华为事件和去美国化的思考

 

作者 | 数羊

数据支持 | 勾股大数据

华为事件和去美国化的思考

华为这张图片,我已经是第二次见了。

 

华为事件和去美国化的思考

(5月17日华为心声社区图片)

 

第一次是在19年年中华为业绩会上,当时美国的技术禁令已经让华为压力很大,日夜备货不敢休息。而这次是在禁令升级之后,华为便用这张图片做了回应。

 

另外一张图片,是2019年华为年报封面。

 

华为事件和去美国化的思考

(华为2019年报封面)

 

从这两张图,多少能看出来华为这两年经历了什么,看着有些悲壮,之前华为无法从海外进口美国技术含量高于25%的产品,而这次的禁令却直接跳过10%,直接变成0。

 

华为事件和去美国化的思考

(EAR规则更加严厉)

 

这种大国之间的博弈战场,峭壁边缘的重压,由单个公司来承担,的确是太悲壮了。

 

 

1
任何博弈都只是利益问题

 

 

资本无国界,但每张票子上面都印着明晃晃的国名。所以当你抢了别人的市场,限制措施自然就会出现,这是一个怎么分票子的问题

 

华为只是被摆上台面的引子。

 

全球化的过程中,美国收获了利润,扩大了企业海外版图,旧格局下美国的蛋糕一样增长很快,美国企业赚的也是盆满钵满。谁要信美国只是受损者,脑子肯定有泡。

华为事件和去美国化的思考

华为事件和去美国化的思考

 

同样中国在外贸方面,从2001到2020年出口总额增长10倍,外储最高到4万亿美元,创收颇多。出口占全球出口贸易量的比重从2000年的3.9%提升至2018年的12.8%,也达到2.5万亿美元。

 

华为事件和去美国化的思考

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看起来是双赢。

 

只是全球市场这么大块蛋糕摆在那,论谁都想多抢点。

 

从2008年开始,全球化的产业分工基本就已经见顶了(2009年数据属于异常情况),之后反而是供应链开始朝着区域化和地方化发展。上中下游到底是全球化还是本地化,得看自己国家有多少本事留住供应链,留不住的产业自然消退,后面的失业问题只能内部消化。

 

华为事件和去美国化的思考

华为事件和去美国化的思考

 

所以说来说去并没有那么难理解,原有的蛋糕美国最大,谁动了蛋糕,自然就要干谁,不仅要干,还得上砍刀干,干到你头破血流为止。

 

现在大家都还有饭吃,不饿到头晕眼花,难有战事。经贸上千丝万缕,也极难完全脱钩,但涉及核心技术的,大概率会脱钩会限制,让你不得不低头。

 

大到的人民币升贬,小到中芯国际的走势,各方面都是中外博弈颇多。

 

华为事件和去美国化的思考

 

这其中最核心手段自然是去中国供应链,减少中国企业参与分享世界经济的利益蛋糕——撤回企业,禁止技术使用,增加准入门槛,让你加速退出全球供应链,你有招吗?

 

华为是极其国际化的公司,虽然美国持续封杀华为,去年依旧从美国采购187亿美元。所以在我们看起来是双输的政策,但是美国依旧是用的不少。

 

也就是说即使少赚钱,也要把你打残了。

 

 

2
什么才是真正的反制?

 

 

现在问题的核心在于如何解决这个困境。

 

找几个公司反制回去当然可以,但并非解决困境的关键,因为现在是华为,之后还可能就会有其他公司。

 

说到底,核心终究是解决敢不敢限制的问题。排除军事上的影响力,总结看的是经济产业的控制力。

 

从实力来看,华为是试金石,是我们的代表,已经是班上最能打的。

 

但从中美博弈的宏大历史背景来看,即使强如华为,也只能是时代的注脚,今天分析师大会上,华为自己也承认技术限制会影响很多业务,我们底层技术的东西,太匮乏了。

 

华为事件和去美国化的思考

 

就像全球前5大科技公司,四个在美国,微软、苹果、亚马逊、google。你能想到的天上飞的,地上跑的,手里用的,一切电子产品,涉及的ICT技术的,底层核心专利美国都有,商用方面大多还是独供,CPU、GPU、Windows、android、GPS…命脉都在美国手上。

 

这还只是冰山上的,消费者不常见的科技领域,美国实力一样强。

 

这些公司在全球化中获得了巨大的利润,以至于英国、欧盟、韩国等国家都计划对其征收“数字税”、反垄断罚款。

 

但能做的反抗也仅此而已,要不然还能做啥呢?禁了你准备用啥?

 

该收割照样收割,中国在这方面的对外依存度同样也很高。

 

华为事件和去美国化的思考

 

再来看看其他行业。

 

粮食方面,美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚,粮食行业全产业链高度垄断。能源方面,美国页岩油从2008年之后开始份额逐年上升,现在占据全球原油总产量15%。

 

华为事件和去美国化的思考

 

我们参与全球产业链赚的是辛苦钱,而美国是要控制全球产业链,这就不是同一级别的游戏。

 

反思下,我们有多少这样的国际巨头产业?包含了多少产值?对世界供应链的控制力有多强?

 

2019年财富500名单,中国129家,美国121家,数据很靓。但中国银行+地产(地产本质是金融的触手),拿走了所有行业利润总额的51%。在美国,这个数据只有15%,真正赚大头的行业,是计算机、互联网、制药、半导体

 

华为事件和去美国化的思考

华为事件和去美国化的思考

 

我们这种地产银行的占大头的利润结构,除了吸引资金不停往地产里走,增加地方政府税收以外,放到世界竞争格局中,和中高端产业齐全的美国直接对线,准备怎么打?请他们来北上广深买房贡献税收?

 

产业结构的变化看10年,房价只用看1年,拿地方的追求来考虑大国间的竞争?

 

格局低了。

 

国与国的竞争,永远看的是各自阵营公司的竞争力,尤其是跨国公司的数量和竞争力。这些公司的产品和服务是全世界经济运转的必需品,是全球经济的发动机,他们对全世界的实际控制力远比政府组织要强。

 

我们的产业链,从企业竞争力来算,在之前的格局中,我们只是参与方,对全球复杂供应链产业的掌控能力太差。

 

华为事件和去美国化的思考

 

现在勉强有了消费电子和新能源汽车强势的中游产业集群,但上游和下游依旧是刚起步,核心标准的制定方依旧不是我们,道阻且艰。

 

 

3
并非只是华为问题

 

 

华为2019年1300亿的营收增量都来自国内市场,海外市场营收基本没增长,压力已经很大。徐直军(轮值董事长)在2019年业绩发布会上说,2020年是华为公司最艰难的一年,“2020年我们力争活下来,希望明年还能发布年报。”,我并不觉得夸张。

 

扛到何时才能胜利,这不能只看华为,需要看的是我们的科技产业究竟有多少硬核底蕴,

 

现在人家已打上门了,能做的只有结硬塞打呆仗,一步都不能退。

 

支持并祝福我们的企业吧。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/nEGmfA4WdOJXVEf8CTQ6qA

越追求稳定,越容易贫穷

越追求稳定,越容易贫穷

1

贫穷的来源

我常常觉得,对你我这样的芸芸众生而言,贫穷是与生俱来的,可以说是

生而贫穷。

现在定义穷人的标准,和以往早就不同了。

上个世纪七八十年代,家有万元,即可告别穷人这个标签。到新世纪,我小时候身边人常常说,某家人非常有钱,是百万富翁。一百万,就可以不是穷人。

再后来,我上大学那会,大约七八年前,杭州的阿姨和我说,在杭州这个城市,要不算穷人,起码得一千万起算。

如今呢?

在北京上海深圳随便买个房子,轻轻松松就是一千万。你还觉得有一千万就不穷了吗?当今,算上房子股票车子银行存款,没有四五千万的,都算穷人。

再算上抵御经济危机,过个冬,御个寒,这标准还可以往上再提一提,没有一个亿的,都算穷人用健林爸爸的话来说,凡是没有实现小目标的人,都是穷人。

另外一个事实是,虽然现在绝对的穷人数量变少了,但是相对的穷人数量,却在日益增多。为什么?因为房子涨得太快。资产泡沫越严重,普通大众就越容易被动贫穷。

可以说,在社会两级分化日趋严重的大背景下,绝大部分人生而贫穷。

一个冠冕堂皇的词,在经济学上叫做禀赋因为禀赋起点不同,造成了贫困的第一个来源。

如果你没中卵巢彩票,出生在大富大贵之家,那等待你的,是不是就是必然的贫穷呢?也不完全是。

贫穷的第一个来源,从宏观上决定社会结构里,人们沦为贫穷人口的概率在上升。

但从微观上,出身的不同,社会阶层的不同,只能从概率上,让你更容易沦为穷人,而认知的局限,将使个体将这种可能性,变为事实。

贫困的第二个来源,是个体认知的局限。

认知的局限是什么意思?

你不但没吃过猪肉,你连猪跑都没见过,甚至你根本不知道还有猪这种东西存在。

认知的局限,使得个体的天赋/能力,和他们做到的事情,最终积累的财富,出现严重错配。

你本来能吃上猪肉的,如果你知道猪的存在的话。

这种认知的局限,不但可以使本身禀赋起点就很差的人,最终确定地跌入贫困,也可以使禀赋起点很高的人,坠入普通阶层,完全抵消起点优势。

认知一旦有了局限,它就会与行动相互加强,如下这个过程就会循环往复,自我实现:

认知局限-穷人思维-穷人行动-认知进一步局限-穷人思维强化-更局限的行动-贫穷实现。

如果说卵巢彩票个体无法选择,属于「外生变量」,但认知,却是个体可以通过极大努力去改善,甚至去颠覆的变量,属于「内生变量」。

在控制了外生变量后,也即是控制了人们出身起点的差异后,沦为贫穷,便是认知局限的结果。

由于在认知的维度上,个人是可以努力调整的,也因此,对于相当一部分人来说,

沦为穷人,是个体不自觉的自我选择,自我强化,自我实现的结果。

2

追求稳定与认知局限

提一个问题:

什么时候,你感觉自己成长最快?

是在一个舒舒服服四平八稳的环境里,还是在一个危机四伏,不断厮杀搏斗的环境里?

答案显而易见。

追求「安全感」和过分稳定的生活工作环境,其必然结果,是让个体丧失认知升级的机会。

在金融市场里,如果价格没有任何波动,那交易便会被消灭,获利机会便会消失。

同样,在个人成长和财富积累的过程中,如果过于稳定,那么认知边界,就会死死地被限制在一个狭小的空间里。

举个例子。

一个从出生到求学到结婚生子,都不愿离开家乡小镇的小伙子,他的认知,就会全部地局限在老婆孩子热炕头这样的范围。

互联网的发展可以边际改善地理局限对人们认知的禁锢,但无法从根本上逆转这种局面。

一个同样出生在小镇的人,考上一线城市的大学,努力留在北京上海这样的城市打拼,尽管三五年之内过着比小镇的伙伴辛苦得多的生活,但是他的认知,正在逐步升级为与顶级城市相匹配的水平。

三五年过去,两个人的生活表面上看,留在小镇的小伙子有房有车有老婆有孩子其乐融融。闯入一线的小伙子,可能无房无车,而女朋友,则可能是自己的右手。

认知升级在强大的禀赋劣势下,毫无卵用?不要着急,把时间拉长,你会发现,结论恰恰相反。

一线城市小伙子接触到的认知,和小镇里的,天壤之别。

一线投资买房暴涨,和小镇的小伙子有关系吗?关系不大。

互联网为主的创新创业,和小镇的小伙子有关系吗?关系不大。

知识付费,卖脑子卖经历,和小镇的小伙子有关系吗?关系不大。

……

例子里的小镇和一线城市的对比,仅仅是追求稳定导致的认知局限的一个维度。

把小镇和一线城市,替换成如下这些场景,统统适用:

稳定机关单位的工作,与充满竞争的工作

买银行理财和炒房,与在所有风险资产中追求最优回报

(炒房被认为是稳定的收益来源,仅仅是一个周期前半段的巧合。)

追求高大上的各种环境平台,例如名企名校,精英起点,与玩儿命冒险,拼命努力的创新创业

……

人人都会同意,学习是一件反人性的事。

反人性是什么意思,意思就是,没人逼你,你是不会去学的。

凡是有效的学习方式,凡是最终能够作为强大思想武器武装你头脑的知识,都必须经历痛苦才能习得。

轻松快乐愉悦的学习,是天底下最扯淡的谎言。

如果学习需要经历痛苦,经过刻意的努力,那么请问,在稳定的环境里,在安逸的状态下,在旱涝保收的收入基础上,

你的认知,怎么可能得到颠覆性的升级机会?

你天天上下班,接受老板指令,依靠公司背书,拉皮条做项目,画PPT,写邮件。你听说狗蛋搞了个公众号一个月入百万,惊讶不已,原来这玩儿还可以这么玩!

不稳定不安逸,就对应着风险。一提到冒险,你就害怕失败。可是不冒险,你永远就不知道冒险失败后,你要怎么处理这些烂摊子。

你得知道,每一个白手起家,获得大财富,完成阶层大跳跃的人,都是处理过无数烂摊子,经历了无数次失败才走到那一步的。

再比如,你不尝试一下除了炒房和银行理财之外的钱生钱的方式,房价进入下行周期,理财打破刚性兑付,你连股票运作的原理都不知道,你连期货是什么玩意儿都不晓得,请问你要怎么在更广阔的资产领域,去追求更多的财富增值机会?

一直在公司里上下班的人,他们的认知,就只是标准化传送带上一个螺丝钉的认知。

一直只知道买房子赚钱的人,他们的认知,就是房子会永远涨下去买房就能赚钱。

一直追求安全感,追求稳定,害怕环境变化带来不确定性和风险的人,他们的认知,便被牢牢地禁锢在这「安全感」和「稳定」之中。

3

变革与被收割

每每大时代变革来临,最先被收割的,最先遭殃的,往往就是那些对「稳定」和「安全感」有着执着追求的人。

想想九十年代几百万国企职工的下岗潮,

想想未来的人工智能会取代多少稳定的重复性工作,

想想如果房地产进入下半周期,那些抱着买房投资最安全最稳定的老铁们,

大到一个国家的财富分配,小到一个组织的工作任务安排,都是游戏规则的制定者,收割了游戏参与者的大部分利益。

是谁成为了游戏规则的制定者?又是谁成了游戏规则的参与者?

一个追求稳定的阶层,可能推翻一个制度,建立全新的体系吗?

一个追求稳定的个人,可能承担风险,创业成立公司,「剥削」打工者的「剩余价值」吗?

一个追求安全感的散户,大抵上会跟随「羊群」而动,不可避免地被具有更广认知边界的老鸟收割。

因为你追求稳定和安全,所以老鸟们十分清楚,你的脑子里在想什么。你的认知集合,完美地是老鸟们的子集,是绝对真子集。

时代一旦发生变化,那些具有更广认知边界的人,就会举起手上锋利的镰刀,毫不留情地收割掉那些追求稳定和安逸的韭菜。

韭菜甚至都不知道,收割他们的镰刀长什么样。认知的局限,注定了他们被收割的宿命。

4

越追求稳定,越容易贫穷

逻辑到此,便不言自明了。

要吃上猪肉,先得想办法看见猪跑。

看到猪跑的次数多了,自然就会萌生想要吃肉的想法。

这一过程,便是认知升级的过程。

每天稳定地把自己囚禁在小黑屋的暗室里,你上哪儿去看猪跑呢?

越追求稳定,越让认知无法升级。认知无法升级,行动便也无法升级。没有行动,所有的结果,都不会凭空产生。行动的局限,必将反作用于认知的局限,追求稳定的想法更甚。

这一过程,便是索罗斯所言的反身性。

因为追求稳定,所以不敢也不愿冒险。

而冒险,无论成败,往往是认知升级最快最彻底的方式。

稳定的认知局限,又让这些处在安全感之中的人们,被稳定地收割,而不自知。

人们亲手放弃了这些认知升级的机会,眼看着自己通过辛勤劳动的双手创造的财富,被那些「知道得更多」,「胆子更大」的人收割。

无论身处禀赋高起点的各种二代,还是处于禀赋低起点的各种屌丝,

只要你一辈子都在追求稳定,那你必然就会滑向贫穷。

不同的是,二代的贫穷, 可能仍然是屌丝们所渴望的富裕。

为此,作为生而贫穷的大多数人,

你应该做的,

不是像王公贵族一样,每天追求精致小资的生活,张口便是诗词歌赋,红酒咖啡,射箭骑马。也不是抱着拥有一张精致的文凭就可以万事大吉的等靠要的心态。傲娇的身段,永远不属于你。

你应该做的,

是玩儿命冒险,拼命努力,快速行动,要有光脚的不怕穿鞋的的大无畏精神。

让自己的双脚沾满泥土,让自己的双手沾满对手的血,然后舍命狂奔。要么冒险成功,黄袍加身,要么冒险失败,死得其所。对你来说,绝不存在优雅地活着这种中间状态。

优雅、傲娇、稳定、安全,都不属于穷人。这些只不过是既得利益者,编造出来更好收割穷人的谎言。

属于穷人的,只有拼命和冒险。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/6syioegY2DwuyRCmbPnx5A

香港楼市,正在经历一场寒冬

作者 | 红树林

来源 | 格隆汇楼市

数据支持 | 勾股大数据

香港楼市,正在经历一场寒冬

香港楼市正在经历一场寒冬。

 

据香港美联物业房地产数据及研究中心相关数据显示,今年前4个月,香港新房销售量仅3209套,比2019年同期下跌了约58%,创下了4年同期新低。

 

二手房的交易情况也不好。据美联物业的相关数据,今年前4个月,香港二手房注册量12082宗,同比跌了17.5%,同样创下了4年同期新低。

 

香港楼市,正在经历一场寒冬(图源房天下)         

 

一些媒体认为,香港楼市的低迷是疫情所致。这个逻辑不无道理,但对岸的深圳,其楼市却在疫情期间再度走高,出现了量价齐升的局面,可见事情没有这么简单。

 

 

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寒冬之下,香港楼市今年会跌20%吗?
 
香港从2003年起,房价连续上涨15年。这也是香港历史上最长的房价上涨周期。
2018年初,美国城市规划咨询机构Demographia曾在的一份报告中指出,香港的住房市场在2017年就已经连续八年稳居“世界上最负担不起的房地产市场”之列,属于“极度负担不起”级别。
而2017年底,九仓、南丰及会德丰公布,旗下山顶聂歌信山道MOUNT NICHOLSON第三期售出12C及12D分层单位,价格约合人民币达145万元/平,创出亚洲分层新高。更早些时候,香港何文田12.5平方米的车位,卖出了600万港币的天价,成为全世界最贵的车位。
香港楼市,正在经历一场寒冬
这一切仿佛还在昨天,但是当下的香港楼市已经换了一番景象。
据媒体报道,今年许多香港住宅的房价已经比去年下半年的成交价跌去了10%以上。
去年10月底,有人在香港沙田第一城花636万买了一套实用面积为327平方尺的两房河景房,尺价为1.9万港元,创下了当时成交价新高。但前段时间,这套房最新估值为577万港元,比买入价跌了近10%。
去年10月16日,香港特区政府公布《施政报告》,提出放宽按揭政策,首次置业者首付一成即可在香港买房。如果这位在沙田第一城买房的业主是按照这个政策,用一成首付买的房,那么他这会儿已经快要负资产了。
自从2016年之后,香港的负资产人数曾长期为0,但去年第四季度已经出现了128宗。而根据香港金管局最新公布的数据,今年第一季度,香港共产生了384个负资产案例,涉及到的贷款金额共18.67亿,创下4年新高。
更让人惊讶的是,星展银行预测,今年香港楼价会跌15%。还有一些地产公司甚至认为,香港楼价可能会跌20%。
香港楼市,正在经历一场寒冬
2
亏损25.7亿也得卖,上市公司也扛不住
5月11日,港股上市公司高银金融(00530.HK)称,它们以70.4亿港元的价格出售其全资附属公司Golden Sphere Developments Limited的全部股权及股东贷款。
这家全资附属公司唯一的资产就是香港启德区第4B区4号地块。
该地块总占地面积约为9708平方米,用途为住宅用地,使用年限为五十年。2018年,高银以89.07亿港元拿下该地,当时预计将在2020年第一季度启动地基工程,其住宅部分预计在2024年9月30日之前完成,项目总投资额预计在140亿港元左右。
现在高银金融预计,在扣除偿还银行及股东贷股、融资成本等承担后,此次出售将亏损约25.71亿港元。
高银金融主要从事金融、酒店等业务,但目前公司财务状况不佳。截至2019年12月底,高银金融一年内到期银行借贷及其他贷款高达约88.3亿,而其持有的现金仅为23.8亿港元,显然卖地是无奈之举。
香港楼市,正在经历一场寒冬
(图源格隆汇APP)
但是,这种情况仅仅是高银金融自身经营不善导致的吗?
高银金融称,出售的原因是“鉴于全球经济疲软为营商环境带来的挑战不断增加,以及香港经济活动减少,呈现经济收缩迹象。”该公司董事认为,香港物业发展市场长远仍存在不确定因素,考虑到该物业处于初步发展阶段及项目所需资金庞大,且在物业市场前景不明朗及香港整体经济低迷的背景下,董事采取审慎方针为公司的现有业务保留更多现金。
显然,香港经济的衰退才是根本原因。高银金融的遭遇只是香港经济衰退大背景之下的一个小片段而已。
 
 
3
香港楼市还能重拾升势吗?
据香港估署数据显示,自2008年以来,香港私人住宅租金曾连涨10年。本来2019年也有望继续上涨,但从2019年下半年开始,租金出现下跌。2019年12月,香港租金指数连跌4个月,不但抹去了2019年上半年的涨幅,而且全年累跌近1.8%。
据仲量联行5月6日数据显示,香港豪宅租金已经比2019年下跌了5.8%,创下2017年以来的最大跌幅,但即便如此,空置率却有增无减。有业主表示,手上两套房已经空置七个月。
香港楼市,正在经历一场寒冬
商业地产的形势也差不多。今年一季度,香港甲级写字楼平均待租率升到10%,创下十年新高。租金方面,自去年二季度以来就已经走弱,今年一季度更是加速下跌。以中环的超甲级写字楼为例,今年一季度租金环比下跌4%,同比下跌12%。
尽管各项数据不佳,但香港美联物业仍然看好香港楼市的未来,他们认为香港楼市今年能涨5%。
根据美联物业近期发布的报告,他们认为,香港楼市当下的低迷只是暂时的。
他们认为,受疫情影响,新房销售几乎冰封,其中尾货占比58%,对楼市销售影响很大。
美联物业住宅部行政总裁布少明表示,数据显示5、6月有机会推出市场的全新供应逾6000套,当中以将军澳区最多,有机会登场的供应多达1422套;屯门及深井潜在供应则为1399套;长沙湾及大角咀区则录1173套。若以地区划分,在5、6月港岛区纯新房共仅约271个,在三区之中最少,反映该区供应依然紧张。估计5月新房销售,将由4月的790套大增近9成至1500套;至于第二季新房销售量,有望由今年首季的2419套,大增约65%至4000套。
香港楼市,正在经历一场寒冬(图源房天下)        
不过,当下香港经济尚无起色,居民大宗消费非常谨慎,而自去年下半年以来,内地资金赴港购房动力大减,今年又受疫情影响,更是降到冰点。香港楼市年内重拾升势的几率其实非常渺茫。
4
返深置业或成港漂首选
在过去的几十年里,作为东方之珠的香港都是大陆精英们最向往的城市之一,但赴港生活的门槛一度遥不可及。2003年和2006年,香港政府陆续推出“输入内地人才计划”和“优秀人才入境计划”,吸引资深专业人才到港工作,此后的十多年中,赴港留学、就业的大陆人口不断增长。
据2018年的一项民间统计数据显示,通过各项计划到港的内地人才中,有近半数人从事学术研究及教育,三成人从事商贸和文化艺术行业,一成半为体育和演艺人才。显然这些人无论是学历,还是能力,都属于社会精英人士,他们对赴港生活抱有极高的期望。
但是,住房问题一直是优才们的心中之痛。
香港楼市,正在经历一场寒冬
前些年,香港楼市不断走高,让优才群体深感压力。但当时香港特区政府为稳定楼市,还要对优才群体在港买楼收取双倍印花税,致使这部分群体买楼的成本远高于市场平均水平。香港商用土地短缺,租金高昂,也让许多有意从事商业的优才们望而却步。事实上,早在2014年,香港金融业的中端业务就开始向新加坡等地转移。
而当优才们拼尽全力在香港买楼置业之后,形势又发生了巨大的变化。
对岸的深圳迅速崛起,势头强劲,各种创新科技产业发展如火如荼,产业技术提升速度让香港叹为观止。以金融资讯科技行业为例,从前都是深圳企业为香港企业打辅助,但现在局面彻底反转,香港企业基本上都是在为深圳公司做后勤工序。就连港股市场里风头最盛的“股王”,也变成了深圳的互联网公司腾讯。
香港楼市,正在经历一场寒冬
在深耕了十年之后,港漂一族蓦然回首,忽然发现,原来灯火更璀璨的地方,居然是自己当年的出发之地,这真是情何以堪。更让港漂族心碎的是,不但香港经济已被深圳超越,而且自己在香港高位接盘的楼市还在不断下跌。
去年10月,香港政府推出“一成首付”的楼市政策,期望能提振楼市,但从现在的情况看,当时以“一成首付”买楼的人已经快负资产了。香港人是见识过银行call loan的,2003年的“负资产潮”曾经让许多人破产。
不过,自去年下半年以来,港漂返深置业已经渐成潮流,越来越多的人看好深圳的未来。这也是今年深圳楼市走高的原因之一。
5
结语
城市经济是支撑楼市的根本力量。
深圳、香港,仅仅一水之隔,但两地楼市已经走出截然不同的冰火两重天局面。
香港楼市,正在经历一场寒冬
香港楼市的下跌固然有疫情短期影响的原因,但其根本原因还是香港经济势头的放缓,而反观欣欣向荣的深圳,其蓬勃而起的势头有目共睹。
近年来,深圳GDP已经超越香港,跻身世界一线大都市之列。这座中国最年轻的一线城市尽管已经经历了四十年风雨,依然活力四射,其对于全球经济的影响力和吸引力与日俱增,而这才是支撑深圳楼市的真正根基。
这一变化已经对微观层面产生了深远的影响。比如我们看到,近年来从香港返深工作的内地人越来越多,港资北上赴深置业的现象也越来越多,这些都为深圳楼市的发展带来了新鲜血液。
与其他需求方不同的是,这些在香港亲眼见证过世界级大都市楼市起伏的人,他们的视野更加开阔,对楼市的价格也不会特别敏感,他们对深圳楼市的接受度也更高。

 

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又趴下一个!还能再信大师吗?

 
又趴下一个!还能再信大师吗?

真让人意犹未尽!希望下一位,能多坚持几秒。

 01 

 

喜闻乐见,又有一位武术大师喜提鼻青脸肿。

 

大师的名头,依然是如雷贯耳得响亮:浑元形意太极拳掌门人马保国!

 

马大师的对手,是名不见经传的搏击爱好者王庆民。

 

这种比赛,是不会有悬念的,是殿堂级别的泰斗对民间玩票者的降维打击。

 

虽然说拳怕少壮,马大师以69岁高龄对战50岁的王庆民,看起来体力上占不了便宜。

 

不过啊别忘了,这是习武之人,江湖中事,岂能以常理判断?

 

但凡看过几本武侠小说的都知道,武术这种事,优势总在前浪这里。

 

年纪越大,功力越深厚,这是武侠世界颠扑不破的真理。

 

就算剧情需要,冒出个把少年高手,也是因为得到前辈毕生功力输送的结果嘛。

 

So,果然不出所料!

 

开局不到4秒,马大师中招倒地;起身再战,2秒倒地;再度起身,便在徐徐拉开架势间吃拳,直挺挺倒地接受抢救。

 

由于太过仓促,来不及往裁判身后钻,也来不及掏手机拨打幺幺零。

 

 02 

 

倒地之前,马大师闻名遐迩。江湖上只要提起他,都忍不住竖起中指点个赞。

 

这是为什么呢?因为前不久有位女运动员张伟丽在美国的土地上,打败外国对手乔安娜,赢得综合格斗冠军。

为国争光,意义非凡。那场比赛也让人看得热血沸腾。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

但马大师不仅骨骼清奇,而且光毒辣。他说张伟丽打法很蠢,虽然借鉴但没有领会传统武术的精髓部分。

 

他表示同为江湖儿女没那么多讲究,情愿放下门户之见和性别之囿,亲自下场指导张伟丽三分钟。并且,看在她是民族英雄的份上,保证不会让她受伤。

 

可是在说这番话的时候,马大师刚跟一个健身爱好者过招完毕,有鼻青脸肿作证明。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

张伟丽可能忙着训练体能没空回应。但据说梁静茹深夜发文澄清,表示这份勇气,实在远超自己能给的很多倍了。

 

这要说起来,如果不比拳头比沙雕,打倒他的王庆民,功力真不如马大师的万分之一吧!

 

不过当时,毕竟不好断定马大师是否凭空捏造暗度陈仓无中生有。

 

因为据他自己说,曾在英国,一天之内连续打败两个年轻的欧洲搏击冠军,好像还有照骗为证。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

其中一位拿过MMA冠军的皮特也证明确实有打,但那是事先安排的假打。

 

马大师嗤之以鼻:确实是假打!如果真打,皮特就没命了!

 

 03 

 

武术是个神奇的东西。

 

远的不说,就说近的,霍元甲、陈真、李小龙、叶问……单凭着拳脚弄碎多少牌匾,干翻多少番邦壮汉,都是教人看在眼里的。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

他们早已驾鹤西去,但这不代表武术断了根脉。

 

So,也就有咏春实战高手丁浩被搏击选手阿虎74秒KO,雷公太极创始人雷雷被徐晓冬5秒KO,以及马大师的表演等等。

 

这种事例,靠十个手指头,是数不过来的。

 

综合起来,他们有几个相似点。

 

首先,无一例外都败了,而且败得很快,快到让他的拥趸连一个“好”字都来不及喊出口。

 

其次,无一例外都有理由,而且理由都让人无力反驳。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

比如丁浩说食宿气候影响,主要还是在场都是对方的人,赢了可能走不掉;而雷雷说鞋带松了把自己绊倒,主要是怕用内力出人命。

 

现实中大师们屡战屡败,和小说影视里武术的神乎其技,形成辣么大的反差,就不让人疑惑吗?

 

其实说白了也简单,因为小说影视都需要打草稿,而大师们从不考虑这一块。

 

 04 

 

也许是天天编这些莫名其妙的桥段编烦了,金庸先生在小说《射雕英雄传》里,塑造了一个反面形象裘千丈。

 

裘千丈也是大师,不过他是冒牌货,冒充自己的孪生弟弟裘千仞。

 

裘千仞号称“铁掌水上漂”,的确有实力。如果不是当年没空上华山,可能后来就不会有东邪西毒那么多戏。

 

裘千丈大师一出场,就露了两手独门绝技,先是在水面飘来飘去的,又一掌震碎了石头,让郭靖和黄蓉看得目瞪狗呆。

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

但怪就怪裘大师遇到的是一等一黠慧的蓉儿,精心安排的场面一一被拆穿。

 

水下事先打了木桩,裘大师的手上戴着砖石戒指,开碑裂石毫不费力。

 

往后斗智斗力,也都被黄蓉戳破。原来裘大师根本不会武功,更没有内力,就是一个戏法过得去的江湖骗子而已。

 

有一次,被郭靖和黄蓉制住,逼问骗人的缘由。裘大师为了保命,也就吐露了真相。

 

黄蓉问他,行走江湖难免在人前交手,是怎么做到不露破绽的?

 

裘大师说,我花钱召集了周边几个村里的杀马特,前呼后拥的很威风,一般没人敢动手。实在躲不过,我塞银子过去,人家就让我打几下,咬破舌尖吐个血这样子。

 

黄蓉又问,你没打工银子哪来的?

 

裘大师说,我收徒弟啊!我又威风又有名气,很多人想跟我混,我就收学费这样子。

 

黄蓉再问,这样很过瘾么?不怕败坏你弟的名声?

 

裘大师说,当然呐!不但过瘾还上瘾!走到哪都有人说久仰,还有大把大把银子花,笨蛋才不干!我弟什么的,一时考虑不了那么多……

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

郭靖忍不住,也问了一句,那天你明明只有自己一个人,你也知道自己假把式,怎么就敢跟我当真动手?

 

裘大师说,哎呀那真特么是个误会啊!误会啊……劳资招摇撞骗蛮久,也没人怀疑过,弄得劳资啊,自己都信了自己身怀绝技这样子……

 

 05 

 

看吧,虽然笔下的高手一个比一个更牛掰,金庸先生知道这就是嗨一嗨爽一爽的事,认真说来就连嘴炮都算不上。

 

所以金庸先生,不惮借裘大师把真相和盘托出,就是告诉大伙儿那是假的,别信他!还怕有人糊涂,干脆连他为什么这样干的原因也写得明明白白。

 

但是呢,看过《射雕英雄传》的人很多,辜负先生一番好意的却也不少!

 

又趴下一个!还能再信大师吗?

再来看马大师,也不知道他进没进ICU,想来这会儿躺在那,马大师绞尽脑汁想理由吧。

 

总要给瓜众,一个交代嘛。

 

其实呢,马大师刷刷手机,不难看到热心瓜众也已为他想好了。

 

那就是裁判的错,没给足时间让浑元形意吐纳成型。主要是开打前忘了脱鞋,不接地气。

 

嗯!完美!

 

想立于不败之地,肯定先得接地气!

来源:老司机野驶(ID:lsjyeshi)作者:咔巴斯基

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/pCMhDg7QFdP3TUrsm27B5g

全文|华为轮值董事长今天(2020年5月18日)回应美国封杀:到今天美国无线设备商里面没有华为的对手,持续打压华为,到底能给这个世界带来什么

 

 

515日,美国商务部对华为封杀进一步升级,要求在美国境外为华为生产芯片的晶圆厂商们,只要使用了美国半导体生产设备,就需要向美国申请许可证。
 
这意味着,从芯片制造、到芯片设计EDA软件、再到半导设备,美国开始选择采取釜底抽薪的方式阻断全球半导体供应商向华为供货。
 
今天5月18日)下午,华为发声明称,本次规则修改影响的不仅仅是华为一家企业,更会给全球相关产业带来严重的冲击。
 
全文|华为轮值董事长今天回应美国封杀:到今天美国无线设备商里面没有华为的对手,持续打压华为,到底能给这个世界带来什么

 

同时,在今天华为深圳总部举行的华为2020全球分析师大会上,华为轮值董事长郭平回顾了过去一年华为的艰难处境,以及困境中取得的种种成绩,同时回应了美国近期对华为的封杀加码。
 
在他看来,统一的标准体系对产业的发展极其重要,尽管全球合作的信任基础正在发生破坏,尽管华为遭遇打压,但华为仍然不会走向封闭,走向孤立主义,仍然会坚持全球化。
 
为了应对实体清单的影响,我们的研发投入有了巨幅的增加,我们的存货也大规模的增加,给我们的经营和风险管理带来了巨大的压力。当然,好消息是我们现在还活着。过去一年的主题词是补洞,补洞成了我们的主旋律。
 
我们有责任以科技创新做大产业空间。比如裸眼三D,如果这项技术能够实现,将会给人们带来革命性体验的提升,会被应用在生活、娱乐以及医疗教育等等领域。有可能开创出数千亿的新的产业空间,带动整个产业实现跨越式的发展。
 
我们持续为产业做贡献,为标准做提案、开源操作系统,开源数据库等等。截至目前,华为已经拥有超过85000多件授权专利,但我们不会去收取过多的费用,更不会将专利武器化。
 
过去这一年,产业界也发生了很多的变化,让我们更加深刻的体会到,标准和产业割裂对任何一方都没有好处,进一步的撕裂也会对整个产业整个社会带来严重的冲击。
 
从无线通信2G时代开始,美国的主流供应商、主流运营商,分别采取不同的标准,原本领先的美国设备商要满足不同运营商不同的需求,这点导致了他们的衰落。到今天,美国无线设备商里面没有华为的对手。
 
尽管遭受打压,华为公司也绝不会走向封闭,走向孤立主义,我们仍然会坚持全球化。
 
当今世界已经形成了一体化的协作体系,我相信这个体系不会逆转,也不可逆转。站在智能世界的入口,ICT产业的机会远远大于竞争。
 
去年美国把华为放到实体清单以后,对华为的业务还是有很大的影响的,我们去年并没有实现业务计划,跟我们原计划相比大概差120亿美金。
 
全文|华为轮值董事长今天回应美国封杀:到今天美国无线设备商里面没有华为的对手,持续打压华为,到底能给这个世界带来什么
 
问答环节,华为轮值董事长郭平、华为常务董事汪涛、华为消费者BG全球生态发展部总裁汪严旻等人,共同回答了中外记者的提问,谈到了华为当下面临的挑战,以及未来的发展计划。
 
聪明投资者整理了演讲和问答精彩内容,分享给大家。
 
首先是华为轮值董事长郭平主讲部分:
 
各位分析师、媒体朋友,在线接入的朋友们大家好。欢迎大家来参加2020华为分析师大会,感谢大家一直以来对华为公司的关注和支持。今天借这个机会,我想和大家一起分享我们这一年的经历,以及我们对未来的看法。

 

过去一年主题词是补漏洞

 

过去一年,在大量技术不可获得的情况下,华为公司始终致力于遵守适应的法律法规,履行我们与客户、供应商的契约义务,艰难地生产,并且努力的向前发展。
 
从去年的516号算起,华为进入美国实体清单已经满一年了,今天回首,最开始是我们手忙脚乱和客户伙伴进行了大量的澄清和沟通,努力保持供应,应该说,我们获得了大部分客户伙伴的理解,当然,这个过程还在进行。
 
上个月我的同事发布了我们2019年的年报,应该说公司整体实现销售收入达到8588亿元人民币,同时,大家也看到,为了应对实体清单的影响,我们的研发投入有了巨幅的增加,我们的存货也大规模的增加,给我们的经营和风险管理带来了巨大的压力。当然,好消息是我们现在还活着。
 
过去一年的主题词是补洞,补洞成了我们的主旋律。根据不完全统计,我们在ICT的业务连续性上投入了超过15000多位研发人员,我们重新开发了6000万行代码,重新设计了1800多块单板,我们采购还排查了16000多个编码,所有这些投入得以让我们在实体清单下活了下来,我们的业务得以不中断、供应不中断、伙伴合作不中断、客户服务不中断。
 
在这里,我的代表华为公司真诚的感谢我们的客户、我们的伙伴,感谢一直关心和支持华为的人。

 

华为持续为产业做贡献

不会将专利武器化

 

大家知道,两天前美国商务部又针对华为修改了它的法律,修改了直接产品规则,我们的业务将不可避免的受到巨大的影响。但这一年的磨练也让我们皮糙肉厚,我们有信心能够尽快找到解决方案。
 
其实我们也一直不能理解,美国政府持续打压华为这一家公司,到底能给这个世界带来什么?
 
华为从创建到今天,一直致力于让更多的人、家庭和组织受益于数字技术,一起推动世界的进步。
 
过去30年,华为把数字技术带出了象牙塔,加速了数字技术的全球普及,为全球170多个国家和地区,部署了1500多张网络,为6亿消费者提供了智能终端设备,我们服务全球超过了30多亿人口。
 
华为一直致力于构建一个多样繁荣的产业生态圈,我们以做大产业商业共赢和利益分享为原则,以我们的客户、我们的伙伴,一直共同为产业和社会创造新的价值。
以开发者为例,我们通过远程实验室、技术培训、创新基金等等,让300多万开发者持续受益。我们在行业组织、产业企业、商业联盟等等方面,持续地贡献带动整个产业链的共同繁荣。
 
多年来,华为也一直积极参与行业标准组织的活动,为标准的发展做出了自己的贡献。在连接领域,华为坚决维护全球的统一标准,在云和计算领域我们支持进一步的开放,呼吁国际组织有更强的包容性。
 
我们持续为产业做贡献,为标准做提案、开源操作系统,开源数据库等等。截至目前,华为已经拥有超过85000多件授权专利,但我们不会去收取过多的费用,更不会将专利武器化。
 
华为发展到今天,我们有责任以科技创新做大产业空间。比如裸眼三D,如果这项技术能够实现,将会给人们带来革命性体验的提升,会被应用在生活、娱乐以及医疗教育等等领域。与此同时,裸眼三D也有可能开创出数千亿的新的产业空间,带动整个产业实现跨越式的发展。
 
我们已经选择了一些方向,进行重点的投入,我们与高校、科研机构紧密的合作,进行中长期的探索。我们希望通过这种模式,共同为解决产业发展的关键性问题,以及科技创新,为产业发展做出增量的贡献。
 
过去这一年,产业界也发生了很多的变化,让我们更加深刻的体会到,标准和产业割裂对任何一方都没有好处,进一步的撕裂也会对整个产业整个社会带来严重的冲击。

 

华为仍然会坚持全球化

世界一体化协作体系不会逆转,也不可逆转

 

下面我也和大家分享一下我们的观察、策略和我们对产业界的一些呼吁标准,标准的统一对产业的发展和价值创造有着深远的意义。
 
我们回顾一下过去20多年会对比一下美国和欧洲,从无线通信2G时代开始,美国的主流供应商、主流运营商,分别采取不同的标准,原本领先的美国设备商要满足不同运营商不同的需求,这点导致了他们的衰落。到今天,美国无线设备商里面没有华为的对手。
 
而欧洲从2G时代就统一了全欧的标准GSM,并且把它推向了全世界。从GSMUMTSLTE使得欧洲的几大运营商跨州全球化运营方面遥遥领先。你能举出的全球运营商的名字都是欧洲的,也使得欧洲的设备供应商保持了竞争力。
 
这个对比给我们一个很深的启示,统一的标准体系对产业的发展极其重要。
 
这一年发生在华为身上的事,也让很多的企业甚至是国家意识到单一供应体系的风险。截至去年底,美国实体清单上有1000多家公司,其中新增的很多是科技公司,这让国家和企业在选择ICT供应商时有了一些额外的担忧。
 
我记得去年我和一位国家领袖交流时候,他跟我说我会建设两套来源不同的云,只要这两个国家不同时做坏事,我就安全了。我想有这样想法的客户恐怕不是少数,可能会有更多的企业和华为一样,采取全球化、多元化的供应策略来保障业务的连续。
 
我们也注意到了全球合作的信任基础正遭受严重的破坏。
 
我们看到法国总统在公开采访时表达了对欧洲本地数据处理的担忧,全球本地化合作的进程也会受到影响。美国连续的打击其他国家科技领先的公司。长期看也必将削弱他国使用美国技术的信心,加剧全球产业的冲突。到头来,我相信也会损害美国自己的利益。
 
尽管遭受打压,华为公司也绝不会走向封闭,走向孤立主义,我们仍然会坚持全球化。
 
过去7年,华为采购金额年复合增长率达到27%,华为和我们的供应商一起快速成长,我们的全球化多元化的战略也不会动摇,不会改变。
 
我们去年对美国采购了187亿美金,如果美国政府允许,我们仍然会继续购买美国公司的产品。当然我们也会更加关怀和培育其他的供应商,共同成长,共同创新,构建更有竞争力的供应链。
 
当今世界已经形成了一体化的协作体系,我相信这个体系不会逆转,也不可逆转。站在智能世界的入口,ICT产业的机会远远大于竞争。
 
华为呼吁产业界共同努力,不断的加强知识产权保护,维护市场的公平性,确保全球统一的标准体系和分工协作的供应链。
 
我们相信未来30年人类社会必将进入万物感知、万物互联、万物智能的新世界。而ICT基础设施是智能社会的基石,人工智能、物联网、5G等新技术融合到人类社会的方方面面,也必将推动社会的可持续发展成为经济增长的新动能,助力全面提升我们的消费体验,建设智慧城市,驱动产业数字化的转型。
 
根据预测,到2025年数字经济的规模将达到23万亿美金,我们华为对ICT产业的未来依然充满信心。
 
面向未来,华为将继续对连接、对计算、对终端三个领域持续的投入,并通过供应链标准和人才等领域的开放合作,包容发展和我们的客户,我们的伙伴和标准组织,共同推动整个产业的进步,共同探索未来。
 
在接下来的两天以及后续的时间,我们还会跟往常一样,产业洞察、技术趋势、全球协作等等方面和我们的分析师和我们的媒体朋友们进行深入的探讨。
 
我们公司任总常说,华为就像这架千疮百孔的飞机,过去一年补洞是我们的主旋律,也让我们皮糙肉厚了。
 
在广大客户和伙伴们的支持下,我们有信心让这架飞机持续的飞,向前飞,永不言弃,谢谢大家。
 
问答部分

 

技术受到极大限制的情况下

我们加大了研发投入

 

问:到今天,华为被美国列入实体清单刚好满了一周年,在过去的一年里华为是如何保持发展的?面向未来,挑战主要来自于哪些方面?
 
郭平:过去一年对华为来说是很艰难和(充满)挑战的一年。我记得去年的516号,华为上到美国实体清单的时候,我们是一片手忙脚乱。我们花了很多时间跟我们的客户,跟我们的合作伙伴以及华为员工进行沟通、澄清和(获得他们的)理解。
 
在技术获得受到极大限制的情况下,我们加大了研发投入。刚才在数据里面你们能看到我们研发大概增加了30%的投入,其中很多是用于所谓的飞机补洞。
 
包括重新设计超过6000万行的代码,包括开发了1000多块新的单板,包括对新的供应物料进行选择,应该说我们付出了很多的努力和代价。
 
幸运的是我们获得了绝大部分客户、合作伙伴以及华为员工的信任和认可,在这个过程中我们也积累了一些经验,所以面对长期的规则以及不确定的制裁,我相信我们能够努力地寻找到解决方案。
 
问:关于现在科技发展的一个趋势,有可能会出现两个科技的半球,一个是由美国为主导的并得到美国认可的半球,另外一个半球是从某种程度上来讲,不依赖美国科技的一个半球。
 
对于我所说的第二个半球,华为是否能够从这一个市场上获得足够的增长,华为要做些什么,以及做出什么样的改变来在市场上获得足够的增长?
 
郭平:我刚才在演讲里面提到,在连接领域我们有过经验教训,追求统一的标准是大家的共识。
 
我们以前可能都有过这样的体会和体验,去不同的国家,不同洲际旅行的时候需要换不同的手机。从2G3G多制式好不容易统一到5G的新制式,我认为这个趋势仍然是在的,而且国际组织在这中间也发挥了一个积极的作用。
 
我刚才也提到,在2G时代多制式的美国运营商使得美国的电信设备制造商最终在竞争中不具有领先地位,并且最后衰落了,也就说美国不再有华为的竞争对手,我觉得在这里面美国是有过这样的教训。
 
欧洲通过推广 GSM并且把这个制式全球化,欧洲的运营商和制造商是获取了很大的利益的。
 
过去的经验表明制造商、运营商和我们的消费者最终都能够在统一标准的实现里面获得利益,不管未来会由于种种原因(华为)遭受到什么挫折,但我们认为这是一个大家都认同的趋势,相应的国际组织应该还会积极地推进统一的标准。
 
华为也会积极地参与、支持和秉承开放、公平、无歧视的基本原则,以持续的开放和合作的方式,推动全球统一标准的实现。

 

华为在欧洲会更多面向本地开发者

 

问:华为在欧洲的发展计划是什么?尤其是在生态系统的建设方面, 包括ICT的生态以及HMS的生态。
 
汪涛:华为公司长期耕耘于欧洲的市场,我们通过和客户的紧密合作、联合创新来共同解决客户的问题,帮助欧洲的运营商和我们的政企客户来构建开放、领先、可信的通信基础设施和计算基础设施。
 
同时我们和合作伙伴一起,共同致力于促进欧洲数字经济的发展。在ICT技术领域,我们将持续在5GAI、计算、光通信等各个领域和合作伙伴持续地共同创新,聚焦于问题的解决,以此来帮助欧洲、我们的电信运营商,还有我们的政企客户,构建世界领先的通信基础设施和计算基础设施。
 
ICT相关的生态方面,我们将通过持续的创新为客户提供开放的计算平台、普惠的AI使欧洲的智能世界得以构建。我们将和合作伙伴一起,共同发展一个更领先的、更普惠的计算生态。
 
汪严旻:我来介绍一下我们在欧洲的HMS生态的发展情况。从2019516号开始,我们在不被允许使用谷歌生态的情况下,被迫去发展华为的HMS生态。
 
我们在过去的一年中加大了对华为HMS生态的投入,尤其是在面向生态的开发者服务平台方面,包括多种技术方面加大了投入。截止到上个季度,我们在HMS生态上有超过140万的开发者,跟2019年初相比增长了150%,这是一个巨大的进步。
 
同时我们也与欧洲本土的合作伙伴展开了全方位的合作,比如说我们在地图领域与欧洲的TomTomHERE公司,在搜索领域与法国的Qwant公司,在新闻领域与News UK公司等欧洲本土企业展开了全方位的合作。
 
我们认为一个新的生态系统首先必须更多地满足本地化消费者的需求,同时也要优先地推荐本地化的应用和平台的服务,这是我们生态的一个重要战略。
 
我们的生态也更多的面向欧洲本地的开发者,在未来,我们会持续地提供我们开发者的服务平台以及本地的创新实验室,让更多的欧洲本地的开发者合作伙伴能够尽快地接入到生态里面来,提供更好、更优质的生态体验产品和服务。

 

为什么疫情期间中国能撑住?

ICT的基础设施完善对抗疫起到积极作用

 

问:美国对于华为在全球业务的打压,可能在短期内并不会结束,怎么看待在当前全球都正在面临新冠疫情健康危机的时候,美国继续对华为如此打压?
 
郭平:华为经历了整个中国的疫情的过程,同时我们也在为全世界华为相应的客户一起去解决新冠疫情做出积极的努力。
 
从这次新冠疫情的应对里面,我们总结出来, ICT基础设施能扮演一个非常积极非常重要的作用。
 
华为和我们的伙伴在中国的抗疫过程中总结了9种抗疫的解决方案,大家知道中国,特别武汉的住宅面积、大城市的住宅面积普遍是非常拥挤的,要让大家在这里面呆满 80多天是一项非常不容易的事情。
 
我们在中国和政府、和有关的行业伙伴一起合作的这些方案,使得抗疫、使得消费者在生活和工作方面都发挥了一个非常积极的作用。
 
我举个例子,中国封城以后,政府让这些内容提供商提供三个月的免费视频服务,英国 lock down的第二天,网络就瘫了,欧盟是要求Netflix从高清播放标准改为标清标准,为什么中国能够撑住,其他的区域需要降低一些服务,说到底ICT的基础设施完善,对大家抗疫、包括远程医疗,远程教育,远程办公都扮演一个非常积极的作用
 
华为一直是一个ICT领域积极地贡献着,美国政府为什么要不停的打击我们?坦率的说我认为是完全没有理由的。我最近也在阅读美国高官的一些演讲和讲话,可以总结出一点,美国认为技术领先是美国霸权的基础,任何其他国家、其他公司的技术领先可能都会损害美国的霸权。
 
很不幸,华为又是在一个ICT发展最快的ICT领域内有了领先。我也注意到了,法国总统也发表了很多演讲,要加强建设欧盟的基础建设和数字主权。

 

美国把华为放到实体清单

对华为业务还是有很大影响的

 

问:尽管去年一年时间里面,华为一直在受到美国政府的打压,但是华为的业绩还是不错的,今年华为的营收的情况现在有一个什么样的预期?未来华为的手机的出货量会不会有一些调整?
 
郭平:去年美国把华为放到实体清单以后,对华为的业务还是有很大影响的,我们去年并没有实现业务计划,跟我们的bp相比大概差120亿美金。
 
去年每个季度的增长也在不断的下滑,也能看出这个方面的影响,特别是华为获取的每一个合同,跟以往相比也都有更多的困难。
 
所以非常感谢还有那么多的客户信任和支持华为的。对于今年,应该说两天前新的直接产品规则以后,很多的情况还不太清楚,我们还在做进一步的评估,所以对后续业务的具体发展,现在还没有一个清楚的判断。
 
华为作为一个 ICT设备和终端的公司,我们能够到产品的设计,到集成电路的设计,但是超出之外的很多能力,我们并不具备,所以我们是努力的在寻找怎么能够存活,求生存是华为现在的主题词,谢谢你们对华为的关心和支持。

 

编辑:羊羊
主编:六  里
  

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/kF1G-BnEMZIPsHuVXJ8E9g