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海南三亚有很多东北人，这个你应该知道，但你绝对无法知道三亚的东北人多到什么程度。

因为三亚的东北人太多，东北警方甚至专门在三亚开设了警务站！

这不是段子，而是真的。

 你要知道，中国的公安系统，是属地管辖制，越界管理是不被允许的。

放眼全中国，只有三亚这里是个例外。

东北警方敢开，三亚警方居然也能忍。

因为三亚的东北人实在是太多了，其中只有一小部分户籍放在了海南，还有很多依然保留东北籍，但平时生活在三亚。

平时一旦有什么事，就得千里迢迢跑回东北办手续。

为了便民，哈尔滨市公安局自掏腰包在三亚开了警务站，专门负责户政、出入境和车驾管相关事宜。

东北警方没有这个义务去做这种事，东北人在东北的土地上找东北警方办手续，那是天经地义的事情。

如今自己主动去这么干，完全是出于便民，服务群众的思维，此事是应该表扬的。

因为东北警方的所作所为只涉及服务，而不涉及执法，且是自掏腰包，所以三亚警方并没有提出异议。

于是，中国第一个，也是目前为止唯一的一个异地警务站，就这么成立了。

除此之外，黑龙江省公安厅，还在海南三亚开办了一个出入境管理服务站。

黑龙江省三亚市的梗，就是这么来的。

东三省和海南省的联动，非常的密切，比如说，很多持有东北医保卡的东北人，如今已经可以在三亚直接刷卡买药，并且在三亚的医院刷卡就医。

因为海南和东北的联系太过紧密，所以又被人戏称为东四省。

为什么三亚会有这么多东北人？

因为这些年，东北人大量流出到外省。 

根据公开资料，整个东北只有少数城市实现了人口正增长，绝大多数城市的户籍人口都在减少。

而东三省的小学生数量，降幅则更为惊人，2009年到2019年的这十年里，小学生入学数量，有些城市甚至直接减半。 

计划生育的原因有，但没那么大，更多的原因是这些孩子跟着爸妈一起外出打工了，但户籍依然留在本地。

东北人口流出问题已经是老生常谈了，我们今天要说的是，为什么外出的东北人这么喜欢去三亚？

三亚究竟有多少东北人？

你在三亚本地的街头随便找一个人问这个问题，他都会告诉你，到处都是。

三亚有很多个“东北宾馆”，数量非常的多，其中上了年头的也比比皆是。

东北人喜欢去三亚，那是有原因的。

第一个原因，当年解放海南岛的部队，就是来自东北的四野。

因为海南岛意义重大，所以很多四野的部队，就地驻扎于海南，组建农垦兵团，在这里生根发芽。

这些四野人，和整个四野部队都有千丝万缕的关联，而整个四野部队，又和东北有千丝万缕的关系。

所以很多东北人，在海南是有亲戚的，这就给后面的大规模迁移做好了基础。

任何人外出打工，都会首选自己有亲戚或者说自己人的地方，然后一带十，十带百。

东北人当年留在海南的种子太多，所以前往三亚的速度也最快。

第二个原因，上世纪90年代末，全国掀起了国企改革下岗潮。

东北，曾经是共和国长子，重工业和国企最发达的地方，受到的冲击自然也最大。

1997年，东北的下岗人数，达到了全国总下岗人数的22%，等于说是全国每5个下岗工人，就有一个是在东北失业的。

《钢的琴》，反应的就是下岗潮之后的东北现状，经济凋敝，生活困苦。 

很多东北人拿到了工龄买断金后，需要自谋生路。

但当时的东北，没有办法，也做不到提供足够的工作岗位来安置如此之多的下岗工人。

恰好，当时的海南房产大促销。

1988年，海南成为经济特区，准备打造成第二个深圳。

海南面积更大，地理环境更优越，无论怎么看都很有可能成为中国未来的经济明珠。

所以海南的房价立刻开始疯涨了。

工厂的地基还没挖好，房价已经翻好几倍了。

搞工厂来钱太慢了，我们还是一起去炒房地产吧。

于是到了1993年，海南的最高房价已经飙升到了一万多元一平米。

在普通工人工资只有两三百元一个月的时代，一万元一平米那是个什么概念！

很快，海南的房价泡沫破裂了，价格暴跌。

到了1997年，海南的豪宅已经跌到了1000元/平米，300元/平米的房子也随处可见。

全中国最贵的房子，如今跌成了这么低的白菜价，恰逢东北国企改革，大批人拿了工龄买断尽下岗，而且这批人恰好又有不少亲友在海南。

这批人购买了海南房产后没几年，海南的房价就开始起飞了，年年上涨，一直涨到了今天。

先暴涨，再暴跌，然后又暴涨。

但绝大多数东北人，都是暴跌之后的阶段买入的，巨大的致富效应吸引了源源不断的东北人跟着亲朋好友的脚步在海南购房。

对于常年冰天雪地的东北来说，常年夏季，一年到头都可以穿裤衩背心的海南岛简直就是圣地。

你生活的地方，有大海，有海鲜，永远温暖。

仅仅这么一段简单的文字描述，就能把东北人的魂都给勾走。

生活在海南岛是享福的，有钱的东北人哪怕不去海南工作，也一定要在海南买套度假房，这是很多东北人的朴素认知。

他们真的是这么想的。

根据海南省住建厅的数据，2014年海南省的购房者里，外地购房者占比达到了87%。

而在三亚，东北客户占到了79.6%，相对其他省份的人来说构成了碾压式的优势。

中国最北边的人，对于最南边的的气候，就是这么的极度向往。

三亚副市长李柏青说：

“如果北方的几十万外来人口撤出三亚的话，这个城市可能一夜之间变为一座空城。”

为什么李柏青如此重视北方的外来人口？

因为李柏青本人就是东北人，来自于辽宁大连。

在海南三亚的东北人太多，早已和当地融为一体，不分彼此。

所以东北警方为了方便东北人办事，在三亚设置了警务站，在情理之中。

而三亚的官方对东北警方的便民行为鼎力支持，也在情理之中。

很多人都说东北的经济不行了。

但实际上东北的经济增速并不慢，和欧洲、日本、美国相比，经济增速简直快的离谱。

之所以说东北不行，并不是因为东北弱，而是中国其他地区太强。

哪怕在火箭班里垫底，成绩也比普通班的要强。

但不管是火箭班还是普通班，都有人是要垫底的。

不管谁垫底，总有这么一个人要垫底。

东北经济增速想超过欧美很简单，但是想超过全班的平均值，有点难，这个没办法，很难解决。

不过，为了方便群众办事，宁可自掏腰包在远在天边的三亚设置警务处，这一点非常好。

想群众之所想，急群众之所急，只要坚持下去，未来必有所报。

东北公安，千里迢迢在三亚开了警务站，这种不合规矩但符合实际、符合群众和国家利益的突破性行为，是一个极大的政务闪光点。

东北，需要更多的突破性行为。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/pv_haSRRsl_c38vtESwkew

你是不是有过这样的感受：

• 每天下班，总觉得疲惫不堪，什么都不想干，就想瘫着不动；

• 明明每天都坐在办公室里，也没干什么，但就是觉得身心俱疲；

• 经常觉得脑子像生了锈一样，转不动，遇到很多问题都不愿意去想；

• 周末了，终于有时间学习了，但还是觉得很累，常常睡一觉、看会剧，不知不觉就过去了……

 

很多人也许会把它们归咎于生活压力大、工作压力大……

但「压力大」只是一个现象，并不是原因。我们要思考的是：这种「疲惫感」是如何造成的？以及，如果暂时没有办法彻底改变生活方式，我们可以做些什么，来改善这种情况？

如果你有这样的困扰，那么，希望今天这篇文章，能给你一些启发和思考。

 

为什么我们每天都坐着，却依然会感到疲惫不堪呢？大脑究竟经历了什么？

首先，让我们想一想：当你感到「心累」的时候，最常见的表现是什么？

通常就是这两点：

• 要么，觉得毫无动力。明明知道还有很多事情要做，但就是一点动力都没有，只想瘫在沙发上，什么都不愿想、不想干。

• 要么，心情非常差。一丁点小事，都会让你感觉十分烦躁、压抑、郁闷，总是没来由地容易发脾气，觉得一切都十分灰暗……

实际上，这两种情况，跟大脑中的两种神经递质密切相关：多巴胺和血清素。

我在以前的文章里讲过：多巴胺的作用是什么呢？是为我们提供「动机」。简单来说，有了多巴胺，你才会「愿意」去做一件事情。而如果这件事情能刺激你分泌大量的多巴胺，你就会非常渴望去做它，不做就会非常难受，这也就是我们俗称的「上瘾」。

但反过来呢？缺乏多巴胺会怎么样？最典型的症状，就是缺乏动力。

明明知道有很多事情「很重要」「必须做」，但就是提不起动力，一点都不想动 —— 这就是缺乏多巴胺的典型表现。

所以，为什么当我们「心累」的时候，明明知道必须学习、健身、做有用的事情，但还是会瘫在沙发上玩游戏、看电影、追综艺、玩手机？就是因为：后者不需要付出任何努力，就能为我们提供大量的多巴胺，让我们感觉到「爽」。

因此，如果你也有这样的困扰，无需过于自责。这并不意味着你「不自律」，也不意味着你「堕落」，实际上，这是人之常情，大家都一样 —— 你只是刚好处于状态不好的低谷里而已。

这是缺乏动力。而「心情不好」呢，就跟血清素密切相关了。

血清素，又名 5-羟色胺，是一种非常重要的神经递质。它最核心的作用是什么呢？是保持情绪和心情的稳定性。

举个例子：血清素作用于杏仁核，能增强大脑皮层和杏仁核之间的信息联系，从而让我们更加能够「自制」。如果缺乏血清素，杏仁核就会自行其是，导致我们难以控制自己的「愤怒」情绪。

另外，血清素还能抑制「厌烦」情绪的产生。实验表明：当分泌血清素的神经元被激活时，参与者表现出了更高的耐心和积极性。哪怕接连碰壁，也不会失控和不耐烦。

同样，对抑郁症患者的研究表明：抑郁症患者大脑中血清素的含量很低，因此，他们更容易受到负面情绪的影响，同时也更容易沉溺在负面情绪里，难以「走出来」。

（因此，有一类常见的抗抑郁药，叫做 SSRIs，就是通过抑制血清素的吸收，来提高血清素在大脑中的含量）

也就是说：当大脑缺乏血清素的时候，就很容易陷入「情绪不稳定」里面。要么，感到抑郁、厌倦、悲观，觉得周围的世界一片灰暗；要么，难以抑制自己的冲动和攻击性，动不动就发脾气、烦躁，看什么都不顺眼……

大体上，当我们感觉「心累」的时候，都是因为缺乏了这两种神经递质。

那么，正常情况下，为什么会缺乏多巴胺和血清素呢？是什么原因导致了它们的过度消耗呢？

我们知道：大脑处理任何一项任务，都是需要占用认知资源、消耗能量的。

能量在身体中以 ATP（三磷酸腺苷）的形式储存，当能量被消耗时，ATP 会逐步水解，最终生成代谢产物：腺苷。

在正常情况下，大脑的工作状态是这样的：

一项任务进入大脑，大脑开始处理它，开始消耗能量、生成腺苷；

过一段时间，这项任务搞定了，从认知资源中清除出去。于是，大脑进入暂时的休息状态，耗能降低，腺苷开始重新组装为 ATP，被消耗掉。

这是一个良好的、理想的状态。

但在这个时代，这种状态是极其难以实现的。每一天，都会有无数的信息进入我们大脑，我们内心里也会产生无数的想法、计划和烦恼。比如：对未来的打算，对任务和工作的担忧，对人际关系的烦恼……

它们盘踞在大脑里，久久未能得到解决，于是一直「不肯离开」。堆积起来，就会占据大量的认知资源，导致我们的「后台」变得拥堵。

也就是说：每一天，我们的大脑「后台」，都处于高负荷的状态，一直在不停歇地运转。

这意味着什么呢？大脑相当于一直在高耗能，导致代谢产生的腺苷一直无法被重组、消耗掉，从而堆积起来。

而腺苷的堆积，就会给大脑一个信号，告诉大脑「疲劳了，该休息了」。于是，它会通过一系列神经元的反应，最终扩散到整个大脑里面，抑制大脑皮层的兴奋性（让你感觉「脑子转不动」），减少多巴胺的分泌，降低血清素水平。

这就导致了疲劳感的产生。

总的来说：持续不断的「思虑过载」，导致腺苷的堆积，进而导致多巴胺和血清素的减少，就是使得我们哀叹「每天怎么都那么累」的罪魁祸首。

尤其是对于高度敏感者来说，更是如此。因为他们更容易对信息进行「深入反刍」，从而使其在后台中停留更久、对其的加工处理更多。

理解了这个基本原理，很多现象我们就能有一个更清楚的认知了。

比如「心流」。

为什么说「心流」能够让人感受到快乐、愉悦，摆脱疲劳感呢？就是因为，它起到了两方面的作用。

一方面，心流状态能够让你保持高度的专注，从而暂时把大脑后台的负荷全部清空，让你的注意力专注在前台的任务上面，减轻大脑的负担。

另一方面，当你处于心流状态中时，你会不断地面临一个小挑战，解决一个小挑战，再面临一个小挑战……而每次解决一个小挑战，都会触发多巴胺的分泌，让你「欲罢不能」，体会到高度的乐趣和快感。

也就是说：心流的本质，其实跟打游戏是一样的（很多人的确会在游戏中体验到心流）。通过让你「减轻负荷」和「闯关打怪」，让你获得反馈，得以从疲劳中挣脱出来，走上一个更加正向的循环。

再举几个简单的例子。

为什么咖啡能让人提神，振奋心情？就是因为：咖啡因能够跟腺苷受体结合，从而使得一部分腺苷被大脑「屏蔽掉」 —— 腺苷需要跟受体结合才能向大脑发送信息，咖啡因相当于抢占了它们的位置。

但是，咖啡因的作用只是暂时的，它只是阻碍了腺苷的发信通道，并不能真正解决问题。所以，只能给你一种「提神的错觉」。

再比如：为什么冥想能够放松，减轻压力？一个可能的原因是：冥想能够让你专注于当下，从而减少脑海中不必要的念头和想法，暂时清空后台。

诸如此类。

同样，在读这篇文章之前，你可能会有一个困惑：

为什么有时感觉一天非常忙碌，但同时又很充实，不但没有疲劳感，反而会觉得「意犹未尽」；

而有时候，明明感觉一天啥都没干，却感到疲惫不堪，什么都不想做？

到这里你应该就明白了：当我们感到「充实」的时候，意味着什么呢？意味着我们「做成」了很多事情。既然做成了，那一方面，这些事情就可以从我们的后台中被清理出去，不至于成为我们的负荷；

另一方面，这种「做成事情」的成就感，又可以极大地激发多巴胺的分泌，让我们感受到满足、愉悦和幸福。

反之，有时候，虽然感觉一天啥都没干，但正是这种「没做成」，使得大量的任务和想法堆积在后台中，通过「契可尼效应」，不断地涌入我们的脑海，让我们时时刻刻「反刍」，从而产生疲惫感。

所以，通过这些现象，你应该可以理解：

如何摆脱疲惫感呢？最重要的，其实就是两点。

一方面：从认知层面入手，尽量让自己专注于「当下」，减少脑海中的担忧、焦虑和烦恼，尽可能降低大脑的负担；

另一方面，从多巴胺和血清素入手，通过调节它们的水平，来让自己保持在一个良好的状态。

这也就是我们可以考虑的策略。

那么，具体有哪些方法，可以帮助我们摆脱疲惫呢？

1. 简化决策

每一天，我们都会经历各种各样的决策，小到穿什么衣服出门，吃什么早餐，做点什么来消磨时间，大到这个报告怎么写，确定什么选题……诸如此类，不一而足。

实际上，无论决策大小，它都是一种权衡的过程。一方面，这个过程会占用认知资源，消耗我们的能量；另一方面，一个决策完成后，实际上不会全部从大脑中释放出来 —— 可能还会有一点点残留，比如「这个决策对吗」「我是不是选错了」，诸如此类。

这就导致了：在一天里面，你做的决策越多，就越容易让大脑后台「超负荷」，从而陷入疲劳和烦躁之中。

这就叫做决策疲劳（Decision fatigue）。

2011 年的一项研究中，研究人员观察了美国法官做出的1100个假释。他们发现，一个人能否获得假释，影响最大的并非他们的罪名、背景和供述，而是法官作出裁决的时间：早上判决的案例中，超过70%获得了假释；而下午宣判的案例中，只有不到10%获得了假释。哪怕后者有些罪名更轻、刑期也更短。

原因很简单：经过一整天的审判和思考，法官们到了下午已经疲劳不堪，因此，他们会轻视犯人的供述，更加草率地下达判决。

所以，你可能听过一句话：「不要在晚上作出重要的决定。」原因也是一样的。

如何应对决策疲劳呢？一个思维方式是：简化自己需要做出的决策。

我会尽可能保护自己宝贵的脑力，对于一些不重要的、细微的决策，尽量让它们「不过脑子」。要么，设计一套规则直接套用；要么，随便选一个，不要在上面耗费太多的时间精力。

什么叫设定规则呢？举个例子：「基金下跌某个点，就买入一定的比例」就是一个简单的规则。通过行动获得反馈，不断微调、优化这个规则，就可以把决策交给规则，避免自己反反复复地思考、权衡。

再比如：像吃什么、穿什么、如何消磨时间，这种细枝末节的事情，就更不用说了。要么随便选一个，要么让别人决定即可。不要浪费一分一毫的脑力。

你的精力，应该留给那些真正重要的、需要审慎思考和权衡的问题上。

2. 分解任务

生活中，很常见的一个情况是：我们每天总会有大量的任务，铺天盖地地压过来，让我们难以喘息。可能是一个大项目，可能是一个出差安排，可能是一项艰难的工作，可能是一个没接触过的新客户……

尽管很多任务没法立刻着手去做，但它就是会在那里，一直吸引着你的注意力，让你不由自主地想着它。

这是导致「心累」最常见的情况。

对于这种情况，我最常用的方法是什么呢？分解，写下来。

1）把这些盘踞在脑海里的烦恼和事项写下来，把它们「腾出大脑」。

2）对它们进行分解：我可以先做什么，再做什么；大概在什么时候做。

3）准备行动时，只看第一步，不看其余的步骤。让自己「先做了再说」。

这个方法可以有效地告诉大脑：它已经被我记住了，我可以轻松地搞定它，不用再忧虑了。

大多数时候，我们的困扰都来源于什么呢？源于想太多。很多明明也许不会发生的事情，我们总是会去担忧；很多明明并不复杂的问题，我们总是会去害怕、烦恼……

也就是说：我们的恐惧，往往并非来源于对象本身，而是来源于对不确定性的恐惧。

所以，这个做法，可以破除我们对于不确定性的恐惧，让我们知道：它并没有什么大不了的，我只要先这样，再这样，就可以了。

尽管每一步也许都并不那么容易，但没有关系 —— 每分解一次，你就使得它的不确定性降低了一些，复杂度降低了一些。如果还是很庞大，再循环重复这三步，一步步把它分而治之，攻克掉。

在这个过程中，也有一些小技巧：

• 对于信息不确定的事项，我一般会分解成：某月某日跟某某沟通，确定某某事项。
  然后，把我想知道的问题，简要列成一张表，到时直接往里面填。

• 对于比较麻烦的事项，我一般会把最难啃的那一步拎出来，安排好，其他就简单了。
  比如：有件事情很麻烦，处理过程中需要我跑一趟上海，我就会先把它拎出来，大致安排好在某一天到某一天之间，其他事项再围绕着它去安排。这样就安心很多。

• 对于需要等待结果的事项，我一般会考虑好「应急方案」，亦即「如果结果不如意，我该怎么办？」
  不需要真的做到很完善，只要先想好方案，写下来，让自己知道「该如何行动」就可以了。

这些小技巧，可以有效地把焦虑转化为行动，帮助你减轻大脑的压力。

3. 化零为整

我们在生活中，经常会碰到一个情况：一整天下来，都在忙着处理各种各样的琐碎事务：回群聊、写邮件、调数据、改文档，反反复复来回确认需求、传递信息……

要说什么都没做吧，也算不上；但要说做了什么吧，也实在说不上来。

要牢记一点：我们的产出和成果，很大程度上是由「整块」的事情所决定的。很多琐碎的事情，不是说不重要，但一方面，它们的价值的确不高；另一方面，它们会造成大量的「思维碎片」，堆积在大脑里，大大加重大脑的负担。

尤其是：当我们不断在多个任务之间切换的时候，每切换一次，都需要耗费一部分资源去调整状态、「重新加载」，这就会导致，整块的信息变得支离破碎，大大增加了占据的「后台空间」。

很多时候，这正是使得我们感到精疲力尽的最大因素。

所以，一个管理时间和精力最基本的技巧，就是：把碎片化的事情，尽可能集中到一个时间段一起做，来腾出整块的时间，去做一些更有意义的事情。

比如：

• 能不能在每天里专门腾出几个时间段，用来处理一切沟通的事务？

• 每次沟通都可以想一想：我怎样才能把信息一次性讲清楚，尽量减少来回确认的次数？

• 如果一件事情需要5-15分钟去做，不妨思考一下：它一定要现在做吗？能不能放到其他时间段，跟别的事情一起做？

• 如果发现自己在好几个任务之间切换，不妨问自己：这些事情都很重要吗？我能不能把别的放一放，先把一件事情做完？

……

养成这个习惯，你会发现：每天的事情还是那么多，但似乎并没有那么令人厌烦了。

4. 保持专注

这里说的专注，不是说要全神贯注在一件事情上、一刻都不能分心 —— 这是不可能的。

而是说：想清楚，我当下最重要的事情是什么？除此之外的事情，我能不能拒绝掉，或是尽量拖着，先不管它？

也就是我常常说的：尽量减少「要我做」，专注去做「我要做」。

很多朋友可能很难做到这一点，因为这需要你去拒绝别人（尤其是对于高度敏感者）。但这是必须克服的一步。要知道：这个世界上除了你自己，别人都是无法为你负责的。

所以，我常常说：决策的本质是什么呢，不是从好的和坏的里面选一个，那毫无意义；而是，要么从两个坏的之间，选择一个「比较不坏的」；要么从两个好的之间，舍弃一个「不那么好的」。

但如果你纠结于损失厌恶，想要把所有事情做好，想要一切兼得，很多时候只会让自己陷入超负荷的情形里，难以脱身。

这样会导致什么结果呢？你背负的东西越多，你就越不容易把它们都做好，从而状态会越差，导致最终去做的效果更差……形成一个负面循环。

要跳出这个循环，只有舍弃身上过度的负担，能够接纳自己的「不完美」「做不来」「不合适」。

只有这样，你才能够真正地为自己而活着。

5. 奖赏期待

什么叫做奖赏期待呢？简而言之，就是在自己的生活中，多播撒一些可能性，让自己收获不经意的喜悦。

举个例子：我一直很提倡一个「5分钟给予」的做法：就是每天在生活中，花大概5分钟的时间，为别人伸出援手，给他人一个举手之劳的帮忙。

当你为别人提供帮助时，你会收获一种基于良好「社会联结」的幸福感；而当别人从你的行为中受惠，向你道谢时，你又会获得强烈的反馈和满足感。

它的本质是什么呢？就是通过「预期奖赏」，来激发多巴胺的分泌，让我们感受到积极和正向的情绪。

除了「5分钟给予」，还可以有很多其他的方式。比如，告诉自己：如果工作顺利，就给自己买一个一直想要的东西，作为一个小奖励。这可以使我们始终对生活充满期待，保持良好的多巴胺水平。

再比如：在业余的时间，参加一些团体、活动，让自己怀揣「认识更多有趣的人」「获得新的生命体验」的期待，从而来有力地反抗每天生活的慵常和疲惫感。

这些，都是让生活充满阳光的方式。

6. 适度放松

最后，简单聊一聊，如何通过适当的放松，提升大脑中的多巴胺和血清素水平，让自己保持在一个良好的状态。

多晒太阳。日光可以有效地促进血清素分泌，让自己的情绪变得舒缓、柔和。尤其是在这个「季节性情绪失调」的高发季节，多到户外的阳光下散步，是一个非常有效的疗愈方式。

多运动。研究发现，中等强度的有氧运动，可以有效提高血清素水平，从而有效地缓解焦虑、压力，提高幸福感。大约每周120分钟的有氧运动，就能起到效果。

另一方面，高强度的运动可以产生内啡肽，能起到一定的镇痛作用，同样可以让人感到「舒服」。

看一些有趣的视频。前面讲过，长时间持续的思考，会导致腺苷堆积，产生疲惫感。因此，我常常在工作间隙备一些小视频，通常是一些旅行、风景和美食的纪录片。既不容易上瘾，又能了解一些稀奇古怪的知识，还能让自己得到有效的放松。

顺便一说：关于这一块国外也有不少研究，很多都是针对「可爱小猫咪」的视频……结果大同小异：工作间隙看一些「可爱小猫咪」，可以有效缓解疲惫，提高生产力。

饮食。少摄入碳水，多摄入一些氨基酸均衡的高蛋白质食物，比如肉蛋奶，可以为身体制造血清素提供原料。

储备能量仓。我在 敏感的你，我想对你说 中提过：一些正向的激励和反馈，可以帮助自己恢复动力、恢复状态。最简单的做法，就是把别人对自己的认可和肯定收集起来，状态低落时翻出来看，给自己激励……

希望这篇文章，能够为同样受到困扰的你，注入一丝能量。

生活确实不容易，

也正是因为不容易，

我们才更要好好享受它。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/qCurmyK8joAfFlGz7LPm7A

来源 / 张狗子 （ID：DogMrZhang）

作者 / 张狗子   ·  编辑 / 不萌  

2015年那会儿，资本市场开始有人站出吹“中国SaaS行业的春天来了”。结果5年过去了，发现吹了个寂寞，隆冬都不知道有没有来临，更别提春天在哪里。

 

当下时点，软件行业多少有些不受资本市场所追捧。不过最近深聊了不少软件创业者，也拜访了一些元老级从业者，倒是加深了几点对行业的理解，反而对行业发展多了些期待和信心。

 

01

SaaS本质是软件

软件行业的惨终究源于客户认可度的低

 

SaaS（或者订阅制）只是交付方式，抛开交付方式不谈，本质是软件。软件公司的业务也没有明确的订阅制和项目制边界，往往两者兼而有之，只是比例问题。中国不光是SaaS行业惨，而是软件行业惨。

 

但软件行业的惨，也并非众生皆惨。事实上，中国从来不缺好的软件，滴滴/美团的派单系统、头条的巨量引擎甚至百度的搜索引擎等等，强大程度不输欧美，只是这些软件的公司商业变现模式并非传统意义上的销售软件（或者说牛逼的软件都是在赚业务的钱），这些公司的生存状态也非常好。软件行业的惨，只是针对做企业服务的大部分软件公司而言。

区分看待中国软件行业，中国软件行业并非众生皆惨

理解这个现状，需要明白软件对企业来说意味着什么。软件的内核是业务逻辑的具象化工具，本身就需要贴合业务，而工具价值有多大，完全取决于其对业务规模化的杠杆效应有多大。

 

但悖论之处在于，当软件对业务规模化有极大的杠杆效应时，公司往往会重度投入成本去完善而非选择三方公司提供软件产品（除非研发成本非常高，但往往这类软件公司生存状况也非常理想），只有当其对业务没那么大帮助且自研并不经济的时候，才会倾向选择企业服务。

 

这种矛盾就导致了行业发展存在巨大困境。纵观中国软件市场，大部分软件市场玩家始终面临两情况：大客户项目服务重、周期长、回款慢（软件复杂，对企业而言价值优先级没那么高）；小客户没有付费意愿、收不到钱（软件简单，对企业而言nice to have）。

 

困境之下，行业也分化出了模式最优解：复杂系统打大客户，虽然慢但能赚钱，一个大客户服务一年半载是常态；基础工具打小客户，虽然收费意愿低但用户体量大，每年投入大量的销售+渠道费用洗市场。

 

但无论哪种模式，不像2C的业务有爆发力，2B的发展周期完全按年来计算，从产品打磨、跑通模式、产能爬坡到最后规模复制，企业服务的软件公司想做出点成绩自然来需要些年头。用WPS章元庆总的话来说，中国的很多软件公司不是在解决痛点，是在解决痒点，十几年才做出点成绩很正常。刨根问底，终究是客户在业务层面对软件的认可度不高。

 

软件行业是个慢赛道，好的软件公司30年才成就千亿市值，8年仅成就百亿市值（标的还相对稀缺，很多市值几十亿的上市软件公司，是兼职做软件的渠道/服务商，这里就不列举了）。

02

软件行业的惨是闭环式的惨

源头是交易环境（法律保障）的缺失

软件赛道投资人和创业者一定会有一个非常强烈的共识：美国简直是付费软件的沃土，而中国就是付费软件的瘠土。

 

举例两个心酸的事实：

1）同样是业务环节产品，营销、采购、HR、财务、法务各个环节美国都有百亿美金的超级大公司出现，放到中国就完全是“雷声大雨点小”；

2）从交付方式看，订阅制确实比项目制好，价廉物美，但中国客户就是不接受。以CRM为例，美国订阅制的渗透率约73%，中国是倒过来的，大概只有22%。

 

当然，造成这种差别有很多原因，也能从各种不同的角度去给出解释，但笔者认为关键在于源头：交易环境的缺失（法律保障不到位）。

中国的软件行业诞生于盗版猖獗年代，一代人的意识里终究是“免费软件”导向的，这就导致了中国软件行业陷入一个糟糕的闭环：客户意识里不认可软件的价值，软件就卖不好，从业者也赚不到钱，好的人才自然就流失了，当智力密集型行业的人才流失了，产品创新迭代的能力就弱，更没法做出好的产品获得市场得认可。

软件市场存在很大的土壤问题，资本介入也很难打破这个僵局，反而造成了很多头部公司出现低收入高估值的情况

而反观美国市场，知识产权高度被重视保护，但凡某家公司盗版产品被起诉，完全能被告到破产，极高的犯错成本让软件有了明码标价做交易的环境。软件能卖钱了，自然软件从业者就能赚钱了，能赚钱自然这个行业就能吸引各种人才（Linkedin上随便看看美国软件从业者的收入和背景就能感觉到中美差距），人才一多各种有意思的软件产品就出现了，整个市场也就欣欣向荣了。

 

顺嘴提一句，目前中国企业上云率不高（大概30%，美国是80+%），因为大家觉得数据上云不安全，这种担心完全是正确的，因为数据泄露问题在美国也存在。但是这不妨碍美国企业对上云的接受度高，终究还是背后有法律在保障。

从Verizon 2020 DBIR报告里找到的，美国也存在云储存数据泄露的严重问题

当然还有很多关键因素也造成了中国软件行业的现状，比如劳动力成本低，企业喜欢靠堆人解决问题（长期看没办法解决，毕竟中国劳动力供给数量摆在那）；重量不重质的生意思维，注重开源不注重节流（随着经济发展进入低速区，企业认知会改变）等等。

但对智力密集型行业而言，人才始终是第一生产力，只要能够吸引足够多人才流入，中国软件行业发展就大有可为。这需要交易环境的持续改善，更需要一代人意识的改变。

03

软件行业的惨可能成为过去式

但进阶仍需要时间

虽然当下中国软件行业发展表现的不尽如人意。但站在当下往后看5-10年，笔者判断中国的软件行业会有所表现。

 

先说为什么能有所表现，再说为什么是5-10年。

 

首先，我们需要很明确的意识到一个问题：中国完全有开发出牛逼软件的潜力，只是相关人才目前没进入企业服务领域而已。

理解的原因很简单，在中国互联网行业，这些年都出现了很多非常牛逼的软件（更别提游戏行业了），说明中国的软件开发能力并不缺失。只是这些行业的造富能力实在太强，所以吸收了非常多人才。但随着互联网公司该上市的陆陆续续都在上市或已经上市，这波造富的机会在慢慢接近尾声，时代需要新的机会，目前科技行业正在进行，软件可能会是下一批（纯瞎猜）。

 

为什么时间周期是5-10年？理由有三：

1）宏观背景看，随着最近“内卷”不断在各个平台被刷屏，显然经济发展不景气的感受度已经传递到社会的大部分神经末梢，“勒紧裤腰带过日子”接下来是共识性的大趋势。当个体意识被唤醒，群体的意识将会很快产生共鸣。对于企业而言，置身于大环境下，当显性收益很难再提升时，企业为了追求利润一定会开始关注节约隐形成本，软件工具是一个很好的切入点。再过5-10年，SaaS软件的概念在中国市场教育也超过了10年，新一批入行2B新人陆续走上关键决策岗，大家对软件的认可程度会完全不同，将有一个质的提升。

2）资本角度看，随着前些年一级市场不断的吹SaaS软件人造风口，导致市场出现了一批“高估值低收入”的软件公司，接下去的5-10年，投资机构将陆续面临基金退出问题，一定会推着企业有所表现，并购也好上市也罢，配合着大佬们的站台和发声，资本市场届时一定会跟着有所反应。

3）业务角度看，随着近期各家公司公布财报我们可以看到（用友云业务前三季度同比增速76%，阿里云业务Q3同比增速60%），大公司在布局云服务上有投入足够的精力，且持续的高业绩增速也证明了市场对软件云服务的接受度在持续变高。

 

随着行业领导者们对市场的持续教育，如果业绩增速所表现出来的接受度在持续变高，完全有理由相信整个市场5-10年内将呈现出完全不同的认知状态。

 

纵观中国软件行业发展30年，其所形成的2B获客方式、交付流程、产品定价都有了很完善的行业共识（相信产业自我演变的力量，总是朝着全局最优解在迭代发展），SaaS的出现也仅仅是能局部优化，但无法根本性颠覆什么。中国软件行业的问题不在于业务环节，而在于工具的市场定价失灵，价值被严重低估。

 

不过SaaS的出现让从业者、资本、企业有了一个行业再教育的机会，当所有参与方都开始参与行业推进，中国市场的软件工具价值，或许真的能被重识。

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/zoknrJS2j4WgpfkPe1VoYw

 

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在11月1号这天，大家付完尾款，手指头都剁得差不多了。

 

为了帮大家转移刚剁完手的悲痛，天猫放出了“你的快递喊你来监工啦”的直播。

 

直播画面对准菜鸟网络的一个无人仓库，从中可以看到包裹的运转过程。

 

按理来说，对于这种无聊到能够让人抠脚趾，然后舔一下是什么滋味的直播，当天累计观看次数居然到了107万，现在更是到了279.5万。

 

 

天猫把这群看直播的人，美其名曰：“云监工”。网友们帮忙看管园区的机器人，看看有没有划水摸鱼的坏小子。

 

这帮社会主义接班人通过直播体验了一把资本家的快乐。

 

这些人大半夜不睡觉，对着这无聊的生产线看得入迷，究竟是要闹哪出啊，难道真的像袁隆平爷爷所说的：“还是吃得太饱了？”

 

无聊的直播

 

我最早接触“云监工”这个词是在今年年初。当时疫情爆发，国家紧急建设雷神山火神山两座医院来应对疫情，并且在央视放出了医院的建设直播。

反正大家闲在家里也没事干，于是看雷神山火神山的建设也就成为了为数不多的活动之一。有才的网友臭不要脸地给自己起了个外号叫“云监工。”

 

医院建设直播跟前面所说的物流园区直播有几个共同的特点。一是镜头就杵在那里，拍摄固定的画面；二是直播时常都挺长的，这些直播也被人称为慢直播。

 

慢直播还有一个特点就是节奏比较慢，它不像电影等其他节目，一分钟内能给你整出几十个高潮。慢直播整个画面都是慢吞吞的，跟看监控似的，所以就有些人会感到很无聊。

 

 

慢直播的兴起，最早可以追溯到挪威电视台推出的慢电视节目。

 

当时这档节目上面有时长8小时的烤火视频、25小时的织毛衣视频、连续42小时母鸡孵小鸡视频、7天7夜的驯鹿迁徙视频。。

 

这档慢电视节目，完全可以说是逆时代潮流的，因为现在生活节奏都快得一比。25小时，都足够我从深圳飞到新疆，吃一波羊肉串，睡一觉再回来了。你居然给我看这个？

 

而令人吃惊的是，这个慢电视节目，很受挪威人的欢迎，观看人数常常高达上百万人。

 

到现在，各种直播开始层出不穷。其中直播带货、直播玩游戏、直播吃饭这几种类型已经很常见，这里就不多讲了。

 

现在冒出了很多让人摸不着头脑的直播。

 

有直播写作业的。

 

 

有直播玩乒乓球的。博主们为了博取关注简直绞尽了脑汁。不过不得不说，虽然挺无聊，但是看起来却有种莫名的爽感。

 

 

还有直播睡觉的。今年2月初抖音一个博主尝试了直播睡觉，第一次观看直播的人数有54万人，第二次居然达到了1857万。就连他自己也被搞懵了。现在的人不但无聊，甚至还有些变态。

 

这个恐怖的观看人数直接反应在了收益上面。他光那一晚的打赏收益就达到了7.6万，妥妥的躺着就把钱赚了。

 

 

我记得当初YouTube刚开直播不久的时候，就有人在上面进行了直播吃饭以及直播玩游戏的尝试。

 

当时一大堆人对于这种奇葩感到不理解，我自己玩游戏、自己吃饭他不香吗？非要隔着屏幕看你吃？

 

没想到还没过几年，质疑的人就已经被啪啪打脸，现在大家对这几种直播已经习以为常了。

 

按照这样发展，不知道以后还会蹦跶出什么妖魔鬼怪的直播。

 

无聊的事

 

无聊的不止有直播，类似的事情简直太多了。

 

科学家做过一个实验，往小白鼠的脑子插上电极，由于电击一次能获得一次快感，这只小白鼠为了追求刺激而疯狂要求被电，最后活活给爽死了。

 

同样，如果有空闲时间，却不能整活，这群人简直能活活憋死。

 

快手上曾经有四大闲人，他们干了啥事呢？有一个人每天往海里丢一颗小石子，然后拍个短视频记录下整个过程，美其名曰精卫填海。

 

有人往石头上挂一瓶水，水滴下来落到石头上。他每天拍一个视频，看什么时候能把石头打穿。这就叫做“水滴石穿”。

 

他到现在为止已经坚持了1216天。我看到评论里面都是：“我从高中看到了大学。”“陪伴了我整个青春”之类的留言。

 

 

另外还有一个叫作“铁杵磨成针”，顾名思义，就是每天磨铁棒，希望能把它磨成针。

 

最后一个更牛逼，叫作“愚公移山”。每天对着山头来一镐子，希望能把它铲平。

 

 

这几个人所干的事情神奇之处在于明明一句话就可以讲完，但是却让人感到余音绕梁，连绵不绝。

 

你以为这样就算无聊了？事实上还远远不止如此。

 

在14年的时候，贴吧有两个老哥因为一款游戏的问题起了一点争执，结果在贴吧里对骂了起来。你骂一句“狗别怂”，我再还一句“狗再叫。”

这不是重点，重点是这两个哥们就这样对骂了一年多，对话多达两千页。不能以沉默作为收场成为了这两个大老爷们最后的倔强。

 

 

教科书上说硬币正反概率各50%，有些人不信邪，于是乎抛了一万枚硬币，最后再逐一清点，得出结论：正反比例为4977 ：5033。反正这个结局听起来就很科学。

 

 

我们经常在网上看到一些奇怪的视频。比如有人专门买来一台液压机，用来压鸡蛋、压拖鞋、压金条、压榴莲。。。一点正事都没干，反倒用来搞破坏了。

 

 

除了上面所说的这些无聊的事以外，还有一些比较狗血的。比如说有人在网吧里面看新闻联播，有人在酒吧里写《五年高考三年模拟》，甚至还有人在P站里看郭德纲。

 

这群人究竟是兢兢业业，还是不务正业，我竟一时间分不清。

 

 

 

无聊的人

 

前面所说的慢直播，或者是这些无聊的事，看起来就让人感觉到挺无聊的。

 

但是事实上，无聊本身是一个很主观的看法，我们评判标准不一样，看法也就不一样。

 

比如说，女生逛个商场能轻松走个十万步；男生在家打游戏能宅到天荒地老。但是当性别一转换，这些事情都是索然无味的。

 

如果要下一个定义的话，我觉得把时间浪费在毫无收益的事情上都可以算是无聊的。

 

比如说前面所说的各种直播，主播们可不无聊，他们从中可以博取一大波关注。但是看直播的人就不一定了。

 

这些人明知道这些事毫无收益还继续做，有些是为了解压。

 

现在的社会节奏越来越快了，生活时常把打工人压得喘不过气来。

 

早上挤着地铁，踏着一个生无可恋的步伐来到公司。等熬过了甲方的反复横跳、领导的不想当人之后，好不容易下班了。但这时候街上的路灯已经全部亮起，他妈的已经入夜了。

 

工作时间的延长，这就意味着休息时间的减少。大家都在想，没睡觉之前，这一天都不算过去，于是乎开始拼命熬夜，挤占了睡觉的时间。结果第二天睡得迷迷糊糊，没想到又他妈的要开始上班了。

 

 

有些人得到了金钱，却失去了烦恼，有些人虽然失去了快乐，却得到了贫穷。这么一想，眼泪就忍不住喷了出来。

 

所以大家开始迷恋这些无聊的事情带来的朴实无华的快乐。

 

为什么挪威人会喜欢慢电视节目？有人做过调查，发现“喜欢自然”这个投票占了很大的比例。世界那么大，虽然没办法出去走走，但是看一下还是会挺过瘾的。

 

现在的慢直播也同样如此，虽然看起来慢吞吞的，但却能让大家放慢脚步，重新感受生活的美好。

 

《美国丽人》里面有一个我印象深刻的片段。一个男生酷爱摄影，到处扛着DV去拍片，而他最喜欢的一个作品居然是一个随风飘扬的垃圾袋。最后他还拉着女朋友一起看了这15分钟无聊的片段。

 

他说：“有时候世界上拥有太多的美，我好像无法承受。”

 

 

有时候美是很琐碎的，这就需要你认真感受。

 

之前有个老师为二年级的学生出了一道作业题，题目是数一千颗大米。

 

这道作业听起来就让人感觉挺无聊的。所以有些人怀疑，这个老师难道是施虐狂，在变相体罚学生？

 

后来他出来解释说：“数字本身并不能给学生带来深刻的认识，只有亲自体验过了才知道一千这个数字的分量。”

 

 

 

还有一些人做这些无聊的事情是为了对抗生活的虚无。

 

有个段子说，凡是中年男士突然迷上某项烧钱的活动无法自拔，诸如海钓、摩托、音响，肯定他已经进入无性状态了。

 

同理，平常生活都这么累了，还憋着一肚子气，这时候就需要找点事情做来转移一下注意力。

 

有些人在微博上追星，时刻关注着爱豆的吃喝拉撒；

 

也有些人网上云吸猫，全靠着各种可爱的表情包续命。

 

这些事情如果你说无聊吧，算不上；说快乐吧，好像也算不上。

 

试图以逃避的方式，对抗虚无，究其原因，要么因为我们不够勇敢，要么只是我们太过孤独了。

 

 

2011年，《人民日报》连续刊登了三篇关于两院院士评选的评论。文章笔锋犀利，质问为何享誉海内外的屠呦呦、袁隆平、李爱珍、饶毅、施一公评不上院士：

 

涉嫌造假、擅长公关、有权有钱的却顺利当选、风光无限。两相比照，向社会传递了怎样的信号？

 

和施一公一起落选的饶毅愤然宣布，永不再参选。在接受记者采访时，饶毅意味深长的说了一句：

 

任何学生物的都会知道原因。

 

记者们没学过生物，所以他们去问中科院，饶毅为啥没选上。工作人员告诉记者不知道：

 

院士群体中的绝大多数都是优秀的。

 

武汉大学副校长舒红兵，2011年以排名第一的成绩成功当选为中科院院士。就在这一年，他的妻子，后来的中科院武汉病毒所所长王延轶，和几个朋友、同学在武汉开了一家公司。

 

那一年还有一部叫《传染病》的电影上映，电影里一个骗子在瘟疫大爆发的时候告诉群众，连翘可以治疗瘟疫，这个谎言让相关企业和投机商们赚得盆满钵满。

 

新冠疫情期间，武汉病毒研究所和上海药物研究所熬了个大夜，研究出了“双黄连能抑制新型冠状病毒”。中国人对双黄连一点也不陌生，它的成分就是金银花、黄芩，还有：

 

连翘。

 

两大研究所的背书，让不明真相的群众有几天纷纷抢购双黄连。郑州甚至有个人因为排队买双黄连，还感染了新冠病毒。

 

也大约就是那几天，网友们在一封网传是饶毅亲笔信的带领下，开始八卦舒红兵和王延轶的感情史。

 

上个月，舒院士带领武大研究生进行了学术道德与规范宣誓：严谨治学，诚信科研。誓言声还在绕梁，就有人在美国Pubpeer网站爆料，说舒院士学术不端。

 

舒院士团队回应说少数笔误或图表展示有误，不影响实验结论。他还亲自给媒体发微信：

 

粗心之误。

 

一百年前美国总统柯立芝总结过人为什么会粗心，大概就是因为在吹捧谄媚里生活太久。

 

 

1

 

 

2011年，在一家小基金公司当基金经理助理的熊俊，刚满37岁。

 

熊俊是武汉人，在香港学了工商管理的他，有一个酒商爸爸。可能只在义务教育阶段读过人教版生物书的父子俩，在2011年义无反顾地把钱砸向了一家叫众合医药的公司。

 

舒院士的妻子，中科院武汉病毒所所长王延轶，在这一年也开了家叫武汉华鑫康源的公司。股东里除了自己，还有美国的医学博士陈博，以及：

 

熊俊的妈妈。

 

缘，有时候就是这么妙不可言。

 

老乡、校友，就这样被对于生物医学的爱好和商业变现的理想聚集在一起。

 

没有任何医药背景的熊俊父子，开始用真金白银一步步买成为了众合医药的实际控制人。这家公司原来的实际控制人，又搞出了一家叫君实生物的公司。

 

他们身边开始聚集一大批美国回来的生物医药技术大牛。如陈博，就出任君实生物总经理。

 

大家聚在一起当时不是为了嗑瓜子打麻将。从公司后续发展来看，当时的他们，是奔着要搞出被誉为“抗癌神药”的单抗药去的。

 

医药界的朋友说，想要开发一款药，其实只需要走三步：

 

筹钱、研发、审批上市。

 

当然了，也是有捷径可走的。

 

2012年5月，众合医药与武汉华鑫康源签署了一份协议。双方约定，众合医药将以1300万元的价格，从武汉华鑫康源手里获取“人源化抗Blys抗体”的专利，并将按照35%的比例，将此后该专利的盈利向武汉华鑫康源分成。

 

这个“人源化抗Blys抗体”的主要研发者就是陈博，和刚当选院士没多久的舒红兵。

 

之后，君实生物登场了。

 

一个月内，陈博和熊俊父子就掌握了君实生物的控制权。君实唯一的目标，就是研发出能治疗黑色素瘤晚期的PD-1，研发人：

 

陈博。

 

被誉为“抗癌神药”的PD-1，能挽救黑色素瘤晚期病人，有效提高病人存活期。在当时，连世界制药巨头默沙东都还没能完成研发。

 

默沙东算什么。当年，只有7000万总资产，不到20个员工的众合医药，有6个项目在同步研发。

 

后来，众合医药和君实生物合并。尽管年年亏损，但从2013年到2018年年底，熊老板的公司在新三板和港股市场已经融资超过了：

 

50亿元。

 

虽然君实生物一直赚不到钱，但这并不妨碍他们今年7月中旬登录科创板，市值一度超过1500亿。

 

2018年，君实的首款新药拓益临床试验已经接近尾声。根据《美国医学会杂志·内科学卷》调查的数据，开发一款抗癌新药，平均需要7.3年的时间和6.5亿美元的成本。

 

美国人太慢了。7年时间，君实全部产品的研发费用：

 

不超过12亿人民币。

 

他们甚至还有大量的闲置资金用于购买理财产品。钱有了，研发能力又这么强，只差药品上市审批这一步了。

 

 

2

 

 

2015年，君实的首款新药PD-1获得临床试验的审批。从申报到审批，只用了不到一年的时间。这一点连君实的人自己惊呼：

 

快，太快了。

 

2016年，陈博和舒红兵研发的“人源化抗Blys抗体”获得了国家临床试验的审批。眼看最关键的临床试验即将来临，君实生物首席科学家的陈博却辞去了自己在公司的职务。

 

药品三部曲里的最后一步——上市审批，终于要到了。

 

2018年8月，君实生物宣布与上海海和制药达成合作。

 

上海海和制药本来是中科院上海药物研究所旗下的一家国企。2016年，上海药物研究所上一任所长丁健担任副董事长的绿谷制药，把海和制药的股权从上海药物研究所手中买了回来，海和制药变成了一家中外合资企业。

 

2019年10月，上海海和所有的股东集体退出，一家叫做海和生物制药的香港企业，成为了唯一大股东，注册资本超过8亿。

 

香港公司注册处的资料显示：

 

丁健是海和生物唯一自然人董事。

 

有媒体计算过，中科院人均22万的年收入，就算丁所长高一些，不知道8亿的注册资本到底是认缴还是实缴？

 

丁健院士，除了是上海药物研究所前所长外，作为我国研究抗肿瘤药物专家，还有一个职务：

 

药品评审委员。

 

我国的抗癌药物评审体系就是在丁健院士的领导下建立的。君实生物不但和丁健院士的公司有合作，还延揽了不少上海药物研究所的人在公司任职。

 

2018年底，君实生物的新药审批顺利通过。

 

在技术评审的文件中，君实既没有完成肝损害患者试验、也没有完成肾损害患者试验，其所有不良反应发生率为：

 

97.7%。

 

有15.6%的患者因为不良反应而永久停药。

 

最后，专家们考虑到临床的需求，有条件的批准了拓益的上市。和上海药物研究所有着千丝万缕联系的绿谷制药，他们阿尔兹海默症神药GV-971拿的也是这种批文。

 

2016年陈博离开君实生物后，股票都是由妻子持有的。2018年底，在君实生物港股上市和PD-1获批上市后，陈博的妻子很快就套现离场。

 

2018年11月28日，王延轶当选中科院武汉病毒研究所所长，在此之前不久，她退出了武汉华鑫康源的管理层。

 

 

3

 

 

前段时间，首都医科大学校长饶毅在中科院下属的《Cell Research》上发表了一则简讯，这是去年底他实名举报上海药物研究所耿美玉博士学术造假后的第二次发难。

 

在这则简讯里，饶毅指出耿美玉2003年到2013年一共写了12篇和GV-971有关的论文，但在2019年10月引发极大争议的论文里，耿美玉一篇也没有引用过自己的研究成果。

 

饶毅在文章里说，我从来没有遇到过一种药物有这么多的靶点可以治疗或缓解一种疾病。

 

饶教授没见过的事情还有很多，讲话不要那么绝对。

 

今年3月20日，君实实宣布开始研发新冠病毒抗体药品，代号JS016。临床实验都没开始做，美国的礼来制药就来买走了中国区外的独家研发、生产、销售权。

 

这是一个奇怪的选择。礼来没有选择自己在国内关系亲密的老伙伴信达，而是选择了此前没有合作过的君实。

 

这款药的研发团队里，包括君实的老朋友，帮他们PD-1站过台的高福，中科院微生物研究所严景华团队，武汉病毒研究所，以及华山医院的张文宏团队，礼来报价1000万美元加上买入7500万美元君实港股股票。

 

双方还约定，如果效果好，美国人还将继续支付最高2.45亿美元。

 

放弃了老伙伴，花了老些钱，买来的技术礼来却一点也不重视。

 

礼来在美国开展了两批新冠抗体临床实验。一批是自家研发的555抗体单用，一批是555+JS016的联合用药。很显然，前者才是礼来看重的产品，而后一项组合甚至连用药紧急申请都还没有提交，礼来就宣布停止了新冠抗体的临床研究。理由是独立安全委员会建议：

 

停止招募实验参与者。

 

JS016在美国上市之路已经大概率胎死腹中了。

 

但在国内，JS016早在6月7号就获批开展临床实验。从宣布开展合作研发到走向临床，只用了78天。

 

这种速度，饶教授肯定也没见过。

 

除了新冠抗体，君实还在研JS004，已经被FDA和国家药监局批准开展临床实验.这是一款被君实称为全球领先，世界独家的抗癌新药：

 

体现了公司卓越的创新药物研发能力。

 

君实的研发团队是一个大专生多过博士，一大半都是本科毕业的团队，而领导这支团队和这家公司的，是一对没有任何生物学科背景的父子：

 

老爹是个酒商，儿子是证券基金经理。

 

但两人不仅能把一众科学家紧密的团结在周围，还能开全球先河，把默沙东、安进一众巨头甩在身后，研发能力确实强悍。

 

值得一提的是，前不久君实的董事武海辞职了。君实堪堪突破两位数的博士又少了一个。

 

2011年，《人民日报》的质问三连里写过这么一句话：

 

一些企业高管顺风顺水地当上了院士，风光于政、学、商诸界。

 

九年后，这句话现在看，仍不过时。

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