百亿私募大佬林园:我这么有钱的人,怎么会给一个穷人道歉,亏了活该

中国基金报 泰勒

百亿私募大佬林园,语出惊人怒怼投资人,引发争议。

私募大佬林园爆雷语:不给穷人道歉

近日社交网络上有截图显示,林园在直播路演中怒怼客户,“志同道合你就买我的产品,不买我也从来不强迫,亏了就活该,要我道歉那是永远不可能的事儿,我怎么有钱的人,怎么可能给穷人道歉呢,全世界没看见几个比我能的”。

震惊基金圈!百亿私募大佬林园:我这么有钱的人,怎么会给一个穷人道歉,亏了活该

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另外,据中证报报道,林园在现场对质疑他的投资者表示:“回撤的原因是你,怪你自己,我从来没让你买!”

“你认可就买,不认可就不买。买了要拿三五年,亏钱了别和我说,我不会向你这样的人道歉。”

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林园称:“我们林园就我一个人,没有研究员,就听我一个人的,别人的我不会听。”“我们没有方向,我们就是炒股的,没有行业方向,我自己都不知道怎么选行业。”

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多只基金成立以来跌超20%

基金君上私募排排网搜了一下,林园旗下有多只成立未满一年的基金,跌幅在20%上下。

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亦有多只基金近一个月来跌了8%。

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有投资人表示,了解林园的人都知道他讲话就这样,只不过赚钱的时候大家都让着他,忍着他,亏钱的时候就看不惯,看着不爽,这就是人性。

也有人表示,这样的三观不正

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常常语出惊人

早在2007年,林园因为央视的一篇专访走进公众的视野,“1989年,8000元入市,历经18年股市沉浮,搏得20亿身家” 。林园在早年便有“中国股神”、“民间股神”,“中国巴菲特”的称号。

根据格上研究统计,林园管理的私募基金规模已经高达百亿。其代表重仓股有茅台、片仔癀等。

6月9日,林园派了代表参加片仔癀股东大会,表示“从2005年起投资片仔癀股票,至今一股未卖,而且每年还在增加持股。”对于近期片仔癀被炒到限购,林园更是公开表示“片仔癀是独门生意,他们最终要卖到至2瓶茅台的价格”。

另外,在最近的茅台股东大会上,林园参与其中,更是因“凡尔赛”式发言噱头满满,引发众议。

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林园在现场表示:“我持有茅台2%的股票,对茅台有深厚的感情,它上市的第二年我就买了,现在占我总资产的40%,这么多年我一股没卖,接下来也不会卖,今年的分红还没有到账,我就透支买入茅台,分红到账后再还。”

基于以上粗略估算,林园持有贵州茅台2500多万股,当前市值约为560亿元。经推算,私募大佬林园的身家或有近1400亿元。

不过随后,林园作出回应。他在采访中称自己是胡说八道的,当时就是随口说。他还表示,“就是靠乱说话的形象吃饭的”。

在某个投资分享会上,林园还说过,投机市场千万不要说高,要是你怕高,那你一定是苦命人,胆子要放大,高了还有更高,来,吹泡泡,最后泡泡可能十年八年甚至几十年都不破,咱们赚钱就是要炒嘛,因为大家都去关注它了,那才有钱赚呀。

其他基金经理怎么跟客户沟通的?

近期,私募大佬但斌在微博发文,“从业29年,东方港湾成立17年多,2021年也算经历又一次考验!今年除了美股正贡献,A股与港股,都是负贡献…… ”他还表示做得不好只怪自己,也在内省中。

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私募大佬格雷资产年前清仓新能源车股票,年后重仓押宝港股互联网龙头,又在反垄断调查“黑天鹅”中遭遇净值回撤,跟投资者是这么说的:

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而公募一哥张坤在二季报中直言,回首以往的判断,发现有不少错误。对于未来5年行业竞争格局的判断难度恐怕只增不减。综合来看,如果正确,可能只获得一个平庸的回报率,但一旦错误,却面临不小的损失。在这样的赔率分布下,对于投资来说显然是高难度动作。

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交银王崇在其管理的二季报中向投资者道歉,他表示,从二季度来看,基金组合整体表现不佳,组合内个别重仓股跌幅较大,他们向基金份额持有人表示深深歉意。

还有一位是交银施罗德新生活力的管理人杨浩,他也在二季报中表示“本季度基金表现弱于业绩比较基准,我们有坚持,也有反思”,并详细阐述了自己的思考。

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此外,银华基金的焦巍对于后市依旧迷茫。在2000字的二季报中,他表示发现自己的判读过于主观。对于管理人来说,上涨比下跌更难应付。下跌可以死扛,同时利用下跌检验自己组合的反脆弱能力和审视弱点所在。但上涨时会面临组合相对涨不动的抉择,或者涨多了存在所谓性价比品种的诱惑。

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/N1gsnj_eE8TKU992MzIGoQ

 

砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?

◎智谷趋势(ID:zgtrend) |  暴雨

活久见!继学科类校外培训机构团灭后,民办义务教育学校或将被“腰斩”。
 
近日,中办国办《关于规范民办义务教育发展的意见》发布后,多地被爆出控制民办义务教育学校在校生规模占比,最低将调减至5%以下,并原则上不再审批新的民办义务教育学校。
 
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
事实上,已经有一批名校改旗易帜,比如广州广雅实验学校、上海张江集团学校等等。
 
2019年我国义务教育在校生1.54亿人,民办的规模占比10.6%。若按5%的比例调减,我国民办义务教育在校生数量至少减少800万个。
 
广州、深圳、上海、佛山、东莞等民办教育占比超20%的城市,在接下来两年内或将发生最剧烈的“民办教育大地震”。
 
一批民办将转公办或停止办学!
 
中国的教育格局将重新洗牌,义务教育“民进公退”的趋势将扭转,重回“公进民退”轨道。
 
这把火是怎么烧到民办教育头上的?
 
是教育资本化引起警惕?
 
还是此前“绞杀”公办学校惹下大祸?
 
是教育加剧内卷有碍“三孩”新政?
 
还是违反了“有益补充”的初衷,遭到了反噬?
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
今年3月,广州教育圈一声惊雷炸响。
 
广州市教育局一则《广州广雅实验学校转办为公办学校》的公告,一夜之间改变了它长达19年的民办身份,并停止了广州广雅实验学校的民办招生。
 
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
民间都知道,广州广雅实验学校是“广雅系”的一员,是广州“四大名校”之一广雅中学的“亲儿子”,2002年由广东广雅中学工会创办。
 
读了广州广雅实验学校,就有一条半腿迈入了广雅高中。过去该校有70%的左右的学子升入广雅高中。
 
在广州历年中考“喜报”中,必有广州广雅实验学校的名字。截至2020年,该校七科平均分连续15年名列前茅,其中6年名列广州市第一名。
 
转制后意味着该校不再享有自主招生权,要纳入公办初中多校划片,按电脑派位方式分配学位。
这样的惊雷,在“魔都”上海更早地炸过了。
 
去年,浦东最牛初中——民办张江集团学校转制,成为一所公办初中。
 
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
张江集团学校“年龄”不大,从2006年开始招生,却迅速崛起为浦东最好、上海前五的民办初中。中考均分排名仅低于华育、兰生复旦。
 
与广州广雅实验学校类似,它是“上中系”一员,上海中学“亲儿子”。
 
上海、广州“名校办民校”的急刹车,具有风向标的意义。
 
往西,今年6月四川紧急叫停了眉山天府新区恒邦嘉祥外国语学校的招生。这所能提供3000个学位的民办学校,没等来9月1日的首次开学,就被撤销了办学许可证,并由民办转设为公办。
 
往北,7月17日山西太原市教育局发布通知,将五育中学、成才中学、凤凰外国语学校等9所“公参民”学校,全部转为公办学校,义务教育阶段新招学生和原有在校生全部免收学费。
 
如此大规模的“民办转公办”,单个地方的概率性事件,而是一种全国趋势。
 
发挥决定性作用的是5月中央下发的《关于规范民办义务教育发展的意见》,其中明确提出,建立民办义务教育在校生占比监测和通报制度,原则上不得审批新的民办义务教育学校。
 
据财新网报道,有接近政策制定的人士表示,预计2-3年,全国要达到“省5%,县15%两个考核指标”。
 
江苏、四川、湖南多省近期发布的公告,印证了这个信息的可靠性。
 
江苏提出,原则上将不再审批新的民办义务教育学校;力争在2-3年内将民办义务教育学校在校生数数量占比降至5%以下,其中县域内的降至15%以下。
 
湖南提出,将民办义务教育规模占比预计调减到5%及以下,意味着全省民办小学、初中在校生规模预计调减36.4万余人。
 
四川省教育厅下发了《关于暂停审批设立民办义务教育学校的通知》。河北、安徽、广东部分省市也发布了类似公告。
 
至此,高歌猛进三十年的民办教育,迎来历史性的转折点。
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
 
民办义务教育学校做错了什么?
 
两年前有一篇很火的网文《私立学校是如何绞杀公办学校的》,揭秘了某地地产商办校黑幕,以重金揽优质生源,高薪挖公办学校名师,与政府谈判获得更多定向招生名额等手段,不出几年就把当地公办重点学校“打趴下”了。
 
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
 
今年《半月谈》撰文《挂着名校牌子,收费高,却很孬!有名无实的“冠名办校”值得警惕》,猛批一些名校合作办学过程中出现“冠名办校”“挂牌办校”有名无实、地产商办校成“售楼招牌”等问题。
 
而利用“衡水中学”的牌子,在全国开办多家分校,并在美国纳斯达克上市的某教育集团,更是引起了教育资本化的警惕。
 
种种迹象表明,民办义务教育偏离了最初定位——公办教育的有益补充,提供多元化的教育选择。
 
在体量上,民办教育规模越来越庞大。教育部发展规划司司长刘昌亚透露,2020年全国共有民办学校18.67万所,占全国各级各类学校总数的比例超过1/3;在校生5564.45万人,占比接近1/5。
 
在欧洲国家,它的比重通常在3%、5%、7%,日本是2%。
 
在质量上,“民强公弱”的趋势越来越明显。特别是在北京、上海、浙江、广东等地,部分顶尖的民办学校以自主招生、跨区招生等制度优势“掐尖”选生源,对公办学校造成“降维打击”。
 
在深圳,深圳市百合外国语学校的八大重点高中录取率超过了70%,秒杀大多数公办初中;在佛山,2020年中考的前100名,南海区的南实、南外等五所民办初中占了70%,公办初中沦为陪跑。
 
于是,家长们挤破脑袋想把孩子送进优质民办学校。在“公民同摇”政策后,优质民办初中热度不减,2020年上海民办兰生复旦中学中签率只有12.28%,华育中学中签率仅有15.59%,广州中大附中录取比逾20:1。
 
在办学逻辑上,民办学校获得财政支持少,活生生把办学校变成生意。《2018年中国教育经费统计年鉴》显示,国家财政性教育经费仅占民办基础教育学校总收入的16%,而这一比例在全国基础教育阶段所有学校中高达91.57%。
 
但也正因为民办教育占用的公共资源远远低于公办教育,导致部分地方政府卸责,把发展教育的责任推给市场,节约大量财政经费。
 
民办学校有自己的生意经:重金掐尖-高名校升学率-学位饥饿营销-坐地起价。
 
面对动辄几万,甚至十几万一年的“天价”学费,焦虑的家长只能硬着头皮上。
 
在结果上,民办教育学校扛不起教育多样化和创新的大旗。不少民办学校主打高尔夫、橄榄球、足球等特色教育,但在中考、高考面前,民办、公办“殊途同归”,都要回归升学率竞争的单一轨道上。
 
民办学校,非议太多。
 
在国家为鼓励老百姓生三孩,全面降生育、养育、教育成本的当下,野蛮生长的民办教育,必将回到规范化的轨道。
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
 
重拳之下,哪些地方最“受伤”?
 
我们通过新闻检索,发现了几个民办义务教育学校占比较高的地方。
 
第一阵营:东莞市
 
· 东莞,超50%
 
东莞是外来人口流入大市,也是民办教育大市。截至2019年底,全市民办学校总数超过1200所。
 
南都曾报道,到2017年底东莞经批准开办的民办学校有1171所(不含高校),占全市学校总数的70 .4%;在校生约96.1万人,占全市在校生总数的64.9%。民办学校数量和在校学生数都远超公办学校。
 
如果要执行减调民办在校生规模政策,东莞的压力可能是全国最大的。
 
第二阵营:深圳市,湖南湘潭市、衡阳市,安徽肥东县
 
· 深圳,33.6%
 
深圳是这几年“抢人大战”的最大赢家,常住人口达到了1756.01万人。
 
《深圳市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》提出,到2025年,深圳市新增公办义务教育学位67.3万座。届时,民办教育阶段学校数量将从目前占比33.6%下降至15%左右。
 
按照“省5%,县15%”考核指标,深圳恐怕还得加把劲。不过财大气粗的深圳,还是有可能完成任务的。
 
· 湘潭市、衡阳市,30%以上
 
在湖南省,衡阳市民办义务教育学校数量最多。根据财新网报道,湘潭市、衡阳市民办初中生均超30%,如湘潭县、衡东县等,民办初中生占比更是超过40%。
 
衡阳市下辖的耒阳,此前就出过公立小学的8000名高年级学生被“分流”到五所私立学校和三所公立小学的负面新闻。
 
在减调政策下,衡阳市至少需要调减14.86万名民办义务教育学校在校生,压力不可谓不大。
 
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· 安徽肥东县,35%
 
据安徽师范大学朱昌等人研究,安徽肥东县民办教育发展迅速,民办义务教育在校生占比从2005年的2.2%增长到2015年的35.0%。特别是民办初中发展十分迅猛,在校生占比一度高达74.2%。
 
不知道几年过去了,肥东县的教育格局是否发生了改变。
 
第三阵营:佛山
 
· 佛山,20%以上
 
这几年建民办学校高歌猛进的佛山,恐怕要“自食其果”了。
 
2020年,佛山民办义务教育阶段在校生20.1万人,民办占占小学阶段在校生总数的22.98%,占初中阶段在校生总数的25.10%。
 
按考核指标,佛山至少要压缩一半以上的民办义务教育学校在校生规模,民办教育发达的佛山南海区恐怕会是“重灾区”。
 
第四阵营:杭州、徐州、连云港、宿迁
 
· 杭州,16.24%以下
 
杭州的压力应该不算大。2020年杭州市教育事业统计公告显示,杭州有61所民办普通初中,在校生4.05万人,占普通初中在校生总数的16.24%;有20所民办普通小学,在校生7.25万人,占普通小学在校生总数的11.24%。
 
l江苏徐州、连云港、宿迁,超15%
 
江苏人口密度大,外来人口多,尤其是苏南发达地区的教育需求大巨大,民办教育一定程度缓解了矛盾。
 
根据2019年度江苏民办教育发展总结,宿迁与苏州民办中小学教育规模较大,徐州、连云港、宿迁的民办初中校占比均超过了15%。
砍掉一半招生名额!中国教育格局大洗牌,民办学校到底做错了什么?
 
这些“超额”的民办义务教育学校将何去何从?
 
目前来看,主要有三种出路,一是“民办转公办”,二是退出关闭,三是继续举办。
 
从可行性看,在不浪费既有教育资源的前提下,预计“民办转公办”会是最热门的选择,广州广雅实验学习、上海民办张江集团学校等都选择了这条路。
 
接下来全国或将掀起一股“民办转制”潮。考验地方财政实力的时候到了!
 
如果大批义务教育民办学校转公办,政府财政就要完全负起责任,生均经费、教师薪资、教师编制等问题都将会是考验。
 
上海就对原张江集团学校的教师做了稳妥安排,“将对现有教师陆续安排转编制,不愿意转编制或无法转编制的老师,三年过渡期满后由上中系民办托底。”
 
而广州广雅实验学校在转制后,由荔湾区财政每年全额拨付学校办学经费和教师人员经费,并实行教师聘任制管理,未有编制安排。
 
对于想赚钱的民办学校来说,《民办教育促进法实施条例》就是赤裸裸的“劝退”。
 
民办义务教育学校不能进行关联交易,不能被社会组织或个人以兼并收购、协议控制等方式控制……一定程度上民办义务教育学校已经失去了营利空间。
 
再加上如今义务教育学校也要参加电脑摇号,失去了自主招生优势,一校独大的名校神话很难再被创造。
 
当然,控制民办教育规模,并不是全面扼杀。在东莞、深圳、上海等外来人口流入大市,民办教育仍然是重要补充力量,特别是对外来务工随迁子女来说,民办义务教育学校的存在,仍有重要意义。
 
正如教育专家杨海东所说,政策调整应该尊重历史、照顾现实,在保护私有财产的前提下,做到通情达理、合情合理,该补偿的补偿,该赎买的赎买。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/1mp4kruPOkic4Vy7SzefLA

三胎与慢牛,这是同一个问题

最近一个个板块轮番被炸,很多声音都集中在三胎上,这有一定的道理。从建国后到90年代初,除了上个甲子那几年,新生人口基本都保持在每年2000万以上。老龄化将在未来十几年走向高位,并会持续至少30年,这个主题会是长期持续的,把很多问题聚焦在此,就可以想得更清楚了。

现在借题发挥的声音比较多,但万变不离其宗,围绕老龄化尽管有很多可能性存在着,但归根结底还是一个”钱“字。赚钱的人少花钱的人多,这是最核心的问题。所以有些东西被动其根本,除了大方向正确,很重要一点是它们一开始就被定义为非盈利性行业。而有些东西挨打,则是为了让其能够长期稳定赚钱。看明白这一层,很多事也就不必太担心了。

股市有很多价值,但归根结底是用来赚钱的,长期稳定的慢牛走势,对大家都好,是上上下下都希望看到的结果。尽管对蓝筹股来说,现在宛如熊市,目前仍看不到安全边际,但指数一直在走慢牛,这恐怕是一个会持续很多年的主题。这种慢牛中,不会有什么是永垂不朽的,年初看到的某些“赛道”已经变成了滑道,现在这些如日中天的大牛股,后面的表现不会比茅台更好。

有些钱是因为不懂所以赚不到,而现在有些钱是因为懂所以赚不到,这是对价值投资更深刻的考验。这个市场待得久了,短期的涨涨跌跌真得没那么重要,不管什么概念什么主导,最后没有业绩都会归零,有业绩的早晚还会重归正轨。能让我们穿越牛熊的,只有价值,别无他物。

我们的历史上,从来没出现过慢牛,很多时候大家都没有经验。现在的方法是轮番上阵,不断吹泡沫的同时不断挤泡沫,最后泡沫一地,慢牛依旧。这是个有趣的市场,我们都会习惯的。

近来市场多变,有些东西让不少老股民也感到无所适从,这都是从来没出现过的局面。很多东西不便直说,这篇短文算是帮大家理一个思路吧。不管什么样的主题,价值都是最核心的那部分,守住这个原则,很多事情就没必要过份纠结了。

转一段巴菲特的语录,非常适合当前的市场:

巴菲特:我不知道市场会怎么走。我更愿意看到市场下跌,这是我的一厢情愿,市场该怎么走还怎么走。市场不懂我的感受。要投资股票,这是你必须首先学会的一个道理。你买了 100 股通用汽车,一下子,你就对通用汽车有感情了。它跌了,你很生气,你会说:“要是涨到我的成本价,我就又能高兴起来了。”它涨了,你可能说:“我多聪明啊,我真是太爱通用汽车了。”这些情绪都来了。股票哪知道你买没买它,它就待在那,不管你买没买,也不管你多少钱买的。不管我对市场产生什么感情,它都不理我,没有比市场更铁石心肠的了。在今后十年里,在座的各位都是要净买入股票的人,而不是要净卖出股票的人,各位都应该希望股价更低。如果今后十年里,你是吃汉堡的,不是养牛的,你肯定希望汉堡的价格下降。如果你常喝可口可乐,但是没有可口可乐的股票,你会希望可乐的价格下降,希望周末去超市的时候,可口可乐能有促销。去超市买可乐的时候,你希望可乐便宜,不希望可乐贵。

纽约股票交易所就是一个可以买到各种公司的大超市。你要买股票,你希望出现什么情况?你希望这些股票一直跌,这样你才能买的更合适。等到二三十年之后,当你要把积累的钱拿出来花的时候,或者你的子女帮你花的时候,那时候你才希望股价高。格雷厄姆在《聪明的投资者》的第 8 章中讲到了对待股市波动的态度,还有讲安全边际的第 20 章,我认为在所有关于投资的著述中,没有比这两章更重要的了。我是 19 岁的时候读到第 8 章的,我一下子豁然开朗,明白了我前面讲的那些东西。但是我是看了这本书才明白的,不是自己想明白的,是格雷厄姆在书里讲的。要不是看了这本书,可能再过 100 年,我还是觉得股价上涨好。

我们希望股价下跌,但是我不知道市场会怎么走,过去从来不知道,将来也不会知道,我根本也不往这上面想。股市大跌的时候,我更仔细地查看有什么值得买的,我知道大跌的时候更容易买到好货,更容易把钱用好

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/IVMrh_GswNRBA9H5j6XEWQ

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

中国新能源汽车行业的里程碑事件,不是宁德时代的万亿市值,也不是跨界造车的汹涌泡沫,而是一场接近十年前的官司。

官司发生在2012年4月9日,地点是北京第一中级人民法院,对决的双方来头都不小:一方是加拿大企业魁北克水电(Hydro-Québec),一方是中国专利局复审委员会,以及作为第三人的中国电池工业协会

魁北克水电是加拿大的地方国企,是枫叶国最大的电力生产企业,实力雄厚。一个加拿大企业,不远万里来到中国,跟中国人对决公堂,目的只有一个:争夺新能源汽车核心部件——磷酸铁锂电池的制造技术专利。

官司之所以重要,是因为一旦专利权被判给魁北克水电,那么摆在国内磷酸铁锂电池生产商面前的就只有两条路:要么一次性缴纳1000万美元专利入门费,要么每使用一吨磷酸铁锂,缴纳2500美元授权费。

而磷酸铁锂电池的制造专利,为什么会落到一家加拿大地方国企的手里?这又是一个狗血故事。

1995年,美国德州大学奥斯汀分校教授John B. Goodenough在实验室里发现了钴酸锂、锰酸锂之后,锂离子电池的第三种正极材料磷酸铁锂。当时实验室恰好来了一位访问学者:日本NTT公司的冈田重人。

就在John Goodenough团队一步步攻克磷酸铁锂电池技术难关时,扮演无间道的冈田重人把团队的研究成果全部传回了日本,并被NTT在当年11月悄悄注册了专利。也许因为做贼心虚,NTT只申请了日本专利。

一年之后,John Goodenough才发现团队被特务渗透,他所在的德州大学急忙在美国申请了专利。之后,他又和法国科学家Michel Armand共同申请了磷酸铁锂包碳技术的专利。前一个专利解决了电池的制造工艺难题,后一个专利解决了电池的商业化难题,这两项专利也成了磷酸铁锂电池最核心的技术

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

凭借对锂电池的贡献,John Goodenough教授获2019年诺贝尔奖

随着磷酸铁锂电池的商业化难关被攻克,不擅长打官司的德州大学,将专利授权给了几家实力雄厚的公司:比如新能源领域投入多年研发的魁北克水电,和德国化工巨头南方化学(Sud-Chemie)的子公司Phostech。

这些公司拿到授权后,摇身变成“维权联盟”,先把搞间谍的NTT告上法庭。NTT由于理亏,便在2008年跟魁北克水电等公司达成庭外和解,赔了3000万美元。同时,魁北克水电也开始在全球各地疯狂抢注专利。

2003年,魁北克水电向中国国家知识产权局申请了一个名为“控制尺寸的涂敷碳的氧化还原材料合成方法”的专利。虽然看名字跟磷酸铁锂电池没半点关系,但其权利要求几乎覆盖了磷酸铁锂电池的所有制造技术。

2008年9月,中国国家知识产权局正式批准了魁北克水电的专利申请,时值中央财政对新能源车的天量补贴呼之欲出,国内的电池厂商瞬间如临大敌,巨额的授权费一定会把中国的动力电池产业扼杀在襁褓之中。

这些专利要求合不合理?当时的产业界人士直言:“漫天撒网,跑马圈地,只是发明了一个瓶子,却想注册所有容器的专利。”

因此,魁北克水电们的专利阳谋并非无往不利,反而经常遭遇败绩:在美国起诉锂电池公司A123,被判败诉;而欧洲更是跟美国撕破脸面,2008年专利局裁决撤销了德州大学在欧洲的磷酸铁锂专利拥有权。

2010年8月,中国电池工业协会向国家专利复审委员会提出针对魁北克水电的专利无效请求,一年后,专利复审委员对修改后的111项权利要求,宣告全部无效。这让产业链上的各家公司都长舒了一口气。

为了保住摇钱树,魁北克水电随即提出上诉,于是便有了文章开头的专利官司。

在决定胜负的二审中,魁北克水电修改了专利认定范围,比如把“化合物“改成”碳导体”,并称这是笔误,但实际上这是魁北克水电有意扩大保护范围,而根据中国专利法规定,这种错误是不能修改的。

上诉最终被驳回,维持原判,中国电池材料厂商逃过一劫。有意思的是,在一场又一场专利战争背后,反倒是这项技术的奠基人——美国教授John Goodenough几乎没捞着半点好处,被迫当了一回居里夫人。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

法院判决之后的新闻发布会,2012年 来源:第一电动

这场官司是中国动力电池产业发展史上无法抹去的一笔,官司本身的波折、和背后充满狗血与套路的往事,似乎也象征着整个产业前进的道路绝不会一帆风顺。

事实也确实是这样,中国动力电池、乃至新能源车产业的起步,是从一场以“补贴”为名的泡沫开始的。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

2000年夏天,前科技部部长朱丽兰到访德国,见到了在奥迪工作多年的万钢,两人从天亮聊到天黑,话题只有一个:中国汽车产业的前途何在?见多识广的万钢献了一计:新能源汽车,这和当时中央政府的想法不谋而合。

随后,万钢被邀请回国,先是担任同济大学汽车学院院长,然后又在2007年成为科技部部长。此后,有关新能源汽车的扶持政策旋即纷至沓来。

2009年1月,“十城千辆”项目启动。一个月后,科技部公布补贴标准:混动最高5万/辆、纯电最高6万/辆,10米以上的混动和纯电公交可以享受42-50万/辆的优惠——力度之大,在国内产业政策中前所未有。

客观来说,要让一个行业快速完成从0到1,补贴无疑是最立竿见影的。

但这一方面非常考验政府层面的顶层设计与财政纪律。另一方面,巨额补贴容易激发人性中贪婪的一面,引发疯狂的投机行为,导致市场资源错配和浪费,类似的情况在国内多个行业的历史中都出现过。

补贴落地后,二级市场闻风而动,电池系统作为电动车的核心零部件,占整车成本40%左右,立刻沦为爆炒的对象,出现了一堆锂概念妖股。其中,最夸张的莫过于股价2个月涨3倍的“成飞集成”。

成飞集成原本是一家做汽车零部件的公司,宣布募资10亿元增资“中航锂电”进军锂电池产业后,股价在34个交易日里涨停了12次,以至于深交所要求券商必须采用“人盯人”策略,时刻监控成飞集成的股票交易账户。

当时,中国蹦出了1500多家锂电公司,绝大部分是为了拿到土地和低息贷款的空壳公司,整个行业泡沫横飞。2010年前后,中国动力电池做得最好的公司,成品率只能达到60%。

这无法促进整个产业链的发展。上汽因为在国内找不到合格的电池厂家,不得不和美国A123(已被中国万向集团收购)成立合资公司,北汽为了解决电池问题,也在2013年和韩国SKI成立了合资公司。

2010年8月,前国家新能源汽车创新工程专家组组长王秉刚专门写了一篇名为《谨防电动汽车事业中的科技骗局》:“望大家遇到明显吹嘘过度的发明新闻,不要轻易相信,更不要不经调查和请教相关科学家,就拿钱拿地出来……千万不要急于求成,做出一些傻事。”

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

王秉刚同志于两天前(2021年8月3日)去世,在此悼念并致敬

虽然看口气属于苦口婆心、殷切关怀,但在中国的政治语境里,“做傻事”是一个非常严重的定性。

从事后诸葛亮的角度看,天量补贴固然在短时间内迅速催熟了新能源车市场,对终端的补贴也能照顾到产业链的中上游。但由于有财政买单,整车厂只需要把车卖出去就能拿到补贴,电池厂也没有技术升级的压力,导致产业上游在补贴期间几乎没有进步,和日韩企业的技术差距立竿见影。

而同一时期,动力电池的技术路线也发生了分化:

动力电池主要有两种技术路线——磷酸铁锂电池三元锂电池,前者的特点是工艺成熟、原材料成本低,循环寿命也更长,但有一个关键缺点:能量密度低,续航低。后者则恰好相反,成本高、安全性稍差,但最大优势是能量密度大,续航时间长。

三元锂路线的代表便是特斯拉,从第一款量产车Model S开始,特斯拉就一直押注能量密度更高的三元锂电池。和特斯拉同一年开始生产新能源车的比亚迪,则是磷酸铁锂电池的拥趸。很长一段时间里,磷酸铁锂也是国内动力电池的主流技术路线,这也是为何国内厂家在专利诉讼问题上倾尽全力的原因。

放在现在看,三元锂是更好的选择,但在当时,磷酸铁锂路线其实是一个非常符合国情的路线:三元锂的核心技术掌握在美国3M公司和阿贡实验室、荷兰优美科、德国巴斯夫等机构手上,这些机构又将专利授权给了松下、LG化学、三星SDI等日韩公司手上,中国的技术积累几乎为零。

反观磷酸铁锂,包括比亚迪、北大先行等公司都已经涉足,反倒是三元的技术工艺在当时还不够成熟,安全认证数据少,除了特斯拉,几乎无人涉足。

更重要的原因在于,国内对新能源车的补贴是从公交和出租车开始,走循序渐进路线。和私家车相比,公交车的行驶路线与里程都相对固定,相应的充电设施部署起来也方便,反倒是对续航的要求没那么高,磷酸铁锂安全、稳定、工艺成熟的特点和政策方向完美契合。

在2014年之前,中国用的几乎是清一色的磷酸铁锂电池,能量密度不到120Wh/kg,主要用在公交客车和出租车上。最畅销的电动车北汽EV,续航只有160km,很难被个人消费者接受。

但反观海外采用三元锂电池的品牌:比如特斯拉ModelS,宝马i3和i8,雪佛兰Volt,其中Model S续航达到400公里,能量密度已经达到243Wh/kg,几乎是磷酸铁锂的一倍。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

SDI西安工厂竣工投产典礼,2015年

随着私家车市场的逐步崛起,磷酸铁锂电池续航低的劣势暴露无遗。技术优势更强的韩国产商随即趁虚而入:2015年10月22日,三星SDI西安工厂竣工,绑定了中通客车和北汽福田,5天后,LG化学南京工厂竣工,能满足10万辆电动车配套需求。当时,国内能叫得出名字的汽车品牌,要么已经和LG签了订单,要么正准备签。

作为新能源车技术密度最高、成本最高的零部件,对中国来说,搞不定电池,弯道超车就是一个伪命题。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

2015年,中国新能源车产业迎来了继专利战之后的又一个转折点。

一方面,中国在2015年正式实现赶英超美,成为全球第一大新能源车市场,同时也是全球最大的动力电池生产国。但另一方面,随着三元锂电池的逐步普及,以LG化学和三星SDI为主的日韩厂商横扫中国市场,由于产能供不应求,LG总部一度取消了对中国公司的出货量考核[23]。

为了进一步挤压国内电池厂的生存空间,韩系厂商一边扩产一边发动价格战,直接将价格打到1元/Wh,国内品牌电池出厂价还普遍在2.5元-3元/Wh。虽然出货量大,但市场极为分散,出货最大的宁德时代2015年收入刚破50亿,只有三星SDI的1/8,基本没有还手之力。

要知道,动力电池的成本往往占据整车BOM成本的35%以上,这比SoC在手机上的成本占比还要高得多。放在商业层面,意味着绝大多数的补贴,最终都被韩国电池厂赚走了。当年在燃油车产业技术换市场的铩羽而归,似乎又将重演。

面对韩系电池厂的大军压境,2015年4月,工信部发布《汽车动力蓄电池行业规范条件》,作为继补贴之后又一个充满争议的里程碑意义的事件,这份俗称“白名单”的文件对相关企业设定了门槛,比如产能要在2亿瓦时以上。

更关键的是,明确补贴和白名单挂钩,只有用了名单内企业提供的产品,整车厂才能拿到财政补贴。

相比单纯的补贴,白名单有着极其明显的“扶优扶强”的意味,在这个过程中,动力电池业迎来了产能大跃进,实力相对较弱的品牌陆续被淘汰,行业集中度急速提升。在白名单发布前,国内涉及动力电池配套生产的企业近200家,新能源车型多达1600种,而同期新能源车销量只有不到8万辆。

2016年11月,工信部再度发布新版白名单征求意见稿,对产能的要求比2015年的文件一下提高了40倍,以至于业界认为意见稿相关标准过于苛刻。

白名单的争议之处则在于,它对国内厂商有着极其明显的保护倾向,这是当时雄心勃勃的韩系厂商最不愿意看到的情况。

两年时间,中国政府一共公布了四批名单,从2015年11月发布的第一批目录开始,直到2016年6月份发布的第四批目录,都没有一家韩国企业进入名单。就连第四批大开闸门,放了32家企业进来,也没有LG和三星的身影,这种就差直接报身份证的政策,自然引起了韩系企业的不满。

当时,国内60%左右的大型乘用车企业都选择了三星SDI和LG化学作为供应商。白名单公布后,刚刚竣工的LG南京工厂顿时陷入尴尬。按照LG原本的规划,南京工厂是其继韩国梧仓工厂、美国霍兰德工厂之后,LG化学再全球的第三大电池生产基地。随着第五批名单在2017年的难产,LG最终把南京工厂卖给了吉利。

按照白名单本身的说法,入选名单需要电池在国内制造和研发,但并不妨碍媒体将其解读为动力电池版的“限韩令”。时值韩国政府一意孤行部署“萨德”导弹,中韩关系大幅度退坡,难免引发猜想。2016年6月,韩国前国务总理黄教安来中国访问,白名单问题的讨论赫然在列。

同一时期,三星和LG自身也问题频出,先是三星Note 7因为“爆炸门”事件被迫全球召回(除了中国),这款手机的电池供应商恰好是旗下的SDI。接着,LG化学和另一家动力电池生产商SK创新因为专利问题撕破脸,开始了一场漫长的诉讼马拉松。

直到2018年底,关于白名单的存废口径才有所松动。2018年8月,在一年前停产工厂的SKI宣布重启与北京汽车的合作项目,投资50亿元在常州建年产7.5GWh的动力电池工厂;2017年暂停扩建的三星SDI西安动力电池工厂二期项目,也低调重启。

2019年6月,工信部发文正式废止白名单,四批符合规范条件企业目录同时废止。在存续近4年的时间里,白名单诞生之初并不显山露水,却最终证明了其威力。

2015年的第一版白名单,其精妙之处在于,一方面配合“客车暂禁使用三元锂电池”的规定,将外资品牌优势巨大的三元锂电池,挡在了需求最多也最稳定的客车市场之外;另一方面,当时财政补贴也多集中在客车领域,大量的补贴也给予了自主品牌从磷酸铁锂向三元锂转型的资金和时间。

2016年的第二版白名单,则是中国政策智慧的一种体现:虽然产能标准提高40倍的大跃进仅仅停留在征求意见稿,但企业为了尽可能满足意见稿中的标准,也只能一边扩产一边并购,大量达标无望的中小厂商被并购。尽管期间出现了低端有余高端不足的情况,但其最大的意义在于,能够让一部分电池厂商“先大起来”。

通过白名单,国内厂商获得了一个追赶的窗口期,当国产电池的使命从做大变成做强,白名单的历史使命也就完成了。

2018年4月,白名单废止前夕,中汽协发布了一份《汽车动力蓄电池和氢燃料电池行业白名单暂行管理办法》。这份中汽协版本的白名单既不与补贴挂钩,也没有保护性条款,而是向海外厂商敞开大门,政策设计的核心思路也从产业保护变成了引导和扶持自主品牌技术进步。

换句话说就是,引进国外的“先富”,实现“先富倒逼后富”。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

2016年最后一天,中国政府推出了新一轮补贴政策,首次将电池系统能量密度纳入考核标准。

简单来说,就是电池密度越高补贴越多,导致的结果也明显,在续航上有明显优势的三元锂受宠,磷酸铁锂被冷落。在2015年之后,国内已经明显感觉到磷酸铁锂的技术遇到了瓶颈,但三元锂的安全性和能量密度却在不断提高。

以产品为例,当时国内卖的最好的电动车是北汽E系列、知豆、众泰云、康迪熊猫,续航都不到200km,最大的使用场景是网约车,个人消费疲软。反观海外市场,Model S/X大杀四方,续航都在400公里以上,而且几乎都是个人买单。

2015年下半年,三星SDI西安工厂和宁德时代为了争取华晨宝马的订单,邀请对方来审核,宝马的采购人员戴着白手套摸了摸两家公司的卷绕机,最后选择了资历更浅的宁德时代

宝马与宁德时代的渊源颇深:2011年,在宝马工作的魏岚德(Johann Wieland)奉总部命令来中国寻找动力电池供应商,听说东莞有一家企业不错,名叫ATL,是一家100%日资公司,常年给苹果手机供货,宝马随后提出合作意向,但前提是需要啃下宝马给的800页德文技术文件。

当时,代表ATL和魏岚德对接的曾毓群有些犹豫,因为车规级电池的生产难度和手机相比根本不在一个level,但他最终还是接受挑战,而且还战了一把大的——将ATL的汽车动力部门打包剥离出来,回老家成立了宁德时代,并且花了两年时间啃下了这些文件,打入宝马供应链,一战成名。

外界对曾毓群最具代表性的评价是“赌性”,这个说法可以一路考证到王兴的饭否:

一个有幸早年投资了宁德时代的朋友说他当年第一次走进创始人曾毓群那狭小的办公室就被震了一下,只见墙上写着:赌性坚强。为什么不挂爱拼才会赢呢?曾正色道:光拼是不够的,那是体力活;赌才是脑力活。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

曾毓群的办公室曾挂着一副字,上书“赌性坚强”

很长一段时间里,宁德时代都是仅次于比亚迪的第二大动力电池供应商,但相比比亚迪坚定押注磷酸铁锂,宁德时代两边都下注,但显然更倾向于三元锂。2015年白名单推出后,政策层面对三元锂电池的倾向逐渐显露。而2016年补贴政策从阳光普照变成对三元锂路线的精准扶贫,更是让宁德时代直接坐上了火箭。

2018年,整车补贴政策再次调整,续航150公里以下的新能源汽车全部与补贴无缘,没来得及转向三元锂电池的企业,死伤惨重。

在动力电池领域,技术路线确定之后,厂商往往会有一个产能扩张周期,从工厂竣工到产能饱和,少则一年多则两三年。另一方面,在技术路线迭代期间,厂商往往需要大量的资本扩张开始进行新产能的布局,这也是宁德时代火速上市的原因之一。

2018年,手握大把订单的宁德时代创下了24天闪电过会上市的记录。据说马云在宁德时代上市前亲自拜会曾毓群,才为旗下的云锋基金以10亿元的价格争取到1.06%的股份,以现在的股价,这些股票现在价值140亿元。

同一时期,在白名单政策的影响下,韩系厂商在中国的产能扩张戛然而止。即便2018年白名单开始松动,工厂重新开工,达到产能饱和也需要时间。以SK创新为例,其2018年8月投资50亿元在常州建厂,计划年产7.5GWh的动力电池,最早也要到2020年第三季度投入量产。

政策的时间差,为宁德时代创造了一个产能爬坡的绝佳窗口期。而动力电池又是一个自带降价属性的品类,产能规模越大、成本越容易降低。加上电池本身又有Know How的成分——即使同样的材料,不同的配方、不同的工序,也能带来迥异的产品。两者叠加的结果,就是一旦产能形成壁垒,马太效应异常显著。

瑞银在2018年年底发布了一份实验报告,对比了四家主流电池厂的电池成本,其中宁德时代、LG和SK创新的成本都在150美元/Kwh上下,相差无几。松下只有111美元/Kwh,很大程度上是因为只给特斯拉供货,而马斯克又是个砍价狂魔。

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另外,动力电池乃至整个汽车领域,是一个比较依赖本地化响应的产业。无论是终端品牌还是电池厂商,都会培养一张属于自己的“本地配套关系网”。

宁德时代和多家汽车厂商合资成立公司,同时也绑定了多家上游材料厂,覆盖正极材料、电芯、电池PACK等多个环节,不仅是利益共享,也有利于工艺提升。随着中国本土新能源车品牌的崛起,宁德时代的本地化相应优势也愈发显著。

复盘宁德时代的崛起,最大的推力除了曾毓群本人赌神附体,但更重要的,是产业政策的精妙布局:

首先抗住骗补和泡沫的压力,换取中国新能源车产业的全面脱贫;接着推出白名单,为电池厂技术切换争取时间窗口,同时对龙头厂商进行精准扶贫;最后引入海外竞争对手,倒逼国内厂商技术突破。

这是乾坤腾挪,大开大阖的操盘。在当前的鲜花锦簇的背后,是万一产业政策遭遇不顺,便会被舆论口诛笔伐生吞活剥的风险。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

随着国内动力电池龙头的冉冉升起,国产新能源车品牌大放异彩,中国政府又在终端产品上使用“先富倒逼后富”大法——2019年底,国产化的特斯拉Model 3正式获得国家补贴,中国造车新势力跟全球顶尖选手短兵相接。

特斯拉大战“蔚小理”的新闻占据了大部分头条,但整个产业链的最上游,一场更大规模的交锋已然打响。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

6月13日,刚参加完亚布力论坛的比亚迪董事长王传福,又马不停蹄赶到重庆,在演讲中,他摆出了一组数据:中国70%以上的石油需要进口,70%(实际上是80%)需要经过马六甲海峡,70%是消费在交通运输环节。

不过王传福的目的不是推销比亚迪的电动车,而是想指出电动车同样会遇到燃油车的“卡脖子”问题:“发展新能源汽车最主要是为了解决石油卡脖子问题,但是中国的钴资源几乎没有,镍资源也很少,中国不可能走回头路,从被石油卡脖子到被金属钴和镍卡脖子。”

因此他得出结论,相比于要使用大量镍、钴的三元锂电池,使用磷酸铁锂作为正极材料的刀片电池不仅安全性更好,而且完全不依赖稀有金属,没有卡脖子的后顾之忧。

担心被卡脖子的不止王传福,还有太平洋对岸的马斯克。今年2月份,砍掉了公关部的马斯克发了一条推特,说道:“镍是我们最大的担忧,正是因为镍短缺,所以标准续航版车型才会使用无镍的磷酸铁锂电池。”

作为动力电池不可或缺的关键原材料,锂、镍、钴相当于新能源汽车行业中的煤炭与石油,这些资源同样也存在分配不均、品质不一、背后地缘政治复杂等问题,因此必然会引发各方势力的激烈争夺。

资源主要来源于两种:盐湖和矿山。从全球供应量来看,澳洲矿山占比约57%,南美盐湖占比约30%,中国的盐湖和矿山总计不到10%,而且,中国的锂资源品质普遍不高,基本上都集中在青海、西藏和四川等环境脆弱且少数民族聚集的地方,开发难度大,成本高。

资源分配更加极端,全世界一半的钴矿都在刚果(金),这个地方常年战乱,基础设施非常薄弱、供应不稳定。

的分布相对广泛,印尼、菲律宾、澳大利亚、巴西和俄罗斯的储量都非常丰富,中国比较贫乏。2019年,全球镍产量约为250万吨,印尼占了约三分之一,在动力电池“高镍无钴”的趋势下,镍已经成为各方争夺的焦点。

总结下来,锂、镍、钴这三大资源,中国要么完全没有,要么没有成本优势,对于发展新能源汽车产业而言,这绝对属于卡脖子级别的隐患。而相比下游车厂打的你死我活,上游的资源争夺战,中国早早就确立了领先优势:

2012年,中国的天齐锂业以41亿元的价格收购澳大利亚泰利森,后者拥有全球28%的锂资源。另一家公司赣锋锂业则在2015年参股了澳大利亚Marion锂精矿,并且获得了100%包销权。2018年,天齐锂业又入股课智利SQM,成为第二大股东,后者则拥有全世界最大、品质最好的锂盐湖,因为这笔“蛇吞象”交易,天齐锂业差点被债务压垮。

到了2019年,洛阳钼业以26.5亿美元的价格收购位于刚果(金)的Tenke铜钴矿,又在去年拿下铜钴项目Kisanfu95%股份,一举超过嘉能可成为全球第一大钴材料供应商,而嘉能可一直是特斯拉的主要供应商。

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位于刚果(金)的基山富铜钴矿

在最关键的镍矿上,中国虽然没有收购国外超大型镍矿,但是却在技术上解决了卡脖子的困扰:力勤矿业和“不锈钢之王”青山控股在印度尼西亚实现了突破,可以大规模地将用来生产不锈钢的红土镍变成可以用来生产动力电池的硫化镍,解决了供应不足和成本高企的问题。

中国代表团在上游的连战连捷,一个重要原因在于声势浩大的补贴之后,带来的下游需求的稳定性,加上国内成熟的加工体系,以及政府的推波助澜,帮助整个产业补足了最关键的一环。

表面看,汽车行业的竞争只存在于整车厂之间,但在这场新能源革命的背后,上游矿产资源的争夺战的规模往往更加夸张,因为这不仅涉及到公司利润,还关乎着一个国家的能源安全。

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一国政府通过产业政策带动产业升级,历来充满争议。

在国内,最具代表性的无疑是林毅夫与张维迎在2016年展开的辩论,前者认为不用产业政策就能成功追赶发达国家的发展中国家,根本不存在;后者则认为产业政策是披着马甲的计划经济,没有一次能够成功。

但不可否认的是,无论是上世纪初美国工业的崛起,还是战后的“东亚奇迹”,都少不了关税壁垒、产业补贴和定向低息贷款这类产业政策的影子。在中国新能源产业的棋局上,无论是上游的光伏、特高压,还是下游的新能源车,也都有一只若隐若现的“看得见的手”。

作为新能源车的心脏,动力电池显然也是短时间内完成落后到追赶,再到领先的典型,期间种种起落浮沉,也绝非“补贴”和“白名单”能够简单粗暴的概括:

首先,通过对终端产品的全方位补贴,把产业迅速“催熟”。坦率地说,任何天量的财政补贴都会出现泡沫与骗补,需要财政纪律、及时纠偏以及对骗补行为的严惩不贷。但大规模的补贴能够让第一批吃螃蟹的人尝到甜头,进而迅速提高行业对资本和人才的吸引力。

其次,通过全面补贴做大内需市场后,调整政策转向供给侧,提高准入门槛,淘汰落后产能,筛出种子选手精准扶持,让种子选手迅速扩大产能规模。

最后,打开国门迎接”鲶鱼”,加大国内厂商竞争压力,引导其从做大转向做强。只要突破一个赛道的核心技术,就能和中国的大规模制造能力结合起来,从成本和规模上碾压对手,最终站上产业链顶端。

很多时候,国家级的产业政策不啻于一场深思熟虑的“豪赌”,而尽管有种种非议,但在新能源汽车的这张牌桌上,中国都交出了一份答卷:从上游矿产资源的跑马圈地、到中游动力电池的突破、再到下游造车的遍地开花。

这让笔者想起了曾毓群的那句话:光拼是不够的,那是体力活,赌才是脑力活。这句不太能上台面的话,必定是中国走向工业强国之路上的一句微不足道,但又无法忽视的注脚。

全文完。感谢您的耐心阅读。

阳谋与赌局:中国动力电池的生死竞赛

[1] 埃隆·马斯克:颠覆,岂止于特斯拉,郎为民

[2] 有锂走遍天下,华泰联合证券

[3] 汽车电气化专题之二:汽车电气化为锂电池产业带来重大变革,中银国际

[4] 海外锂矿增产暂停,国内企业逆势上行,川财证券

[5] 镍:电动汽车需求开启行业新周期,兴业证券

[6] 镍的革命,建约车评,

[7] 锂电专利的战争,建约车评

[8] 锂电池行业隐忧浮现私募称含巨大泡沫,中国经营报

[9] 锂电池产能过剩调查,电池企业都在做低端,21世纪经济报道

[10] 电动汽车百人会|分论坛二:动力电池的现状与发展,电池中国

[11] 锂电池专利壁垒难破拦路中国新能源车,中国经营报

[12] 锂电池核心专利失守中国电动车产业受重创,中国汽车报

[13] 疯狂锂电池,财新网

[14] 下⼀一个中兴事件?电池材料料核⼼心专利利缺失之殇,连线新能源

[15] 比亚迪王传福”放卫星”的背后,汽车商业评论

[16] 韩系动力电池低价倾销中国黄世霖称电池目录出台有利产业与用户安全,证券日报

[17] 对话宁德时代黄世霖:宝马为什么选择宁德时代,高工电动车网

[18] 动力电池产业被误读的价格问题,方建华

[19] 电动车暗面:白色石油争夺战,血腥开场,经纬创投

[20] 材料不及中国,品质不及日本:韩国电池还是世界第一吗?

[21] 万钢:风物长宜放眼量,甘肃政协网

[22] 磷酸铁锂专利无效案以专利全部无效首战告捷,中国网

[23] 深陷“白名单”之苦三星、LG到底“犯了什么错”,第一财经

[24] 韩国电池未进补贴“白名单”,中国新能源车企何去何从,汽车产经

我们在做锂电池产业链上下游研究时,得到了中泰证券有色团队(谢鸿鹤、郭中伟、安永超)的帮助与支持,在此表示感谢。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/iimxpeS3E7wlhV6jfXkStg

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

在万亿市值蒸发之外,还有百万教培员工的职业大迁徙,这是一个值得全社会关注的问题。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

文|刘雨洁 王与桐

编辑|石亚琼

封面来源 | IC photo

根据公开信息,字节跳动被曝旗下大力教育(智能硬件)、瓜瓜龙(学前绘画课程)、清北网校(K12)等项目正在裁撤辅导老师,采取N+2赔付方式。旗下你拍一(思维动画课程)、GOGOKID(外教英语)等业务也正在下架。从7月24日开始,所有从事K12相关业务的教培机构开始思考退路,而字节跳动此番或因恐惧行业余震,正将旗下所有教育业务线全面裁掉。
昔日的繁荣暂停,市值万亿的K12市场正在快速蒸发。
从年初至今,整个教育板块市值蒸发近万亿元。与股价最高点相比,部分教育类公司跌幅超过九成。蝴蝶效应之下,千万教育机构从业者的潜在失业和再就业问题也造成了新的人才矛盾。
此刻,裁员潮正在席卷整个在线教育行业。
有传闻称,高途裁员比例高达50%以上。按照此前高途公布数据,截至6月,高途员工总人数为2.8万,如果按裁员50%的比例计算的话,意味着受波及人数高达1.4万人。高途集团创始人、CEO 陈向东在7月25日就召集管理层开会,定下了裁员指标:全国 13 个地方中心,在 8 月 1 日前完成关闭,只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。
“我们公司现在至少60%的人都在找工作。其中很多人,正等待被裁,好拿补偿。”一家Top4教育公司的品牌负责人刘红在近日告诉36氪,她正在犹豫要不要加入一家企业服务公司。
也是在7月27日,好未来创始人、CEO 张邦鑫在内部员工会上说:“我们这些机构配不上我们的客户了,我们公司也配不上我们的高管和干部了。”
7月29日,在济南的张立,收到了裁员通知。此时距离他研究生毕业入职高途,不足一个月,这意味着他不仅拿不到一分钱补偿,甚至还要再花费一年的时间重新参加校招,整个人生轨迹将就此改变。据悉,很多教育公司只裁新员工,而不是需要赔偿的老员工。
不止高途,好未来、猿辅导、新东方、掌门1对1、火花思维等教育机构,也在排队裁员。好未来全职员工在7万左右,新东方截至2020年8月有5万员工,猿辅导有4万员工且在2021年3月还曾计划在武汉增设2万员工,豌豆思维裁员90%,还有分散在全国各地的本地教育机构共70万家,总共受波及的员工数量或超过百万。
一场百万人的职业大迁徙正在发生。如何帮助这些教育从业者再就业,是一个值得关注的短期问题。
字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

教培老师再就业,这些或是可行路径

一个现实的问题是:岗位需求回冷之下,势必有大量年轻的从业者面临转行压力。如果K12全面熄火,千万教培从业者今年将加入900多万应届毕业生的就业竞争。
在线教育行业的岗位需求变冷,其实比预期来得更早。
拉勾招聘数据研究院数据显示,从近⼀年在线教育⾏业的职位发布指数来看,自2021年5⽉起,⼈才需求开始断崖式下跌,态势持续至今。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

来源:拉勾

来自职场社交平台脉脉的数据显示,2021年5月,“双减”政策正式出台前,教培行业从业者表达过“强烈求职意愿”的人数与同年1月相比增长了33%,运营、销售、教培老师是未来职业发展压力最大的三个岗位。
事实上,近两年,行业急速扩张和未来结构性调整造成的矛盾一直存在,对于在线教育从业者来说,转型和破圈早就已经显得十分必要。
“今年4月份还雄心万丈的在线教育同学,6月份就在求新的offer”。脉脉创始人兼CEO林凡告诉36氪,过去几个月里,在线教育一直在不断调整,行业人才的职业路径也在变化。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

来源:脉脉

根据猎聘发布的《2019教育培训行业教师从业者大数据报告》,教培行业本科和硕士学历的从业者占比分别为59.62%、33.12%,人才素质可观;从年龄分布来看,25-30岁的从业者占比最高,为41.00%,其次是30-35岁的从业者,占比为21.14%,行业整体偏年轻。
36氪与业内多方人士沟通后发现,相比应届生,已经拥有行业经验的教培人才,可能的就业方向比较集中,主要的路径可能有以下几种。

公立学校

考虑到下一份工作的稳定性和职业相关性,公立学校是大多数教培老师的第一选择。但近两年,随着考教资和考编的人越来越多,公立学校在编岗位的申请难度水涨船高。公立教师不会像互联网从业者一样频繁跳槽或流动向各行各业,因此目前社会招考的主要难度来自两点:
  1. 僧多粥少。公立学校的黄金招聘时期已经过去,目前外放的在岗编制少了很多,同时对于学历、专业、户口、年龄等有着非常严格的限制,只有自身综合素质最优秀的一部分教培老师才有机会挤进编制;
  2. 公立学校的岗位开放具有不规则性、不确定性。每年不同地方的教师缺口不同,偏远地区对于教师人才的需求量远高于大城市,但从在线教育行业出来的年轻人往往不愿意离开大城市。在这种情况下,很多人往往也会考虑应聘公立学校的编外教师,虽然没有编制内的待遇,但也可以边教学边等待机会。

私立学校

私立学校也是教培老师的主要流向之一。早在K12没有巨变之前,很多教培老师的职业规划就是先跳槽到私立学校,再跳槽到公立学校。对于年轻老师来说,私立学校的待遇普遍高于公立老师,部分名校薪资比公立学校高出20%-30%,成长性方面也比教培机构高出很多。但应聘私立学校同样存在两个难题:
  1. 私立学校两极分化严重,好的私立学校招聘标准不亚于公立学校,招聘条件里明文规定应届研究生、公立骨干教师的私立学校不在少数,而差的私立学校生源非常差,不利于职业成长;
  2. 私立学校也遭遇了和在线教育相同的困境,也就是国家推进以公立教育为中心的教育公平,因此政策不利好,对于私立学校有诸多限制。比如有的地区以强制摇号、限制辖区招生的政策限制私立学校引进优质生源,或者给公立学校发放大量重点高中的保送名额等,直接导致一些私立学校失去了竞争优势。在这种情况下,私立学校的生存和发展势头同样堪忧。

私人家教/小班教学

在宏观政策限制校外补课的前提下,私人家教和不依托于机构的名师小班教学等手段无异于打游击战。但这一类选择其实是互联网回流传统教育的体现,失去了机构的营销和背书,家长会更信任有公立学校经验背书的名师,而不是从在线教育走出来的年轻人。依赖资源、业务不稳定、没有五险一金、容易经受政策的打击,加上不适合年轻人长期发展,家教和小班教学虽然赚起钱来最为自由和直接,却不是多数教培老师能够接受的职业道路。

K12在线网课

网课是留守K12最简单的合规方式,平台推名师的方法和线下机构大同小异。但在线网课也早已是一片红海,并且在政策、变现能力方面都具有不确定性。如果教培老师自己录课打造个人品牌,相当于踏进了自媒体和互联网内容创作的领域,杀出重围的概率比应聘上头部教育机构的老师更低。但转机是目前国内互联网巨头、教育巨头等正在纷纷布局智能教育硬件,未来教培老师或许有机会与平台签约,进行内容分佣。

考研/留学/考公/国企

每个行业巨变之下的人才紧急应对之策,都是从提升核心职业竞争力开始。考研和留学一定程度上可以说是为了应届生身份,或者跨专业学习和提升教育背景,毕业后大概率会转行。相比回归校园来说,考公和签约国企和考教师编制一样,都是人才倾向于职业稳定的选择,但同样要经受考试和淘汰的压力。

切换赛道

转型做素质教育、留学教育、成人教育、职业培训等赛道,是K12老师再就业的另一条主流道路。大多数机构老师最大的职业优势不是具体的学科知识,而是教学能力和思维方式。对于教育背景教好的大学生“名师”来说,这一特征尤为显著。在入局教育行业之际,他们贩卖的是自己高学历背后的学习能力和快速理解能力,在程式化的考试面前,教什么内容差别并不是很大。
但从拉勾招聘提供的互联网招聘数据来看,仅6%的在线教育用户将在线教育行业作为求职首选,这一比例的不景气,说明了K12以外的教培赛道还没有开始打捞人才,在逐渐收紧的国家政策和K12教培的落差面前,其他教育市场仍停留在起步或闷声发财的阶段,资本也不敢再贸然跟风入局。

转入其他相关行业

不少刚入行的教培老师对于转行到其他互联网行业表现出了强烈意愿。比起考编、考公、国企带来的薪资落差,新的互联网行业代表着新的财富和职业发展的机会。过去几年中,在线教育快速吸纳了一批原本对教育并不感兴趣的“淘金者”,对于这些顺势而为的人才来说,在线教育只是一时的选择,让自己一直站在风口才是唯一的答案。
根据互联网求职招聘平台拉勾招聘对在线教育求职状态的观察,今年平台上处于“已离职,可快速到岗”的用户比例高达98.5%,远高于互联网全行业的63.2%,代表在线教育人才对于互联网内再就业的兴趣浓厚。
行业意愿方面,内容资讯成为了教培从业者投递占比最大的行业。内容资讯和在线教育工作具有相似性,从内容输出的角度,可以对教培经验进行复用。同时,比起其他互联网行业,对于知识类人才(相对技术类人才)的需求量更大,涉足各个领域,发展路径相对稳定,对于业务经验和专业也没有过多硬性要求。岗位方面,以运营和销售投递占比最高,分别占比19%和8%,这也和入行门槛较低有关。
字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?
来源:拉勾
此外,游戏、短视频、SaaS、电商也是在线教育人才主要竞逐的领域。这些行业的一大共性是近几年发展迅速,目前仍然处在风口,受到资本追捧,变现能力强,招聘需求大,市场想象力高。但这一情况与几年前的在线教育如出一辙,是否能真正借势发展起来成为国民优势行业,还要看未来可能会造成的社会问题、国家对于经济方向的扶持和调整。但稳定的工作和淘金的机遇不可求全,大多数人挑选行业也只能是根据自身需求小马过河。

其他从业者再就业

比起教培老师来说,在线教育其他从业者的再就业前景会明朗一些。对于裁员潮所涉及的大量的运营、教务、市场、产品、研发等本身就具有互联网属性的人才来说,最直观的解决方案就是在其他行业继续从事自己的岗位。但值得注意的是,这种市值蒸发下的平行迁移并非一般的人才流通,其效应之下的优胜劣汰形势也是十分严峻的。
以往,每一次互联网出现行业震荡,都会引发互联网人的大厂情怀,认为只要进入互联网巨头和独角兽企业就能保障基本的岗位和待遇,但在经历了一波互联网裁员潮以后,很多人转变了思路:第一,市场对于人才的行业经验和壁垒要求越来越高了;第二,在互联网内平行跳槽不再是人才迁徙的唯一终点,互联网奋斗的终点也有可能是考公和国企。
字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

退潮后的K12

像济南的张立这样改变人生路径的故事,发生过无数次。
对于身处其中的人而言,这些痛苦可能只是暂时的。近10年的移动互联网历史上,也曾多次发生新的离职潮。但随着新的经济热点兴起,这些从业者也很可能迎来新的职业发展机遇。
从2010年开始,中国共经历了4次大的裁员潮:2012年全球范围电子、金融等行业大裁员,2016年的O2O裁员潮,2019年的互联网裁员潮,2020年的疫情裁员潮。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

来源:百度指数

除2020年的因疫情造成的特例外,这些裁员潮多有着多处相似:发展极快的行业,吸引了众多资本的重仓押注,这直接导致了企业有足够的钱吸引人才,行业薪资高于平均水平,从业人数规模巨大。但当行业的泡沫被戳破,从业者不得不陷入到裁员“潮”。
2019年,从年初到年末,百度、美团、知乎、滴滴、网易、熊猫TV、KEEP、暴风等众多科技互联网公司都纷纷做出了裁员优化的决定。涉及到的行业也逐渐从互联网延伸到了“互联网+”领域。但2019年、2020年随着社区团购、在线教育行业的发展,这些互联网人才又纷纷被这些快速兴起的行业所吸纳。根据脉脉数据,互联网流出的人才主要去了金融行业、生活服务业以及房产建筑业。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

来源:脉脉

不得不承认的是,教育机构中超过半数是老师,行业属性极强,且职业技能迁移成本高,导致这些人选择不多,相比于互联网人可能要面临更长一段时间的阵痛期。
而在市场化的教育机构当老师,和在学校当老师,二者的薪酬有着天壤之别。刘红告诉36氪,他们机构有30%的老师是“名师”,年薪在百万元甚至千万元以上,如果他们选择回到学校,年薪或许只有现在的1/10:“你让他们怎么接受这种落差?”
更多的老师甚至无法“回到”学校。首先,学校的老师不仅要具备教师资格证,而且需要有编制,这个编制,是需要定向考取的,名额有限且对于个人来说时间和选择成本很高。其次,抛去“名师”,其中一些机构老师不过是教培机构流水线上的产物,并不具备真正的职业能力,他们或许够不到学校的门槛。
我国教育培训机构在70万家以上,K12从业人员超过1000万人。相比我国目前1000万义务教育阶段在校教师这一体量来说,校外培训的规模和势力早已不再是作为“补充力量”,而是一个非常庞大的时代体系。
或许,教育行业的规划也是一个重要的可行方案。
教育机构的转型方向在过去半年内已经依稀有了一些亟待探索的答案。未来,我国在线教育的渗透率仍然会稳步升高,只不过,不一定是学科培训,而是更有助于中国青少年成长的教育方案。

素质教育

发展素质教育已经成为社会共识。素质教育比K12学科教育更加缺乏优质的老师和服务资源,同时,作为义务教育体系的补充,素质教育有助于帮助青少年培养爱好、包装履历、开拓思维。
7月28日,“双减政策”发布仅四天之后,猿辅导上线STEAM产品“南瓜科学”,发起了素质教育的同行赛跑。此前,素质教育的竞争也不可谓不激烈,仅少儿编程一个赛道就吸引了字节、腾讯等早早入局,但过去在学科培训的刚需垄断之下,在线教育企业对于飘忽不定的素质教育并非信心十足,通过不断的上线和下线产品服务进行试错。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

36氪制图,截至发稿,其中字节跳动旗下相关业务正在裁员

或许,STEAM会成为在线教育头部企业“活下去”和新玩家弯道超车的必争之地,同时,素质教育会渗透进各行各业,以业务融合的形式打出创新和差异化优势,如网易旗下的教育应用开发团队Oddrobo持续推进开发儿童启蒙游戏,腾讯也在启蒙类功能性游戏上大力着墨。
素质教育领域产生大量人才需求,只是时间问题。

职业教育/成人教育

与素质教育相对的是职业教育。二者同时走在应试教育体系下的偏锋,一个针对学龄青少年的全面发展,另一个则更多面向成年人的就业问题。
一直以来,职业教育是个让人摸不到规则的领域。一方面,职业教育的概念在新东方、蓝翔等培训学校的推广下深入人心,另一方面,长时间内该领域的资本关注度较低,头部玩家与市场格局尚未形成。
而这一局面可能会在今年发生巨变。
今年2月,公务员教培平台粉笔教育完成3.94亿美元A轮融资,企业培训平台云课堂获得来自腾讯、红杉的1.9亿美元E轮融资,显露独角兽之势。与此同时,新东方也豪掷数亿元投资公职类教培机构导氮教育。根据统计,近两年,IT、电商、运营等数字化相关职业技能培训成为了行业内最受欢迎的领域,而职业考试培训紧随其后,涉及公考、金融、财会、律师、管理等多个行业。
这是一个6000亿以上的市场,前景广阔,但同时也存在需求分散、服务续约率低等问题。来自近两千个细分职业种类的需求影响了头部玩家的场景扩张能力,并不容易出现多家企业在同一赛道抢夺人才、教培平均薪资水涨船高的情况。但这也为在线教育巨头的转型和战略复用创造了空间。
从就业矛盾的整体趋势来看,职业教育和技术人才无疑会是未来的重点发展方向,市场将长期保持显性增长。而从行业的生产和分发阶段来说,从辅导青少年到辅导成年人,有时候也只不过是形式和用户画像的差别。

AI教育产品

回归科技+电商的手段,或可把在线教育拖出泥潭。
艾瑞数据显示,2020年中国智能教育硬件市场规模为343亿元,2021年预计达到453亿元,并且有望在2024年接近千亿元。基于这一背景,互联网巨头纷纷剑指智能教育硬件,教育巨头也在从网课向硬件+内容的业务生态转型。网易有道更是在今年Q1,通过以有道词典笔为代表的教育产品,实现了2.02亿元的营收,在13.4亿的总营收中占比15%,同比增长279.8%,正在取代广告成为有道的第二增长业务。
目前,卡位智能教育硬件领域的主要有:字节旗下大力教育、华为、阿里、腾讯、百度、网易有道和科大讯飞等。除了互联网巨头,诸如步步高、读书郎等老牌教育硬件企业也在数字化转型,抢夺市场。

字节教育大裁员,千万教培人才向何处迁徙?

36氪制图

而对于部分垂死挣扎的在线教育企业来说,把智能教育硬件作为流量平台,打硬件价格战的同时靠内置的内容和服务变现,或者作为内容供应商和华为、字节等生产的教育硬件合作,都是极具想象力的营收模式。
在可以预见到的未来,这些正在冉冉升起的新兴教培会为在教培机构流失的从业者提供新的就业岗位,但恐怕很难改变这些人里群的大多数收入水平将再也无法回到过去的事实。

(文中刘红、张立为化名)

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Tx-J4Ff9UJ7bbBSshbp8uA