怪事,全国人才缺口过亿,却装不下1222万毕业生

图片
图片
作者 | 幸凯
编辑 | 剑书


一件怪事,现在很多应届毕业生,都觉得找工作难,吐槽岗位少、竞争大、求职难。


数据统计,预计今年有1222万名大学生毕业,同比增长43万人,创历史新高。


但你知道吗?


现在全国各个行业“缺人”的呼声却一浪高过一浪——光是直播行业,就号称2025年缺口近2000万,制造业、IT、养老、AI等领域也纷纷喊出“千万级缺人”口号。


制造业十大重点领域缺口接近3000万;

信息与通信技术领域缺口超2000万;

家政服务、养老护理等服务业超3000万;

AI行业缺口超1000万;

……


图片


这些数字加起来,我惊讶地发现,就业“缺口”的数字已经过亿了


为什么各行各业岗位缺口过亿,毕业生却无路可这些高喊“就业难”的大学生们,到底面临着怎样的两难处境?


当下的就业市场,似乎正经历一场令人费解的撕裂。


图片


就业“缺口”为何这么大,我们先拿直播行业来解剖麻雀。直播行业,号称缺口2000万,俨然是一个冉冉升起的就业蓄水池。


这个数据,是来自中国演出行业协会网络表演(直播)分会联合快手平台发布的《网络主播新职业发展报告》:


截至2023年12月,有1508万人把网络主播当成主业,报告指出,预计到2025年我国直播行业的人才缺口为1941.5万人。


不过,这个数据本身未必完全准确。其测算的逻辑,是基于行业的持续高增长。


另一份报告,中国人民大学中国就业与民生研究院在2023年发布的《直播平台就业价值报告》就指出,直播电商不仅催生出30多种新职业,还带动产业链上下游提供了大量就业机会。还给出了一个关键比例:


直播电商的在线交易额每增加1亿元,可以带动就业岗位增长约1100人。


数据显示,今年直播行业增速已经下滑到8.31%,按5.3万亿规模计算,理论上增量岗位仅为4844730人。


图片


按此测算,增加就业的数据不到500万,与所谓的“2000万”差距甚远。


可见,行业很容易高估自己的就业容纳能力,通过“吹水”制造出虚假繁荣。此外,还有一个扎心的数据:


截至2024年5月,全平台主播账号累计超1.8亿个,仅去年就新增了1240万个账号。而真正以主播为主业的,报告中仅1508万人。账号泛滥如野草,全职主播却似真金——这1.8亿个账号里,多少是僵尸号?多少是玩票试水?又有多少是同一人操作多个马甲?账号的狂欢,吹胀了“2000万缺口”的气球。


更隐蔽的水分在于:报告中从未明确“2000万”里全职与兼职的比例。


现实中,学生试水、宝妈兼职、白领搞副业撑起了“灵活就业”的半边天。这些流动性极高、收入极不稳定的“弹性岗位”,也被一并计入2000万缺口。


说到底,2000万缺口“注水量”惊人——里面有真实的产业链扩张需求,但更多的可能是行业自我造势的浮沫和招聘市场的虚假繁荣。


如果把它径直等同于“2000万个职位虚席以待”,高估了直播光环,也低估了千万毕业生的就业难度。


图片


不过,哪怕夸张一点,就算挤掉80%的水分吧,这些行业的人才“缺口”至少也有2000万啊。为什么大学生仍感觉就业难?


这依然让人费解。


我问了身边不少的大学生,发现可能不是他们太挑剔,而在于当前就业市场存在明显的供需错配——学生要的,行业给不了;行业缺的,学生够不着。


学生要的是什么?


我截取了小红书平台#大学生毕业找工作#词条下大学生们的共性发言:


“有kpi的工作压力是真的大,工作强度真的受不了”

“给得太少了要求还巨多,劳动力不好卖但也不能这么贱卖”

“我可以接受高压,但不能接受一份低工资打两份工的工作量”

“一问到有没有五险一金就打马虎眼,试用期薪资也闭口不谈”

……


图片


可见,大学生眼中的“好岗位”,核心诉求很简单:


一份签字的劳动合同,每月到账的社保公积金,和工作量相匹配的工资,能向上发展的成长前景。并非他们“眼高手低”,他们渴望的是获得感和确定性,是旱涝保收的底线安全感。


但,就是如此“简单”的要求,行业能满足吗?


以直播行业为例,打开BOSS直聘,搜索“主播”,可发现海量的“好岗位”,其中多数都标榜着高薪、高保、急缺、低门槛,“学历不限”“1天/周”“包吃包住”“接受小白”等诱人标签比比皆是。


图片


比起极具诱惑力的招聘宣传,冷冰冰的现实是,尽管行业宣称缺口巨大,实际岗位质量却参差不齐。


跟大学生,真不配。


图片


还是以直播行业为例,不少“过来人”都表示,行业的真实生态与轻松高薪的想象相去甚远,直播奉行的残酷规则是:


灵活就业成常态,五险一金是奢侈品,明天是否失业,全看流量脸色。


看收入《网络主播新职业发展报告》显示,80%以上职业主播月收入低于8000元,36.9%不足1000元,新人主播的底薪则会更低。在入不敷出的压力下,多数新人会选择再打一份或几份工,将主播作为兼职之一补贴家用。


再看强度,做主播轻松吗?并不。


BOSS直聘研究院曾发布的调查显示,多数主播需承受日均超6小时直播、每周开播4天以上的高强度工作,才能稳固粉丝量。


社交媒体上,有很多对大学生的“劝退帖”——“播了三个月,12点前睡觉的日子不超过5天,播到喉咙哑,甲状腺结节都多了三个,给自己折腾得死去活来,到头来账号粉丝还是两位数”,类似的控诉在评论区得到了多数新人主播的共鸣。


更严峻的是,直播行业“青春饭”属性显著


18-29岁主播占比64.2%,30岁以上从业者不足21%,其中超60%为灵活就业或非正式岗位,所以我们能看到类似主播的职业在不少招聘网站上常年“急需”。


为什么老是缺人?


曾经找过这类工作的大学生想必深知其中的套路,HR冲KPI式的虚假招聘已成潜规则


上午刚刷到的职位,下午可能就消失无踪;

约好了面试,再找hr就没有动静了;

面试通过等待入职,也能突然被鸽……


而无论宣传页的条件开得多么诱人,与HR简单交涉就能发现:底薪是缩水的,因为要看经验;出勤天数是无意义的,因为工作地点可能就在家里的手机前;无KPI压力的说法更是唬人,因为长期没流量随时会被公司裁员。


这种高强度、低保障的工作环境,显然并不符合大学生对职业稳定性的期待,纷纷表示:“要不起”。


再退一步说,假设大学生真的想去直播,也并不见得那么容易。


因为直播行业的门槛在提高,对从业者提出了更高的要求。以广州某姐直播间为例,团队细分为30余个专业工种,要求从业者具备数据分析、用户画像等多项技能,而非单纯依赖口才。这种转型使得传统文科专业毕业生难以适应,而理工科学生又缺乏相关行业经验。


图片


直播行业只是一个窗口,其他行业也有类似的情况。为什么会有不少本科生“回炉”去读专科?就是为了找到适配自己的那个“坑”。


说一千道一万,就业应该是企业和人才的双向奔赴,现在却成了互相嫌弃。


行业缺口和就业难题,正在同时存在,说明市场存在显著的结构性问题,亟待改革破题。


政府、高校、企业、学生应共同发力,找到破局方向。目前来看,国家已经做出部署,更多调整专业教学和学习的方向,提高就业适配的能力。


当社会面临转型焦虑,各行各业都在经历剧烈变化,毕业生应当更重视实践能力,及早融入就业市场潮水之中。


最后,终有人站上潮头,也有人被大浪淘沙。


图片


2025年风高浪急,世界格局巨变,面对关税、脱钩,普通人如何守护自己的钱袋子?

若你有这个困惑,一定要看智谷趋势内部研判,每周为您解读国际、宏观、政策、楼市、商业等重要动向。全年48期,助你看清趋势,直达财富的本质信号。

原价299/年,通过本文订阅,智谷老读者福利价199元/年,还赠一年12场闭门直播


限时开放30个名额

299元立减100元

三天后窗口关闭

图片

付款后停顿3秒,添加您的专属通信官


转自: 智谷趋势Trend https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

“食色”双萧条,会把我们的社会带往何方?

作者 | 格隆

数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)

谈股论金,侃天侃地,大家好,我是格隆。

大家都知道,我是做宏观研究的,而且主要用数据说话。但遗憾的是,过去三年里,我的宏观模型里需要跟踪的三百来个数据,有多达170多个,消失了,根本拿不到了。这也是我最近比较少说话的原因之一。

但饶是如此,我的数据团队依然开发了很多性感的新维度另类数据,我们大致可以从这些另类数据里窥探到我们整个经济的温度与时代的脉搏。

我一直强调,们所赚的所有的钱,都是一个时代大趋势的钱。

所谓命运,命,就是你出生的家庭和父母,运,就是你所在的时代和经济大周期。如果不看清时代,做不到人间清醒,你的生活很大概率会随波逐流,越来越走向逼仄、焦困。

今天格隆带大家从两个非常有意思的视角,来窥视我们经济运行的现状与未来走向。

什么视角呢?“食”和“色”。

《孟子·告子》有言“食色,性也”。什么意思呢?也就是说喜好美食和美色,是人的动物本性,是人类最底层、最基本的欲望与需求。

人是从什么时候真正衰老的呢?是从他(她)没有性欲望和性需求开始的。如果人群连食和色这两个最底层欲望都放弃了,那就绝对是苟活于世,哀莫大于心死,“禽兽不如”了。

我们数据团队的数据显示,中国社会的“食萧条”、“性萧条”特征已非常明显,且程度在不断加深、加重。

我们先来看看“食萧条”。

2025年1-4月,中国实现餐饮总收入1.82万亿元,同比增长4.8%。看起来还在微幅增长,但这一增速,是除疫情的2020年和2022年这两年之外的历史最低值,甚至比同期的GDP增速还低了一大截。

从人均消费数据来看,数据更是糟心。2022-2024年,中国餐饮人均消费值持续下滑。大家看看下面我们的数据图一。数据显示,2024年,全国餐饮人均消费已降至39.8元,这是有这个统计数据以来的历史最低值。

从细分项上看,无论饮品类,还是中式正餐、火锅类、烧烤类、快餐,乃至西餐、料理,全军覆没,没有一个不下降的。最为显著的是饮品类,从2023年的21.6元下降到2024年的18.6元,大幅下降了13.9%。这或许就是单品价格低到令人发指的蜜雪冰城能够火的原因。

体现到行业利润上,餐饮利润大幅下滑。2024年,28家上市餐饮百强品牌中,有6家亏损,18家净利润同比增速下滑,亏损+利润增速下降的企业占比达到了恐怖的86%。

这些大型上市餐饮公司的利润都在大幅下降,更不用说中小型餐馆了,迎接他们的不是亏损,而是整个餐饮行业前所未有的倒闭潮。

大家看看下面这个数据,很令人揪心。从图中我们可以清晰看到,2018年是个拐点。我们不知道2018年发生了什么,但数据显示,2017年以及之前,我们每年倒闭的餐饮企业只有10万家上下。但仅仅7年后,也就是2024年,当年餐饮企业倒闭数量达到了230万家,倒闭餐饮企业数量创下历史新高,是2017年倒闭数量的14倍,比上一年也就是2023年的135.9万家,也增加了近百万家,增幅高达69%,显示形势其实是在进一步恶化。

看完了“食萧条”,我们再来看看更严重的“性萧条”。 

还是用数据说话:

2022年,北京大学和复旦大学共同发起了“中国人私生活质量调查”,6828份有效问卷显示:中国年轻一代的性活跃度呈严重下降趋势,超过一半的95后性生活频率低于每周一次。

这是什么概念呢?这个性生活频率,比80后甚至70后的中老年人,还要低。

如果你觉得上面抽样调查的样本数还不够大,你再看看下面几个数据,就知道我们的性萧条有多严重了。

比如,结婚人数大幅减少。2025年第一季度,我国结婚人数降至181万对,较去年同期减少15.9万对。除去疫情特殊时期,今年一季度的结婚人数,果断创下了历史新低。

再看看相关性用品数据。

白云山年报显示,国产伟哥代表金戈的销量,从2023年的1亿片,大幅降到8785万片,日均销量则从27.7万片降到24万片,同比下降13.2%。销售额呢?从12.9亿元下降到了10.3亿元,同比降幅为20.2%。

这意味着什么?意味着用伟哥的那个群体,去年有高达13%的人,停止了他们的性生活。

不仅是国产品牌,进口原版品牌万艾可(Viagra)在2024年的销量同比也下降了7.7%,金戈和万艾可作为占据国内市场份额92.9%的两大主力品牌,他们的销量双双遇冷,足以说明整个市场的萧条程度。

如果说伟哥还只是部分群体使用,那避孕套数据,就会更有说服力。

格隆直接上数据:2024年中国避孕套市场规模156亿元。这是什么概念呢?2023年避孕套卖了187.86亿元。2024年足足下降了17%——这个数据,比伟哥,更加“萧条”。

更不用说性需求衍生的暧昧消费了,比如酒吧、KTV、夜店等社交消费也在大幅降温。过去三年,KTV消费降幅高达86.9%,夜店娱乐降幅也高达76.9%,酒吧消费也下降了65%。

大家干嘛去了呢?

看看下面的数据图,大家去逛公园、练瑜伽、徒步和跑步去了——这些都只需要动动腿,不需要动荷尔蒙。

“饮食男女,人之大欲存焉”。心理学家弗洛伊德认为:“人类的一切痛苦,都是因为性欲得不到满足。”性是人类的根本欲望,甚至大部分经济活动都来源于性的驱动。但当前一系列反人类本性的经济数据充分表明,大家都在压抑自己最最基本的生理欲望,没有人再向往甚至不屑于“今夕何夕兮,搴舟中流。今日何日兮,得与王子同舟”的美好,我们的社会正在加速滑向一个低欲望社会——性,美食,更罔谈赚钱欲望、创业欲望、旅游欲望、消费欲望。

低欲望社会,会带来什么深远影响?

格隆复盘过这个星球上几乎所有核心经济体的历史,我发现一个规律:经济萧条,其实并不可怕,周期而已。比经济萧条更可怕的,是全社会的低欲望,它会把一个社会拖入一个欲罢不能的长期泥沼。

太阳底下没有新鲜事,看看和我们经济崛起路径极度类似的邻国日本就好了。

上世纪90年代,在日本经济泡沫破裂带来的剧痛中出生的“平成废宅”,少年时代亲历着日本股市和房价暴跌带来的动荡,在大学生就业率仅有56%的年代里,平成青年直接“躺平”。

他们不结婚,日本18-34岁年轻男性中单身比例常年维持64%左右;不生孩子,日本出生人口数从1994年之后就开始直线下滑,到2009年之后日本就进入了人口负增长时代;不买房子,根据日本政府统计,从1983年到2008年的25年间,30岁至39岁的持房率从53.3%降至39%,30岁以下的持房率也从17.9%降至7.5%。

低欲望社会,带来的结果是什么呢?

最直接的影响是消费,日本消费由盛转衰,泡沫破裂前的1985-1990年,日本消费平均增速为4.6%,但在泡沫经济破裂后,日本消费增速迅速回落,1991-2010年平均增速仅为0.92%。需求不振,物价持续走低,日本GDP平减指数从1990年开始下降,1995到2013年经历了19年的负增长,日本经济进入通缩螺旋,1990-2010,GDP增速只有可怜的0.92%,日本经济陷入“失落的二十年”。

在失落的时代,日本政府也在大力挽救经济危机。

为了刺激经济,1999年2月,日本政府就开始实行零利率政策,直到2024年5月才结束零利率政策,并且于2001年3月开始首次量化宽松,并且在2013年“安倍经济学”中得到强化。

可是这些极度宽松的货币政策并没有快速扭转日本居民和企业部门的去杠杆进程。日本央行1999年就把利率降到0,可是2000年到2015年,这15年的时间,日本企业和居民仍旧在加速去杠杆。1999年到2015年,日本企业部门杠杆率从125.2%降至低点98%,居民部门杠杆率则从71%一路降至59.5%。

要知道,利率下降,意味着借款成本降低。在一个健康的经济体中,借贷成本降低,会刺激信贷需求,增加居民消费支出,进而提振总需求,带动经济回暖。

但由于日本社会的低欲望,无论利率降得多低,他们也不结婚,不贷款消费,不买车不买房,这就使得日本政府在2000年前后施行的货币政策完全失效。

从数据上可以清晰看出,日本经济失去的20年,其实前十年后核心经济数据已经触底,按道理经济就应该逐步爬出泥沼了。但低欲望社会,让日本经济在2000年之后,硬生生在泥潭中多挣扎了10年之久。

历史不会简单的重复,但总是押着相似的韵脚。回到当下的中国,再怎么高估食色双萧条、低欲望社会对我们经济的冲击,都不过分。

大家看看下面的数据图。我们的消费增速,在2015-2019年,平均水平为9.7%,但2020-2024年,这一增速则大幅降至3.8%。最糟糕是我们的年轻群体在大大降低自己的消费水平。

大家看一下下面这张图:2010-2018年,社零消费年复合增速为12%,2018-2022年年均增速降到了6.1%,而从不同年龄段的消费情况来看,20-39岁人口是消费增速下降的主要原因,贡献了44%左右的消费增速降幅。

居民部门的信贷需求也在发生剧烈变化。我们仍以2018年这个拐点年做比较基准。2018年5月,居民部门新增贷款的信贷占比为53.4%;7年后的今天,2025年5月,居民部门信贷需求占比是多数呢?

8.7%。

7年时间,居民部门信贷需求发生剧变,占比从53.4%下降至8.7%,大幅下滑83.7%。

与之对应的是,2025年5月,我们的总的新增信贷只有6200亿,同比下降了34.7%。

性需求都放弃了,谁还会去举债上杠杆呢?

一个经济体的支出来自于两部分,货币和信用,信贷是经济中最重要的组成部分,获得信贷,增加支出,驱动经济上行。信贷需求大幅降低,消费不振,结果就是经济通缩。我们的GDP平减指数已经连续8个季度为负,这是该项数据有统计以来最长时期的连续负增长。

那是不是说经济下行,人们就一定节制消费,甚至节欲呢?

当然不是。

看看经济也饱受疫情冲击的美国居民消费信贷的数据:

数据显示,美国人正以惊人的速度在举债消费:2025年4月,美国消费者信贷增加了178亿美元,比上月增加了一倍还要多。尤其市场关注的学生贷款,飙升到了108万亿美元的历史新高——说实话,中美这两个国家都很奇葩。两国人民都在做自己最擅长的事情:美国哪怕十年期国债收益率一度被推高到4.6%了,他们的人还在可着劲消费。而中国十年期国债收益率被干到了只有1.5%,很多银行存款都不给利息了,中国人还是在拼命把钱存起来,而不是用于消费。

说明什么说明食色的萧条,从来不是禁欲主义的胜利,而是人们在生存重压、未来无着之下生物本能的溃败。

如果我们不高度正视和扭转这个现实,甚至自我掩饰,低欲望社会会把我们的经济调整周期人为再拉长20年,也就是一代人的时间,绝非危言耸听。

破局的关键,不在于多建一些情趣酒店或是开放性消费场所,也不在于往人们口袋里多发一点消费券或者一些宏大叙事的宣发,而是实实在在给予人们,尤其是年轻人更多的希望:这个希望,或是兜底的社保,或是不板结、更灵活的社会阶层晋身机制,或是更市场化、更开放包容、更公平的财富创造与财富分配机制。

大仲马在《基督山伯爵》的结尾是这样写的:“人类的一切智慧就包含在四个字里面——“等待”和“希望”!”

一个人的一生可以没有很多东西,唯独不能没有希望。家与国,皆是如此。

我是格隆。关注我,做一个清醒的人。虽然有时候太清醒了也会很痛苦,但我向你保证,稀里糊涂随波逐流的代价,一定会更大。(全文完)

格隆汇声明:文中观点均来自原作者,不代表格隆汇观点及立场。特别提醒,投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,不作为任何实际操作建议,交易风险自担。

转自: 格隆 https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

高考志愿填报

本文来自微信公众号:远川研究所,作者:罗雪妍,编辑:李墨天,责任编辑:罗雪妍,

去年高考季,张雪峰直播间发布11999元/17999元两档高考志愿填报服务,2万个名额被一抢而空,给江湖留下“3小时赚2亿”的传说。

今年高考前一周,张雪峰哽咽宣布“或将”停播,声泪俱下不知是为暂停“寒门救星”的使命而遗憾,还是痛惜到账金额少了一笔。但已知的是,上述两档服务今年分别涨价1000元,上架20分钟后,大部分省份就售罄。

中国人的一生处处都是分水岭,但每一处分水岭在充分竞争的市场有不同的定价。按照研究机构的测算,志愿填报这一分水岭,市场规模就在过去十年翻了十倍。

未成年人或许还不懂“同分不同命”的残酷现实,但他们的父母大概都对“选择比努力更重要”这句话感触深刻。

复杂的规则、善变的环境、性价比的权衡叠加在一起,高考志愿填报成为一场比高考更复杂的较量。

被放大的焦虑

过去十年,高考的难度未必增加,但志愿填报的复杂性却与日俱增。

以内蒙古的“动态排名、精准定位”机制为例,考生可以实时获知自己在心仪大学候选人名单中所处的位次,评估上岸概率——系统关闭前,可以把别人挤出去,也可能被别人挤出来,前一秒北大光华,后一秒北大青鸟。

这套机制的初衷可能是促进志愿填报的公开透明,但架不住群众在执行层面各显神通。《北京青年报》曾探访内蒙古包头的志愿填报现场[1],有专业机构负责统筹全局,有往届考生负责微操,有高分学生负责替低分学生“占座”,网吧老板负责涨价。

也许是过于紧张刺激,在内蒙施行了近20年的动态排名机制在今年成为历史,2025年起,全内蒙的志愿填报切换为平行志愿模式,赌赢清华园赌输清华池的传说就此作古。

整体而言,高考志愿填报机制经历了两个重要转变:从估分报志愿转向知分报志愿(1995年后),从梯度志愿转向平行志愿(2008年后)

“知分填报”和“平行志愿”的出发点都是降低掉档风险,但也让志愿填报这件事逐渐走向复杂,让志愿填报咨询变成一门值钱的生意。

90后一代普遍经历的是“老高考”填报模式:底层逻辑是用已知的分数匹配最好的大学,如果不能被心仪的专业录取,也可以调剂到其他专业。

“老高考”模式下,一般每个批次可以填报4~8个院校,每个院校可以选6个专业,还算简单。

但2015年后陆续普及的“新高考”制度,让局面的复杂程度发生质变。

目前除了新疆和西藏外,其他省份均已转变成新高考模式,对应着“专业(类)+院校”和“院校专业组”两种志愿填报模式,向好趋势和衍生难题一同到来:

一是可报志愿数量大幅增长。采用“专业(类)+院校”的辽宁,本科批次可以填112个专业;采用“院校专业组”的四川,今年把志愿数量提升到45个,每个专业组里可选6个专业,理论上考生最多能填270个专业志愿[2]

菜单上有270个菜都足以让人头皮发麻,更不用说填志愿了。尽管可报志愿数量大幅增长,最终录取结果还是唯一,分母越来越大,不确定性也越来越高。

二是专业的权重超过学校。原因可能是过去十年,中国的大学数量增加了近400所,但985/211院校一直保持在115所,“好大学”其实并未增加,推动专业的重要性提高。

另一方面,高校本科专业在过去十年从309种增加到845种,随着市场快速变化,专业的增减调整也愈发频繁,其中不乏轻化工程(其实是造纸)这种迷惑性极强的专业,进一步拉大了信息差。

衡量学校排名的标准非常明晰,毕竟政府已经划出重点名单,但专业好坏却见仁见智。

高考结束前,学生的重心往往都在高考而非志愿——没人会天天研究自己中彩票之后买保时捷好还是奔驰S好。这导致大部分人对专业和对应的就业市场缺乏了解,也为众多张雪峰创造了利润空间。

志愿选择影响的不是大学四年,而是往后漫长的职业生涯,稍有不慎就走向月薪三千的不归路。“把高考的每一分在未来最大化变现”这件事,让知识改变命运变得无比具体。

但问题在于,决定人才定价的既不是考生,也不是高校,更不是张雪峰。

人才的定价权

2012年7月,一位被东南大学计算机专业录取的考生在贴吧发帖,言语间满是对自己错失土木工程专业的遗憾。这个帖子当年没什么热度,反倒是十年后土木行业寒冬来袭,一众网友赶来合影。

无独有偶,张一鸣高中时读了一本北大老师写的《普通生物学》,对“21世纪是生物的世纪”走了心,报考了南开的生物系[3]。幸运的是,南开生物系没要他,把他调剂去了微电子;更幸运的是,张一鸣大二下学期转专业去了计算机科学。

可见全球顶级互联网公司的创始人,也会对选专业这事出现误判,张雪峰在2020年力荐大家报考土木工程,也就不算什么污点了。

要知道曾有专业咨询公司在2011将计算机科学列入“红牌专业”,原因是“失业量较大、就业率较低、且薪资较低”[4]

事实证明,2010年后诞生的诸如智能手机、移动互联网、云计算和人工智能等高附加值产业,都是计算机科学的延伸。这实际上反映了一个现象:专业的受欢迎程度永远滞后于产业的发展。

实际生活中,专业的选择与行业的景气往往错配,2012年学金融,四年后进银行喜迎降薪;但同一年去天坑材料,毕业后反而能赶上天量的财政补贴和民间投资涌入新能源领域。

决定人才供给的不是高校,反而是产业在影响高校的专业设置。2017年电竞热度爆发,三年内就有60多所高校开设电竞专业[5]。到了毕业附近的2022年,行业的收入和规模出现首次下滑[6]

决定工作好坏的是行业的起伏,而决定后者的因素就复杂得多。1999年从富士康辞职,可以成为立讯精密的老板王来春;2019年从富士康辞职,就只能坐大巴去立讯精密给王来春打工了。

为人才定价的是具体的产业和公司,大部分能提供高薪酬岗位的企业都有两种特征:一是有长期持续的盈利能力;二是面临阶段性的人才短缺。

前者的代表是各家互联网大厂,虽然待遇不菲,但竞争同样激烈。

2022年比亚迪营收站上4000亿大关,净利润同比暴涨449%,第二年,800名清华北大毕业生杀向比亚迪,让王传福受宠若惊[7]:以前想招清华北大人家看不上,今年招到不少。

后者往往存在于技术和商业模式切换期创造的新产业,好处是求职面临的竞争少,坏处是如果有这个眼光,全职炒股肯定赚得更多。

一个行业激情四射的上升期,会创造一个阶段性的人才紧缺。最典型的是2012年后深度学习的突破,让推荐算法、图像识别、自动驾驶的产业化空间迅速打开。但由于长期不被看好,深度学习研究者是个很小的圈子,供给严重不足。

行业的迅速增长又会加剧市场格局的分散,导致行业普遍存在就业市场并不吃香的“小公司”,导致在专业选择上不被看好。

下意识认为涌入红海更安全是人之常情,就像马云所说:“很多人输就输在,对于新兴事物,第一看不见,第二看不起,第三看不懂,第四来不及。”

正所谓人道洛阳花似锦,偏我来时不逢春,一个行业四年前就繁荣,难保四年后还有长坡厚雪。填志愿相当于在买入一个有4年封闭期的理财产品,谁也猜不到到时是赚是亏。

人们对不确定性有种天然的厌恶,人生抉择的关口未必有引航的灯塔,但绝对不缺打扮成灯塔的专家。

焦虑的解药

中国正常运营的高考志愿填报相关企业有1300多家,按照天眼查的口径,近70%都来自高考大省河北。

这门生意的繁荣,一是因为有得赚,二是技术难度其实不高。

新三板上市公司旭德教育主营志愿填报,2024年一对一咨询业务毛利率高达78.30%。做“AI+高考报考”的百年育才,规划咨询业务的毛利率更是拉高到89.34%。

毕竟“定终生”的关键一役摆在眼前,今天少氪的金,也许都会变成日后少赚的钱。

从技术门槛的角度看,志愿填报咨询的附加值更多是对庞杂信息的筛选整理,在志愿填报越来越复杂的背景下,的确能解决愈发严峻的信息差问题。

以张雪峰售价18999元的志愿填报服务为例(非张雪峰本人提供服务),内容主要是两部分:报考规则/专业/院校的基础信息扫盲;根据具体分数确定填报方案。

但至于服务效果,用户反馈最快也要等到四年之后,近乎一锤子买卖。即便身在产业一线的从业者,都未必清楚所在行业的增长前景,更何况直播间里上一份工作或许是卖保险的志愿填报咨询师呢?

如果把志愿填报视作投资,那么无论好的预期还是差的预期,都好过不确定的预期。从志愿填报到烧香拜佛,种种类似消费行为的实质,更接近于一种消除不确定性的安慰剂。

对风险的厌恶来自人的生物性,而非地域和文化所决定。对铁饭碗的痴迷也非山东人民的专利,希特勒的父亲就希望儿子别惦记艺术,老老实实做一名公务员。当然儿子后来的确当了公务员,行政级别远远超过自己的预期。

有趣的是,元首后来与年轻时一起追逐艺术梦想的朋友奥古斯特·库比席克重逢,发现老朋友也在奥地利政府任职,成为了一名光荣的公仆[8]

志愿填报的特殊性在于,对很多学生和他们的家庭来说,这很可能是在“改变命运”这件事上,最后一次有选择权的关口。

学生时代的敌人是明确的知识点、数学试卷上最后一道大题和完形填空里四个不同时态的动词,接受教育的过程是锚定一个明确的指标——即分数,并动用一切努力在考场上比别人做得更好。

但在社会立足这件事,既没有清晰的预期目标,也没有明确的工具手段,面前的敌人虚无且不可控。自己的人生路总是比别人多了些颠簸,不是因为高考考得不好,而是别人有一辆搭载AIRMATIC空气悬挂系统的奔驰S450。

当学生时代的工具理性开始失效,面前的压力从“这两分是怎么丢的”换成了“把你的思考沉淀到日报周报月报里”,看不见的大手接棒看得见的巴掌,不确定性的焦虑感就会开始蔓延。

当无数人希望借助外力消弭这些焦虑时,它就会成长为一个大生意。给迷茫的心灵以安慰,在任何时代都是财富密码。

尾声

能够学一个合适的专业,去一个合适的行业,最终完成阶层跨越的天作之合,在任何时代恐怕都是稀缺的奢侈品。

宏观环境始终会平均影响每一个人,无论国际政局与经济周期如何天翻地覆,能松弛摆弄命运的人和个人努力融入历史行程的故事往往都是少数,大多数人在社会中的相对位置其实并不会改变。

在这一点上,为无数家庭谋划人生的张雪峰看得很透彻。他为女儿的人生提供的兜底方案是:混个本科,进银行。

因为他有两家存款过亿的公司,女儿在哪个银行工作,他就把钱存在哪个银行[9]

参考资料

[1] 在“最透明”的高报系统里博弈,北青深一度

[2] 最多可选45个平行志愿!红星新闻

[3] 张一鸣对话钱颖一:读大学时最爱看传记,保持学习能力更重要,澎湃新闻

[4] 《2011年中国大学生就业报告》,麦可思研究院

[5] 2020年中国电竞教育短报告,头豹研究院

[6] 收入与规模首次下滑,2022年电竞圈遇冷,三易生活

[7] 比亚迪王传福:以前想招清华北大人家看不上 今年招到不少,快科技

[8] 青年希特勒,奥古斯特·库比席克

[9] 张雪峰:女儿去哪,过亿存款就存哪,观察者网

本文来自微信公众号:远川研究所,作者:罗雪妍,编辑:李墨天,责任编辑:罗雪妍

End

转自: 虎嗅APP https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

人生中最震撼人心的奋斗,莫过于高考

人生中最震撼人心的奋斗,莫过于高考
作者 | 王明夫

本文首发于2017年6月6日高考当天。文章中那个从大山深处农家里走出来的少年,已是和君集团董事长、和君小镇创建人、和君职业学院董事长。


每年高考时,我都会想起三十几年前我的高考。高考对命运的意义,得从我的出身开始说起。

1966年,农历马年年初一晚上,我出生在江西省会昌县周田乡上营村一个传统农家。

上营村,座落在武夷山西部余脉的一个山间盆地里,张目四望,周围皆山,是绵延不绝、黛青一色的群山。山外世界是什么,不得而知。隐约知道,北边的山那边是会昌县城,东边的山那边是福建武平,南边的山那边是广东梅县,我都没去过,也不能想象这辈子能去那么远的地方。
我16岁去县城读高中,走出这个童年和少年时期的山间盆地。16岁之前,视界最远就是这个山间盆地四周的山顶。这里长大的孩子,不是井底之蛙,但百分百是盆中之人。
大山隔绝了他们跟外面世界的联系,也保住了他们自然生长的天性,狭隘与纯朴,愚昧与本色,坏与好,都在其中。我一生的打拼和闯荡,好像都是为了走出这里,但从来没有熄灭过对这里的归意。
上营村是传统的客家人村落,世代农耕,种田砍柴,牛犁田,狗看家,我童年熟悉的生产工具、生活用具与生活方式,与书上描述的公元前二十一世纪夏朝无异。

放牛、放猪、放鸭子、打鱼草、拾粪是我童年的日常工作,年龄稍大点,十岁左右起,就上山砍柴、下田耕种、挑担赶集卖梨子卖糯米卖甘蔗。
童年生活,留给我的最深刻记忆,一是饥饿,二是寒冷,三是苦累。每年总有那么几个月,家里是“冇米”的,红薯是救命的主粮,青黄不接的时候一连吃二三个月的红薯。假如没有红薯,大概童年时候就饿死了。
那种时候,有一碗糙米饭吃,不需要任何菜,来点酱油、滴点香油,就觉得特别享受。记忆中,童年的冬天,总是阴雨连绵、寒风刺骨,所有能穿的衣服都穿到身上了,一整个冬天还是冻得无所躲藏。
南方阴冷的冬天,一个人冻得无所躲藏的时候,是有一种叫天天不应、叫地地不灵的想大哭的感觉的,只能自己扛着受着,贯穿整个冬天。
至于苦累,莳田、割禾、挑担、砍柴,其劳动强度,对一个十一二岁的孩子来说,也就是身体承受的极限了。
以上山砍柴为最,一大早天刚蒙蒙亮,被妈妈嚷醒,急急地吃罢早饭或没饭吃的月份就吃红薯,然后磨柴刀、穿草鞋、操起扁担柴络,跟着一伙大人往山上进发,走十几里山路,在荆棘密布的野山里搜山找柴,看中一棵树,砍倒,截段,装担,已经是累得气喘吁吁了。人小,力气不足,干活慢,装担刚完,还没喘过气来,同行的大伙谁喊一声“走”,我就得马上挑起担子跟上,否则大人先走了,一个小孩掉队,心里非常害怕。
山里看见蛇、野兽、野鸟,听见不知名的怪叫或响动,是常有的事。我很好强,总是想多挑点柴回家,尽自己的极限。挑着柴担子,跟上大人的速度,往回再走十几里地,快到家的时候,基本上已经是午后太阳西沉时分了。六七个小时过去,中途没有任何食物补充。
离家最后剩几里路远,非常的饿、非常的累,实在是不剩什么体力了,眼巴巴望着家里人来接担子。不时地有村子里谁家的人先来接担子了,我就要问看见我家人了吗,谁来了,走到哪里了,快到了吗?远远地看见妈妈或家人来接担子了,心里一下就得救的感觉。家人接过去柴担子,我吃着家人带来的充饥东西,跟着走回家。终于到家时,整个人就瘫倒在屋壁下的石板上了。第二天,继续。日复一日。
我的父亲母亲,都没上过学,不识字,连自己的名字都不认识。父母亲是1920年代生人,我的小弟弟出生于1971年。想想看,1920-1970的年代区间,中国除了战乱,就是反反复复的政治运动。我家乡那里是五次围剿与反围剿的核心地带,红军长征从那一带出发,红军远走后是国民党报复的重灾区,后面是抗战和内战时期。解放后就是历次政治运动,土改、镇压反革命运动、三反五反、人民公社运动、大跃进、大炼钢铁运动、四清运动、文化大革命、农业学大寨等等。整整半个世纪,老百姓几乎没有多少休养生息的喘息机会。
在中国历史的这个区间,一对不识字的农民夫妇,在闭塞的山间盆地里,要养活自己和一群孩子,不至于饿死病夭,那种劳作之艰苦卓绝、生活之穷困艰难,我后来任何时候想起,都有一种瞬间就要泪流满面的冲动。
在虚岁六岁的时候,就自己闹着要上学,大人没允。虚岁七岁入学上营小学。一年级二年级成绩拔尖,班里第一,是三好学生,个个学期都拿奖状,奖品是崭新的铅笔和笔记本,现在我还记忆犹新。

三年级四年级成绩一落千丈,一塌糊涂,个子也瘦弱,凶狠的同学可以随时随地欺负我、恐吓我,孩子王拉帮结派,我总是落单的,孤零零,感觉随时都会受到攻击。他们骂我或踢我一脚啥的,我就眼泪汪汪,强忍着不让眼泪下来,心里压抑着愤怒和报仇的冲动。 我读小学的时候,经常是学期开学很久了但“书还冇到”(我们管课本叫书),老师也不知道教什么。每当“书还冇到”的学期,老师上课就让我们背诵毛主席诗词,水调歌头·重上井冈山、清平乐·会昌、忆秦娥·娄山关、沁园春·雪等等,至于那些诗词的意思,我们是不可能明白的。
另外,老师还教我们唱歌,其中有一首歌,几乎唱了半个学期,叫做“文化大革命就是好”,我现在都还会唱:“无产阶级文化大革命,嘿,就是好,就是好呀,就是好呀,就是好。伟大领袖毛主席·······”。后来知道,那不是音乐课,那是所有课。半个学期过去了,书终于到了,歌才止唱。
四年级那年,毛主席逝世,上营村的王氏宗族祠堂里设了灵堂,学校组织全校师生去吊唁,一条黑布白字的大横幅写着“伟大领袖毛主席永垂不朽”,这是我第一次知道“永垂不朽”这个词儿。气氛很严肃,很静穆,大家默哀3分钟,向毛主席像三鞠躬。有人哭泣,我受感染跟着哭,不明就里。我不敢出声,就是跟着走,跟着做。后来学校组织师生步行几公里去公社(圩镇)大礼堂吊唁,也一样,静静地进去,默哀,鞠躬,静静地出来。

没过多久,上营小学的全体师生排队步行去公社迎接华主席像,一个同学举着华国锋剃着寸头的那个标准像,一个同学举着旗帜,还有些同学则负责敲锣打鼓,一路热闹。我是属于跟在队伍里的“群众演员”。N个月后,老师又组织大会,宣传打击右倾翻案风,打倒邓小平。又N个月后,敲锣打鼓粉碎四人帮。这些,是我此生关于政治事件的最早记忆了。
五年级小学毕业,我去邻村上初中,是一所乡村中学,叫做半岗初中。初一年级,成绩一塌糊涂,大个子同学随时羞辱我,给我取很难听的绰号,我狠不得砸死他们,终究也是没有勇气做任何反抗。数学期末考试不及格,印象中才20几分,留级。

我羞于重回学校,不想再上学,回家去学裁缝。缝纫机都买了,师傅也基本确定。我的大哥从深山老林里搞副业回来,发现我不上学,态度坚决、不容商量地把我骂回了学校。于是我硬着头皮去复读初中一年级。

莫名其妙地,成绩像魔术一样变得奇好,尤其是数学成绩,雄霸整个年级。全县初中一年级数学竞赛,我得了周田公社第一名,张大红榜在周田圩镇上。这是半岗初中有史以来的崇高荣誉,校长召集了一个全校师生大会,亲手给我颁发了一份隆重的奖金,3元人民币。这是我少年时期最伟大的一次胜利,尊严和自信,拔地而起,昂首矗立。
从此,我的学习成绩,一直是数一数二,直到高中毕业。同学欺负我、羞辱我的情况,没有了。我变得受到同学们的仰慕。从一二年级的成绩出众到三四年级的烂得一塌糊涂、从初一年级的成绩一塌糊涂到留级复读时的一马当先,我的学习成绩,为什么会这样陡变,至今也想不明白。
因为初一留级,我初中念了四年,1977-1981年,住校,周末回家,周日傍晚返校的时候带足一周要吃的米菜。那时农村政策已经搞联产承包,我家粮食已充足,带多少大米去学校,父母是让我随意取的。所谓菜,就是我一周要吃的下饭咸菜,基本上是一搪瓷缸子的菜干(霉干菜)或芋荷(腌渍成酸的芋头苗梗),四年时间,几乎都一样。

几十年后母亲说起,还是总要说到,我初中带的菜,总是苦巴巴的干涩,她炒菜的时候想多放点油水都没油。那时候,如果有一瓶酱油浸生辣椒,我一周都会饭量大增。四年初中,12-16岁,我基本上就是这样的饮食度过,个子一直没怎么长,很矮,很瘦小,脸色枯黑。上高中的时候去了县城中学,伙食改善,一个学期下来个子就窜上去了,长到一米六多,第一个学期结束回家,家人几乎不敢相认。
我中考很成功,是当年半岗初中唯一考入县城高中重点班的学生。其实,我那时特别希望考上中专,去读师范学校。读中专,就是确定性地跳出了农门,这已经是最惊天动地的奢望了,不敢去做梦上大学。以往,最好成绩的考生,总是去读中专的,我为什么没去,据说是那年开始,县教育局有意识地把尖子生选拔进县高中重点班,以代表县里去冲刺考大学。16岁,我去县城入学会昌一中,开始了离开农村的城镇生活。

这是我出生以来的一次历史性跨越,进城了,感觉非常的新鲜、非常的高级、非常的自豪,充满了人生的憧憬和想望。连县城马路上汽车经过卷起的尘土夹杂着汽油味,我都觉得是香的,一种乡村少有闻到的新鲜气味。城里的女人都穿裙子,居然夏天还穿袜子,真洋气;男女同学之间,即便是异姓,也是可以讲话甚至交往的。这些现象,让我感到明媚,升起游丝般的憧憬。

高中的教室是日光灯,白花花的,超级明亮。我自出生以来,从来没有在夜间感觉过这样的明亮。乡下的夜间,用煤油灯照明,为了省煤油,灯是不愿意挑到明亮程度的。小学的时候,我如果夜间看书,父亲是要骂的,因为耗煤油。父亲说,你如果会读书,学校里就读好了,为什么到家里还要读?你如果不会读书,点灯读书又有何用?父亲的逻辑,无懈可击。半岗初中的时候,一个教室几十个同学,每人点一盏煤油灯上晚自习,几个小时下来,整个教室乌烟瘴气,同学们熏得浑身都是煤油烟味儿,脸色和鼻孔发黑,咳出的痰都是黑色的,回到宿舍用毛巾抹一把脸,毛巾都变黑。

初中几年,夜复一夜皆如此,我们安之若素,习以为常,也没听说过有谁因此不适或生病。这种状况,倘若放到现在,必有好事者、自媒体啥的,做自作多情地的无尽渲染,引发一场全社会范围的舆论风潮或捐助运动,也说不准。而那个时代,全国各地的乡村学校,大多是这样的。我进到县城,到处有电灯,连自己的宿舍都有电灯,感觉很高级。尤其是高中教室挂着足够多的日光灯管,那种明亮,动人心魄,终生难忘。不好好学习,感觉都对不起那日光灯。

我高一开始学英语课,是从初一年级的第一册英语课本学起。此时我始知有所谓26个英文字母之说。用汉语注音读英语词句,书上的thank you我就注音成“三克友”,how are you我就注音成“好啊友”,等等,是我高一时候的英语起步方法。第一学期期中考试,英语成绩很差,丈二和尚摸不着头脑。到期末考试,我的英语成绩就名列前茅了。

高一时候,我的成绩在整个年级里都是居前的,班上则稳居前三,数理化三科尤好,尤喜物理。高二开始分文理科,我选了文科。那时候,流传学好数理化走遍天下都不怕,数理化成绩好,是高人一等的,基本上选理科。我数理化拔尖,为什么选文科?听说文科的高考录取分数线比理科低很多,我最大的愿望就是能上大学,至于文科理科、本科专科、什么专业、什么学校,一概次要。

我,我家人,最高的、终极的愿望,不,不是愿望,是想入非非、胆大包天的奢望,就是出个大学生。文科录取分数低,应该是更容易被录取吧,于是我选了文科。我选什么科、上什么学,家长是不会过问的,也不会有哪个老师来关心我,懂和不懂、对和不对,都我自己定。一个对人生、对社会、对外部世界一无所知的懵懂少年,自选走向、自安天命。

事后证明,我选文科是对的。我自考往届的文科高科试卷,数学卷子对我来说很容易,我不复习都能考90多分。于是我高二开始,基本上不用学数学,省下一个科目的学习时间,用于主攻其他五科。很多学文科的人,都被数学拖得死死的,占用太多的时间,我却把全部时间集中到了其他科目上。其中,我的历史地理英语政治科目好,语文最差,尤其是写作文,文思枯竭、无从下笔,每遇写作文,就头痛。论总成绩,高二高三,我始终保持班里第一第二的位置。

高中期间,我每月的生活费是15元,平均一天5角钱,伙食费是大头,一天三顿饭,我通常是二顿素菜,芋仔(芋艿)、包菜、豆豉辣椒,吃得最多。菜金是5分钱一顿,豆腐则一毛钱,二顿合计一毛至一毛五分钱。吃一顿荤菜,主要是肉片炒包菜或肉片汆豆腐,偶尔小炒鱼块(传说中的赣南小炒鱼),菜金2-3毛钱。打饭就管饱,月初就买足饭票,不作节省考虑。有一次,和两个同学合伙,三个人凑钱买了一个苹果吃,每人一口,这是我人生中第一次吃苹果。当晚做梦,都还在回味苹果的滋味。

我每月15元的生活费,家里总是准时给到。父母、大哥大嫂、二哥二嫂,是家里的主要劳动力,一切经济来源,靠他们劳动而来。父亲和大哥当家,每年,每月,首要的盘算,就是我的学费和生活费怎么来源,这是他们严防死守的兜底事情。种植什么、啥时候收成,养殖什么、啥时候出栏,啥时候卖钱,家用花销怎么预算,都是要通盘计划、应时而动的。如果出现稻子歉收、禽畜得瘟疫、集市价格下跌、家人突发大病要发生医药费等情形,预算中指望的钱就要掉链子,这是十分紧张和压力山大的事。猪得病了,涨大水把鱼塘淹漫了、鱼跑了,鸭子丢失了或死了,这些情况的发生,全家人的痛苦和紧张,那真是甚于死人。我童年时候放鸭子,鸭子误食农药浸过的谷子,眼睁睁看着鸭子一只一只地软腿、晕转、断气,我跪下去哭过。

父亲和大哥主持家政,因为要供我和弟弟(其时在上初中)上学,坚持不分家,全家人团结合力,只为供养我能念完高中。父亲和二个哥哥约好,等我高中毕业再分家。有一个月我的伙食费,被人撬了宿舍的箱子给偷了,我眼泪哗啦就下来,止不住,非常的难过。家里听说后,及时又寄来了生活费,没有丝毫责怪我。校保卫处来破案,抓了一个同寝室的嫌疑同学去审问,他死不承认,案子终究不了了之。
五个高中同学,对我的一生很重要:刘义林、罗庆丰、蔡伟林、肖世优、许地长。刘义林是我高中和大本时期的精神领袖和心灵明灯,罗庆丰是我上海读大学时候相依为命的精神导师(他念复旦大学法律系),他俩的才学志趣、阅读范围、思想情怀和忠厚人品,是我那个阶段的主要开化和精神涵养,他俩对我的精神成长的影响和意义,是我人生导师级的。
蔡伟林是我高中时候的同床,他家出被子、我家出席子,我俩睡一个被窝,直到毕业。我们全班同学几十个人,住一个大教室,像是大通铺,每二个人一张床,家境好点的出被子、家境差点的出席子,二人一个被窝,相互温暖。班主任张景星老师是个大好人,每到冬天,就让我们去他家拿稻草,要多少就可以拿多少,铺在席子底下,暖和。上大学后,历次寒暑假我从上海回家,途径南昌中转,第一站落脚吃住,一定是去江西师大找蔡伟林,吃他的,住他那里,宾至如归。所谓发小或闺蜜,大抵如此。
肖世优是高考我第二、他第一的同学,他是我人生极其重要、极其关键的一个贵人和恩人。1993年我南京大学研究生毕业的时候去闯深圳,找不到工作,流落街头,睡荔枝公园,是他帮助我在深圳找到了工作、站住了脚,一手引领我进入了金融业,彻底改变了我的人生处境和轨迹。肖世优的头脑、智慧、理性、敏锐和对问题本质的洞察力,迄今都是我只能望其项背、永远难以企及的。现在,我遇人生大事,自难定夺的话,还是会下意识地想到去找他问意见。
许地长是我高中同桌,后来成为我一生中最重要的事业搭档之一、真正风雨同舟的战友,我创业时候他是跑办工商注册手续的第一个员工,从此我们共事十几载,顺逆不弃、和衷共济,他总是以和君大局为重,任何情况下都配合我、为我分担、尽其所能扛起责任,不伪不妄,不矫情,不做作,无私心,像个劳模一样勤勉尽职、默默担待,成为了和君集团的重要管理者,对我的事业,贡献很大。
高二开始,一分文理科,我就自觉进入了“一切为了高考”的状态。学习很有计划性:数学不用学,省下时间;历史,地理,政治,甩掉老师的进度,自己通读,来回重复读,算好重复多少遍就可以记住,由此明确每一章节内容需要重复多少个来回、用多少时间;
英语就跟着老师的进度走;语文,凡是能死记硬背的知识,就死记硬背,作文就听天由命,不知从何学起,基本放弃,不想多花时间去搭理。
我把学习任务,分解、均摊到每一天每一周需要完成多少学习量,然后每日每周都去完成它。有时候也会厌学,就是不想看书,就是读不进去,但我总能倔强地克制自己完成当天的任务。
完成之后,就去校园玩,放松,运动,换心情。看上去我经常玩,但成绩又很好,显得学习很轻松。实际上就是计划明确、日清日毕、心里有底、不急不躁,考试成绩则水到渠成。

没有谁指点过我学习方法,也从没有看过这类的书籍或文章,也不知道世界上有这类书籍和文章,我的学习怎么会进入这样自觉的状态,至今也纳闷。体力决定精力,精力决定效率,为了适应学习的需要,我十分重视锻炼身体,沿校园外的田埂跑步,每日长跑,日复一日,像是必修课,无人督促,自觉为之。感谢上帝,让一个懵懂青年在他对一切都还懵懂无知的时候却对一件决定他人生命运的超级重要事情(学习)实现了有效的自觉和自律。
1984年高考,我大获全胜,总分531分,全县第二名;政治90分,为江西省单科状元,上了江西日报;数学正好100分;语文最差,80分出头。出成绩的时候,正是暑假农忙季节,我从农忙中抽出时间,坐长途汽车去县城看成绩,当我得知成绩后,欣喜若狂,幸福无比,所谓“金榜题名时、洞房花烛夜”。
我以第一时间第一速度,速赶回家,全家人正在田野里莳田(插秧,种秋季稻),我远远就喊:我考上大学了,我真的考上大学了,我真的考上大学了。全家人,父亲、哥哥、嫂子、姐姐,听到我的喊声,都直起腰,望向我,惊疑而木然,像是一尊尊雕塑,植在田野。那一刻,好像整个田野、周围的群山、环绕的河流,都定住了,苍天感慨,万物肃然,整个田野回荡着一个祖祖辈辈世代农家的梦想突然花开的声音。
家人谁第一个发声,就说:“真的假的?”我说真的,我真的考上大学了,是全县第二名,肯定考上了重点大学。于是,田野沸腾了,群山含笑,河流奔腾。全家人的劳动,变得异常的欢快、喜悦、利索、有劲。
我的高考,已经过去30多年了。直至今天,每年高考的日子,我都有一种忍不住想流泪的冲动。在我的人生中,最震撼人心的奋斗,莫过于高考的奋斗;最伟大的胜利,就是高考的胜利,没有之一。

招行居然被反超了


出品 | 妙投APP
作者 | 刘国辉
图片来源 | 视觉中国

四月底,A股上市银行2024年报以及2025年一季报披露完毕。未上市的银行也大多发布了2024年业绩。对比一下12家股份制银行在2024年的财报表现,有亮眼业绩的是兴业银行和中信银行,均实现了营收与净利润的双增,资产规模增长也相对较好。而招商银行已是连续两年营收下滑,而且还有吃老本之嫌。

在今年一季度,招行的业绩增速相比于兴业和中信银行,也没有明显优势,大差不差。

看来,逆势之下,强者并未恒强。

招行、兴业、中信三家银行体量接近,已经坐稳股份行前三甲的位置,也都是银行业规模前十的银行。三家银行都有自己的特色,招行的零售和财富管理优势独步天下,兴业银行和中信银行都以对公业务见长,在投行业务上也有相对优势,此外积极向零售转型。

其他股份行中,浦发、民生、光大、平安、广发银行都处在营收下滑的状态,利润水平可以调节,意义不太大。华夏银行、浙商银行、渤海银行、恒丰银行实现营收与净利润双增,但体量较小,不太有可比性。

银行 资产规模(万亿) 资产规模增速 营收 营收增速 净利润 净利润增速
招商银行 12.15 10.19% 3374.88 -0.48% 1483.91 1.22%
兴业银行 10.51 3.44% 2122.26 0.66% 772.05 0.12%
中信银行 9.53 5.28% 2136.46 3.76% 685.76 2.33%
浦发银行 9.46 5.05% 1707.48 -1.55% 452.57 23.31%
民生银行 7.81 1.82% 1,362.90 -3.21% 327.22 9.07%
光大银行 6.96 2.75% 1,354.15 -7.05% 419.11 2.03%
平安银行 5.77 3.26% 1,466.95 -10.93% 445.08 -4.19%
华夏银行 4.38 2.86% 971.46 4.23% 276.76 4.98%
广发银行 3.64 3.9% 692.4 -0.63% 152.84 -4.58%
浙商银行 3.33 5.78% 676.50 6.19% 151.86 0.92%
渤海银行 1.84 6.41% 254.82 1.94% 52.56 3.44%
恒丰银行 1.54 6.64% 257.75 1.98% 53.57 4.30%

12家股份制银行2024年业绩对比

银行 营收 营收增速 净利润 净利润增速
招商银行 837.51 -3.09% 372.86 -2.08%
兴业银行 556.83 -3.58% 237.96 -2.22%
中信银行 517.70 -3.72% 195.09 1.66%

三家头部股份行2025年Q1业绩增速对比

为什么兴业和中信银行2024年业绩会好于招行,以后会对招行的股份行龙头地位形成冲击吗?

股份行上演“三国杀”

四家国有大行5200亿定增落地,压力给到了股份行和城农商行。大行携资本优势,势必进一步下沉抢占市场,股份行发展空间有被挤压的风险。实际上近三年业绩来看,股份行增速一直落后于国有大行和城农商行。

股份行业绩与竞争力水平不一而足,未来业绩可能会持续分化。其中相对优秀的公司可能会稳定住局面,继续前进,如招行、兴业、中信三家头部股份行。而竞争力一般的公司,业绩压力加大。在体量远不及前三强的情况下,增速还不高甚至下滑。

头部三强中,业绩增长也有所分化。

2023年4月,兴业银行与中信银行在北京签署了全面战略合作协议。两方的董事长吕家进和方合英均出席见签。双方一致表示,两家银行作为股份制兄弟银行,将发挥各自优势,加强交流、战略协同、资源共享、优势互补,打造股份制银行合作样板。

如今来看,这两兄弟在银行业经营面临不利局面的情况下,业绩增速维持了体面。如果进一步拆解业绩,会进一步发现,兴业银行与中信银行有不少亮点,增长质量好于招行。

首先,兴业银行和中信银行2024年都实现了利息净收入的正增长,分别增长1.09%、2.19%,而招行利息净收入下滑了1.58%。显示了在银行业最核心的收入来源上,三家银行处在不同的状态。

其实招行2024年资产扩张速度是股份行中最佳,达到10.19%,远高于中信银行的5.28%和兴业银行的3.44%。但大力度的资产扩张,铺出去更多的钱,却并没有带来利息净收入的更好表现。

其原因在于:

一方面,招行资产扩张的高增速主要是通过增加金融投资来实现的,信贷扩张并没有高出兴业和中信多少。

资产规模虽然扩张10.19%,但贷款总额同比增长5.83%,相比之下兴业银行和中信银行的贷款增速为5.05%和4.03%,差距并不大。

Wind数据显示,金融投资占总资产的比重,招行一年里增加了1.26个百分点,为30.22%,中信银行一年下降了1.15个百分点,为27.49%,兴业银行只增加了0.04个百分点,为32.87%。

招行与兴业、中信相比,将更多的资源配置到了债市,相对来说收益率会低一些。

另一方面,招行的净息差下降幅度,要大于兴业银行和中信银行。

2024年招行净息差1.98%,较2023年下滑了17个BP;兴业银行净息差1.82%,同比下滑11个BP;中信银行净息差1.77%,只下滑了1个BP,表现优异。

本来招行拥有最好的资产结构与负债结构,即资产端的零售资产占比高,负债端有大量用户的活期存款,负债成本低,使得净息差表现较好。

但在零售不良增长的情况下,招行零售向高信用群体集中,零售贷款收益率降了0.44个百分点,带动贷款整体收益率降低了0.35个百分点。由于长期有零售优势,低成本存款本就多,2024年招行存款成本仅下降了0.08个百分点,使得净息差下滑幅度更大。

行业共性的趋势是,零售贷款收益率下滑更大,对公贷款收益率下滑小。使得以对公为主的兴业和中信,表现更好一些。

其中中信银行零售贷款收益率同样下滑很大,不过对公贷款占比高,且对公贷款收益率下滑幅度要好于招行,使得贷款收益率下滑幅度为0.32个百分点。兴业银行略差,零售贷款收益率下降了0.5个百分点,使得贷款整体收益率降幅高于招行。

但兴业和中信的负债成本下降幅度都好于招行,兴业负债平均成本降了0.26个百分点,中信银行降了0.23个百分点,是净息差表现较好的重要原因。

中信银行董事长方合英在业绩发布会上透露,三年前,中信银行存款成本和与“标杆行”的差距是59个BP,现在差距是32个BP,缩小了27个BP。他所指的“标杆行”应该就是招行。

负债成本的下降,可能来自兴业银行和中信银行的客群经营上有一定进展,存款质量变好,兴业银行行长陈信建表示,认识到银行客户已经进入存量竞争时代,不仅要关注客户“有没有”,更要关注合作“深不深”,要持续加强客户的综合经营和深度经营。

按照陈信建的说法,兴业银行2024年减少了在公园、市场摆摊等低效获客手段,重点放在深耕存量客户上。

另一方面,长期以来招行客户更加活跃,因此活期存款占比高,而在存款降息过程中,明显是定期存款降幅更大。定期占比更高的兴业和中信银行也因此受益。

其次,在手续费及佣金收入上,招行收入规模更高,但降幅更大,对营收的冲击也更大。中信银行和兴业银行的手续费及佣金收入降幅都好于招行。

数据显示,招行净手续费及佣金收入720.94亿元,同比下降14.28%。兴业银行手续费及佣金净收入 240.96 亿元,下降 13.18%。中信银行手续费及佣金净收入 311.02 亿元,下降 3.96%。

主要是招行的基金保险等产品代销手续费在手续费及佣金净收入中占比高,受到基金收益下滑以及保险“报行合一”影响更大。中信和兴业手续费及佣金净收入中占比最高的都是银行卡手续费,相对受到的影响更小。

另外从盈利增长看,招行更多是依靠不良贷款拨备计提的调节来实现。在盈利增长1.22%的同时,拨备覆盖率从437.70%大幅下降到411.98%。相比之下中信银行表现更好,在盈利增长2.33%的同时,拨备覆盖率也有小幅提升。兴业银行相比中信银行略差一些,拨备覆盖率从245%降到了238%。

总体来看:股份行三甲的2024年业绩,中信银行表现最好,不仅营收与净利润增幅最好,增长质量也相对比较好,信贷扩张不错,资金成本控制得很好使得净息差表现最稳定,中间业务收入的降幅也更低,盈利更加扎实。

兴业银行多项核心数据下滑也比较多,不过略好于招行的表现。特别是负债成本控制较好,使得息差下滑幅度好于招行。

招行2024年业绩惊喜不多,除了资产扩张速度较高外,其他重要指标包括净息差、手续费及佣金收入、个贷不良率等方面都没有向好的迹象。

不同业绩走势的背后,是基本盘的不同

既然如此,是否意味着中信银行和兴业银行已经比招商银行更优秀呢?倒也并非如此。2024年三家银行呈现的业绩增速变化,更多是自身业务结构与行业大势相碰撞的结果。

近两年来,行业的明显趋势是零售业务增长困难,且带来较多的坏账,利润下滑。

主要原因在于经济环境让一部分群体的收入受到影响,信用卡、消费贷、个人经营贷的不良率均出现上升。前些年信用卡、消费贷大跃进,带来零售金融的过度繁荣。

相比之下对公业务愈加成为银行业的业绩压舱石。

这里面既有基建等政信类业务,规模比较稳定,且不良率相对较低。虽然有地方化债压力,但即使出问题也往往通过延期、重组等手段来处理,用时间换空间,形成大规模不良的概率较低。此外还有科技金融、制造业贷款、绿色金融等新兴领域提供增长潜力。

另外对公与零售贷款的不同还在于,零售贷款的不良暴露较快,在经济面临一定压力的情况下,零售不良资产直接暴露。对公贷款周期较长,项目建设周期长,往往风险暴露没有那么快。

在这样的行业背景下,零售业务占比高的银行就会面临一定的调整压力。对公业务占比高的银行,业绩稳定性就会更强一些。

招行作为多年来以零售业务见长的银行,个贷占比高,资产收益率相对较高,且大量零售客户带来较多的低成本存款,使得净息差一直处在较高位置。在近两年的零售与对公业务格局变化中,招行自然受影响最大,贷款收益率下滑,不良攀升,资金成本一直较低,因此下降空间比其他银行更小。这就导致了招行现在面临的上述不利局面。

招行业务下滑,更多是受到业务结构影响,站得更高,跌得更痛。

中信银行和兴业银行业务多年来以对公为主,虽然积极向零售转型,如中信银行至今仍在坚持“零售第一战略”,但从零售客群数量、质量,再到零售贷款占比,都较招行有一定差距。

数据对比来看,截至去年底,招行零售客户数超过2亿户,管理零售客户总资产(AUM)接近15万亿元。中信银行个人客户数 1.45 亿户,零售管理资产余额(含市值) 4.69 万亿元。兴业银行零售客户 1.10 亿户。信贷结构上,兴业银行对公贷款与个贷占比分别是69%和34%,中信银行为51%和41%,招行则是42%和53%。

在这种业务结构下,中信银行与兴业银行受到零售业务逆风局的影响会相对小一些,体现在零售不良的压力对于整体业绩的影响更小,信贷资产收益率下滑空间小,同时资金成本在原有基础上下降的空间更大。

这就解释了为何中信银行、兴业银行2024年的业绩会略好于招行。每家银行的基本盘不同,未来增量不同,决定了在当下的业绩起伏状态。如果从长期影响结果来看,仍然是招行明显占优。除了资产规模高出兴业银行近两万亿,高出中信银行近三万亿,招行的净息差、不良率、拨备覆盖率、资本充足率等关键指标,都好于兴业和中信银行。

银行 营收 营收增速 净利润 净利润增速
招商银行 837.51 -3.09% 372.86 -2.08%
兴业银行 556.83 -3.58% 237.96 -2.22%
中信银行 517.70 -3.72% 195.09 1.66%

三家头部股份行2024年主要业务指标表现

这是长期稳定成长的结果。招行零售业务占比高,利润率高,积累起了充足的家底。

相比之下兴业银行和中信银行对公的占比一直很高,挣钱能力远不及招行,且都经历过一些业务方向上的波折,如兴业银行2015年左右在同业监管政策调整下,不得不压降引以为傲的同业业务的规模比例,此后确立了“商行+投行”战略。中信银行经历了从对公为主导零售转型的过程。

“三足鼎立”局面逐渐清晰

股份行正在进入招行、兴业、中信三强争霸的时代。

十年前浦发银行、民生银行均曾位列前三,但受制于治理机制等原因,浦发和民生银行经营能力受限,资产质量下滑,逐渐远离了行业前三,再想回到前三位置,按照目前的业绩来看,实属有心无力。

预计在未来几年,招行、兴业、中信银行三家的角力,会是股份行中的重要看点。

其他股份行中,浦发、民生和平安银行都在一定程度上伤了元气亟待恢复,光大、华夏银行多年来业绩一直相对平淡,竞争力不足。其他银行规模体量较小。

股份行中,招行、兴业、中信银行三家都属于战略稳定、目标相对明确的银行,也都有自己比较不错的基本盘,比如招行的零售与财富管理,兴业银行的绿色金融、投行业务,中信银行的对公信贷业务。

三家都处于管理层比较稳定的状态。招行和中信银行负责人都是加入公司近30年的老将,从分行起步,逐渐成长为掌舵者。招行是行长负责制,行长王良1995年加入招行北分,中信银行是董事长负责制,董事长方合英1996年加入中信银行杭州分行。兴业银行董事长吕家进是2021年从建行空降,行长陈信健2004年加入兴业银行上海分行。三家公司主要负责人对自己公司的基因和竞争力知根知底,战略上不会轻易动摇,有助于未来持续出业绩。

三家公司都有自己的核心优势:

  • 招行基于零售基因,有着行业里处于高位的净息差,有着颇具竞争力的中间业务,包括银行卡、代销等,使得挣钱能力更强;
  • 兴业银行长期以来基于同业业务积累,金融市场业务是优势,此外在对公业务上,资产获取能力强,例如在绿色金融上做到了前列。短板在于零售业务;
  • 中信银行折中,业务结构上对公、零售、金融市场业务三驾齐驱,对公是基础,在零售上投入较多,零售是战略转型的重心。

从战略上来看,招行是坚持零售为主,零售、对公、投行与金融市场业务、财富管理与资管四大板块均衡发展。兴业银行方面,核心是稳定金融市场和对公业务的优势,同时补零售的短板;中信银行是在对公、零售、金融市场业务三驾齐驱的基础上,坚持零售第一战略,继续推进零售转型。

目前来看招行依然是最优秀的股份行,兴业银行和中信银行想要追赶难度很大。

零售金融目前来看已经接近于存量竞争阶段,包括信用卡、消费贷、经营贷、房贷、理财等主要零售金融产品,都已经相当饱和,后面的选手想要追赶招行,缺乏抓手。

这不像当年平安银行发力零售转型的时候,那时消费贷还可以迅速起量,现在在经济形势与行业供给状况下,增量已经很难贡献。

对公业务上,招行也不弱,规模上并没有差兴业和中信太多。按照对公贷款去年底的规模来看,兴业银行3.44万亿,中信银行2.91万亿,招行2.86万亿。贷款结构上,兴业银行与中信银行在基建等政信类业务上占比较多,招行占比会低一些,这几年里制造业贷款占比稳步从13%提升到23%,结构也在优化。

由此来看,虽然招行在经历着业绩上的调整与阵痛,但兴业银行和中信银行追赶招行,也很难。招行本身也有自己的问题,在零售金融的逆风期,招行也并未独善其身,不良在增长,财富管理业务在持续下滑,虽然能力相对较强,但在逆风局中也只能期待环境的变化。

不过,三强的座次已经稳固了。

转自: 虎嗅APP https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ