分类： 转载

 

气功热时他是气功大师，活佛热时他是活佛，无才无德，却是3000多名弟子的仁波切。

 

 01 

 

1978年11月，安徽省凤阳县小岗村的18户人家分了村里的集体土地。  

 

他们冒着风险，收获了5倍的粮食，也拉开了改革的大幕。

 

有人说“解决了基本温饱问题，人们就开始寻求精神层面的刺激”，诚不我欺也。

 

吃饱饭的人们兴起了气功热，耳朵识字、隔空取物都是雕虫小技，会发功治病、千里灭火、拦截原子弹才是人中龙凤。

 

一时间气功成了财富密码，就连钱学森这样的科学家都研究起了特异功能。

 

狱警王兴夫敏锐地捕捉到了这个风口，成了济南上空最野的猪。

 

手段很离谱：假冒“密宗”，开设“密宗洗心功”班。

 

他成功了。

 

上世纪80年代，王兴夫的月收入就能轻松突破5000块钱，这水平到现在都能碾压几亿打工人。

 

当有关部门意识到气功热的危害，进行限制时，王兴夫早已转型，从气功大师变成“金刚上师”转世。

 

2008年，他又升级成为“活佛”，法名“洛桑丹真”。 

 

至于狱警的工作，他早就在1997年因为长期旷工被开除了。

 

2017年，王兴夫已经在全国设立8大道场，信众超过3000人，收入近2亿元。

 

嘴上说着普度众生脱离苦海，最后变成众生度他财务自由。

 

 02 

 

江湖中人都知道武功再高也怕菜刀。

 

王兴夫靠气功赚到了第一桶金，靠“佛法”实现财务自由，纵横江湖数十载，捞金大法独树一帜。

 

坑蒙拐骗的功夫他已经练到了极致，分布在全国各地的12套房子堆满了现金、金条、奢侈品和名酒。

 

钱已经不能满足他，他也要寻求刺激。

 

为了保证万无一失，他让弟子发下毒誓，永远绝对服从和忠诚于他，否则必死于水淹、毒蛇、车祸、五雷轰顶之下。

 

怕什么就写什么，这样才显得虔诚。

 

女弟子们在王兴夫“身加持”和“双修”等歪理邪说哄骗下还会写上：“以身语意作为法器，无余供养给上师及菩提利生事业，任凭上师打造成为合格的法器。”

 

双修、法器、鼎炉，可以正解，也可以歪用。

 

一个江湖骗子，以活佛的身份彻底掌控一大群美女，会发生什么呢？

 

2008年，一位女弟子因与丈夫关系紧张、孩子生病等原因向王兴夫求加持。

 

王兴夫以打造“如意法器”的名义强行“加持”了她，俗称性侵。

 

在王兴夫看来，他吃了大亏。

 

他对女弟子们说，不给摸就是有分别心，很世俗，上师都不稀罕碰你。

“你那个臭垢不堪的身躯，不知道经过多少世轮回，已经受了这么多污染，上师为了净化你才加持你，你居然还有世俗男女分别，师父还稀罕看你吗？还稀罕碰你吗？”

 

为了帮更多女弟子净化，王兴夫到各地道场传道时会要求当地总联络员每晚安排1至2名年轻女弟子“侍寝”。

 

他自己的小本子还记录了100多名女弟子的电话，不知道给多少人戴了绿帽。

 

我只想知道，他如此没有分别心，有没有给男弟子“加持”过。

 

2017年6月，王兴夫被警方逮捕时身上还带着避孕套和神油。

 

可以说是“殚精竭虑”了。

 

奈何色字头上那把刀，仁波切也挡不住。

 

 03 

 

仁波切在藏语中的本意是珍宝，通常是藏族佛教信徒对转世高僧的尊称。

 

汉语体系里，人们常把仁波切和官方认证活佛混为一谈。

 

实际上仁波切还可以指学问或者修行境界高的人。

 

简单说活佛一定是仁波切，仁波切不一定是活佛。

 

打个比方，活佛相当于主任医师，仁波切相当于高水平的医生、郎中、赤脚医生。

 

无论是仁波切还是活佛，都需要对藏传佛教有深度的研究，也要遵循相应的戒律。

 

王兴夫作为一个生活在内地的汉族人，以狱警为业，不懂经文不守戒律，何德何能可以成为活佛呢？

 

2006年，王兴夫认识了四川甘孜州石渠县俄若寺的贡智“活佛”和其弟子鲁绒。

 

本来鲁绒是看不上王兴夫的，可王兴夫给的太多，他动心了，两人还结为“金刚兄弟”。

 

为了方便王兴夫骗内地信徒的钱，贡智和鲁绒帮他疏通关系办理了藏族身份证，当了僧人，还违规举行“坐床仪式”，将其包装成“洛桑丹真活佛”。

 

2016年8月，有人在网上实名举报王兴夫冒充活佛骗财骗色，最终导致王兴夫被警方查处。

 

鲁绒明知内情，却担心王兴夫身败名裂后失去一个财神爷，不仅出面删帖，还以俄若寺民管会名义发声明给王兴夫洗白！

 

财帛动人心呐，鲁绒自己都记不清从王兴夫那里拿了多少钱。

 

只记得大概是四五千万，警方核实的就有3724万元。

 

鲁绒表面上是王兴夫的师兄、金刚兄弟，实际上早已沦为王兴夫诈骗的死忠。

 

别人是蠢，他就是坏。

 

 04 

 

王兴夫的3000余名弟子并不都是傻子。

 

他们当中有精明的大学老师、公司董事长，也有盲从的信众。

 

为了便于管理，他创立了多层级的管理体系，把信众分成核心道场——总联络员——联络员、核心道场——总助道员——小组长——助道——弟子等立体结构。

 

这种严密的组织结构离不开精明的弟子帮忙运作，与其说这部分人是受害者不如说他们是同谋，师徒沆瀣一气忽悠小白。

弟子们除了要交拜师费、起名费、供养费、灌顶传法费等费用，美其名曰种“福田”，还要买开光的“龙王宝瓶”。

 

网上百来块的瓶子，开个光就得几千块。

 

瓶子不赚钱，就是供（jiao）养（zhi）师(shang)父(shui)。

 

王兴夫发财之后也会“提携”弟子，比如安排弟子担任公司法人，售卖佛教用品，还投资弟子的公司“以钱生钱”。

 

跟“活佛”混，活着能发财能平安顺利，死了还不用下地狱，多好的门路！

 

至于佛法，这些人连真假佛都分不清，师父带头喝酒吃肉开口要钱，能修出什么正果来？

 

个个都当自己是济公吗？

 

学佛的本意是明心见性，去除烦恼，被骗的人盲从他人，苦于师父的压榨和性侵而不知也不敢反抗，不被王兴夫骗也会被别人骗。

 

活佛概念最热的时候，甚至有网民调侃光是北京朝阳区就有30万仁波切，信徒更是不计其数。

 

有关部门都看不下去了。

 

2016年1月18日，藏传佛教活佛查询系统正式上线，单日最高查询达到9.8万人次。

 

在补充名单后，系统里也只有1311名官方认证的活佛，这个数据基本上全了。

 

不知道有几人查证过王兴夫。

 

 05 

 

2020年7月31日，王兴夫因犯组织、利用邪教组织破坏法律实施罪、强奸罪、强制猥亵罪被判处有期徒刑二十五年，并处罚金两千万，没收财产五十万。

 

他从监狱出来，最终又回到了监狱。

 

活佛是活佛的轮回，王兴夫也实现了“轮回”。

 

区别是，上一次是狱警，这一次是囚徒。

 

或许20年后，王兴夫又是一条“好汉”，而他的3000多名弟子，有多少人能醒悟呢？

 

本来无一物，何处惹尘埃！

 

 

来源：老司机野驶（ID：lsjyeshi）作者：韭菜斯基

转载请注明来源及作者  侵权必究

 

 

动力电池回收风口，是“造富神话”，还是“黑暗深渊”？

 

作者：彭斐

来源：车市物语（ID：autostinger）

 

2020年，新能源汽车迎来了属于自己的狂欢。

 

国内新能源车企市值狂涨、动力电池制造商订单“爆仓”……但很少人道出“狂欢”背后的巨大“阴暗面”。与售前热闹形成对比的是，电动汽车生命周期的末端，迟迟未得到市场的足够重视，如同“皇帝的新衣”。

 

据中国汽车技术研究中心数据，2020年国内累计退役的动力电池将超20万吨（约25GWh）。20万吨是什么概念？或许可以装满上海陆家嘴“三件套”，但如果处理不当，将会对环境造成长达50年的污染。

 

老大难问题已存在多年，但电池回收巨头格林美董事长许开华却道出一番话劝退新玩家：“别进来，纯粹是浪费钱，只有行业前五才能生存下来。”这背后的原因发人深省。

 

01

车已亡，户口仍在

 

20万吨退役电池都在哪里？无法追溯正是目前一大痛点。

 

据一位市场人士向车市物语透露，他有一个朋友专门做倒卖电动二手车生意，俗称“车贩子”。说来也神奇，在他手里总能不定期的拿到一批批二手、三手甚至是五六手的国产新能源汽车。一些低价甩卖给“常规”用户，而另一些则改头换面，流入河南、江西、新疆等偏远地区。

 

在二手车市场或“黄牛”手中几番折腾后，这些搭载着早已到了“退役”阶段的动力电池随着整车不知所踪。甚至还会出现“电动汽车已亡，但户口犹在”的怪象。

 

对于规模化“迁徙”的电动汽车，上述“黄牛”朋友还能提供特殊服务——上“户口”。“在很多偏僻村庄，一个老人名下可以挂20多辆电动汽车。”

 

“对于消化不掉的电动汽车，就暂且堆砌在村民们的自家院落或空地上。而对于‘黑户’的电动汽车，一部分会卖给拆车厂，一部分会卖给‘小作坊’电池回购商。”上述消息人士补充。

 

 

理论上，目前国内电池生产企业基本都按照要求，对新生产的电池进行了编码可追溯，但在实际执行过程中仍会存在具体问题。

 

比如，上海一位新能源车主刘思（化名）近期处理了一辆车龄6年的新能源车，电池已过质保期。“送去4S店（回收点）太不划算，二手车市场交易会卖价更高些。”在比较过多个渠道后，刘思最终以较满意的价格在二手车市场把车卖了。

 

事实上，首任车主在购买新车时，经销商会对车主信息进行登记，车企可据此对车辆及电池进行跟踪；而一旦首任车主出售车辆，跟踪链条就会中断，电池的去向就难以掌控。

 

这些不知道经过了几手的电动汽车，在中间商的利益驱使下，早已流向偏远地区。虽然经过政府的多轮取缔，该乱象已隐蔽许多，但依旧未能根治。

 

这些地下链条的始终存在，给电池回收“正规军”造成较大冲击。

 

02

正规军打不过游击队

 

为了规范市场秩序，国家曾多次出手。2018年，工信部公布首批符合《新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业规范条件》企业名单，包括邦普循环、格林美、华友钴业等五家企业入围。2020年12月，工信部又公示第二批22家企业名单。

 

 

进入“白名单”的企业被视为“正规军”，意味着其在回收的资质、渠道、技术、规模等方面具备了较完善的体系和运营能力。但巧妇难为无米之炊，回收不到电池是“正规军”面对的最大问题。

 

在电池回收产业链条中，总夹着一批中间商，他们能灵活操控回收电池的价格，挥舞着手上的大刀，将之架在回收企业的脖子上。

 

“这些中间商总能通过一些特殊渠道拿到货源，我们也不知道其中的猫腻。”锂电池回收高级研究院唐小林坦言，“他们大多会卖给非白名单企业，可以免除开发票等环节。”

 

这也意味着，越正规的回收企业越拿不到货。

 

 

另一方面，出售原材料的，希望价格越高越好，而采购原材料的，则希望价格更低。

 

“如果电池回收后的价值是1万元，我们最多报价6500元收购，但小作坊则可能出到8000元以上。”华友钴业相关负责人称，“这个价格明显超出了我们的盈利范围，你说我们怎么和他们竞争？”

 

对于非“白名单”企业，包括隐藏在“黑市”的拆车厂以及小作坊，大多没有专业的电池分解设备。如果暴力拆解和提取，会给作业人员的人身安全和环境安全带来隐患；如果废弃的电解液采用非法掩埋或倾倒的方式进行处理，会对方圆几公里的土壤和水质都将造成不可逆的污染，威胁人类的身体健康。但地下作坊们在利益最大化驱使之下往往不会考虑这么多。

 

1月7日晚，来自湖南宁乡的一声爆炸声让宁德时代一天内市值蒸发200亿元，同时也将电池回收安全问题送上了风口浪尖。经报道显示，爆炸企业是宁德时代的孙公司邦普，因废渣堆放车间的废铝箔起火发生燃爆。

 

 

“当时，电池回收圈的资深人士都懵了，大家有猜测是氨水、萃取剂或锂电池发生爆炸，谁也没想到是铝粉。”一位不愿透露姓名的业内人士称，“此前，回收企业没有针对铝粉自燃做过培训，对于安全没有认识到位，以至于用错灭火方式酿成大祸。”

 

此次事件也给整个电池回收行业敲响了警钟，正规企业对安全尚有意识不足之处，更何况“小作坊”。

 

据业内预估，2020年的退役电池中，至少有三分之二没有直接流通到“正规军”手中。面对“无米之炊”，“除了邦普在电池回收领域实现盈利外（宁德时代“庇佑”下），其他企业大多处于亏损状态，只有少数企业在盈亏平衡点。”唐小林透露。

 

03

三方利益关系无法理顺

 

2018年，工信部有提出谁产谁负责，谁污染谁治理，明确了汽车生产企业将承担动力电池回收的主体责任，整车企业也在陆续布局电池回收业务，在全国各地4S店设置回收网点。

 

 

不过，据了解，这些回收网点大多形同虚设。

 

“对车企而言，电池不是他生产的，又要求他回收，没有多大利益驱动。”益普索研究总监叶盛向车市物语透露，“我们调研了很多车企，由于目前没有强制性的规定，他们是能躲则躲，巴不得电池找不到。毕竟这不是车企的主营业务，叠加堆放电池的用地成本和人力成本，确实也无利可图。”

 

与此同时，车市物语调查多家新能源经销商4S店回收服务网点发现，大部分收集型回收网点并没有在营业场所设置提示性信息，更没有作业流程规范示意图，消防安全也很难达标，正常的电池回收业务更无从谈起。

 

未来几年，退役动力电池的总量将会持续攀升。到2025年，动力电池的累计退役量预计会达到78万吨（约116GWh）。目前，在电池回收生态上，车企、电池回收企业和电池制造商之间，还没有形成一个科学的定价模式。

 

 

“除部分外资品牌车企有正规的回收厂家外，几乎所有的国内品牌车企都普遍采用竞价的方式招标。”叶盛坦言。由于利益关系没有理顺，这对行业闭环的形成带来了一定影响。

 

眼下，汽车产业链一环扣一环，特斯拉一而再，再而三的降价，让新能源汽车销售压力倍增，车企没法将电池回收费用加在整车生产环节，也不可能将环保税强加给消费者，这将对新能源消费构成打击。

 

为打破冗长的动力电池回收链条，也有企业试图基于换电模式解决电池回收问题。如此，回收渠道就能完全可控，以防电池流入“黑市”。

 

不过，对于后续报废电池流向何处，多数车企也是走一步算一步。蔚来换电业务相关负责人告诉车市物语，“商业模式仍在探索阶段，未来退役电池可能会应用于储能与两轮车领域。”

 

 

在叶盛看来，由于成本过高，即使是走换电模式的部分车企，目前并没有形成一套电池衰减的预测技术分析。换电模式或二手车战略，更多的是短期的一种销售行为，至于后期电池如何把控，主机厂仍然会踩雷。

 

04

“变废为宝”落入困境

 

按照正规流程，如果回收企业顺利收到退役电池，要将之“变废为宝”——梯次利用或拆解回收。

 

前者指把退役电池使用在低速电动车、储能电站等领域，这适合寿命更长的磷酸铁锂电池；后者指把电池中有价值的钴、锂、镍等金属材料提取再利用，适合三元电池。

 

 

事实上，梯次利用的社会效益大于经济效益，一度被业内视为“伪命题”。

 

退役电池要达到梯次利用标准，还需要一定的成本支出。不同车型的动力电池包设计多样，其内部结构、电池模组链接方式、组装工艺等各不相同，电池拆解下来后，还需要经过残值评估、系统集成、电池模组重新分组、电池管理、运输等环节。

 

一系列改造成本过高，企业难以覆盖其回收成本。

 

随着技术进步，新动力电池价格会持续走低。回收企业更愿意出价收购三元电池，而磷酸铁锂电池很多都是处理给了第三方，基本上等于卖废铁。

 

值得一提的是，数据不透明阻碍了退役电池的回收和再利用。

 

无论是磷酸铁锂，还是价值更高的三元锂电池，“第三方企业很难从车企或电池企业拿到数据，无法利用大数据手段对电池寿命进行评估，只能对电池进行传统的拆解检测。”浙江华友循环科技有限公司总经理鲍伟日前在中国电动汽车百人会论坛上称。

 

 

这也意味着，回收企业在拿到退役电池后，如同在进行一场赌博。由于没有数据能够准确证明电池的状况和价值，其只能事后分析，这导致了回收和再利用的成本高昂。

 

正因为如此，业内都在等待“风起”——退役电池的规模足够大、回收技术成熟到不造成额外的环境负担、收益覆盖回收过程的成本。

 

当然，也有企业选择了另辟新径的处理方式。2020年12月，日本企业宣布将采购比亚迪回收的二手车载电池，改装成大型蓄电池，最早2021年度向欧美和亚洲的工厂等销售。

 

不过类似于这样的商业模式，别家企业很难借鉴与模仿。这也得益于比亚迪早期用户主要聚焦于出租租赁、公共交通领域等B端用户，车辆集中管理，电池可统一处理，因此动力电池回收难度较小。

 

 

对于无法形成闭环的商业模式，“大概1000吨钴、2000吨镍的湿法冶金企业才能实现做退役电池的盈亏平衡点，而这需要上万吨的电池。”鲍伟称。

 

05

尾声

 

市场仍处于混沌状态。国内已制定电池回收相关的政策和技术标准，但对于非正规的中间商而言，很难起到约束作用。眼下，具体有多少退役电池流入黑市，这样的数据统计口径也不清晰。

 

在回收利用体系完善之前，正规玩家在技术、资本、资源的博弈下，其盈利战线也被拉长，但欣慰的是，与前几年相比，少部分企业已在黑暗之际看到了黎明曙光。

 

随着规模化升起，车企在回收环节中肩负重任。能否在扎堆利润较高的前端产销同时，加大对回收利用环节的投入？能否在产品规划初期就将电池回收纳入考量？能否在退役电池上挖掘出更高的价值？这都是车企需要重新审视的问题。

 

只有掌握电池从“生”到“死”的全过程，才有资格谈真正的环保。

 

本文作者彭斐，首发于车市物语，欢迎关注。

 

前几年的北京，有一个广为流传的段子：

 

如果不奉养一个仁波切，都不好意思说自己有头有脸。

 

由于中产阶级多，又是明星和商人扎堆的地方，朝阳区更是有着“三十万散养仁波切”的传说。

 

当然，其中99%都是假的。根据官方系统认证，目前全国具有合法身份的仁波切，只有：

 

1300多名。

 

仁波切，也就是大家常说的“活佛”。

 

真的仁波切不多，假的却不少。

 

 

1

狱警、气功大师、活佛

 

 

2008年，一段名为《洛桑丹真活佛坐床法会纪实》的视频在网上广为流传。

 

视频中，这位“洛桑丹真”于2008年9月5日到9月7日，先后在四川省甘孜州石渠县的蒙格寺、俄若寺等四座寺庙坐床成佛。

 

一坐成名后，“洛桑丹真活佛”身披袈裟、端坐莲花座、头顶五彩光环的形象照出现在很多信众的供奉墙上。十年间，他在全国拥有21个“道场”，3000多名信众。

 

 

根据信众的反馈，“洛桑丹真活佛”讲课深入浅出，不引经据典也能把深奥的佛法讲清楚，他的信众中甚至还有大学老师。青海地震当年，王兴夫还曾以活佛的身份，跟随甘孜州领导前往灾区捐款慰问。

 

十年间，这些信众对这位“洛桑丹真活佛”深信不疑，唯一的疑惑可能来自于他的口音：

 

自称是华智仁波切转世的藏地活佛，为何一口浓重的济南口音？

 

要回答这个问题，得从这位“活佛”的身世说起。洛桑丹真原名王兴夫，生长在山东。成为“活佛”之前，他有过两个身份：

 

济南监狱系统的狱警，气功大师。

 

身在公职的他，真正的梦想却是弘扬气功。由于经常不务正业，沉迷自己开办的气功班，王兴夫很快就被单位开除了。

 

 

刚把主业丢了，王兴夫又赶上了国家取缔有害气功的浪潮。进退失据的他，另辟蹊径开始遁入佛门，准备弘扬佛法。

 

但在山东，操着一口济南普通话的王兴夫发现，以自己当前的身份传扬佛法，根本没有信服力，于是他开始把目光投向佛教正统——藏区。

 

2007年7月，52岁的王兴夫跑到四川省甘孜州石渠县，敲开了俄若寺僧人鲁绒的房门。王兴夫告诉鲁绒，自己已在藏区修行数年，对鲁绒的师傅贡智上师十分崇拜，想拜在门下钻研佛法。

 

看见这个一口山东味年纪也不小的汉子，鲁绒一口回绝了。

 

王兴夫没有放弃，他相信自己一定可以感动上师。给藏民捐钱捐物、化缘修缮寺庙、带医生为贡智上师看病……前前后后，王兴夫给俄若寺捐了几十万。

 

“金”诚所至，王兴夫终于感动了鲁绒和贡智上师，成功拜入贡智上师门下，成为座下唯一的内地弟子，法名“洛桑丹真”。

 

在贡智和鲁绒的帮助下，王兴夫不仅取得了藏地身份证，还拿到了阿嘎证。

 

 

“阿嘎证”也就是《藏传佛教教职人员证》，这是藏传佛教僧人身份的证明，有了这张证才是真正的僧人，才能合法地从事化缘、传教等宗教活动。

 

再然后，就出现了开头的那一幕。2008年8月8日，俄若寺为王兴夫举行了活佛坐床仪式。鲁绒利用自己管委会主任的身份，给王兴夫出了张坐床证明，盖上红章。

 

从此，在狱警、气功大师之外，王兴夫拥有了一个全新的身份：

 

洛桑丹真活佛。

 

 

2

10年敛财2亿，逼信众献出身体

 

 

“活佛”是汉地对藏传佛教转世修行者的叫法，也称“仁波切”，在藏传佛教体系中身份尊贵，是方圆之内藏民精神与物质的双重倚仗。

 

凭借着这个“骗”来的身份，王兴夫开始了自己的传教之旅。许多事实表明，王兴夫很擅长心理控制。

 

有企业的董事长认为王兴夫的指教通俗易懂；中年遭遇变故的张某，得到了王兴夫的温柔开导……王兴夫甚至出版了专门的著作来传播他的思想。

 

他还会给每一位信徒发一张自制的皈依证，里面不仅有个人信息，更要发誓不惜一切财物供养上师，要终生不叛师、不叛道。如果违背了自己的愿誓，就会以自己最害怕的死法离开，而且是现世报。

 

 

就这样，王兴夫牢牢地控制了他的信众，并不断壮大。而这一切的目的，就是赚钱。

 

在他全国21个“道场”，3000多名信众中，不乏公司的董事长、大学老师等，这些人都要“供养”王兴夫。

 

王兴夫宣传自己就是福田，给他供养交钱，就是“种下一粒种子，收获万亩庄稼”。

 

除了收取弟子的供养，王兴夫还编造了名目繁多的收钱项目：

 

皈依“活佛”要收钱，起法名也要收钱，灌顶传法的费用由低到高4个等级，全部修完，要收费5万元以上。他还从网上买来一大堆一百来块的景泰蓝花瓶，在王兴夫的“法力加持”下，这些瓶子就变成了“龙王宝瓶”，价格翻了几十倍。

 

 

更夸张的是，他还搞出了一个商业组，把原本应该免费发给信众的“甘露丸”、“甘露水”，也拿来收钱。

 

 

他甚至还在成都开设了一家企业，专门贩卖各种被他“加持”后的“法器”，价格极为昂贵。这家企业的名字也很有意思：

 

香德尼玛。

 

▲资料来源天眼查

 

靠着这种“想方设法掏空信众钱包”的方式，王兴夫10年时间骗取了：

 

1.98亿。

 

用这些钱，王兴夫在全国购买了12套房产。除了房产、现金、金条和银行卡，王兴夫还喜欢收藏茅台，曾称茅台是他开过光的甘露。王兴夫的钱多得没处撒，他甚至还投资了厦门市的一所民办高中，做起了股权投资。

 

王兴夫不但贪财，还好色。

 

每到一个道场，王兴夫都会要求负责人安排两个女信众值班服侍。稍有不从，立即开始精神控制大法：

 

你们的身体臭垢不堪，上师为了净化你才加持你。

 

根据警方的调查，在过去这些年里被王兴夫性侵害的女信徒至少有10人，其中8人被强奸，2人被猥亵。考虑到许多人畏于皈依时发下的毒誓、担心自己的声名受损不愿报案，且王兴夫作案时间跨度较大，被王兴夫侵害过的女性恐怕远不止这个数字。

 

在“多管齐下”的精神控制和蒙蔽下，这些信众的信仰被王兴夫戏弄、蹂躏乃至摧毁。

 

 

3

善恶有报

 

 

王兴夫的种种反常行为，终于引起了某些信众的怀疑。

 

2016年，网络上有人举报王兴夫是假活佛，有敛财骗色的行为，引起了热议。

 

但在此之后王兴夫依旧逍遥法外，因为有人替他擦屁股。此人正是鲁绒，举报出来后，鲁绒以俄若寺民管会的名义发表声明，力挺王兴夫，称王兴夫“从不为己、从不沽名钓誉，是位清净无私的上师”。

 

甚至可以说，王兴夫的罪恶之路，鲁绒是最关键的助推者。

 

按王兴夫的说法，鲁绒起初对他并不欢迎，也反对贡智收他为徒。但发现王兴夫很能供养寺庙以及他本人后，鲁绒对他态度大变，甚至和他结为“金刚兄弟”。

 

 

为了取得更多人的信任，王兴夫每年都会组织弟子到俄若寺。而为了给王兴夫“捧场”，鲁绒会安排盛大的迎接仪式，这不仅让随行的弟子们更加信服王兴夫，而且这也成为王兴夫笼络新弟子的“吸粉器”，很多信众都表示“看过寺庙僧人隆重迎接的视频，让我们更加相信王兴夫”。

 

而办假身份证、违规举行“坐床仪式”，把王兴夫包装成“活佛”，都是鲁绒在巨大利益驱使下的行为。调查显示，俄若寺管理者的身份之外，鲁绒还是石渠县政协常委，亲兄弟是县人大副主任，能量大得很。

 

正是在鲁绒的帮助下，山东汉子王兴夫变成了藏族僧人，还摇身一变成了活佛。

 

鲁绒也从中获得了巨大的好处，根据警方的调查，王兴夫先后从收取的供养中拿出3700余万元给鲁绒。

 

王兴夫需要鲁绒的信仰加持，而鲁绒则把王兴夫当成他的赚钱机器，各取所需，沆瀣一气。

 

作为佛门中人，他们应该明白：善恶终有报。警方注意到了2016年的那封举报信，并开始着手调查。

 

2017年6月，王兴夫因涉嫌组织利用邪教组织破坏法律实施罪、非法经营罪、强奸罪、强制猥亵罪被警方逮捕。被捕当天，警方从王兴夫随身携带的公文包、行李箱中搜出的物品令人惊讶：

 

避孕套和印度神油。

 

 

里边还有一个小本子，记录了100多位女弟子的电话号码。

 

2020年7月31日，山东省济南市中级人民法院对该案进行终审，王兴夫犯组织利用邪教组织破坏法律实施罪、非法经营罪、强奸罪、强制猥亵罪，数罪并罚，判处有期徒刑二十五年，并处罚金两千万元，没收财产五十万元。

 

而鲁绒，因犯组织、利用邪教组织破坏法律罪获六年有期徒刑。

 

在狱中，不知道他们还会不会是“金刚兄弟”？

 

 

4

尾声

 

 

王兴夫的佛学造诣我们不好评论，但他的演技确实一流。

 

在弟子面前，他一身清贫，住在一套40多年的老房子里，一心向善，传扬佛法。然而，警方调查发现，王兴夫真正的住所，豪华奢侈到让人震撼，高档的别墅，里边一柜子的现金和各种奢侈品。

 

 

面对信众，他费尽心思要钱，甚至逼迫他们奉献身体。当办案人员当场从他身上搜出避孕套和印度神油时，他猛烈抽打自己的耳光，称自己是“冲动”和“头脑发热”。但很快又狡辩称她们是“自愿”的。

 

面对自己犯下的累累罪行，王兴夫想的不是悔罪，而是装可怜，想让政府对他从轻发落：

 

“我的人生已经走到这个年龄，希望政府能给我一个机会，用我的余生为政府做贡献”。“希望政府对我这件事既要严肃处理，也要考虑我的感受”。

 

假冒“活佛”骗财骗色的，王兴夫不是第一个，也不会是最后一个。今有王兴夫，前有陈宝生、杨洪臣，每隔几年，这样的事情就会在网上火一阵。

 

 

关于如何识别真假活佛，央视甚至给出了三条建议：

 

1、通过“藏传佛教活佛查询系统”进行查询。2016年，这个藏传佛教活佛查询系统就已经上线，全国具有合法身份的1300多名活佛，在系统里都能查到。

2、向当地的宗教事务部门查询。每个活佛在当地宗教事务部门都会有备案，一位真活佛必须有传承，有寺庙，有转世灵童制度，有政府批准，并且缺一不可。

3、了解一些基础的佛教知识。

 

 

而最重要的，其实是理解宗教存在的意义。无论是佛教还是其他成熟的宗教，都是理性的、智慧的。作为传教者，其宗旨应该是救度普通老百姓，让这个世界更加美好。而不是为了敛财、洗脑和控制。

 

救人的，才是信仰；害人的，那是邪教。

原创：市界(ishijie2018)

作者：杨立民

推荐：蛋解创业（manjiechuangye）

 

 

提起陈赫，大家一定会想起《爱情公寓》。但除去《爱情公寓》，陈赫的其他作品并没有给观众留下太多印象，反倒因常年活跃在各大综艺中被人熟知。

或许谁也没想到，火锅店成为了他职业生涯的“第二春”。

2015年5月，陈赫跟主持人朱桢、歌手叶一茜共同成立了福建省贤合庄餐饮投资管理有限公司，并在福州开了第一家“贤合庄”火锅店。

贤合庄火锅店并没有因为有几个明星的加入而生意火爆。一直到2017年6月，第二家分店才得以开设。

到了2020年前后，“贤合庄”的招牌突然开始在各视频平台闪现，各路网红争相宣传，“陈赫请客吃火锅”的视频和直播似乎成了人手一份的物料，随处可见。

这背后的推手却并非陈赫，而是一家叫做四川至膳的公司。这家打造出“谭鸭血”火锅店的公司，采用同样的套路，轻而易举地将“贤合庄”打造成了一家真正的网红火锅店，使其在不到两年的时间内开了700多家。

陈赫自己没能发挥出的明星效应，被至膳发挥了个彻底。这个被众星捧月的网红火锅店，真就那么火爆吗？

 

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍神一样的开店速度

打开大众点评或者美团App，“贤合庄卤味火锅”的评价中，经常被食客问到的问题是“去了能见到老板吗”“可以见到陈赫吗”。

陈赫

评论下方中对此的回答五花八门，有的回答“员工应该可以见到”，有的回答“应该可以见到”，只有少数人回答“这是加盟店”。

这种“凡是贤合庄火锅店，老板都是陈赫”的错觉，或许是视频宣传的功劳。

尤其在2020年前后，每个“吃货”打开抖音，都或多或少刷到过陈赫跟贤合庄卤味火锅的视频。刷的次数多了，还会“碰巧”看到他以一种大方好客、呼朋唤友的姿态，游走于各个网红的直播间。当然，直播间的背景一定是贤合庄火锅店。

截至1月25日，抖音当中，带“贤合庄”话题的视频播放次数达到了10.2亿次，视频有2.3万个，贤合庄的微信指数接近62万。

平台截图

可以说，陈赫靠着“吆喝”打出了贤合庄的名气，为火锅店赚来了第一波顾客，让不少追求“明星效应”的顾客心甘情愿地赶来，只为了亲口尝一尝明星开的火锅店，甚至抱着见一见老板、合影的念头。

但事实是，贤合庄的品牌虽是陈赫打出去的，但单个火锅店的老板，还真不是他。若不是陈赫“有目的”地到店，想一睹真颜的顾客势必要失望了。因为陈赫的“吆喝”，醉翁之意不在消费者，而在于加盟商。

靠着加盟模式，这家成立于2015年，到2019年才开始疯狂扩张的贤合庄，仅用一年多的时间，“在全国各地开了700多家门店。”贤合庄的项目经理向市界表示。

这样的开店速度让人“叹为观止”。反观海底捞跟呷哺呷哺，这两家分别成立于1994年、1998年的火锅店，都是用了20多年的时间，才把直营门店开到全国范围去。到2020年上半年，海底捞的门店近1000家，呷哺呷哺刚刚超过1000家。

大多数加盟商加盟贤合庄，图的是“明星效应”，想通过明星的“力挺”，依靠粉丝的消费。但真正加盟了，就一定可以赚钱吗？

“我对此是怀疑的。”王盟本打算做火锅店生意，但当他从贤合庄的项目经理那里得知加盟价格后，有种“钱不是钱的感觉”。

项目经理告诉王盟，不同地区加盟费不一样，比如北京地区贤合庄的加盟费是55万元，山东地区是38万元。待得知王盟想要咨询北京地区的费用后，对方发给了他一张详细的投资表。

投资预算 | 受访者提供

“北京地区跟其他地区不一样的地方在于，其对装修面积跟选址都有一定的要求。”项目经理说，“北京店铺面积不得低于350平方米，不能是街边店，选址要在相对大型的商场里。”这也很符合贤合庄一直以来“面向年轻群体”的定位。

王盟被告知，店面的装修需要由总部统一出设计图，设计费用为100元/平方米，按照最低的350平方米面积计算，仅设计费用就需3.5万元。同时，火锅底料需要在总部采购，生鲜食材由加盟商自行在当地采购。

让王盟无法接受的是，店里的锅碗瓢盆、餐具、前厅的桌椅板凳也要从总部采购。“因为我们的桌椅是带logo的，您自己在外面采购的不像我们品牌的。”对方表示。

此外，除了55万元的加盟费用外，加盟商还需要缴纳5万元的保证金，这些都要一次性付清。加盟费用的使用期限为3年，3年后如果续约，还需缴纳每年2万元的续约费用。

合计下来，在北京加盟一家贤合庄火锅店，不算房租、人员工资、食材，仅初始费用就在200万元以上。

这样的价钱让王盟有些恍惚，连服务员都没请，启动资金居然要这么多。

 

真能赚钱吗？

王盟开始思考，这样高的支出，什么时候可以回本。

“毛利率大概是60%，净利率在20%左右。北京这边因为房租比较高，所以回本可能要慢一些，一年左右也是差不多的。”项目经理告诉王盟，此前，他们也有加盟商五六个月就收回了成本，不过是比较早期的店面。

这话听上去十分诱人，但如果认真算一笔账会发现，其中大有玄机。

按照项目经理所说，350平方米的面积，大概有餐桌25-28张。而众所周知，火锅店要想赚钱，关键在于有多高的翻台率。根据财报，火锅一哥海底捞的翻台率在2019年降至4.8次/天，呷哺呷哺翻台率降至2.6次/天。

贤合庄若取中间数，以3次/天的翻台率计算，一天能接待的客人在75桌左右。以每桌4人全部坐满计算，一天来贤合庄的客人有300人。而根据大众点评显示的平均消费120元/人计算，一天的流水为3.6万元。

按照项目经理提供的60%的毛利率计算，除开原材料以外的收入有2.16万元，也就是说，每个加盟商要用这2.16万元去支付当天的房租、水电费、物业费，人力费用、初始启动资金的费用以及上交给总部的2%的营业额流水等。

就当前贤合庄在北京的开店选址来看，大多选在繁华的商业区。市界电话咨询了建国路万达商场的一个楼宇经理，对方表示350平米的月租金大概在14万-25万元，取中间数20万元计算，每天的房租约为6666元。

“非核心区域的商场物业费用一般会被折合在租金中，核心区域的物业费用单算。建国路万达商场的物业费用约为29元/平方米/月。”对方表示。折合下来，火锅店一天在物业上的开支有338元。

“正常营业期间，350平米的店面需要30个左右的服务员。”项目经理表示。根据Boss直聘，北京地区火锅店普通服务员工资约5000-9000元/月，取6000元/月/人，则每天的人力支出就有6000元。更何况，门店经理跟大厨的费用远不止这些。

2%的营业额流水为每天720元，平均每天的启动资金为0.6万元。若再加上水电费、税费等其他开支，一天的支出合计已经超过了2.5万元。这还是在每天爆满，并且翻台率达到3次的前提下计算的。而根据大众点评可知，贤合庄还会在周一到周四推出一些7折左右的双人、四人的优惠套餐。

事实上，即便不算这笔账，光听项目经理承诺“净利率有20%”，也能意识到这里面有很大的“忽悠”成分。毕竟火锅行业前两名的海底捞和呷哺呷哺的净利率也都只有10%左右。

此外，不少去贤合庄消费过的客人向市界吐槽：“贤合庄的菜品虽然价格不贵，但是菜量特别少，我吃过一次不会再去第二次了。”

在大众点评跟美团App的评价中，也有不少人反馈，火锅底料价格昂贵，菜品菜量极少。

平台截图

差评多了，复购率很难得到保证。

在不少短视频当中，有消费者为了见一次陈赫，苦苦排队仨小时。很显然，如果陈赫能天天到场，客源可能会相对有保证。但是当被问到“陈赫是否会到店帮忙宣传”的时候，项目经理给予了否定的回答。

“抖音上看到的陈赫到的店都是区域代理，比如某个城市的总代。即便这样，店家也要给一部分出场费用跟接待费用。”项目经理告诉王盟，“如果你单独宴请，费用得100万元。”

似乎考虑到了王盟被这一数字吓到的心情，对方贴心地表示，请明星到店根本没有必要，他们会给提供一些视频、图片等宣传物料。

撕开这话表面上的客套，王盟最深刻的感受是，交了加盟费以后，赚不赚钱跟总部没有任何关系。

 

钱都去哪儿了？

一年多时间内开了700多家店的贤合庄，背后是无数个像王盟这样的加盟商。

然而，即便他们还没赚到钱，但总部的钱却一点没少赚。若以38万元加盟费，以700家加盟商计，总部仅加盟费的收益就已经达到了2.66亿元。

火锅店不从消费者手中赚钱，反而靠加盟方式快速实现壮大，不得不提背后的运营方——至膳。

天眼查App显示，成都贤合庄的背后股东中，至膳品牌持股51%，福建贤合庄餐投公司持股49%。而福建贤合庄餐投公司背后的大股东为福建贤合庄品牌管理合伙企业，陈赫在这家公司的认缴金额为332.5万元。

公司的董事长周杨出生于餐饮世家，父亲是一名厨师。周杨以炒料师傅出身，2002年成为一名厨师长。靠着厨师长积累的人脉和资源，周杨开始往火锅店方向发力。

他成功打造的第一个品牌为“谭鸭血”。周杨与当时四川著名的“巴蜀笑星”廖健合作，由廖健在台前吸引流量，他在后头经营，很快，谭鸭血便以另类火锅的方式在四川脱颖而出。

“谭鸭血”的成功也给周杨奠定了强烈的信心。这种明星站台“吆喝”、至膳背后运营、然后吸引加盟商加盟的策略，成了他此后孵化其他品牌的标准玩法。他的至膳，就像是一个明星餐饮店MCN孵化机构，靠跟一个个明星合作，通过加盟去赚钱。

无论是陈赫的贤合庄，还是关晓彤的天然呆奶茶、黄晓明的烧江南、孙艺洲的灶门坎，它们均出自至膳。

至膳旗下品牌 | 受访者提供

而在利益分配上，尽管明星无法从中收取到一次性的代言费用，却能拿到丰厚的投资分红。

至于当时头一热扎进了开店行列的加盟商们，等到真正后悔了，似乎只能通过法律维权手段来保护自己的权益。根据中国裁判文书网，与“加盟”相关文书，达106017篇。

“加盟商跟品牌方打官司的案件挺常见的。”北京盈科（上海）律师事务所律师郭韧告诉市界，“多为要求认定双方签订合同效力、是否存在违约行为，以及违约如何担责等纠纷争议。就现有案例来看，加盟商胜诉后，多为判决‘返还加盟费、保证金、赔偿损失’等。”

而打官司需要收集证据材料、整理诉讼关系，时间战线长，最终却不一定胜诉。

此外，郭韧告诉市界，法律规定开展加盟业务，即“特许人从事特许经营活动应当拥有至少2个直营店，并且经营时间超过1年”，如果一旦违反了这一条件，“从事特许经营活动的，由商务主管部门责令改正，没收违法所得，处10万元以上50万元以下的罚款，并予以公告。企业以外的其他单位和个人作为特许人从事特许经营活动的，由商务主管部门责令停止非法经营活动，没收违法所得，并处10万元以上50万元以下的罚款”。

但至膳旗下的一些品牌有些在时间上并不达标。

2020年，疫情对餐饮行业产生极大影响，根据艾媒咨询数据，仅2020年第一季度全国餐饮收入为6026.3亿元，同比下降了44.3%，呈断崖式下跌。

呷哺呷哺跟海底捞的财务表现也都不那么良好。2020年上半年，海底捞净利润为-9.65亿元，同比下降205.88%；呷哺呷哺净利润达-2.55亿元，同比减少255.41%。

火锅店龙头尚且如此，何况是加盟费如此高昂的贤合庄。

那些不了解情况，或者不在乎这一点，只想趁着明星红利赚取收益的加盟商们，一开始就没搞明白，他们才是明星和至膳碗里的菜。妄图依靠流量赚钱的他们，终究也会被流量反噬。

 

-END-

大家好

比比前两天刷知乎时看到一个问题

比比顿时就不困了

作为一个多年的大众点评老用户

我得说，我如今公众号这碗🍚

都是大众点评给的

这还得说回比比上大学时

当时我一吃完东西

都会在大众点评发发评价哔哔

结果被广州一个美食公众号看上

从此开始了我罪恶的写稿一生

因此，看到有人吐槽大众点评

我自然责无旁贷

要看看到底发生甚么事了？

然后我看到了一则吐槽

比比不由得想起

昨天在楼下四星商户理的🐔窝头

不由得忧心忡忡起来

如果说Steam评分

是比比在室内的圣经的话

那大众点评评分

就是肥宅比在户外的生存指南

如果大众点评评分都不可信了

那这世界还有什么可信的？？？

本大众点评10年用户

含泪去大众点评公众号

血书求整改

没想到，刚点进官方公众号就发现

啊，原来大众点评

已经针对上面这些现象，重👊出击了！

具体有哪些举措呢？

第一个，大众点评如今评星时

评价不足10条的商户

不展示星级

过去常常有这种情况

新店开业酬宾

因为评价的人也少

所以只要攒了几条精选评价

就能轻轻松松成为四星商户

如今这些商户纷纷成为了无星户

“评星”的门槛大大提高了

比比一想，确实，

哪怕不考虑店家运营的干扰因素

店铺开业初期

商家的服务、口味

都可能有很大的波动

有可能一开始狂发优惠券酬宾

导致评分虚高

也有可能一开始水土不服

结果口碑暴死

之前薛兆丰教授也介绍过

在数学上，这有个专有名词叫

大数定理

即当你采集的样本越多

这个采样结果

越能反映客观的期望值

因此，如果一两条评价

就能给店铺定星

无法客观反映店铺水平

当然，说到这里，比比就想到

之前也看到一种质疑

就说，大众点评

排在前面的都是合作商户

那这次新店可能就没星了

那想新店

那不是必须买大众点评的推广位了？

然后又搜了一下，发现

比比是以小人之心度君子之腹了

大众点评有专门提说

无论是不是合作商户

都得满10条精选评价才能显示星级

哪怕充💰也不能让你变强

点评一方面调整规则

保证评价的真实性和参考价值

一方面还大力治理和打击🔨

违规商户、违规用户和黑灰产从业者

光去年一年

就处理了几千万条违规评价

可以啊，这么一搞

都能喜大普奔了吧？

结果搜了一下大家

对大众点评打击治理的反应

居然搜到了好多抱怨？？？

是的，有很多人抱怨

点评的打击治理政策

让他们的评价被删了

说这是黑幕！！！

看到大家的反应

我第一反应是

Em…这些是不是都是

被这波打击端掉饭碗的水军啊？

但是看了那些评价

又感觉有些确实有真情实感

我仔细想了想，或许也有可能

里面掺杂了一些真实的用户

这也有内在原因，水军的逻辑是

用机器人模仿正常用户的行为

来影响真实的店铺评分

这就导致，水军总在模仿真人

而大众点评，为了治理水军

也得给“真人”设定各种指标

好把水军筛出去

但这个过程中，确实会出现一些

真人用户体验受损的情况

 

这就是平台和机器水军对抗时

出现的战损

最直观的例子

为什么验证码越来越复杂难懂？

还不是因为破解验证码的

机器人水军越来越强？

再举一个大家都知道的例子吧

当年iG夺冠，王思聪在微博抽奖

108个人中奖，105个女的

都@来去之间(微博CEO)为什么？

来去之间回答

因为抽奖微博下混入的机器人太多

平台无法分辨

只能根据活跃度筛选机器人

这个过程中，大量只浏览

不点赞不发帖的男性

因为行为和机器人高度雷同

在开奖时就被自动降权了

 

平台如何从真实用户中

筛选出机器人

就像在平民区抓恐怖分子一样

是一个永恒的难题啊~

但实话说

别人的情况我不知道

我用了大众点评快十年了吧

我个人感觉，点评的水军情况

远没有微博那么夸张

可能新开的店有时星级不太准

但只要点评数上来了

基本上都能反映店家水平

我就有个大众点评Lv.7朋友

很喜欢吃喝玩

平时写工作报告啥的不当回事

写起大众点评来

那是比写简历还认真啊~

我在大众点评上接触的

大多都是这种人

不过，我也理解大众点评的举措

引发一些人的不满

无论是“利益受损”方

还是可能受到波及的普通人

就像，现在看病都需要安检了

肯定也有人不爽

为啥看个病这么多事儿呢？

但实话说，如果不是有那么多

拿刀砍医生的变态

医院也不愿意安检啊

要怪就怪那几个变态吧

说到这儿，比比也不由得感慨

为什么大部分正常人的福祉

总要为一小撮老鼠💩买单？

这可能是

互联网也无法解决的不公吧

 

 

 

作者：梓泉

助手：阿森

审阅：小鸣