市的特点。

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给散户的三个建议

长期以来,很多人形成择时的操作方法,习惯于寻找市场的底部和顶部,在市场的短期波动中造成了不必要的追涨杀跌,所以本文的最后,我给出个人投资者应对本轮牛市的三个建议:

第一、不要整天想着择时。正常市场下,大家都不择时,波动性降低,择时就无法获得超额收益;流动性危机时,大家都择时,择时是一种博弈,只有高手可以获得超额收益;

第二、或者精选个股,长期持有,做深度价值投资;或者选择各行业白马平衡持仓,适度参与抱团风格;

第三、不要抱怨市场风格,要适应风格。投资永远都是高难度的,不管是以前的择时,还是现在的抱团或深度价投,都对投资能力有很高的要求。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/UPeOOgFue_fOLoBPWqA1OA

惊心动魄,美帝的全球粮食战争!

撰稿:十里坡的闲鱼

精卫衔微木,将以填沧海

刑天舞干戚,猛志固常在

首发 一个坏土豆( iamhtdou )

 

第一部分:被美国大豆征服的阿根廷;

第二部分:美帝的全球粮食战争,一个都别想跑……

第三部分:美国的先天优势与四大粮商兵不血刃;

第四部分:大豆战争开始,第一回合,我们惨败;

第五部分:反击号角终于吹响;

第六部分:坚不可摧的粮食安全大盾!

深度 | 惊心动魄,美帝的全球粮食战争!

阿根廷人拥有南美洲最广阔肥沃的土地——潘帕斯平原。“潘帕斯”这个词源于印第安语,意思是“没有树木的大草原”。
 
潘帕斯平原广袤肥沃的土地上盛产玉米、小麦、花生、大豆、向日葵。生产出来的农作物足够十倍阿根廷人口消耗。
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潘帕斯草原曾经还是全世界牛肉和牛奶的重要产地,阿根廷也因此得名“世界奶源之都”。
然而“世界奶源之都”如今却变成了牛奶进口国,甚至连粮食都不能自给自足了!
 
一切要从美国的阴谋说起。
 
1996年,美国转基因大豆种子获得了阿根廷政府“授权”,进入了阿根廷市场。说是授权,实际上整个美洲都是美国的后花园,阿根廷哪里有资格不同意?
刚开始,美国人把转基因大豆种子免费送给阿根廷当地的农民,鼓励当地农民种植大豆,而且还宣布阿根廷农民不用交种子专利费。
 
美国转基因大豆种子种出来的大豆,比一般种子种出来的大豆产量高,榨油时的出油率也比一般大豆高30%左右。榨完油后的豆粕又是养殖禽畜的饲料,刚好可以喂养奶牛。
 
种子免费,产量又高,简直是一本万利。阿根廷农民“愉快”地改用美国转基因大豆种子来种植大豆。原来的玉米、小麦、花生等统统不种了,大豆最赚钱嘛。
 
免费的东西往往是最贵的。
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转基因大豆种子只能用一次。因为进行过基因改造,用转基因大豆种子种植出来的大豆,没有繁育能力,不能当种子再次种植。
也就是说,阿根廷每年都要找美国人要大豆种子···
 
1971年,阿根廷种植美国大豆的面积为3.7万公顷。
1996年美国转基因大豆获得授权进入阿根廷。
2001年阿根廷种植美国大豆的面积达到了980万公顷,接近阿根廷可耕地面积的40%。
 
2001年,阿根廷爆发了经济危机,需要大量外汇在国际上购买生产生活的必须品,尤其是化肥、农药等。没有化肥、农药阿根廷连大豆也无法种植出来,而阿根廷自己又生产不出来。 
占阿根廷种植面积40%的大豆,顺理成章地成了救命稻草,阿根廷继续扩大大豆种植面积,大量出口大豆换汇。
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大豆出口的越多,对物美价廉、产量高、不收专利费的美国转基因大豆种子需求就越大。反正美国人承诺不收阿根廷农民的专利费么,不种白不种。
阿根廷还是太年轻了,美国人说话什么时候作数过?指望美国人讲诚信,还不如相信母猪会上树。
 
2005年,美国突然收回承诺,要求阿根廷所有出口的种子和大豆都要向美国缴纳专利费。
阿根廷当然不干,你美国人不讲武德,明明说好不收专利费的,现在搞偷袭又要收专利费了?不给,坚决不给,一个子都别想要到。
 
美国一看,哦豁,你小子翅膀硬了是不?看劳资怎么收拾你!
美国跑去欧盟,跟欧洲国家说:你们进口阿根廷的大豆要给我交专利费哈,为什么要交呢?因为阿根廷不肯交,所以我跑你们这来收。
 
欧盟一听也不干,阿根廷要交的钱凭什么让我们交?我们也不交。
 
美国表示实在不想交也可以,你们欧盟就别进口阿根廷的大豆了,你看我大美利坚的大豆不也很好么?他阿根廷的种子还是从我这进口的呢。
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奈何家里有10多万美国打手,欧盟气短,没办法,减少了对阿根廷大豆的进口。
 
同时美国不卖大豆种子给阿根廷了。大豆卖不出,明年又买不到新种子,种植其他农作物的耕地又太少,粮食不够吃。阿根廷眼瞅着就要饥荒了!
 
一边是欧洲减少进口,阿根廷大豆滞销,外汇收入剧减,基本生活生产物资没有钱买。一边是种的粮食不够吃,又买不到粮食的阿根廷老百姓。
阿根廷陷入了进退两难的困境,面对国内国外的压力,阿根廷不得不认了怂,乖乖向美国交了专利费。
 
 
从1996年至今,随着阿根廷大豆种植面积越来越大,其他粮食产量越来越低,奶牛养殖数量越来越少。2000年后,阿根廷养殖奶牛的产奶量已经不能满足国内的需求的。曾经的“世界奶源之都”变成了牛奶进口国。 
截止到2020年,阿根廷大豆播种面积超过1800万公顷,占阿根廷耕地面积的70%。阿根廷种子,农业化学品等公司在美国低价倾销之下全部倒闭,然后被美国公司垄断,阿根廷大豆产业也彻底被美国垄断。
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同时因为阿根廷国内种植小麦、玉米等农作物的面积下降,大米、面粉等粮食价格开始飙涨,甚至发展到需要进口粮食的地步。
 
剩下30%的耕地不足以令阿根廷粮食产量自给自足,同时阿根廷财政依赖于大豆出口,也无法减产大豆改种主粮。
 
阿根廷人的粮袋子被美国人彻底掌握!
 
以后敢不听话?先饿你几天看看,看你听不听话!潘帕斯雄鹰也是要吃饭的!
 
粮食无法自主可控,阿根廷彻底被美国把握于股掌之间。
潘帕斯平原上翱翔的雄鹰就这样成为了美国的宠物鹰!
 

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利用粮食来影响其他国家,控制其他国家的事情,美国一直在干,坚定不移地干。
 
粮食援助是美国经常使用的外交手段之一,而利用粮食来制裁不听美国话的国家也更常见:
1949年新中国成立,美国对中国实施全面禁运,其中包括粮食禁运,期望以此来遏制中国的发展。
1965-1967年期间,由于印度反对美国入侵越南,时任美国总统约翰逊对印度采取限制出口粮食的政策,逼迫印度支持美国。印度无奈妥协。
1970年,萨尔瓦多-阿连德当选为智利总统,由于其“马克思主义者”身份,美国停止对智利的粮食援助。
1980-1981年,苏联入侵阿富汗后,美国立即对苏联实施谷物禁运。
美国中央情报局曾经的一份报告中说:第三世界国家缺粮“使美国得到了一种前所未有的力量……华盛顿对广大的缺粮者实际上就拥有生杀予夺的权力”。
美国为什么可以通过粮食影响、控制其他国家?
 
难道其他国家都不知道粮食的重要性么?一部分国家确实不懂,被美国忽悠了,更多的国家是无能为力。
 

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美国生产出世界总量1/5的粮食,是全球第一大农作物产品出口国,每年出口粮食超过1.5亿吨。
 
其中大豆出口占全世界出口总额的37%,玉米占全世界出口总额的47%,小麦出口占全世界出口总额的22%
 
2019年,美国粮食总产量达到5亿吨、中国粮食总产量6.6亿吨。可是美国只有不到我国1/4的人口。
美国的耕地面积世界第一,合计28亿亩,而我们还在坚守18亿亩耕地红线不动摇。
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美国平原面积占了其全国面积的大部分,而且地广人稀,非常适合大面积规模化种植。而中国的耕地普遍碎片化,难以形成规模优势,降低成本,提高产量。
 
美国除了地理优势之外,还有一个超级优势:美国把控全球的粮食贸易。
 
国际上有四家超级大的粮商,被称为ABCD四大粮商。即:
 
美国ADM公司
美国邦吉Bunge公司
美国嘉吉Cargill公司
法国路易达孚Louis Dreyfus公司
 
这四家超级大粮商曾经控制了全球80%以上粮食的贸易。换句话说如果你家没粮食吃了,大概率只能找他们去买。如果他们不肯卖给你的话······
 
四大粮商里,三家是美国的公司,一家是美国欧盟小弟的公司。实际上,在这个地球上的任何一个国家,如果缺粮了,都要看美国脸色。美国要是不肯卖,那就得饿死。
而另外一个方面,地球上的资源并不是平均分配的,再加上美国满世界挑事,导致很多国家政治动荡,战火不断,全球200多个国家只有32个国家能够做到粮食自给自足。
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全球只有6个国家有对外援助的能力,分别是美国,澳大利亚,中国,巴西,阿根廷与新西兰。其中完全自给自足的国家只有美国美国的小麦,大豆,玉米,肉类,棉花乃至渔业,水果等大部分的产量居世界第一,第二或者第三名。
直到今天,全球有10亿人在挨饿,每6秒钟就有一名儿童死亡….
所以,粮食,才是美帝控制全球最锋利的兵刃。
 
吃不饱?想买粮食呀?那我大美利坚灯塔国,必须先给你指出一条“明路”。你乖乖听话,照着“明路”走,那么出于人(听)道(话)主义,我们勉为其难地卖些粮食给你吧。
 
当然啦,咱们美国农民也是很辛苦的,尤其是农场里面的非法劳工,现在卖你粮食,价钱肯定要高点的哈~啥?你嫌贵?别特么废话,独此一家,爱买不买。
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美国占据了全球最多的耕地,控制垄断全球的粮食贸易。它仍不满足,必要将地球人能不能吃上饭、吃饱饭掌握在手中!
 
四大粮商进一步从选种、耕种、农药、产量、储藏、运输等各个环节占据了主导权,采用“农资+农场+终端”一体化供应模式,号称管控了“从农场到餐桌”的每一个环节。
美国在援助或者卖粮食给缺粮国家的时候,还刻意破坏这些国家自给自足的粮食生产体系,使这些国家的农业基因化、化学化、机械化。
 
一般普通国家根本没有转基因技术,也没有工业基础,完全无法自主生产出转基因种子、化肥以及机械化耕种收割的机器。
生产不出来,就只能购买美国生产的种子、化肥、农药、机械。美国顺理成章地控制了这些国家的粮食行业。
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不听话的时候,稍稍降低些粮食供应,饿死个几十上百万人。都不用美国动手,饥饿的百姓就会推翻当局政府,正如中国历史上农民吃不饱饭爆发起义一样。
 
一整套流程下来,看谁还敢不听话。
 
以粮杀人,兵不血刃。靠着控制粮食贸易,来控制其他国家,难道不比出兵占领的成本小多了么!?
 

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中国作为社会主义国家,坚持独立自主的发展道路,从来都不听美国的话。

看到中国人不听话,为了让灯塔之光“照耀”到中华大地上,美国又开始鼓捣起它的粮食“武器”。

 

中国加入WTO之后,美国又开始玩起了老一套,就是以便宜的价格出口他们的核心产品-大豆。

由于在科技与集约化大农庄生产上的优势,美国的大豆比东北大豆便宜了近15%,不仅如此,由于大豆的重要价值是用来榨油,而美国大豆的出油率比东北大豆又高出了近15%;

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即便宜又好,很快,美国的大豆种子在中国抢到了大量市场。

这个时候,由于中国经济的高速发展,人民生活水平提升,中国的压榨油行业快速发展,全国拥有了数百家大型压榨油企业,这些压榨油企业几乎都偏向于采用美国大豆作为原材料。

 

于是,从农民到压榨油企业,中国市场很快形成了对美国大豆的依耐性性,看到中国慢慢的走进圈套,美国笑了,收割的时候快要到了。

 

为了更高效的收割中国,美国进行部署了连环计。

 

首先是在2002年宣布美国大豆将大量增产,价格将大幅度跳水,到2200元/吨;

我们一看,这不是好事吗?于是就赶紧加大采购订单,同时,进一步削减了自己的大豆种子计划,所有的压榨油企业,都将自己的生产计划做大了。

然而,到了2003年,美国农业部突然宣布,不好了,因为天气等种种原因,大豆不仅没有增产,还在减产。

消息一放出来我们就傻眼了,而且美国大豆的价格嗖嗖的上涨,很快就到了4300元/吨,而且华尔街说,估计很快就要涨到6000元/吨。

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这个时候,可以不采购美国大豆吗?

做不到了,因为所有的计划都做好了,本土大豆并没有那么多,如果没有美国的大豆种子,压榨油企业就没有大豆榨油,上下游供应链都会受到影响,相关的生产线就会停摆,企业将面临巨额亏损;

 

于是,没有办法,我们忍痛按照4400元/吨的价格签订合同,采购美国大豆。而且,由于美国宣传大豆减产,所有的采购合同都交付了高额保证金。

 

看到这一幕,美国高兴得嘴都合不拢,在合同签署完毕后,美国农业部又跑出来说话了:啊,不好意思呐,去年我们搞错了。大豆没有减产,而是大丰收。虽然我们搞错了,但你们合同都签了,还是要按照当时的合同给钱哈。

 

消息一出,国际大豆价格立马腰斩,大豆的价格从4400元直线下降到了2200元。

正是由于这次价格的变动,差点彻底干死了中国的食用油行业。

 

国内大部分大豆加工企业都是按之前高价合同预定的大豆,订金啥的也都付了。现在大豆价格暴跌了50%,可这些大豆加工企业还是得按暴跌前的价格买美国大豆,否则前面缴纳的订金将全部打水漂。

但是呢,大豆价格跌了,下游豆油之类的产品价格也跌了不少。

 

简单举个例子,原来大豆4400块一吨,一吨大豆榨出来的豆油可以卖6000块。现在大豆价格2200块一吨,因为成本下降了,一吨大豆榨出来的豆油只能卖3000块。

成本都赚不回来。

 

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定价6000块卖行不行?不行,因为外国的企业按照时价2200块一吨购买大豆,豆油只卖3000块。

 
没有人会傻到买贵的,不买便宜的。中国的大豆加工企业还怎么跟国外的企业竞争?这就导致了国内大豆加工榨油企业大面积停产倒闭。
 
华尔街和美国农业部的戏份完了,轮到ABCD四大粮商出场了。四大粮商趁着中国国内大豆加工企业大量倒闭的时候,进入中国进行疯狂并购!
此后中国的油脂压榨行业被外资控制垄断了近70%!金龙鱼等著名豆油品牌的最终实控人就是美国ADM公司。
 

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美国尝到了甜头,想更进一步,彻底控制中国的命门。
美国的“机会”很快就来了,只不过这次中国早有准备,就等你来。
 
2005年开始,全球粮食供应紧张,国际粮价开始上涨。涨了多少呢?
 
国际小麦价格从2005年的300美分/蒲式耳,涨到了08年的1330美分/蒲式耳,涨幅高达3.4倍。
实际上粮食缺口并不大,大概也就一千万人左右的缺口。大家都少吃几口,问题就解决了。
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可是美国人才不管你死活,凭什么让我少吃两口?
粮食这玩意,跟其他的东西还不一样。鞋子涨价涨多了,可以暂时不买,旧鞋子多穿几个月也不是啥问题。
 
粮食就不行了,不吃就会死,涨价了也得买。涨到什么程度是个头呢?涨到那一千万人买不起的价格,涨到那一千万人买不起吃的全饿死了为止!
国际粮价暴涨之际,国内粮价也开始上涨。ABCD四大粮商又开始搞事情,趁机来中国国内炒作粮价。意图彻底垄断中国的粮食行业。
具体的做法就是,疯狂的采购中国市面上的粮食,造成粮食短缺的恐慌心理,给人一种错觉,不买就没了。
四大粮商越是疯狂采购,普通人就越觉得缺粮,于是所有人就会一起抢购,价格就开始疯涨,而当四大粮商将所有粮食采购完后,就会垄断粮食的销售渠道,囤积居奇,高价销售,一方面赚得盆满钵满,一方面摧毁中国的本土粮食渠道。
但此时的中国,早就不是5年前的中国了,吃一堑长一智,中储粮平日里囤积了不少粮食,就是等到灾年应急的。当时国际粮价涨了3.4倍,国内粮价只涨了0.7倍。
看到四大粮商蠢蠢欲动,已经开始了囤积居奇,中粮储祭出大招:抛储。
四大粮商非常不爽,咱们四个控制了全世界80%的粮食贸易,现在四大庄家一起坐庄还拉不起中国的粮价?
ABCD四大粮商跟中国杠上了,既然中储粮抛储,那我们四大粮商就统统买下来。等你的储备抛完了,看你还怎么压制粮食价格!
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中储粮极力抛储,压制国内粮食价格,避免引起群众恐慌。
四大粮商见粮就买,意图买光中国的储备,再哄抬粮食价格,引起老百姓恐慌,引起粮荒。最后达到用粮食控制中国的目的。
 
可是中储粮深不见底的粮食储备,你买多少我抛多少,你接着买我接着抛,让四大粮商傻了眼。
中储粮最开始半个月抛一次储备粮,不过压制粮价的效果不太理想,粮价还是快速上涨。中储粮进一步加速抛储,后来每周抛储一次,再后来甚至每天都抛储一次。
 
即便是垄断全球粮食贸易的四大粮商,手里的钱也总是有限的。看到中储粮这架势,它们终于开始慌了,买进粮食的时候变得犹犹豫豫。
 
中储粮到底有多少粮?四大粮商心里都没底了。
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当时的国务院总理对外公布:中国的的储备粮有一亿吨,够全国人民吃一年。
四大粮商的心理防线终于崩溃了:没那么多钱买下那么多的粮食啊。
 
在这场粮食争夺战中,四大粮商的资金都快见底了,但中储粮稳如泰山。
最终,四大粮商再也撑不住了,铩羽而归,亏得一塌糊涂。
而中国人的粮袋子不仅保住了,还因为四大粮商大采购,让中储粮的储备粮卖了个好价钱,大赚一笔。

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民以食为天。经历过04年到08年两次农作物粮食的斗争,中国彻底意识到粮食安全的重要性。

08年开始,中国强化了大豆、豆油、白糖、棉花之类经济作物的储备,有计划地逐步提高农产品收购保护价格,扶持国企进入终端市场与四大粮商竞争。

中国不但建立自保机制,还帮扶其他国家的农民,扶持他国农民种植中国需要的农产品。防止美国控制他国的粮食行业,进而从外部威胁中国的粮食安全。

目前中国的油料的自给率是40%,从ABCD手里夺回来了10%。主粮自给率是100%,少数进口农作物作为品种补充,占比微不足道。

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中国如今的粮食安全要归功于中国的粮食储备制度。国企中粮集团在ABCD四大粮商的围堵中突围,成为全球第二大粮商。甚至一度将邦吉(B)公司逼到面临被收购的窘境之中。

可是帝国主义亡我之心不死,发动舆论战攻击我国的粮食储备制度,攻击国企中粮集团。

拿了狗粮的公彘,大V们不停以捏造的腐败、监守自盗、管理不善为由攻击中储粮,建议取消中储粮···

所幸我们并没有中了公彘、大V的圈套,坚持粮食储备制度,坚持粮食安全自主可控,坚守18亿亩耕地红线不动摇。

老百姓们都能体会到:在保障中国人吃饱饭这件事情上,中储粮一直在不遗余力地努力着。这些年各种商品物价都在上涨,唯有粮食价格保持稳定。

基辛格在《论中国》一书中说到:中国人总是被他们之中最勇敢的人保护得很好。

中储粮一直保护着中国人的粮袋子,谁也别想再让中国人忍饥挨饿!

谁也别想用粮食控制中国!

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/_nE2B7iVBYcFcMnj3xKqTg

煤炭市场,正在迎来新机遇!

作 者 | 矿业界
来 源 | 国家发改委、界面新闻、中国矿业报

据界面新闻报道,7月18日,国家发改委经济运行调节局向华能集团、大唐集团、华电集团、国家电投、国家能源集团、华润集团发布了《关于限期提升电厂存煤水平的通知》(下称《通知》)。

《通知》称,当前用电处于高峰期,要求上述企业保证电厂煤炭供应,绝对不允许出现缺煤停机的情况。

《通知》要求,7月19日前,所有电厂存煤水平需提升至7天以上(含在途资源),存煤水平低于7天的电厂应“一厂一策”拿出解决方案,确有困难的先落实煤源和运力,21日前提升至7天以上。如果电厂认为能稳定保障,且无需提升存煤水平,需做出说明。

煤炭分析师表示,这意味着鼓励电厂积极拉煤,不能停炉,不能影响机组发电。预计电厂将开展新一轮补库,以保障平稳度夏。

“往年迎峰度夏期间,电厂最低库存要求在20天以上。但目前库存水平基本降到了7-14天,电厂低库存已常态化。”上述分析人士称。

有观点认为,造成电厂煤炭低库存的主要原因,是今年以来持续火热的煤炭市场。

煤炭市场,正在迎来新机遇!
煤市有多火热?
从3月中旬开始,受供需错配影响,产地煤炭价格频频拉涨。5月,煤价涨势再超市场预期,坑口及贸易商均频繁抬涨报价。5月中旬,部分优质煤种触及千元大关。随即,国务院多次部署指导关于大宗商品保供稳价工作。随后动力煤市场出现恐高情绪,煤价出现短暂遇冷。但自6月初起,因各地陆续进行煤炭生产大检查,叠加迎峰度夏临近,电厂日耗增加,煤炭需求拉升,再加上贸易商经营下水煤煤价倒挂,贸易商发运不积极,优质资源短缺,这使得煤价再度攀升。
煤炭市场,正在迎来新机遇!焦炭价格走势(数据来源:万得公司
7月以来,全国陆续出现高温天气,国内迎来今夏第一波用电高峰。7月14日,全国日用电量刷新历史纪录,达271.87亿千瓦时。华东、华中区域电网,以及广东、安徽、福建等11个省级电网负荷创历史新高,江苏、浙江等多省出现了电力缺口。这使得煤炭消耗急剧增加,煤炭市场面临较为严峻的保供压力。7月15日,陕西榆林郝家梁煤矿发生透水溃沙事故。事故发生后,陕西省开展煤矿安全大排查,导致近30家煤矿停产,这使得紧张的煤炭资源愈加紧缺。
据鄂尔多斯煤炭网报道,未来半个月,市场煤量会更加紧张,部分煤矿及贸易商已经开始小幅上调价格。预计未来一周,煤价在目前高位仍将继续上涨,市场将延续火热景象,煤炭市场供需双高将再现。
煤炭市场,正在迎来新机遇!动力煤价格走势(数据来源:万得公司
广发期货分析认为,目前长协煤供应难以维持高日耗,加上外贸煤补充力度有限,导致电力供应压力较大,下游电厂补库压力进一步增加,短期仍有补库需求,需求端对煤价仍有一定支撑。
为稳定煤炭市场,国家发改委日前表示,将再次投放超1000万吨煤炭储备。

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再次投放超1000万吨煤炭储备

今年以来,国家根据煤炭供需形势需要,先后4次向市场投放了超过500万吨国家煤炭储备,主要是在需求和价格增长过快时,择机投向煤炭供需矛盾突出、保障难度大的地区。从效果来看,基本达到了增加供应、平抑价格的目的,也为今后更大规模地投放积累了很好的经验。
据了解,目前全国已建成超过1亿吨的政府可调度煤炭储备能力,储备基地现有存煤4000万吨左右。本次即将投放的煤炭储备,主要分布在全国各地的几十个储煤基地和有关港口,能够根据需要随时投放市场。下一步,国家发改委将根据供需形势变化再分批次组织煤炭储备资源有序投向市场,保障煤炭稳定供应。

煤炭市场,正在迎来新机遇!

煤炭储备规模将进一步扩大

国家发改委近日表示,国家正在推进煤炭储备能力建设,总的目标是在全国形成相当于年煤炭消费量15%、约6亿吨的煤炭储备能力,其中政府可调度煤炭储备不少于2亿吨,接受国家和地方政府直接调度,另外4亿吨是企业库存,通过最低最高库存制度进行调节。
经过多年建设,目前已形成1亿吨政府可调度储备能力,布局上,储煤基地主要分布在煤炭生产集散地、消费集中地、主要铁路运输节点和接卸港口。政策上,国家每年安排中央预算内投资10亿元支持储备设施建设,加上其他支持政策,充分调动各方建设煤炭储备的积极性。管理上,建立储备管理信息系统和储备动用投放机制,实现储备基地动态监测和调度管理“全国一张网”,确保在重点时段、关键节点能够及时有效发挥增加供应、平抑价格、保障急需的作用。
下一步,还将加快建设1亿吨以上储备能力,同时推动已投入运行的储备设施增加存煤,加强管理,加快周转,确保煤炭储备能够及时有效发挥作用。
煤炭市场,正在迎来新机遇!

煤炭市场,正在迎来新机遇!

预计今年新增煤炭先进产能超2亿吨

7月19日,国家发改委再度发布消息称,今年上半年,全国通过在建煤矿投产、在产煤矿产能核增、煤矿智能化改造扩产、煤矿产能衰减接续项目达产等多种方式,合计新增优质先进产能1.4亿吨/年以上,其中在建煤矿投产9000万吨/年左右,在产煤矿核增产能约3000万吨/年,内蒙古自治区鄂尔多斯市批复露天煤矿临时用地,恢复产能1800万吨/年。目前,已完成产能置换、正在办理核增批复的煤矿产能4000万吨/年以上,加上还有7000万吨/年的在建煤矿陆续建成投产,下半年还将新增优质产能近1.1亿吨/年。
在积极释放优质先进产能的同时,一批落后产能也在加快退出。过去5年来,煤炭去产能工作取得积极成效,煤炭产能结构显著优化,全国煤矿数量由2015年底的超过1万处下降到4700处左右,单个煤矿平均产能由58万吨/年提高到110万吨/年以上,已建成年产千万吨级煤矿50多处,120万吨/年及以上绿色化、智能化、安全有保障的大型煤矿成为煤炭生产的主体,产量占比达80%以上,煤炭供给能力、质量和弹性均大幅提升,应对需求短期大幅波动的能力显著增强,能够较好满足国内用煤需要。

煤炭市场,正在迎来新机遇!

我国煤炭消费或出现新的峰值

“如果中国煤炭消费今年继续增长,将可能出现新的峰值。”在近日举行的《bp世界能源统计年鉴》2021年版(下称《年鉴》)媒体采访会上,bp集团首席经济学家戴思攀作出上述表示。
截至去年,我国煤炭消费连续四年增长。《年鉴》显示,2020年我国煤炭消费量为82.27艾焦,同比增加0.3%;煤炭进口增长超过6.6艾焦,创下2014年以来的最高水平。
煤炭市场,正在迎来新机遇!数据来源:《bp世界能源统计年鉴》2021年版
bp《年鉴》数据显示,我国煤炭消费量于2014年达峰,为82.49艾焦。此后,煤炭消费量徘徊在80-81.79艾焦。但现在形势有所逆转。去年我国煤炭消费突破82艾焦,如果在2021年继续增长,就将超过2014年的峰值。
我国煤炭产量的峰值,出现在2013年。如果2021年煤炭产量继续增长,也可能超过2013年的峰值。
《2014年国民经济和社会发展统计公报》显示,当年我国原煤产量为38.7亿吨,同比下降2.5%,成为国家统计局1998年发布年报数据以来的首次下降。由此推算,2013年原煤产量数据经过调整后为39.69亿吨。此后2015-2016年,原煤产量继续下降,但自2017年起又开始重新增长。
煤炭市场,正在迎来新机遇!数据来源:2013-2020年国民经济和社会发展统计公报
但我国煤炭消费占比自2014年起呈现持续下降趋势。国家统计局数据显示,2018年国内煤炭占一次能源消费比例首次低于60%。2020年国内煤炭消费量占能源消费总量的56.8%,比上年下降0.9个百分点。
煤炭市场,正在迎来新机遇!数据来源:2013-2020年国民经济和社会发展统计公报
《年鉴》表示,在后疫情时代经济复苏利好的驱动下,2020年我国的一次能源需求增长2.1%,是为数不多的几个能源需求增长的国家之一,并且见证了全球最大的绝对上升趋势。

煤炭市场,正在迎来新机遇!

煤炭院士:“双碳”目标下难改煤炭主体能源地位

中国工程院院士、西安科技大学学术委员会主任王双明近日在接受《中国矿业报》记者采访时表示,在“双碳”目标下,我国的煤炭主体能源位置不会改变。
王双明指出,据中国煤炭工业协会预测,到“十四五”末,全国煤炭消费量将控制在41亿吨左右,年均消费增长1%左右。“十四五”及今后较长一个时期,能源需求保持稳定增长,煤炭在一次能源消费结构中的比重将下降,但其主体地位和作用还很难改变。
王双明认为,要从多个维度和角度出发,对“双碳”目标下的煤炭主体能源位置进行再认识。
一是我国“富煤、缺油、少气”的资源禀赋,决定了煤炭在能源消费结构中的主体地位;二是以煤为主长期未变的消费历史,体现了煤炭的主体地位;三是超低排放燃煤发电技术巩固了煤炭主体地位;四是煤制油规模化生产技术提升了煤炭主体地位;五是煤制油气和利用技术创新必将延长煤炭主体地位。
王双明坦言,“十四五”时期严控煤炭消费增长,“十五五”时期逐步减少。到碳达峰时,非化石能源占一次能源消费比重将达到25%。天然气占比达到15%,石油占比15%~16%,而煤炭仍将占比45%左右。
“煤炭超低排放+二氧化碳利用、封存=清洁低碳。煤炭资源经济安全、清洁高效、储运便利,主动权可牢牢掌握在自己手中。同时,煤炭资源总量丰富,替代油气潜力巨大。”王双明表示。

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