

文 | 谭宵寒








B站董事长 陈睿

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/MPQ1uykQhRGuFe-u20QNtg
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文 | 谭宵寒








B站董事长 陈睿

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是的,我开始做B站了,我为什么要做B站呢?
那里流淌着奶和蜜。
何以解忧?唯有暴富。
在世界互联网的长河里,内容行业就是一个很浪很浪的潮,无数的弄潮儿前赴后继,有人过河靠桨,有人过河靠浪,有人弄丢了底裤,有人被拍死在了沙滩上。

1994年,世界互联网尚且停留在单向分享阶段,上网就是浏览,精英们负责写,网民负责看,那个时候没人知道什么叫参与感。
内容1.0的时代,刚刚拉开它的大幕。
这一年,中科院的才女张树新拿着卖房子得来的700万创办了瀛海威,她准备向国际先进同志学习,掀起一场互联网高速公路的新革命。

但是没想到,起了个大早,先革掉了自己的命。
早起的鸟儿有虫吃,早起的虫子被鸟吃,被时代湮没,是在时代的浪潮里玩耍的代价。
1998年互联网的春天到来了,又到了交配的季节。
雅虎这个新物种诞生一年之后,天之骄子,海归张朝阳搞了一个搜狐。
搜狐抬头望了望自己的大哥雅虎,总是觉得哪里有点像,翻烂了成语词典,找到了一个词:狐假虎威。

和吃够了牛奶面包,想给平淡的生活找点刺儿的海龟查尔斯·张不同,两个没出过国的土鳖,胖子丁和技术宅王志东在一年之后,把网易和新浪也做成了互联网的头牌。
至此,互联网江湖上的传说,只属于三大门户。
专业编辑,用户浏览,图文展示,秒速触达,一时间,网媒风生水起,纸媒风声鹤唳。
互联网小编开始在北京的五环外扎根,200K的拨号上网,荡开了第一代互联网弄潮儿心中的浪。
内容1.0的巨浪,涌上高潮。

所有人都想站稳脚跟,但是在那么浪的浪里想站稳脚跟,总是没那么容易。
内容2.0的浪潮袭来,历史又一次拉开了他的大幕。
2M的宽带,捅开了全体中国人的梦。
人们发现互联网不仅可以看,还可以玩儿,在网络上吹牛灌水一时间成为知识分子们的伊甸园。
1995年,那时候的天总是很蓝,日子总过的太慢,清华学生Ace,在实验室里搭建了一个内部BBS,也就是后来的水木清华。
起风了,网民汹涌的表达欲望正在积聚。
紧接着,猫扑、西祠胡同、天涯 掀起了BBS热潮,毫无美感的简陋图文配上一群沙雕的吐沫星子,一场关乎尊严的大战,隔着屏幕被拉开了。公众舆论、名人炒作、网文爆款开始出现。
所有人才发现,骂人原来是这么好玩的一件事。
2001年,美国突发“9·11”事件,Blog成为事件报道的关键渠道。从此,博客正式步入大众的视野。
又是一年过后,博客中国,崭露头角。
社区内容开始向专业化、规模化方向发展,中国迎来了网络内容爆发元年。
2003年,俞军顺势创立了百度贴吧,从此一骑绝尘,成为屌丝的乐园,大量的野生内容在贴吧里喷涌。
2004年,一颗红心,酷爱跑步的中国女婿小扎创造一个社交新世界Facebook。
2005年王兴的人人网和阿北的豆瓣,开始在年轻人中流行,王兴开启了九败一胜的征程,阿北从此只有诗和远方。
用户和内容,从此携手开始了共同发育。

历史的浪,一浪接着一浪。
群众们玩腻了内容2.0之后,内容3.0如期而至。
新历史的篇章总是不缺少书写者,2010年之前,诺基亚是所有人的心头好,有事打电话,没事砸核桃,超长待机个头小。
老少爷们都说好。
但是,就在这一年,一个擅长玩饥饿营销老头来到了科技人文的十字路口,他左手拿着苹果,右手拿着屠刀,割掉了传统手机行业的命。
又是一年春好处。
2011年,厚道的雷布斯,把小米1送上了历史的舞台。
乔老爷子到死也没想到,竟然有人比他还会玩儿饥饿营销。
从此之后,智能手机成了互联网的排头兵,凭一机之力,把中国网民从2亿硬是拉到了8亿。
智能手机和4G,又一次改写了互联网历史。
20M的光纤,把全体中国人的生活搬上了网。
新大陆发现之后,物种开始了第3次大爆炸,内容来到了3.0。
消费者的阈值越来越高,内容的复杂度也越来越高,两者伴随着共同的演化。
图文行业迎来巨变。
微信公众号让图文创作迸发了新的生命力,这种原本简单的文体变得异常的高级和复杂。
从业者们玩出了花。
2014 老道消息从秘、从史、从趣、用笔脱掉了互联网大佬们的底裤,连他们夜里几点上厕所都如数家珍,他们是那一年图文行业最大的惊喜。
2017 饭桶戴老板,带着千万身家从证券行业杀进内容行业,让人们意识到,财经这么硬的东西,原来也可以变软,而且软的那么有趣,那么有故事。
2019 半佛仙人,从手握互联网名门的风控大佬,转行为满嘴骚话的科技作者,用专业性给行业施展了升维攻击。
本以为都到了图文的下半场,但却又跑出了一匹最黑的黑马。

在半佛仙人之前,没有人能够想到,一个人骚也可以骚的如此专业。
惊喜永远存在,区别只是谁在创造。
图文这条内容赛道,就像一部内容行业史,先行一步让所有人看到了一个品类的生命线。
和图文相比,更复杂,更重,更贵的直播和视频,才刚刚迎来自己的开头。
老铁和老妹儿在城乡结合部,晃动着摇曳的身姿,呼唤着火箭和游艇,他们成为了手机美颜镜头里那最耀眼的星。
与此同时,短视频在这片沃土上爆炸,全国人民都迷上了短视频,开始习惯用手指滑动给自己创造快乐。
与此同时,内容行业也来到了3.0,拉着所有内容创作者往视频的赛道上跑。
短肯定不是核心竞争力,但是它拉低了门槛。
拉低门槛就会有物种的大爆炸,有了物种大爆炸,就会有新的可能。
更长的希望,从这里诞生。

互联网内容的演化史就像一个渣男的成长史,像雾像雨又像风,唯一的主线就是越来越复杂。
最早的电脑还叫微机,不能摸,想上,手脚都得带套,只有少数先富起来的人才能上网,整个中文互联网生态贫乏的很。
如今,13亿人口8亿网民,小孩筷子还没学会,就学会玩愤怒的小鸟了。
这是C端的进步。
1996年,马老师邀请了十个记者朋友来家里上网看图,为了看那张图,他们下载了3个小时。
如今音画同步,实时在线的直播都已经装进了每一位直男的手机。
这是T端的进步。
从看那些简陋的门户新闻,到满世界都是网红公会和MCN,越来越多投身内容行业的精神小伙们,用自己的灵魂和肉体硬生生拉起一股新文化运动。
这是P端的进步。
和生物的演化历程一样,物种大爆发之后,经过激烈的生存演化,适应个体变得越来越复杂。
我经常说像戴老板,半佛这样的人,普通人原本是很难看到他们做的内容的,他们的时间非常值钱。
但是内容行业改变了这一切,这些行业大佬,愿意拿出几天的时间,愿意认真研究一个问题,愿意俯下身子,把自己了解到的东西以更加趣味的方式给大众讲出来。
这本身就是一种公众财富。
从纯粹的文字信息展示,到图文,到富文本,再到视频,短视频,直播,长视频。
参与的门槛越来越低,专业的门槛越来越高。
消费的人口儿越来越刁,生产的人活儿原来越好。
消费和生产,纠缠到一起,在共同演化中,演绎了一场爱的升华。
整个内容行业滚滚向前,图文的演化历史赤裸裸的发出了信号:
视频是未来,而且,你们需要变长。
为什么一定要变长?

身体有曲线,兴趣也有曲线
短视频的底层信仰是算法,极快节奏对爽点进行密集的轰炸,成瘾的逻辑勾引着人类的本能。
但是和所有的快感一样,一阵哆嗦,就是索然无味,这是人类的天性。
推荐算法是一个收敛的逻辑,算法天然顺应本能,对抗理性。
算法是对人过去规律的总结,而不是对新东西的探索和创新,至少当下这个阶段是这样的。
算法永远是在用过去的东西来试探你的口味,拿出一个确定的结果,但人有时候连自己想要什么都不知道。
对人能够产生最大吸引力的永远是人。
平台更倾向于头条的做法,因为平台的话语权更高,看什么东西完全是我来支配的
但人是需要被引领,而不是被支配。
在算法主导的各个社区当中,极致的用户高潮之后就是审美疲劳。
直面人性的娱乐内容大水漫灌的审美疲劳之后,马斯洛的金字塔就开始躁动不安,知识类的,科普类的更高级的内容开始有了市场。
用户总是需要教育的,短视频是大餐之前的甜点,贴近本能的,东西,更适口,更容易接受,更容易扩散和传播。
但是没有人会永远吃甜点。
短视频是成本低,但成本低永远不构成核心竞争力,它只能作为甜点和正餐之间的过渡形态。
为什么短视频粉丝黏性低?
因为和粉丝构建紧密的关系需要时间,而短视频最缺少的就是时间。
连时间这个基础要件都没有,很难培养足够强的关系。
有了长度才会有深度,有了长度,才会有功能性,有了长度,才会有施展专业化的空间。

早在2019年,办公室小野在油管数个长视频,就已经单集播放量破亿。


2020年,李子柒油管粉丝也即将破千万。

2019年9月 巫师财经入驻B站,3个月涨粉100万+
2019年12月底 半佛仙人入驻B站 ,3个月涨粉230万+

即便是在迎合的互联网财经领域,B站的奖牌定做速度,都没能赶得上粉丝层层上涨的速度。
2020年,东半球第二正经的我也终于赶在愚人节之前踏上了B站,发了我的第一支非常正经的长视频,2天,23万观看,4W个爸爸前来关注。
你看,这里确实是流淌着奶和蜜的地方。
年轻人,想要成为弄潮儿吗?
去做长视频吧,去B站吧,那里是内容3.0里最浪的浪。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/xcumdmzSo3hkV5q4fQWM0Q

截至美东时间周二上午8点,US Open赛结束,至此,USACO 2019-2020赛季正式落下帷幕。满分同学会当场晋级,没有当场晋级的同学可以耐心等待一周之内出成绩。
铂金级满分通过记录(最高级别)


本次US Open赛事题面非常与时俱进,奶牛的世界也爆发了新冠病毒COWVID-19,如有的让你帮忙计算社交距离,有的让你帮忙追踪0号病人(牛),出现了不少高质量的题目。更多内容,请参考下文解析。

以下内容是四大级别的赛题解析,供同学们参考交流。想要咨询参赛和备考冲刺计划的同学,可以扫描文末二维码,添加老师微信获取。
(题解内容为图片,可点击放大查看)

01 Social Distancing I
题目大意

题目解析:

02 Social Distancing II
题目大意

题目解析:

03 Cowntact Tracing
题目大意

题目解析:



01 Social Distancing
题目大意

题目解析

02 Cereal
题目大意

题目解析:


03 The Moo Particle
题目大意

题目解析:



01 Haircut
题目大意

题目解析:

02 Favorite Colors
题目大意

题目解析:

03 Exercise
题目大意

题目解析:



01 Sprinklers 2: Return of the Alfalfa
题目大意

题目解析:

02 Exercise
题目大意

题目解析:

03 Circus
题目大意

题目解析:

USACO 2020 US Open已经结束了,
不知道同学们考的怎么样呢?


01



02



R表示疾病的传播半径 如果两个人距离小于R即会被传染
我们发现如果相邻的两个人 一个人传染一个人不传染 那么R不应该大于这两个人的距离
当求出最大的R以后 我们即可求出答案
03



01



即D越小越容易符合题意
二分答案即可
02



然后每个数只会挪动两次位置
所以总体复杂度O(n)
03



然后确保了 后出现的x更小
然后进行块合并即可
01



我们发现 当我们插入一个数时 前面还没有插的位置 此后一定比当前数大
所以使用树状数组统计即可
02




我们发现一个点的儿子都需要合并
我们假设x y需要合并 那么他们的儿子也需要合并 这个过程时O(n^2)的
我们可以用类似spfa的技巧将这个过程优化到O(n)或者启发式的思想优化到O(nlog(n))
03



计算答案即可
Platinum赛题
01




我们dp即可
我们设计dp[i][j][0..1]的状态
dp[i][j][0] 表示从dp[i – 1][j]即从上面转移的方案数的和
dp[i][j][1] 表示从dp[i][j – 1]即从左边转移的方案数的和
进行转移即可
我们在状态中只考虑当前轮廓线的最后一个点和到达最后一个点的方式
通过这样的方式消除前效性
02




由于循环节范围太大,对t分解质因数 t = p1^q1 * p2^q2 * … * pk^qk 贡献可以分解成质因数p的q次方的贡献。
p的q次方的贡献 = q次p的贡献 因为p^q除1外刚好q个约数,可以等效算q次p的贡献
统计循环节是p^q倍数的排列数 = N! – 循环节没有p^q倍数的排列数
循环节没有p^q倍数的排列数 可以用动态规划解决
03


导读
大部分人的成长都来自痛苦的经历,看到每一个成功投资大师的背后,都有失败的经历。从一个人,到一种策略,我们都需要了解其背后的弱点,以及完整的进化过程。这也是为什么这本《Big Mistakes: The Best Investors and Their Worst Investments》能够从另一个视角给我们带来启发。今天和大家分享的是这本书的第十四章“查理·芒格:如何正确看待投资中的回撤”。

译者前言:这个章节的内容描述了一个略带残酷的现实市场,这就是无论是一个长期向上的市场还是一个长期向上的公司都难免会经历大幅的向下波动,这和我们当下所处的市场环境是何其的相似。而在遭受市场损失时如何从容面对,对于任何投资者而言都是相当不易的,因为我们不仅要考虑投资组合的波动率,我们还要考虑到基金持有人的感受。而这两方面的需求在某些极端下行的市场环境下也是相互矛盾的。也许我们作为投资人有能够承担市场损失的能力,但我们可能会因此失去我们的投资人。芒格作为伟大的投资导师,他的亲身经历给了我们很好的借鉴,如何真的拥有耐心、守纪以及即使遭受损失和身处逆境也不会疯掉的能力。
”
自1997年首次上市以来,亚马逊股价涨幅高达38600%,相当于年复合收益率35.5%。 这意味着初始1000美元的投资到今天将变为$ 387,000。 但实际上在过去20年中,要真的将这1000美金变为387,000美元的难度不容小觑。历史上,亚马逊的股价曾有三次跌幅超过50%。第一次是从1999年12月到2001年10月,它跌去了95%的市值。在那段时间内,初始假设的1,000美元投资将会从54,433美元的高位下跌至3,045美元,损失51,388美元。
备注:
[1]. Wesco年会,2002年。
[2]. 伯克希尔哈撒韦年会,2006年。
[3]. 南加州大学商学院,1994年。
[4]. Janet Lowe,Damn Right! Behind the Scenes with BerkshireHathaway Billionaire Charlie Munger (Hoboken, NJ: Wiley,2000) 2。
[5]. 同上,103。
[6]. BBC的采访,2012年。
[7]. Lowe,Damn Right!,100。
[8]. 同上,105。
[9]. 加利福尼亚州洛杉矶县高级法院安吉利斯,大都会新闻公司诉Daily Journal公司和Charles T. Munger,1999年7月1日,Vol12,p1815。
[10]. Charles Munger,“Blue Chip Stamps股东信函1978-1982年。
[11]. Lowe,Damn Right!,100,103。
[12]. Wesco年会,2002年。
[13]. Jason Zweig,“与查理芒格的炉边访谈”,华尔街期刊,2014年9月12日。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Kxq58-3gS8sDvcPBj-8Agg