​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

直播行业潮起潮落,玩家也是人来人往。

01

调侃俞敏洪?罗永浩辟谣

最近,一张罗永浩线下“调侃”俞敏洪的照片引起了外界关注,照片里,罗永浩似乎在调侃俞敏洪是“教育界下岗人员转行做主播”。

 

​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

随后,“交个朋友”公关负责人吴加录赶紧出来回应:“光看图有误解,罗老师的重点是说,俞老师非常有企业家精神,自己不缺钱本来可以选择退休,但为了新东方还是毅然继续战斗,而选择直播赛道也说明直播能够对新东方这样的大公司转型带来价值。”

 

​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

 

俞敏洪和罗永浩,两个人都做过老师,都当过老板,如今又来到了同一个赛道,做主播。

 

当老师的时候,俞敏洪显然胜过罗永浩。曾经的罗永浩还是俞敏洪公司的求职者,罗永浩在联系新东方人力资源部门时,却因学历低被拒之门外,最后罗永浩磕磕绊绊才拿到了新东方老师的入场券。

 

而当主播,罗永浩在这方面可谓是俞敏洪的老师了,罗永浩是2020年开启首次直播,论时间早于俞敏洪一年多,这一年,罗永浩在直播行业摸爬滚打,早已摸索出一套自己的经验,而俞敏洪还是一个带货新人,论流量和经验都远低于罗永浩。

 

做直播,罗永浩与俞敏洪相同的地方在于,两人都是被形势所迫,罗永浩是为了还债务,而俞敏洪则为了双减后给新东方找出路,所以不约而同都盯上了直播带货这个时下最热的风口。

 

同样是身处直播行业,罗永浩与俞敏洪完全是两种境遇:罗永浩已经还清数亿债务,无债一身轻,今年准备新的创业方向,而另一边,俞敏洪身上则背负着众多教培老师再就业的责任,新东方的未来,还处在一片迷雾之中。

 

对于新东方来说,直播带货短期内是过渡,长期看,未必是新东方的正途。2021年12月28日,新东方宣布成立“东方甄选”,进军直播带货,有媒体报道,新东方转型直播带货后的近两个月时间,销售额仅为450万元,这一数字甚至不足某些头部主播单场带货量的1/10。

 

就连网友都对新东方带货不抱希望,“不是每个人都是罗永浩”,“谁去直播间买书啊”等质疑声音层出不穷。

 

尽管俞敏洪在直播之前曾多次卖情怀,在个人社交平台上发文透露自己选择农产品直播带货的原因是因为喜欢农业,“农业本是民生之本”,做这件事也能够助力乡村振兴。

 

但这似乎并不能给俞老师带来buff,俞敏洪的直播依然水花不大,甚至还比不过携程梁建章的直播人气,面对无亮点的直播成绩,俞敏洪只能自己给自己打气,“有了开始,有了目标,就没有退路,就有了前进的理由和动力。”

 

​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

 

不管如何,我们在这里还是给俞敏洪老师打call,希望大家有空可以去看看他和新东方的直播。

 

02

薇娅与李佳琦

俞敏洪这样的新主播,还在苦苦思索崛起之道,与此同时,薇娅雪梨等大主播们也在绝处求生。

 

去年,薇娅全平台账户被封后,直播两大巨头少了一位,仅剩下李佳琦,业内分为两种声音,一种是悲观,认为这开启了直播行业洗牌潮,监管趋严下李佳琦也会重蹈薇娅的覆辙,账号全平台封禁;另一种则认为这开启了寡头时代,李佳琦承载了更多来自薇娅的流量,将会变的越来越强。

 

事实证明,直播行业目前走向了第二种,李佳琦不仅没受影响,直播事业还越发风生水起,有数据显示,在李佳琦的38节直播预售当晚,凭借7000多万的观看人数,在7小时就拿下了28.52亿元的销售额,李佳琦一个人的销售就是去年和薇娅二人累计销售的3倍多。

 

另一边,薇娅并没有彻底偃旗息鼓,2月12日,与薇娅有着千丝万缕联系的新账号“蜜蜂惊喜社”重新上线开始直播。名称上,薇娅官方订阅号名为“薇娅惊喜社”,而其丈夫董海峰的粉丝群被称为“蜜蜂”。团队组成上,“蜜蜂惊喜社”的五人均为原薇娅的助播和模特,凯子、昊昊、发财、小涵、多多,供应链和选品也依然延续着原薇娅直播间的思路。

 

​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

 

2月16日,原雪梨助播光光的直播间也正式开播,后该账号又更名为“香菇来了”,闪闪、耀耀、小白、宫姐四位同样是雪梨直播间的“原班人马”,直播中雪梨老公一度自己直接出镜。

 

不久前,36氪还曾发布独家消息,称于多个独立信源获悉,薇娅正在谋求复出,或最晚于今年三月在淘宝重新开播,随后,36氪便删除了这条消息。

 

与此同时,有网友发现,李佳琦自己的直播时长和频率逐步降低,更多的助播开始出现,并逐步在微博、小红书等平台开设账号,甚至有人质疑李佳琦是否“出淘”。

 

​罗永浩CUE俞敏洪背后,直播行业发展到哪一步了?

 

但目前来看,无论是李佳琦,薇娅,还是雪梨,都还没找到下一个能够替代自己,或是有全民级影响力的主播。

 

超级主播不好复制,目前来看,辛巴还算是个特例。

 

9700万粉丝的快手网红辛巴,过去几年里,成功建立起自己的“直播帝国”,手下的徒弟也纷纷成了大红IP,如蛋蛋、时大漂亮,都成为快手百大主播,其中,无论是带货力还是粉丝数,蛋蛋都远超辛选旗下的其他主播。辛巴屡屡与快手爆出冲突,若辛巴哪天退居二线,蛋蛋更是有望上位,代替辛巴扛起大旗。

 

03

直播电商何时拉开下一个序幕?

过去各大媒体所言的“直播电商进入下半场”,如今的确正在发生,什么才是真正的下半场?首先就是一批新概念产生,雕爷在他最新的文章当中,引入了“播品牌”的概念,即大占比的营收额都来源于直播卖货的品牌。

 

尽管主播们仍在像过去一样努力,但无法阻挡行业发生的趋势-店家自播。

 

这些年,波司登、薇诺娜、百雀羚、自然堂等等纷纷踏入直播电商。由于“店铺自播”时间长,一些品牌如完美日记、欧莱雅还推出了AI主播,AI主播不知疲倦,可以在一些深夜档直播。

 

天眼查数据显示,同比2019年,2020年中国直播电商相关企业注册数增长360.8%。其中据艾瑞咨询统计,以企业播为主的直播服务机构占整体企业数的80.1%。

 

另据《淘宝直播2021年度报告》显示,新品牌在淘宝的开播比例超过9成。同比2019年,2020年新品牌在直播间的成交增幅高达329%。据阿里巴巴2021年投资者日介绍,截止2021年9月30日的一年内,商家自播GMV占淘宝直播整体GMV约60%。

 

许多头部品牌已经组建了稳固的主播矩阵,采用分散化策略:既然没有超级大主播,那么就“雨露均沾”,聘用不同风格的店播主播,满足多圈层的用户需求,其实只要补贴足够到位、性价比足够好,消费者并不会在乎卖出的主播是谁。

 

此外,针对中小主播的扶持,也是各个平台的重点计划之一。比如淘宝直播已在今年1月发布2022年度激励计划,据悉今年淘宝直播修改了算法,将针对现有主播孵化和新主播成长,在货品、流量、奖金方面,进行“史无前例”的重磅扶持。

 

快手也是如此,其扶持中小主播已经有了明显成效,据小葫芦大数据统计,从2020年11月开始,辛巴家族月销售额在5000万以上的主播的带货GMV越来越少,整个带货额也在下滑,辛巴家族在快手“超级头部”的地位也有所动摇。

 

头部主播的权重越来越低,与此同时,品牌自身在直播电商的存在感越来越强,直播已从过去的网红主导逐渐变成现在的品牌主导,其实对行业来说是好事一桩。

 

过去,无论是罗永浩,还是薇娅,都是品牌暂时代言人,尤其是薇娅的倒下,更说明了“铁打的品牌,流水的主播”这一道理,薇娅们就算短期内无可替代,也不代表能够长期制霸。

 

未来,极有可能会有一批网红品牌,不是通过排队、不是饥饿营销、不是靠山寨IP,而是靠直播一炮而红,这些品牌的诞生,也意味着直播电商行业真正拉开下一个序幕。

 

参考资料:

《罗永浩和俞敏洪“互换人生”》,猎云网;

《后薇娅时代,李佳琦上演独角戏?》,雷达财经

 

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/zUsty3w1iRJ_NvV7cxyMUQ

麻了,新媒体人居家隔离实录

 
春天来了,又没完全来。由于全国多地疫情袭来,很多人的3月都不得不在居家隔离中度过。
 
相比2020年的居家办公初体验,扎根于互联网的新媒体人这次显得一回生二回熟,充分体现“人机一体”的特点……
 
有人一晚同时在四个平台直播,将四个手机摄像头形成包围之势对准自己;有人在赶稿过程中被通知要隔离14天,然后继续赶稿……
 
工作并不是居家隔离的全部,新媒体人当然也是普通人,他们有的做饭打扫养花,浮生偷得半日闲;也有人特别珍惜每天下楼做核酸的机会,抓紧时间放放风。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
我们对话了5位身处上海、深圳等地居家隔离的新媒体人,他们如何度过居家工作的日子?哪些计划受到了影响?隔离解封后,他们最想做的事情又是什么呢?
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
我第一次同时在四个平台直播
——G僧东 自媒体人 上海
 
我从3月18号开始隔离,已经封了两轮,今天顺利解封!
 
隔离在家的这段时间,我的日常就是吃饭,睡觉,拍视频,剪视频,看剧,看书,学习充电。我也发布了几期热点相关的疫情短视频或微博短内容,效果不错,一天最高阅读量能有1000多万。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
因为现在没法出小区,马路上也很少有路人,我们的街采节目“好叫好伐”受到的影响最大。不过好在我们之前积攒了很多采访内容,一周双更的情况下,视频存货可以支撑到四月初。
 
被影响的还有商单投放,比如一些要去外地的直播,或者可能找我们的合作,由于疫情也取消了。
 
跟2020年居家隔离一样,我不能自由出入小区,自己头发很长没法剪。不太一样的地方在于没有以前那么害怕,现在很多人接种了新冠疫苗,大家也知道怎么防护。
 
印象最深刻的事情是,我住的小区第一次解封后,我立刻冲去我妈家,她的小区也是那天解封,她看到我意外的出现很兴奋。还有一件事是3月23日晚上,我第一次同时在微博、B站、抖音、视频号四个平台直播,能陪粉丝们聊天,很温馨,很开心。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
小区解封后,我本来有很多打算,比如去吃很多想吃的东西,还想去看樱花。但目前疫情还是很严峻的,我尽量不出门,不去人群密集的地方。
 
疫情之后,我想做一个播客。居家隔离我听了好多播客,我身边很多朋友也在做播客,我感觉播客的趋势很强。我的播客名字已经起好了,大致策划也准备好了。然后,我还想做一个美食探店的内容。我已经想好一个比较垂直细分的方向,等疫情好转,我就要去实现这两个计划了。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
我的3月=隔离
——little8 某公众号内容编辑 上海
 
我的整个3月几乎都在隔离中度过的,上次在公司见到同事们还是3月1号。
 
我住的地方大概是上海最先一批通知封闭14天的小区。3月2号晚上,小区接到全员核酸通知,当时我正好在赶稿,随手发了一条即刻动态,获得了至今为止最高的点赞量,看来新媒体人都懂赶稿的痛苦吧。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
正所谓新媒体人讲究的是“人机一体”,再加上我的工作主要是跟文字打交道,不需要外出拍摄视频,所以只要给我一台电脑,基本在哪都能干活,公司跟居家差别不大,如果家里安静写稿可能更快一点。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
隔离居家办公14天,每天不用花2小时通勤的快乐是巨大的。利用这段空余时间,我坚持了10多天早起空腹跳绳,瘦没瘦不知道,但运动分泌的多巴胺确实挺让人快乐的。
 
印象最深刻的事情就是定闹钟抢菜。这周三凌晨我抢了9份鸡毛菜,塞满了整个冰箱,我也是第一次发现绿叶菜散发出如此神圣高贵的光芒。
 

麻了,新媒体人居家隔离实录

说来也巧,14天小区隔离结束后,当天就收到家人住院做一个小手术的消息。疫情期间,我作为家属陪护,需要跟病人一起隔离在医院。就这样,我的隔离阵地从家,急匆匆转移到医院。
 
好在家人术后恢复情况不错,我们在医院呆了5天就出院了。进了一趟医院,真真切切感受到健康比什么都重要。家人出院后,发现我住的小区接下来又要做3轮核酸,解封时间未知。
 
记得住院的某一天,我跟家人在医院走廊上看到今天春天的第一株郁金香。当时就特别希望早点出院,疫情早点结束,找一个天气好的周末,陪家人一起在周边公园逛一逛,好好看看这个春天。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
会议主题从“怎样才能完成工作”
变成“接下来还能做什么工作”
——主主 时刻文化运营 深圳
 
我在家隔离的时间是3月14-21号,刚好一周。
 
现在我已经出隔离,重新步入熟悉的工作之中,享受这份工作带来的压力以及成就感。不过很多娱乐性的场所还没有解封,我挺想跟朋友们一起去公园晒太阳和看电影的。
 
我个人比较喜欢宅家,平时周末假期也很少出门,突然的隔离没有给我造成非常大的情绪动荡。我家楼下有很大的菜市场和快递站,生活秩序也没有混乱。
 
快递停运之前,我刚好买了几箱鲜切花,所以隔离期间我短暂地过了一阵“平静”的生活:早上做饭打扫养花,下午处理工作,晚上的时间看书和电影,每天可以看两部电影,精神世界还算充足。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
我的工作内容跟拍摄息息相关,隔离后几乎所有拍摄相关的工作都被迫搁置,很多之前定好的选题都被迫延期,线上只能对接一些文字工作以及素材后期的制作。
 
隔离期间,我们团队一起开过几个线上会议,基本都是围绕“接下来还能做什么工作”这个话题展开。如果没有疫情,我们平常讨论的大多会是“怎样才能完成工作”,这种差异还挺明显的。
 
从数量上来看,工作压力似乎减轻了。但是我关注到各大平台同类型账号博主还在更新,内心就会开始焦虑,感觉搁置这一周已经落后了其他人好多。
 
2020年初,我被隔离在老家,情况比这次更突然。当时非常担心自己会因此失业,也很担心疫情蔓延到身边,几乎就是时时刻刻都在焦虑。
 
现在可能已经习惯了疫情的反复,不会对疫情导致的结果产生过多预设,同时也对政府有一种信任,感觉“国家会有办法解决的”,我的心态变好了很多。
 
居家隔离这一周,是我难得睡眠充足的一段时间,也可以平静下来收拾自己情绪,有花有书有电影,并且没有“会失业”的焦虑。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
我们公司群里发公告说复工了
大家一下都沸腾了
——小啾 某MCN品牌公关 深圳
 
今天是我隔离的第16天。
 
我在家会比较随意,家居服、拖鞋,怎么舒服怎么来。
 
跟其他行业相比,居家办公对新媒体人的影响应该要小很多,毕竟我们很多工作成果都是在线上产生的,但是依然能感觉到线上工作受到不小的阻力。
 
一个是工作效率,很多工作的线上沟通跟线下沟通效率会不一样,同事之间面对面和线上会议的感觉也会差很多。人在讲话的时候是有丰富的表情和动作的,但在线上,文字是冷冰冰的,表达容易不到位,或者接收方理解有歧义。一些在公司里一两句话说清楚的工作,线上可能会增加很多的沟通成本。
 
另一个就是工作氛围,在公司的时候,你的身边会有同事和领导,大家讨论的都是工作,所以很自然就会进入工作模式。但是在家里的时候,你会本能地切换成休息和放松模式。因为家里太舒服了,有好多让你分心的东西,你需要有很强大的自驱力才能进入工作模式。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
另外,在家一日三餐都得自己做,电脑隔壁就是餐桌,当休息区和工作区混在一起,会产生一种没法区分开的失序感。如果顺利的话,我预计4月2号可以解封,自由以后,我想去之前最爱餐厅吃饭,终于不用自己做饭了!
 
由于疫情,我的很多出差计划都被打乱了,原本每年定期举办的行业峰会、大型活动,都被通知无限延期了。
 
2020年初,大家第一次居家办公,还比较新鲜,当时很多“社恐”觉得在家办公的模式挺好。但这次深圳整个城市封控,把大家都憋坏了。当我们公司群里发公告说复工了,大家一下都沸腾了,费尽千辛万苦也要到公司上班。
 
当然我也憋坏了,所以我特别珍惜每天下楼做核酸的放风时间。我们小区狗狗趁着主人做核酸,赶紧被带下来遛弯,玩得特别疯。主人核酸一做完,“大白”就会示意赶紧把狗狗带回去,所以狗狗看见“大白”敌意特别大,很好笑。
 

麻了,新媒体人居家隔离实录

印象深刻的是每天都要排长长长长的队做核酸
——Miriam 深夜发媸公众号运营 深圳
 
从3月14日开始,我在家隔离了一周。
 
工作方面,沟通的及时性和准确性相比线下办公会稍微差一点。日常生活方面,主要是出行受限制,餐食都需要自己动手准备,比较麻烦。还有一些工作资料没有备份,所以只能滞后处理。
 

麻了,新媒体人居家隔离实录

 
跟2020年初不同之处在于,这次处理工作相对更从容和妥善,社区的安排也更细心有序。
 
印象深刻的是每天都要排长长长长的队做核酸。目前已出隔离,我最想做的事情是和朋友去一个没有疫情的地方旅游。
 

困难的日子终会结束,有城市陆续恢复了正常运转。
 
3月25日,公众号“深圳卫健委”公布前一天病例情况后,配上了一群“大白”向镜头挥舞手臂的照片,仿佛在告诉大家这场战役已经接近尾声。
 
麻了,新媒体人居家隔离实录
 
不管习惯与否,新媒体人的居家办公代表着一段特殊时期的证明,这些苦中作乐的日子散发出别样的光芒。
 
当城市被短暂按下暂停键,新媒体人输出的内容并没有停止流动。在等待的日子里,我们共同期盼春天的真正到来。
 
作者 | 小八
编辑 | 张洁
校对 | 卷毛
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/maYSGOBprOGYywH2iFRrMQ

腾讯控股2021年报简析

本文简单粗暴地分为五部分:

一、财报数据不理想及原因拆解。

二、不理想的状态还会持续多久?

三、当前价格很超值。

四、我的计划。

五、具有关注价值的八个细节。

下面逐条聊。

一、财报数据不理想及原因拆解。
3月23日晚间,腾讯披露2021年度业绩。
公司全年营业收入5601亿,同比增长16%;归属上市公司股东所有的净利润(下文简称归母净利)2248亿,同比增长41%;经非国际准则调整后(下文简称经调整)的归母净利1238亿,同比增长1%。
其中第四季度单季营收1442亿,同比增长8%,环比增长1%;单季归母净利950亿,同比增长60%,环比增长140%;经调整单季归母净利249亿,同比增长-25%,环比增长-22%。
其中经调整后数据,是为了帮助我们更好地理解公司主业经营的。
比如全年的经调整归母净利1238亿,就是在报表归母净利2248亿的基础上,做如下调整后计算出来的:
报表归母净利2248亿-投资收益1667亿+(①股权激励成本301亿+②收购形成的无形资产及商誉的摊销减值364亿+③其他22亿)-上述项目所得税还原31亿=1238亿
这其中投资收益(包含公允价值变动收益、视同处置收益等未收到现金的“计算”收益)不是经营业务,减去。
①301亿包含腾讯自身的股权激励支出、以及按照持股比例应承担的联合营公司股权激励支出,还有②收购活动带来的相关无形资产和商誉的摊销减值,没有实际支付现金,加回来。
③其他22亿,包括可持续发展及共同富裕相关捐赠及运营费用6.74亿,监管部门2021年内对小企鹅实施的各种罚款及部分诉讼的和解费用合计15.67亿。这22.41亿属于和主业无关的支出,加回来。
最终再将上述项目涉及到企业所得税还原,得出1238亿的经调整归母净利。
这个数据不是法定数据,也不是法定计算公式。这是公司管理层从协助报表使用者,更好地理解公司业务而额外披露的一个数据——不同公司因为业务特点不同,披露的经非国际准则调整归母净利的调整项目完全有可能不一样。
今年的归母净利2248亿,同比增长41%,当然是喜人的。但是,处置股票的收益算在某个年度,只是一种报表数据的扭曲。巴菲特在1985年致股东信里特意用一个通俗易懂的比喻,谈论过这个问题。他说:
「出售股票的投资收益就好像大学生的毕业典礼一样,四年来所学的知识在最后一天被正式认可,而事实上当天你可能一点长进都没有。
我们可能持有一只股票长达十年之久,在这期间其价值与股价可能以稳定的速度增长,在我们真正出售的那年其价值反而可能一点增长也没有,甚至还可能会有所减少,但全部盈利会记录在出售那年的报表里,这没有什么意义,无法反映我们当年的实际表现。」
这话用在今年的腾讯报表里非常贴切。今年仅京东的资产分类变化:从联营企业变更为「以公允价值计量且其变动计入全面收益的金融资产」(粽子),就给腾讯年报带来780亿净利润。
——变化的原因是4.57亿股京东,以特别红利的形式派发给股东,同时刘炽平辞去董事职务,按照会计准则必须记录分类变化导致的投资收益。
包括京东变更资产分类在内的多项投资收益,体现在报表上是1495亿「其他收益净额」,2020年全年是571亿,这里体现的增长就是924亿。
这部分收益实际上是多年持有期间,累计产生的。我们既要在没有体现的年份里,考虑到实际增长投资收益,也要在体现出来的年份有意去忽略掉大部分。
今年我们需要特别关注的数据是:经调整归母净利1238亿,年度同比增长1%。第四季度单季经调整归母净利249亿,同比增长-25%,环比增长-22%。
这个数据无疑很糟糕。
它远低于老唐在2021年11月13日三季报简析里,所做的全年1430亿±5%预计。
即当时估计第四季度至少环比增长16%,获得约370亿的经调整归母净利(前三季度989亿,1430×95%-989≈370)。
现在数据揭晓,实际第四季度只实现249亿,比我预计的底线还低121亿,偏离1/3。数据和今年1月底各大券商的悲观预计基本吻合
腾讯控股2021年报简析
先聊一下我去年11月,对四季度的乐观预计的思考过程。
2020年第四季度经调整归母净利是332亿,2021年第三季度经调整归母净利是318亿,我当时的估算建立在游戏和金融科技及企业服务会高速增长的假设下。
估算第四季度实现同比增长11%,环比增长16%,在当时是我认为挺有希望达到的估算。
腾讯控股2021年报简析
而对四季度游戏的乐观,来源于正巧那时的舆论环境似乎有了转机:英雄联盟电竞全球总决赛的胜利,引发包括央视新闻在内的媒体各种转发和祝贺,“精神鸦片”论的压力为之一轻。
加上10月游戏增长势头相当喜人,所以我的预计偏乐观了一些。
腾讯控股2021年报简析
然而,无情的事实告诉我们:四季度游戏监管压力有增无减腾讯控股2021年报简析
从2021年7月停发的游戏版号,至今也没有重启。
腾讯的本土游戏(不含港澳台的中国市场)收入,第四季度同比增长仅1%,环比干脆是下降12%。幸好国际市场收入有同比34%、环比16%的高增长,否则第四季度报表会更难看。
由此导致全年本土市场游戏收入同比增速仅6%,创近十年来最低增速纪录。幸好还有国际游戏市场的31%年度高增长撑住——去掉游戏收入确认方式调整及新并表公司因素,国际市场也有24%增长。
通过公司的利润表和业务分项披露,我们可以发现全年收入同比增长16%的情况下,经调整归母净利仅增长1%的两个核心原因:
腾讯控股2021年报简析
第一,新增营收大部分是由毛利率更低、净利率为负值的金融科技及企业服务部门创造——其中主要是支付和云。
该部门贡献了全部营收增长780亿(5601-4821)里的441亿(1722-1281),占比441/780≈57%。
第二,增值业务(主要是游戏)和广告业务的毛利率,均有比较明显的下跌,其中增值业务的毛利率从54%微跌两个点到52%,广告业务的毛利率从51%大幅下降至46%。
利润表的对比数据(财报第8页),还能告诉我们:影响经调整毛利率和经调整归母净利的因素,一是成本上升,二是管理费用率上升。
腾讯控股2021年报简析
如果按照2020年的同等占比测算,5601亿营收的成本应为5601×54%=3025亿,实际支出3142亿,多支出117亿。同理,管理费用多支出898-5601×14%=114亿。两项合计对税前利润造成231亿的负面影响。
这其中成本的增加,前面已经分析了,主要是因为成本偏高、毛利率偏低的金融科技和企业服务收入增速较快,高毛利的增值服务(主要是游戏)及广告业务增速较慢,导致的的收入结构变化造成的。
那么管理费用额外增加一百多亿,又是因为什么呢?
财报解释说,主要受研发支出增加影响,而研发支出里主要又是雇员成本(包括股份酬金支出)的增加:财报39页显示,2021年全年研发支出519亿,同比增长33%,其中雇员相关开支430亿,同比增速更高,达到36%
这体现的是2021年人才招聘市场竞争异常激烈。这里,我理解核心是两个困境:
第一,在监管风向大变的情况下,大型互联网平台纷纷调整公司发展方向,增加对符合政策鼓励方向的新业务投入。
这不仅导致拓荒性质的研发开支增加、新的机构设立,同时这些符合政策鼓励方向的新业务,也需要吸引新的领军人才加入。
短期内多家大型互联网平台的布局调整,引发了对人才的争夺加剧,从而抬升了管理费用率
第二,过去一年里包括腾讯及其投资的相关互联网上市公司在内,股价均因多种因素持续下跌,导致市场对其未来发展偏悲观——悲观和下跌互为因果吧!
对未来悲观叠加股价大幅下跌,直接导致同样的聘用员工,所需要开出的薪酬必须提升——梦想和热情的权重下降时,工资待遇的权重就需要上升;当对期权未来增值前景评价不高时,要么需要多给现金,要么需要多给期权。
这不是猜测,财报24页的股份酬金数据明明白白地摆在那里:2021年腾讯及其应占联合营公司支付的股份酬金是308亿,相比2020年的171亿,直接多出137亿。
当然,里面肯定部分原因是员工数量扩大约30%造成的。但由于一方面新增员工有大量是因搜狗和易车并表增加的,真正的新增数量并没有30%;另一方面股份酬金308亿,相比同期171亿的增幅是80%,远高于30%的人数增加。
所以,这里面应该有很大一部分,算是为监管环境改变支付的代价吧。
二、不理想的情况还会持续多久?
三大块业务分别看。
金融科技和企业服务(主要是支付和云)是政府支持和鼓励的方向,也是腾讯从消费互联网向产业互联网调整,努力推动企业数字化网络化发展的战略。
这部分目前看不到障碍物,市场还很大,发展环境也不错。难点是对手(阿里云、华为云)很强大,且短期内大家的重心依然是在跑马圈地抢份额的状态,直接贡献利润还比较少(甚至没有)。
从本期业务看,毛利率开始有明显的提升,从2020年的28%提升为今年的30%。
公司电话会议对这部分是这样说的:
“过去我们和整个行业都在努力扩大业务规模,有时候会在价格上需要接受折扣、或者非常定制化服务,利润率很低,这会产生非常大的营销成本和销售渠道成本,公司不计成本增长。现在,我们可以开始关注健康成长,包括更多的标准产品可以为许多不同的客户反复使用,这是我们降低营运成本占比和吸引客户的方法”。
基本推测,这部分业务短期内依然属于增收不增利,贡献营收但基本不贡献或很少贡献净利润。
广告业务,按照财报及电话会议表述,伴随监管部门对个人信息保护问题的持续关注,广告行业的整体监管趋势是越来越严。
这其中既包括对广告形式的监管,比如弹出广告、开屏广告、APP的权限要求等。同时,也有对某些行业的特别监管,比如教育、游戏、保险等。
这一方面导致部分广告主的观望、等待和调整,另一方面也直接影响腾讯旗下各部门的广告位置提供和广告推送精准度。
因此,年报里关于广告业务给出的判断是:“随着我们适应新环境及进一步升级广告解决方案,我们预期广告业务可以于2022年后期恢复增长。”
公司没有解释这个2022年后期恢复增长的判断依据,作为投资人干脆再保守点,按照预计2023年各行各业调整过来,腾讯的广告收入能够恢复增长好了。
增值业务,尤其是游戏部分,目前的亮点是国际游戏市场。按照财报表述,国际日活跃账户前十名的手游里,有五款是由腾讯出品。
2021年国际游戏收入增长31%达到455亿,收入已经达到本土游戏市场收入的35%,同比提升6个百分点。
其中第四季度单季,国际游戏市场收入同比增长是34%,已经占到同期本土市场游戏收入的45%,占游戏总收入的31%,隐隐然三分天下有其一了。
但国内很难说。
针对控制未成年人游戏时间的相关优化,不仅占用游戏部门的大量研发投入和人力,同时也直接影响收入:比如2021年未成年人总流水同比减少73%。全年《地下城和勇士》《和平精英》本土市场的收入居然是减少的,尤其是《和平精英》这款印象里一直是爆款印钞机的游戏,2021年收入居然是减少的,挺让人震惊的
按照财报披露,公司实施对未成年人的限制措施已经超过半年,预计会在2022年下半年全面消化其影响。
但是,版号发放什么时候能够重启,现在没人说的清楚。
直接导致的结果就是去年在国际游戏市场非常受追捧的一些游戏,比如旗下拳头出品的《Volorant》(中文名《无畏契约》)自2020年5月登记备案,2021年9月宣布引进,迄今为止也没有获批。
具体版号会不会发,什么时候发,尺度如何控制,针对未成年人的一些限制会不会扩散到成年人身上,目前公司也无法回答,电话会议上的原话是:“未来监管走势难以预测”。
因此,个人认为短期内游戏收入增速可能乐观不起来。
综上所述,金融科技和企业服务、网络广告和增值业务,至少半年内可能重心还是以降低成本为主要手段的增利。重启高速增长,还有待于监管环境的明朗。
因此,我个人对经调整净利润不理想状态的预期,是再持续半年到一年时间。
三、当前价格很超值。
但是,腾讯当前的价格很超值。这部分直接引用3月13日文章《2022年3月14日计划卖洋河、买腾讯》一文范例,直接改数字就行。
简单的说就是:
截止2021年12月31日,公司持有现金及存款2800多亿,同时有息负债约3000亿,净现金约-200亿,负债状态非常安全。
由于企业现金流良好,信用优异,这些有息负债基本全部是无抵押债务,且核心部分是美元负债,利率主要集中在2%~4%之间,期限均比较长。
公司利用低息负债维持现金流安全的同时,大量开展对外投资——这就是伯克希尔的秘诀:我们找到低于3%利率的资金,投向能产出13%回报的企业。
截止2021年12月31日,不计算并表子公司,腾讯手持上市公司股权市值9828亿(财报26页),减掉分掉的京东及1月已减持的sea合计约1300亿,剩余股票市值约8500亿。
取值中概互联2022年内跌幅约17%估算,手持上市公司股份目前市值应不低于7000亿。同时腾讯还持有非上市公司股权公允价值3014亿,二者合计过万亿。
当前市值约2.85万亿人民币(366港币/股),去掉万亿出头持股,剩余约1.85万亿市值,对应经调整净利润1238亿,折合市盈率约15倍,投资回报率6.7%,两倍于无风险收益率。
只要投资者此时敢于做出「腾讯未来经调整净利润能基本保持(即不会下降或至少不会大幅下降)」的结论,这个价格就属于显著低估,具备明显的投资价值。
未来可以预见的投资回报将来自于:
①腾讯主营业务的增长;
②所持股票经历大幅下跌后的恢复性上涨(若有);
③在上述两种可能出现后,腾讯本身的市场估值大幅提升。
四、我的计划。
我的计划很简单:当前价格很超值,我的持仓比例已经达到单只个股设置上限40%。因此,继续持有,不买不卖。
三年后合理估值、买点和一年内卖点均不做调整。
现在还不知道分红的京东股票,是明天开盘前到账还是周一到账?原预计卖出换腾讯,若届时腾讯比例依然是40%,就不再买入。
但可以卖出的第一时间,我仍然会卖出京东。因为我对京东究竟值多少钱,一无所知,没有继续持有的考虑。
卖出京东所得现金,若不能加腾讯,就分给洋河和分众各一半。反正都在买点附近,也不用费神比较腾讯控股2021年报简析
五、具有关注价值的八个细节。
下面是看财报过程中的零星细节,汇总记录一下:
①所谓可持续发展和共同富裕,网络各种鬼故事不断,其实2021年总共花了腾讯6.74亿元,不到腾讯两天净利润。
6.74亿元里,慈善捐赠4.5亿元,机构设置、运行及人员薪酬合计2.24亿元,
②视频号发展不错,日活跃用户观看时间和视频数量都是翻番,有机会创造新的增长点,包括短视频广告、直播打赏和直播电商。
③健康码累计用户13亿,累计访问量1800亿次,已经成为政务和公共领域无法离开的工具。
④刘炽平在电话会议上明确回复说:“如果我们需要建立一家金融控股公司,那么我们只是有必要进行一些组织结构上的变革,不会对金融业务产生实质性的影响”。
这和老唐之前发表的“只是增加一层管理架构,便于统一监管,不会影响微信或QQ用户使用这些服务”的看法相同。
⑤年度分红每股1.6港币,5月20日除权,6月6日到账。
⑥2021年内回购和注销股份558.18万股,平均回购价格是465.58港元,此时回看一点也不便宜,也就是说市场先生连最了解企业情况的管理层也一起成功“套”住。
当然,回想去年4月8日,大股东MIH减持1.92亿股,全球各大机构一分多钟内哄抢一空,成交价595港币,465.58港币算便宜的。
我相信会有人从中看出「有些坏运气承受就好,我们只做当时情况下的合理比较」理念,也会有人觉着花595×1.92亿=1142.4亿港币的国际机构太傻,怎么就没有花2.4亿零头咨询一下我——我当时就已经看出要跌腾讯控股2021年报简析
⑦有媒体报道说昨晚的电话会议上,刘炽平否认公司会进行回购。不太确定刘炽平说的是公司不会回购,还是说公司不会像阿里巴巴那样推出新的大额回购计划?
我倾向于认为是后者,公司暂时没有计划推出新的大额回购计划,而不是说公司近期不会回购。等回头看看公司有没有继续每天买2亿吧腾讯控股2021年报简析
⑧根据经验,正式版三百多页的年报全文,需要大约20天后发出,届时可以在腾讯官网的“投资者关系”栏目里下载。全文若有新内容,届时再聊。
这就是老唐从这份63页的业绩报告里,所看到的的内容。还有什么关心的内容遗漏了?我们留言区里聊腾讯控股2021年报简析
强烈申明
腾讯是老唐实盘第一重仓股。所以,文中观点非常可能充满老唐个人的偏见和错误。请坚持独立思考,万万不可依赖老唐的判断或行为作出买卖决策。切记切记腾讯控股2021年报简析

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疫情:先清退这波,再谈逐步放开

兔主席 20220315

中国内地这一波疫情由外部输入引发,迄今已有大概一万五千病例,在吉林、山东、上海、广东、河北等多省市爆发,一些城市处于“准封城”或“类封城”状态,跨区域旅行很多受到限制,对各行各业的人们生活都有影响。2020年初,中国经过几个月的时间平复疫情,2021年基本克服了疫情的影响。到2022年的现在,疫情已经两年了,人们对大规模的防疫行动已经呈现明显的疲惫,不知道何时这一切才能终结。今年还提出增长率5.5%的要求,疫情因素的加入也使得经济面临更大的不确定性。这还要配合新发展模式、新政治经济范式下许多行业的重组。许多人都是很焦虑的。

特别是,外国所呈现的“一切恢复正常”、“走出疫情”的那种态势,更让国人焦虑——我们未来的路如何?

中国人是既要又要的矛盾体。

一方面,中国社会对大规模病死是没有准备的:没有心理准备、社会准备、经济准备、政治准备。香港这一波疫情是对我们的一个“提醒”:这一波目前确诊人数约75万(实际上染病人数则可能是百万级甚至数百万级别的),死亡人数4,355人(早已超过武汉的3,800多人),全港已经出现“棺材荒”。

这里。我们算一算“大数”,仅仅做一个匡算。自2021年12月31日到本文写作时,香港病死4,355人的话,就是大概每个月去世1700人。香港人口700万,中国内地人口14亿,是香港的200倍。简单匡算,假设所有地方的医疗条件与香港一样,防疫的客观基础也一样(例如老人疫苗接种率类似),并简单假设全国同时密集爆发,则1,700 x 200 = 每个月死亡34万人,两个半月就是87万人。中国能够承受这个死亡人数么?

再看美国。截至目前,美国官方公布的感染数是7,950万,累积病死96万人。比照美国的医疗基础,尚且要死近100万人,中国的人口数量是美国的四倍,那掐指一算,即便我们和美国的医疗水平一样,也得死400万人。如果我们承认全国范围的基础条件弱于美国(正如我们的人均GDP也仅是美国的四分之一),那中国可能死亡1,000万人,甚至更多。中国能够承受这个病亡人数么?

显然是不行的。一旦出现大规模疫情及病死,中国社会就会崩溃,造成巨大的经济、社会及政治不稳定。

现在,很少人会去考虑这种可能性,因为似乎已经“理所当然”了,难以想象。人们也很难直观“感受”到400万人、1000万人的生命得到保护的那种“收获”、“好处”、“福利”。在坐享疫情防控带来的保护及好处之余,只会感染嫌公交车停运麻烦,核酸检测麻烦,差旅出行麻烦,不能出国等等。

大规模疫情爆发,真的出现了病死,那就是我们身边的家人出现病死。每个人不仅都有感染的朋友,而且还有死去亲人的朋友。那时对经济社会的影响会是巨大的:无数的人染病,或者因为照顾染病的家人而无法正常工作。你再无法到医院去看病,因为人满为患。你会发现日常生活大受影响,围绕你生活的各行各业都有人受到影响,譬如,你可能突然发现快递收不到了,因为管你的小区的外卖小哥家里有人重病甚至去世,他要回老家照顾或办理后事。这只是一个小的例子,并不是说你始终收不到快递,而是说,这样的冲击、死亡会成为生活的一部分。中国作为全球制造业、供应链、产业链的基础地位也会受到打击。我们能不能与病毒“共存”呢?可以,请先付出数百万、上千万人死亡的代价,踏着尸体,“涅槃重生”。

这个根本就不是一个选择。到那个时候,不仅仅是社会问题,政治稳定都会受到影响。

那些在朋友圈上抱怨疫情防控政策的人,都会成为体制的批评者。

经历了2020年2-3月中国舆情的人,应该知道这种全社会性的负能量有多可怕。

所以其实中国在初始道路上是没有选择的。我们的路线是正确的,符合中国的国情。

现在的问题只在于:下一步怎么办。What next。是的,全世界都为COVID-19付出了代价,每个国家都死了很多人,都是付出了生命的代价,才走到这一步的。中国之前确实表现得很好,但我们也总不能永久这样下去吧?

这也是世卫组织思考的问题。何时大COVID从“pandemic(大流行病/瘟疫)”降格为“endemic(流行病),如何降格防疫管控指导建议,让社会回复常态。

对这个问题是有答案的。笔者之前写过,需要满足若干条件。

第一,我们(中国)要独立地、从科学上确立:

 

1)Omicron是一个弱化的变种,致死率、危害性是减弱的

2)Omicron是一个在进化生物学里“优胜”的变种,“统一”了天下,不太可能再出现一个强化的变种取代它

3)对于大多数人口来说,Omicron甚至是一种“活体疫苗”——特别对于已经打了疫苗的人来说——它有利于推动所谓的“群体免疫”

4)没有压倒性的证据说明其对广大人口会产生重大的后遗症(即所谓的“Long Covid”),且这种后遗症会转化成为巨大的人口、生理、健康、社会乃成本——尤其是那些打了疫苗后仍被感染的无症状感染者或轻症患者。这里,是无法回避权衡分析的(a cost-benefit, utilitarian analysis)

 

第二,国际国内科学界、公共卫生决策群体对上述看法要形成大致共识——并不是说每个人都要同意,只要主流。

 

第三,我们要确立目前完成大规模接种的国产灭活疫苗对Omicron的保护性(主要为重症,包括住院及病死)。这方面,有关部门已经可以收集到大量信息,包括我国在海外广泛出口疫苗的地区,及在香港特别行政区。今年2月10日,港大有个报告,说明科兴三针对重症的保护率为80%,病死为90%。是一个参考(https://sph.hku.hk/en/News-And-Events/Press-Releases/2022/TBC)。在对疫苗建立了充分信心后,就可以向前迈进

 

第四,世界各国加地区的确诊及病死不断降低——伴随各国在“疫苗+自然感染”作用下,陆续进入“群体免疫”,感染数是一定会下降的。中国防疫管控政策如果要向前迈进,一定需要选择这样的时机。

 

第五,世卫组织表达出意向,打算对COVID-19的防疫管控指导宽松化。根据中国政府的负责任的做事风格,应当也会与WHO充分沟通。

 

第六,涉关14亿人的大事,而且开弓没有回头箭,从中央到地方的有关部门,公共卫生专家及医学专家,要进行必要的研讨,论证是否存在任何没有想到的议题、短板,或其他考虑不周的地方。需要反复再三论证,反复斟酌,不能挂一漏万。

 

第七,综合多个考量角度,基本能够确立:调整防疫模式所获的综合“收益”显著大于其“成本”。不同防疫模式优劣比较的天平发生实质改变,朝“宽松”模式的一端偏移。

 

第八,要做足宣传、教育、舆论方面的准备。中国的国民,说容易管理,也容易管理;说不容易管理,也不容易管理,因为他们“既要又要”,既希望享受放开的好处,但又担心疫情/疫病的成本和影响。而这是一个把发烧都看得很严重、动不动就要跑医院的社会,对呼吸道传染病是缺乏充分准备的,而中国在最初就把新冠等同于肺炎(或SARS),使得大多公众对COVID-19仍然十分恐惧。除此之外,人们对目前的政策也不理解,以为不敢放开就说明疫苗无效。所以,要向国民做好宣传教育,是需要的大量的准备与工作的。

 

第九,中国改变现有防疫模式,绝对不可能是一步到位的,一定是个有序、逐步的过程,能收能放,可进可退,留有充分余地,而不能开弓没有回头箭。这就是笔者之前说的极具中国特色的“试点模式”——在一地打开,成功后在异地复制,最后全国打开。《COVID-19:抗疫的回顾与未来》

香港的第五波疫情,以及内地这一波爆发(两者有很大的关联性),实际上又给中国进一步调整防疫模式提供了宝贵的经验及“演练”的机会,补充了之前可能存在的一些盲点或考虑不周的地方。

未来,有可能如何推进试点放开呢?

第一,中国内地应当处在一个疫情基本被控制,大致“清零”(当然不一定是绝对清零)的状态。其实,这就是今年以来香港第五波疫情爆发之前中国内地的状态。处在这个状态,首先要复归这个状态,才能迈向下一步。所以中央会下定决心,提出比较严格的防疫政策,用一到两个月的时间在全国(内地)范围内把疫情控制住。这是一切的前提。

第二,选择一个合适的省份或地区进行试点。这个地方的先天条件:

1)具有一定数量的人口,比如至少是千万级

2)人口结构有一定的代表性

3)离内地的政治、经济中心有一定的地理距离

4)不属于边陲/边境少数民族地区(政治敏感)

5)如有一定的天然物理隔离最好,因此,理论上应该避免选择内陆中心省份或地方

6)作为试点放开后,可以获得比较多的经济及社会收益(外向型经济)

大家可以看到,这和我们选择经济特区的标准差不多,要参考自然资源禀赋。

第三、要有充分的防疫基础

1)全社会三针疫苗接种率达到较高水平(门槛可以具体设立)

2)重点人群(如老人)三针疫苗接种率达到绝对高水平,例如90%、95%、98%……

3)要有一定的医疗基础设施及资源作为前提基础,从社区医疗站、医院、医护人员,到病床及ICU、医疗设备、药品等

4)提前建立好一定容量的方舱医院

5)有统一的援助电话热线,提供统一的医疗指导与建议,避免挤兑线下资源

6)要有充分的COVID-19相关教育宣传

 

——要建立并能依赖居民自检能力:自己购买抗原及核酸检测工具并自行测试

——看到Omicron-COVID-19并不简单等于“肺炎”(新冠的认知概念“去肺炎化”)

——要建立普遍意识:确诊后居家自愈,轻症不上医院,避免挤兑医疗资源

——对如何自愈要有广泛的宣传教育

——基层治理/网格化管理:对社区/街道/居住区物业人员提供必要的培训——他们将成为后续提供支援的重要力量——只不过,这一次他们也要有观念上的转变。

7)建立摸底了解实际感染及致病情况的机制,例如定期做人口抗原测试,做大规模的调研、考察、访谈,了解病毒的实际影响

第四、地方工作需由中央牵头/参与。

目前机制下,防疫、抗疫是地方官员头等大政治。工作做得不好,是要丢乌纱帽的,所以如果主动选择的话,地方可能不愿参加试点。因此:

 

1)由中央指定地方试点,和当年搞经济特区一样。这个得自上而下、全国一盘棋考虑,至少在一开始,不能依赖地方自主申请

2)中央工作组到地方牵头协调工作,承担地方所不能或不愿承担的政治责任。这样:

——地方/基层有了政治保证,才能放弃顾虑,全力配合

——中央有更大的政治权能/授权,可以帮助协调地方不能协调的事项及资源

——对当地人的体验也会更好:让他们感受到,这既代表了中央政府和全国人民给予他们的信任、责任,是一种为历史铭记的壮举,也让他们有安全感和温暖感(不是什么“小白鼠”),甚至认为自己享受到了某种先学一步的特权和好处

3)由中央安排对地方提供必要的财政支持

第五、对当地的“温馨安排”

1)试点要“事前通知”这个政策一定要做好重组的事前准备、铺垫,到了宣布的时候,也要提前告诉地方,比如说,提前两个月,这样,可以让当地人做一些选择安排,不愿意参与的人可以用脚投票,离开当地

2)给当地人适当的补贴或激励,从个人到机构、企业,譬如医疗上的、税收上的,甚至直接的财务刺激/物质补偿。总之,可以让他们有一些获得感。毕竟他们是付出了代价的——至少和国内其他地方通行/通航不再方便

第六、要有充分的援助机制

在最初,就建立好对试点省份/地区的援助机制,包括医护人员、医疗设备、药品等,以及增建方舱医院的能力等。提前部署。

第七、与其他省份建立好隔离机制

1)试点省份,一旦打开,与其他国家就不需要有严苛的隔离限制了,或者说只留有非常宽松的隔离限制,这可以比照新加坡之类的地方。

2)但反过来,试点省份与中国内地其他地方,就需要建立隔离机制了。凡从试点省份进入内地省份,需要做隔离。这可能是当地人要承担的最大成本。对于试点省份,国家可以考虑补贴旅行人员的隔离成本。经济账是小事,最后算的是政治账。

3)要为试点省份建立一套数据化的通行卡,并更新现有的行程卡/各地健康码,可以识别、记录、追踪试点省份的人员。这里,宣传教育非常重要:不能对试点省份人员有任何歧视。

第八、逐步打开 + 熔断机制 + 试点省份连成一片

这是一个循序渐进的过程。

1)先让试点省份运行一段时间,如果疫情严重,无法对抗,则立即“熔断”,重新封城/省,退回重来

2)试点省份与内地其他省份/地区的人员通航需要遵循内地对待境外人员的隔离标准

3)如果试点省份向内地其他地区输入了确诊病例,则需采取必要的熔断措施(标准和方式可以具体确定)。这里,一定要参考香港的经验

4)如果发现试点省份能够比较成功地应对COVID-19,那么就可以扩大试点省份。具体,可以由中央自上而下安排,也可以由各地自主申请,但无论如何,参与试点的省份应该满足中央拟定的必要的防疫软硬件指标。

5)试点省份之间可以连成一片,放宽或放弃隔离要求。

6)星星之火,可以燎原。试点省份点点相连,连成一片,有朝一日就可以遍及全国。当过半数的中国省份加入试点后,“新循环”就形成了。剩余的省份将争相提升防疫软硬件指标,参与“新循环”。

7)过程中,只要有任何不可控的负面因素,就做“收缩”。最坏情况就是“恢复原状”。这就是“可放可收”。

中国希望完成的,是通过几年时间,最终安然度过COVID-19,付出的是全球人类社会里最低的病死人数。这将是一个历史性的胜利。

笔者以为,也只有中国有可能成就这样的胜利,得益于中国特色的制度与模式。它不仅仅对COVID-19有启示,还将对人类未来对抗病毒及(超级)病菌的及其他重大国际问题都有启示。

上面描写的试点放开机制,何时可以推行呢?

还是回到第一个前提,先“动态清零”,在中国内地大多省份城市“复归原状”,然后再谈逐步改变模式。以笔者对中国体制的理解,今年还是一个清零和准备的阶段,可能需要等到明年。

 

以上是笔者自己猜想的,基于中国国情及制度逻辑推理的下一步演进可能。抛砖引玉,仅供参考。

(全文结束)

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/K4SoFVlRrgBgKTAxewm4eA

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

昨天(3月25日),上海市正式发布《2022年高中阶段学校招生工作的若干意见》。(详情:重磅!2022年上海中考招生细则发布!“中招录取”分三个批次进行!)

 

根据中考招生实施细则,名额分配综合评价录取的总分由学业考试总成绩和综合考查成绩两部分构成。录取顺序依次为:(1)“名额分配到区”录取;(2)“名额分配到校”录取。“名额分配到区”和“名额分配到校”综合考查入围末位同分时,按末位同分同投入围。

 

那么,究竟每所初中能获得多少名额,今天我们帮大家推演一下。

 

委属市重点名额分配

 

今年开始,委属市重点(四校)名额分配,按照如下原则:

 

  • 四校名额分配,占四校招生名额总数的65%。

  • 四校到校名额为20%,也就是65%X20%;四校到区名额是80%,就是65%X80%。

 

我们以2021年四校招生人数为依据(仅供参考),按照新中考招生名额分配方案,推算一下四校的分配数量。

 

公式:名额分配数量=2021年招生总人数×65%

 

上中:分配名额数量为385*65%=250人

华二:分配名额数量为380*65%=247人

复附:分配名额数量为361*65%=235人

交附:分配名额数量为398*65%=259人

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

委属市重点名额到校数量较少,我们就不分拆了,有兴趣的家长可以按照公式计算一下。

 

以上海人口大区——浦东新区为例:2021年,浦东中招人数除以上海总中招人数,得出的比例为25.02%。

 

经计算,浦东新区能拿到四校共248人的分配名额,这样的名额分配数还是很可观的。

 

浦东、闵行、松江较为领先,部分偏远地区能拿到的名额甚至都超过了徐汇、杨浦、黄浦、长宁。

 

这是由于这些区总人数少,参加中考的人数就少,导致能拿到的四校名额也较少。

 

区属市重点名额分配

 

上海的区属市实验性示范性高中数量相对多一些,四校分校、八大及其他市重点,基本都是区属市重点高中。

 

和委属市重点65%占比不同,区属市重点名额分配的占比为60%。

 

我们根据2020年区属市重点高中的招生计划,为大家推算一下16区初中名额分配到校数量:


具体分配到初中的名额数量=当年区属市重点高中招生计划数*名额分配60%*名额分配到校70%

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

通过上表可以看出,各区初中都能够分配到3个以上区属市重点高中的名额,大部分初中普遍都在5个以上名额。

 

特别是黄浦区,每所初中可以分配到23个区属市重点高中名额,换句话来说,在黄浦区读初中,只有能考取学校的前23名,就可以进区属市重点高中,这个比例是非常高的。

 

接下来,我们根据2020年中考推荐生7%倒推中考人数,计算出各区各初中名额分配到校人数:

 

徐汇区

 

委属高中(1所):上海中学(四校之一)
市重点高中(即市示范性高中)(4所):南洋模范中学(八大之一)、位育中学、市二中学、南洋中学
市重点分校或校区(1所):市二梅陇
市特色普高(1所):徐汇中学
初中共计33所:民办6所,公办27所

其中:强校工程实验校(6所):紫阳中学、南洋初级中学、长桥中学、龙苑中学、宛平中学、田林第二中学

 

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浦东新区

 

原委属高中(3所):华师大二附中(四校之一)、上师大附中、上海实验学校
市重点高中(即市示范性高中)(5所):建平中学(八大之一)、进才中学、洋泾中学、川沙中学、南汇中学
市重点分校或校区(3所):复旦附中浦东分校、上中东校、上外浦外
市特色高中(2所):北蔡高级中学、东昌中学
初中共计168所:民办23所,公办145所

其中强校工程实验校(19所):浦东教育发展研究院附属中学、新陆中学、大团中学、蔡路中学、六团中学、由由中学、施湾中学、坦直中学、历城中学、建平中学南校、新云台中学、浦泾中学、绿川学校、育民中学、长岛中学、泾南中学、江镇中学、三林中学东校、吴迅中学

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

  • 初中学校人数:来源于2020年浦东体育考试名单

  • 上实、浦外为择生源学校,无名额分配到校资格

  • 上科大附属、未来科技等学校没有毕业生,暂未列入

 

宝山区

 

市重点高中(即市示范性高中) (3所):行知中学、吴淞中学、上大附中
市重点分校或校区(1所):华二宝山
区重点高中(即区示范性高中) (5所):皆为公办
一般高中(6所):公办3所、民办3所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

  • 民办初中人数:2021年招生计划

  • 公办初中人数:2021年初中在校生人数推算

  • 由于华二宝山名额分配到校仅25个,小于本区初中学校数量,将随机分配。

 

虹口区


市重点高中(即市示范性高中) (4所):复兴高级中学(八大之一)、北郊高级中学、华师大一附中、上外附中
市重点分校或校区(1所):上外附中东校
区重点高中(即区示范性高中) (5所):皆为公办
一般高中(3所):公办2所、民办1所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

上外附中、上外附中东校属于选择生源的学校,无名额分配到校资格。

 

黄浦区

 

市重点高中(即市示范性高中)(7所):格致中学(八大之一)、大同中学(八大之一)、向明中学、大境中学、光明中学、敬业中学、卢湾高级中学
市重点分校或校区(2所):格致奉贤、向明浦江
初中共计27所:民办5所,公办22所

其中强校工程实验校(5所):金陵中学、启秀实验中学、清华中学、应昌期围棋学校、黄浦学校

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

康德双语实验等学校暂未有毕业生,不列入。

 

杨浦区

 

委属高中(2所):复旦附中(四校之一)、交大附中(四校之一)
市重点高中(即市示范性高中) (3所):控江中学(四八大之一)、杨浦高级中学、同济大学第一附属中学
市特色高中(1所):上理工附中
区重点高中(即区示范性高中) (8所):皆为公办
一般高中(3所):公办1所、民办2所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

初中学校人数:按照2020年杨浦二模人数计算

 

长宁区

 

市重点高中(即市示范性高中)(3所):延安中学(八大之一)、复旦中学、市三女中
市特色高中(1所):华东政法附中
初中共计21所:民办2所,公办19所

其中强校工程实验校(3所):省吾中学、泸定中学、虹桥中学

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

市三女中仅招收女生,名额分配方式未知。

 

嘉定区

 

市重点高中(即市示范性高中) (1所):嘉定一中
市重点分校或校区(1所):交大附中嘉定分校
市特色高中(1所):嘉定二中
区重点高中(即区示范性高中) (2所):皆为公办
一般高中(4所):公办3所、民办1所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

初中学校人数:按照2020年嘉定历史考人数

 

静安区

 

市重点高中(即市示范性高中)(7所):市西中学、市北中学、育才中学、六十中学、新中高级中学、回民中学、华东模范中学
市特色高中(1所):上戏附中
初中共计41所:民办5所,公办36所

其中强校工程实验校(5所):
五四中学、和田中学、彭浦第三中学、彭浦第四中学、华灵学校

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

奉贤区

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

金山区

 

市重点高中(即市示范性高中) (2所):金山中学、华师大三附中
市特色高中(1所):枫泾中学
区重点高中(即区示范性高中) (3所):皆为公办
一般高中(4所):民办4所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

闵行区

 

市重点高中(即市示范性高中) (2所):七宝中学(八大之一)、闵行中学
市重点分校或校区(3所):上师大附中闵行分校、华二紫竹、交大附中闵行分校
区重点高中(即区示范性高中) (5所):公办4所、民办1所
一般高中(15所):公办7所、民办7所、中外合作办学1所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

普陀区

 

高中共计14所
市重点高中(即市示范性高中) (3所):曹杨二中、宜川中学、晋元中学
市重点分校或校区(1所):华二普陀
市特色高中(4所):曹杨中学、甘泉外国语中学、同济二附中、上音安师实验
区重点高中(即区示范性高中) (1所):公办
一般高中(5所):公办2所、民办3所

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

青浦区

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

松江区

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

崇明区

 

2022上海新中考“名额到校”来了!全市631所初中,各校分配数量出炉!

 

其中青浦中学、朱家角中学、松江一中、松江二中、奉贤中学、崇明中学由于缺失名额分配以及平行志愿数据所以青浦、奉贤、松江、青浦四个区的数据未展示。

 

本文采用2020年中考相关数据,具体情况请根据当年中考情况判定,仅供参考!

 

最后说几句:

 

2022年新中考改革,各区名额分配到校的比例都大幅上升了,更加注重了区内教育资源的覆盖,均衡了各区市重点的发展。

虽然数据会存在较大误差,但是很明显的事实是,机会变大,校内竞争加剧,最终保证机会概率的同时,成绩优异,做好当下才是最佳应对之道!


注:本文数据为准演结果,不代表最终的实际情况,具体安排以官方为准。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/KE18caauNUNLgBgS2cho6w