传统婆媳VS新式婆媳



给钱,人不来。
不给钱,人来了。
给钱,人来了。
不给钱,人不来。



“经济、能力决定家庭地位”
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/WmjnKaM6i2F3PhqWIyRIPg
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传统婆媳VS新式婆媳



给钱,人不来。
不给钱,人来了。
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“经济、能力决定家庭地位”
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图源:图虫创意
♪ 作者|芥末堆 Siyi
♪ 编辑|芥末堆看教育

这个夏天,高温并没有杀死病毒。
随着全国各级学校逐渐复课,相应的暑期安排也陆续公布。在这个“迷你版”暑假里,不少家庭的出行计划被疫情打乱,国际游学首当其冲。
以线下体验和实地探访为场景,研学项目和营地教育在线上线下一体化的加速进程中,像是一个旁观者,不少企业选择关停止损或者暂时转行。
然而,它们的未来,只有等待疫情退去这一条路吗?
显性需求:“研学和营地”会对学校教育形成辅助
1月23日,宣女士和儿子落地日本,也正是这一天,武汉封城。
宣女士的儿子是探月学院的九年级学生,“学校寒假组织了去美国的项目,但他目前对留学还没有明确的方向,不是那么有想去游学考察的意愿,所以我完全尊重他的选择。”
每年寒暑假,宣女士都会和孩子出游。随着孩子渐渐长大,出游计划从她自己安排,转变为由孩子主导。这个夏天,如果没有疫情,他们原本打算再去日本爬一次富士山。
回忆过去的“游学”经历,宣女士自己曾做过详细的日程攻略,也给孩子报过相对成熟的机构学习项目。
“近几年有目的地去了法国和英国。”儿子对二战历史感兴趣,宣女士便把他希望参观的诺曼底登陆旧址作为计划的一部分。她也曾在英国行中为孩子报名牛津大学的夏校。“那时候他初一,13岁,我自己通过官网联系的,希望他能接触更多不同的文化,和不同国家的孩子多些交流,但没想到不小心掉了个坑,体验的满意度也打了点折扣。”
宣女士告诉芥末堆,项目说明中,校方明确表示会控制同一个班级中来自不同国家的学生人数比例,但事实并非完全如此。“大部分兴趣学科的生源还是比较多元化,但因为孩子想去的科目有年龄限制,我就给他报了语言课,基本上以中国人更为集中,不过总体下来孩子还是喜欢的。”
同时,如今的青少年被一度认为缺乏同伴意识,而友情也恰恰是他们一直渴求的。为了能让孩子认识更多伙伴,在学习之余有更多亲近大自然的机会,营地教育也成为宣女士和孩子协商计划当中的一部分。
“这个年龄的孩子,只有父母陪伴远远不够。”去年暑假,宣女士为孩子选择了DE训练营的阿尔卑斯山徒步计划。“未来我们还会尊重他的需求,和他共同商议各项计划和安排。我希望孩子能够具备学会生活的能力,能拥有感受幸福的能力,这不仅需要通过学校教育得到帮助,也需要很多其他的因素来辅助实现。”宣女士说。
田女士的儿子读10年级。孩子初中时,田女士通过做匈牙利研学项目的友人,在欧洲的旅行中临时安排了一次罗兰大学走访。“他和在学校遇到的中国学生讨论了很多话题,衣食住行,学习安排,还体验了食堂、图书馆和自动贩卖机。”

宣女士的儿子(左)在罗兰大学采访中国学生(右)。图源:受访者提供的视频截图
上了高中之后,田女士的儿子逐渐明晰了留学目标——日本,她认为这与孩子对日本文化的喜爱有关,更因为孩子擅长化学,而日本有着顶尖的材料学专业。
但当田女士提出利用小长假去日本看看时,孩子总会拒绝。“因为他想等日语学到可以进行基本会话的程度,可以给我当翻译。”但最近,田女士儿子的态度有了转变。“我提出,到暑假如果条件允许,可以考虑去日本的研学计划,这一次他爽快地答应了。”
田女士的儿子还曾和朋友一起参加过珠海的爵士乐夏令营,去年也曾报名有关团结协作和领导力教育的营地课程,但最终因项目时间变化而搁浅。“我有一种期许,希望在见多识广之外,这些经历能成为他日后学习和确立目标的一种动力。”田女士说。
近年来不少省市都要求将研学纳入中小学生的学分统计之中。“往年就是学校组织一些活动,比如营地教育,研学之类的,但今年这个综合实践活动的学分还不知道怎么办。”北京市海淀区某重点中学初一年级组长熊方彦告诉芥末堆。
据芥末堆了解,虽然疫情暂时得到控制,很多学校仍然要求学生非特殊情况不得出省。“我们学校目前还没有,我还是挺想让我的孩子们出京的,毕竟下个暑假面临升学压力,估计机会很少了。”熊方彦说。
行业现状:线上化提供技术支持,难以实现性质转变
“疫情之后报名的学生非常少。”DE未来训练营创始人付永告诉芥末堆,以往每年11月开始进行下一年的招生,国外项目一般在元旦之前就会基本招满。
1月21日,DE对疫情形势作出判断,停止所有项目,包括家长和孩子已经到达营地的课程,并进行退费。“尽管一部分费用保留,整个国外项目、暑期项目、合作学校项目退费额度大。”付永说。
Sunrise Inspires(昕途国际)的寒假训练营同样遭遇重创。“1月底,中方团队同事告诉我说部分寒假项目将被取消,这会涉及几百位学生。”创始人Gavin Newton-Tanzer告诉芥末堆,“综合孩子安全等多方面考虑,我们最终决定听从中方团队的决定。这是公司10年以来首次取消所有项目。”目前,Sunrise今年的所有海外暑期项目也都处于“彻底暂停的状态”。
随着国内疫情防控态势逐渐向好,家庭端的研学和营地项目需求开始复苏,但仍然有很多不确定因素。五一小长假期间迎来了国内的出行高峰,孩子在家长的陪同下能够规避一定风险,但让子女独自参团,大部分家长选择保持谨慎。

DE未来训练营的营地课程。图源:DE未来训练营
“当下我们最多只增加省内项目,跨省的课程都没有开放。”付永告诉芥末堆,“家长的心理受安全考虑的制约,我个人认为,不做过多调整并维持和客户的沟通,可以给他们增加信心。”DE本打算增加周末的短期项目,“但在权衡之下,我们还是将其开发成公益课程,做好口碑,增加和客户之间的联系。”
Sunrise同样开设针对中国国内的暑期短期项目,但相比以往,今年的报名人数锐减。“一方面可能受经济影响,另一方面是疫情发展状况仍旧未知,家长在报名时会有所迟疑,持观望态度。我们预测需要一到两年才能让家长完全重拾对游学项目的信心。” Gavin Newton-Tanzer说。
而据DE未来训练营创始人付永预测,如果下半年情况好转,可能还会出现一个报名高峰,“但注定的是,招生人数和收益会比往年低很多。尤其是对B端的服务, 学校业务的收入基本为零。DE之前给很多企业定制的青少年项目也都基本都停止。”
在芥末堆此前的一季度教育公司经营状况调查问卷中,上海一家游学机构负责人表示,目前企业采用发力小部分线上业务,创造现金流方式来应对,同时通过全体降薪和大幅度裁员来降低企业成本。
但因游学和营地以线下为落地场景,发力线上业务并无太多想象力。
“今年整个行业的亏损已成定局。”转线上时,DE以孩子为中心,提供围绕生存能力、人格力和学习力的相关课程。最核心的自然化个性体验仍是重点。“传统教育、非素质教育转线上相对容易,素质教育尤其自然教育和营地教育转线上大多会遇到相同的问题:性质转变难。”
在营地教育赛道,线上化成分更多的是技术支持。
涵盖商赛、辩论、模联集训等多种课外活动,Sunrise发力线上似乎相对容易,但痛点同样存在。“技术层面的难点已经基本解决,项目本身可以在线上进行, 因此难点主要集中在体验感和氛围。参加大型活动的体验,比如自由交流这些环节在线上缺失人和人之间的互动感。” Gavin Newton-Tanzer认为。“目前还没有看到特别好的线上化实践,我相信会有好的方法,只是还没有找到。”
突围之路:“这个行业的未来是VR和AR”
付永认为,素质教育并非没有转型线上的可能,但就行业现状来说,转型不算很好。“尤其视频红利爆发,难免会存在一些问题:比如对教育的本质属性和课程产品服务挖掘不够到位等等。”
对研学和营地教育赛道来说,短期内最明显影响在于很多机构没有足够的储备,很快倒下。“这种‘倒’可能更多的是清资产的自保,而不是真正意义上的倒闭。”付永说。长期而言,疫情给行业带来洗牌的机会。“更多的是对教育生态的改变,说到底是对人的改变,教育者会重新思考教育。”
Gavin Newton-Tanzer也持有较为乐观态度,他认为,线上化的尝试能够让很多企业明确感知到线下活动的不可替代性。“而公司在抓核心的同时,可以运用科技对业务做一些补充。”
学校考察往往是国际游学项目的一个重要组成部分,而大部分国际学校的学生和家长也将此视作必要环节。“我们研发了一个产品,可以实现在虚拟世界里考察学校。虽然这无法完全替代实际访问,但仍能给学生和家长一个良好的体验。”Gavin Newton-Tanzer说。
早在3年前,Sunrise为解决部分美国学生不便访校的问题,为合作院校研发了Campus360云端访校产品,目前以美国院校为主。近年来,公司看到中国市场需求,加之疫情催化,中文版已经上线且对个人用户开放,也已得到明显的用户增长。

云端体验哈佛大学访校。图源:Campus360官网截图
“AR和VR会给教育带来巨大影响,也可以解决远程教育的基本问题。这会是访校的未来趋势。”目前,Sunrise也在全力投入AR和VR的业务开发。
对寻求转型的公司来说,Gavin Newton-Tanzer认为开拓全新业务的风险较高,考虑现阶段形势仍然较为复杂,改变仍需保守。“首先,需要认真思考市场是否有这类需求;其次,是否有在现阶段的可行性。”
因此,入局VR和AR,是他建议游学公司可以尝试的发展方向。“如果能够得到足够资金或外部投资,我觉得值得考虑。但这也是一个耗时相对较长的研发过程。”
Gavin Newton-Tanzer提出,游学业务和VR紧密相关,也仍然拥有较多想象力。“只是需要花时间学习新的技术,关键在于人如何利用新的工具打造新的产品。我看好科技化路线,但如果只是简单把课程搬到线上,只能说是权宜之计,不是长久的生存之道。毕竟在线教育公司有很多,市场也已经相对成熟。”
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/sSDlePa-ZxSHLen3pARRSQ
作者 | 程驿
来源 | 道长的思维铺子(ID:daozhangsiwei)
推荐人 | Spenser
我有一个很早的同事,曾经我们都在传统行业。
六年前他开始投资餐饮,由于选择正确了品牌(成都最火的串串品牌-钢管厂五区),每月收入至少超10W。
上个月一起喝茶,他聊起现在的生活节奏:
每周一三五在咖啡馆读一整天书,周二&周四去店铺上转悠,周末在家带娃。这真是让人羡慕啊。
喝了一下午茶,我们都无限感慨:
以前在传统行业,大家都不怎么学习,更不可能在一起谈论学习。而现在见面,主要探讨的,竟然是学习。
为什么有的人学习,有的人不怎么学习?
为什么以前不学习,而现在开始学习?
仔细一想,不是因为我们多优秀,而是一种必然趋势。只是以前,时候未到。
为什么这样说?
因为学习和不学,其背后隐藏着深刻的原因——人类生存法所导致。
1
为什么有的人学习,有的人不怎么学习?
实际上,热爱学习的人,无非是想通过更多信息,从而掌握更大的生存优势(生活品质更好,更大存在感和控制感)。
比如你学习Python,就能多一门生存技能;而你去创业,就需要掌握大量信息。
但是信息(Information),只是能够扩大生存优势的一个条件;
而更多人想过得更好,却能通过另一个条件,那就是资源(Resource)。
资源策略VS目标策略。
其实,我们在社会的生存策略恰好就这两种:
1、资源策略。
也就是看我现在手中有什么资源,然后去组合利用起来。
最典型就是我们刚开始找工作时,父母会极大利用他们的人脉资源,有些还付出金钱资源,去帮我们谋得一份稳定工作。
资源策略,核心是依赖资源,学习意愿低。
2、目标策略。
也就是给自己设定一个宏大目标(或想法),即便现在没有相关条件,也会逐一去实现每个条件,最终达成目标。
比如埃隆·马斯克创立SpaceX,会先提出一个目标:“把100万人送上火星”。然后再去解决降低火箭成本,如何在火星建立基地等问题。
这个过程,需要破解很多未解难题,也就需要大量信息,所以很需要学习。
目标策略,核心是依赖信息,学习意愿高。
习惯资源策略的人,和习惯目标策略的人,往往有不同的价值观:
比如找对象,前者更注重评估对方的“房车”等资源;后者则注重“双方将成就什么样的关系”。
同样是拿100万开咖啡店,前者更看自己能找到什么地段、供应链等;瑞幸咖啡则用互联网思维建立了一个新的价值网络。
为什么传统企业强调“态度决定一切”,因为只要少数人搞定了资源,企业基本就无大碍,其它人只需要听话就可以;
而互联网公司为了实现更大目标,则强调“创新和创造”。
但人生在不同阶段有可能会更换策略:
很多人平时虽然不学习,但一有孩子后就非常热衷学习(养育、教育知识)。
因为自己虽然平时使用资源策略,但对待孩子则采用目标策略(希望孩子成为理想的样子),所以就热衷学习了。
资源策略和目标策略,是一组相对的人生状态。
而还有一组相对状态,也有不学习-学习的差别。那就是:
稳态VS不稳态。
那什么是稳态和不稳态?
刚结婚时两个人关系很好(稳态);过了几年,时不时就会吵架(不稳态)。
年轻时身体很好(稳态);年龄大后身体时不时出问题(不稳态)。
在公司当CEO事事顺手(稳态);出去创业遭遇重重危机(不稳态)。
任何人都喜欢稳态,特点是“按既定方式,就有确定收获”。
而不稳态则是“按既定方式,不一定有确定收获”,这就会让人焦虑,你会去分析背后原因,从而大量学习,寻求改变。
当一个人经历感情危机,才会寻求如何去建立关系。
一个人得了某种癌症,就会变成这个领域的专家。
某个人出去创业,才能深刻理解商业的本质。
2
为什么多数都不怎么学习,
只有少数人会去学习?
资源策略VS目标策略、稳态VS不稳态。我们刚好可以把这两种维度的情况做一个相加,得出四个区间:
1、资源策略-稳态。
舒适的确定状态,体制内or稳定工作的状态,90%人喜欢的状态。
比如通常你的第一份工作就想挤进这个区间。
这是求稳者区间。
2、资源策略-非稳态。
当我们在求稳者区间待一段时间,尤其是更多积累了一些资源(资金、人脉等)后,就会伸出头往窗外看,去尝试一下更高风险的东西。
比如很多人会去买风险很高的股票,投资一家店铺等。
这是投机者区间。
3、目标策略-非稳态。
这是典型的探索者心态,拥有远大目标,整个路径又充满不确定性。
比如哥伦布探索新大陆,爱因斯坦颠覆整个物理世界,埃隆·马斯克探索火星移民计划。
这是探索者区间。户外探险家、写作者、创业者都在这个区间。
4、目标策略-稳态。
生活在稳态中,但又矢志不渝去追求,这是一种什么状态?
比如巴菲特,找到了价值投资的这个稳定规律,就一直践行。
一个日本木工匠人,以心如止水的心态,不断追求自我完善。
一个围棋研究者,找出了一些深刻规律,从而不断精进。
这种状态的人,内心已经十分坚定,追求的是不断自我完善。
这是精进者区间。修行者、看透本质的人都在这个区间。
这个世界大多数人都在求稳者和投机者区间,少部分人在探索者区间,而极少数的人才能进入精进者区间。
不过,前两者并非不学习,而是四个区间的学习方向不同而已:
求稳者区间。
该区间的核心是“获取或维护资源”,所以学习都是围绕这个主题而展开。
比如“如何维护领导关系”、“如何维护自己地位”等内容。
由于这类知识更多在社交场上习得,所以求稳者看上去不怎么学习。
投机者区间。
该区间的核心是“降低不确定性”,所以这个区间更多以实用的学习为主。
比如“如何更好选择股票”、“如何开一家店铺”等。
探索者区间。
探索者的区间充满了不确定和陌生,所以该区间的核心是“建立一个体系”,或“探索一个终极规律”,学习就显得非常多元。
比如马斯克为了实现“让100万人登录火星”的梦想,就会建立一整套庞大系统。
你生了小孩后,就急于建立孩子养育教育的整套体系,也会去思考他行为背后的核心规律。
学习一门技能,也需要建立整个知识体系,搞清楚背后的真相。
在探索者阶段,太需要学习了。国内最热衷学习的青年,就集中在这个区间。
精进者区间。
该区间的核心是“不断精进”。
他们已经掌握了一个规律,反而不像探索者那样什么都学,而是沉静下来,只专注一个领域。
3
为什么不学习的人,
最终都会学习?
回到开头我们提出的问题:
为什么身边很多人不学习,但依旧过得很好?只因为时候未到。
主要有两个原因:
1、部分求稳者会自主演化。
文章开头提到的我的朋友,就是自主演化者。
一开始,我俩都在传统行业,是在求稳者区间。
六年前,他开始投资餐饮。这更多是基于“资金”和“地段”等资源,且风险很高,所以来到了投机者区间。
当时,他天天在店铺上守候,看到吃客进店,才消除内心的不确定性。这就是典型的投机者心态。
但是后来,餐饮业产生了很多新模式,比如用网红来建立网络效应,用品牌矩阵来建立资产影响力等,他的店铺也因此受到了很大冲击,一家店直接倒闭。
所以他开始花大量时间去学习,不断思考其中规律并尝试构建体系,这就是完全朝探索者转变了。
我相信终有一天,当他找到规律,就能像前辈海底捞,麦当劳那样,进入精进者区间。
从求稳者→投机者→探索者→精进者的过程,是很多精彩人生的必经之路。
从不怎么学习,到非常热爱学习,再到成为一名终生学习者。人生不过是修行。
2、很多求稳者会被迫演化。
求稳者核心依赖的是资源,但这个资源经常发生改变。
小时候我们都喝过非常可乐。
由于无法正面对抗可口可乐,所以非常可乐把渠道下层到四五线城市,占领了渠道资源。但后来可口可乐也做同样的事,非常可乐就没有资源空间了。
同样是对抗可口可乐,王老吉的做法,则是用“想法”,想出了“怕上火喝王老吉”这个经典文案,后来出货量完胜可口可乐。
2012年前,出租车司机垄断了城市的出行资源。但Uber、滴滴并且一个商业模式(想法),就彻底颠覆了这个行业。
在我们这个年代,石油是一个巨大的资源。但埃隆▪马斯克笃定发展新能源和电动车,尽快困难重重,但他就是要颠覆整个能源行业。
常常我们以为,资源才是最能依靠的,稳如泰山的东西,而想法是不切实际的。
但越来越多经验告诉我们,当探索者和精进者逆袭而来,想法却总能做到降维打击。
为什么探索者往往会经历痛苦的思索?
就是因为创业的本质,是要找到商业更深刻的规律,从而去颠覆原有价值网络。
我们的父母,95%都曾生活在求稳者区间,但当年的下岗潮就不得不让他们走上学习之路。
4
启示
不知道你现在身处什么区间,这并不重要。
重要的是,你试图去哪一个区间?
也不知道你更擅长把控资源,亦或是更擅长利用信息?这其实都是生存法则。
但最怕的是,明明那些并没有什么资源,也不知道把控资源的人,却死守在求稳者区间,拒绝学习。
当然,更多人在尝试投机后,最后还是回到第一区间,因为即便他们所在的网络和资源已经崩塌,也会选择自我封闭,就像“老炮儿”一样,永久生活在自尊构建的虚幻之中。
我完全无法想象,在这样一个多变的年代,竟然还有人敢藐视学习者,还在谈读书无用,还在为不劳而获的资源而满怀优越。
人,生而不平等,那是资源不等。
人,生而平等,因为人人都可以拿起知识去Fighting,从而改变自己命运。
作者:程驿(道长是名思维贩子),《认知颠覆》作者,简书签约作者,掌阅签约讲师,专注深度思考的写作。
转自:https://mp.weixin.qq.com/s/onwkoqK0FG2g4kQOqOkB8Q
给大家讲个笑话:
几个月前,我抱着控制自己不往金融市场里搞太多钱投资波动较大风险较高的资产的想法,把一部分资金买了银行理财,只拿出一小部分钱放在金融市场操作。
我买的理财是一个季度才能赎回的,这样做的主要目的是怕自己管不住双手,压制不住内心在某些看似很确定的机会面前想要梭哈的洪荒之力。这么做,等于是给自己上个被动的保险。收益率低没所谓,关键是不能让自己一冲动就豪赌。
几个月过去了,事实证明,我买的银行理财,确实收益率够低了。不但没赚钱,还特么亏了三十几万。而作为对比,我放在金融市场的钱,却翻倍了。
你们说这是不是个笑话,我把多数钱放银行,目的是为了追求稳妥。结果却是“稳妥”地亏钱。高风险的账户,反而是激进地赚钱,以至于我把市场里的本金全部都提出来,只剩盈利在里面继续折腾了。
当时买理财,主要是银行客户经理说这个产品过去一段时间的净值表现相当优秀,而且风险是R2等级,推荐我买这个。我大概瞄了一眼,觉得确实不错,而且之前买R2等级的理财产品也从来没亏过钱,所以也没多思考和尽调,就一口气买了很多。(很多人面对银行理财是不是都这样)
买入之后,我才详细研究了下这几个产品的说明说,它们都是追踪债券市场。由于前面债市非常牛,刚买进去之后,也的确赚了一段时间不错的收益。但随着五月开始债市的单边暴跌,我的理财也跟着大幅回撤。最终不但盈利跌没了,还亏了三十几万。
分享这个经历,其实也是想通过我自己的案例,告诉各位读者同学几个很重要的事实:
1)银行理财,早就过了刚性兑付的年代。
也就是说,你在银行除了买明确保本的存款等产品,绝大多数理财产品是完全可能亏掉本金的。一些同学以前没亏过钱,不代表你的理财以后不会亏钱。现在是真正已经进入净值时代,刚兑成为了历史,大家一定要调整观念。
2)理财亏钱,并不一定就不值得配置。
有人看到银行理财亏钱了,就忍不住破口大骂,甚至还会考虑去银行门口拉横幅。在我看来,这都是巨婴行为。
既然现在已经打破刚性兑付,那投资者本身就应该做好准备亏掉一部分本金。而且在市场波动剧烈的大环境里,银行里的理财产品亏损得更少,本身就是一种相对收益,你应该感到高兴才是。
任何时候都追求绝对正收益,是病,得治。任何时候都追求要跑赢通胀,也是病,而且这病不轻。
3)理财本身是一种平衡,虽然门槛低,但仍然要综合考虑大类资产的周期。
比如我买的这些产品,虽然亏了几十万,但整体我觉得表现尚可。因为它链接底层资产是债券等固定收益,因此较好规避了今年上半年风险资产的大幅波动。
但话说回来,我的这些产品也没有避免五月开始的债市大跌,这也说明我在选择期限配置上下的功夫不够,以至于我明明看到了债市转向,也只能干瞪眼看着银行理财每天钱变少,赎回期没到。
综合来说,对于普通投资者,投资银行理财产品时,一定要:
1)有不保本的预期,亏了钱不要耍泼妇骂街那一套。
2)买之前最好详细研究一下理财产品对应的底层资产,不要只信客户经理和风险等级评级。
3)对大类资产和整个金融市场的情况,要有所了解。从更宏观的视角,来看待自己的资产配置。
以上建议,希望对各位有用。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/wf3sNhAzS7_Gh2dCaUPFgg






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