转自：https://mp.weixin.qq.com/s/IVj3JNd14sSLVSFUsugEKw
掀开上海一小区93套房产优惠抛售背后的内幕
1
如果有中介销售人员，疯狂地向你鼓噪某个楼盘在劲销，非要在某个特定的时间点，拉你去实地看盘，感受人山人海的现场，那没有任何其他的原因，只有一个原因：
卖家向全城多家不同的中介公司，开出了极其高的返佣比例，邀请他们将各自掌握的潜在客户，同一时间请过来，营造抢购的盛况。
只要达成交易了，别说3%的返佣，5%的返佣比例都不在话下。
只要带来一个客户，以600万元成交了，卖家就当场拍出30万元的佣金，给到中介销售公司。
你还记得在房地产税试点的新闻刚出来的第二天，上海浦东一名叫：浦城小区，卖家一次性抛出93套看似老、破、小，实则地段不错的房产，迎来全城中介联动，几天之内3万潜在客户云集，销售一空的新闻吗？
当时，上海二手房市场已经施行了「三价就低」的政策，以浦城小区为例，如果房源实际销售单价为9万元，但房管部门的核验价在6万左右，那么银行放款的评估单价就是6万元，购房者的首付比例，被实质性地大幅提高，如果是首套，至少七成，如果是二套，基本是全款。
买房者为什么那么激动、亢奋呢？
因为他们看到了该小区附近的其他楼盘，单价达到了10万/平米，如果抛售出来的房产，集中挂牌的单价只有7.9万元-9.3万元/平米，那不就存在差价吗？
买到就是赚到，就是这种感觉。
明哥已经撰文无数次，批判左脚踩右脚的房价对标方法，极其幼稚、无脑，但是依然挡不住对房产有牛市信仰的人，飞蛾扑火。
俗语说，良言难劝该死的鬼。
果然，2021年10月15日，96套房产的持有方：上海世茂房地产有限公司(下称：世茂)，成功卖出其中的93套，席卷5亿元购房款。
事出反常必有妖。
勿谓言之不预也。
我等着看笑话。如今笑话成真。
当时，93个买房者，以为自己是抢房大战的幸运儿，低价抢到了房子。
如今，有钱的他们，有房不能住，有家不能回，集体沦为维权的难民。
因为，他们发现，2个多月时间过去了，在至少交齐了7成房款，甚至有不少人一次性缴纳了全款之后，却迟迟无法网签、过户。
原因就在于，当时在购房现场摩拳擦掌、人山人海的情况下，卖家在购房合同、知情同意书上声明的风险提示，成真了：
买家已知晓上述房屋存在抵押信息，并且前述情况的存在会致使房屋无法正常办理贷款、过户等其他一切房屋交易手续。
原来，这93套房产，早就被持有方：世茂，抵押给了金融机构，换取了资金支持。
一份打印于10月18日的不动产登记薄显示，此次出售的浦城小区房源已被抵押给了陆家嘴国际信托有限公司，期限从2020年1月21日到2022年1月20日，债券数额9.5亿元。
也就是说，在动员全城中介联动热销的2021年10月份，世茂早就知道房产已经被集体抵押了1年零10个月，并且还要持续抵押到2022年1月20日。
如果世茂能够拿出来9.5亿元，还给陆家嘴信托，那么双方配合解除质押，房产可以恢复自由身，帮助买房者办理网签、过户、房产证。
但是，问题在于，假如开发商世茂，拿不出来9.5亿元呢？
2
明哥是个热爱投资的人，在股市里，眼观四路、耳听八方。
资本市场的资金总是嗅觉最灵敏的。
任何行业的风吹草动，第一时间就会明显地反映在上市公司的债券、股票的走势上。
我们先不说世茂集团，内部发生了什么异动，我只需要把该集团，在港股的2家公司：世茂集团、世茂服务，以及在A股的1家公司：世茂股份，股价走势图拉出来，傻子都明白出啥事了。
别说今年10月份，哪怕把时钟往前拨1年，到2020年10月份，世茂集团的股票就开始跌跌不休之旅，聪明的投资者已经嗅到了危险的气息。
哪怕是不持有物业，专门做轻资产的物业服务的集团子公司：世茂服务，股价也从8月份开始了凶残下跌之途。
在A股上市的世茂股份，股价同样从去年10月份就开始下跌，如今市值不值高点的一半了。
这些购房者，有无数次的机会，避免踩坑的，结果都被他们盲目迷信的心态，给略过了。
如果他们关注了明哥的公众号，或者进入了明哥的知识星球，看到了房产持有方，就一定能够想到，来到债券市场、股票市场，看看开发商的股价是否已经异动了。
如果他们在购房现场，在人声鼎沸的现场，被世茂、中介人员，半诱惑、半强迫地在时间极其紧张的氛围下提示存在抵押风险时，就应该警觉这是一个明显的套。
遗憾的是，他们果断打钱，至少600万元，分多次转给了上海世茂房地产有限公司，以及委托的销售公司：上海庆曌企业发展有限责任公司。
如今，知情同意书已经签字、钱款已经交付，意味着出现不确定性，将陷入极为被动的处境。
世茂，如今面对怎么样的资金困局呢？
我们计算个简单的数学题：世茂收了购房者全款5个亿，房子抵押的债权是9.5个亿；那么，它家会再掏4个亿去赎回房子来解除质押吗？
明哥从公开新闻上，搜集到的信息包括但不限于：
世茂集团及旗下子公司在国通信托的募资规模共计30亿元左右，世茂集团正与国通信托商议相关产品的展期事宜……
展期的意思，不言自明，先不还，要求债主宽限延期。
也许有人会问，这也是一家非常出名的房地产开发商集团，有3家上市公司，财务报表上显示的账上现金，不是非常充足吗？
明哥还真的查看了下报表。
财报上的数据显示，截至2021年上半年，世茂扣除预收款后的资产负债率为68%，净负债率50.9%，现金短债比为1.9倍，保持在“三条红线”的绿档，报告期内，公司拥有现金及银行存款达823.8亿。
哪怕只看专做物业服务的世茂服务，账面有50亿现金，上半年收入42亿，利润超过6亿。
可问题就在于，如果看财务报表上的数字的话，恒大地产，不是更牛逼，许家印的裤腰带不同样熠熠生辉吗？
又怎么轮得到世茂集团呢？
眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了。
资本市场上，已经没有人相信它们的公司账户上还有钱了，债主们已经望眼欲穿地在公司门口排队，股东们在慌不迭地排队割肉。
头再铁的债主、股民，都不再相信高负债、高杠杆的地产玩法了。
一次爆雷，市值归零，2021年每天都在上演。
也许，最天真的就是这些抢房人了。
天真得有些可爱。
他们但凡在手机上关注下明哥，在茫茫人海中撇了一眼，又怎么可能踩中这么大一坑。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Xv6LzTzyrP7dm-4NzxdCkw
中国打出最强王炸，痛击美国及其走狗！
如何打痛立陶宛，是近来大家既关心又担心的一个问题。关心是因为这个蕞尔小国不顾我们的反复警告，执意要配合美国搞什么台湾驻立陶宛代表处，这无异于公然炮制两国论，挑战一中原则的底线，影响可以说是恶劣至极。毕竟其他国家都效仿立陶宛的话，那台独在国际上岂不是成为一种既成事实了？
毛主席说过，打得一拳开免得百拳来，既然立陶宛想当那只“鸡”，那中国就必须得把它往死里收拾，这样那些妄图蠢蠢欲动的“猴子”才会老实下来！
而担心是在于除了外交降级，中国能实际打痛立陶宛的工具似乎并不多，今年上半年两国进出口总额只有12亿美元左右，这点散碎银子，恐怕连立陶宛贸易对象前五都算不上。
相较之下，美国为了鼓励立陶宛冲在反华最前沿，今年一次性便给了它6亿美元的援助，后期不排除还会有追加性援助，而且欧盟议会多少也会表示下。如此一来，立陶宛很容易就能抹平在对华贸易上的损失。
所以，如果中国对它进行普通的经济制裁，估计跟一拳打在棉花上没啥区别。
而这也是立陶宛为什么敢肆无忌惮地挑衅中国的根本原因！
数据来源：立陶宛统计局
正当大家还在为这事儿犯愁的时候，有传言突然说，中国已经找到了打痛立陶宛的办法，而且保证揍得他怀疑人生！
路透社12月9日新闻：
立陶宛外交部副部长透露，中国已要求跨国公司二选一，与立陶宛企业切断联系，否则将被排除在中国市场之外。
假如该消息属实，这将会是中国有史以来最强力，打击效果最狠的反制措施！
对此，外交部发言人汪文斌的回应是，我不了解你提到的有关情况。我想强调的是，中方一贯按照世贸组织的规则行事。立陶宛背信弃义，公然违背中立两国建交时向中方所作政治承诺，在世界上制造“一中一台”，严重损害中国国家主权和领土完整，在国际上开创恶劣先例，性质极为恶劣。我们坚决捍卫国家主权和领土完整，坚定维护自身核心利益。
这段回应就非常有内涵了，要知道商务活动不属于外交部主管业务，不了解情况也正常嘛！
反正既不承认也不否认，你猜啊？
有人说，中国扩大制裁是长臂关系，这咱要反驳一下，虽然是摸着鹰酱过河，但两者在性质上完全不同。
美国的长臂管辖权是用于维护霸权主义，而霸权主义的行为逻辑是即便你国的发展合情合理合法，但只要触动到我的利益，就要挨打；中国扩大制裁是用于维护国家主权和领土完整，它的行为逻辑是建立在你侵犯我的基础之上。从战争学的角度来说，前者的长臂管辖叫主动侵略，后者的扩大制裁叫积极防御。
二战末期，美军和苏军照样打进了德国本土，但你看国际法和各国的历史书，有谁说他们是非法的侵略者了？
所以手段的正义性不取决于结果如何，而取决于导致它出现的原因是什么。
路透社报道截图
关于扩大制裁的争议先解释到这，以后你们要是看到谁再敢污蔑中国己所不欲勿施于人，记得拿这个怼他。
OK，下面咱们接着聊聊这招对立陶宛的打击有多严重。
三个字来形容：毁灭性！
立陶宛去年的GDP大概只有550亿美元，而出口这一项就占到了331.2亿，多是以精制燃料、机械设备、汽车设备、机床、金属加工、化学品、木材、塑胶等工业原材料和零部件为主，是一个典型的供应链上游国家，这里面大部分产品都卖给了与中国有贸易往来的跨国公司。
这个贸易往来分为两种形式：一种是通过出口给跨国公司做配套流入中国，比如聚缩醛，这玩意是齿轮、管道部件、泵、轴承、齿轮、风扇叶片等产品的上游原材料，欧洲几大汽车零部件巨头，像斯凯孚和舍佛勒从立陶宛进口聚缩醛制成这些东西后，又出口给中国，去年舍弗勒全球营收126亿欧元，中国大陆市场贡献了差不多四分之一。
另一种是尽管没有配套流入中国，但进口立陶宛产品的跨国企业，同时跟中国也存在着大量贸易往来。
比如瑞典的萨博重工、沃尔沃重卡，德国的西门子、奔驰，以及法国的阿尔斯通等欧洲顶级工业集团的二级供应商，都跟一家名叫TPSC，主要搞钢材和金属铣削以及金属机械加工业务的立陶宛公司有合作关系。
TPSC的业务范围
中国打出扩大制裁这张王炸后，跨国公司们就得面临一个非A即B的选择，要么停止采购立陶宛的原材料和零部件，要么放弃中国市场。
一个是价值只有几亿到几十亿美元不等，且随时能找到替代厂商的小作坊；一个是每年市场贡献数十万亿且消费潜力还在不断增长的超级市场，但凡脑瓜子正常的企业都清楚这道题该怎么选。
就拿瑞典的宜家来说吧，世界顶级家具零售巨头，在中国大陆有33家门店，单个市场客流量世界第一，去年还投资了100亿人民币同时搞线上线下扩张战略，而它们做家具的木材基本上都是立陶宛提供的，每年进口额几亿美元，旁边还有乌克兰做备选方案，根本不可能为这几块破木头放弃已经投资百亿，未来回报超过千亿的中国市场！
基于立陶宛产品的出口方大部分都与中国有贸易往来的情况，如果事态真发展到跨国公司们集体中止与立陶宛合作的地步，那对后者而言将意味着一个极其恐怖并难以在短时间内修复的后果：立陶宛被踢出全球供应链！
作为经济外向型出口额占GDP比例高达60%的国家，一旦被踢出全球供应链使之无法参与国际分工，结局有多凄凉不用我多说了吧？
所以当扩大制裁的消息传出后，直接给中国网友和全球其他吃瓜群众看懵了，这尼玛哪是打痛立陶宛啊，完全是照死里打的节奏，所谓师夷长技以制夷，老祖宗诚不欺我也！
事实上，中国这次的反制措施之所以史无前例的激烈，除了杀鸡儆猴之外，还暗含砍掉美国在欧洲黑手的意思。
产业竞争是当前中美对抗的核心战场，美国试图把中国从国际供应链中踢出去；而中国则想通过双循环，提振内部经济的同时，强化国际供应链对中国粘性。
在这么一个大背景下，身为第三大产业聚集区的欧洲态度，就显得非常重要了！如果欧洲配合美国在供应链上全面去中国化，那我们的处境肯定会异常艰难，反之则美国必败无疑。
因此2018年后，中美在欧洲的斗争一天比一天紧张！
美国在欧洲破坏中欧关系的黑手有两条，一条是欧盟议会那帮亲美派，另一条就是像立陶宛这样的中东欧国家。
戎评给大家分析过，大部分中东欧国家有种皈依者狂热的心态（匈牙利那几个小兄弟就很正常），当初他们是以投降者战败者的身份，加入到西方集团的，总觉得自己的过往不干净，所以为了获得新老大也就是美国的认同，凡是以美国马首是瞻，处处为美国利益考虑，只要是美国反对的，它们一定跳得最高，即便这么做会对他们的利益造成损失也在所不惜，而这又等于是把整个欧盟强行绑架到反华的战车上了。
因为欧盟的企业精神叫政策一致性和成员保护责任。
政策一致性：布鲁塞尔希望成员国与成员国之间，成员国与总部之间，在外交等方面的政策保持一致，以此向外界展示一种欧盟是一个团队、一个集体、甚至是一个国家的形象。
成员保护责任：小弟被别人打了，身为大哥有义务帮忙撑腰！对于那些极力想搞小圈子、小山头的大佬而言，因为什么挨打并不重要，重要的是我小弟已经挨打了，要是不出面撑腰，别人看到会怎么想，我连小弟都保护不了，在这一带还怎么混？
有鉴于此，中国有必要通过技术处理这些中东欧国家，让他们不再随美起舞，从而给反华战车上的欧盟松绑。
关键是怎么个技术处理法？
其实，大部分中东欧国家和立陶宛一样，军事政治上依赖美国，但在经济产业上依赖欧盟。
很多小伙伴可能不太清楚，冷战在西方眼里跟真正的世界大战差不多，既然打赢了，那作为战胜国集团就该理所应当的瓜分战败国的资产。于是西欧就打着欧盟的旗号开启了东扩的步伐，波罗的海三国、波兰、捷克、斯洛伐克等一批原苏联国家或附庸国，被接连吞并。
在这一扩张过程中，伴随着欧洲经济的腾飞，中东欧国家的工业逐渐被西欧产业体系所兼并，并沦为上游配套工厂或低附加值产品制造基地。
斯洛文尼亚的PRIMA FILTERTEHNIKA D.O.O.集团，长期为飞利浦、西门子等欧洲医疗器械公司做配套；
以达契亚汽车品牌闻名的罗马尼亚，在霍尼韦尔·加勒特、利萨·德雷克斯麦尔、克虏伯-比尔斯坦、大陆集团等德企的涌入下，已经成为欧洲汽车最大的零配件供应基地，像我们熟知的奥迪、奔驰、玛莎拉蒂、宝马、大众等顶级汽车品牌的供应链中都有罗马尼亚的身影；
当然，最出名的还是捷克的国宝级企业斯柯达，去年全球销量100万台，除了本土欧洲就属中国买得最多，占比17%。东欧剧变那会儿，斯柯达被德国大众以低价收购，现在不仅自己要撑起一片天，它旗下的供应商还得给大众做配套，比如姆拉达博莱斯拉夫工厂，既生产斯柯达的汽车又要给大众的插电式混合动力汽车做电池，可谓一分钱的买卖榨出100元的价值。
至于波兰、保加利亚、爱沙尼亚这些中东欧国家情况也都差不多，这里就不再赘述了哈！
总的来看，整个中东欧国家的产业，多是依赖于给欧洲大厂做上游配套为生，而诸如西门子、大众、雪铁龙、达索、斯凯孚、舍弗勒这些欧洲大厂，又依赖于中国市场的营收。换句话说，中国对付立陶宛那套同样对中东欧国家有效！
这下立陶宛这只“鸡”的标杆作用是不是更明显了？
翻译一下：
如果你们都做的是独一无二的东西，像荷兰的光刻机啊，德国的镜片啊啥的，欧洲的大厂们可能还会为了供应链跟中国硬刚，但偏偏汽车零部件、制冷设备、搅拌机、轴承、钣金这些玩意，中国的替代厂商一抓一大把，没有你们，大厂们还可以找中国做，质量也许差了点，但胜在配套更齐全，物流价格更低，成本优势更明显。
所以，在跟随美国反华和被踢出全球供应链两者之间，你们要做谨慎的选择，千万不要侥幸。
真侥幸了，你们国内的资本家分分钟教育你什么叫资本主义的铁拳！
对于这一点利害关系，中东欧国家的政客们看得很清楚，除非他真不想活了，准备拿命效忠美国，否则只有老老实实的从反华战车上滚下来。不过话又说回来，一群连自己国家利益都不在乎的人，又怎么会有誓死效忠美帝的勇气呢？
只要常年反华的部分中东欧小国消停了，欧盟就算解绑了一大半，至少中欧关系不会再被美国牵着鼻子走，而少了这帮反骨崽的掣肘，布鲁塞尔的独立派在和亲美派夺权时也会轻松许多！
说实话，中国用扩大制裁的方式痛击立陶宛，很多人都没想到，但更没想到的是还有一石三鸟的效果：既打痛了立陶宛，又震慑了那些蠢蠢欲动的国家，同时还推动了欧洲内部斗争有向利于我方的局势发展！五千年文明积淀而来的战略智慧，真不是吹出来的。
文章最后，戎评有话说
记得中国外交降级的时候，我就强调过，历史上没有任何一个国家会在触碰“台湾问题”红线后，不付出代价，包括皈依者们的新爹美国，这也是他们所谓的模糊政策的由来。
现在，我们说到做到了。
将立陶宛从全球供应链中踢出，不仅是反打，而且还是往最痛的地方打，打到他痛彻心扉，打到他怀疑人生，打到他再也不敢侵犯我国利益为止。
只有这样，剩下的国家才会在是“鸡”还是“猴”的问题上，认清大势！
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/wJ8Nsj2GNjCFEUEcQywIgw
别拿马斯克当朋友
作者 | 万连山
数据支持 | 勾股大数据（www.gogudata.com）
今天，埃隆·马斯克当选美国《时代》周刊“2021年度风云人物”。
全球首富、火星殖民倡导者、币圈“韭菜收割者”、特斯拉总裁、SpaceX创始人……顶着这些虚虚实实、褒贬不一的头衔，马斯克的影响力已经超越地球！
众所周知，除了是商界大佬，马斯克还是一位世界级网红，在推特上拥有超过6600万粉丝。
此外，他还是著名的“中吹”。
最近，这位擅长制造舆论爆点的“科技网红”，在出席《华尔街日报》举办的首席执行官理事会峰会时又开吹了，还是那句用过多次的台词：中国经济将是美国的2到3倍。
此话一出，网友热议不断。大致可分为两派.
有人十分受用，甚至有些膨胀：
“还是商业大佬看得准，知道自己国家已经不可避免地走下坡路了，很清醒。”
也有人很冷静，并不相信吹嘘：
“马斯克多精明的人啊？他哪次对外放话不是为了树立敌人、点燃舆论，以便抬价要钱？”
私以为，关注中美之间的实力对比是人之常情。但对于马斯克的吹捧，我们没必要不假思索选择相信，更不用窃窃自喜。
大吹中国经济，既能让中国人高兴，又不至于捅了美国民众篓子，谈笑间就能圈粉无数，何乐而不为？
不论拥有多么光鲜的头衔，说到底，这位硅谷“钢铁侠”本质上还是一个逐利的商人。
说到这里，我不由地想起一个故事。
1
三国中令人扼腕叹息的人物，祢衡这个“十倍才”于孔融的年轻人，绝对能算一个。
其人以辞赋见长，兼通音律，堪称《三国演义》中最狂妄不羁的人物，经常看不起人，只有杨修和孔融与其交好。
祢衡
起初，曹操欲招安刘表，派孔融为使。
或许是任务太艰巨，也可能是孔融真谦虚，想举贤荐能，无法揣度他安的什么心。
孔融上表奏帝，对自己的忘年交祢衡满溢赞美之词，总之就是推他顶缸，自己彻底脱开干系。
不料想，这次举荐直接把祢衡推上了断头台。
有着旷世奇才的祢衡并不争气，曹操遣人一招即到。向来识人善用的曹公似乎看不上他，开会也不给赏个座位。
被孔融之流捧到天上去的小年轻，哪受得了这气，遂仰天长叹：天地虽阔，何无一人也!
然后开启群嘲模式，荀彧吊丧、荀攸看坟、郭嘉念赋、张辽击鼓、徐晃屠猪……其余皆是酒桶、饭囊、肉袋耳！
众人怒，欲斩祢衡，曹操阻拦，令其为鼓吏。
又一日，曹丞相大宴宾客，命祢衡击鼓助兴。这种高端场合，祢衡却没有着正装。
左右喝曰：“何不更衣！”祢衡当即脱下衣服，裸体而立，并当场嘲讽众人为浊，只有自己为清。
现在的年轻人都这么狂？曹操忍不住了，欲做了此人，又怕杀了名士招来骂名。于是使出借刀杀人之计，硬派他出使荆州。
祢衡到了荆州，见了刘表，仍然处处冷嘲热讽。刘表也恼火想杀人，但他也是个聪明人，识破了曹操的诡计，于是将其派往江夏黄祖处。
小伙子到了江夏，照样挨个儿骂，黄祖是个粗人，不管三七二十一，拔刀就砍，愣是把一场迎宾宴办成了丧宴……
刘表听说后，就命人把他葬在鹦鹉洲边。
孔融没白捧祢衡，关键时刻替自己挡了一趟没有希望，毁名毁誉的苦差。
可怜的祢衡，一生狂妄，最后被一厢情愿交下的朋友生生捧杀了。
回到现在，对于某些“朋友”，我们或许也不该再盲目相信。
2
“笑面虎”微软
马斯克之前的一大著名“中吹”，是前世界首富，当今世界上最大的软件公司Microsoft的总裁，比尔·盖茨。
1994年3月21日，一架波音747飞机在首都机场缓缓降落，一位穿着普通衬衣加外套，牛仔裤配运动鞋的青年人走下舷梯。
带着对庞大中国市场强烈的渴望，他来了。
此前，中国所有的电脑上运行的都是一款叫金山WPS的办公软件，1988年诞生于中国，出于一家叫做金山软件的公司，开发者是求伯君，雷军的师傅。
当时国人担心，如果任由微软这种国际企业长驱直入，是否会摧毁脆弱的民族软件产业？
对此，当接受中国政府高官接见的时候，比尔盖茨适时乖巧地提出要“尽力帮助中国发展软件工业云云”的想法。
这都是场面话，他真正的想法应该是：微软公司是否能以自己在操作系统上的巨大优势，垄断中国的软件市场？中国是否会以保护本国工业为由，将微软拒之门外？微软公司是否能在中国打开局面，站稳脚跟？
微软在中国的市场策略，分为B和C两个方向。
在B端，采取步步为营战略，与中国的开发商、销售商开展广泛的合作，同时协助设计了政府所用计算机系统，安装满足政府要求的特别版Windows系统。
在C端，生态却没有那么好。
当时，一款正版Windows95的售价要在1000左右，普通人哪里买得起。这就给了盗版商空间，市场上充斥着几元钱一张的光盘，买盗版的人用着廉价流畅的系统。
对此，微软看在眼里，并没有阻止。
1998年7月20日，《财富》杂志刊登了股神巴菲特对比尔·盖茨的采访，当被问及微软的中国策略，盖茨的回答是：
“中国人不会为软件付钱，不过总有一天他们会的。既然他们想要去偷，我们想让他们偷我们的。他们会因此上瘾，这样接下来的十年我们就会找出某种办法让他们付账。”
就这样，微软在中国的市场占有率一度高达90%以上。
最终事实也正如盖茨所预测的，中国用户对Windows系统这个舶来品产生了极度的依赖。
甚至产生了更可怕的副作用——中国的国产系统，长期处于压抑和被扼制的状态。
在那个“赚快钱”思想主导的年代里，秉承“拿来主义”，依附微软生态，快速的实现营收，成为当时大多数电脑界人士走的路子。基本上不会有人去选择国产这条路。
2006年，方正、清华同方等国内电脑公司到美国访问，合计向微软采购了17亿美元订单，这也被业界看作一个信号：市场上除了微软，真找不到合适的系统商。
中国用户只能在正版和盗版之间选择。唯一没得选的就是：Windows系统。
直到2018年，中兴被狠狠敲了一闷棍，大家才发现：原来我们这么多年来的电子产品和软件产业，都建立在别人的地基上。
一旦人家要抽走这个地基，其上的所有建筑物都要坍塌。
多年来，微软的协议里一直都有一条免责条款：如因不可抗力导致微软无法履行或延迟履行其义务，微软对此不承担任何责任或义务。
简而言之：如果哪天我不给你们提供Windows系统了，那可别怪我。
如果哪天美国政府对微软下禁令，真的对我们停供Windows系统，那么中国绝大多数电脑就会开不了机，没法办公、没法网购、没法聊天、没法炒股。
这甚至比芯片断供的杀伤力更大！
微软入华30年，令中国人获得了便利、提高了生活水平与国际化程度，但国产计算机系统却始终没能茁壮成长起来。
这究竟是他人的阴谋，还是我们自己大意了呢？
3
2009年，苹果手机正式进入中国，国内迅速出现了一大批模仿苹果的山寨机。没过几年，华为和小米就做成了品牌，走向世界。
跟当年相比，这一轮的新能源车红利，国内企业入局要早一些，不光有蔚来、理想、小鹏、比亚迪，百度、华为等科技巨头全都在做相关布局。上游产业链中，更是已经培育出了宁德时代这样一家巨头。
对于A股的新能源汽车产业链，特别是特斯拉产业链来说，肯定是直接受益的，特别是上游的企业。
最受益的是宁德时代。很明显是资金在抱团炒作。宁德时代这么涨，带动的是整个锂电池产业链。
而A股相关概念股继续炒作的前提，就是特斯拉在美股不倒……
值得一提的是，国产造车新势力中的蔚小理，全都成立于2014年，也就是马斯克放开技术的同一年。
2014年，马斯克对外宣称公开特斯拉的全部专利技术，在接受媒体采访时他说：
“特斯拉免费开放专利，希望新能源汽车整个行业共同向前，我更欣赏以创新取胜，而不希望通过专利阻止对手。”
这话听起来就很漂亮，然而各家车企真的可以放心使用他的技术吗？
将我们的国产汽车和特斯拉汽车做个对比，可以发现一点，没有创新。
不论是内在的动力电池、操作系统，还是外在的整体构造、形象设计，甚至是门把上的有别于燃油车的推动机关，全部一板一眼照抄。
特斯拉Model S
蔚来ec6
小鹏p7
理想ONE
正如上一段说到的微软，科技公司的可怕之处就在于，他们完全统治了平台标准。
当全球的厂商和开发者都用上了他的平台产品，就得在他的框架里玩。
现在，我们已经在硬件上受制于人，一旦未来马斯克的谋划成真，在软件上也一统天下，届时中国新能源车的处境，可能就像如今的国产操作系统一样。
因为处于审美、调性等的不同，硬件可以允许多个品牌存在，但软件可是天然标准超级统一、赢家通吃的属性。
国产新能源汽车公司或许就真成了工具人：帮特斯拉扩展新能源车用户，帮特斯拉把操作软件大卖特卖，自己则只能赚些许加工费……
即便再研发新的软件，时间等得起吗？资金烧得起吗？
就好像我们用了Windows和Android这么多年，早已习惯了美国人给我们的审美和设计体验。当出现其他模式时，且不说用起来习不习惯、舒不舒服，就算想用，你又舍得离开原来的生态吗？你又离得开原来的生态吗？
反正花钱买就行，或者干脆人家不要钱，我们就拿来用，这就是典型的买办思维。
中国自研的操作系统花了那么多钱，投入那么多人，为什么发展不起来？原因就在这里。
最近，有马斯克想辞职当网红的消息流出，人人都当作是笑谈。
但如果有一天，他真的卖掉了特斯拉，收购者会这么看待这些被他送出去的专利技术呢？
我想，没人相信这些免费的专利技术会永远免费，arm差点被英伟达收购的消息犹在耳旁，oracle收购java和mysql对市场的影响力也还没消退。
虽然我喜欢马斯克和他的特斯拉，但在资本面前，人人都是工具人。
客观来说，马斯克或许真的是个有梦想且善良的人，他愿意开源技术，推动业界提升整体研发水平，这肯定是一件好事。
当全球新能源车企都秉承拿来主义，使用他的技术的时候，可能真的会失去创新的能力和动力，对马斯克和他的特斯拉只会越来越依赖。
别的国家我们或许不关心，但中国和中国车企们，应该找到一条更适合自己的路。
也许有“以小人之心度君子之腹”之嫌，但我还是想说，马斯克人再好，也别拿他当朋友。
4
中华正在复兴，不论在哪个领域。
在不久的未来，相信我们能自信地说出“远迈汉唐”这几个字。
改革开放至今40多年，我们取得的成就毋庸置疑是辉煌的，这点不必妄自菲薄。但距离世界第一，还是有些距离，这也必须承认。
所以面对三两“朋友”吹嘘时，冷静一些，不要忘乎所以。
别忘了，大唐一夜之间从极盛转瞬直下的前车之鉴，全国由上而下的集体自大麻醉正是罪魁祸首，不想被“赤心”的大肚儿安禄山搅乱了中原。
本文前段引申的故事并不恰当。古老的中国不会是年轻的祢衡，韬光养晦、老谋深算才是符合我们的形容词。马斯克当然也并非孔融，更做不了借刀杀人的曹公。
并非完全否定拿来主义，但在壮大我们自身的同时，自主创新不可松懈。否则便如无根之萍，处处为人所制。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/q5nlVMcjj5nnE0h5Ilur9A
伊利，你咋还不躺平？
有人说他买了伊利股票，准备5年后给娃当嫁妆。
让老百姓爱上喝牛奶这件事，全世界都很拼。
上世纪90年代，美国人整了一件很酷的事，让当红明星喝完牛奶后，在上唇留下一抹牛奶拍成广告。
这广告叫《牛奶胡子》。
劳伦·白考尔、英格丽·褒曼的女儿Isabella Rossellini等好莱坞黄金年代的巨星都拍过这个广告，连超级英雄组都没放过。
当时有说法，没拍过这个广告的超级英雄，等于没有拯救过世界。
而看过超级英雄的牛奶胡子之后，很多美国小朋友觉得自己喝了牛奶，就拥有了同款超能力。
这个明星阵容，别说在全球牛奶界，就是放眼全球广告界，那也是豪华。
所以，什么东西扯上牛奶，发生一些强烈的化学反应也不奇怪。
伊利最近搞了120个亿的定增，一场连对手都看不见的竞价发行，最后整出了现场拍卖的紧张氛围。
6月份的时候，伊利发布定增计划，说好的发行对象不超过35名。
最后在53家重量级机构及个人中，竟然只有22家发行对象胜出。
这说明啥？
说明22家就把整个计划给包圆了，剩下的只有出局的命了。
斯基看了参与伊利定增的阵容，那真是资本界的全明星阵容。
高盛、高瓴、高毅，这些“三高”人士可不是来捧个场就走的，那可是掏了真枪实弹来火拼的。
股民看了这个阵容，说不心动是不可能的，所以有不服气的也不奇怪。
定增一落地，很多股民有意见了，你这么有种为啥不搞配股？
有一说一。
伊利自己对这次定增有没有底气，是显而易见的。既然有底气，觉得自己搞批发就能卖个好价钱，为啥要苦哈哈搞零售？
要知道配股融资，要是股东认购数量没到配售数量的70%，上市公司不是仅仅还上本金就可以的，还要赔上利息钱。
零售万一销量不行，那还不得把中国的牛奶大业给耽误了。
毕竟人家伊利这次定增就是冲着“全球乳业第一”交椅去的。
很多股民气伊利是觉得定增发行，价格肯定低啊。为啥这种好处都拿出来讨好资本大佬了？
这次吧，伊利还真没对这些大佬手软，定增发行价格是37.89元/股。
斯基拉了一下伊利股价走势图，比这价格高的，历史上也没几个月。
所以，有些股民生气归生气，心里还是会暗戳戳地跟大佬入手的价格比一比。
一比优越感就上来了，貌似自己的建仓成本比大佬还低一点。
当然，可能跟潜伏已久的那些资本没法比，但跟那些新股东还是可以扳个手腕，较量一下。
还有一个比较关键的点，是人家的定增发行费用还真低。
伊利这次募资总金额为120.47亿元，最后净额为120.40亿元，发行费用差不多是600多万元。
斯基看，8月份搞定增的一家公司，当时募资总额是203.3亿元，净额为198.7亿元。
这两个数字一减，好家伙，发行费用差不多是4.6亿元。
估计当时这家公司对这个发行费用也有点良心不安，所以公告里只说“扣除相关发行费用”，没好意思说具体数字。
这么一对比，伊利的操作倒是挺良心的，说明人家这带货能力也真挺强。
不过，伊利上一次定增是2013年，定增那一年营收还没到500亿元，现在的营收已经快破千亿了。
当年扣掉非经常性损益，净利润才22亿出头，去年这个数字已经是66亿了。而今年前三季度，这个数字已经超过去年全年了。
相当于，这个数字翻了三番还多。如果说营收翻番不可怕的话，那么扣非净利润翻三番，就可以让同行抖三抖了。
说点最实在的，2013年新年第一天开盘，伊利股份的股价是2.52元；而伊利这次定增落地之前，股价已经到40块了。
8年，股价整整翻了20倍。
错过了上一次机会的大佬们，你说会轻易放弃这次机会吗？
不过要说大佬们抢得这么嗨，是单纯看中伊利这家公司，那可能还是肤浅了点。
人家看中的是中国人“喝奶”这个大市场。
中国的牛奶大业，是一个很神奇的存在。
因为市场足够大，所以中国人“喝奶”这件事，全球资本都在盯着。
1949年，新中国成立时全国奶类年产量为21.7万吨，人均每年仅为0.4公斤。
0.4公斤什么概念？差不多也就是现在240ml盒装牛奶的三四盒左右。当时喝得起奶的，主要还是北上广条件好一点的家庭。
中国一直是人口大国，却是“牛奶小国”。
2002年，又有统计说：
全世界牛奶人均占有量100公斤，日本200公斤，美国400公斤，中国仅7公斤。
美国一个人喝奶的量，可以供57个中国人。
2002年之前，已经有国外资本盯上了中国的乳业市场，但有趣的是，最早想尽办法让中国人爱上喝牛奶的，不是一家乳业企业。
当牛奶胡子的广告，开始在美国风靡的时候，做食品无菌包装的瑞典公司利乐派了业务代表来到中国大陆。
当时总部给代表们下达的命令，不是打广告、拓展客户，而是——想办法让中国人喝牛奶。
从那时候开始，到北京奥运会前夕，中国乳业经历了十年黄金期。
到现在为止，中国人喝奶虽然没有那么稀罕了，但“每天一斤奶”的梦想提出10多年了，中国人喝奶的习惯还没完全培养起来。
按照最新发布的中国奶商指数看，我国“牛奶人口”，也就是每天摄入乳制品的人口只有3.6亿人，还有超过10亿人没有形成喝奶习惯。
还有一个数字显示：
2018年世界奶类总产量为8.64亿吨，人均占有量约为130千克；而同期我国奶类总产量3177万吨，人均占有量约为23.6千克。
也就是说，中国人的人均占有量，还不及世界人均占有量的零头。
不过潜力大归大，资本要想分一口奶喝却不太容易。
这几十年里，外资就经常搞点事，整得中国乳业企业好几次都很被动。
所以中国乳业要在群狼逐鹿中冲出亚洲，走向全球，那也是公认的难。
如果发现一家中国乳业有进军全球的勇气、魄力和实力，那资本的眼神就放光了。
从2004年开始，潘刚带领下的管理团队就开始定“小目标”了。
第一个小目标是：
伊利要在2010年实现全球乳业20强的战略目标。
这个小目标提出的第二年，伊利的主营业务收入突破100亿元大关，成为率先突破百亿元的中国乳品企业。
2005年到2013年，伊利在全国开展“织网计划”。
说白了就是扩大产能，每个区域都有一个现代化生产基地，保证本地及周边供应。
最后伊利提前了一年，进入全球乳业20强。
第一个小目标实现4年后，这支管理团队有了新的野心，这次是进入全球乳业5强。
这个小目标在2020年又双叒叕实现了。
所以，人家又大胆地提出了第三个小目标。这次，人家直接冲着全球乳业的“老大”位子去的。
别说，就冲伊利爱定“小目标”的那股劲，真有点常青树企业的气质。
一般常青树企业，就喜欢在一个胆大包天的目标实现之后，再设定一个新的胆大包天的目标，不让自己有躺平的机会。
伊利打算哪一年坐上老大的交椅呢，时间非常明确——2030年。
人家还说了，2025年就要到全球乳业前三的位置。这话说出口，就能想象得到其他品牌的内心OS了。
这么大的flag立下了，人家还不得赶紧行动起来。
可能很多人还不知道，伊利有个指标前几年就已经坐上了“全球乳业第一”的位子，而且这个指标的含金量还很高，连巴菲特都很看重。
他老人家曾经说，
如果只能选择一个指标来衡量公司经营业绩，那就选净资产收益率。
伊利股份的加权平均净资产收益率，很多年前就已经维持在23%以上了。
现在人家已经是磨刀擦枪开干了，10月份还战略入股了全球羊奶第一品牌澳优，成为澳优的单一最大股东。
这次募的钱花在哪，也被安排得明明白白，主要用于高品质液态奶、婴幼儿配方奶粉等高增长、高附加值品类的产能建设。
最后，斯基带大家看了看全球乳业巨头的身价，市值已经到了万亿级别！
当然跨国巨头们不光是做乳业，但再怎么样，要当全球乳业老大的伊利，怎么的也得上市值5000亿人民币才配得上这Title吧。
那位准备了嫁妆的朋友，挑女婿的时候，考虑下斯基呗。