监管要求大型银行控制房贷规模,新增涉房贷款占比降至30%以下!有银行呼吁客户提早还款。(2020年9月)

最近一系列政策的目的就是希望水流能够更多的向新基建流动,降低流向

传统基建的份额。

“房住不炒”政策下,房地产金融政策仍在收紧。

9月27日,三位银行业人士向21金融圈记者表示,有大行收到通知,监管机构近期要求大型商业银行压降、控制个人住房按揭贷款等房地产贷款规模。此外,部分银行反馈个人按揭贷款额度紧张,以腾挪房贷额度。

一位大行人士表示,监管年初就有要求,本年度新增涉房贷款不能超过全部新增贷款的一定比例,这一比例或为30%左右,但未见到发文。另一城商行人士表示,央行要求大行压低按揭贷款等房地产贷款余额,但未见到相关发文。但也有另一家大行总行人士表示,该行内部讨论了信贷规模,但对贷款结构暂无有新的要求。

根据记者测算,若新增房地产贷款占比降至30%,该比例水平大致相当于2015年房地产去库存政策推出之前的比例水平。房地产去库存政策后,房地产贷款新增占比自2015年的30.6%,猛增至2016年的44.8%,到2019年末降至34.0%。 

“金九银十”仍控房贷 

“金九银十”本是楼市旺季,但部分银行信贷额度紧张。

9月27日,有广州按揭公司人士反馈称,目前农行、邮储、招行等个人按揭贷款额度比较紧张,部分LPR基准利率加点20BP的放款较慢,LPR加点30BP仍正常放款。

今年楼市受新冠疫情影响,上半年大幅下降,疫情之后,房地产销售迅速回暖。根据国家统计局数据,1-8月,全国商品房销售面积98486万平方米,同比下降3.3%。8月单月销售额同比增长27.1%,增速继上月后再创近两年新高。部分城市销售已经提升,8月北京商品住宅销售面积99.3万平方米,环比上升48.5%,同比上升了84.2%,创下2017年以来单月销售面积的新高。

在楼市销售有所火爆的情况下,一些银行反而呼吁客户提前偿还按揭贷款。

9月27日,有在深圳的持有按揭贷款的人士表示,近期收到按揭贷款银行短信通知,呼吁客户提前还贷,银行为个人贷款提前还款有了绿色通道,办理房贷提前还款业务可享受免等待一个月、即时办理服务。

究其原因,“要压降涉房贷款规模。”一位华南地区大行人士表示,包括个人按揭贷款、房地产开发性贷款,监管对涉房贷款规模增长有要求,如果其他贷款增速规模跟不上要求,涉房贷款就需要腾挪规模。一位华东城商行人士表示,去年以来的监管合意贷款中,对涉房贷款规模占比一直有要求,增速不能太快。

近三年,银行业涉房贷款占比不断下降。去年全国新增涉房贷款占比约34%,今年上半年,受疫情影响,占比下降至约24.7%。

此前银保监会主席郭树清表示,2019年与2016年相比,房地产贷款增速下降了12个百分点,新增房地产贷款占全部新增贷款的比重下降10个百分点。

21金融圈记者根据央行《金融机构贷款投向统计报告》数据测算,2019年全年,人民币房地产贷款全年增加5.71万亿元,占同期人民币各项贷款增量的34.0%。2020年上半年,人民币房地产贷款新增2.99万亿元,占同期人民币各项贷款增量的24.7%。其中,2020年上半年,房地产开发贷款新增约7500亿元,个人住房贷款新增约2.29万亿元。 

突发!监管要求大型银行控制房贷规模,新增涉房贷款占比降至30%以下!有银行呼吁客户提早还款。

多家大行新增涉房贷款降至30%以下 

根据21金融圈记者统计,2020上半年,六大国有银行的新增房地产贷款占比均有所下降。除了中国银行,其他国有大行的新增涉房贷款占比均已调整至30%以下。

2020上半年,中国银行新增涉房贷款共3563.15亿元,其中房地产业贷款1236.64亿元,个人住房贷款2326.51亿元,新增涉房贷款占全部新增贷款的36.68%,为六大国有行中新增涉房贷款占比唯一超过30%的银行。

虽然新增涉房贷款占比仍高企,但与2019年相比,中行的涉房规模已有所压降。2019年年末,中行新增涉房贷款6165.79亿元,占全部新增贷款的49.35%,占比居六大国有行首位。到2020年6月末,中行新增涉房贷款规模减少2602.64亿元,占比下降12.66个百分点至36.68%。

建设银行新增房地产贷款占比最低,占比下降幅度也最大。2020上半年,建设银行新增涉房贷款3798.99亿元,占全部新增贷款的26.18%,与2019年年末6020.35亿元的新增涉房贷款相比,占比下降22.38个百分点。

其他国有大行中,工商银行新增涉房贷款3624.28亿元,占全部新增贷款的29.85%,比2019年年末下降16.86个百分点;农业银行新增涉房贷款3220.59亿元,占全部新增贷款的27.11%,比2019年年末下降14.02个百分点;交通银行新增涉房贷款1176.13亿元,占全部新增贷款的27.66%,比2019年年末下降11.42个百分点;邮储银行新增涉房贷款1564.5亿元,占全部新增贷款的30.86%,比2019年年末下降11.58个百分点。

突发!监管要求大型银行控制房贷规模,新增涉房贷款占比降至30%以下!有银行呼吁客户提早还款。

股份制银行的新增房地产贷款情况则分化明显。招商银行、浦发银行、兴业银行、平安银行4家股份行的新增房地产贷款占比超过30%,其中,浦发银行占比高达49.31%,平安银行占比更是突破50%。

具体来看,浦发银行新增涉房贷款1036.28亿元,其中,新增个人住房贷款771.69亿元,新增房地产业贷款264.59亿元。新增涉房贷款占全部新增贷款的49.31%,与去年年末相比上升3.92个百分点。

平安银行占比最高,上升幅度最大。根据统计,平安银行新增涉房贷款963.25亿元,占全部新增贷款的52.01%,与去年年末相比上升5.06个百分点。

光大银行的新增涉房贷款占比虽也有所上升,但在股份行中仍占比最低。2020上半年,光大银行全部新增贷款2093.58亿元,其中新增涉房贷款473.29亿元,占比22.61%,与去年年末相比上升4.63个百分点。

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地产金融严监管态势继续

监管层面,房地产金融仍维持“严监管”态势。此前,银保监会表示开展30多个重点城市房地产贷款专项检查,住建部和央行也发布房地产企业融资“三道红线”要求。

9月14日,银保监会银行检查局副局长朱彤在新闻通气会上表示,“房住不炒”政策得到有效贯彻。持续开展30多个重点城市房地产贷款专项检查,压缩对杠杆率过高、财务负担过重房企的过度授信,加大对“首付贷”、消费贷资金流入房市的查处力度,引导银行资金重点支持棚户区改造等保障性民生工程和居民合理自住购房需求。保障性安居工程贷款余额稳步增长,房地产金融化泡沫化倾向得到有效遏制,助推房地产民生属性逐步回归。

7月24日,国务院在深圳召开房地产工作座谈会,提出房地产信贷要“稳住存量、严控增量”,并首次提出建立“房地产金融审慎管理制度”,“房地产金融”监控上升到了制度层面。

8月20日,住房城乡建设部、人民银行联合召开房地产企业座谈会,形成了重点房地产企业资金监测和融资管理规则,也就是业界所谓的“三道红线”新规,即剔除预收款后的资产负债率大于70%,净负债率大于100%,现金短债比小于1倍不得融资。除了三条红线,拿地销售比不高于40%,连续3年经营性现金流为负,需要对拿地资金来源等做出解释。

银行授信政策如何调整

梳理各家银行2020年半年度报告,其对房地产金融有所调整。详情如下:

  • 工商银行:

继续强化房地产行业分类管理,商业性房地产领域进一步加强城市分类管理,重点支持符合调控政策导向的刚需普通商品住房项目,积极稳妥推进商业性租赁住房融资;强化保障性住房领域政策合规管理,从严控制商用房开发融资和商业性棚户区改造融资,审慎把握房地产并购融资。

  • 建设银行:

积极落实国家房地产调控政策要求,严格执行差别化住房信贷政策,通过大数据分析、风险预警模型等手段,优选贷款投放的区域、合作企业、合作楼盘和客户,支持居民家庭合理住房需求。深入推进住房租赁战略。

三大战略之一的住房租赁战略:深化住房租赁综合服务平台应用,提升平台活跃度,为政府监管、公租房管理、市场化房源交易等提供更好服务。

截至6月末,住房租赁综合服务平台累计上线房源超过2300万套,注册用户2310万。与广州、杭州、济南等11个试点城市签署发展政策性租赁住房战略合作协议,向试点城市提供包括金融产品支持、房源筹集运营、信息系统支撑等一揽子的综合服务。以旗下建信住房为载体,积极开展存房业务,盘活社会存量闲置房源,加大社会租赁房源供给。创新金融服务,扶持租赁企业规模化、专业化发展,保障房东和租客的权益,维护租赁市场平稳运行。积极参与国内首批住房租赁企业股权交易服务试点,探索为住房租赁企业获得权益性融资的新模式。

  • 中国银行:

严格落实国家房地产行业调控政策,执行差异化个人住房贷款政策,重点支持居民家庭首套自住性购房需求。

  • 农业银行:

积极贯彻落实国家房地产调控政策,支持居民合理自住购房需求,个人住房贷款业务实现稳健发展。截至6月末,个人住房贷款余额 44217.31 亿元,较上年末增加 2593.00亿元。

  • 招商银行:

按照“稳步投放、结构调整、限额管理”的总体策略,动态优化内部信贷政策。截至报告期末,本公司境内公司房地产广义口径风险业务余额5821.40亿元(含实有及或有信贷、债券投资、自营及理财非标投资等业务),较上年末增加738.09亿元,其中,境内公司贷款余额3256.20亿元,较上年末增加413.57亿元,占本公司贷款和垫款总额的7.23% ,较上年末上升0.42个百分点,主要投向优质战略客户,严控战略客户名单外增量投放。

截至报告期末,境内公司房地产领域资产质量良好,不良贷款率0.21%,较上年末下降0.15个百分点。2020年上半年,房地产领域监管政策持续收紧,受疫情影响,部分中小房地产企业现金流压力加大。展望下半年,本公司将持续对房地产客户及区域资产结构进行调整,聚焦中心城市和战略客户,继续保持房地产领域资产质量的稳定。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/HMNRon7VmuHNip3mcU2A8Q

今年冬天(2020年)印军将遭遇一场灾难

596927图,阅读大约需要8分钟。

文章首发于猫哥的视界(maogeshijue)

我在历史文章《抗日战争比你想象更残酷》曾经讲述了一场力量悬殊的战役,在关家恼战役中八路军集中了2万大军结果打了几天却啃不下一支500人的日军小部队。

这场战役的失利不是八路军不够英勇,而是当时中日国力差距太大,日军在装备、训练、后勤等各个层面都全面碾压当时的中国军队。

这种全方位的差距在战场上表现的就是——八路军兵力有40倍的优势都无法弥补双方战斗力的差距。

一个工业国与一个农业国的差距就是这么大。

中印实力差距大

我们回到中印边境对峙的主题。

中印边境对峙看上去形势很紧张,但是这场仗很难打得起来——原因很简单,双方实力差距实在是太大了!

我们不谈中印综合国力的差距,不谈中印军事装备的差距,就算是后勤补给层面,中国军队也全面碾压印军。

战争打的是什么?

战争打的就是后勤!

后勤补给水平决定了战争的模式与烈度。

比如1962年中印战争,我军通过人挑马拉囤积了一年多的物资打了一个多月就消耗殆尽,所以不得不在大胜之后匆匆后撤。

后勤囤积的物资就决定了这场战争只能是有限的战争。

今天中印双方后勤补给水平的差距是全方位的,这种差距之大类似于抗日战争中日军队的后勤差距——一旦爆发战争就会让双方战斗力有天壤之别。

下面我们从后勤补给各个层面来对比中印军队的差距。

1  吃什么?

第一,吃什么?

我们来看看印军。

据印度媒体报道,印军野战部队的早餐只有一些和辣椒、土豆一起吃的大饼,洋葱和咖喱炒鸡蛋已经成为最好的“奢侈品”。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

印军早餐

(来源:社交网络)

午餐也是一样的大饼,只不过是使用麦粉和面粉制作而已,菜品也都是一些蔬菜,包括南瓜、花菜、土豆和胡萝卜,根本没有一点肉的影子,依旧还是扁豆汤,这些对于驻扎在寒冷高海拔地区的军队而言,营养是远远不够的。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

印军午餐的主要食品(南瓜、土豆、青椒、咖喱一锅烩)

(来源:社交网络)

唯一能够让印军改善伙食的就是鸡蛋了,但是据印度媒体报道,印军士兵要吃上鸡蛋需要在后勤储备充足的情况下,如今就连这些食物印军都很难吃到了。

印军目前已经开始征用民用卡车来运输物资,但是这一路运输不仅路途远,而且路况也非常不好,再加上印度一些地区已经开始连续降雪,这又加剧了印军后勤补给的难度(这些问题我们后面来讲)。

所以目前就连印军精锐部队聚餐,一杯热水都难以保障。

最近有印度士兵在社交媒体发布照片抱怨前线伙食太差,他们只能靠啃食坚硬的大饼充饥,而收到的物资冻得结结实实,果汁直接冻成冰块,拿刀都砍不动,令人哭笑不得。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难印度士兵抱怨的伙食照片

与印军相比,我军战士的伙食供应就高不止一个档次。

前几天,央视军事频道发布了一则视频,主角是可以在海拔4500米高原作业的新型全自动主食加工车。

在官方的介绍中这么写道:

海拔4500米,可全域机动、全地形展开的新型全自动主食加工车亮相西藏军区青藏兵站部的高原演训场。

该车能自备可供7日用量的面粉、水和油,仅一人操作,每小时就能生产面包1200个。有了它,野外驻训的官兵们也能吃上现烤的小面包!

这种主食加工车不但能烤面包,还能迅速提供4菜1汤2主食1水果的热食,几百官兵的主食很短时间就能迅速制作。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

今年6月以来,我军专门在青藏高原做了一场后勤保障演练。当时媒体是这样报道的——

自6月份以来,我军多兵种多个单位继续在高海拔地区举行实战化演练。

近日,西宁联勤保障中心某保障旅,与陆军76集团军某合成旅在海拔4300米的陌生复杂地域,举行了一场跨军兵种联合保障演练。

在76集团军某合成旅合成营实兵演练期间,参演官兵长时间以干粮充饥,为保障官兵在饮食方面营养摄入均衡,这个合成营的指挥员向西宁联勤保障中心某保障旅发出了热食保障需求。

西宁联勤保障中心某保障旅物资营接到命令后,迅速派出8名炊事员,并启用多台野战炊事车,炊事员密切配合,在80分钟内完成300人次的热食制作。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难(来源:中国军视网)

所以,我军在青藏高原已经具备了给一线官兵提供热食的系统供应能力。

但是中印边境有些对峙地点根本不通公路,那么,这些主食怎么提供给一线官兵呢?

这个问题当然难不倒中国这个拥有齐全工业体系的国家。

我们用无人机送餐!

从吃的层面中印两军对比很鲜明。

印军:冻得如同石头一样坚硬并且缺乏营养的野战口粮。

我军:4菜1汤2主食1水果的热食。

3  穿什么?

第二,穿什么?

据印度媒体报道,印军为高原部队提供了足够御寒的“厚实衣物”

这个“厚实衣物”其实只有三层:第一层衣物是内裤和一件深色夹克,第二层是一件绿色夹克和另一套裤子,第三层也是最外层是白色夹克和裤子,再配上特制的鞋,还有多层手套和袜子。

我不知道这个只有三层的“厚实衣物”能否抵御喜马拉雅山脉冬季零下40度的气温,有懂行的朋友可以来说一下。

我军高原部队当下装备的衣物堪称琳琅满目无所不包。

比如高原作训服装套装包括防寒头套、保暖作训服、轻便防寒保暖作训大衣、吸湿快干内衣裤、保暖绒衣裤、羽绒保暖棉衣裤、保暖棉背心、防寒外手套、防寒毛巾袜、圆边作训帽、防眩光眼镜、防蚂蟥迷彩皮肤衣、作训内衣、绑腿和多功能保温水壶,共15个品种。

通过品种搭配、组合穿着,可满足高原高寒、高温高湿以及寒热大跨度交叉等不同地域环境被装保障需求。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

高原作训服装套装

(来源:腾讯网)

另外我军高原部队装备的衣物不是普通的民用产品,它们科技含量很高。

我们以07式防寒作战靴为例。

中国07式防寒作战靴与羊毛毡相比保暖性更优,同等保暖量的情况下重量只有羊毛毡的1/3。厚度只有羊毛毡的2/3左右。

有良好的防风效果,即使在大风天气也能够阻挡寒气的侵袭,使得战士作战能力大增。

采用特殊的加工方式制成的无数微孔,这些孔的直径远小于最小水滴而大于气分子,因此能够防止水从外界渗入鞋内同时又使鞋内水汽能迅速排出,保持了鞋内部的干爽。

特殊的外底花纹设计使之在前后和左右两个方向上都具有优异的防滑性,即使在冰雪路上也不容易摔倒,而且不会夹泥。有了这一特点,中国07式防寒作战靴可以适应多种复杂作战环境。

4  住什么?

第三,住什么?

印军:在中印边境对峙的印军目前主要用野战帐篷、睡袋来解决居住问题。并且在帐篷内装备有煤油炉与太阳能发电板。

(来源:新浪

用帐篷与睡袋来解决一只大军在高原地区长期驻扎的居住问题是有巨大风险的。

因为高原地区到了冬季不仅气温会低至零下数十度,而且高原地区气压太低,这些对人的生命都构成极大的威胁。

今年6月在加勒万河谷的冲突中为什么印军死亡高达数十人?

部分印军是掉落湖中冻死,另有部分印军是因为脑部受伤在高原低压的情况下死亡。

有趣的是,受伤被俘的印军却没有一个死亡。

为什么?

因为印军部队非常缺乏高原吸氧设备。

而我军则不存在这些问题,我军不但在一线部队配备了便携式高压氧气舱,更在后方兵营驻地设置了专业医院水准的高压氧气舱治疗室。

所以,即使我军(或者被俘受伤印军)有脑部受伤,立刻就能得到及时有效的治疗。

所以,在高原地区驻扎,是否配置安全可靠的吸氧装备是非常重要,仅此一项印军就与我军差了八条街。

下面我们来看看我军高原部队居住条件

过去我军在高原驻扎一般采用预制营房,现在更先进的移动营房替代了预制营房,这个移动营房条件比帐篷不知道要好多少倍。

移动营房

(来源:搜狐网)

移动营房里,火炉、电视、电话、煤气报警器等一应俱全。抗寒保暖、干净整洁、卫生舒适,即使在最严重的暴风雪天气,这个移动营房内也能保持15度的气温。

有记者为了了解高原一线官兵居住条件亲自夜宿海拔4300米的一个驻训营区,“移动营房”内温暖舒适,氧气昼夜供应不断线,各类生活物资保障与营区差别不大。

移动营房比普通集装箱活动板房更结实、耐用,其外层覆盖的伪装网由高科技材料制成,具有隐身特性,适宜野战环境。

另外“移动营房”采用“小高窗”设计,并在窗外堆上沙袋,使其在紧急情况下能作临时掩体使用,具有战备功能。

至于重要的高原制氧设备,我军更是堪称装备齐全、无处不在。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

便携式高压氧气舱

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

营地的高压氧气舱治疗室

(来源:解放军报)

在边防公路沿途还建有“制氧站”,方便过往官兵及时吸氧补充体力。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

(来源:中国军网)

除了移动营房与制氧设备,我军前线部队还装备了各种野外生活装备。

2002-48式野营淋浴车

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

2002-1080多功能净水车

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

2012型环保流动洗手间

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

野战急救车

(来源:中新网)

与我军阵容豪华的装备相比,印军就像是一群叫花子。

5  印军后勤保障

通过上述最基本的衣食住行生活装备的对比我们可以看出,中印两军在后勤装备水平上确实不是一个层次。

这些差距就是中印两国综合国力、工业制造能力差距的具体体现,正是由于这些差距,不但导致中印两军后勤装备差距极大,而且后勤供给能力也有极大的差距。

我们还是先来看看印军的后勤保障情况。

媒体报道印军在中印边境集结了20万大军,实际上这个20万大军是印军在整个西部边境(包括巴基斯坦)集结的军队数量,真正在中印边境集结的印军兵力大致有4万人。

那么,要维持4万大军对峙每日要消耗多少物资呢?

现代军队对物资的消耗是非常惊人的。

以美军的作战为例,越南战争时,美军单兵日消耗量为117公斤;海湾战争时,美军地面部队单兵日消耗量达到了200多公斤,其中装甲部队单兵日消耗量达到了500公斤。

正常情况下印军消耗当然达不到美军标准,但是印军驻扎在高原低温地区,在冬季每日需要额外消耗大量个人取暖与机械化装备维持运转的燃油,从这个角度来看,印军每日消耗物资应该不低于美军在海湾战争中的消耗。

但是考虑到前线只是对峙,弹药消耗不大以及印度这个民族开挂的特性,所以我们按照最低标准考虑印军的物资消耗水平——

假设印军每日个人需要消耗50公斤物资(这里就不单独考虑印军装甲部队的消耗水平了)。

每人每日50公斤,4万人一天就是2000吨物资,冬季按照180日计算,印军需要36万吨物资,据《今日印度》报道,印军已经在前线囤积了15万吨物资,缺口就是21万吨。

那么,在这个冬季印军能给前线输送21万吨物资吗?

恐怕不行。

为什么?

首先说一下印方的交通线,印度有一条全世界公认的最危险的公路之一—Zojila Pass。

从图片中我们可以看到部分路段甚至没有完全硬化,但这条公路恰恰是印度从平原地区往中印边境输送物资的最重要的战略要道。

比如下图中的蓝圈便是印军大后方的列城,列城再往前不远就是楚舒勒,楚舒勒就在班公湖旁。原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

按:以上资料来自于知乎用户银发的芝加哥,在此感谢。

大家知道上述描述是啥意思吗?

意思就是印度平原到中印边境最重要的公路有部分路段是根本没有硬化的土路!

从列城到中印严重对峙的楚舒勒也是一条没有硬化的土路!

冬季降雪对于土路就是一场噩梦!

因为土路是不可能进行除冰除雪操作的,否则一定对道路造成不可逆转的伤害,积雪在白天太阳下有时还会融化成翻浆路面,彻底无法通行。

公路不行那么空运行不行呢?

还是不行。

虽然印军在列城有机场,在楚舒勒也修建了临时前线机场。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

印军楚舒勒机场

但是高原机场使用有极大的限制,我国在阿里地区修建的机场是全国亏损最严重的机场,即使在天气好的时候也只有上午半天时间能够起降,而且承载量也只有平原机场的40%不到。

所以印军依靠列城、楚舒勒机场在冬季运输少量物资是可能的,要运输几十万吨物资绝无可能。

在公路运输困难,空运杯水车薪的情况下,印军为了保障前线后勤供应,只能想方设法采用最原始的手段来弥补。

其一就是动用人力运输物资。

目前印军在边境地区开始征召大量的搬运工,仅在锡金地区就计划征召至少600名搬运工。

后勤供应是印军长期的短板,所以人力输送成为印军后勤供应的重要手段,几十年都如此,每年印军都要为高原边防部队征招大量的搬运工。

其二,印军准备动用畜力来运输。

(来源:中国青年网)

人力+畜力是最原始的后勤供应手段,这样原始的手段能在寒冷的冬季给前线4万印军运送几十万吨的物资吗?

用脚指头想也不可能啊!

按:为了准备1962年中印反击战,我军在西藏地区动员了数万人以及大量牲畜运输物资,足足准备了1年多才囤积够1万多军队打一个月低烈度战争的物资。

6  我军后勤保障

我军后勤保障却完全不存在印军的问题。

西藏地区到中印对峙边境有一条219国道,班公湖边上的日土县到对峙第一线也有道路,我们的道路都是沥青铺装道路,在冬季通行几乎不受影响。

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西藏219国道

(来源:新浪网)

即使冬季天降大雪,我们只要出动铲车、专用除冰车就可以迅速铲雪除冰。

我国的基建能力真的是完全碾压印度啊!

另外我军还装备了第三代重型战术军车(HMV3),这款战术军车专为高原复杂路况设计,不但发动机很给力(高原低温低压环境很考验发动机性能),而且可以轻易通过碎石、积雪、涉水等各种复杂路况。

原创 | 今年冬天印军将遭遇一场灾难

第三代重型战术军车(HMV3)

(来源:新浪网)

今年6月以来,由于中印边境形势紧张,我军在高原地区多次组织实战化演练,这些实战化演练除了实弹射击之外,还演练了在实战状态下我军后勤保障能力。

比如在7月份,西藏军区某部在海拔4000多米的昆仑山脚下,展开了一场多要素应急综合保障演练。 

此次演练内容涉及运输投送、物资储供、卫勤救治、装备维修等多项保障要素,全面检验部队全天候、全地域、全要素模块化综合保障能力。

位于昆仑山脚下的演练场含氧量不足内地的60%,参演官兵克服恶劣自然环境带来的影响,在规定时间内精准完成热食保障、空地联合投送、群车加油、防敌袭扰等10余种科目的演练,展示解放军强悍全面的高原保障能力。

这场应急保障实兵演练对标实战,仅仅在运输保障单元的物资派遣任务中,就设置了复杂路况、车队遇袭、组织反击和装备维修等多项任务。

以复杂路况为例,运输单元需要一次通过碎石、涉水、连续弯道等12个模拟实战路段,每个路段都考验着驾驶员的应急能力和心理素质。

不要小看这种实战演练,这对印军就是一种强大的震慑——

我军具有这种强悍的后勤保障能力,你有吗?

有本事你也拉出一只部队给我演练一下你的后勤保障能力?

7  军事笑话

以上就是在中印边境对峙双方后勤装备与后勤保障的情况。

印军不仅在后勤装备与我军差距极大,更在后勤保障层面存在巨大的隐患。

说实话,我一点也不担心在这个冬季印军会挑起战争,就印军那种低劣的后勤保障水平,很难相信印军有发动战争的本钱,印军后勤部门能维持前线士兵不冻死、装备能启动都千难万难!

拿人力+畜力与我们重型战术军车拼后勤保障能力就是一个天大的笑话!

可笑印度高层被狂热的民族主义情绪绑架,不顾双方巨大的实力差距,在边境谈判中屡屡提出不切实际的强硬要求。

大家现在也不要急,印度不撤军,今年冬季我们很可能看到史上最奇葩的军事笑话——

印军因为后勤补给跟不上大概率将发生大规模的人道主义灾难——也就是说,我军不发一枪一弹,印军就很可能自行崩溃了

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深陷死局的优酷: 这世界很(残)酷

陆续被切割了音乐、文学、游戏业务后,如今的“阿里大文娱”名存实亡,似乎叫做“阿里大视频”才更熨贴一些。

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文:Lonely Planet
公众号:饭局见闻
在长视频圈里,有个奋斗的链条:
芒果TV希望战胜优酷排名第三;优酷希望打败爱奇艺回归第一阵营;爱奇艺希望成为中国的Netflix;而Netflix希望真正实现长期盈利。
在这个链条的顶端,刻着所有长视频媒体的2个共同期盼:
1、用户具备忠诚度,一旦成为会员,终身矢志不渝地续费;
2、版权价格低廉,不再因为争夺版权内容的采购,而成本过高导致亏损。
 
可惜,这两个期盼分别在Bilibili以及抖音身上实现了,前者用户的忠诚度以年计算,后者短视频模式则摆脱了高成本的版权费用,而这些都与长视频暂无关系。
今天要谈的便是夹在这长长链条中间,深陷死局的优酷可以如何“活下去”。
一、越来越小的阿里大文娱
当然,优酷的人提起优酷的时候,口中所讲的不是“优酷”,而是“阿里大文娱”的大生态。
只是,阿里大文娱正在以肉眼可见的速度,变得越来越“不大”。去年6月,原先属于阿里大文娱的UC、阿里音乐、阿里文学都被重新划归到了创新事业群,仅仅剩下优酷、阿里影业、大麦与互动娱乐。
而就在上周,根据《晚点 LatePost》报道,阿里游戏业务所属的互动娱乐事业部(灵犀互娱)整体升级成为独立事业群,与阿里大文娱平行了。
这意味着,阿里大文娱仅仅剩下优酷、阿里影业与大麦了。切割了音乐、文学、游戏业务后,如今的“阿里大文娱”名存实亡,剩下的优酷、影业与大麦,将其叫做“阿里大视频”似乎更熨贴一些。
这不由令我想起被阿里公关调侃为“不去开茶馆就浪费了单口相声天赋”的王兴在2020年5月28日的断言:

深陷死局的优酷:  这世界很(残)酷

在互联网行业里,高频的产品对低频产品具备降维打击的优势,无论是在用户规模还是盈利前景上皆是如此。这也意味着,在剩下的“优酷、阿里影业、大麦”资源中,优酷成为了当之无愧的领头羊,将负责“阿里大视频”的继续突围。
然而,优酷自身却是泥菩萨过河。
二、优酷的未来一片漆黑
长视频在未来前景暗淡,似乎成为共识。
为了简明扼要地说明这个问题,不得不提一下视频的生态问题。其实视频平台很简单,就是要做好两件事情:提供更多丰富的内容,让更多的用户来观看;前者付出版权成本,后者收获广告收益与会员收益
这二者相辅相成,却在成本端相互矛盾:丰富的内容需要大量的资金,大到通过广告与会员无法覆盖成本,所以腾讯爱奇艺优酷一直在亏损,巨额亏损。
而短视频平台却解决了这一冲突。
首先,在提供多样性内容方面,短视频借助用户上传、MCN的制作的海量内容为基础,用智能推荐算法进行优胜劣汰,导致每一天都有大量的优秀视频呈现出来,而且几乎不存在版权费用。
原本以为用户过了新鲜劲以后,内容上传会减弱,从而用户又将回归到制作更为精良的长视频上。但要命的是,这种内容创造的商业模式被抖音、快手跑通了,他们借助直播带货、短视频植入的形式,让视频上传者找到了盈利模式,使其有动力持续地进行创作。短视频平台需要付出的不再是金钱,而是“流量扶持”这种低成本的资源。
与之相反,长视频的内容获取一直需要付费,而且是付出高昂的版权费用,因为更精良的内容需要更大牌的制作团队、更大牌的演员,而这些都是需要高溢价的稀缺资源。
也就是说:抖音快手的做法是,请来无数只随机敲打键盘的猴子,最后用算法推选出随机敲出《红楼梦》的猴子,而爱奇艺优酷等需要找的则是曹雪芹。很明显,曹雪芹既昂贵,又打不过无数只的猴子。
其次,短视频的短、精、准的特点,让用户更加高频更加长时间的使用,在“高频降维打击低频”的规律中,长视频的用户常常忘记打开长视频。
很多朋友表示,有时候一部剧看着看着就忘了继续看下去了;一个综艺倘若中途有事走开了,后续便很难有动力继续观看;一部电影在2个小时的观看时长中,也需要不断快进了。
在这种观看习惯的改变下,越来越多的用户开始在抖音快手上看起了电影电视剧。用10分钟的电影讲解视频,来取代2个小时的观影时间,似乎是一件很划算也很高兴奋度的事情。
这种情况并不少见,有一天在朋友圈便看到一个状态:

深陷死局的优酷:  这世界很(残)酷

高频产品碾压低频产品,为此我之前提过一旦长视频通过会员模式盈利,短视频平台将迅速进击抢占长视频份额。
这两点是所有人可以直观感觉的长视频的致命伤,也是优酷的致命伤。这不由得令优酷陷入深思:熬到最后,成为了爱奇艺又如何?
三、掌门人樊路远的挣扎
 
优酷深陷死局,却一直有着盘活全局的野心。
2019年12月,阿里大文娱换帅樊路远的时候,我便格外关注优酷的战略举措,我很希望从优酷身上看到长视频如何在这种“三国杀”的局面中立足发展,亲眼见证一个教科书般的商业案例。
 
樊路远早有预见此事之艰难,在上任之初谈及“优爱腾”三国杀的局面时提到:优酷起码需要2年的内容沉淀时间,至于谁能最终胜出,这个答案需要5年才能真正沉淀下来。
可惜,近两年过去了,优酷的行业地位在继续下降,业内人聊起优酷的时候不无惋惜,而其整个团队的战斗意志也在不断下降。
 
如果用一个词来形容优酷,那“迷惘”二字当之无愧。

 

 

近两年过去,樊路远的方针政策也逐渐浮出水面:
第一:对外,提出B2B2C的分成合作模式,降低版权支出。
 
樊路远伊始,与40多家行业头部制作公司闭门会,提出B2B2C的分成合作模式,并且给优酷及阿里大文娱的定位是“店小二”,开启了技术、宣发、内容三个板块的全面打通。当天樊路远表示,“我希望优酷能够成为大家(内容方)营销宣发、品牌运营、用户运营、多元化商业变现的一个综合平台。
 
那天看到这个新闻后,我跟朋友说,这种战略下,优酷恐怕没有希望。这件事情无论如何包装,说白了,都是借助阿里宣发的资源,想便宜点拿版权;然而优质的节目方根本不会接受这种合作。因为优质的节目版权当下依旧是一个卖方市场,刺裸裸的金钱交易,最后还是出钱多的拿走版权;至于分成模式,顶级的制作方更不会接受。
此外,这种战略思路还透露着一个想法:优酷在内容端的支出将进一步收缩。(自己少花钱购买,通过共同运营来事后分成,共担风险)
 
而这种深究这种战略的出发点,无非是:没有找到可行的模式,切换成“超长待机模式”,等待长视频平台的恶性竞争结束,在这期间挣扎着“活下去”。
 
第二:对内,强调优酷的不可替代性,守住优酷的集团地位。
 
优酷的第一阶段政策采用“守”,没有什么令人惊喜的地方,优酷的市场份额也一降再降,日活用户大概是爱奇艺的1/3,很难再说自己是视频平台第一阵营了。既然在对外市场上受挫,优酷似乎开始搞起了“花样文章”,开始对内进行公关:很多采访的内容中,经常看到强调“大文娱是阿里的精神内核”,提到“大文艺提高了阿里体系的商品售卖效率”。
换句话来描述樊路远的执掌思路:优酷对外走不通商业模式,只能对内讲讲关联交易。这也侧面提醒了优酷进退维谷的窘境。
目前来看,前有腾讯爱奇艺,后有抖音与快手,中间还有B站与芒果,优酷似乎死路一条。
那么,深陷死局的优酷难道只能坐以待毙吗?
在此,我希望给出一个答案。
四、优酷的“这世界很残酷”
如今打开优酷,它的slogan依旧是:这世界很酷。
首页是中规中矩的视频编辑推荐,中规中矩的“猜你喜欢”,机械地买剧投综艺,然后再卖会员卖广告,一切井然有序,一切都在温水煮青蛙。
 

深陷死局的优酷:  这世界很(残)酷

在“发现页”,优酷采用快手的双屏排版,点击进去采用抖音的竖屏切换模式,有着一堆堆剪辑水平低下的短视频,这些短视频与抖音、快手推荐的内容质量有着天壤之别。
这就彷佛两个世界的折叠,第一屏是昂贵却少有头部独家的电影综艺电视剧,第二屏是极烂的自媒体短视频。
 
优酷呈现的两个世界一点都不酷,如同“酷”这个字本身也时过境迁不再酷了。这个事实伴随着一个令人可怕的数据:优酷的用户正在老去,新鲜年轻的人群正在遗弃优酷。
 
这种绝境,让我想起了关于因特尔的传奇CEO安迪格鲁夫的那个著名午后谈话:1985年的一天,迪格鲁夫与公司董事长兼CEO的摩尔讨论公司困境。他问:“如果我们下台了,另选一位新总裁,你认为他会采取什么行动?”摩尔犹豫了一下,答道:“他会放弃存储器业务”。
安迪格鲁夫说:“那我们为什么不自己动手?
 
 
五、大刀阔斧,再造一个新优酷
 
优酷其实也可以自己动手,再造一个新优酷
在我看来,既然抖音快手终将侵蚀长视频,不如自己动手,走出跟抖音快手的差异化的短视频路线,先改革掉长视频的行业。
那么,优酷可以选择什么样的路线切入呢?
当年爱奇艺如何切入视频平台:用高清、优质版权内容切入;
当年搜狐如何立足于视频平台:用美剧立足,加之早年的搜狐自制;
一个内容有鲜明特色汇集的平台,可以以小带大,最终用“高频需求”带动“低频需求”,考虑到优酷土豆曾经的UGC的辉煌,结合长视频的优势,一切豁然开朗。
 
在我的构想里,这条路线便是:精品短视频——影视综短视频。
这个构想有其市场可行性:
1、抖音快手有相当大部分的内容是:电影解读、综艺爆笑片段、电视剧速览。这也是区别于大家日常所抨击“无聊没营养的短视频”,成为相对优质的短视频内容。既然都是打发无聊的时间,为什么不顺便看些更精良的短视频内容。
流行在视频用户之间的微妙的鄙视链条大体是:“我今天看了一部电影”-“我今天追了一部剧/综艺”-“我今天刷了一个小时抖音”
优酷可以强化,将其变成:我今天看了50部电影/30集综艺/10
2、这一部分的内容,优酷可以做得更好。因为优酷本身拥有诸多的内容版权,在很多剪辑的时候不用加入令人聒噪的背景音乐,为此,优酷需要的只是吸引优秀的剪辑选手加入即可,这是第一步,也就是再造一个“西瓜视频”。
等等,这不就是去年炒得熙熙攘攘的短剧短综艺么,后来不是不了了之了吗?
完全不同,区别在于是找猴子,还是找曹雪芹。自己投入大量金钱打造短剧短综艺,就好像一开始就去寻找曹雪芹一样,终究无法打败数量众多的猴子。
六、新优酷的破局“阳谋”
商业最难之处在于动态博弈,但优酷可以将其做成“阳谋”,令竞争对手束手无策。
 
在内容供给端,我建议可以分三步走
第一步:补贴影视综的剪辑者,按照播放量进行补贴,与其花1个亿买一部一般般的电视剧,不如用来奖励10万个影视综的剪辑内容,这将积累新优酷的第一波内容“猴子”。有了数量众多的猴子,智能推荐算法才有用武之地,用户粘性才能初步建立。
 
第二步:将影视综的剪辑短视频进行拓展,将MCN制作的情景短视频、有趣的真人秀视频进行拓展引入,成为第一步的“影视综短视频”的内容拓展。这将令“猴子”的数量变得更加庞大,更重要的是为第三步埋下伏笔。
 
第三步:最关键的一步,构建商业闭环。
第一步、第二步算是用钱推着起步,但这并非长久可行的商业模式。现在抖音快手上有诸多的自媒体/MCN费尽心思想一夜爆红,然后接广告,但残酷的实际情况是绝大部分的自媒体人没有收入。
 
这时候阿里的优势就出来了,提供植入产品的供应链,让商家在店铺页可以选择一键参与短视频植入推广,点击后将在其店铺介绍上加入“酷”的标志,店主设定推广的关键词,由自媒体人/MCN领取任务,最终按照播放量进行结算。
更为理想的方式是:自媒体人/MCN机构在拍摄过程中本身需要用到什么道具,可以直接淘宝搜索(前期作品比较符合淘宝的中小商品,后期火了可引入天猫品牌商品),选择带有“酷”标志的商品即可进行合作。
 
这样,就用优酷撬动了阿里的资源,让自媒体人在上面跑通商业模式,产生源源不断的内容,再结合推荐算法进行推荐。优酷便当之无愧成为了阿里大文艺的领头羊,甚至可以成为阿里集团的领头羊之一。
 
自媒体/MCN在成名之前享有收入模式,优酷将吸引来越来越多的猴子,从创作源头上截流未来优秀的内容生产者。而后,优酷再从这些内容生产者中挑选最优秀的进行投资制作,将其扶持成曹雪芹。
同时,在用户端战略分可以两步走
第一步,用优酷的长视频导流用户观看短视频。
1、优酷的APP直接改版,而非重新再做一个APP,改版之后直接简化成2屏,第一屏依旧是长视频;第二屏则直接进入长视频浏览页面,废除双屏模式。
 
2、解决横屏与竖屏观看观感的差异问题,推出超级高清短视频,提升短视频用户体验,主打“品质,高清”的概念。
 
3、在优酷的长视频播放页下方,直接改为推荐短视频,而非直接推长剧,基本思路是:推荐相关/类似视频-用户感兴趣后可以点击观看全片。
 
 
第二步、打造精品“影视综”短视频集合地的概念。
1、围绕此事运营成短视频界的奥斯卡,各种活动将产生最佳短剧,新锐导演等等,再由优酷提供更大的平台支持,让从业者更得到尊重,强化优酷的主打“精品短视频”的定位。
 
2、如何吸引用户呢?假如:抖音代表堕落,而优酷代表着品味呢?
期间对应宣传,不知道看什么综艺,不知道看什么电视剧,不知道看什么电影,又不想看一些无聊脑残的短视频?可以来新优酷刷高质量的精品短视频。
这样,用户打发时间的时候也多了一个选择:是选择沉迷于无营养的抖音短视频,还是选择高质量的新优酷短视频呢?
打造精品影视综短视频,帮创造者打通阿里的供应链体系,构成短视频盈利的商业闭环,这将是优酷最可行的阳谋
 
版权更为丰富的腾讯、爱奇艺傻眼了,因为剪辑的短视频可以完美规避版权问题,让优酷跳脱出高昂版权费用的恶性竞争;此外,爱奇艺腾讯抖音快手也难以抄袭,因为没有哪一家视频媒体背后有阿里巴巴那样成熟而广大的供应链系统,满足最广大内容制作者的需求。
此打法若成,优酷便是阿里集团当之无愧的领头羊。
而优酷的棋局,似乎也只剩这一种打法

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最扎心的买房真理!

人都有个陋习,就是由于做不到,而产生厌恶。但事实却是,你厌恶的人和事,其实都比你强。

逃避,是没有用的。试着理解、接受,并付诸行动,才能成为赢家。

楼市里,同样如此。能让你进步的道理,往往都是最扎心的!

1

9月23日,上海发布政策开始抢人。要求很高、范围很窄,除了清北复交同华之外,就是双一流的硕士和全国的博士才可以直接落户上海。这说明什么,说明想要留在上海,就得上顶级大学,想上顶级大学,就得买学区房。

普通小学、普通中学考上顶级大学的概率有多低,大家自己心里有数!

2

根据上海抢人政策,未来上海每年比现在至少额外新增3-5万以上的优秀毕业生。去年上海新房二手房共成交31万套,在这个基础上每年再新增5万套刚性需求。上海房价能保证不大涨就是仁至义尽了!

3

我在8月10日的原创《抄底上海楼市的窗口,即将关闭!》里警告过大家:2020年将是未来上海房价最低的一年。你可以不信,只要你愿意承受这个代价!

4

现在鼓励生育效果不佳,但是各地抢人效果却十分显著。抢的人越多,楼市越有希望。自己生的孩子还得花钱培养,直接抢来的人进门就是接盘侠。

增量不足的情况下,大家都在抢存量,这个游戏能玩多久,我也不知道。我只能告诉你:越是人才扎堆的城市,才越值得你去扎堆!

5

9月21日,高层又增设了北京、湖南、安徽3个自贸区,目前全国已经有多达21个自贸区了。但是我只想说:所有自贸区的政策,对房价上涨都毫无帮助。没有自贸区,该涨还是涨,有了自贸区,该跌还是跌。

不要去买炒作自贸区概念的房子,即使房价涨了,也根本不是因为自贸区,而是它本身就有这个潜力。

6

在大城市里,是房子选择你,所以烂房子也能卖出去;而在小城市里,是你选择房子,所以好房子也卖不掉。

7

如果你是有志向的年轻人,或者打算将来要去一二线城市发展,那么,千万不要在三四线城市留下贷款记录。

有钱就全款买房,没钱就让父母兄弟姐妹贷款买房,实在不行就借钱买,当然不买才是最明智的选择。一旦有了贷款记录,未来你在大城市买房将更难,因为首付会很高。

千万别把自己宝贵的处女贷浪费在不值得的城市!

8

我并不是鼓励大家都要在一线城市活成狗,而只是客观的建议应该尽量把资产留在一线。没必要非把房产和工作生活捆绑在一个城市,置办一线的房产,同时在二三线工作生活同样可以获得这个国家的红利。

9

买房不要问父母意见,只需要向父母要钱。

45岁以上的中老年人买房逻辑都有严重缺陷,不懂户型、不懂潜力,不懂地段、不爱贷款、只爱热闹,往往是一套房子住到死。两代人的代沟,在买房置业上表现的更加明显。

10

世间最好的房子,就是站着够不着,跳起来刚上车的房子。这句话一定要永远刻在自己脑子里!

11

什么样的房子,未来会砸在手里?答案就是:动迁安置房、80-90年代的高层塔楼、郊区无学区老破小、远郊普通别墅。

这四类房产,投资一定要避免,自住的话,根据预算自己看着办。

12

高层电梯房,宁买顶楼不买底楼;多层楼梯房,宁买底楼不买顶楼。

13

决定房价高低的因素排名:学区>稀缺景观>产业>规划>房龄。

14

年底买房,年初卖房。这是永远不变,永远有效的真理。任何城市都适用。

15

我曾经说过,未来各城市的调控大概率不会再彻底放松,那么最珍贵的东西就是房票和贷票。所以,未来买房换房,都要争取一步到位。

16

同一板块内,买不起最贵的小区,就买最新的小区。贵不一定涨的快,但是新一定涨的快。

17

如果是二胎家庭,必须购买重点学校的学区房,而且最好是9年一贯制或者小学初中双学区房。两个孩子用一个学区房,相当于房价5折。

两个孩子都读菜小,你家族翻身的希望会非常渺茫。

18

所有限制新房和开发商的调控,都是忽悠人的调控。只有对二手房交易开始调控,才是动真格的调控。

增加土地供应、打击捂盘惜售、规范茶水费和摇号作弊、控制宣传舆论、整治房产中介,这些都是假动作,根本起不到降房价的作用。只有开始限购限贷限售,增加二手房交易税费,才是真正调控的开始。

19

9月11日,贝壳研究院发布了北京业主换房数据研究报告。报告显示:2020年1-8月,北京业主置换后,面积从78平增加到96平,增加了18平米,总价从472万增长到588万,增加了116万。我知道北京二套房首付高达6-8成,但无论如何,这种置换水平都是极为失败的!

不论在哪座城市,任何一次置换都必须要将总价提高50%以上,低于50%都是浪费。比如你卖掉500万的房子,至少要买进750万以上的房子,卖掉1000万的房子,必须要买进1500万以上的房子,这是最低限度。

因为,现在很多城市都有限贷限售,置换一次的时间成本、税费成本、利率成本、融资成本都很贵。低总价的频繁交易是最愚蠢的表现。

20

房价涨跌的顺序是新房先涨,再带动二手房上涨,新房下跌,二手房就同步跟跌。所以,假如你发现你家周边的土拍地价越来越高,新房越开越贵。那么恭喜你,你家的二手房也要涨了。

以上逻辑全国范围内都适用,唯独北上深是特例,因为北上深已是严重的二手房存量市场,房价涨跌只和调控有关,和新房市场没有直接关系。

21

美联储在9月17日议息决议中宣布将维持联邦基准利率在零利率的水平不变至2023年。其它发达国家也已同步跟进。目前全球已经彻底进入了低利率时代。

我国降准降息是放缓了,但是距离加息还有十万八千里。所以,对于个人来说,现在是加杠杆时代,而绝非去杠杆时代。

22

30岁之前或单身人士,月供不能低于收入的70%,在你最没有压力的人生阶段,此时不负债,更待何时?

30-40岁婚后,月供不能低于家庭收入的60%,在保证基本生活品质的前提下,尽量少存款,多贷款。

40岁或孩子开始读书之后,月供控制在家庭收入的40%以下。此时需要赡养老人,培养孩子。天有不测风云,人有生老病死,保证生活质量,尽量活的体面。人到中年,已经不适合拼尽全力。

23

如果你或者家人名下有一套没有贷款的全款房,那么千万不要浪费这个优质资源。你可以用它抵押融资,获得足够资金以后改善生活或者再投资。

切记要始终让自己处于合理负债之中,在月供没问题的基础上,坚决不能有全款房烂在手里贬值。

当别人都在努力降低首付,获得杠杆的时候,手握全款房的你,其实已经被抛弃!

24

租房住有两个原则一定要坚持:30分钟通勤距离和租金占比月收入30%。

25

房租的逻辑和房价的逻辑完全不同。房租和学区、房型、面积、楼层、南北通透、采光、朝向、容积率、停车位都没有关系,租金贵贱只与装修高度相关。以上所有条件全都不具备,但只要装修看着新,就可以租出好价格。

所以,提高租金只需要你凤变冰。采用安全但是廉价的材料和家具家电翻新一下,就可以大幅度提高租金。比如,同样是上海内环内的一室户老破小,老式装修租金也就4000元,而只要新装修的就可以直接租到7000元。你花3万元重新简装一下,10个月就能回本。这条适用于学区房挂户口的朋友和投资客。

26

所有小白都有个误区:攒钱十年功,买房十分钟。

用1%的精力和时间去购买90%的家庭资产。然后把大量的时间用在附加值低的地方,比如天天研究股票,看K线图,玩抖音、在拼多多上买廉价商品,2个小时逛淘宝砍价省下10块钱。

小白买房,至少需要提前半年开始做功课,学习政策、学习融资、学习选房。否则,入一次坑,也许你10年工资都填不起来。

获取有价值的买房知识,有且只有两条途径:一是自己被坑过,二是看到别人被坑过。

27

首付必须凑,千万不能攒!靠攒钱是永远买不了房的。只要工作稳定,收入稳定,银行给贷款,就要凑首付买房。

很多刚踏入社会的年轻人都有个误解,就是指望通过升职加薪达到人生巅峰。梦想通过工资来发家致富,这是天下最大的笑话!

买房是可以通过自身努力就能实现的,而提高收入通常和你的努力毫不相干。

人生最大的悲剧就是:企图通过努力工作实现买房梦!

28

我老婆的表妹,这个月刚刚被保送至上海交大硕博连读的硕士一年级。她来我家吃饭时,我告诉她如果将来想留上海,找老公就两个选择:外地有钱人或者有两套房以上的上海土著。千万不能找一个外地一穷二白的帅小伙。虽然残酷,但这就是现实,过来人对后浪最切肤的忠告。

29

很多大咖都在鼓吹房子无用论,看似鸡汤,其实是毒鸡汤。屁股决定脑袋。

对马云来说,房子就是一根葱,但对普通人来说,房子才是我们鲜活的人生。作为老百姓,除了买房可以绑定这个快速分化的社会不被抛弃,还有什么可以做到呢?

30

追求稳定是我们的父辈这一代人在特定历史环境下的产物,在他们那个年代,没有户口就没有粮票,没有单位就没有房子,没有编制就没有一切。而现在还坚守这一切的人,其实已经成了社会的底层。

所以,千万不要抱着守旧的思想,片面追求稳定的工作,因为月薪5000的稳定会浪费你美好的一生!

我知道很多人会说,小城市生活滋润安逸,大城市有的商品小城市同样也有。的确是这样,但是在小城市里永远只能是一个终端的消费者,而绝不可能成为一个前端的生产者。

只有生产者才能创造财富,消费者永远都是屌丝。

只有大城市才有孕育生产者的可能性。比如滴滴、摩拜、美团、饿了么、电子竞技、娱乐、文化、影视等等,这些行业只能在一线和个别二线城市才能发展壮大起来。拿房产自媒体来说吧,能做到大V级别并且具有全国影响力的号只可能出现在北京、上海和深圳这三个城市,其它城市一概不行。

城市大了,才有无限种可能性。你的任何一种特长和能力,都有可能转化成一种行业和产业。任何一种怪癖和爱好,都有可能被某些公司赏识和重用。

只有从消费者变成商品、内容、服务的生产者,你才能登上财富的列车。让别人花时间、花金钱来购买你的产品,你才能实现财富积累。而这个平台和眼界只有大城市才会有。

安心在小城市里做个消费者,一辈子都很难再翻身!

  本文原创作者:柯谈(个人微信:linco_kk)
  微  信  公 众 号:柯谈地产观(ID:lincokk)

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上大学之后,你每月可以占国家1万的便宜

想占国家的便宜,是一件很难的事。
你这辈子,也许只有一次机会可以光明正大的占国家便宜,那就是上大学。
每多一个学生上大学,国家都要大亏一笔钱。
网上有些谣言,说国家多招大学生,是为了赚家长们的学费,以便激活经济。
靠5000元/年的学费来赚钱?真是荒谬可笑。
亲,你知道幼儿园的学费多少钱么。
在中国,你可以5000元/年上清华大学这样的名校,但5000元/年,你连街头最便宜的私立幼儿园都上不了。
很多人经常疑惑,为什么幼儿园的学费这么贵。
按教育难度分,幼儿园<小学<中学<大学,学费也应该按这个顺序进行排列才算正常。 

上大学之后,你每月可以占国家1万的便宜

但现实生活中的收费标准是小学<中学<大学<<幼儿园。
大学的教育水平和收费标准,理应远高于幼儿园,也符合民众的常识,但现实中恰好反过来,幼儿园远高于大学。
这里面的差距,就是国家对教育的补贴。
中国对大学的补贴和扶持,力度大的让人难以想象。
国家对一个清华学生投入的经费补贴,达到了每年42.5万元之巨。
而合工大拿到的经费补贴,也达到了每学生每年5.3万元。
但这些学校收的学费,都只有5000元/年。 

上大学之后,你每月可以占国家1万的便宜

当然,国家投入到学校的经费补贴,不完全是用于学生的,经费≠投入学生经费,有一部分是给教授们做科研用的。
但一半的经费用于学生,这个比例还是有的。
下面看证据。
你考上985大学,国家会给你天文数字般的补贴。
你考上211大学,国家会给你很高很高的补贴。
你考上一本和二本,拿的补贴也不少。
平均下来,每个月国家都会在你身上砸5000~10000元,向上取个整,所以我标题写了1万元。
但哪怕你考上最差的高职高专,国家也会给补贴,生均投入在1.2万元/年以上。
但对于大学生来说,如果一年只补贴1万多元的话,那远远不够覆盖教育成本。
所以很多民办的三本,自负盈亏,但国家允许其自定学费。
迫于生存的压力,对学生的收费提高到了一万多元,甚至三五万元/年。
中国的大学就是这样,越烂的大学,学费越贵,同样违背了市场规则。
这里面的原因,还是因为国家投入补贴的不同。
如果国家完全取消对大学的补贴,那中国的大学学费,将会昂贵到一个让普通人目瞪口呆的地步。
中国没有顶级的私立大学来体现教育领域的市场规则,但美国有。
让我们看一看,私立大学的学费,会高到一个什么样的程度。
美国普通私立大学的学费,平均为35,676美元/年,而具体到常青藤名校,文科在4~5万美元之间,理工科在5~6万美元之间。
我这有一张图,里面是美国那边统计的平均学费。 

上大学之后,你每月可以占国家1万的便宜

为方便大家阅读,我找了个翻译软件,粗粗的帮大家翻译了一下。 

上大学之后,你每月可以占国家1万的便宜

除此之外,宿舍费也很贵。
中国大学的宿舍费是1200元/年,折合100人民币一个月,而美国大学的宿舍费大约在500~900美元/月左右。
这样的宿舍漂亮肯定是漂亮,但中国学生住不起,哪怕500人民币/月的收费标准,也不会被中国所允许。
中国只允许100元/月的大学宿舍存在。
除此之外,美国大学还有食堂收取的餐费、各种杂费,以及生活费用。
综合下来,要五六万美元/年,很多美国人都负担不起。
美国财政部曾公布过一组数据:
如果你税前5万美元,那么你会比全美国70%的人收入高。
如果你税前10万美元,那么你会比全美国90%的人收入高。
整个美国的平均家庭年收入,税后也就是5万美元,夫妻两个人一整年不吃不喝,也只够一个孩子的大学费用而已。
所以在美国,助学贷款非常流行,勤工俭学也非常流行。
根据美国教育部的数据,美国大学生平均每人拥有3.6万美元的贷款债务,5%的学生拥有10万美元以上的债务,超过一半的美国学生,到30岁的时候才还清助学贷款。
而在中国,助学贷款已经近乎成为了一个摆设。
在大学新生里发现符合助学贷款标准的贫困生太难了,每发现一个都会被辅导员视若珍宝,手把手的帮他申请助学贷款,然后直接走绿色通道,还天天给他送勤工俭学的兼职信息。
辅导员要做点成绩评先进不容易,求求这位贫困生你配合我一下。
符合贷款条件的人不多,哪怕申请成功了,也就5000元/年而已。
对今天的中国人来说,5000元/月压力很大,5000元/年真的不算太大压力。
纽约市长曾发推特,吐槽自己生活压力大,快支付不起两个孩子的学费了,被全美国网民一阵怒喷,因为纽约市长的收入高达22万美元/年,远远超过大多数美国人。
然后纽约市长给民众们算了笔账,首先22万美元的年入是税前的,要扣除很大一笔个人所得税,税后的才是自己的。
然后女儿上高中,每年学费+杂费为5.5万美元,儿子上耶鲁大学,每年学费+杂费约7万美元,自己还要养家,实在是撑不住。
我查了一下,耶鲁大学的学费为5.1万美元/年,住宿费为0.67万美元/年,食堂餐费为0.55万美元/年,书本等杂费为0.32万美元/年。
再加上一点个人开销,确实需要差不多7万美元才能保证纽约市长儿子在大学的基本生存。
所以在美国,没人觉得幼儿园的学费很贵,因为大学的学费更贵。
教育是一件很昂贵的事情,从古至今都是。
在古代,只有地主阶级才有资格给孩子请私塾先生。
在现代,以美国为例,大学每年耗资7万美元,高中每年耗资5.5万美元,小学初中每年耗资三四万,幼儿园每年耗资两三万美元,这才是正常的教育投入标准。
美国人的收入确实比中国人的高,平均家庭年入高达5万美元,折合35万人民币,中国的平均值就惨不忍睹了,总理说过6亿人月入不超过1000人民币。
北上广深混到最顶尖10%的那批家庭,才堪堪跟得上美国的全国平均值。
但就算以美国人那么高的收入,绝大多数人也负担不起如此恐怖的教育费用。
别说大学,初中和高中的费用都负担不起。
大多数美国人只能选择免费或低收费的公立学校,用快乐教育的办法混到高中毕业就完事了。
而真正的精英阶层,用天文数字的教育费用,确保了自己下一代的竞争优势。
美国的顶级名校,本身收取了校友会的大量赞助,就这还要收五六万美元的学费,折合35~40万人民币/年。
中国的一本大学及以上,假如政府不补贴,学校要实现盈亏平衡,至少至少也需要12万/年的费用,折合下来一个月收你1万块,一点不夸张。
如果这你都嫌贵,那你想一下,在没有政府补贴的幼儿园领域,很多私立幼儿园都要收1万/月了,北京甚至出现了5万元/月的不可理解级幼儿园。
是建造一个顶级幼儿园的难度大,还是建造一个顶级大学的难度大?
幼儿园可以收1万元/月甚至5万元/月,那大学应该收多少钱一个月?
顶级幼儿园收你5万元/月,清华也收你5万元/月,不过分吧。
一本大学收你1万元/月,合情合理吧。
二本大学收你5000元/月,很便宜吧。
如果真这么收费,大城市的精英咬咬牙还能上,穷困山区的孩子可真的是一辈子无出头之日了。
但我们今天,上大学只要5000元/年,其余的钱,国家出。
十年树木,百年树人,对教育的投资是人类一生中最划算的一笔投资。
这笔钱本该你自己出,但如今国家帮你出了,这就是占便宜,而且是占每月1万元的大便宜,从你踏入大学校门的那一刻开始算起。
但是,你必须先考上大学,国家才会给你这笔补贴。
所以我经常教育家族的后辈,一定要好好学习,一定要考上好大学。
不为别的,就为占国家的这笔大便宜,考上的学校越好,占的便宜越大。

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