奶茶店的真相：
一年新增2万多家店，90%都是亏。

 

作者|漆点餐研社

来源|漆点餐研社[ID：BlackDots321]

封面图|网络

 

“超过25%利润的生意不做”，这是万科王石给自己定的原则。

并非出于合理的市场计算，而是他发现利润太高的行业，大家都会觉得这个市场一片大好，然后蜂拥而至，最后供大于求，利润直转急下。

如同所说，餐饮行业也同样受用。往往暴利的品类，总有人前仆后继，就好比毛利高、门槛低的茶饮品类。

90后、00后年轻人每日“戒不掉”一杯的奶茶，甜蜜的奶茶成为新一代的“精神鸦片”。许久没有喝过奶茶的笔者，默默点开外卖软件，下单了一杯并不合符年纪的正常糖奶茶。

喜茶创始人曾透露，喜茶门店平均卖出杯量近2000杯/天，单店单月营业额差一点的能达到50万，平均在100万以上。而且圈内传统奶茶毛利平均在60%左右，因此不少茶饮品牌是赚钱的。

开一家奶茶店能有百万业绩，毛利还高，想想都是个好生意。这时，不少创业小白、文艺青年灵光一现，或许开家奶茶店是个不错的选择。

不过，凡有点眼力或者判断力的人，近两年都会谨慎地投身到奶茶加盟或自创奶茶品牌这个无底巨坑当中了，除非说有资源、有背景，那就另当别论了。

在这里先奉劝各位，往下看之前，可以先喝杯奶茶压压惊，因为接下来的内容将十分扎心。

为什么开一家奶茶店不赚钱？

曾在网络上看过一段故事，95后大学毕业生想加盟个餐饮品牌，创业做老板，得到父母的全力支持，拿出买房首付款帮助他创业。

可却鬼迷心窍听信了自称鹿角巷代理的招商经理“月赚6万”的说法，加盟一个叫XXX的不知名奶茶品牌，半年多时间就赔光了父母准备的30万买房首付。

像这种一腔热血钱却没赚到钱，普通家庭开奶茶店搞得妻离子散，欠下一屁股债的故事太多，早已屡见不鲜。

开奶茶店的主要方式有三种：直营、加盟和代理。无论哪种方式加入，可千万别一股脑地冲进茶饮行业。

01 开一家奶茶店需要多少投入？

先不说茶饮这个行业的“水深”，先来问想要加盟或创业奶茶品牌的人一个问题：

开一家奶茶店需要多少投入？

如果能答上来，恭喜你，起码还算是个懂行的人。开一家奶茶店大致的成本构成：

① 加盟费/代理费（自创品牌不包含此费用）

② 门店房租

③ 员工成本

④ 原材成本

⑤ 营销费用

那接下来，我们细细算一算开家奶茶店这笔账。

① 硬性支出的品牌加盟费/代理费

现在随便加盟一个奶茶品牌，加盟费动辄就要几十万。就是说，在没有开出门店的情况下，硬性就要支出几十万加盟费。

图片来源：吃喝玩乐in上海

如果想要加盟CoCo都可、一点点这种级别的奶茶品牌，加盟门槛就更高了。

圈内人士曾表示，CoCo都可的加盟形式一般是区域代理，总部与加盟商各出资一半。

假设区域加盟需出资1000万的情况下，代理商必须出资500万。如此高门槛，对不少创业者来说是望尘莫及。

当然也有一些小品牌，5-10万加盟费就能搞定，但这些奶茶品牌的吸引力自然就会弱很多。

除此之外，还会有一些快招公司打着零加盟费的幌子，通过收取保证金的方式变相收取加盟费。结果是加盟奶茶一时爽，钱包掉进火葬场。

这里也有人会问，干嘛要加盟奶茶品牌，自己创立奶茶品牌难道不香么？

这里笔者奉劝当下想自创奶茶品牌的创业小白，如果背后没点资源、背景，成功只是小概率事件，投入再多资金，三个月也能给你烧没。

在茶饮行业，只有头部品牌能盈利，大多数小品牌沦为炮灰的情形，早已成为共识。

今年初，奈雪的茶提交招股书，为大多数创业者揭开了行业真相。

据财报显示，奈雪三年营收57亿反亏1.38亿，2020年奈雪的净利润448.4万元，整体净利润率仅为0.2%，银行存款利率都比这高。

图片来源：联商网

营销人小马宋曾分享过，古茗奶茶的草莓价格要比去批发市场采购价格便宜一半，而且品质还更好。

据了解，古茗的采购人员常驻在云南地头，直接从农户手中采购新鲜草莓，当天空运到自己的全国各地仓库，然后用冷链配送到2500家门店，这是许多中小连锁品牌都望尘莫及的。

从连锁品牌的体量来看，品牌规模越小，供应链能力就越弱。

在茶饮行业，一般优质的茶叶原料供应商会要求一吨起卖，这样一般小品牌连门槛都够不着，没有充足的资金更是行不通。

可大连锁品牌就不同，体量规模就摆在那里。品牌店铺数量越多，议价能力越强，从供应商那里拿货价格也越低，同样的成本能比别人获得更好的原料，由此利润空间就越大，质量也越好。

看到这里，你还觉得自创品牌的单打独斗，能战胜过品牌军的攻城略地么。

② 高昂的房租成本

假设要租下一家店铺，需支付转让费，再押三付二或押三付一，这还没计算之后的房租投入，前期硬性就要支付一笔不小的开支。

开奶茶店最重要的要素是地理位置，如果位置选不好，基本是无利可收。

好的地理位置，同样也意味着更高昂的房租成本。每月租金没个几万块肯定签不下来的，更何况有些加盟品牌要求门店面积，最终成本肯定是失控的。

据了解喜茶面积 100㎡以上的一线城市大店，场地成本占每月固定成本的近 30%，远不是一般的街边奶茶店能比的。

再看加盟品牌，比如加盟一家蜜雪冰城条件并不苛刻，但品牌坚持走低价战略，这也就限制门店的选址必须要有高人流。

它只有在流量非常大的情况下，才能保证足够的销量。因为它每杯低价产生的利润是不够的，所以说流量必须非常大。

图片来源：百度

蜜雪冰城已经拥有1万多家门店，人流量大的商圈、学校等资源又有限，这意味着开一家少一家，如果门店开得近了还会彼此稀释流量。

如果还有好的位置，也就意味着需要支付更高昂的房租成本，来换取优质的地理位置。

好不容易找到块“宝地”，前前后后投入一大笔钱，就要开始装修了，而这又是另外一个坑，装修时各种入场费、超时费……纷至沓来。

如果是加盟奶茶品牌，只能统一由加盟品牌的装修公司进行装修，通过向加盟商收取装修费，加盟品牌赚得一波差价，加盟商为之付出更多成本。

③ 直面高人工成本之累

在行业不变的“三高一低”定论下，人工成本是无法逃避的痛。 

最近，国家人社部发布新职位，将对茶叶、水果、奶及其制品等原辅料调制成饮品的人员定义为“调饮师”。这将意味着茶饮行业建立起了标准，对从业人员有更高的要求，另外薪资方面也会有一定提升。

这对于茶饮行业来说，品牌需要在刚性支出的人工成本上付出更多。

喜茶员工正在给葡萄去籽 
图片来源：喜茶官方微信公众号

据了解，喜茶整个吧台的员工数量通常不会少于6-10个，这么多人并非各做各的订单，而是分工协作，共同完成一杯奶茶。

如此下来，喜茶一线城市的大型门店，每月人力成本就在 27 万左右，占每月固定总成本的近 60%左右。

另一茶饮巨头奈雪的茶，人工成本占比也非常高。招股书显示，2018年，2019年，2020年前9个月，奈雪的员工成本分别支出3.4亿元，7.5亿元和6亿元，占了营收的31.3%、30%和28.6%。一杯奶茶人工成本就占到三成。

如果是加盟的茶饮品牌，门店人员前期算上店长、员工要3-5人，除了发放工资，还得为其缴纳社保。

其次，还得租员工宿舍，且不能离店太远，那得支付城市中心的房租，再加上简单的生活设备，七七八八又开销了不少。

最后，如果是自创茶饮品牌又面临诸多问题。一是，员工流动性大，招不到适合的员工；二是，老板一不在店就会出现各种纰漏，没办法自行运转。

就算老板选择亲自坐镇，看似节省了一部分员工成本，最后发现自己被“困住”在门店。

④ 水涨船高的原材料成本

奶茶店生意的火爆，再加上技术、资金门槛不高，有较高的利润空间，是很多创业者心目中的好买卖。

在餐饮圈内，奶茶店的产品毛利率一般在50%-65%之间，包括大家熟知的喜茶、一点点、奈雪、茶颜悦色等，能做到70%凤毛麟角。

喜茶门店的茶底“绿妍”所用茶叶，全部来自有茶园
图片来源：喜茶

最近这些年的“消费升级”，大家只看到奶茶售价在上调，就觉得这个行业好赚，但真相是，消费者对原材料的品质要求，也伴随着原材料价格的水涨船高。

用圈内人的话来说，10年前一杯奶茶成本大概1-2块钱，而这几年流行水果茶，原材料也随之升级，一杯售价10元的茶，成本早已飙升到3-4块，再好一点的鲜奶芝士茶要7-10元，甚至更高。

喜茶、奈雪能卖这么贵贵，可见奶茶一定很暴利。的确，奈雪的茶饮价格平均在27元，这相当于一份快餐的价格。

图片来源：奈雪的茶

为什么奈雪会那么贵？因为奈雪的茶成本大头在原材料上。

据招股书显示，2018年，2019年，2020年前9个月，奈雪的原材料成本分别为3.8亿元、9.2亿元和8.1亿元，占了总营收的35.3%、36.6%和38.4%。

也就是说，奈雪的茶要用三成的钱来购买原材料，所以奈雪卖这个价格是合情合理的。

如果是加盟店，原材料的采购存在一定的局限性。因为加盟店必须向加盟品牌购买原材，而大多数的品牌方，都是靠赚取原材料差价来获取利润。

这就意味着加盟品牌会从原材料价格下手，定价会略高于市场价格，以至于加盟奶茶店很难赚取利润，最后还是给别人打工。

假设是自创一家奶茶品牌，或许还可以精挑细选性价比的原材料，但实际上，劳心劳力却依旧很难赚到钱。

今年年初，国家正式发布“吸管限塑令”，这让不少茶饮品牌的成本“爆炸”。

正式发布限塑令后，不少茶饮品牌先是换上纸吸管，可纸吸管使用感差，经常引起差评，最后考虑消费体验和复购，大型连锁、中小品牌只能换成可降解材质的PLA吸管。

图片来源：咖门公众号

可就这一根小小吸管，让不少茶饮品牌成本上升。行业人士透露，PLA吸管的成本，根据克重不同，可能是塑料吸管的3-10倍。

这意味着平均一根PLA吸管相比之前塑料吸管将贵一毛多，加上损耗，每个月要多支付不少钱，这对一家小的茶饮店来说是不小的成本。

⑤ “酒香也怕巷子深”，没营销真不行

试想一下，10年前街上有多少奶茶店，现在街上有多少奶茶店。

据天眼查数据显示，目前经营范围包含奶茶的企业已经超过14万家，而在2000年，全国的奶茶企业还不到1000家。

2016-2018年，国内茶饮店的数量从19万家增至41万家，翻了两倍多。

越来越多的创业者想要加入到这个激烈的行业中，但大多数是还未看清这个行业的本质，就匆忙入局，结果做了亏本买卖。

现在商业是流量的竞争，要在早已是赤海的行业里争抢流量，就必须为之付出一定的营销成本。

那当品牌的获客能力跟不上刚性支出时，该如何盈利？在满大街都是奶茶店的竞争下，如何保证品牌的获客能力？

这时候你就得开始打广告、做促销，搞买一送送一，节日半价……还要到美团、饿了么外卖平台上争抢线上流量，这些营销成本的支出，都在吞噬你的利润空间。

就算请人排队也是营销开支
图片来源：红餐网

讲到这里，笔者相信很多创业者依旧没办法搞清楚为了获客，品牌得付出多少营销成本。

若创业者连品牌获客成本都不会计算，那真是稀里糊涂亏了钱还不自知。那么，笔者以瑞幸咖啡为例子来算算这笔账。

据悉，2018年Q1季度，瑞幸咖啡获取新客的平均成本为103.5元，促销费用为15.8元；2019Q1季度获客成本同比下降至16.9元，促销费用下降至6.9元。

这意味着，瑞幸靠大额补贴的方式获得一个顾客，光促销费用就得花费7-16元。

36氪媒体曾揭露一组数据：“供应链上游毛利率一般维持在20%到40%之间，品牌方的毛利率一般为50%、60%左右，很暴利，但这是剔除原料成本后一杯奶茶的毛利，并没有剔除掉租金、人工以及高昂的营销费用等，一旦剔除，品牌的盈利并不可观。”

综合下来，经营一家奶茶店的开销，真的不低。

自营也好，加盟也罢，看似暴利的背后，其实是大多数人都是赚不到钱。

除了五项成本外，作为一个老板，你还得有了解税务知识、具备组织管理能力、抗风险能力……

虽然做生意看起来是有高收益的，但高收益对应的从来都是高风险，能承担高风险的，永远是极少数。

揭露：奶茶店不赚钱的三个真相

根据美团点评数据显示，截至2019年底，我国现制茶饮门店数量为50万家左右。

图片来源：前瞻产业研究院

截至2020年6月底，中国新制茶饮门店数量大致在48万家左右，因疫情原因，2020年年初减少2万家，但依旧有人前仆后继加入奶茶行业里。

奶茶店，为什么不赚钱？这是一个所有人的都关心的问题。

01 真相一：关店率超过开店率，盈利者不到一成

据奈雪的茶2020年12月发布的《2020新式茶饮白皮书》，新式茶饮市场规模预计到2020年年底达到1020亿元，2020年，新式茶饮消费者规模预计突破3.4亿人，未来还将持续提升。

茶饮市场空间很大，但实际上，关店率超过开店率，盈利者不到一成。

据联合利华发布的报告，从2018年起，一二线城市茶饮店关店率就超过了开店率。而且，2019年全国新增奶茶企业2万多家，但因同质化严重，盈利的不到一成。

奶茶市场空间的确很大，但就如今的市场现状来讲，明显处于供大于求的状态。

近两年，茶饮行业开始疯狂“内卷”，体现在两个方面：一是产品同质化越来越严重，各家产品相似度高；二是各种水果做遍，只能开发一些冷门水果。

图片来源：艾瑞投研

各家明星主打几乎相似，热门产品除了名字不同，实际用料都差不多。就比如杨枝甘露，几乎出现在不同的茶饮店菜单里。

另外，茶饮品牌上新频次加快。据悉，奈雪坚持每周上新，喜茶平均1.2周上新，而星巴克每一周半才会发布一次新品。

图片来源：奈雪的茶官微

为了不断吸引顾客，品牌必须保持创新，可常见水果基本做遍，只好开发一些冷门水果来吸引眼球。譬如近日奈雪的茶，开发一款“潮汕油柑”的冷门水果；喜茶推出胶原弹力波波脆，贩卖“口服美容”的概念。可见，茶饮圈的内卷已经非常厉害了。

所以说，奶茶行业暴利是个伪命题，充分竞争的市场，没有那个行业是暴利的。

因为看到行业能赚钱，就会有人涌入，摊薄销售，后续的销售就会一路下滑，单品成本也会越来越高，最后结局是亏损、关张。

02 真相二：奶茶店看似火爆，但并非暴利

要说奶茶店暴利的，那只能说你真的还不够了解这门生意。

2019年快乐柠檬创始人吴伯曾说过：快乐柠檬没有成功，只是还活着。背后的深意是茶饮行业竞争的白热化。

近些年，看到喜茶、奈雪能把一杯奶茶卖到30元，堪比星巴克，都觉得这行业越来越好赚，但事实的真相是，产品价格的涨幅远跟不上原材、房租、人工成本的涨幅。

图片来源：中国饮品报、商农网

就算是喜茶天天排队，实际上，喜茶的毛利率大概是50%。而整个茶饮行业净利润平均值控制得好的情况下在15%。

据招商证券2019新式茶饮报告显示，从成熟的头部新式茶饮店的单店模型来看，如果客单量800，客单价40元，毛利率50%的情况下，年销售收入达千万左右，净利润百万左右，平均净利率也不过只有11%。

03 真相三：入局门槛高，活不下去的“好生意”

只要你留意市场会发现，奶茶店越开越多，但品牌其实越来越少，以后还会持续减少，奶茶行业的早已是“寡头”的赛场。

新中式茶饮品牌不完全统计
上下滑动，图片来源：小饭桌

除了喜茶、奈雪、乐乐茶，市场上隐藏的行业大佬和区域领头羊，截止发文，蜜雪冰城突破了12000多家，古茗超4000多家、书亦烧仙草超6000多家……茶饮品牌不断在触碰行业天花板。

再者，茶饮行业早已演变成资本对抗的游戏。

今年年初，奈雪的茶冲刺“茶饮第一股”，喜茶C+轮融资估值160亿元，多次被爆上市，古茗、七分甜、沪上阿姨、小满茶田等腰部品牌接连爆出融资消息。

数据整理：漆点餐研社

据公开资料显示，2020年针对茶饮品牌的融资共18起，据已披露的数据显示，截止年底已有50亿人民币进入新式茶饮赛道。

茶饮品牌接轨资本，不只是钱的帮助，还有资源的共享、调动优质供应链的能力。

奈雪的茶在最早期接触过两个资本，一是今日资本，二是天图资本，但最后却选择了天图资本。因为奈雪的茶主打水果茶，水果和茶叶是产品的关键，而这些天图资本样样都有。

2014年天图资本就投资了八马茶业，次年又将百果园收入麾下，资源的共享，无疑是为奈雪的茶构建供应链添砖加瓦。

这几年，茶饮品牌不断渠道下探，下沉市场成了连锁品牌争抢的最后一块沃土。我们能看到是不少商业街沦为“奶茶一条街”，连锁品牌扎堆开，占尽位置优势，自创小店逐渐被边缘化。

可预见的是，未来茶饮行业将会进入深度连锁化、资本化发展时代。

根据《2020 新式茶饮白皮书》，截至2020年11月30日，中国茶饮企业中停止营业的企业超13万家，占茶饮行业企业总数的43%，创业小白撤退加剧了行业集中度。

时代巨变，茶饮行业的门槛早已抬高，不管是自创品牌，还是加盟一家奶茶店，都得拼钱、拼资源、拼细节、拼品牌才能在红海市场里生存。

所以，当独立品牌已经无力与开店数量、品牌营销、研发速度等各方面连锁品牌抗衡时，除了缴械投降，别无他法。

结语 

奶茶品类，看似风光无限，但早已是寡头竞争的市场，再说奶茶行业暴利，其实是个认知偏见。

现在奶茶行业是投资门槛提升，回收周期拉长，同时竞争极具加大，没有品牌、资源，也没有资本的加持，不是谁都能成为喜茶、奈雪……

本文作者胡茵煐,本文首发于漆点品牌咨询旗下媒体「漆点餐研社」，聚焦新消费、新餐饮、新零售等领域。

导读：在每一份事关经济发展的政策文件中，你都能看见“促消费”的影子。

 

作者：黄大智

来源：苏宁金融研究院（ID：SuningWealthInsights）

 

 

 

 

从政府到企业，无一不千方百计地鼓励居民消费。汽车消费、大宗消费、绿色消费、智能消费、文旅消费，政策一点也不吝于消费的促进和鼓励；购物节、消费券、以旧换新、促销季，企业促消费的方法也是层出不穷。

 

政策如此密集，企业如此卖力，我们的消费，到底怎么样？

 

01 国内的消费处于什么水平？

 

衡量消费水平有很多指标，例如CPI，但CPI是用来反映价格水平的。在一般讨论中对于“国内消费水平低、美国等西方国家消费水平高”的直观印象指的是消费的总量或人均消费水平，而非价格因素，因此，我们以消费率（最终消费占GDP比重）和居民消费率（居民消费占GDP比重）来衡量消费的水平。

 

根据国家统计局公布的2020年国民经济运行情况，2020年我国最终消费率接近55%，而一般发达国家的最终消费率为80%左右（参见图1）。

 

 

以图1中所列国家为例，这些国家大概分为三类，美、日、韩等发达国家，俄罗斯、巴西、波兰等与中国人均GDP相近的国家，印度、泰国、越南等与中国相邻的新兴市场国家。

 

可以看到，不论是相比于高水平的发达国家，还是同等人均GDP发展水平的国家，或是文化地缘相近的邻国，我国的最终消费率都非常低，且相比于同等人均GDP国家，要低25个百分点左右。

 

 

更有说服力的数据是居民消费率，我们将最终消费中的政府消费部分扣除，仅计算居民消费率，我国与其他国家的消费水平差距会减小到20个百分点左右，但也同样在同水平国家、地域邻国中是最低的。

 

因此，无论怎么比较，中国的居民消费率都偏低。

 

虽然由于社会文化、经济发展阶段的不同，不同国家的居民消费率会有差距，但以目前国内远低于主要经济体，低于同等发展水平国家和相似文化国家的消费水平看，我国居民合理的消费需求并没有得到满足。

 

消费是经济的出发点和归宿，一方面关系着一国民众的民生幸福，毕竟如果连合理的消费都满足不了，谈何幸福呢？另一方面，消费也关系着经济的发展质量。作为拉动经济增长的第一动力，目前消费需求不足已经成为经济发展的最大“堵点”，特别是近两年，需求不足成为了经济增长缓慢的主要原因之一。

 

当然，事物总是有两面性，过低的居民消费率也代表着中国经济增长的巨大潜力和广阔空间，不论是和发达国家还是同等发展水平国家比，中国的居民消费率都有至少20个百分点的提升空间，这样实实在在的增长空间，是未来经济增长最有利的支撑。

 

从这个角度看，我们也就能够明白，为何今年很多地方会首次将 “消费”列为增长目标，理解“扩大内需”对于经济、就业、民生的重要意义。

 

 

02 我们的收入去哪了？

 

不管从绝对水平还是消费水平来看，我国消费水平低是不争的事实。而消费又是拉动经济增长的第一大动力，在当前定调“内循环为主，国内国际双循环”的发展战略下，消费的重要性毋庸置疑。因此，如何让居民愿意消费、多消费成为政策的着力点。而首要解决的便是找到原因，消费为什么这么低？

 

影响消费的因素非常多，几乎难以穷尽，经济学、社会学、心理学等各类学科也都对消费有所研究，比如社会文化、消费品的供给、心理因素、债务情况、年龄结构等。

 

但影响消费最主要的因素是收入，凯恩斯在《就业、利息和货币通论》中最先提出的绝对收入理论，即消费会随着收入的提高而提高。其他相对收入理论、持久收入理论、生命周期理论等更多是对于“收入”这一概念的重新界定。

 

在确定“收入是影响消费最主要因素”这一前提下，人们可能会说，国内消费水平不高更多是因为收入不高。

 

然而，这其中存在普遍的疑问。一是从改革开放到现在，国内已经经过四十多年的快速发展，经济发展成就全球瞩目，我们的收入真的还低吗？二是从前面各国消费水平的对比上看，同等发展水平的国家，为什么消费也远远高于中国？

 

首先我们来解决第一个疑问。

 

2020年7月，国家统计局曾经公布一组数据，提到“我国人均国民总收入超过1万美元，达到世界中等偏上收入水平”，引起了极大范围的讨论，一部分不明真相的网友将其等同于自己的收入，并感觉自己“拖了国家的后腿”。

 

当然，事实并非如此，GNI（国民总收入）初次分配包含了政府收入、企业收入、居民收入三部分，初次分配后，经过税收、社会保障等再分配方式的调节，个人所得才是一般意义上的“居民可支配收入”。

 

 

从图3来看，无论是初次分配还是再分配，居民部门在整个国民收入中的占比都是在下降的，虽然2008年金融危机以后有所回升，但总体趋势是下降的，收入分配整体向政府倾斜。也可以看到，居民消费率与居民部门在收入中的占比保持一致的趋势。

 

也就是说，相比于过去，同样取得一万元的国民收入，在分配中，居民的获得变少了，从而影响了消费。

 

除了居民收入的高低会影响消费外，收入差距是另一个与收入有关的重要因素。当收入达到一定水平后，消费在收入中的占比会逐渐降低（边际消费倾向递减），其消费率会变低。因此，同等收入水平下，收入差距越大，消费率就会越低。

 

 

从上图数据来看，中国反映收入差距的基尼系数虽然近些年有所降低，但仍然要大幅高于其他国家。

03 提高收入不能仅靠减税

 

既然影响消费最主要的因素是收入，那显然扩内需、促消费最有效的手段就是从收入着手，即增加收入与缩小收入分配差距。与这两个词相关且最能引起网络爆点的是降税，尤其是降低个人所得税。

 

但是，有学者曾估算，根据人社部公布的相关信息及财政部数据，当前个税的纳税人或许仅占14亿人口的1.5%，约为2000万人。

 

站在14亿消费人群的立场上，仅仅对于一部分人减税，对扩内需、促消费的作用有限，应该是多措并举，有的人群重点提高收入，有的人群通过增减税调节收入差距，有的人群鼓励发挥“第三次分配”的作用。具体来看：

 

一是增加居民收入在国民收入中的比重，其中重要的是提高劳动报酬在国民收入中的比重。为此，在刚刚发布不久的“十四五”规划中，提到了“提高劳动报酬在初次分配中的比重”。也就是说，广大打工人的工资有望得到比经济发展水平更快的提高速度。

 

二是通过税收、社会保障等二次分配的方式，调整收入差距。二次分配在平抑一次分配收入差距方面具有十分重要的作用，但我国无论是税收调节，还是社会保障，在平抑贫富差距方面都有待改善。

 

以社会保障为例，在北师大收入分配研究院2017年针对收入再分配制度的研究中，18个欧盟国家市场收入的基尼系数为0.443，在社会保障的作用下，这些国家的可支配收入基尼系数降为0.29。从下降幅度来看，欧盟国家政府的社会保障政策使得其基尼系数的平均值下降了40%，相比之下，中国仅下降了12.3%。

 

 

三是增加分配方式，发挥“第三次分配”的作用，也称之为“慈善事业机制”。

 

• 初次分配讲效率，让有能力、有知识、有技能的人取得更多收入；

• 二次分配讲公平，通过税收、社保等方式减小贫富差距，让老有所养、病有所医；

• 三次分配讲社会责任，是对第二次分配的重要补充，富人自愿拿出部分财富，帮助穷人改善生活、教育和医疗的条件，体现社会成员更高的精神追求，实现社会价值。

 

当然，如前文所说，收入是影响消费最重要的因素，而非唯一因素。提升消费也不能仅仅靠提升收入一种措施，而是要系统筹划，通过改革收入分配制度、健全社会保障体系，以及调整未来消费预期、收入预期等方式，实现消费需求潜力的释放。

 

参考书目：

1. 万海远、李实、孟凡强，《中国税收制度的收入分配效应》，社会科学文献出版社，2018

2. 陈岩、刘玉强，《消费信贷与中国梦》，中国社会科学出版社，2016

3. 李实，《中国收入分配格局的最新变化—中国居民收入分配研究V》，中国财政经济出版社，2018

编辑：陈霞 丁媛

3月阿拉丁指数TOP100榜单 替换率为26%，网络购物、生活服务、工具类和小游戏四大分类占比61%，整体结构相对稳定。但在社区团购、短视频、电商类目下则是风起云涌，暗藏波澜。经历四年积累建设期，小程序互联网大成时代已经来临，特别是直播、视频号与小程序的连接与相互助力，使得微信商业闭环不仅完整，而且每一个节点都能够推动流转，玩法也将更加精彩。

 

 

3月小程序榜单TOP10

下滑查看完整 2021年3月TOP榜单

 

 

 

01

社区团购竞争更加激烈

头部电商相继参与，多团混战进一步聚焦

 

2020年下半年社区团购完成第一轮洗牌，头部电商相继以投资或自建的方式参与其中，“多团混战”进一步聚焦。阿拉丁统计平台数据显示，本月美团优选步入前十，与橙心优选、兴盛优选、十荟团拉开距离；美团优选团长端、盒马集市、京喜拼拼、多多买菜门店端新晋百强，位列50名之后。前有名将对阵，后有追兵赶来，场面十分壮观。阿拉丁研究院认为，头部电商相继入场预示社区团购未来竞争更加激烈，胜者将在第一梯队玩家中出现，代价是第二梯队愈加艰难。

 

（3月小程序榜单TOP100——社区团购）

 

02

快手小程序暂居榜首

视频号发展势必对中老年短视频小程序形成压力

 

本月快手小程序从第6名跃居榜首，腾讯看一看+位居第9名，成为本月TOP10唯一更替小程序。

 

看一看+此番扶摇直上，与微信视频号生态快速发展关系密切。结合上榜阿拉丁指数的短视频类型分析，未来视频号的发展必将对中老年短视频小程序形成压力，视频号与公众号、企业微信的连接可能会影响到创作者和机构选择，而包含“视频推荐”的看一看也会使用户对短视频的关注发生迁移。

 

（3月小程序榜单TOP100——短视频）

（2020年小程序互联网发展白皮书：2020年小程序十大变化）

 

03

头部电商岁月难再静好

淘宝特价版提交审核，行业内部暗流涌动

 

电商领域3月份迎来美妆、家装促销旺季，头部电商小程序排名相应提升，目前仍由拼多多领跑，苏宁、京东、美团紧随其后。然而淘宝特价版小程序提交微信审核的消息打破了短暂的平静，一旦审核通过，下沉市场这块蛋糕的争夺将更加激烈，因为淘宝特价版的入局不是单枪匹马，还有淘宝客这支强劲的“编外推广大军”。在刚刚过去的3月份特价版APP一周年之际，诱人的推广政策就已经让入局淘客赚到了真金白银。

 

阿拉丁研究院认为，只要激励政策足够，小程序端在“国民级流量池”中的收益和增速将远高于APP端。当然拼多多、京喜等局中者也不会静待旁观，当然未来究竟如何发展仍将取决于审核结果及后续议程。

 

（3月小程序榜单TOP100——电商）

 

04

小程序成为“数字中国”战略基建

国务院客户端连推新服务，“粤省事”领跑地方数字政务

（3月小程序榜单TOP100——政府公益）

 

本月上榜8款政务类小程序，其中5款为健康码相关服务，“国务院客户端”和“粤省事”两款小程序排名靠前。

 

国务院客户端小程序近期连续推出新服务：2020年底上线跨省通办服务专区，涉及社保、医保、公积金、助残等领域的诸多事项；2021年2月初上线“就地过大年”服务专区，包括最新保障政策、常用便民应用、热点问题回应三项内容；2月底上线全国通用检测核酸结果查询入口。广东省推出了“粤系列一体化政务服务平台”，其中“粤省事”是国内首个集成民生服务微信小程序，为居民办事提供了极大便利，本月排名位居地方政务之首。

 

无论是国家机关还是地方政府，政务小程序都在积极落实“数字中国”、“数字政府”战略，拓展数字政务的服务范围，为人民群众生活提供充足保障。

 

05

老游戏霸盘已久

新面孔“魔性抢镜”，小游戏生态期待爆款出圈

 

本月榜单数量变化最大的类型是小游戏，入榜数量由7个增至14个，且原入榜小游戏无一被更替，老产品市场地位稳固。

 

新入榜游戏中出现了少量新款：动作妖娆、极具魔性色彩的“猛男高跟鞋”，走“乐高路线”的“迷你积木”，加上曾经霸榜的“跳一跳”近期回归，与英雄杀、俄罗斯方块等一众休闲类小游戏一起回血一波。

 

尽管如此，阿拉丁仍然认为小游戏面临困境：超过一年未出爆款对于生命周期极短的游戏而言显然是缺乏创新能力和发展动力的表现。据2021年1月19日微信小程序公开课PRO公布的数据，小游戏男女用户比例为5:5，30岁及以上的用户占比达到65%，阿拉丁期待在2021年能看到“女性向”和“即点即玩”类游戏中出现爆款。

 

以上是3月份阿拉丁指数TOP100的完整解析。

 

下滑查看完整 2021年3月TOP榜单

 

 

【注】：《阿拉丁指数2021年3月小程序TOP100榜单》评选选取人气、搜索、使用、分享共四大指标，综合考虑多指标要素，全方位覆盖小程序应用全流程主要环节，综合考虑小程序的创意、代表性、独特性等指标，对小程序进行综合加权等多维度综合评估产出。

 

据央视新闻， 日本当地时间13日上午召开内阁会议，正式决定将东京电力公司福岛第一核电站内储存的核废水排放入海。

此消息一出，中国、韩国等与日本临近的国家表示了强烈的反对，日本国内反对的声音也非常大，因为日本把含有放射性的核废水排放入海最先影响可能就是它自己和周边的国家。

可以说，日本的这种做法非常的不地道，甚至可以说是做了一件“断子绝孙”的缺德事。

那么，有没有更好的办法来解决这个问题呢？

今天，我们和大家说两个问题：

第一，日本将核废水排放入海到底对中国有没有影响？

日本决定将核污水排放入海的理由是：含有62种放射性物质的ALPS处理水在排放前将再次进行ALPS处理，处理前约72%超标的核污染水经过二次ALPS处理，除氚以外，其他各类放射性物质的浓度总和将低于法定的排放限制值。

另外，大家也看到了，由于受洋流影响，日本的核污水将向太平洋扩散，看上去对中国、韩国和东南亚国家没有太大的影响。

大家看下面的图：从全球洋流分布图来看，在日本附近的海水是向东流的。

正是因为这个原因，科学家在数值模拟的时候，核废水扩散的方向如下图：3年后就可以扩散到美国、加拿大，10年时间就能污染整个太平洋！

如果从这个角度来看，即使日本向大海里排放污水，也污染不到中国和韩国，更污染不到东南亚国家了——这就好像你将污水排放到河里，污水顺流而下，自然污染不到上游了，我们就在“上游”。

既然是这样，中国和韩国为什么要反对呢？

事情，当然没有那么简单。

虽然日本说核污水经过处理后已经达到了排放要求，而且中国和韩国也处于“上游”，但是它改变不了一个事实——它仍有可能最先影响到中国和韩国。

为什么？

表面上看，日本排放的这些污水已经“达标”了，但是污水中的放射性物质很可能会被鱼类给再次聚集起来，然后被人类食用，造成巨大的影响。

日本将污水排放入海，肯定是越靠近日本的地方浓度越大，而污水中含有的大量放射性物质可能会被浮游植物“食用”，浮游植物又被鱼虾捕食，鱼虾又被大鱼吃掉，然后这些鱼类又被人类捕获并食用。

举个不恰当的例子：假设有一种带有毒性的虫子，几个或几十个虫子对人体的伤害不大——由于这种虫子的密度非常小，常人同时碰到十几个虫子的可能性极低，所以这种虫子对人体伤害就不大。

但是如果在这个区域内养了大量的鸡，这些鸡吃了很多这样的虫子，毒素就都聚集到这些鸡的体内，然后你又拿这些鸡去喂养鳄鱼，那样鳄鱼体内就会储存巨量的毒素。

这时，如果你吃了用那些鸡养大的鳄鱼就可能会被毒死。

事实上，在日本福岛附近已经发现了“9足章鱼”了，极有可能就是受到核污染影响发生了变异。

虽然受洋流影响，日本排放的污水不会向中国和韩国附近的海域流动，但是鱼类会！

也正是因为这个原因，日本的渔民才会剧烈的反对，中国和韩国也表示了极大的不满，因为他们最先受到影响，而且受到的影响是最大的。

相反，其它国家反而不怎么担心，因为对其它国家来说，只要不吃中日韩附近海域出产的鱼类，那么对他们就没有什么影响。

正是因为这个原因，美国国务卿布林肯在社交平台竟然发文夸奖日本，它说道：“我们感谢日本在宣布排放核废水这一决定时，做出了透明公开的努力。我们希望日本政府能与国际原子能机构继续保持合作。”

然而，很多人并不理解上面的过程，而日本的东电公司也在忽悠老百姓。

东京电力公司的发言人Ryounosuke Takanori在一份声明中就表示：根据水箱的测量，处理过的水中碳-14的浓度约为每升2到220贝克勒尔。即使每天持续饮用2升这些水，每年也只会接触到大约0.001到0.11毫西弗，这个水平不会影响健康。

其实，这就是在偷换概念。

9月26日，日本首相菅义伟在视察福岛第一核电站时，曾询问处理后的核污水能否饮用？东京电力的工作人员回应称：“如果稀释的话就可以喝”。

但是，菅义伟最后并未饮用。

其实，就算喝下处理过后的水对人体没有任何伤害，也不能说明将含核污水排入海中就是合理的，因为鱼类会将这些对人体有伤害的核元素聚集到一起，从而对人类产生严重的伤害。

 

那么，是不是就拿这些核污水没有办法了呢？

其实，是有办法的，至少有两种比排放到海中更安全的办法：

第一种：将核废水蒸发排入大气中；

比如，美国三里岛核事故后，就是将核废水蒸发排入到大气中。

第二种：将核废水注入到地下深层。

我们重点说说第二种。

第二种方法之所以可行，是因为我以前在油田工作，对于一些无法处理的污水，我们就采用这种方式——将污水注入到地下几千米深处的岩石层中。

如果采取那种方式，非但对地面没有任何污染，而且对地下水也没有任何的污染，甚至可以被“封存”几万年，甚至几百万、几千万年——那时，这些对人体有害的放射性物质早已衰败成对人体无害的元素了。

想要深刻了解这点，我们就要给大家普及一些地层的知识。

水大致可以分为三类：地表水、地下水和地层水。

地表水就是指我们能够看到的水，比如河流、湖泊、沼泽中的水；

地下水主要指储存在浅层的岩石、土壤中的水，比如打一口水井，地下水就渗透到井中，这种就叫做地下水。

污水是不能排入到地表水中的，因为那会污染水源；也不能排放到地下水层中，因为它会污染土壤，而且还有可能融入到地表水中。

但是，除了地表水和地下水外，还有一种埋藏更深的水，它的埋藏深度达到了上千米，甚至几千米，这种水就叫做地层水。

由于这个涉及到专业知识，我们就简单的说，大家看下面的图：这个图是一个油气藏的剖面图，在油气藏的上方有一个泥岩盖层，封闭性非常的好。

正是因为这个盖层的封闭性非常的好，所以油气资源才能在地层深处保存几百、几千万年而不泄露出地面。

我们可以通过钻井的方式，把污水通过高压注入到这种深入地下几千米的地层中，然后用高性能水泥封死，这些污水就可以在地层中“呆上”几百、甚至几千万年。这样，就不会对人类产生任何的伤害了。

如果说普通人不了解在地下几千米的深处还可能存在大量可以储存流体的类似岩层的话，那么作为地质学家肯定是知道的。

既然如此，日本为什么不这么做？

比较麻烦，而且要花很多钱。

首先，我们要找到这样的岩层，这就需要进行地球物理勘探——并不是每个地方都有这样的岩层的，有些地方全部是泥岩，没有那种可以容纳大量水的砂岩层。

勘探的原理非常的简单，就是应用声波。

比如，我对着墙大喊一下，过几分钟后就会听到一个回音，然后我们用音速乘以时间就可以得出你和墙之间的距离。

地球物理勘探的原理就和这个是一样的：我们在地面挖一个个坑，然后在坑里埋上高性能的炸药，在这些范围内摆放无数个能够检测到声波的仪器，叫做“检波器”，然后引爆炸药，就能把地下的结构搞清了。

最后形成一个像下面这样的图形，这个图形就叫做“地震合成记录”。

然后我们再通过一系列的计算和转换，对这个数据进行修正、定性，就可以把地下岩层的结构大致的给搞清了。

比如，下图中的黑色的条带就是泥岩，红色、淡黄色的就是砂岩条带等——砂岩条带就是我们需要找的目的层，因为砂岩的孔隙比较大，能够把水注进去！

由于这个不是寻找油气田，所以要求没有那么高，完成这个过程的费用不算高，我估计1亿人民币足够了，关键是技术。

日本的油气资源不算丰富，这个技术可能不太行，但是这个技术很多国家、很多企业都是有的，所以问题不大。

真正的问题在于：找到了能够存放污水的地底砂岩层后，还需要看看这个砂岩层的孔隙度有多大，孔隙度越大，才能注进去更多的水。

事实上，地层深处的压力非常大，受强大压力的影响，高孔隙的岩石层不是很多——我以前在油田工作，我们那个油田基本都是特低渗透的油层，孔隙度非常的小，油田产量比较低。但是，在个别区域也有孔隙度比较大的岩层。

如何才能找到能够容纳大量污水的高孔隙的岩层呢？

没有其它的办法，只能钻井！

就是从地面向地下钻井，钻到几千米的地方，把目的地层的岩石取出来，这个过程也叫做“取芯”，然后计算它的孔隙度。

这个过程，也有难度，但也是可以做到了。

这个费用就比较高了，钻1口2-3000米的取芯井，价格在2000-5000万左右，最高的也有达到上亿的。

我估计钻几十口井就能找到这样的岩层了，总费用在10亿左右吧。

 

找到这样的岩层后，下一步就是要钻更多的注入井，这种井不需要取芯，相对就便宜了，各种流程下来，大概500万1口。

我就以我们以前的油田为例，这样的井一天大概能注入50吨水，由于它是只注不采，地下的压力会越来越高，注水一段时间后就很难注入了，我们就按照每口井能注5000吨计算吧。

日本现在有多少污水呢？

根据目前的信息，到2022年夏，核电站内建造的137万吨储量的污水罐将全部被ALPS处理水占满。

也就是说，要把这些污水都注入到地下，大概要300口注入井。

1口井500万，300口井的费用就是15亿左右。

我们来计算一下，地震勘探大概要1个亿，取芯井10亿，注水井15亿，再加上乱七八糟的费用，总费用40亿是足够的。

也就是说，只要日本政府能拿出40亿人民币，那么就能把这些带有核污染的水注入到地层深处而没有任何危害——而且还创造了很多的就业岗位，拉动区域的经济的发展！

日本为什么不这么做？

很简单：省事、快捷，省钱。

日本政府为了省这点钱，为了减少麻烦，把本国老百姓、邻国人民，还有海洋生物置于危险之中，这不是在做一件“断子绝孙”的缺德事，是什么？

诅咒日本那些决定将核污水排入到海中的人，都断子绝孙；诅咒那些支持日本把含核污水排入到海中的人，也都断子绝孙！

—–全文到此为止

最近，有一个很大的新闻：日本正式决定将核废水排放入海。

这其实并不算什么新鲜事，去年 10 月份日本就基本决定用海洋来解决福岛核废水。

去年的报道 ▼

当时我们还联系了几位学核物理的朋友，其中还有在核电站工作的，聊过一次。

把这个决定的来龙去脉和可能的影响给大家捋了一遍。

 没想到半年过去，这件事情又被送上了风口浪尖。

 

我们决定再跟大家分享一下这篇文章，当然，结合最近的新动态做了一些修改~

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福岛核电站事故，发生于 2011 年 3 月，事故级别为最严重的第 7 级，跟咱们熟知的切尔诺贝利事故同级。

 

今天，日本政府召开了内阁会议，正式决定用海洋稀释核废水，约从 2023 年开始将 100 多万吨核废水排入大海。

 

 核废水带有核污染物，百万级的核废水排入海洋，最终将分散到全世界。

 

这对海洋生物，对环境，对人类，对你我，意味着什么？

 

真就像日本说的那样，将核废水排入海洋，全人类一起买单，是他们唯一的办法么？

咱们得一点点解释，先聊聊这些核废水到底是哪来的，为啥这些年源源不断越堆越多吧。。。

首先，核废水的第一个来源是冷却水。

这个很好理解，福岛核电站事故发生后，堆芯仍然有巨大的衰变热，需要注水冷却降温，让反应堆冷静下来，这些水会被反应堆污染。

但这玩意吧，能循环利用。

事故发生几个月后，福岛核电站就将核污水进行处理后再注入反应堆进行循环冷却 ↓ ↓

 

后续核废水的主要来源，很大一部分是地下水。

 

福岛核电站临海、地势低，地下水不断汇聚往堆里流，福岛第一核电站在污染水对策说，每天约有 100 – 200 吨这样的 “ 地下水 ” 会流入事故的反应堆建筑物里。

 

2016 年公布的数据▼

 

而且这玩意几乎挡都挡不住，只能眼睁睁看着这些水流过来被污染。

 

东电又是打井抽水，又是花 345 亿日元（约 20 亿人民币 ）去搞天价冻土墙，但效果都比较有限。

 

于是呢，用来存核废水的巨型 “ 罐头 ” 越来越多。。。

 

“ 罐头 ” 一角 ▼

终于快存不住，要硬着头皮去解决这些巨型 “ 罐头 ” 了。

 怎么解决呢？

多修一些巨型 “ 罐头 ” 把继续存储核污水起来，行不行？

行啊，但这个方案也有危险，储水罐需要常规检查、维护，不然损坏外漏没及时发现那就刺激了。而且这些罐头对巡检的工作人员的健康也会造成伤害。

那，固化再深埋行不行？

视情况把核废水掺杂进沥青、混凝土或者玻璃，让液体变成固体，最后加个壳子埋到地下。听起来多好啊~

 但这个方案也存在风险，假设外包装发生破损，到时候你想维护都维护不了。

同时，由于福岛核废水实在是太多了，所以无论哪种方案都很贵。

美国为了处置核废料在尤卡山造了一个核废料处置库 

但是奥巴马政府期间好像被关闭了▼

总之，几个在技术上都有可行性的方案看完，日本决定排放入海。

至少非常经济，而且是目前最快、最简单粗暴的方式。

 

当然啦，直接排放入海肯定会被喷死，所以福岛核电站还特地说明，他们向海洋排放是经过无害化处理过的废水，基本没影响。。

 

他们使用的是多核素去除装置（ ALPS ），这玩意以吸附为主工艺，说是能将氚以外的其余 62 种核素的浓度降至排放限值以下 ~ 

 

老实说，如果真像他们说的那样，福岛核废水经过处理后，放射性物质的含量已经到了限值以下，那的确可以认为排放入海没啥影响了。

 

说句大家可能不愿意相信的话，核设施正常运行的时候都会产生废水，排核废水入海这件事情，全世界都在做，但受剂量约束。

 

剂量约束这玩意呢，在国际上是有一套明确标准的，咱们国家也有。

《 GB6249-2011 核动力厂环境辐射防护规定 》▼

 但，问题是，谁能够确定他们处理到了什么程度？

 

去年 8 月份，Science 杂志上发表了一篇文章，表示基于东京电力在 2019 年年底提供的数据，福岛核废水中仍然含有多种放射性成分，需要进行第二次处理。

 

然后呢，短短两个月后福岛核电站跑出来说，自己已经对福岛核废水做了二次处理，并且公布了数据。

 

看起来，部分核素的确降低到了限值以下。

 

数据节选▼

 

但从时间跨度来看，这哥们简直就是神奇小子。。

 

前面花了 4 – 5 年来处理这个核废水，仍然被判定要需要二次处理，罐子快装不下了的时候，1 年就突飞猛进了~ 

 

世超没有细看这个数据报告，但稍微杠一下。

 

核废水排放入海后，影响全人类分摊，且危害不可逆转，做出这个决定之前应该严谨且慎之又慎。

 

至于怎么算严谨么？

 

我赞同咱们外交部的说法：在同各利益攸关国家和国际原子能机构充分协商并达成一致前，不得擅自启动排海。

 

排放是有明确的国际标准的，你觉得自己达到了，行啊，那你证明给大家看看~

 

日本现在的操作叫啥？

 

叫自己做自己的裁判。

 

自己说自己达到了排放标准，然后准备自顾自的排掉。

 

 好家伙！明明是全人类的事情，却搞得跟自己家事一样，可真把自己不当外人啊。。。

 

尤其是福岛核电站的运营商东京电力可是有故事的 “ 男同学 ” 。

 

2003 年，东京电力被迫关闭福岛第一核电站，因为他们隐瞒事故、篡改报告被发现了，被勒令整改。

 

这哥们在 1987 年到 1995 年间，发现反应堆管道有损坏，也不去修设备，跑去 “ 修 ” 报告，直到 2002 年才承认，一口气承认了 29 起。

 

这还是因为政府进行了 2 年的调查，实在兜不住了才认的。

 

更别提福岛核电站事故发生以来，东电（ 福岛核电站所属公司 ）的骚操作了。

 

发生事故后，东电不愿第一时间灌入海水紧急冷却，因为灌了核反应堆就永远废了，而他们幻想以后还能用。。。

 

一号机组厂房爆炸后，东电还选择隐瞒，导致事故扩大。

 

总之，犯错先瞒着，出事就鞠躬。

 

这样的公司，换做是你，你会不会对它多一份担心？

希望在面对这 100 多万吨的大麻烦的时候，日本能真正对得起他们引以为傲的 “ 文明、严谨 ” “ 不给别人添麻烦 ” 的文化。

当年东电因为隐瞒、拖延导致福岛核电站事故扩大，给自己国家的人民带来了那么多麻烦，最后鞠躬了事。

如果现在日本还要不够严谨，甚至存有隐瞒，自顾自话将未知的伤害转嫁给全人类，想着最后能鞠躬了事的话。

那可真是缺了大德了。

 

 

参考资料、图片来源：

https : //www.pref.fukushima.lg.jp/site/portal-zhc/zhc04-02.html 

https : //www.tepco.co.jp/en/decommission/progress/watertreatment/images/201015.pdf 

http : //www.mee.gov.cn/gkml/zj/haq/200910/t20091022 _ 172562.htm 

Science 《 Opening the floodgates at Fukushima 》

中国核能协会《 福岛核电站实现循环冷却 》

《GB6249-2011-核动力厂环境辐射防护规定》

致谢：

感谢大腿们 @ 利夫 @170 @KC @Liuzn @ 一眼万年°，对本文章的助攻。