深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?

即将过去的2019年,微信公众号领域被认为红利期已过,能让业界振奋的案例不多,但是,一个名为「半佛仙人」的公众号,凭借尖锐犀利评点国内大大小小互联网公司(名人)、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。

 

「半佛仙人」的推文几乎篇篇在5000字以上,互联网内幕、股票、网贷、非法集资及各色灰产,都是它细考研判、输出干货的对象。

 

这种“深度剖析”的内容模式,让「半佛仙人」在一年内粉丝从零增长到60万。因为它从业内人视角,揭露了普通人在上当受骗之前很难知道的坑,而在过去,业内人更喜欢靠信息不对称,利用这些坑来割韭菜。

 

我们先来看几段「半佛仙人」的典型写作:

 

最近被爆出资金链断裂,疯狂裁员的某连锁生鲜电商,其实就是因为管理层疯狂吃采购吃的太多了,窟窿太大补不上。

 

整个采购体系都是自家人,从农产品原材料,到门店装修物料,到地推物料,到办公耗材,到顾问费,每个环节都有大量的吸血鬼存在,连旗下门店的流动资金都不放过,导致虽然天量融资,但依然难以继续。

 

采购,永远是最肥的,这是一个真理。

 

字字劲爆。

 

「半佛仙人」公众号后台数据显示,它的常读人数达18万之多——在公号普遍打开率不足3%的现状下,高达30%的粉丝对「半佛仙人」推文翘首以盼。

 

与此同时,擅长揭人底牌的「半佛仙人」也承担着压力,它的主动删文率高达60%。上文引用的“咳血的独角兽”系列共5篇,目前只剩下1篇。

 

新榜公号回采数据显示,「半佛仙人」现存97篇文章里,平均获得1792个“在看”。

 

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注:不含已删除文章的在看数据

 

上周,「半佛仙人」运营创作者“半佛”就坐在我对面,公号有一系列亮眼数据,他淡定地说:“说不骄傲那肯定是假的,我开心得都要跳起来了,但还是要商务谦虚一下,我觉得是时代的红利。”

 

在本文即将推送前,他给新榜编辑部提了个请求:能否在稿件里不透露自己的本名,就用“半佛”代替——在公号江湖里,他似乎更在意「半佛仙人」这个IP,而不是自己的本名。

 

“半佛”是90后,出生在山东济南,定居浙江杭州,此前在风控行业工作多年,所见所闻皆是大利害。

 

2019年12月16日,是他开微信公众号一周年纪念日,除了「半佛仙人」,他还有个号叫「仙人JUMP」。

 

我在杭州跟“半佛”聊了一个下午,跟文字给人的成熟感不同,他长着一副娃娃脸,一边聊,一边瞄着电脑上的推文数据并向大家展示后台:“这篇发出6小时,已经10w+了,读者爸爸们真的很给力。”

 

他说,自己能在公号领域有所声量,一半是吃了行业红利,另一半则是娘胎里来的好运气。

 

在访谈过程中,“半佛”不断强调自己不信成功学,也不信成功有方法论,有时候可能就是运气,“完全相同的一件事情,同水平的人去做,很有可能就是不同的结果,你非得说有什么方法论,这本身就不科学”。

 

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少年半佛:

“心情半佛半神仙”的张扬厕所艺术家

 

“半佛仙人”这个名字是“半佛”小学时自取的。

 

小“半佛”是文学市场的杂食动物,父母砸了大钱供他读闲书。

 

“我爸妈都是农村出来的,他们是靠上大学改变了命运,他们认为你看书就是好的,只要‘看’,就比‘不看’好。我应该是起点中文网上年龄最小的高级VIP,那时候要充6000块。”

 

书读多了,表达欲自然旺盛起来。

 

“半佛”幼时喜欢顶着臭味搞创作,男厕所里有一长排的墙,他顺根彩粉笔,编讨厌的老师的段子写上去,署名却是另一个讨厌的老师。不久后,这些段子下方,就会收到其他同学的“好”“顶”“赞”,“很多评论比我写的(段子)更精彩,这种大型互动令人沉迷”。

 

也许可以理解为:这是一个小时候就在厕所炮制过爆款段子并沉迷用户互动的家伙。

 

按“半佛”说法,自己那时“没有什么文化,但又想显得有文化”,想给自己起个高级的马甲名字,便去翻清代诗集,翻到一句“心情半佛半神仙,姓字半藏半显”,从此便有了“半佛仙人”。

 

这首李密庵的《半半歌》,至今也符合他的气质:内心有些张扬,表面云淡风轻。这种反差,在「半佛仙人」的魔幻推文中也有体现。

 

很快,“半佛”从看网文到了写网文的年纪。

 

在互联网文学蓬勃发展期,他用许多笔名发文,天涯、猫扑、豆瓣、糗百、百度贴吧、知乎……那些不同的ID,见证了他的青春,也见证了互联网内容平台发展史。

 

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用三块屏幕写作中的“半佛”

 

有的ID还是女的。我在微博有两个百万粉丝的美少女毒舌人设情感号,类似树洞的玩法,后台查看粉丝留言,然后我会挑一些出来喷。

 

“具体哪一年开始做的?”我好奇这些微博号。

 

“不告诉你,别想套我话,不会让你们找着的,我可是有偶像包袱的。”他答,脸上带着得意的微笑。

 

“半佛”说,这么做是为了图开心。他的本职工作是风险管理,见到太多人性的阴暗面。他形容自己“被压力逼出来的效率,因为风险不会等你”,业务压力极大,需要自己找乐子排遣。

 

至于为什么没当全职作家,他说,是因为现实,当作家虽然洒脱,但是不赚钱。而真正的洒脱,是离不开钱的。

 

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成年半佛:

“我是一个很现实的人”

 

“半佛”从不掩饰自己写文章的目的:表达自己,顺便赚钱。

 

小学四年级时,他想赚零花钱。爸妈指着楼下公交车站的站牌,对他说,你早上5点去邮局批报纸,我给你煮一锅茶叶蛋,你去卖给等车的人。

 

“半佛”去了,第一天赚了15块。两个月后,他偶然听到文具店老板进货,意识到文具的毛利率更高,便改去批发文具卖给同学。

 

再后来,他发现了水浒英雄卡在市内不同区域的分布规律,低成本凑齐一套,再高价卖给土豪。 

 

捏着钞票,“半佛”从小明白,情操不能当饭吃。或者说,能靠自己的本事不偷不抢赚到钱,这也是一个很有情操的事情。

 

高考选专业,他很现实地认定自己不会成为一个作家,因为自己写的网文小说都没火,说明没有天赋,吃不了写作这碗饭。

 

他选择了能挣钱的金融学。

 

”没有财务自由,就没有思想自由。“半佛”十分认同经济学家许小年的观点。

 

他说:”挣钱不丢人,你反而要感谢那些能让你挣到钱的人,要感谢甲方,正是他们帮你解决了财务的问题,你才能够在创作内容时更加挥洒自如。“

 

大学期间,“半佛”给很多网文当枪手,偶尔也做点小生意,生活过得挺滋润。工作后,一心一意赚钱的他,通过创业和投资,赚到了一些”很现实的钱“。

 

他的笔也逐渐有了一些底气。

 

他在知乎上断言”BAT之所以称之为BAT,是他们在各自的领域成为了公共基础设施“,直言”在阿里工作,基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡“,怼薛之谦李雨桐的转账记录“你们锤我我锤你们主子,鉴定他们的单据真伪”,写自己和老婆的爱情“她很幸运,押对了人,但我才是真正的幸运,因为遇到了一个肯把一生押给我的女孩”。

 

越来越多的人看他写的东西,“半佛”成了大V。

 

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图片来源:知乎

他很直白地开始接广告挣钱,“我觉得写作赚钱不丢人,只要不去害人就行”。

 

2018年末,发了一笔小财的“半佛”开始转战微信,运营「半佛仙人」这个公众号,2019年5月,又开了「仙人JUMP」,一共两个号。

 

以风控从业者视角,他深挖互联网和消费领域里”普通人没有资格看到的事情“。

 

这些事情只有内行懂,“半佛”以有趣的笔法写出来,外行一看也知道是好东西。

 

他认为自己只有到今年才会火,其实是吃了行业红利。

 

“现今读者终于看烂了标题党和流水线化的文章,开始期待深度的内容,这是一种报复性的反弹。我刚好撞上了,(要是)赶在2年前写公众号,分分钟被淹没”

 

半佛的推文不遵循任何公众号爆款的规律:全是超长文,无图,不排版,错字连篇。可粉丝是真爱他。

 

“过去那种引爆情感、渲染焦虑,阴谋论,这种烂东西吃久了,突然来了一盘青菜……这是一种报复性的喜爱。

 

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“不是什么正义使者,

只是能帮一个是一个”

 

「半佛仙人」最初只有800个粉丝,从知乎跟来的。

 

1个月后,第一篇10w+出现,是某电商的20亿羊毛事件,从技术和风控的角度做了分析。

 

不到一年间,「半佛仙人」和「仙人JUMP」两个号总粉丝突破120万,在看屡屡破千,10w+爆文频出,100w+也并不少见。

 

深扒互联网、财经、消费领域,兼职反黑产和反诈骗套路,揭露非法集资、柬埔寨地产韭菜局、东南亚赌场程序员黑工骗局等勾当,“半佛”走在国内“吹哨”者的前列。

 

“半佛”一篇《再坚持一下,你的奶茶店马上破产》,揭露了不少人趋之若鹜的加盟店套路,在看数达到惊人的15274,各种渠道的阅读数加起来数百万,让“奶茶传销”直接上了微博热搜,“救了很多人”。

 

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让“半佛”最有成就感的是文后粉丝的留言。不少人因为他的文章,避免了资产受损的惨剧,大段留言感谢他。

 

他说,读这些留言是自己最大的快乐,“每个男孩子都有拯救世界的梦想,我很虚荣”。

 

“你会去相信读者看了你的东西,人生有改变,或者说有读者跟你交流——这是一件重要的事情。你如果十几年前开始写作,网文的黄金时代的人,你会相信这种力量,包括现在的我也相信这样的力量。“他的手向心口方向比划了两下,“钱很重要,但也有比钱更重要的东西”。

 

如今“半佛”一个人更两个号,每天至少写7000字,周末翻倍。

 

写得多,删得也多。有一次,「半佛仙人」甚至直接删掉了全部历史文章。

 

由于碰了太多人的蛋糕,删文是一种自我保护。

 

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半佛经历过人身威胁,也经历过公关软磨硬泡。他说,自己有积蓄和社会关系,可以游刃有余地对抗。

 

“你看,钱的重要性就体现在这里了。”他笑了。

 

巧妙地保护自己的同时,他还是想要更多普通人看到自己揭露出来的东西,了解这个世界的魔幻,“能帮一个是一个”。
他反复强调,自己不是正义斗士,也不信任“正义斗士”这种概念,“搞人设是一件非常糟糕的事情,因为人设是单薄的,但人是复杂的,而且端着也太累了,我没那么多精力去搞这种花花肠子”。

 

他只把自己看做一个会挣钱、知感恩的文人。

 

“半佛”说,运营伊始,「半佛仙人」每篇推文都会给读者发大红包,迄今已经发了50万。

 

很多人以为这是一种涨粉或提高粘性的手段,“半佛”否定了这种说法。“我是做风控的,更习惯用数据衡量问题。大家看我的内容,我不能保证我写的是最好的,也有可能会浪费大家的时间,红包是我该给大家的补偿,并且大多数读者还不知道有抽奖这个事情,每次我给大家解释,留言里一堆错过几个亿的留言。”

 

他还说:“我讨厌装成弱者去博得同情,我能接到广告,理论上全靠读者的支持,我用红包来回馈读者,这就叫有来有回互相尊重。”

 

“半佛”管粉丝叫“读者爸爸们”:“作为一个写作者,读者永远是你的爸爸。你写东西是要被人看到的,所以骂你也好,夸你也好,不管他喜不喜欢你,客观情况下他是在帮你。这是一个写作者必然要承担的东西。
 
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半佛眼中的新媒体红利:
公众号的价值被低估了
 

 

“半佛”承认,公众号流量已经见顶,因为人口就这么多,能接触的都接触了。

 

不过,对于很多从业者定论的“公众号变现能力不如短视频”,他持相反认知。

 

他做尽职调查时,观察研究过各大平台的转化情况,发现微信公众号平台的转化率依然是最高的,没有之一。

 

“一个短视频可能有300万、500万的播放量,对不对?微信一篇文章8万10万的阅读量,你在绝对数字上可能比不过短视频,但是你说短视频的转化率有5‰、1%,微信做好了8%、10%都不是什么问题。”

 

“半佛”很少写业界常见的神转折推文,而是直接从内容上有理有据地创造刚需,“有一些广告我可以写得很亮眼,广告是一种创作,只要广告主他愿意让我发挥,我们是可以围绕商品写出很多很有意思的东西 ”。

 

如今,他的两个公众号日益讲究、专业化,斥“3元人民币巨资”在网上买了排版模板包,接下来还想招助理编辑。

 

2020年,“半佛”有随风口向视频业务发力的准备。

 

不过,当前他最看好的仍然是微信平台。“更直接一点,微信是所有平台里面你造假成本最高的,而且高到你做假除了自欺欺人没有任何意义。这就代表了什么?微信的价值是更高的。这也是我本次将去新榜大会,要讲的一点。”

 

“半佛”说,新榜是内容行业一家专业权威的机构,他希望通过参会,打破外界对他“神秘”的认知,他并不神秘,业内前同事更是遍布各大互联网公司,只不过大部分时间在写稿子和读书而已。

 

他的讲演,或许会让图文内容从业者看到不一样的蓝海:相对于短视频的娱乐化,深度内容只有文字形式才能展现。

 

“甚至,我会觉得未来大趋势是,各个领域的真正专业的写作者,用一种很通俗的方式来帮别人理解专业内容。”

 

最后,他谦虚地把自己的成功归为偶然的运气。背景、体质、际遇,无可复制尔尔。

 

“很多人误以为我是什么大神,其实只是一个讲话比较骚的胖子而已。还有ID用了很多年,改不了了真的很烦,甲方总把我们当做一个神棍账号,知乎后台打开经常有让我帮他们算命的,我要是有算命的本事,我还在这里码字么。”
 
半佛仙人即将出席并发表演讲的新榜大会是个什么鬼?当然是新榜全年最最最重磅的活动啦!
 
嘉宾阵容除了半佛仙人,“买买买教主”黎贝卡、凯叔讲故事创始人&CEO王凯、朱一旦、张欣尧、仙女酵母、史里芬等一线新媒体红人,得到App CEO&联合创始人脱不花、淘宝直播负责人赵圆圆、“薇娅背后的男人”奥利、“牛肉哥幕后操盘手”李荣鑫等平台和机构操盘手为大家带来行业重磅干货。扫描下方二维码或点击“阅读原文”均可进行购票或沟通合作喔~ 
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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/DValztY580aCpBNFOPW6yA

图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力

不到一年从零到60万粉丝,半佛仙人凭借犀利评点国内大大小小互联网公司/名人、炮轰那些靠信息不对称去割韭菜的群体,异军突起,成为备受瞩目的年度黑马。
 
1月6日,半佛仙人在2020新榜大会上发表了题为《我的口水里藏着一个宇宙》的演讲,并揭秘了自己的核心竞争力。以下为演讲自述,嘉宾本人已确认。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
在场的各位都是大咖和前辈,我并不是一个专业的新媒体从业者,可能讲不出特别干的干货,这或许是你们人生中毫无意义的20分钟,这是我本次演讲的主题——《我的口水里藏着一个宇宙》。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
先简单介绍一下自己,我一直认为自己是一位厕所艺术家。
 
我从小学时,就很喜欢在厕所墙上写一些段子、毒鸡汤或者是编排别人的名言,落款落上我最讨厌的老师和同学们。
 
当时整个济南文艺圈流传着很多我当年写的段子,后来发现,很多人会接着再创作,或者神转折,我觉得这样的互动方式特别好。
 
但我在厕所艺术生涯里遇到一个很严峻的问题,那就是厕所墙是有限的,这和现在互联网流量危机差不多。
 
所以我本能性地去寻找流量蓝海,小小的我会搬着梯子,架在厕所墙上写,感觉有点互联网思维的意思了。
 
因为我比较胖,会不小心从梯子上滑下来,所以我很小就体会到了“钱难挣、屎难吃”这句话的含义,感谢这个时代等了我20年。
 
我对自己的认知还有一点是比较神奇的吊车尾。
 
学生时代我很努力,但我爸比我更努力,所以我从小到大一直在最好的学校、最好的班级里上课,但由于我没有这个能力,导致我总是排名倒数第一,甚至和倒数第二和倒数第三都相差甚远。
 
班里只有2个类人,我和其他人。最痛苦的是智商差异。
 
我跟他们一起去网吧通宵,后半夜大家都很累,我会很鸡贼地拿出教科书做做“时间的朋友”,但我还是稳稳地倒数第一。
 
所以很早我就意识到,时间不想和我做朋友。
 
我现在是想明白了,这就是智商的差距,所以我的心态一直特别好,比我强的人就是比我强。
 
另外,我还是一位比较纯粹的喷子,很多人以为我写东西有很强的目的性,并不是,我只有接广告的时候才有目的性,平时纯粹是刷后台留言、B站、微博、知乎,随缘选题,我的心态就是——今天让我看看是哪个倒霉蛋要倒霉了。
 
通过前三点,你会发现我是一个有点心理变态的胖子。
 
我写了两个公众号,一个是「半佛仙人」,主要是写报告、PPT,“骗老板”,一本正经的写文风格;
 
另一个是「仙人JUMP」,这就是我自己讲话的风格,会使用大量的表情包,做图时间比写文时间还要长。
 
我的本职工作是一个风险管理者,坦白说,大家都知道人会为了钱做出很多有问题的事情,但我们风控很具体地知道人会做到什么地步。
 
每天与他们相爱相杀,会经历很多阴暗面,也需要很多东西来排解自己的内心,“糟蹋”文字就是很好的方式。
 
去年,我运气很好,可以从公众号领域跑出一点影响力,很可能是因为我看问题的方式和大家都不一样。
 
比如大家都说要做自己,我可能会先定义什么是自己?你想要什么?甲方想要什么?读者想要什么?能不能量化?能不能产出?数据的比值是什么样的?这是我平时思考问题的一个方式。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
我讨厌缥缈的鸡汤,任何不给到应用场景的鸡汤,都是正确的废话。
 
在经过很多魔幻的事件后,我逐渐得出一个结论:成功是没有方法论的,反而失败才有更多的方法论。
 
我看到很多成功学大师在分享时,讲述自己做了什么才成功,我想在座的每个人都清楚地知道,能够拿出来讲的东西一定不是真正的核心竞争力,真正的核心竞争力都是不敢讲的。
 
由于工作的原因,做风控会涉及到大量模型,到底哪个因子会影响你最终的结果,很多时候是没有办法去衡量判定的东西。
 
反而我认为失败才是有方法论的,就像我们去抓坏人,他一定给我们造成很确切的损失,才可以把他定义为一个坏人。
 
大家一直在谈论公众号流量越来越差,我倒觉得没有那么悲观,只是过去几年大家过得太好了,属于贴个二维码在井盖上都有人扫的新时代。
 
只不过大家从一个狂热泡沫年代回到了正常年代,现在还是做内容最好的年代,要好好珍惜。
 
过去是朝阳,现在是正午,夕阳恐怕还早着呢。
 
我觉得真正的、深度的、有价值的、能给人带来启发的信息,会更加吸引读者。
 
过去几年读者看到的大部分内容都是垃圾,在这种情况下,你能够做出不一样的有价值的内容,大家是会报复性地喜欢你的。
 
垂直是未来的必然趋势,很简单的道理,现场95%的人我都不认识,而且听都没听过。
 
但是他们有资格出现在这里,而且非常受到认可,就代表这个他们在行业里有非常大的影响力,代表内容的细分化和垂直化的成果。
 
我们不需要互相认识,但是我们互相影响并且互相认可。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
做这一行的肯定不能说没有未来,不然怎么“骗甲方”呢。
 
现在(演讲日为1月6日),大家打开B站科技榜第一位是我的视频,我们同时在做视频和图文,只不过视频我们刚做第三支。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
半佛仙人的视频为Bilibili全站日榜第一
很多人说视频将会替代图文作为视频和图文的双料创作者,我很肯定,不会。
 
看视频是一件很轻松的事情,你作为一个信息接收方不需要思考,门槛非常低,而阅读图文的门槛非常高。
 
当你读一段文字时,你用自己脑海里的声音阅读,同一段文字不同的人阅读会有不同的成果,图文才是真正的千人千面。视频则是人通过技术做出来的千人千面。
 
同样,图文在专业领域的可复制性和利用率都是远高于视频。
 
在专业领域,图文的应用是远高于视频
 
当然,图文的成本较低,不适合磨炼思想,视频的成本相对较高。
 
那么问题来了,能接受图文的,肯思考的硬核读者,必然价值是更高的,都说图文流量被冲走了,那么同样要思考的是,留下来的是什么?
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
我认为,未来的趋势必然是专业化内容的下沉化幽默化
 
坦白说,去年跑出来的所有帐号,都在自己的垂直领域做得特别专业。甚至可以说,大多数内容是以前很多人没有资格看到的内容,比如我写的财报分析,过去只有两种情况,一是大公司掏钱让我帮他们做调研,二是正常人读不下去我写的很干巴巴的报告,我自己都读不下去。
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
过去所谓的互联网人口红利,其实是用户不知道自己想要什么,你通过引擎算法把内容灌输给用户。
 
但是现在用户很清楚自己想要什么,会主动找自己喜欢的内容,反映到实际上就是公号的粘性在增加,打开率和阅读量在减少。
 
对于我而言,我就是找一批这样的用户去满足他们,没有必要再去做泛领域的内容。
 
从内容上说,我认为,只有在垂直领域才有真正的机会。我们认为这领域是一片蓝海,在目前大家普遍觉得不好做的情况下,还可以有流量和增长。
 
而且有一说一,很多所谓的公众号文章,不过是资料搬运和人云亦云,甚至就是PR们的通稿,那么读者凭什么喜欢你?你写的东西你自己觉得有让自己夸自己牛逼的感觉吗?
 
糊弄是没有意义的。
 
当你能够满足读者的信息增量需求的时候,当你能给到读者不一样的视角的时候,你会觉得不论是行业寒流还是暖流,本质上和你都没什么关系。
你只要维持住你的基本盘,时刻考虑基本盘的相关变动,就够了。例如我,我会爬后台流量和文章流量进行分析,生成数据,研究文章吸引用户的点,以及用户的反馈。
 
然后进行迭代。公众号就是一个产品,你要用尽一切合理的手段来让产品迭代。
 
所谓科技赋能,不是什么所谓的新渠道分发,什么AI推送,而是创作者用科技的手段来帮助自己更好的满足读者的期待。
 
所以我们的核心竞争力到底是什么?
 
行业经验是的。
 
写作经验是的。
 
浓烈的个人风格是的。
但最重要的,实话实说,我认为还是运气,别笑,这是我的真心话。
 
图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
 
至于图文的未来,我觉得大家不必担心。一个善于做文字思考的人,在任何时代都有饭吃。
 
做视频无非就是把文章做成了台本,做导演就是把文章做成了剧本。你玩弄文字玩的好,脑袋里当然是有画面的,把这个画面做出来,就够了。
最后,如果你觉得我整个演讲非常荒谬,那说明你听懂了,因为整个宇宙的本质就是一种荒谬。
 
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相关阅读:《深扒「半佛仙人」:不到一年从零到60万粉丝,韭菜局终结者是如何炼成的?| 新榜专访》
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图文没有未来?年度黑马「半佛仙人」揭秘了他的核心竞争力
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Fq5N7FM0XL45m6hITrUwiw

钟南山,真是个狠人!

本文来自广州日报
ID | guangzhoudaily
作者 | 夏振彬
编辑 | 胡群智

“我总的看法,就是没有特殊的情况,不要去武汉。”

说这话时,钟南山面向镜头,眼神坚毅,语气坚定。

没有特殊的情况,不要去武汉。然而1月18日傍晚,说这话的人匆匆挤上了从广州出发的高铁。目的地,武汉。

很显然,84岁的钟南山,遇到了“特殊的情况”。

钟南山,真是个狠人!

钟南山在赶往武汉的高铁餐车上  通讯员苏越明 摄

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关键先生

1月20日,历史或将记住,对于防控“武汉肺炎”疫情而言,这是具有转折意义的一天。

肯定存在人传人,14名医务人员感染,病毒很可能来自野味……钟南山接受采访时的回答,改变了人们的认知,也在很大程度上改变了局面。

钟南山,真是个狠人!

“看到钟南山就安心了”“有钟南山在,稳住我们不慌”……在这次重大公共卫生事件中,84岁的他临危受命,又一次扮演了关键角色。

人们自然而然地,想到了17年前——

“按照你们的看法,是不是疫情已经得到了控制?”“什么现在已经控制?根本就没有控制!”

“中国医护人员的防护有没有到位?”“没有!”

那是2003年的4月,北京。面对中外记者,钟南山的“耿直”,引来全国哗然。很快,卫生部和北京市政府的主要领导被撤换。我国抗非战役打开了新局面。

钟南山,真是个狠人!钟南山院士(右一)、黎毅敏教授(左一)诊治非典病

在2015年出版的《钟南山传》里, 透露了当年的一个细节。2003年清明节,钟南山与家人一起为父母亲扫墓。

“爸爸,怎么办?我想说出事实,可又不能……”他双手下意识地握在胸前,喃喃低语。

心中纠结,可想而知。

钟南山出生于1936年10月20日。以年轻人热衷的星座划分,他是天秤座。这一星座,以擅长平衡“著称”。一边是听话,一边是人命——钟南山,不愿意平衡。

2003年4月,钟南山接受央视《面对面》采访。王志问他:“你关心政治吗?”

他没有正面回答:“我只想搞好自己的业务工作,以及做好防治疾病的工作,这本身就是我们最大的政治。一个人在他的岗位上能够做到最好,这就是他的最大政治。”

钟南山,真是个狠人!
钟南山赶赴武汉金银潭医院了解病人收治情况  通讯员苏越明 摄

公开质疑非典病原是衣原体,请缨“将最危重的病人送到我们这里来”,创下最高的非典危重病人抢救成功率……钟南山在自己的岗位上做到了最好,也因此获得了极高声誉。年度“感动中国人物”、广东省委省政府授予的唯一一项特等功、广州市授予的“抗非英雄”、国内卫生系统的最高荣誉称号——白求恩奖章……

挺身而出,冒死犯险。那一年,他67岁。

建议在全国展开PM2.5监测;养殖业滥用抗生素普遍,我不吃又肥又大的鱼;医生工资不能与创收挂钩;中药注射剂“良莠不齐”……SARS过后,钟南山仍然以敢说著称。

2016年,钟南山80岁。那年生日,他收到一份礼物。一幅字,四个字,“敢医敢言”

这份礼物,一直挂在他的办公室里。

2
追梦狂人

“在我的生活中,对我影响最大的是我的父亲钟世藩。”

1997年,年过耳顺之年的钟南山写过一篇文章——《一个院士的生命历程——钟南山自述》。

钟南山,真是个狠人!

钟世藩,我国著名的儿科学家。早在上世纪30年代,他就拿到了美国纽约州立大学医学博士学位。钟南山在文章中回忆了父亲用自己工资买小白鼠做实验等经历。家里的“实验室”,无疑起到了良好的启蒙作用。

他的母亲呢?廖月琴,肿瘤专家,是广东省肿瘤医院创始人之一。

出生于医学世家,钟南山从医,可谓“命中注定”。但他回忆,自己的呼吸疾病研究之路,并不平坦。“从对我本人心理的压力来说,( SARS)还不是最大的挑战。

最大的挑战,是什么?

1979年的10月,在他43岁生日当天,钟南山远赴英国,开始为期两年的进修。为了节省经费,他们选择的交通工具,是火车。

在英国,中国医生的资格不被承认,钟南山只能以观察者的身份参加查房和参观实验。他的导师只允许他待8个月。换言之,提前滚蛋。

“我一定要争口气”。钟南山写道。他从自己身上抽血,做了近30次试验。为了研究“吸烟(一氧化碳)对人体影响”课题,他猛吸一氧化碳,冒着生命危险让自己血液中一氧化碳含量达到22%,相当于一个人连抽60多支香烟

最终,他不仅证实了导师的演算公式,还发现了其推导的不完整性。

如果这是一个视频,如果网友可以发弹幕,上面一定会写着“真是个狠人”

1984年,钟南山被授予中国首批国家级有突出贡献专家称号。他,成功了。

钟南山,真是个狠人!

广州日报全媒体记者庄小龙 摄

2015年8月,钟南山为他的传记《钟南山传》举行见面会暨签售会。他说起两个故事,是关于自己很佩服的两位媒体朋友,一位是王志,一位是叶依(《钟南山传》作者)。

他说十多年前叶依找到钟南山。当时他坐电梯到18楼,叶依走楼梯。“没想到我上去后她马上就上来了。”“不管你做什么工作,如果有执着追求,有热爱,你常常会成功。

“给我印象最深的是一位老师曾对我说过的一段话。他说:‘人不应单纯生活在现实中,还应生活在理想中……”

如今,年过八旬的钟南山,依然雷打不动地出诊。在广州医科大学附属第一医院门诊部“钟南山院士诊室”,每周会花一个下午亲自为患者看病。

当然,他仍然常常见诸报端,成为焦点。

2019年8月底,此时距离他留学英国已过了四十年。在一架国际航班上,一名9岁男孩突发过敏,钟南山闻讯赶来。

2019年9月,此时距离新型冠状病毒感染疫情还有数月。钟南山的个人荣誉栏又多了一项——“最美奋斗者”。

3
跨栏高手

“我测得的百米速度最快是11秒2,在1959年。”

1959年,23岁的钟南山迎来了人生中第一个高光时刻。在首届全运会上,他以54.4秒的成绩刷新了男子400米栏全国纪录,并夺得男子10项全能冠军。

你没看错,他是个“运动员”。此前,1956年,钟南山因体育成绩突出,作为北京医学院(现北大医学院)的运动员代表,参加了北京市高校运动会。他摘取了400米跑的桂冠。

那届全运会不仅给他带来冠军,还让他与妻子李少芬结缘。“钟南山在当时是北医里很厉害的田径运动员。”李少芬回忆,为了全运会,“两人经常一起训练,慢慢就好了”。

钟南山,真是个狠人!

资料图片

李少芬是谁?1952年至1966年在国家女篮效力,是首届中国女篮的主力队员。1999年被选为新中国篮球运动员50杰之一。

他们的女儿钟帷月,没有接过父母衣钵,而是主攻游泳,曾获得世界短池游泳锦标赛100米蝶泳冠军,在1994年还打破了世界纪录。

这是什么神仙家庭

运动对我保持身体健康起到了关键作用。”八十多岁的钟南山,一直坚持健身,一口气十个引体向上,手臂肌肉吊打小伙子!

据报道,2015年时有记者采访,钟南山和记者一起爬楼梯上十几楼,到第七层楼时记者就跟不上了。

钟南山,真是个狠人!

“我跟钟南山有不少共同语言,特别在体育方面,他认为体育运动能锻炼一个人的承受力和上进心,我很赞同。”李少芬说。

关于健康,钟南山还有一句名言:“锻炼就像吃饭一样,是生活的一部分……最大的成功就是健康地活着。”

健康地活着,这是无数人的心愿。然而,哪有岁月静好,总有钟南山们负重前行

17年前的春节,因为第一例危重肺炎病人出现人传人现象,他大年二十九晚上连夜组建隔离病房,取消一线人员休假,同时采购物资……

那年大年初三,钟南山被任命为广东省非典型肺炎医疗救护专家指导小组组长,来到了一场大战的最前沿。

“如果下一次SARS来临,我们有信心第一时间完成诊断。”2018年9月的一天,在广州举行的一场国际论坛上,钟南山如是说。

如今,战役打响了。

战役打响。无数医务工作者或正面交锋,或严阵以待。

钟南山,真是个狠人!
钟南山院士1月21日在发布会上答记者问  广州日报全媒体记者乔军伟 摄

这个春节,他们会怎么度过?

惟愿“运动员”们顺利跨栏,一切平安。

— 【 THE END 】—

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/xzAOk6ZLHqDafT3sxcvPPw

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

灾难,从来都是一个民族的试金石。
这次的新型冠状病毒疫情,蔓延到了中国大部分的省份,把绝大部分中国人都卷了进来。
在危机面前,普通中国人的表现,可圈可点,让我们看到了中华民族那惊人的团结和力量。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

武汉作为这次疫情的中心,受灾程度遥遥领先于全国,普通武汉人在生活中的点点滴滴,尤其值得我们重点关注。
他们,是中国人的一个缩影。 

1

这次的疫情,医护人员是冲锋在第一线的,而武汉的医护人员,则冲锋在一线的一线。
不计报酬,无论生死。
这句话说起来简单,做起来其实并不简单。
在武汉东西湖人民医院,在最危险的科室,医生们按最顶级的防护标准,日复一日的在紧张工作。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

面对无孔不入的病毒,哪怕是最顶级的防护措施,也不敢说自己一定万无一失,毕竟医院的病毒密度实在是太大了。
如果发生了“万一”,那该怎么办。
这名武汉的医生回答记者: 

万一的话,我相信我的同事会救我的。

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴
这些不惧生死,奋不顾身的武汉医生,加班加点,日夜轮转。
因为过度疲惫,他们躺在地上和衣而睡。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

这个除夕夜,他们终身难忘,我们也终身难忘。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

一位奋战在一线,过年无法回家的医生,给女儿录了段视频,让她在家安心过年,后面的同事还在帮忙比划着“爱心”。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

一位86岁的老专家,早已退休在家,瘫痪在床。
面对这次疫情前线人手不足的情况,他主动请缨,坐着轮椅前来医院出诊。 
至于为什么要这么做?

你说一辈子我为了什么,不就为了病人嘛。

 瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

下面这名武汉小护士的微博,还给我们科普了一个知识点,在这次的疫情中,我们都是“紧急避难人员”。
而医生和护士,则属于“非紧急避难人员”。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

感恩武汉的医护人员,感恩全国的医护人员。
没有你们的负重前行,哪有我们的岁月静好。
很多武汉的普通人,都通过各种渠道表达意愿,希望自己能帮到前线的医护人员。
但是医学这个事情太专业了,病毒面前人海战术是没有用的,普通人上前线只能是添乱。
所以普通的武汉人,只能通过其他的手段,来支持前线。 

2

武汉火神山医院,大量的普通施工人员,就近召集,连夜入场。
他们同样放弃了春节和家人团聚的权利,加班加点,为前线的战士,打造最新的装备。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

普通武汉人能做的,还不止于此。
在空无一人的街道上,大量的外卖小哥和快递员,坚守岗位。
他们在疫区走街串巷,冒着极大的风险,放弃在春节和家人团聚的机会,为疫情战争做好后勤补给工作。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

目前在武汉坚持工作的每一个外卖小哥和快递员,都值得我们竖起大拇指。
在战争中,前线和后勤,一样重要。
同样值得赞扬的还有武汉各小区下面的便利店,他们不加价,不限量,只靠一层口罩保护自己,和大量的顾客接触,冒巨大的风险,为维持社会物资稳定做出了巨大贡献。
那满满的货架,给了我们巨大的安全感。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

前线冲锋的医护人员很伟大,做好城市后勤的工作人员也很伟大。
而更多的武汉普通人,他们有力无处使,有心无处用,想帮忙又不知道从哪里入手。
但他们,同样也很伟大。 

3

武汉,是这次全国第一个封城的地区。
人口达千万的城市封城,是人类史上的第一次,会发生什么事情谁也不知道。
在古代爆发瘟疫,你要封城,必须动用军队堵住城门,否则不可能有人听你的。
但是这次武汉的封城,我们看到了武汉人惊人的配合,完全没有出动军队的必要。
千万人口级别的封城,没有引发任何的骚乱。
国道、省道、县道,每一个路口仅有数名防疫人员和一道简易路障维持秩序,但没有发生一例冲卡行为。
也就是说,仅靠一道行政令和一些穿防疫服的普通工作人员,武汉就完成人类史上首次千万人口级别的封城。
没有任何冲突,也没有动用任何军队。
上千万的武汉人,牺牲自己回家团聚的权利,完全配合政府的每一道行政令,只为了早日消灭疫情,把疫情控制在武汉之内,不给其他地区的同胞带来麻烦。
近千万武汉人自愿留在疫区,在封城行政令颁布后无一例强行冲卡。
武汉人的这种精神和付出的牺牲,难道不值得赞扬么? 
普通人能做的,其实也只能有这么多了。

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

自封在家数天之后,武汉人都快被憋疯了。
这些帮不上忙,最普通的武汉人,用自己独特的方式,表达出了自己的情感和意志。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

昨天晚上8点,在民间的自发组织下,武汉三镇的小区,都响起了国歌。
而随后武汉人自发的合唱,则让人更加的热泪盈眶。 

我知道有人在纠结安全的事情。
国家卫健委高级别专家组成员、中国工程院院士李兰娟回应中新网记者表示: 

武汉当地普通百姓开窗唱歌没有问题,本应保持室内开窗通风,但不建议居家隔离的患者开窗,更应做好消毒和隔离措施。

如果还能戴上口罩,那就更万无一失了。
这次的武汉大合唱,振奋了整个武汉,也振奋了整个中国。
在这个危难的时刻,武汉人通过歌声表达出的朴素情感,让我们知道,中华民族是打不垮的。
别说中华民族,这次的病毒,甚至连武汉都打不垮。 

瘟疫降临后,那些普通武汉人的点点滴滴

每一个武汉人,都深沉的爱着自己脚下的这块土地。
如今的武汉,静悄悄的,就像一位熟睡的病人。
长江日报的一位记者,在武汉街头进行直播时,面对本应车水马龙,如今却空无一人的道路,突然情绪失控,在镜头前数度哽咽,嘴里反复的说着: 

武汉快点好起来。

武汉生病了。
但每一个武汉人都在齐心协力的努力,希望早日治好她。
这次的疫情只会带给武汉一样东西。
那就是更加团结。
整个中国,也是一样。
一位孩子问妈妈:

我戴了口罩,是不是就能变成大明星?

妈妈回答她:

等不用戴口罩的时候,所有中国人,都是大明星。

武汉,加油!

中国,加油!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/1sFki0Ud78mjiJpFDiNNmQ

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

“真正的差别,都不在表面”

前段时间有篇热文,叫《月薪1万和月薪10万的真实差距》。

大意讲月薪1万的人和月薪10万的人,收入相差不止10倍,而是会随着时间的推移越滚越大。

该文引用了网上的一则段子:

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

具体文章我不贴了,得出的结论无非还是心灵鸡汤的老三样:

没钱很焦虑,大佬怎么说,坚持努力啊。

这种文章颇有过去时尚杂志里那种“月薪3000的编辑教你过月薪3万生活”的感觉。稍微了解一点的人,或者已经达到文中作者所说月薪10万的人,都不会这么来讲话。

首先,该文作者有个基本错误,月薪10万并不是说你拿到手就有10万块钱,你还要算扣税。

收入越高你会发现,税这个东西真的很恐怖。

以上海为例,如果你的公司不偷税漏税,社保交金给你交足,那么当你月薪1万的时候,新税法后扣税完差不多是8000多块(如下图)

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

当你月薪10万的时候,扣完税后的工资可不是简单的乘以10倍得到81350了,而是70350(如下图):

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

薪资越高,后面扣的税越狠。

那么如果按照税后收入10万来计算,税前应该是多少工资呢?

差不多是155000(如下图)

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

155000的月薪,如果按照一年12个月的年薪来算,就是186万.

这是个什么水平呢?

如果不论股份与分红,单算工资的话,往多了说,这是一家大型公司全国总经理的水平;往少了说,这是跨国公司中国区CEO的水平。

这样的人,和月薪1万的人差别在哪里呢?

 

 

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

首先,是工作职能的巨大差别。

月薪1万的人,不需要对公司的生存负责。但月薪10万的人,必须对此负责。

税后月薪能拿到10万的人,担负的更多是无形的责任和精神压力。比如销售指标有没有达成,客户回款及不及时,员工管理到不到位,新业务线发展得好不好。每一项拿出来,都能写成厚厚的一本书。

从这个角度来看,普通员工的世界其实更简单更单纯。最起码,只用管好自己手头的工作,不用去担心几十号几百号人吃不吃得上饭的问题。

经济形势不好,几千万的客户说掉就掉,对月薪1万的人有什么影响吗?

基本没有。

大不了换一家公司跳槽,继续干月薪1万的活儿。

但对总经理级别的人会有什么影响呢?

如果年底这个窟窿还不补上,他大概率会被调走或者辞退,然后在接下来几个月甚至半年里都找不到工作。

这种辞退真的是雷厉风行,不留一点情面。

我知道一个国际广告集团的中国区CEO,因为业绩不好是怎么被开除的呢?

早上到办公室打开邮箱,一封来自国外总部的辞退信就赫然摆在邮件列表里。中午收拾东西,下午就直接走人。据说后来他一年时间都赋闲在家,找不到新工作。

而即使想办法去补业绩的窟窿,也会经历焦虑,迷茫甚至抑郁。因为他不仅要对自己的人生负责,更要对下面的员工负责。这时的压力就会以几十几百的倍数暴增。

当工作占据了他们绝大多数时间,家庭势必就会失衡。

什么几个月不见自己的孩子,在飞机上呆的时间比回家都多,这都是家常便饭。最后再和身体健康问题交织在一起,就变成了一个巨大的隐形定时炸弹。

社会新闻里那些跳楼的CEO,自杀的总经理,就是这种焦虑积累到顶端的爆发。

所以这些人每天思考的,不是鸡汤大号们说的,“思维如何提升”,“眼界如何开拓”,“拒绝短期快乐”。这些虚头巴脑的东西,一看就是没干过的人说出来的话。

同样也不是网上抄来那些成功大佬的金句名言,那都是经过小编美化包装过的说辞,给大佬立人设用的,不会有什么实质性的帮助。

月薪10万的人,思考的都是很实际的、能对公司现在的生存和未来的发展产生决定性影响的东西,比如:

公司目前的经营状况有什么问题,人员架构是否合理?

竞争对手有什么新动作,对我们构成威胁了吗?

怎么看待行业的发展趋势,未来新的利润增长点在哪里?

公司长期的财务计划是什么,资源投入的短期目标又是什么?

公司未来的风险在哪里?如果长期亏损,应该如何止损?

你只有亲自运营过一个组织,亲自核算过ROI,亲自开除过员工,亲自开拓过客户,才会知道这些问题都不是看几篇文章,听几次讲座,上几次课就能弄明白的。

这都是长时间的实践和经验,加上自我总结,持续改进,然后变成你思维上的提升,开始指引接下来新的行动,最后反映为你职位和回报上的增长。

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

其次,是社会关系的巨大差别。

月薪1万的人,只用在职场社交上处理好自己的一亩三分地,和部门同事搞好关系,听从老板的指示即可。只要你懂基本的做人道理,过得舒服一点问题没有。

可月薪10万的人不一样,他们每天面对的是360度刀山火海。

下属,同事,老板,同行,客户,供应商,行业协会,政府机构,还有媒体……每一个都不是省油的灯。

处理好这些关系那都是在刀尖上行走,一个不留神就有可能让你和公司满盘皆输。

客户不给你结款,供应商撂挑子说不干,同行挖你的核心员工,政府一纸公文叫你关门,Global 总部发邮件要你开人,媒体曝光你公司的黑料……

每一件都是伤筋动骨的大事情。

处理好它们需要思考谋略,调动资源,平衡利益,制定计划…… 这过程可比写代码做PPT什么的难多了。你得考虑全面,小心计算,不断做情景推演,不断寻找收益最高、风险最低的方案。

而且你时不时还得赔上自己的脸面、依赖自己的情商,必要时还得做一堆表面功夫,说一堆违心的话。

你看,我光写出来这些都觉得好烦好复杂。真正做起来,没个十几二十年的功力,这种事能处理地好吗?

不信你看看现在的OFO,年轻的戴威焦头烂额吧。

在我还是职场菜鸟的时候,曾参与处理过一家知名品牌的危机公关事件。当时“315晚会”曝光了产品的故障问题,险些酿成大祸。

这事情那时严重到什么程度呢?根据事后媒体的报道,当年如果没有及时处理,差不多会造成4亿欧元的损失。

新闻曝光一出,瞬间我们的工作群就炸开了锅。随后,客户中国区的大老板,各大区的销售总监,市场和公关部的老大,还有我的老板们,深夜从城市的各个角落驱车赶到公司,2小时后所有人齐刷刷坐在了会议室里。

我听着大佬们各种唇枪舌剑,一下子列举出七八个危机公关的方案,随后马上又毙掉了一堆,我记录的速度还比不上他们思考的速度。

在最终确定了一个万无一失的方案后,老板们迅速安排任务。负责公关的同事开始草拟声明,联系媒体;负责渠道的同事开始联系各区经销商,搜集问题产品信息;负责售后的同事开始制定产品召回计划,计算召回成本…… 最后所有人一直弄到凌晨4点多。

5个小时之后,第二天早上9点一则官方声明正式公布,随后详细的顾客补偿计划陆续放出,媒体报道也迅速跟进,有条不紊地将这次重大危机化险为夷。

这次事件除了让我学到许多,最深的感受就是人家老板坐这个位置拿这么多钱是有道理的啊!

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

月薪1万和月薪10万的人,差的不只是钱

最后,是思维方式的巨大差别。

月薪1万的人考虑的问题都是“执行层”,月薪10万的人考虑的问题都是“战略层”。

执行层的思维有什么特点呢?

零星碎片化,不成体系。但能专注在一件小事上,把它做到极致。

举个例子。

不知道大家旅游的时候,有没有关注过旅游景点卖的一些手工艺品,比如陶瓷,刺绣,彩绘,丝巾等等。

无论是国内还是国外,我在当地都见过许多做得非常精致的手工艺品,价格也很公道。它们既有传统文化的特色,又做得美轮美奂,让人爱不释手。

但这些手工艺品都有个共性问题,就是出了本地就几乎没人知道,更不会有人慕名来买。

为什么会这样呢?

因为做这些手工艺品的人,大多都是祖上传下来的手艺。有的可能世世代代都在研究怎么把一块丝巾做得精致考究,足以媲美国际大牌。但他们并没有去想,这块丝巾是不是可以变成一项产业,成为人尽皆知的产品。

换句话说,他们都是只做执行的“手艺人”。

而拥有战略层思维的人就不一样。

他们想问题会自然地从全局角度出发,从价值链的上下游开始思考。

当他们看到一块丝巾时,脑海里想的并不是我该如何把丝巾做得更精美,而是我如何去构建一个包含生产、销售、推广的商业系统,让这块丝巾成为一个文化符号,变成一种消费趋势。

比如这块丝巾的品牌怎么去定位?怎么运用互联网去包装和宣传?如何让人一眼就记住它的特色?如何与当地政府合作去建立生产供应链……

这叫构建生态运转系统,也就是战略层思维。

它和执行层思维最不同的地方,就在于对“价值”两个字的理解。

拿做蛋糕来比喻。

执行层思维的人思考的,是把一块10英寸的蛋糕做到极致美味;而战略层思维的人思考的,是保证口味还不错的情况下,把一块10英寸的蛋糕做到20英寸,30英寸,甚至50英寸。

前者看重的,是提升单一“价值”的含金量,是一块蛋糕的味道;后者看重的,是尽可能用低的成本把“价值”进行规模化复制,是如何把蛋糕越做越大。

这两种人在现实生活中广泛存在。但最后能铺开做大的,往往是第二种人。

说白了,这是一种对顶层业务的理解和设计能力。

他们关注的往往不是“创新”,而是“复制”。是我怎么把一个好不容易验证成功的系统模式,套用到别的地方来产生更多的价值,也就是把“蛋糕”做大。

这也是为什么这些年来,越来越多的公司热衷于投资并购,搭建平台,而不是自己闷头单干。

学会把零星碎片化的思维,通过搭配、串联、合并、逐步向体系化发展,构建一套可以复制的“方法论”出来。这是月薪10万的人会去考虑的问题。

比如某种商业模式,某项专利发明,某类爆款套路等等,这才是高价值的东西。

就像大家都觉得小米的手机厉害。但其实小米光卖手机硬件是亏钱的。它真正的现金牛业务是互联网增值服务,是搭载在手机上的各种广告、App、游戏、还有产品生态链。

小米先用价廉物美的手机抢夺市场,然后再在硬件体系上开发更多的软件服务来赚钱。

这是小米的商业模式。

想清楚这些,才有资格去拿高薪。而真正做到这些,薪水对于他们而言,反而并不是最主要的收入来源。

以上就是今天的内容。最后简单总结一下,月薪1万和月薪10万的人,差的地方有三点:

1. 工作职能的巨大差别;

2. 社会关系的巨大差别;

3. 思维方式的巨大差别;

希望能对各位有些许启示。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/kFFCuVH7w8-pRMk4txNpAA