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读民办学校有多贵？上海112所民办初中学费汇总！
月度归档： 2020年11月
蚂蚁给穷人挖了深坑，但被国家给制止了
1
很多使用「支付宝」的用户，在使用借呗、花呗，提前透支消费的时候，从来没有想过，他们的钱来自于哪里。
在透支消费的穷人、年轻人的心里，或许会把掌控支付宝的「蚂蚁集团」，当做是一家掌握了硬核互联网科技的大型银行：只要有人愿意借款消费、创业，「蚂蚁集团」账面上的自有资金，就如同有源之水，永不枯竭，哪怕供13亿人借款，也不在话下。
现在，对于蚂蚁集团的迷思，被彻底打破了。
从马云在上海外滩金融峰会上，炮轰央行、银保监会开始算起，在短短的几天之内：
第一，「蚂蚁集团」实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明，被央行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局，联合监管约谈；
第二，银保监会和央行共同发布《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》；
第三，上海证券交易所、香港联合交易所，星夜叫停估值高达2.1万亿元的「蚂蚁集团」上市IPO计划；
第四，打着文艺和消费主义旗号的借呗、花呗的广告，被连夜从地铁站、公交站、机场、LED广告牌上，集体消失；
……
一连串的变局，世人才明白过来，「蚂蚁集团」在利益抱团资本的裹挟、资本市场大开绿灯，火速上市之际，马云自以为成功上岸、逃出生天，于是大放厥词。
也只有当马云公开炮轰国家金融体系，触动了国家最高决策层出手制止，「蚂蚁集团」的真实面纱，才暴露在我们面前。
在此之前，它一直隐藏在科技、大数据、普惠金融的旗号下，号称为得不到传统银行支持的中小企业、穷人、年轻人们，提供金融资助。
实际上，「蚂蚁集团」只通过1-2%的自有资金，撬动了50-100倍的资金杠杆，放贷超过了2.15万亿元的贷款，将穷人、年轻人、中小型企业和创业者，拖入隐形的次级贷款金融危机的黑洞之中。
2
首先我们来看，在2018年之前，借呗、花呗平台上，能够贷出去的钱，是从哪里来的。
第一眼大家都会觉得，借款人是在向「蚂蚁集团」借贷，而不是在向银行借贷，对前者有还款义务。
但是仔细一想，更不对，暂且不说「蚂蚁集团」的资产负债表上，货币现金根本不可能有万亿之多，哪怕是阿里巴巴集团旗下所有公司账上的现金累加起来，也不可能达到万亿之巨。
所以，这种想法，对了一半，错了一半。
对的一半是，只对「蚂蚁集团」有还款义务。
错的一半是，「蚂蚁集团」的钱，几乎全部来自于银行。
原来，在2018年之前，借呗、花呗的经营主体公司，账上只有38亿元现金。
但是，以这38亿元为抵押，1:2的贷款比例，从银行贷出来76亿元，形成了114亿元的原始资金池。
114亿元的借贷额度，一在借呗、花呗上线，在营销广告的刺激下，瞬间被销售一空。
于是，所有借款人对蚂蚁集团形成了114元的债权。
蚂蚁身上养着互联网、金融的双料精英员工，当然不会傻到等到114亿元债务偿还之后，才开始第二轮贷款的资金，发放出去。
他们将114亿元的债权，进行了资产证券化。这个名词（ABS），虽然听起来很深奥，但是做法却很简单。
无非是将债权，打包成为一种可以公开发行的证券（比如：债券、理财产品、抵押品），然后通过银行、证券、哪怕是支付宝平台自己的渠道，进行二次销售。
购买了此类证券的投资者，将现金让渡给了蚂蚁，手中持有的无非是包装成证券产品的债权。在证券产品没有到期前，投资者的现金在蚂蚁手中，可以自由使用。
于是，蚂蚁身上又被注入了114亿元的现金，所付出的代价，无非是第一轮放贷的债权被包装成了证券产品而已。
于是，第二轮114亿元的放贷资金，又完美地被哄抢一空，蚂蚁手中又有了第二轮的债权。
紧接着，第二轮资产证券化，又融到了第三轮的114亿元，形成了第三轮的债权……
如此循环往复，无限膨胀……
当然，在实践操作中，114亿元的债权，不可能在资产证券化后再融资到等额的114亿元的，而是会打折，比如9折、8折；甚至会将证券化产品分层拆分，不同层次的融资折扣不同。但是大致原理是类似的。
由于借呗、花呗的注册主体公司，都是在重庆。
根据原主政重庆的黄奇帆的回忆，「蚂蚁集团」对38亿元的自有资金，一共形成了40轮的资产证券化，放贷额度接近了4000亿元。
杠杆率超过了100倍！
只要稍微具有金融管理和风险意识的人，很容易判断出来：
这不就是2008年引发全球金融海啸的「美国住房次级贷款」的翻版吗？
在2008年之前，美国的房地美、房利美2家地产贷款公司，趁着美国房地产的大牛市，以极少的自有资金，反复从银行贷款，发放给完全不具备购房能力的穷人、黑人、社会边缘人群，然后将买房者的贷款债权，进行资产证券化，包装成理财产品，再在金融市场出售，二度融资……循环往复。
泡沫最终被鼓吹到无限大，直到崩盘，几乎摧毁了美国的金融系统和股票市场，间接引发了中国出台4万亿元的基建的经济刺激计划……
余威犹存，人人谈之色变。
自那以后，国际上对于放贷业务的监管，强化了统一的、权威的、联合行动的巴塞尔协议。
什么是巴塞尔资本管理体系？简单点说，就是银行的信用，需要用真金白银的自有资金来支撑。
比如，国内银行对企业发放10亿元贷款，就意味着拥有了10亿元的风险加权资产，协议要求资本充足率要求为11%，这笔贷款产生的净资本消耗为1.1亿元。
银行发放一笔10亿元的贷款，如果要维持资本充足率不变，至少要用1.1亿的资本金去匹配，剩下的8.9亿才可以额外通过外部的负债来满足。
这是过去近40年，特别是2008年金融危机重创全球金融体系后，全球整个银行体系运行中得出的基本结论。银行放贷需要约束，否则根本无法遏制其过度扩张的冲动。银行一旦经营失败，具有很强的负外部性，一旦倒闭，国家可能不得不动用纳税人资金来救助，从而引发道德风险。
一针见血地说，放贷企业，会在经济好的时候风控扩张拼命赚钱分红；一遇到大型经济危机，则被动躺倒，高喊着「大而不倒」，逼着国家出钱注入来买单。
蚂蚁集团，本质上干的也是通过高杠杆，撬动100倍的银行资金，放贷给社会边缘的弱势群体，赚取利差的生意。
举例来说，假如因为蚂蚁集团打着科技的旗号，而不是传统金融的实体，而不加以监管，那么放贷出去的利率是18%的年化收益，而资产证券化融资的成本只有年化4-6%的利率，那么一来一去的利差，就几乎是无本万利的12-14%的年化收益率。
再加上100倍的杠杆，那么年化绝对收益就能达到12-14倍。
以38亿元自有资金来计算，一年之内就能净赚456-532亿元。
再将第一年的净利润，转化为第二年的自有资金，再次进行40轮的资产证券化，循环往复地放贷，第二年再赚多少？你自己算。
然而，潜在的风险，都遗留给了借款消费者、在资本市场购买了资产证券化理财产品的投资者。
一旦经济波动，或者放贷不精准，引发了坏账，会形成连锁、放大的雪崩效应，从而给我们国家的社会稳定、金融系统，造成了毁灭性的打击。
如果马云以为不可能，那2008年美国次贷危机，就是最好的教育材料。毕竟，当年的美国购房者，还有房产作为抵押，那蚂蚁集团除了号称拥有虚拟的征信记录外，掌握了借款者的任何抵押资产吗？
放任蚂蚁集团在银行体系外野蛮生长、无限膨胀，带毒瘤的肌体扩大到一定程度，给我们社会带来的冲击，一定会高过2008年住房贷款次贷危机给美国的重创程度。
3
于是，主政重庆的黄奇帆，在2018年，初步对干着比传统银行更狂飙突进的放贷业务，却完全不受监管的网络放贷，进行了小试牛刀的监管。
限制ABS循环周转次数不超过4次；贷款资本金放大不能超过2.5倍不变；两个环节叠加杠杆比在10倍左右；
借呗、花呗的小额贷款公司主体资本金分三年增加至300亿元。
在初步监管之下，蚂蚁集团调整了资产证券化的循环次数，约束在4次之内，然而，刚刚把一个魔鬼关进了瓶子，又有一个魔鬼被释放了出来。
蚂蚁们找到了一家又一家银行，将自我放贷的模式，更改为和银行联合放贷的模式，或者把自我角色调整为所谓的：助贷。
根据蚂蚁的说法，平台充当的角色是征信、风险控制、消费场景，等，为银行提供服务，产生实际放贷的主体是银行。
也就是说，绝大部分资金不是自有资金，更不是基于自有资金循环放大的证券化融资资金，而是来自于银行的资金。
假如花呗、借呗的年化利率是18%，那么银行放贷出了资金，为资金成本和违约风险，得到的收益是4%-6%，剩下的无风险利率12-14%，全部由蚂蚁来吃下。
在新的合作模式中，蚂蚁通过轻资产、大数据的模式，几乎没有任何风险，完全是利润，而银行出具了海量的资金，只获得了可怜的4-6%的收益，承担的却是经济波动、借款违约的系统性风险。
放贷规模达到了万亿元级别，那么违约率的突然攀升，绝对不是借款人个体的因素，而是社会经济的整体性波动。
这种模式将再次放大金融风险，并且将这种风险，全部转嫁给国有银行和金融体系，危险程度不亚于100倍的杠杆。
根据最新的招股说明书，「蚂蚁集团」的2.15万亿元的信贷余额规模中，只有2%的资金是自有资金，98%的资金来自于4次循环的证券化产品融资、合作的放贷银行。
以蚂蚁平台10亿+的个人用户、8000万+的商家用户，在网络宣传、移动互联的病毒式裂变模式下，信贷规模还会爆炸式增长，会将所有银行卷入这套体系中去。
央行、外汇监管局、银保监会、证监会，早就注意到了蚂蚁集团的狂飙突进之举，正在事实上地绑架我国的金融系统和社会运行秩序，酝酿全方位的、系统性地监管措施。
然而，蚂蚁集团也有备而来，毕竟马云见过了大风大浪，才成为了今天的中国首富。
他一方面赶在监管新规处于征求意见阶段，尚未落地之时，全社会对蚂蚁的商业模式一知半解之时，火速在上海交易所的科创板、香港联合交易所，寻求IPO上市，圈钱到账，顺带让各路权贵资本变现，赚得盆满钵满；
另一方面，在上海外滩金融峰会上，面对着央行、财政部的多位主政官员，炮轰了监管体系，一哭二闹三上吊，要挟监管层对蚂蚁科技集团特事特办，甚至废除国际通行的监管协议：巴塞尔协议。
这才是马云演讲的真实目的。刀光剑影、指桑骂槐、表面是哭闹、实质是要挟。
加油门上杠杆后，在悬崖边奔驰，高速的无风险收益，全归企业所有；
坠崖的系统性崩盘风险，要借款穷人、银行金融系统、全体社会承担。
4
在本次外滩演讲，以及蚂蚁集团的IPO之前，花呗、借呗的广告，早就铺天盖地，在地铁、公交站、机场、人流密集的LED广场，循环播放，不断洗脑。
引发舆论强烈不满的是下面这则广告文案。
一个37岁的施工队队长，一家三口的日子，过得精打细算，捉襟见肘。
虽然凑不出几百块钱，但是为了女儿的生日，也要在花呗平台上贷款。
从表面上看，这则文案，以爱心为幌子，戳中了中年男人心中的软肋，再穷也要过一个仪式感的生日。
然而，广告传达出来的消费主义、道德绑架，却让人心生厌恶。
如果一个父亲，穷得连几百元钱都拿不出来，心里想的不是跟女儿坦白生活的不易，富有富的过法，穷有穷的方式，却要通过消费主义洗脑之后，借款而来的生日晚宴，才能表达出爱心，这不是爱心绑架，是什么呢？
一个高利贷的平台，不谈利率，不谈风险，却专门给你讲情怀，讲责任，讲关爱，讲体面，这本身就是赤裸裸的道德绑架。
他们弄出来各种消费的仪式感、促销节，已经赚的够多了，而现在，甚至想把一个穷人家庭未来的收入全部赚入囊中。
放贷就是放贷，和亲情不会有任何联系。
它只是想吸干穷人的最后一滴血，同时还让穷人感觉愧疚。
中国上一个，借钱给女儿过节日的父亲，杨白劳。这是旧中国著名的《白毛女》的故事。
我们新中国之所以要提及它，是因为新中国可以把「鬼」变成人，父亲不需要借高利贷给女儿过节日了。
然而，现在有科技公司不停地讲述这个故事。难道是要将自己化身成为新时代的黄世仁？
和此类似的借贷广告，还包括：
鼓励年轻人，借贷消费，游历到4个城市不断搬家；
连创业的九死一生都不谈，鼓励年轻人借贷创业；
鼓励尚未自食其力、养活自己的毕业生，借款环球旅游……
你在用花呗，给女儿过个生日；
我在用借呗，裸辞后旅行流浪；
他在支付宝，买了蚂蚁上市的战略配售基金；
我们都没有光明的未来。
但是，蚂蚁有，马云有。
5
本来，如果不是马云志得意满，得意忘形，蚂蚁集团的上市计划，就功德圆满了。
他的炮轰，终于让央行、银保监会，抛出了酝酿许久的《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》。
因为，已经到了忍无可忍，必须要强力监管的时候了。
国家重拳出击，将网络小贷业务纳入国家层面的监管，而不再纵容割据一方、水泼不进的野蛮生长态势。
A、原则上禁跨省展业；
B、个人单户网络小贷余额原则上不得超过30万元，不得超过其最近3年年均收入的三分之一；对法人或其他单户网络小贷余额原则上不得超过100万元；
C、在单笔联合贷款中，经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30%；
D、网络小贷注册资本不低于10亿，跨省经营网络小贷不低于50亿；
E、网络小额贷款通过银行借款、股东借款等融入资金的余额不得超过其净资产的1倍；通过发行债券、资产证券化产品融入资金的余额不得超过其净资产的4倍。
一夕之间，「蚂蚁科技」，终于要退化为「蚂蚁银行」，全面接受放贷业务的监管。
但是细细想来，让人后怕的是，蚂蚁集团和马云，作为业内人士，早就收到了《网络小额贷款业务管理暂行办法（征求意见稿）》的初稿，明明知道监管的重锤即将落地，他们却依然火速推动蚂蚁集团的上市。
如果市场不知情，在他们的宣传下，IPO上市之时，融资和定价的标准，就是高速成长的科技公司，市盈率可以达到50-70倍区间；
如果在监管新规落地之后，杠杆被打掉，放贷的规模被严格约束掉，就算市盈率不能降低到和传统银行一样的个位数，在原有的基础上，腰斩也不为过。
到时候，蜂拥而入的投资者，一旦买入「蚂蚁集团」的股票，就将迎来万劫不复的亏损境地。
所以，在马云被国家约谈、监管意见稿落地之后，蚂蚁的上市被再次暂停，股民们逃过了一劫。
然而，在蚂蚁财富平台上，被5只蚂蚁战略配售基金的广告砸晕了头的投资者，就没那么幸运了。
他们被蚂蚁集团的名头给忽悠晕了，不知道在战略配售基金中，只有10%比例仓位是可能配售在蚂蚁集团上，90%以上的资金是配置在A股其他股票上的。一旦买入，还至少锁定18个月，不得赎回。
蚂蚁的上市被否定了，几百亿的资金已经申购出去了，现在只能等待1年半的时间，在A股的泥潭里，买了个锤子，买了个寂寞。
6
长久以来，无论我们身处哪行哪业，总是对监管层，有着说不清、道不明的感情。
在人们的印象中，监管层总是给行业的发展，制定一条又一条的红线，画地为牢地约束着企业的扩张、市场自发的生机。
然而，最近这些年来，随着地产巨擘、科技巨头、金融大鳄，开始掌控着人们的衣食住行、社交娱乐沟通，他们渐渐露出了垄断者的獠牙。
他们开始推翻原有的市场规则，游走在创新和破坏的边缘，裹挟着产业链上下游的社会主体，绑架着上亿的用户。
屠龙少年，终成恶龙。
依靠市场自发调节的力量、行业的自律精神，根本无法制约他们。
能够制约他们的，除了国家的监管层外，别无他法。
在蚂蚁集团突破监管无限放贷的业务上，在否决蚂蚁集团突击上市的决策上，监管层展现了专业的能力、果决的魄力、前瞻的眼光。
现在的大多数人，体会不出来，重拳出击的监管层，为何要小题大做；
只有岁月的风云逐渐远去，未来以回顾历史的眼光审视今天，我们才能明白，当时的一诺，就是日后的千金。
转自 : https://mp.weixin.qq.com/s/cOzQZsKJZve7EMCBrsgfmw
方洋洋被虐杀：什么时候，法律开始欺负老实人了？
作者丨燕梳楼
我快点写，你快点看。
不然就来不及了。因为明天，就是德州中院发回重审的日子。
如果全民关注和监督，或许糊涂官就不会乱判葫芦案。
被长期虐待和殴打致死的方洋洋，也就不会白死。
这不是舆论绑架法律，而是法律总被愚弄。
01.
先来了解一下事情经过。
方洋洋，1997年出生，山东平原县人。
2017年7月，方洋洋20岁的时候，经人介绍嫁给了禹城的张某。
两家也算门当户对，都是穷的叮当响。但看到身材高挑的方洋洋，张某心动了。于是包括彩礼一共花了13万，高高兴兴把洋洋娶回了家。
回家一看，中看不中用啊，不仅精神有问题，还不能怀孕。
这问题可就大了，明摆着上当了啊。
然后张家就不干了，合着我举债娶来的媳妇，娶了个寂寞，不行，退货。
好容易“卖”出去的还能再退回来？方家当然也不是省油的灯。于是两家就吵了一架，一个说你骗婚，一个说离柜概不负责。
最终吵不过，只好又把洋洋带了回去。
从这一天开始，洋洋的噩梦就开始了。
张家怎么想怎么觉得亏了，自然看起洋洋来也就愈加不顺眼。开始是不给饭吃，后来发展到罚站殴打。而且是公婆和丈夫齐上阵。
特别是方洋洋的公公，一喝过酒就拿洋洋撒气。
就这样，洋洋在生不如死的虐待中过了半年。这半年里，她从反抗到害怕，从呼救到沉默，像个乖孩子一样顺从，但换来的却是变本加厉的摧残。
最终，她的生命定格在了2019年1月31日。
上午9点，洋洋因为刷锅慢了点，被婆婆拿棍子一阵猛抽。公公见状，也抄起棍子上阵，来了个“双打”。
打累了，公公让洋洋去杀鱼，洋洋趴那儿半天没起来，于是又一阵棍子落下来。
后来婆婆又让她去洗衣服，洋洋还是趴在那儿没起来，然后婆婆又来一阵狂风骤雨。
一天被轮番上阵殴打4次，这该是多大的仇多大的恨？
就这样，还不到22岁的洋洋被活活打死了。
中午吃饭的时候，没人叫她。
晚上6时，洋洋停止了呼吸。
当她表哥看到面目全非的洋洋时，眼泪夺眶而出。
可怜的洋洋，出嫁前160斤，短短半年时间就剩下60斤，她可是176的个子啊，最后瘦成了一把骨头。
更让人难过的是，全身伤痕累累，几乎没有一块好肉。
根据法医报告，不仅长期营养不良，挫伤面积更是达到43%！
这哪里是虐待，这明明是虐杀！
02.
我们再来法院是怎么判的。
长达一年之后（我不明白这样一个简单案件为什么会拖一年之久），2020年1月22日，禹城人民法院终于一审判决：
你也知道情节恶劣啊，可你怎么突然就话锋一转了呢：
从轻到底有多轻？
叛决书的最后，还特意彰显了法律的“温度”：
看到洋洋被虐杀，我哭了。但看到这个判决，我怒了！
就因为洋洋家只剩一个有精神疾病的老母亲，说因为他们家生活在社会的最底层，就可以假法律以天平，视人命为刍狗？
什么时候，法律这么欺负普通人了？
方家没人，不代表全社会都是瞎子！
第一，到底是虐待还是故意伤害致死？
事实非常清楚，在长期虐待营养不良的情况下，半天之内，先后数次用棍棒殴打，而且在其奄奄一息时仍未停止恶行，这难道不是故意伤害不是故意伤害致人死亡罪吗？
而且《刑法》第二百六十条也明确规定，采取长期虐待的方式来实现其犯罪目的的，不应按虐待罪来进行处罚，应依照刑法关于故意伤害罪或者故意杀人罪的规定定罪处罚。
哪一条哪一项，不符合故意伤害致人死亡的情形？
按此量刑的话，就应该处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。
退一步说，即使按虐待罪论，也应该处二年以上七年以下有期徒刑。
可咱们的一审怎么判的呢，最重的三年，算上已过去的一年，过两年就能回家了。最轻的判两年，缓三年，我的天，就是当庭释放呗。
你看，按虐待罪判也就算了，还取了个最低标准。
一刀捅死的是杀人，慢慢折磨死的是虐待？
如此糊人，怎么服人？
第二，被告人具有悔罪表现，无再犯风险？
这句话说的，让我有想打人的冲动。
先说悔罪表现，我想问问法官，悔在哪里？自首了？道歉了？
警是村干部报的，方家至今也未等到一句道歉。就因为拿了5万块钱安葬，就是悔罪的表现，就是从轻判决的理由？
洋洋是你们张家的媳妇，生是你家的人，死是你家的鬼，凭什么不让她入土为安？
这算哪门子补偿？
如果拿了10万钱，是不是就可以判决无罪了？
拿了100万，是不是还成学雷锋做好事了？
后一句更欠揍。什么叫无再犯风险？人都死了，还怎么再犯？
是不是还想鞭尸？
什么逻辑！
第三，附带民事赔偿合计42562元（已交纳）。
注意，这里用了一个括号。也就是说，前面那5万块钱还没用完，减去42562，合着方家还得退他们张家8000块钱呗。
方家养了洋洋20年，176的个头，160斤的体重，连丧葬费加起来才赔了42562，这么算来她生命的价值一天才6块多钱？
张玉环蹲了9700多天的冤狱，一天还赔偿550块钱呢！
这算哪门子赔偿，我看就是欺负洋洋娘家无人！
而且，此案不涉及个人隐私及国家秘密，为什么不是公开审理，剥夺方家参与诉讼的权利，程序严重违法，是谁作出的决定？动机又是什么？
如果不是媒体介入，方家还有发回重审的机会吗？
死去的洋洋，会不会真的就成了屈死鬼？
鬼并不可怕，可怕的是装鬼的人那！
03.
不管怎么看，这都是现代法治的悲哀。
就因为娘家无人，就可以草菅人命。就因为花钱娶来，就可以虐待致死。
在这场悲剧里，其实还有一个刽子手，那就是洋洋的父亲。
看到这张合影了吗？一家三口，怀里的孩子正是洋洋，旁边站着的是她的母亲杨兰，而那个像她爷爷的，正是她的父亲。
看起来，她的父亲比她母亲年龄至少大十岁。
正是这个1955年生的老光棍，据说是强奸了她有精神疾病的母亲，才有了后来的洋洋。
也就是说，洋洋出生这一年，这个老光棍已经42岁。
这也说罢了。在洋洋成长过程中，明知她精神有问题，作为正常人的父亲仍疏于爱护，致使其被村里其它男人强奸流产导致不孕。
其后故意隐瞒洋洋的精神病史，并把她作为牟利工具扫地出门，并拒绝接纳其回家，导致其在夫家受到残忍对待直至死亡。
从他收下彩礼的那一刻，就注定是个罪人！
所以，整个事件，洋洋从出生就注定是一起人间悲剧。
母不认，父不爱，嫁人后更是暗无天日。满身伤痛的她此刻也一定哀叹：
这一趟人间，不值得！
我们一直以为，在这个文明的繁荣的社会里，不会再有这样反人性的悲剧出现。
谁能想到，在那些阳光照不到的地方，竟然会有这么多魔鬼在敲骨吸髓？
都说法律更像人性的低保，是一种强制性的修养。她可以抑制人类埋藏在基因里的恶，同时给文明的bug打上补丁。
可为什么很多时候，我们赖以信仰的法律，却好像一点儿也看不起普通人？
难道，法律也可以打折，也可以自由量刑，区别对待，看人下菜？
欺负人的不是法律，是执法的人！
法律的意义在于公平和正义，更在于，维护弱势群体的基本权益！
有权的用权，有钱的用钱，有资源的用资源，而底层人民有什么？
他们的背后，除了法律，已经无所依靠！
当法律的信仰不在，一个社会的信用也就轰然坍塌。
最后让我们共同期待，明天的二审会有一个公正的判决。
善恶终有报,天道好轮回。
不信抬头看,苍天饶过谁！
生而为人，请你善良！
– End –
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/36ZWP-0VSjM1iq4-VIvKtQ
A股做空机制重大进展！(附名单)
1、全国社会保障基金理事会正式对自己管理的资金持仓，开展转融通证券出借业务，将通过4家券商代理开展该项业务。出借标的是社保基金理事会持仓的部分沪深300个股，其中两家代理券商分别是申万宏源和兴业证券。这是社保理事会首次出借其自身管理资金的持仓，给市场作为融券工具。
简单来说就是：社保基金要把自己持仓的沪深300成分股，借给券商，然后由券商借给想做空的投资者，进行融券做空。
本质上就是在为做空提供“弹药”！
A股一直以来的问题是，投资者想做空，但融不到券；现在社保基金把股票拿出来，可以大幅增加融券的来源。
对于A股，逻辑上自然是利空，特别是那些要被社保基金借出来、可以被融券做空的沪深300成分股。
根据最新的三季报披露的数据，“沪深300成分股中、前十大流通股东名单中包括社保基金”的公司，如下表：
另外还有没有进入前十大股东名单的，也不在少数。
但咱们要清楚一点：管理层的思路都是以稳为主！
为什么要选沪深300成分股？因为估值低、没啥泡沫啊！
目前沪深300成分股的平均市盈率只有14倍，就这个估值水平，整体上看，想去融券做空、去砸沪深300指数，恐怕还是很难的；但对于个别的个股，还是有可能的。管理层还是不喜欢市场不断的“造妖”……
综合来看，管理层搞这个事儿的目的，还是为了完善A股的做空制度。你愿不愿意做空、能不能把股价砸下去，那是一回事儿，但必须要能做空。
包括传过多次的T+0试点，也是说要从蓝筹开始试点，也是类似的求稳的思路。
做空机制和T+0，是A股接下来改革的重要内容，也是吸引更多外资进入A股的必备环节！
总体上看，管理层还是希望能平稳的推进A股的制度改革，不希望市场大幅波动。
所以，不必过度解读此事，对A股当前的走势也不会有什么明显的影响，市场还是继续维持箱体震荡的格局！
2、国常会要求按时间表抓紧做好区域全面经济伙伴关系协定落地实施国内相关工作。会议部署提振大宗消费、重点消费和促进释放农村消费潜力。会议确定适应消费升级需求支持“互联网+旅游”发展的措施。
会议指出，实施扩大内需战略，进一步促进消费。一要扩大汽车消费。鼓励各地增加号牌指标投放。开展新一轮汽车下乡和以旧换新，鼓励有条件的地区对农村居民购买3.5吨及以下货车、1.6升及以下排量乘用车，对居民淘汰国三及以下排放标准汽车并购买新车，给予补贴。二要促进家电家具家装消费。鼓励地方对淘汰旧家电家具并购买绿色智能家电、环保家具给予补贴。三要提振餐饮消费。鼓励餐饮企业提升菜品、创新经营。支持推介优质特色饮食。四要以扩大县域乡镇消费为抓手带动农村消费。
今天的会议提出了四方面促进消费的措施，最受关注的是汽车下乡，这与最新市场疯狂炒作新能源汽车所积累的人气有关。
但汽车下乡，并不是新能源汽车，在农村地区充电设施不完善的情况下，下乡的还是传统的燃油汽车，特别是国产品牌的小排量汽车。
10月份全国轿车销量榜如下：
可关注国产汽车公司：东风汽车、上汽集团、一汽轿车、广汽集团、吉利汽车、长安汽车等。
3、中国银行间市场交易商协会今日发布公告称，因涉嫌帮助永煤违规发债及市场操纵，协会对海通证券及其相关子公司启动自律调查。据记者了解，海通证券内部紧急开会应对此事，或将快速做出公开回应。
海通证券公告，交易商协会将对公司及相关子公司开展自律调查。公司将积极配合自律调查的相关工作，严格执行交易商协会《关于进一步加强债务融资工具发行业务规范有关事项的通知》的有关要求，并及时履行信息披露义务。
债券违约风波，先是施压银行股，现在又刮到了券商，明天海通证券承压。
2019年，券商债券承销排行榜如下：
前十的券商为：中信证券、中信建投、中金公司、国泰君安、招商证券、海通证券、华泰证券、光大证券、平安证券、中银国际。
房东让我滚出去
人生就像一盒巧克力，刚丢了共享单车押金，转眼连租的房子也没了。
创业是一个永恒的话题，在楼梯口抽烟的时候，在被老板骂的时候，在喝完酒吹牛批的时候。
昨天喝完酒，宝库突然问我，人们出来喝酒最大的痛点是什么？
我说是没钱？
他说错，是出来，咱们多久没一起喝了？
俩仨月吧。
跟之前比，频率大大下降，你知道是为什么吗？
为什么？
没钱只是次要原因，主要原因是，我们变懒了。懒不是一个坏处，马云发现人们懒得出门买东西，于是他创立了淘宝；福特发现人们懒得走路，于是他发明了汽车。懒是人类的生存动力，是创造之源。
我问宝库，所以呢，你准备发明一个什么东西？
他说，我准备开发一个叮叮喝酒，什么时候想喝酒了，就叮叮摇人，让别人带着酒和花生米到我家里来。
我觉得有什么地方不对劲，打断他说：这不就是送外卖吗？！
错，外卖员能跟你一起喝酒吹牛逼吗？我们送的不是外卖，是喝酒的体验，一条龙服务。
我问，你陪人喝酒收费吗？
收啊。
那你陪人喝酒的时候你自己喝吗？
喝啊。
那这不就是你上门，让人家请你喝酒还让人给你钱吗？你当人是傻子啊？！
宝库摇摇头说，你不懂，我们一开始先免费上门。咱们先把流量聚集起来，有流量就能融资，融资了咱们再补贴，做大做强，到时候咱们光卖酒都能把钱赚回来。
宝库的创业计划说得很大，我听得糊里糊涂，最后谁也没把谁说服，第1008次创业计划就此搁浅。
创业是很多人的梦想，因为大家心里都怀着一个当老板的梦。
但是创业也很难，而且是越来越难。
以前找不到班上，还能让爸妈出钱去开个小卖部，大富大贵不说，糊口总没问题。
现在想开店，一去问租金，心先凉下来半截。
租金贵是因为房子贵，房子贵是因为土地贵，土地贵……
熬过了租金这一关，你还要面对马云的淘宝，和王兴的美团外卖。
卖的东西太便宜覆盖不了租金，卖的东西太贵你的生意又会被互联网平台抢走。
实体店不容易，互联网也很难，按宝库的说法，做互联网第一步就是先赔钱。
按照这么说，我国互联网确实排名世界第一，因为不少人最擅长的是把一项生意做到不赚钱，内卷就是这么来的。
在这种环境下，就出现了一种全新的创业模式，那就是明明不挣钱，偏要假装自己能挣钱。
共享单车ofo就是一例。
一辆自行车两百块钱，骑一次五毛钱，每天骑十次，就收了五块钱，两百块钱可能四十天就赚回来了。加上维护成本，三个月就收回成本。而摩拜则需要2年才能收回成本。
这么算下来，ofo每天被骑5000万次，3年后做到2亿次，单日收入破亿，一年流水300亿起步。
等到2018年底ofo出事的时候，融资额高达13.5亿美元，从阿里借了17.7亿人民币，欠了36亿的用户押金，这些钱都烧干净以后，ofo仍然没有赚到钱。
ofo的残骸刚刚生锈，又出现一个蛋壳公寓。
截至今年年初上市，蛋壳公寓一共获得了7轮近60亿元的融资，其中刚刚被暂停上市的蚂蚁集团在2019年3月成为蛋壳公寓的股东。
但是上市仅仅过了10个月，蛋壳公寓就没钱了。
一边是房东收不到蛋壳公寓的租金，一边是租客退不回自己预付的租金。
钱都去哪了？
按道理讲，钱应该在蛋壳的资金池里面。
蛋壳公寓分别在2017年、2018年和截至2019年9月30日的9个月产生净亏损2.715亿元、13.697亿元和25.162亿元。再加上2020年第一季度亏损12.344亿元，这些亏损加起来有近54亿元。
再加上今年二三季度的亏损幅度，融资的资金已经消耗一空。
蛋壳还能够维持生命，就靠资金池了。
在2017年，蛋壳公寓有91.3%的用户使用了租金贷，2018年和截至2019年前9个月，这一数字分别为75.8%、67.9%，贷款金额分别为9.38亿元、21.27亿元、31.57亿元。
蛋壳公寓完了吗？
确实完了。
对于资金池来说，挤兑就是毁灭的开始。
最大的资金池就是银行，银行最害怕的事情不是没有人贷款，也不是没有人存钱，而是挤兑，因为钱一旦存进银行，就会被借出去，这个时候银行里的钱是不够还的。
如果破产传闻出现，假设所有人都来提钱，银行里的钱是注定不够还的。
昨天蛋壳公寓股价暴涨75%，放大来看，不过是漫长下跌过程中的回光返照，跟乐视和暴风没有什么区别。
即使是我爱我家接管，我爱我家也不会傻到把蛋壳公寓的负债一起接过来，最好的情况是，我爱我家接手蛋壳公寓的租约继续履行，最大化保证租客的利益，损失由微众银行、蛋壳公寓共同承担。
事已至此，很多人分析了很多原因，有人说是因为租金贷，也有人说是因为疫情，现实情况是疫情之前，蛋壳公寓并没有赚钱。
而且如果没有租金贷带来的资金池，蛋壳公寓可能撑不到今天。
因为蛋壳公寓目前最大的问题就是没钱，如果能够有足够的租金贷流进来，那么蛋壳也不至于连房东的租金都付不了。
而在监管政策上，2019年底设立的租金贷款占比不得超过30%的红线还有近两年的整改期，时间还很宽裕。
所以本质原因是，二房东这门生意和租自行车一样，压根就不是一门赚钱的生意。
房东把房子交给二房东只有一种情况，是自己找不到愿意付出更高价钱的租客。
如果房东找不到这样的租客，那么蛋壳是怎么找到的呢？
这个时候发力的并不是所谓的互联网和大数据，而是中介平台上无所不在的个人广告。
今年4月蛋壳公寓APP下架，分析师称影响的只是其20%～30%的获客来源。
至于剩下的70%的获客来源从哪里来呢？答案是中介人工获客，很多人租蛋壳公寓，并不是因为蛋壳公寓好，而是在找房子的过程中被中介成功营销。
也就是说蛋壳其实付出了两份成本，一份是房子空置+装修的成本，一份是中介提成。
再加上蛋壳与房东签订的是4～6年的租约，所以蛋壳还要付出房东对未来4～6年的期望租金。
租金涨不涨并不由蛋壳自己控制，取决于年轻人是不是租得起，而年轻人是否租得起得看公司开多少工资，公司开多少工资则看市场效益好不好，所以租金和房价不一样，是否上涨是一门玄学，本质上来说属于蛋壳与房东之间的博弈。
蛋壳唯一能控制的就是利用与房东之间的信息差，找到愿意付出更高价格的租客，这种能力我们称之为流量。
正如我们前面所提到的，蛋壳并不具备流量入口，租客都是蛋壳拿钱堆出来的。
把这些东西统统囊括到自己的房租里面，无疑是进一步压缩自己的利润空间。
一项本就不赚钱的生意雪上加霜。
饶是如此，蛋壳的讲故事的能力还是值得一学。
蛋壳天使投资人、董事长沈博阳在一次采访中表示：
维修、装修、保洁，这些东西有可能都变成我们的增值服务提供给用户。从某种意义上讲我们的平台会变成一个生活服务入口，而且非常深度。
而在今年年初招股书的“战略”部分，蛋壳是这样写的：
租户每天在公寓里待10个小时以上，这就是巨大的机会。蛋壳计划强化并扩展其生态系统：嵌入其他第三方服务提供商，提供更大范围的服务来更好地服务租户，并探索新的变现机会，如智能家居、搬家服务、金融与保险服务，及新零售和其他本地服务。
这种讲故事的手法让人想到了乐视，原谅我，生态化反这四个字实在是太经典了。
又让人想到了WeWork，专门从事于办公租赁的WeWork也是凭一句“我们要做第一个实体网络”，骗走了孙正义的44亿美金。
WeWork路演的时候，金融、保险、智能家居这些字眼也都在他们的PPT上。
看到这些创业者讲故事的手法都慢慢趋于一致，我们有理由怀疑，如今互联网上存在一种专门哄骗投资人的创业课程。
这种课程的目的就是教大家写商业计划书，来欺骗更多的蚂蚁集团和孙正义，赚不赚得到钱其实都是其次，图个热闹才是真正的目的。
只是租自行车的人和租客不小心变成了韭菜。
我借此向宝库求证，他说他确实刚拼了一个创业课程，教人们如何实现财富自由，三人成团，每人一元。
来源：老斯基财经（ID：laosijicj） 作者：带刀斯基
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