在外卖市场造一个拼多多

在外卖行业中,随着美团、饿了么的外卖成本越来越高,市场逐渐形成了低价外卖的空白区。然而,低价外卖的关键在于何处?而低价外卖平台的搭建,一定程度上可以投射到聚焦于下沉市场的拼多多身上。本文作者发表了他对低价外卖市场行业发展的看法,让我们一起来看一下。

全文共 9219 字,阅读需要 20 分钟

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在外卖市场造一个拼多多?

很多人看到这个标题可能第一反应是,反垄断是不是主要的原因?

反垄断首先是禁止二选一等行为,让市场更加自由的竞争,更关键的是造成了诸多连锁反应,比如说骑手社保问题,可能对整个外卖行业造成打击。

外卖市场的格局有了更多的变数。

但其实早在反垄断之前,这个苗头就已经隐隐出现了。反垄断或许是一个催因,但是这个催因具体能够起多大的作用暂时还不完全明朗,而就算抛开反垄断来看,一个拼多多式的机会或许也已经在外卖市场开始酝酿。

在外卖市场造一个拼多多

拼多多式的崛起

到底是怎么回事

拼多多的崛起是历史必然,因为微信崛起了,一群【待电商】的人群诞生了。

凭借着熟人社交网络效应和跨越年龄阶层、简单、自然、人性的产品设计,微信将众多下沉市场的用户囊括其中。

借助微信关系链的传播,互联网有了低成本、大规模触达这部分人群的能力,而微信支付的成功让这部分人群有了进行网购的基础。

这一群【待电商】的用户,缺的只是合适的商品和参与方式。

合适的商品指的是相对他们平时接触到的线下渠道,同等质量的情况下更低价或者同等价格的情况下质量更好的商品(更多是前者,价格感知会更直观),以及他们平时没有接触到的低价新商品(电商品类丰富度远胜于线下)。

参与方式指的是将这部分下沉人群拉入网购的方式:你是让他们在微信里面完成网购,还是需要去到另外的应用?你是想让他们主动搜寻,还是直接推送到他们面前……

阿里曾经在拼多多崛起前,直接使用补贴让下沉市场的人群下载使用淘宝网购,但宣告失败了。

这里补贴并非是说无效,再大的偏见都能被更大的利益给扭转(比如拼多多百亿补贴的“真香”),主要的问题是阿里让下沉人群参与网购的成本过高。

对于这部分群体而言,用淘宝去网购这里存在着巨大的学习、操作、信任等成本。尤其是很多老人,微信里面有的才会去用,熟人推荐的才敢用,就会造成这部分人群获客成本过高,可能会超出他所贡献的价值;再加上阿里当时全力打造天猫商城,所以并没有多么重视这块。

所以某种程度上,也是对手在“成全”拼多多。

除了之前不太重视下沉市场之外,阿里还有两个成全:

第一是主动放弃低价白牌的心智,全力打造天猫商城跟京东拼一二线的消费升级,流量、机制和政策等倾斜加速了白牌商家流向拼多多;

第二是为了避免管道化——成为微信的货架,而主动切断跟微信的联系,从而也切断了能低成本高效触达这部分人群的渠道。

京东虽然坐拥微信九宫格,但只是单纯当做一个广告位,并没有能够深刻洞察到微信关系链更多的作用,所以也没办法充分利用微信的流量。

更重要的是:京东虽然现在针对下沉市场推出了“京喜”,但是当时它根本不考虑这部分市场,只考虑一二线的消费升级,所以京东在很长一段时期内并不是下沉市场的玩家。

阿里和京东对这块市场的忽视甚至是决策错误,是造成拼多多能够崛起的另一个重要原因。

而拼多多自身也争气。

一方面承接被淘宝洗出来的白牌商户,提供低价的白牌商品;另一方面通过拉人拼团、砍价等机制设计,既充分利用了微信的关系链,又非常简单易参与,有效地触达和转化了这部分人群。

这就是拼多多的崛起。

它崛起的本质是:有一部分人群的需求并没有被满足,而拼多多找到了方式去满足。

其实它做的是蓝海市场而不是红海市场,这也是大家疑惑:明明电商已经红得不能再红了,拼多多却还能这么快崛起的原因(现在拼多多推品牌和高价商品,反攻一二线消费市场才是做红海市场)。

而目前外卖行业是否也这样呢?是否出现了造一个拼多多的机会呢?

在外卖市场造一个拼多多

外卖市场是否已具备条件

毫无疑问,外卖会越来越贵,是否会迫使时间不敏感而价格敏感的用户选择更多去堂食呢?是否造成一个低价外卖的空白区?

其实这里的对照是不完全准确的,我们对比的不仅仅只是外卖比以前变贵了,更要对比的是外卖与堂食的差价。

如果堂食与外卖的涨价是同步的,那么外卖涨价可以主要归因于商家房租、原料、人手的费用增长;如果外卖涨价远大于堂食,那么主要原因就是开展外卖的成本变贵了。

而这个开展外卖的成本主要有两个,分别是骑手成本和平台成本。在中国,这两个成本常常是连在一起的——因为美团和饿了么都建立了庞大高效的配送团队,中国的外卖主要靠平台在配送。

如果对照发达国家的人力成本和当前外卖这么低的变现率,我们可以得出单骑手成本和平台成本势必会不断增长,直到涨到一个临界点,中国目前距离这个临界点仍然还有段不小的差距。

但是这并不能就得出单笔订单的外卖成本就一定会变贵,这里还要看订单规模(或者说订单密度)和配送效率。

单笔订单开展外卖成本=单笔配送成本+单笔平台成本=(总配送成本÷订单数)+(总平台成本÷订单数)=(单骑手成本×骑手数+总平台成本)÷订单数

为了方便比较,最后单笔订单开展外卖的成本就展开成了四个因素,分别是正相关的单骑手成本、骑手数量和总平台成本,还有负相关的订单数。

而骑手数量也是取决于订单数和配送效率,在相同配送效率下,订单数越多,需要骑手越多;在相同订单数下,配送效率越快,需要骑手越少(效率越高,越可以用更少骑手送更多订单)。

总体而言,订单密度变高和配送效率变高都可以降低单位配送成本。

现在,单骑手成本和总平台成本在增长,但是订单数和配送效率的增长却有可能跟不上。

整体上来看,外卖市场的用户增量已经慢慢接近天花板,单用户也已经慢慢渗透到下午茶、宵夜,所以订单规模的增速会越来越不乐观。

至于配送效率,可能已经在现有的约束条件下慢慢接近最大化了,通过优化配送效率来降低配送成本的作用会越来越小。

首先是外卖订单密度不增加,规模效应无法继续增大来摊低配送成本;而就算还能增加,单区域的规模效应在短期内迟早会达到一个临界点,因为外卖在配送这块的规模效应不是全国性的,甚至不是城市性的,而是更小的区域性的,规模效应会比较弱。

其次,通过算法学习、更合理的派单、规划路线等技术手段来降低单笔订单的配送成本也会达到一定的临界值——因为线下的约束条件短期内是很难依据平台的意愿去改变的,尤其是交通这些。

所以靠优化配送效率来大幅降低配送成本已经很难了。

另外,美团虽然用快驴来深入餐饮供应链,提升供应链的效率,降低餐饮商家的成本,但这块的成本是原材料等成本,同时可以作用于外卖和堂食,很难说因为这个就会拉大外卖和堂食涨价的差距,而且这块节约的成本最终有多少能够流入商家的口袋里面尚且还不清楚。

所以整体上来看,中国的外卖成本肯定是越来越高的。

第一是外卖的渗透率越来越高,增速越来越慢,订单规模增长慢;

第二是配送效率慢慢接近最大化,成本降无可降,而人力却越来越贵,除非不再使用人力来送餐,而是用机器来取代;

第三是外卖平台到了极为成熟的阶段,变现的压力越来越大。

拿美团来说,除非社区团购业务成功,否则最核心的外卖业务势必会不断承压变现。

目前更是处于社区团购的早期阶段,投入巨大,作为核心业务的外卖就更要贡献利润了。

外卖成本变高,推动外卖与堂食的差价变大,这个时候哪些用户会选择继续留在平台、哪些会选择线下其实主要对比的是用户类型和场景,外卖与堂食的差价如果大于外卖给用户的增益(可选择变多、避免排队、节约时间精力、懒等),用户可能就会选择线下堂食。

而用户收益往往是主观感知,时间不敏感、价格敏感型用户感知的外卖的收益远不如他们感知到的价格强,差价变得越来越大的话,这部分用户很可能会越来越多的放弃外卖这个场景,而选择线下。

这里面就会形成一个低价外卖的空白区,这个空白区会随着美团和饿了么的外卖成本越来越高,变得越来越大。

所以外卖整体涨价并不代表就没有局部的机会。就像整体上,中国经济在不断发展,但依然有下沉电商的存在,仍然有庞大的下沉人群存在,本地生活也依然存在这个空间。

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低价外卖的关键

我们已经知道存在着低价外卖的空间,但是要如何满足这块的需求呢?

关键可能在于那些类似于电商“白牌商家”的低价餐饮商户,这些商户因为清晰的定位、成本控制和盈利方式而成为线上化外卖的重要甚至核心玩家。

美团和饿了么的崛起,其实是加剧了餐饮行业的分化。

过去,餐饮主要是堂食、是线下流量,那么商家就不可避免的要租个好地段、大点的地方,房租成本就会很贵(甚至成为了餐饮成本的大头),那些主要靠外卖的店铺是比较少的。

而外卖平台崛起,线上有了流量,且这个流量越来越大,甚至成为某些店铺的主要营收来源,有些商家干脆放弃传统的堂食店,专心弄外卖。

那些“幽灵厨房”和“流量店”就是这么诞生的。

幽灵厨房几乎完全放弃堂食,专攻外卖。它们选择偏僻的地方,租用比较小的场地(甚至只有厨房),选择比较差的条件设备,可以以比较低的价格开展外卖活动。

流量店则是薄利多销,靠跑量来赚钱,也可以卖得比较低价。

如果是这两种类型叠加,既大量降低开店成本,又靠薄利多销,那么外卖的价格就可以做得更低了。

低价外卖是非常重要的:过去美团上80%的订单是靠20%的商家在提供的,而这20%的商家就是这些低价外卖。

要打造低价外卖平台,估计要先去争取这部分低价商家的加入。

美团现在正好在打击这些低价店,或者说降低这部分交易在整个生态中的交易权重,比较直观的表现是:

  • 提高营销价格,商家营销成本增加,获取流量的成本变贵;

  • 提升佣金率,商家单笔订单可变成本增加,而这个一般是开展外卖活动成本的大头。

而比较隐晦的打击则是限制了低价外卖的配送范围。

这个限制自然不是简单粗暴地直接下令,而是通过改变规则来实现,在平台治理中,使用市场行为来调节。

具体是,美团现在正在全部自营城市推行新的配送抽佣政策,精细化配送佣金的计费模式,将原来的履约服务费精细化为距离、价格和时段这三个因素(主要还是距离和价格),距离越远,配送费越贵;价格越高,配送费越贵。

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美团新的抽佣规则

在这个计费模式中,佣金高低由配送成本和利润空间共同决定,对高成本和高利润收更多税:距离远的往往配送成本高,价格高的往往利润空间也高。

乍看之下,是对低客单价的外卖更有利的——因为对高客单价收更多钱。但是实际上却可能是更不利的。

我们应该跟过去做对比,看看商家的抽佣是更低了还是更高了。

比较明显的是:近距离的外卖,无论客单价是高还是低,相比较过去抽佣比例可能都变低了;而随着距离变远,抽佣都会变高;到一定距离后,抽佣比例就会超过之前;而距离继续变大,达到一定的临界点后,商家就不愿开展外卖了——因为不赚钱了,甚至会亏损。

低客单价外卖因为金额基数小,边际变化幅度大,每增加一公里的配送距离,增加的抽佣率都远比高客单价的更高,又因为利润空间也小,所以可能会远比高客单价更快达到距离临界点。

低客单价的配送范围就被限制住了。

新规下来后,很多低价商家直接将配送范围改成3公里范围内。

但是配送范围大小会影响到你的自然流量,将配送范围缩小后,订单量也会变少。例如过去一百多单可能就变成了七八十单;在这种情况下,商家只能去加大营销投入,买更多流量,或者在远距离外卖上提高客单价(远距离变成了高价外卖),自然而然,就打击到了整个低价外卖在整体生态上的交易权重。

乍看之下的判断错误是因为我们直接对比了低客单价和高客单价在同一个时间点的数值(也就是静态对比),但其实我们要判断的是低客单价外卖的处境是否恶化了、是否相对而言更有利高客单价外卖了;所以选取的是它们的变化趋势做对比(也就是动态对比),依据变化趋势,最可能的就是低客单价变少,高客单价变多,所以整体更不利于低客单价外卖。

平台在抽佣上,其实一直是倾向于优惠低价外卖的,只是这个优惠变多还是变少的问题。

过去抽佣固定,不按距离收费,远近佣金都一样,势必会导致一些不公平,因为距离远近的配送成本是不一样的,远距离外卖的成本被近距离分摊了。

而现在细化后,大家就按照骑手成本来付费,虽然比较公平,但其实是相对不利于低客单价外卖的。

低客单价外卖又因为利润空间小,所以只能涨价,但是它的受众对价格又更敏感,导致提价难;高客单价则反之,利润空间大能够承受涨价,另外受众价格敏感度也比低客单价低,也可以更容易提价。

低客单价外卖就被打击了。

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美团的调整

对手的机会

美团这么做当然不是说故意去打击这些低价店铺,更多只是因为目标调整。

进入存量争夺后,外卖不再只是单纯的流量业务,高频刚需的外卖不仅仅只是为其它相对低频的业务导流就可以了,它也需要承担更多平台的变现了。

变现主要是两方面,降低成本和增加收入,而这其中涉及到粗放经营向精细化的演进,更涉及到交易结构、用户和商家等整个外卖生态的调整。

过去,订单无论远近、平台成本是高还是低,佣金率都是一样,这造成了高成本的订单将自身成本转移给了低成本的,平台更多是宏观调控,保证整体收入大于支出,对其中结构不做调整。

这里占便宜的就是低客单价的外卖,据披露,美团一笔订单的平均成本是7块多,很多低客单价外卖收到的佣金根本覆盖不了成本,基本上是送一份赔一份。

现在,平台更加关注每笔订单的成本结构,不再做亏本的订单,所以调整了运费佣金政策,订单的配送成本更多要商家自己承担,进而降低赔钱订单的比例,提升赚钱订单的,也使得商家关注到配送距离和订单成本的关系,并作出相应的调整。

而提高收入,就是我们熟知的涨佣金和提高客单价,但这其实只是露出水面的冰山,真正重要的是消费者和商家的结构调整。

美团外卖的收入分成交易佣金和营销收入。

占据大头的交易佣金=订单总数×单笔订单平均收入(单笔订单收入=客单价×佣金率)。

在这里,单独提高佣金率长期来看是不可持续的,涨客单价才是核心。

一方面是客单价直接跟佣金挂钩,客单价高,佣金也高;另一方,客单价高往往利润空间也高,有足够的利润空间来承受,佣金率和营销费用等才能再提高。

而支撑高客单的肯定不再是原来那些幽灵厨房、流量店,而是有品质、有品牌的商家,消费端也不再只是原来要低价的用户,而是对品质、品牌有更多要求的用户。所以消费端和商家的调整是必然的。

这个调整又关系到营销收入,只有当这些具有强购买能力、对品质有追求的消费者在平台上,平台营销价格才能涨起来,因为这时候平台的广告用户(就是要在平台上营销的商户)不再只是低价商家,还有这些品牌商家,低价商家是没有足够利润支撑做营销的,但是高客单价商家可以,而高客单价商户的精准目标群体就是这些消费者,对只要低价的用户营销显然是不划算的。

而广告和营销又是释放利润的重要部分。

所以用户和商家的结构调整才是真正支撑美团提高客单价、变现率和释放利润的关键,这不是简单的订单金额的调整,而是个复杂的系统工程。

所以我们看到,美团不断去攻克KA(重要)商家,去提高营销价格,某种程度上,美团在走餐饮“天猫化”。

跟淘宝打造天猫一样,美团的调整也有得必有失。

首先是时间不敏感、价格敏感用户低价外卖的需求得不到满足;其次则是低价商家订单变少,业务量不饱和,寻找更多平台的意愿变强。

可以说,美团正在重蹈淘宝的覆辙,亲手将这部分消费者和商家排除在自身的体系之外。

在外卖市场造一个拼多多

降低开展外卖的成本

当然,要打造一个低价的外卖平台,除了争取到这部分低价的商家之外,更关键的是要降低商家开展外卖的成本,要保证这块的总成本比较低。

开展外卖的成本主要由配送成本和平台成本构成,对于一个新平台而言,可以先暂时不考虑盈利(省掉平台成本),也可以效仿拼多多,流量向低价订单去倾斜,以此来省掉商家营销(获取流量)的成本,但是配送成本是省不了的,这块要怎么降低呢?

估计只能靠降低配送速度来达成。

美团和饿了么没办法通过提高配送效率去降低成本(同样人力送更多订单),因为配送效率已经特别高了,优化空间越来越小,但是其实可以通过降低配送速度去降低成本。

因为同样效率下,配送时间延长,同个骑手也可以送更多订单,这点对峰谷明显、高并发的外卖尤其适用:高峰期订单高并发,为了保证速度,要增加更多人手去送餐,但是增加的部分在非高峰期却有大量的运力闲置。

但降低配送速度会涉及到用户服务体验的问题——要降低用户对配送的期待、延长配送时间,也就是改变配送的目标,在新目标下达到一个更差用户体验和更低配送成本的新稳态。

这是美团和饿了么在当前仍然存在这么激烈的正面竞争的情况下没办法去做的。

它们这么快的配送速度其实是竞争催生出来的,配送是它们能够从残酷的O2O外卖大战中杀出来的利器,但是他们现在仍然没有达到一家彻底垄断、仍然还有外部正面的竞争压力,再加上它们平台上的核心用户也已经被养的越来越刁,一旦放慢,核心用户可能就要流失了。

尤其是现在要提高客单价、往高端走,配送速度自然不可能再降下来了。

但是这个低价新平台可以这么去做,或者说为了降低成本不得不去这么做。

首先,就算是在同样的配送成本下,新平台的配送速度和效率几乎也不可能比美团和饿了么更高,因为要达到它们这么高的效率需要规模、技术、数据和管理等都达到才可以。

其次,新平台相比较美团和饿了么不具备其它任何核心优势,只有低价,只有把低价做到极致(就像刚崛起时的拼多多),牺牲配送速度可能是在所难免的。

这些低价外卖的客户群会不会买账就需要实际去试了。我倾向于是可以的,当初拼多多崛起的时候,物流效率也是不敢恭维的。

当然,电商和外卖自然不一样,外卖需求时效性远远强于电商,毕竟用户就餐的时间是固定的,前者是小时达甚至分钟达,后者是按天达。

但是外卖的需求时效性再强也有一定的区间范围,究竟是按分钟还是按小时?

我们已经习惯了这么便利快捷的外卖,所以我们可能没有意识到,目前是美团和饿了么的配送效率过高了,在这样的配送成本下,平均配送时间在二三十分钟是很恐怖的,但是你说要延迟到一两个小时对于这些用户可行吗?

有可能是可行的,便宜嘛(当然这也意味着消费者也要多点计划性、提前下单)。

低价外卖为了减少配送成本或许可以对应更差的配送和服务。

当然,并非说一定要配送成本降低多少,也并非以上说的每个成本都要降,只要总成本远小于美团和饿了么即可。

成本和低价在这门生意中要怎么强调都不为过。

拼多多的成功,很大部分也要归因于对整个零售成本的降低。

对于那些下沉市场的用户而言,拼多多取代的是他们平时接触到的线下渠道;这些线下零售,从工厂到这些下沉受众的终端,商品要经过太多的流通环节,拼多多直接省掉了中间的环节,使得整个供给扁平化,极大降低了终端的价格。

再借助拼团、砍价等手段,薄利多销,就可以进一步压低整个成本。

另外还有快递成本,拼多多刚开始时的快递体验简直一言难尽,但是它就是量大、便宜,几块钱包邮的都可以,这是非常恐怖的成本控制。

低价外卖要成功,势必要在成本层面去想办法。

在外卖市场造一个拼多多

新平台的其它情况

当然,以上这些都需要去验证,理论转化为具体成功的商业模式,中间隔着十万八千里。

除了以上分析,有些情况也需要去注意:

NO1. 歧视策略

美团和饿了么提高整体客单价,并不代表就完全放弃低价,在现在以算法和精细化运营为主导的时代,更有可能采取的是价格歧视的政策,对价格敏感用户进行补贴和匹配低价外卖,对高客单价用户少补贴或者不补贴。也就是我们一般说的大数据杀熟。

如果是在这种情况下,低价外卖只是针对美团或饿了么流失或者潜在不满足的用户,那么这个池子可能未必会有多大——因为虽然外卖价格越来越贵,但是用户的懒惰性、依赖性也会越来越强,所以放弃有时候没那么容易,会存在这么一个反作用力来部分抵消价格敏感性。

在这种情况下,更关键的是要找到一群【待外卖】的人群(类似于拼多多崛起时针对的【待电商】人群),但是这部分人群在目前的情况下究竟还存不存在,存在多少都有待去验证。

中国目前已经有5亿的外卖用户,这可能是外卖用户的极限了。

外卖在用户端的天花板肯定要远远低于电商的。

电商是全国性的,不依靠本地商家发展;外卖则是区域性的,要依赖本地餐饮商户,像农村这种地方电商可以到,但是外卖要如何发展?这些区域三餐就是靠自己做,或者赶去集市买,餐饮商家隔着很远,配送成本过高(这方面类似于美国,很多地方都地广人稀,所以美国没有发展的像美团这么大的外卖平台),这部分人群又是价格敏感用户,所以外卖跑不通,美团用社区团购来覆盖这里,而不是外卖。

但如果没有新的外卖人群,只针对原来外卖平台的用户,那么这个天花板不仅可能比较小,而且还非常难做。

低价用户粘性低,哪里便宜用哪里,他们切换用回美团和饿了么也不会有什么问题,美团和饿了么就可以打价格战耗死新平台。

所以要预测一下对手什么时候能够反应过来,是否有足够的时间去成长。

拼多多能够崛起是因为对手刚开始看不懂、不看好,等到反应过来的时候拼多多已经成为庞然大物,无法阻挡了。

显然,美团和饿了么如果复盘过拼多多这么经典的商业案例,势必会更加警觉,留给新外卖平台的发展时间不会这么多,尤其是外卖领域最强大的美团就在微信体系里面。

NO2. 饿了么成为外卖的【拼多多】

原本美团和饿了么是直接正面竞争,两者提供的核心价值没有多大的差别,都是更多的商家和更快的配送。

但是双方目前的市占率在发生着此消彼长的变化,美团市占率在已经高达三分之二的情况下竟然还进一步扩大,反观饿了么连维持都很费劲。

如果按照这种趋势发展下去,饿了么可能会在正面竞争中彻底败退,转而寻求跟美团更差异化的竞争,低价外卖的需求由饿了么来接收。

除此之外,还有很多的情况是无法预测的,具体会怎么样,要实际创业者躺过才知道,就像所有人都觉得电商格局已定,拼多多却莫名其妙杀出来一样……

希望对你有帮助!

PS:本文不作为创业、投资参考。

视频号推荐

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ZS3qlttZQp2ongX7iYdbpA

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

题图:来自网络。

作者:叶开,本名廖增湖,毕业于华东师范大学中文系,现当代文学博士。著名小说家、编辑家、语文教育家。本文来自:叶开的魔法语文(ID:bigtiger8888)。

这篇文章可能对小张同学和衡水中学造成伤害,“圣心”者慎入!

但是你们先伤害了我,却一笑而过,我就不能不痛下杀手了!

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衡水中学又赢了

衡水中学又一次成了赢家,双赢就是衡水中学赢两次。

而小镇做题家小张同学,除了给自己贴上“土猪”标签,却什么也没有得到。

小张同学单薄的身体,被探照灯沉沉地压着,努力挥动着双臂如在讲台的沼泽中跋涉,隐在近视镜片后面的双眼充满着仇恨,语调却是极力平和的,沉着的。因此,经他口说出来的那句“名言”,更让吃瓜群众感到惊悚。

小张同学如是说:“我就是一只来自乡下的土猪,也立志要去拱大城市里的白菜!”

中文语境下有特殊隐喻,这句话读来充满浓浓的恶意,带着无耻与下流。

作为小镇做题家前前前前辈,我真是惊诧得目瞪口呆了。

用更早的前前前前前辈周树人先生名言:“我向来不惮以最坏的恶意揣测中国人”,然而,这样一而再、再而三地刷低做人底线的行为,真让我瞠目结舌了。

大家都是乡下来的,后辈们什么时候已经进入伏地魔道,修炼得如此邪恶,如此不堪了呢?

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

我不认为,一个人来自乡下,就一定要把自己说成是“土猪”,而且必须去蹂躏大城市的白菜。我一直相信,普通中国人并不是全都变坏了。我身边有很多来自乡下的朋友,都是诚实而善良的。进城三十多年来,我在大城市的小菜场、小商店等地方,持续不断地跟各色人等打交道。我看这些乡人,无论从事什么工作,大多是自尊自爱且友善的,并不因来自乡下就自觉低人一等,就一定要把自己看成是一头愤怒的“土猪”,怀着满满的恶意在城里糟蹋美好的事物。

中国普通人的心底还没有彻底变坏,于此我是有信心的。

我多次在菜场里买了菜后遗忘在菜摊上,下午回去找时,发现还妥善地保留在摊上。有些菜农自己收摊了,会把这包菜托付给隔壁摊,请他们在我回来找时转交。我感受到了那些普通菜农的好意与善良,有时候发个微信请对方留点新鲜蔬菜,也是非常简单而方便的。大家彼此有信任,可以做到互信及互相尊重。为何,国人都是天生纯良,一旦有点“恒产”,可以正经做生意谋生,都会珍惜信誉的。如以城乡差及社会地位的角度来说,这些菜农的身份地位比自封为“土猪”的小张同学还要低很多。以小张同学的自卑自贱以及荒唐的等级观念来看,他们比你更惨,可以来拱你这棵鲜嫩的白菜了。

本着善意来揣测,小张同学原本并没有如此的恶意,只因进入了衡水中学,就变得下流不堪了。

就我本人的阅读所知,古今中外无论任何时期,正常教育都不是教人作恶的;某些特殊条件下的特殊教育本质是“恶教育”,表面上也还打着行善的旗号。

心存仁念、与人为善,从来都是真正教育家的核心教育思想。

就算不是省城、不是在皇都,衡水也是一个地级市,不比“宇宙尽头的铁岭市”差多少 — 按照小张同学的逻辑,这里也密密麻麻地布满了白菜。衡水中学作为一座什么名远扬的学校,那些老师和校长们都是考上了大学、拱过白菜,吃了国家粮的。我也善意地认为,学校不会把“仇恨”作为教学思想,也不会树起“进城拱白菜”这块大匾作为校训的。

这么多年来,听说了与衡水中学相关的种种宣誓、种种声嘶力竭、种种不堪传闻,我一直对衡水中学怀有善意,一直没有忍心去批评。然而,亲眼目睹了这位小张同学的“宣言”,我是真正地感到不寒而栗了。到底是怀着一种什么样的刻毒思想,一所学校才会把自己的学生打造成如此心怀恶念的一只“土猪”呢?

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

作为从乡下考出来的小镇做题家前前前前辈,我对大城市有向往,对乡村有遗憾。但我对大城市没有仇恨,更没有对白菜有恶念。我也从来不因自己来自乡村而自惭形秽,或感到低人一等。

我不希望小张同学把“土猪”这个概念强加给所有乡人。非要自封为“土猪”,就小张同学和你的学校指导老师做“土猪”好了。

这段视频典型“背稿腔”,让我怀疑这篇稿子是经过指导老师和编导精心修改过,以吸引眼球的。小张同学的老师肯定是大学毕业、甚至研究生毕业,早已经“吃国家粮”了 — 起码老师的孩子已经变成了“白菜”。小张同学为何放着衡水中学现成的“白菜”不去拱呢?

小张同学完全可以组织一红 W 兵队伍,杀气腾腾闯入这些“白菜”们家里,给他们戴上高帽,押送上街去游行,在高高讲台上用皮带抽打他们。他们家里各种资产,也要“割资产阶级的尾巴”全部充公。字画、珍玩等,则可放上一把火烧掉。

小张同学的指导老师,虽然已经是大学乃至研究生毕业,已经吃上了国家粮,难道却没有进化成城里人,仍自认为是来自乡下的“土猪”?不仅如此,还要指导小张同学向世界宣布自己的恶意?

真没想到,百年名校衡水中学的 17 岁高中生,在二十一世纪,竟然能对着摄像机镜头,沉着地说出了如此刻毒、下流、无耻的话来。

如果他惊慌失措、犹豫不决、或做贼心虚,也就罢了,然而,却是沉重的、镇静的。这就像是明火执仗地做强盗,还打着“替天行道”的旗帜。

作为一名 17 岁高中生,小张同学一定明白这句话是什么意思的。

这不仅是对女性的恶毒和下流,而且是邪恶的最低级表现。小张同学不明白这句话的真正含义,学校老师也应该十分明白。在这个时代,如此不堪的句子竟然能被如此沉着地说出来,真是不得不以最大的恶意揣测衡水中学的某些教育工作者。

如果这样的恶意你们都不认真切实地反思,而只是以“考试工厂”为自傲,以“地狱训练”模式考上多少个 985、211 为唯一目标,那么这就不是教育,而是“教唆”。

为取得成功而不惜一切手段,这是典型的流氓行为。

就算是个个都考上了“双一流”,也不过是“双下流”而已。

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关于猪与白菜的隐喻

在基础教育系统中充满着奇怪的隐喻。

“园丁”与“鲜花”是一对经典隐喻,分别代指教师与学生。

作为隐喻,“园丁”对“鲜花”具有生杀予夺大权。“园丁”的情绪是“阴晴不定”、“变化莫测”的,“园丁”一旦不高兴了,就可以宣判“鲜花”为“杂草”,挥起锄头除之而后快;或操起剪刀,对“不合格”的“鲜花”进行“修修剪剪”的“教育”。

做过学生的都知道(包括做过学生的教师),“园丁”比封建帝王还要厉害,不仅可以动辄布置超量作业来“劳其筋骨,苦其心志”,还可以向“鲜花”们灌输洗脑口号:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,让“鲜花”们“凿壁偷光”并“闻鸡起舞”。动辄还全班罚抄十遍,全组罚抄百遍。以至于“鲜花”们每天上学都瑟瑟发抖,精神极其紧张,总担心一不小心就被宣布为“杂草”。而一旦作为“杂草”,命运是悲剧的“被除掉”。有些即将堕落为“杂草”的前“鲜花”们,不得不选择从高空“自由地堕落”。

“园丁“与“鲜花”这两个隐喻,构成了学校作为“物化”世界的核心价值。而人,在这个物化世界里是不存在的 — 你要么是“鲜花”,要么是“杂草”,不能两者兼而得之,更不可能摇身一变成为“土猪”。

这个教育系统的本质,就是“物化”,让人“物化”为“物”。

这两个隐喻还可以延伸与拓展,即让这些“鲜花”未来变成“材料” — 可能是栋梁,也可能是砖块,本质都是“材料”,而不是人。

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

衡水中学小张同学高喊出来的这个恶意的口号,透露了这所学校的核心价值就是“物化”,不存在对人的尊重,更谈不上“人的教育”,无论“爱的教育”了。

“物化”这个词是马克思辩证唯物主义理论中的重要名词,不是我发明的。

一旦被“物化”之后,“物化者”就充满着对于“物化施予者”的膜拜和感恩之心,他们不以“被物化”而感到愤怒或者耻辱,反而感到光荣,并要歌颂把它们变成物的那些黑手。我读过一些衡水中学毕业学生的文章,它们对自己的“母校”都充满了感激与爱戴之情,不能接受、不能容忍任何对这所“物化”学校的批评。甚至,刚刚因为这个事件的传播,又看到一位自我标贴着是留学生(表示他很成功)的衡中毕业生,深情地回忆自己在衡中的美好生活。这篇文章里的关键词:不是这样的,不是这样的,衡中不是你们想象的那样!

由此可见,衡中的精神控制术,已经达到了多么高妙的程度,简直比伏地魔控制食死徒还要高效率,还要更忠心耿耿。

就像这些前辈一样,要去拱大城市白菜的小张同学,不过是这所“考试工厂”里的一个“生化人”而已。他也只是一个“物”,他的“人性”早已经消失了。

话又说回来,小张同学自封为“土猪”,那真是太高看自己了。

一只在乡下自由自在行走的“土猪”,怎么可能有如此的恶意?

我从小在乡村长大,我们村里的土猪、以及土鸡土鸭土狗,都是成日在村头村尾跟我们小孩子一起,自由自在地跑来跑去的。

非要说是“猪”类,小张同学最多是一只“肉猪”。

这不是骂人,而是隐喻,请小张同学不要生气,也请衡水中学老师们不要生气。

话又说回来,就算原来是一只“土猪”,并且感到做一个“土猪”是不够高级的,有点自卑的。但“土猪”也可以追求更美好生活,有做一个更好的人的理想啊。

古人云:“见贤思齐焉,见不贤而内自省也。”

一个人看到美好的事物,自己做不到,起码要有羞愧感,从而努力提升自己。要学会欣赏美好的事物,而不是去糟蹋美好的事物。你为何要去“拱”并毁坏白菜,而不是让自己从“土猪”变成“白菜”呢?

作为一个现代人,应该做一头“特立独行的猪”。

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

任何一个现代人,都有脱离猪而为人的理想 — 连奥威尔《动物农庄》里那几头撒谎成精的猪,也想作为人而存在。

希望小张同学能点燃自己身体里的善念,希望衡水中学不要继续进行可耻的仇恨教育。

在一个仇恨社会里,人人都是受害者。

3

反对“仇恨教育”

一分为二”这个简单粗暴的思想,长期而深入地伤害着、撕裂着我们的文明社会。

小张同学也算是“活学活用”了。他自封为“土猪”,而把女人称为“白菜”,从而“一分为二”地把乡下和城市、把自己和城里人,贴上了对立的标签。

“一分为二”这种暴力思维的背后,充满着血腥与暴力。正常社会不应把丰富多彩的人类社会,简单地作“二元”化划分,不应用仇恨的方式来定义彼此的关系。

就算是真的是拱倒了一棵大白菜,你内心就真的能得到满足吗?你的内心就真的快乐了吗?

拱倒了白菜又怎样?土猪的良心不会痛吗?

作为一个小镇做题家的前前前前辈,以及三十多年前以不到 1% 的录取率考进大学的乡下人,我在充满了大白菜的大城市里居住了三十多年,一直没有去拱倒她们的恶念,而是欣赏,是赞美。我一直坚信:做一个善良真实诚恳的人,才能交到真正的朋友,未来才能走得更远,人生才会更美好。

进一步说,乡下未必都是“土猪”,大城市未必都是“白菜”。

大城市里可能存在更多的“土猪”,甚至有更多的“恶畜”。

有那么一些垃圾教授,就是这样一种“恶畜”。他们人格分裂,口蜜腹剑、两面三刀,说一套做一套,到处宣扬仇恨,而误导社会大众。年轻人一代应该学会区分好歹 — 垃圾食品坚决不吃,垃圾精神食品更不能吃。

回过头来批判一下衡水中学 — 高考,不就是考个试嘛?至于这么殚精竭虑、筋疲力尽,惊天动地吗?

1998 年大学扩招后,从我们参加高考的不足 1% 的录取率,提高到现在百分之六十几的录取率,从我们那时一次录取几十万人到现在一次录取近千万人,考个大学真不是个事。而且,我们那个年代的一些蠢货,都留校当上教授博导了。

现在,就是一头“蠢猪”也能考上大学了,更何况“土猪”呢?

你只要正常地刷题、正常地阅读、正常地努力,考个大学有什么难的?

这个世界上,考上大学的成千上万,数以亿计。大学文凭早就贬值了。马老师说,大学就是一个一个养鸡场。你从“土猪”而拼命进入了“养鸡场”,一点都不光荣。竟然还如此咬牙切齿,不也太低级了吗?

考个大学而已,大学毕业之后,人生还有很长的路要走。

至于这么咬牙切齿,这么漫天仇恨吗?

衡水们,你们也太 low 了!

(号外:刚听说小张同学早就内定保送清华了。如果属实,这一切都是高明的表演,我是再次瞠目结舌了!散了吧,吃瓜兄弟们!)

2021 年 6 月 6 日再次修改于多伦多

–  END  –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/nWMg6qp3l3NXpYIrwLwjKA

就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”

深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 黎明
编辑 | 魏佳
 
 
前段时间比特币的暴跌,让华尔街的很多分析师不知所措。有人担心,比特币崩盘,会不会带崩华尔街?
 
更早之前的美债收益率上涨,也让很多人惊慌不已。市场普遍担心,美联储将会收紧流动性,美股连续几天暴跌。
 
已经连续上涨了十年的美股,现在的状态就是:“总有人想害朕”——任何一根不起眼的稻草,似乎都可能让这只吐着泡沫的骆驼垮掉。
 
美股是全球股市风向标,港股和A股在一定程度上也受到它的波动影响。牛年春节前,三大股市齐心协力一把冲到了高点,但春节后扭头向下,上演“崩盘式下跌”行情,直到现在还没回过神来。
 
比如,去年股价涨上天的新造车企业,现在全都熄火了。2月春节后至5月底,特斯拉股价跌28%,小鹏跌39%,蔚来跌43%。中国科技巨头在反垄断的重拳下瑟瑟发抖,阿里跌21%,拼多多跌35%,美团跌38%,百度跌38%。在线教育更是集体腰斩,好未来跌51%,新东方在线跌50%,一起教育跌70%,高途跌77%。
 
唯一可圈可点的是A股。刚过去的5月,A股公司的股价涨势如虹,宁德时代市值首破万亿大关。但与此同时,二八分化依然明显,很多公司还在缓慢回血中,相比春节前的高点还差很远。
 
然而,从去年就开始的这一轮轰轰烈烈的上市潮,完全没有消停的迹象。尤其是中国的互联网公司,阿猫阿狗都来上市,甭管是骡子是马,都要牵到股市里来溜溜,然后,经历一番股价暴跌的毒打。
 
深燃统计发现,2021年初至今5个多月的时间里,共有39家中国公司在美股上市,其中有12家在上市当天破发,截至5月底,有25家的股价处于破发状态,占比64%,最大跌幅高达43%。港股新上市的51家公司中,也有超过一半还是破发状态,最大跌幅达57%。
 
热闹的上市潮背后,是毫不留情的破发潮。在这个价值投资被挑战、投机客横行的时代,上市公司上演一出大乱斗。
 
 

就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”

集体上市,集体破发
2021年依然是上市大年,主动寻求上市的公司络绎不绝。
 
根据东方财富choice数据,截至5月31日,今年美股共有943家公司上市,其中有39家是中概股。港股新上市公司有51家,A股有196家。
 
很多我们熟悉的公司,都是在今年上市,其中不乏明星项目。比如,悦刻,电子烟品牌第一股;快手,短视频第一股;怪兽充电,共享充电宝第一股;知乎,中国最大的在线问答社区;水滴,水滴筹背后的公司……
 
这些公司上市的热情很高,很多却贴了资本市场的冷屁股。
 
数据显示,今年39家新上市的中概股,接近1/3在上市当天股价就破发了,这其中就包括水滴、怪兽充电、知乎、第一高中教育、洋葱全球等,水滴公司上市首日跌幅更是高达19.2%。
 
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”
上市首日股价破发的部分中概股(2021年涨跌幅数据截至2021年5月31日)
 
港股也不例外。上市首日收盘,宋都服务跌36%,久久王跌26.7%,广联工程跌22.2%,朝云集团跌13.2%。上市公司数量冲向新高度,破发的幅度同样跌出新高度。
 
唯有A股,堪称全球股市中的一股清流。今年196家新上市公司,截至5月底相比发行价,没有一家公司的股价是破发的。相反,很多公司随随便便都是股价翻3倍甚至5倍。比如5月17日上市的两家公司睿昂基因、亚辉龙,股价分别涨了5.9倍、3.6倍,5月21日上市的三孚新科、奥精医疗,股价分别涨了2倍、5倍。
 
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”
A股上市股价暴涨的公司(数据截至2021年5月31日)
 
所以,在IPO这个环节,破发是属于美股和港股的,A股只有暴涨。
 
港美股过去是中国互联网公司的首选。去年市场情绪高涨,只要是还不错的公司,上市首日股价基本都能收涨,赚钱效应吸引散户积极参与新股打新,有一些人甚至开几十个账户同时操作。但今年的情形发生了很大变化,在破发潮下,散户打新赚钱很难。
 
不只是新股在上市首日股价下跌,那些已经上市的公司,在今年股价也大幅回撤。
 
在港美股的所有上市新经济公司中,股价腰斩(跌幅超过50%)的中国公司有26家,跌幅排第一的是物农网,今年股价跌去了81%。排前五的有三家是今年上市,一家是去年12月上市。它们踩在了全球股市下跌的时间点上。
 
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”
2021年股价下跌最多的20家新经济公司(数据截至2021年5月31日)
 
图中股价暴跌的公司,大部分都有高争议的特点。比如物农网,这是一个号称“C2F模式”的电商平台,股价一向就是暴涨暴跌;还有比特数字,这家公司原来叫点牛金融,号称“中国车贷第一股”,P2P行业被整顿后一度濒临退市,却在2020年股价涨了54倍,结果今年跌去了61%;再比如雾芯科技,这是中国电子烟龙头,而电子烟是高争议行业;还有改名高途的跟谁学,之前被做空多次,一直被外界质疑。
 
在大行情整体下跌的2021年,上市破发和股价暴跌成了关键词,头部的明星公司跌倒,那些裸泳的公司则被狠狠拍在了沙滩上。
 
 

就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”

巨头轮番挨打,教育公司暴跌
巨头的日子也不好过。过去这5个月,应该是中国互联网巨头最紧张的一段时间,在反垄断的重拳下,巨头轮番挨打。
 
先是在去年底,阿里巴巴涉嫌垄断被国家市场监管总局立案调查,由此拉开中国互联网反垄断序幕。随后,阿里股价应声而跌。与此同时,阿里、阅文、丰巢分别被顶格处罚50万元,原因是阿里收购银泰、阅文收购新丽传媒、丰巢收购中邮智递这三起案件未依法申报经营者集中。
 
今年4月,市场监管总局公布调查结果,对阿里作出行政处罚决定,处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款,计182.28亿元。
 
5月,阿里系的社区团购平台“十荟团”,又一次因不正当价格行为,被市场监管总局作出150万元顶格罚款并责令停业整顿。
 
在反垄断的大背景下,阿里不是唯一。美团也在4月被市场监管总局立案调查,外媒报道称贝壳找房被市场监管总局立案调查,但贝壳辟谣说这是假消息。
 
现在的监管环境,对互联网巨头而言,可以用风声鹤唳来形容。谁也不知道,反垄断的重拳接下来会打到谁身上。
 
互联网巨头股价的大幅上涨,结束在2021年。2021年1月初到5月底,中国市值最高的前十大上市互联网公司,股价上涨的只有腾讯和网易,拼多多跌30%,蔚来跌21%,京东跌16%。
 
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”
中国十大上市互联网公司市值及股价表现(数据截至2021年5月31日)
 
过去这近半年时间,中国创投圈的另一个大事件是,学科类课外培训和在线教育遭遇史上最严监管。从年初要求教育广告合规,到预收费规范,再到双减政策、教育培训机构不许上市的传闻,监管重拳砸向教育培训行业,资本加速撤离。
 
中国的课外培训教育公司,大部分都是在美股上市,如今纷纷开启股价暴跌模式。深燃统计发现,从年初到5月底,股价跌幅最大的30家中概股中,有9家是教育公司,占比近三成。跌幅前十,教育公司占四席。
 
其中,朴新教育跌67%,高途(即跟谁学)跌64%,一起教育跌62%,精锐教育跌62%。教育龙头新东方和好未来,也分别跌去45%和44%,快要腰斩了。
 
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”
中国教育公司股价跌幅(数据截至2021年5月31日)
  
高途、作业帮等多家头部在线教育公司都传出了裁员消息,教育行业史上最大裁员潮正在酝酿中。
 
更重要的是,这或许还只是开始。现在行业里的从业者都在等待一份重要文件的落地——“双减”。双减指的是教育监管部门要求减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,这份文件已经传闻许久,但一直没有正式发布。
 
5月19日的时候,有传闻称北京海淀教委开会,要求培训机构暑期不允许开课,学科类和素质类教育培训机构不得上市,教育培训机构不做任何广告,这则消息带崩了当天的教育股,新东方、好未来跌超17%。虽然后来传闻被辟谣,但市场还是战战兢兢。
 
暴风雨即将来临,这导致在所有上市公司中,教育行业成为今年股价下跌最多的行业。
 
 

就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”

互联网大乱斗
一位二级市场投资人对深燃说,今年他的投资策略比去年保守很多,市场上依然钱很多,IPO也很多,但今年赚钱明显要比去年难,因为不确定性大大增加。
 
股价下行是一方面,流动性收缩是更重要的原因。流动性泛滥,是去年推动股市大涨的催化剂,但现在这个推动因素正在消失。
 
水温变化的传导有一定滞后性。对于创业者而言,如何抓住宝贵的时间窗口,为公司募得足够的资金,才是他们更关心的问题。即便市场已经转冷,还是有很多公司接二连三提交上市申请。
 
截至5月底,已经正式提交了上市招股书的公司,有奈雪的茶、哈啰出行、Soul、BOSS直聘、满帮集团、掌门教育等。其中,满帮集团是货运物流行业的隐形巨头,在提交招股书前两次被监管部门约谈。掌门教育所处的行业是K12在线教育,正是今年被大力监管整治的行业,因此业内也有“抢跑上市”一说。
 
正常的IPO之外,SPAC模式上市正大行其道。SPAC模式简称借壳上市,在美股非常普遍,也被称为垃圾股的摇篮,往往在资产泡沫极其严重时大为流行。就连贾跃亭创办的电动车公司FF,也选择了SPAC模式,目前距离登陆美股仅剩临门一脚。
 
高临咨询(Third Bridge)访谈的一位专家统计数据发现,SPAC从发起到上市交易到找到标的物合并,2018年平均需要22个月左右的时间,2019年缩短到16个月,2020年则只需要8个月左右。资产端反向并购借壳上市之后的时间大大压缩。
 
这为创业公司提供了另一条登陆资本市场的捷径,助长了股市的火热氛围。即便是新股IPO破发潮来袭,还有SPAC这种更为便捷而隐秘的方式可以选择。
 
一边是史无前例的IPO大潮,一边是汹涌而来的破发潮,今年的港美股市场,呈现出一种割裂的局面,互联网公司上演“大乱斗”。
 
或许唯一可以确定的就是不确定。
 
一位教育行业的投行人士对深燃说,他正在考虑转型,随着中国对教育培训行业的整治进程推进,他认为未来教育公司IPO会越来越难,这让他最擅长的IPO承销业务失去市场。
 
一位接近国内某互联网巨头的人士对深燃称,反垄断的战役打响后,这些上市的互联网巨头左右为难。一方面得拿出过硬的业绩,向投资人传递信心,不至于股价太难看,但同时又不能过度“秀肌肉”,尤其是不能拿市场份额说事,要不然会被监管部门盯上。
 
上市不再是稳赚不赔的生意,巨头也不再无所顾忌地攻城略地。但无论如何,对于那些真正优秀的伟大公司,最终一定能穿越这些不确定,回归真实价值。
就算上市会破发,互联网公司也想“赌一把”

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虚胖的中国富豪

   

极少数人靠股票市值虚胖成超级富豪的另一边,众多普通百姓则靠暴涨的房价虚胖成了百万、千万富翁。

虚胖的中国富豪

 

(一)

 

“李嘉诚靠边站。”

 

5月初,内地入籍香港的企业家、宁德时代董事长曾毓群成为福布斯香港新首富之后,有媒体如此描述道。

 

虚胖的中国富豪

 

▲5月4日福布斯全球富豪榜实时数据

 

李嘉诚被这样挤兑不是一次两次了。

 

2015年王健林以381亿美元的财富值,同时成为彭博华人富豪榜和亚洲富豪榜“双榜之王”,从那时起,李嘉诚就一直被内地富豪激增的财富数字摁在地上摩擦。

 

马云、马化腾、黄峥、钟睒睒……内地超级富豪们不但挤掉了李嘉诚的华人首富王冠,而且将差距越拉越大。以钟睒睒为例,其超过5000亿人民币的身家已是李嘉诚的倍数级。

 

虚胖的中国富豪

 

不仅李嘉诚,10多年前还被内地富豪们集体仰望的整个香港富豪群体,也都统统被踏在了脚下。

 

在《新财富》最新发布的“500富人榜”中,内地富豪500人所拥有的总财富已从去年的10万亿飙升至将近18万亿,且前100人的财富总值已超过10万亿。

 

也就是榜单前100人的平均财富已高达1000亿,就算放在那里不要利息,1年花1亿,也要1000年才花得完,钟睒睒(5043亿)更是要花5000多年,真可谓富可敌国。

 

虚胖的中国富豪

 

不只是富可敌国,内地富豪们的造富速度,也堪比“抢”银行。

 

2003年《新财富》首次推出该榜单时,入榜者的财富值加起来才不过5000亿,还不敌如今的一个首富钟睒睒。从5000亿到18万亿——

 

18年间,中国最富有人群的财富暴增了将近36倍,而同时期中国城镇居民的人均可支配收入,只增长了区区4.2倍;美国福布斯富豪榜上榜者的总财富增长还不到4倍。

 

照此速度,巴菲特等美国富豪,也将很快被中国富豪们踩在脚下。

 

(二)

 

李嘉诚真的靠边站了吗?

 

或者说内地富豪们,真的已经比李嘉诚们还要富得多了吗?

 

如果我们更倾向于把揣到兜里的真金白银(利润/分红)、净资产视为真正的财富,而不是随时波动甚至被腰斩的股票市值,情况就大不一样了。

 

先来比较一下让李嘉诚靠边站的曾毓群。

 

在两人席位交替之时的《福布斯》富豪榜上,受益于宁德时代股价暴涨的曾毓群财富值高达345亿美元,而10多年前就在榜上有过300多亿美元财富值的李嘉诚,比他少了1亿美元。

 

两人所掌握的公司利润和净资产情况是怎样的呢?

 

根据公开财报:

 

宁德时代2016年至2020年的净利润分别约为:29亿、39亿、34亿、46亿、56亿,合计约204亿人民币。到2020年末,宁德时代的净资产约为640亿人民币。

 

李嘉诚的长和集团2016年至2020年利润分别约为:330亿、351亿、390亿、398亿、290亿,约1759亿港币(合人民币约为1442亿元,五年平均为288亿元)。到2020年末,长和集团净资产约6500亿港币。

 

目前,李嘉诚家族持有长和集团超过30%的股份,曾毓群持有宁德时代股份约25%。

 

而长和只是李嘉诚家族主要上市公司之一,长和之外,他们还控股拥有着与长和差不多的长实集团等实力企业。

 

这就是说,曾毓群在过去5年赚到的真金白银,加起来还不如李嘉诚一年赚到的多,而他在公司所占的净资产也不到李嘉诚占长和集团的十分之一。

 

再想想,曾毓群才赚了几年的钱,李嘉诚已经赚了多少年的钱?

 

谁才是真正的首富,答案也就不言而喻。

 

(三)

 

李嘉诚曾经说过两句非常得瑟的话。

 

一句是,“我做生意60多年,从来没有一年是亏钱的,也从来没有陷入过财务危机、遭遇过巨量的业绩下滑。”

 

另一句是,“我长江实业上市46年,如果你把每年拿到的分红重新投资到股票里,46年大概能获得5000倍的收益。”

 

1990年代开始,李嘉诚旗下的上市公司就始终保持数百亿港币的年利润水平,而且发了多笔横财。

 

比如,1999年出售Orange,一笔交易就赚了超过1600亿港币;2020年出售加拿大赫斯基能源,赚了200多亿港币,而在出售之前,他已累计从赫斯基分红超500亿港币。

 

若按从商以来揣到兜里的真金白银和现在所掌握的公司净资产比较,曾毓群之外,其他超越李嘉诚的内地富豪,也都无法和李嘉诚匹敌。

 

比如,市值财富5000多亿的钟睒睒,其农夫山泉的年净利,直到2020年才突破50亿大关达到约53亿,在此之前一直都低于这个水平,农夫山泉的净资产2020年末也才约110亿。

 

钟睒睒在农夫山泉上市前搞了一把大操作,将公司账上约105亿现金分了红,但就算105亿全都揣进了他一个人的兜里,与当年李嘉诚一笔买卖赚上千亿比,也就是洒洒水。

 

再来看看互联网富豪们。

 

马云的阿里巴巴2016年至2020年的净利润分别约为:427亿、578亿、614亿、876亿、1492亿人民币。其最高年利润也不及李嘉诚的长和,1999年长和的年利润为将近2000亿港币。

 

在2016年之前,阿里巴巴的年利润就更无法与长和比,且马云只持有阿里巴巴约5%的股份。

 

马化腾的腾讯情况差不多,其2016年至2020年的净利润分别约为:414亿、664亿、774亿、943亿、1227亿人民币,而马化腾只持有腾讯约8.5%的股份。

 

一度财富值超越马云、马化腾的黄峥和他的拼多多,就更没法比了,因为我还不太会算负数题。

 

至于净资产,互联网公司也是没啥可比的。

 

地产业曾首富辈出,但从这个“曾”你就可以看出,他们现在的情况不太妙。一个个看上去排面极大,实际上也是“弱势”群体,一个文件或是一个银行电话,就被吓得不要不要的。

 

从抗风险能力观察,就更能显出中国富豪的虚胖。

 

当年给香港超级富豪吕志和写传记时,他曾说过一句让我印象深刻的话:真正重要的,是天大的风险来了你能站得住,而不是天大的机会来了你能站得高。

 

香港富豪们的财富增长的确缓慢,但慢得扎实,真正排得上号的大财团,陷入困境甚至破产的几乎没有。

 

突然一个大浪打来,李嘉诚、吕志和这类真正的高净值超豪,往往可一夜间调动百亿千亿的现金,而反观内地,这10来年,因为资金链断裂而倒下的国家级和省级首富,怕已不下百人。

 

为什么这些超级富豪,会突然说不行就不行了。甚至时不时就几百、几千万的欠债,拉爆一个富豪榜上身价几十、几百亿,甚至千亿的富豪。

 

答案其实很简单——

 

他们根本就没有那么多钱。

 

(四)

 

虚胖的不只是中国富豪。

 

这些年的全球爆买,让国外觉得中国人非常有钱、遍地都是大款,甚至还因此拉了很多资本主义和帝国主义的仇恨。但实际上,打开14亿中国人的账本会发现,绝大多数中国人也并没有那么有钱。

 

根据央行数据, 2020年4月末,我国人民币存款余额220.2万亿元,同比增长8.9%,贷款余额181.88万亿元,同比增长12.3%。贷款增速高于存款,也就是借钱的比存钱的多。

 

上海财经大学高等研究院发布的报告则显示,至2021年2月,我国家庭已累计15.5万亿元左右短期贷款及49.1万亿元左右中长期贷款,总贷款额达63.19万亿元,人均负债超4万。

 

极少数人靠股票市值虚胖成超级富豪的另一边,众多普通百姓则靠暴涨的房价虚胖成了百万、千万富翁。

 

跟这些大富豪遇到风吹草动就要破产相对应,一些身家百万、千万的中产阶级,稍微有点大病小灾就会囊中羞涩,因为房子已让他们掏光口袋,甚至很多人还欠着银行的钱。

 

所以,现在很多年轻人既要操心父母养老,也开始操心自己老了怎么办的问题。

 

今年4月20日,央行副行长李波就曾感慨说,我国现在的居民储蓄大量集中于银行账户和房地产上,这不够健康,应该把一部分储蓄吸引或安排到养老金账户中。

 

因为我们投在养老金账户的钱,实在是太少了。

 

有多少呢?任泽平曾发报告说,到2019年中国的住房市值已达339万亿元,相当于GDP的3倍以上。而我们的养老金占GDP规模却只有区区10.4%。

 

虚胖的中国富豪

 

在其他真正比较富有的国家,这个比重是多少呢?全球最高的丹麦是198.6%,美国超过130%。差距不是大,而是太大!

 

但李波所关心的问题,其根本不是应不应该投更多钱到养老金,而是我们有没有更多钱去投。

 

答案是,不太有。

 

2008年开始,我们的居民储蓄率就一直下降,到2019年已从2008年的52.2%降低到44.6%。

 

更不容乐观的是,储蓄率下降了,但除了房子,居民的消费以及其他投资也是下降的。

 

数据显示,储蓄率高速增长的2001年到2008年,我们的最终消费年均增速是12.1%;储蓄率下降的2009年到2019年,我们的最终消费年均增速是12.0%。

 

也就是说,我们的消费力同比更少了,存款力也同比更少了。

 

所以,不仅富豪榜上的富豪们没那么“壕”,大多数普通人,其实也没那么富。

 

说到底,我们依然是发展中国家,不管是先富起来的,还是正在富起来的,也都才刚刚过上几天好日子,家底也还没那么殷实,切莫得意忘形,甚至把各种富豪榜当成是真实财富实力,自己把自己给喝高了。

 

 

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这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

作 者丨彭权纶

这世道的确是变了,变得越来越看不懂了。但这世界的底层逻辑,或许从来就没有改变过。

 

01

风口浪尖

 

5月18日,深圳赛格大厦晃动,楼内人员急忙撤离的视频传遍全网,但当天并无极端天气,风力只有5级,大楼晃动的原因众说纷纭。

 

其中一个说法是跟虚拟币挖矿有关:

 

几十万硬盘碟片高速顺时针旋转,叠加地转偏向力形成共振,造成了大楼晃动。

 

这当然是没有科学根据的戏说。但挖矿产业的确在华强北几近疯狂,这里出售显卡、硬盘、矿机,甚至还提供矿机托管、运维的“一条龙”服务。作为华强北标志性建筑的赛格大厦,也成为全球虚拟币“淘金者”的热地。

 

一度落寞的华强北,也再度爆发出强大的财富效应,上游的显卡价格半年已经翻了两三倍,很多渠道都缺货,电商平台上原价能抢到的显卡,也有人愿意加价一倍来收。

 

支撑着这一魔幻景象的,是虚拟币近乎疯狂地暴涨。

 

比特币只用半年就由1万美元附近涨到了今年最高点接近6.5万美元,而被特斯拉CEO马斯克加持的狗狗币则半年涨了超过130倍,近期最极端的行情,仅用了两天就涨了40倍!

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

比特币行情  图片来源:比特币资讯网

 

一度被打入冷宫的虚拟币,大有挑战传统货币体系的架势,还引起全球央行的警惕和围剿。

 

多个国家出台政策规定,比特币等不能用于限时流通。欧洲央行行长拉加德直言比特币是一种高度投机的资产,同时加剧了洗钱活动,必须进行全球监管。美国财政部则要求单笔等值1万美元以上的加密货币交易,必须上报至美国国税局。

 

5月18日,中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国支付清算协会联合发布公告,提示虚拟货币交易炒作风险,强调虚拟货币交易是非法金融活动,明确有关机构不得开展与虚拟货币相关的业务。

 

5月21日,国务院金融稳定发展委员会在会议中指出,“打击比特币挖矿和交易行为,坚决防范个体风险向社会领域传递”。

 

国内主要挖矿基地之一的内蒙古,近日也发布《关于设立虚拟货币“挖矿”企业举报平台的公告》,严打虚拟货币挖矿和伪装成“数据中心”开展虚拟币相关业务的企业。

 

一系列的官方动作让虚拟币市场风声鹤唳,比特币一度从6.5万美元新高跌破3万美元,但即便如此,虚拟币市场依然没有退潮的迹象,甚至还酝酿着更大的反扑。

 

各种炒币群里仍然热火朝天,有人认为政策打压,已让虚拟币的暴富盛宴走到了尽头,但更多人却认为政府对挖矿行为的禁止是减少虚拟币的供给,这次大跌是抄底的大好机会。

02

从理性到疯狂

 

5月24日,马斯克在推特上表示,他正在就比特币的可持续性进行积极讨论,包括解决比特币挖矿目前最为诟病的能耗问题:

 

“我和北美比特币矿工们进行了交谈,他们承诺将会公开当前和计划中的可再生能源使用情况,并要求全球矿工都这么做。这可能有希望。”

 

其推文一出,已经在强势反弹的比特币就在短短几分钟内继续价格飙升,最终24小时内收复4万美元大关,涨幅一度超过17%。

 

日裔美国物理学家中本聪在2008年发布比特币白皮书的时候,也许不会想到,他的这项发明会演变出如此多的戏码,并且激发出如此多的冲突和荒诞。

 

比特币的出现源于对金融海啸的反思,它不依靠特定机构发行,通过大量的计算产生,具有匿名、永不增发的特点,可通过点对点的传输,构建一个绕过中央银行的去中心化支付系统,也是颠覆现有货币体系的全新系统。

 

中本聪的本意,是通过去中心化特性与算法,防患货币滥发,从而降低金融风险,但由此而生的一系列虚拟币,如今完全超出了他的美好预期。

 

由一串复杂代码构成的比特币,起初只是一些计算机爱好者的玩物,并未与现实世界有太多联系,但在它诞生的两年后,有人用1万枚比特币换了两块披萨,潮水也因此改变了方向。

 

从此,比特币在现实世界有了交换与交易价值,并一步步从非法交易到登堂入室,继而在推动更多人以比特币逻辑和模式,复制出了更多如莱特币、以太币等纷繁复杂的虚拟货币,并上演了一波接一波的炒作热潮,以及无穷尽的造富与破产故事。

 

火爆的行情,让虚拟币挖掘从最早笔记本、显卡发展到专门对应各个币种的矿机。其中,由85后吴忌寒创立的比特大陆,更以飞快速度在内蒙古建造了当时全球最大的比特币矿场,最高时占据80%的市场,并以此赚到超百亿身家。

 

即便2017年,国内疯狂的投机炒作被监管层高度重视,中国人民银行等七部委联合发布《关于防范代帀发行融资风险的公告》,要求国内交易所全部关门,炒作也仍然没有停止。

 

2018年春节时,中国互联网甚至还突然出现一个主题就是聊币、炒币的“3点钟无眠区块链群”,就连红杉资本中国基金创始人沈南鹏这位长期标榜价值、专业与理性的著名投资人也加入其中。

 

2019年,国内虚拟货币相对沉寂,结果大洋彼岸的特斯拉创始人马斯克却又跳了出来,频繁为比特币站台,也让压抑已久的虚拟币投资热情再度被点燃,掀起前所未有的狂欢。

 

典型如港股上市公司美图公司实控人蔡文胜,以及所谓的投资大V薛蛮子都是虚拟货币布道者,至今仍在发币、炒币。

 

马斯克甚至还凭一己之力捧红了一个恶作剧项目——狗狗币。一浪接一浪的席卷下,一些原本把虚拟货币当骗局的人,都开始研究,甚至不得不研究,这到底是怎么回事?甚至已经有人从怀疑者变成新的鼓吹者。

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

▲马斯克在推特上多次鼓吹狗狗币,还号称要把狗狗币送往月球  图片来源:马斯克推特账号

 

更多人则感叹,不是看不懂虚拟币,而是已经看不懂这世界。

 

03

重新定义价值

 

争议、分歧、一夜爆仓、财务自由,这些词从虚拟币诞生开始就没有停歇,最终谁是谁非还要时间去检验,但时间已经检验出的事实是:全世界争论了十几年,虚拟币依然在风口浪尖,而其价格总体是上涨,并且是大涨的。

 

这世界,的确越来越看不懂了。

 

除了虚拟币,这些年还有许多我们看不懂的、觉得匪夷所思的事情一直在身边发生。

 

比如炒鞋。美国人Derrick曾拿下127双 Yeezy 750 Boost,两天后转手卖出赚了22.8万美元,从此放弃他的贩毒生意专心炒鞋。今年的新疆棉事件让李宁、安踏等国内品牌大受关注,也引来了炒鞋者的疯抢,李宁的一双联名款球鞋被炒到了31倍。

 

在炒鞋者聚集的虎扑流传着一句话“鞋狗一面墙,北京一套房”。

 

还比如炒盲盒。有大学生接受采访时表示“不吃饭可以,不买盲盒不行”,还衍生出了“炒盒组”“改娃师”这些暴利职业。央视曾报道,在2020年,有超过20万人在盲盒上的花费超过2万元。

 

当很多人还在质疑盲盒到底有什么价值的时候,泡泡玛特已经在香港上市,近千亿市值。

 

万物皆可炒。一条热门款的“中村十字”Lo裙能炒到11万元,二手Lo裙也能翻倍卖。雪球用户“老萝梨”写下自己的炒裙实录,自曝在入手一配饰包后,半年价格翻了3倍。

 

这种狂热还在几个相似的小圈子发酵,圈内人将价格炒上天际的Lo裙、汉服、JK合称“破产三姐妹”。

 

更颠覆普通人想象的是NFT,这种技术协议可以把一切虚拟的、非虚拟的物品用区块链交易所有权,但不影响该物品的阅读或观察。

 

这场疯狂的炒作,让全球央行都坐不住了!

▲一根1.5美元的香蕉在商店能赚1美元,经过VC的包装能卖到20美元,在NFT玩家手里能炒到1万美元  图片来源:Delingpole.com

3月5日,推特CEO杰克·多西(Jack Dorsey)就把自己的第一条推特通过NFT拍卖出250万美元,真正做到把任何你觉得有价值的东西卖出去。

 

越来越多传统思维中毫无价值的东西,被变成或者是炒作成远超其本来价值的东西。

 

这世界的确是变了,变得越来越看不懂了。但这世界的底层逻辑,或许从来就没有改变过。

 

一位著名企业家批评自己的儿子,不应该有那么多女朋友,他的儿子不服气反击说,你还不是有几房太太。企业家回道,时代不同了。他的儿子再回:

人心不变。

人心不变,就是底层逻辑。比如,不变的贪婪,不变的恐惧,以及总有人想要一夜暴富,也总有人利用他人想要一夜暴富去让自己暴富。

 

回到什么是价值的问题?有人说,价值就是共识,就是你和他都认为值。而曾经的“比特币首富”李笑来则很干脆说过,傻子的共识也是共识。

以前,人们也炒郁金香、炒君子兰、炒普洱茶、炒藏獒、炒核桃、炒邮票……只不过,以前没有虚拟世界,以前大家更把财富跟实物挂钩,而现在不是了。

只不过,以前的交易和信息网络都不像今天这么发达,贪婪、恐惧,利用贪婪,利用恐惧,也不像今天这么便利。

关于炒币的一个最新消息是,有人2017年以2分钱/枚的价格,买了10万元的狗狗币,如今这些币已账面超过千万,但当他想要兑现时,得到的却是交易平台跑路,黄金美梦成了黄粱美梦。

对此消息,有人的反应是这位持币者选错了平台,有人的反应是这位持币者如果早点兑现就赚大了;当然也有人认为,炒币就是赌博,赔钱活该。

这些完全不同的任何一种反应,都不缺乏共识者。这就是今天的世界,也是各种炒作生生不息的根本原因。


 

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