段永平罕见发声:投资的好机会已经出现!

段永平罕见发声:投资的好机会已经出现!

 

段永平是中国最优秀的企业家之一,他所创办的OPPO和vivo品牌成为了中国最知名的手机品牌之一。

他的另外一个身份是独立投资人,他个人财富90%以上来自于投资。2001年,段永平以1美元左右的价格大量购买网易的股票,最高获利百倍。在苹果和茅台股价都非常低迷时,段永平也曾重仓买入,实现了惊人投资回报。

昨日,段永平在针对苹果公司的一个帖子罕见发声:

在这到处都处于各种恐慌气氛的日子里,想着10年后那些好公司的样子。

我对疫情完全不害怕,投资上和身体上都一样。事实上,投资已经出现很好的机会了。

段永平罕见发声:投资的好机会已经出现!

 

今年2月苹果股价创出历史新高327美元,至今已经回调至240美元附近,回调幅度达到26%。

苹果在消费电子领域的「护城河」无需多言,近年的业绩也在稳步增长。2020财年一季度的营业收入达到918亿美元,超出此前业绩指引的上限895亿美元,同比增长9%,净利润222亿美元,同比增长11%。

段永平罕见发声:投资的好机会已经出现!

 

虽然受疫情影响,短期内苹果手机销量将会下滑,但苹果的资产负债表非常健康,账面拥有巨额现金。这或许就是让段永平认为苹果依然是「好公司」的原因。

段永平罕有在公开场合谈论投资,但在博客上时常与「粉丝」交流。此前媒体对他的投资思想进行了梳理,现陈列如下供各位参考:

一、不做空,不借钱,不做不懂的东西

老实讲,我不知道什么人适合做投资。但我知道统计上大概80-90% 进入股市的人都是赔钱的。如果算上利息的话,赔钱的比例还要高些。许多人很想做投资的原因可能是认为投资的钱比较好赚,或来的比较快。

作为既有经营企业又有投资经验的人来讲,我个人认为经营企业还是要比投资容易些。虽然这两者其实没有什么本质差别,但经营企业总是会在自己熟悉的领域,犯错的机会小,而投资却总是需要面临很多新的东西和不确定性,而且投资人会非常容易变成投机者,从而去冒不该冒的风险,而投机者要转化为真正的投资者则可能要长得多的时间。

投资和投机其实是很不同的游戏,但看起来又非常像。就像在澳门,开赌场的就是投资者,而赌客就是投机者一样。赌场之所以总有源源不断的客源的原因,是因为总有赌客能赢钱,而赢钱的总是比较大声些。作为娱乐,赌点小钱无可非议,但赌身家就不对了。可我真是能见到好多在股场上赌身家的人啊。

以我个人的观点,其实什么人都可以做投资,只要你明白自己买的是什么,价值在哪里。投机需要的技巧可能要高很多,这是我不太懂的领域,也不打算学了,有空还是多陪陪家人或打几场高尔夫吧。

即使是号称很有企业经验的本人也是在经受很多挫折之后才觉得自己对投资的理解比较好了。我问过巴菲特在投资中不可以做的事情是什么,他告诉我说:「不做空,不借钱,最重要的是不要做不懂的东西。」

这些年,我在投资里亏掉的美金数以亿计,每一笔都是违背老巴教导的情况下亏的,而赚到的大钱也都是在自己真正懂的地方赚的。作为刚出道的学生,书上的东西可能知道的很多,但融到骨子里还需要吃很多亏后才行。所以,如果你马上投入投资行业,最重要的是要保守啊,别因为一个错误就再也爬不起来了。这里唯一我可以保证的是,你肯定会犯错误的。

投资最重要的是投在你真正懂的东西上。这句话的潜台词是投在你真正认为会赚钱的地方(公司)。我对所谓赚钱的定义是:回报比长期无风险债券高。一个人是否了解一个公司能否赚钱,和他的学历并没有必然的关系。虽然学历高的人一般学习的能力会强些,但学校并不教如何投资,因为真正懂投资的都很难在学校任教,不然投资大师就该是些教授了。不过在学校里可以学到很多最基本的东西,比如如何做财务分析等等,这些对了解投资目标会很有助。

无论学历高低,一个人总会懂些什么,而你懂的东西可能有一天会让你发现机会。我自己抓住的机会也好像和学历没什么必然的联系。

比如我们能在网易上赚到100多倍是因为我在做小霸王时就有了很多对游戏的理解,这种理解学校是不会教的,书上也没有,财报里也看不出来。我也曾试图告诉别人我的理解,结果发现好难。又比如我当时敢重手买GE,是因为作为企业经营者,我们跟踪GE的企业文化很多年,我从心底认为GE是家伟大的公司。

我说的「任何人都可以从事投资」的意思是我认为并没有一个「只有‘某种人’才可以投资」的定义。但适合投资的人的比例应该是很小的。可能是因为投资的原则太简单,而简单的东西往往是最难的吧。顺便说一句什么是「简单」的「投资」原则:当你在买一只股票时,你就是在买这家公司!简单吗?难吗?

我想再简单地把我目前对投资的基本理解写一下:

1、买股票就是买公司。所以同样价钱下买的公司是不是上市公司并没有区别,上市只是给了退出的方便而已。

2、公司未来现金流的折现就是公司的内在价值。买股票应该在公司股价低于其内在价值时买。至于应该是40% 还是50%(安全边际)还是其他数字则完全由投资人自己的机会成本情况来决定。

3、未来现金流的折现不是算法,是思维方式,不要企图拿计算器去算出来。当然,拿计算器算一下也没什么。

4、不懂不做(能力圈)是一个人判断公司内在价值的必要前提(不是充分的)。

5、「护城河」是用来判断公司内在价值的一个重要手段(不是唯一的)。

6、企业文化是「护城河」的重要部分。很难想象一个没有很强企业文化的企业可以有个很宽的「护城河」。

「理性」地面对市场每天的波动,仔细地检查每一个自己的投资理由及其变化是非常重要的。好像我对投资的理解就是这么简单。但这个「简单」其实并不是太简单,事实上这个简单实际上非难。

在这里有很多问题是关于估值的,所以简单谈谈自己的想法。我个人觉得如果需要计算器按半天才能算出来那么一点利润的投资还是不投的好。我认为估值就是个毛估估的东西,如果要用到计算器才能算出来的便宜就不够便宜了。

好像芒格也说过,从来没见巴菲特按着计算器去估值一家企业,我好像也没真正用过计算器做估值。我总是认为大致的估值主要用于判断下行的空间,定性的分析才是真正利润的来源,这也可能是价值投资里最难的东西。

一般而言,赚到几十倍甚至更多的股票绝不是靠估值估出来的,不然没道理投资人一开始不全盘压上(当时我要知道网易会涨160倍,我还不把他全买下来?)。

正是由于定性分析有很多不确定性,所以多数情况下人们往往即使看好也不敢下大注,或就算下大注也不敢全力以赴。当然,确实也有一些按按计算器就觉得很便宜的时候,比如巴菲特买的中石油,我买的万科。但这种情况往往是一些特例。

巴菲特确实说过伟大的公司和生意是不需要卖的,可他老人家到现在为止没卖过的公司也是极少的。另外,我觉得巴菲特说这话的潜台词是,其实伟大的公司市场往往不会给一个疯狂的价钱,如果你仅仅是因为有一点点高估就卖出的话,可能会失去买回来的机会。而且,在美国,投资交的是利得税,不卖不算获利,一卖就可能要交很高的税,不合算。

无论什么时候卖都不要和买的成本联系起来。该卖的理由可能有很多,唯一不该用的理由就是「我已经赚钱了」。不然的话,就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的价钱就卖了(也会在亏钱时该卖的不卖。)买的时候也一样。买的理由可以有很多,但这只股票曾经到过什么价位最好不要作为你买的理由。

我的判断标准就是价值。这也是我能拿住网易8-9年的道理。我最早买网易大概平均价在1块左右(相当于现在0.25),大部分卖的价钱大约在30-35(现在价)左右。在持有的这8年到9年当中,我可能每天都会被卖价所诱惑,我就是用这个道理抵抗住诱惑的(其实中间也买卖过一些,但是很小一部分。)我卖的理由是需要换GE和Yahoo。我会一直保留一些网易的股票的。巴菲特的东西每一个人都可以学,当然可能只有很少人能学会。事实上,我发现只有很少人会去真正认真地学,所以能学会的人很少就很容易理解了。

巴菲特反对的和他做的衍生品是完全不同的东西。我自己用很多金融衍生品,和巴菲特的用法一样,所以比较理解他说得是什么。很难一句话解释清楚,但可以用个容易理解的例子来说明。很多人用衍生品就好像去赌场当赌客,希望能够快点赚钱。巴菲特用衍生品就好像在澳门开赌场,长期而言是稳赚的。不是每个人开赌场都能赚钱,但会开的人就行。也许赌场的例子不一定合适,但道理确实一样。

投机,我也不是没有过,但就是为好玩,just for fun,只是玩玩而已。人家要跟我讨论股票,我都要跟人说清楚,是讨论投机还是投资?是for fun还是for money?如果for fun没有什么可讨论的,买你喜欢的就好了,反正你也不会把房子卖了扛着钱去拉斯维加斯。我曾经在邮轮上用两百块钱玩了三个晚上,赚了两千块钱。如果你作为投资的故事来讲,三天翻了十倍,这叫什么故事?!但你敢拿几百万这么赌吗?不敢。

所以投资是另外的讲法。

我从头到尾真正投资过的公司最多五六家,卖掉了一些,我持有的公司一般在三家左右。巴菲特的哈撒韦一千多亿美元市值,也才投十来家。我不怕集中,我不是一般的集中,我是绝对的集中。 

二、投资GE、投资优秀的企业文化

一直说有机会在这里讲几个我自己的例子,但一直不知道该讲哪个好。这些年我碰过的股票其实也不少了,有亏的有赚的,就是没有一个从一开始我就100%觉得自己一定能赚大钱的。不管买哪个,都觉得多少心里有些不踏实,想来想去,觉得GE可能比较有本人特色。

最早开始经营企业的时候,我最喜欢的可能是松下。后来慢慢对松下有些失望,尤其是去大阪拜访过松下总部以后,确实觉得松下有些问题,慢慢自己也就不太再提松下了。大概也就是那段时间(应该是去松下之前),我们开始越来越多地反思我们自己,希望能建立和加强我们自己的企业文化。那时我好像正在中欧读EMBA,同时还把中欧的一些课引进了公司内部。

在那段时间里给我印象最深的书就是GE的上一个CEO韦尔奇写的自传。在那本书里我看到了企业文化对建立好公司的强大作用,同时对GE强大的企业文化留下了极为深刻的印象。后来又读了韦尔奇后来写的书《赢》,更进一步了解到他们是怎么建立企业文化的。

从那个时候起,我还花过不少时间去了解和思考GE。去想为什么GE会是家百年老店,为什么GE的董事会总是能选个好CEO出来,为什么世界500强里有170多个CEO来自于GE等等。当时我其实就注意过GE的股票,觉得GE当时的股价并不便宜(好像40左右),也就没再关心他的股价了。

从08年9月雷曼倒开始,金融危机的影响越来越大,整个市场风声鹤唳。到11月时我看到整个市场的恐慌情绪越来越厉害,当时就想,这大概就是巴菲特讲的人们的「恐惧」要来了,也就是轮到我该「贪婪」的时候了。

开始的时候我并没有特别明确的目标,只是觉得市场上到处都是便宜货,就是不知道哪个安全,好像每个都有很大问题,每个公司都可能要完蛋一样。我当时想的最多的就是如何把手里的所有资源调动起来去抓住这一生难遇一次的机会。

到2月时,GE已经向下破了10块。那时雷曼,AIG,Citigroup等很多和次贷有关的公司都已经破产或到了破产边缘,关于GE的负面新闻也越来越多,华尔街上很多人都在说GE将会是下一个雷曼。

我知道GE过去好的时候每股能有两块多钱利润,就算以后差一点,危机过去后怎么也会有个1.5块/股以上吧。如果我给他个12-15倍的PE,怎么着这也应该是20块以上的股票。所以,当ge到10块左右时我已经开始着手买一些了,但还没有下大决心买。直到有一天当GE跌到9块左右时,我看到JeffImmelt的一个讲话。我忘了原话是怎么说的了,大致意思是,他认为GE的形象被破坏了,这都是他的错。GE将在未来几年调整其业务结构,让财务公司在整个公司中的比例降到30%一下。他还重申GE整体是安全健康的等等。

当时有问题的所有公司当中,好像我只见到GE出来承认错误并检讨对策,这大概就是企业文化不同的地方吧?

GE是个巨大的公司,我也曾试图想看清楚GE到底都有哪些业务,也试图想分析清楚他所有的业务模式的优劣,但发现非常难。我能看到一些非常好的模式,同时也能看到一些不太好的模式。

最后让我下决心出重手的决定因素还是我对GE企业文化的理解。我认为金融危机并不会摧毁GE强大的企业文化,GE的问题只是过去的一些策略错误造成的,假以时日一定可以改正。伟大公司的错误往往就是千载难逢的投资机会。

想明白以后的事情就简单了,后面的一段时间我几乎每天都在忙着买GE,不停地想办法调集资源,从9块左右买到6块再买到10块出头,好像到12-3块后还买了些(有些钱是后来从别的股票调过来的)。直到GE股价比Yahoo高以后才停了。当时曾经还动过用margin的念头,后来觉得不对的事不做的原则不能破,就算了。

回头来看,去年我买的股票当中GE并不是涨幅最大的,但确实是我出手最重、获利最多的且担心最少的股票,其原因只能说是我对GE企业文化的了解最后帮助我做出了一个很重要的决定。也许就是个运气?

其实当年我买万科和创维好像也有类似的感觉。创维和我们算是同行了,他们这个公司到底怎么样我们多少还是了解的。

由于体制的因素,我个人一直认为创维是中国彩电行业里最健康的企业了。虽然当时出了些事,但公司最基本的东西并没有因此改变。我们买创维时创维的市值好像还不到20亿(我不太记得了,也有说20出头的),我怎么想都觉得便宜,就买了。我们是买到差一万股到5%的时候停的,因为再买就要公告了,所以很想在公告前和黄宏生沟通一下,怕人家以为我要去抢人家那一亩三分地,呵呵。结果当时由于不太方便,最后我们就没有再买。一直到前两个礼拜才和黄老板通了个电话,道个谢,问个好啥的。

对创维而言,我并没有一个很清楚的到底值多少钱的概念,对他们现在的业务情况了解的也不细,所以涨上来以后就一直在陆陆续续减持,现在可能还剩不到最高持有量的20%了。我觉得现在买的人可能比我更清楚创维的价值,后面的钱应该是他们才能赚到的。

封仓10年是个很好的思路,选股时就该这么想。但我不知道我会不会持有苹果10年或以上。实际上我买股票时还真没有想过要拿多少年。我一般会给我买的股票定个大概的价钱,比如买GE时我就认为GE至少值20块,但我确实没想过要多少年才会到。

三、投资苹果,投资优秀的商业模式

苹果所处的行业确实是个变化很快的行业。虽然我认为苹果在竞争中已经处于一个非常有利的位置,但我还是会很关切哪些变化有可能会改变苹果的地位。如果非要我给苹果定个价的话,我大概认为苹果也许某天会到600块。

理由是:以我的理解,苹果的盈利在两到三年内大概就可以达到每股40-50块/年(现在的盈利能力大概在每股25-6块/年),也就是说苹果的盈利能力会在两三年内接近double一下,再加上那时每股现金100多块(现在大概每股60多),给他个600的价钱应该不算太过分吧?当然,苹果也是有可能掉回到100多块的,反正到时大家就知道了。

今年的第一个投资的大决策就是在一月二十一号买进了苹果,把去年赚的钱都放进去了。从很久以前就开始或多或少地关心苹果,但就是没认真分析过,大概是因为自己老是满仓的缘故。1.21由于股权到期日,要释放了不少资金出来,在压力下突然想明白了。

买苹果的灵感其实是来自博友的提问。记得前段时间我在这用苹果举过一个什么股价叫便宜的例子:如果你觉得苹果值5000亿的话,那3000亿就是便宜,虽然他曾经只有50亿的市值。其实我个人认为,苹果有可能会是地球上第一家年利润过500亿美金利润的公司(过多少不敢说)。也许苹果会是第一家市值过万亿美金的公司(这个取决于市场会有多疯狂)。

说说我喜欢苹果的一些理由。这不是论文,想到就说,没有重点和先后秩序。

1.苹果的产品确实把用户体验或消费者导向做到极致了,对手在相当长的时间里难以超越甚至接近(对喜欢的用户而言)。

2.苹果的平台建立起来了,或者说生意模式或者说护城河已经形成了(光软件一年都几十亿的收入了)。

3.苹果单一产品的模式实际上是我们这个行业里的最高境界,以前我大概只见到任天堂做到过(sony的游戏产品类似)。单一产品的模式有非常多的好处:

a.可以集中人力物力将产品做得更好。比较一下iphone系列和诺基亚系列(今年要推出40个品种)。苹果产品的 单位开发成本是非常低的,但单个产品的开发费却是最高的。

b.材料成本低且质量好, 大规模带来的效益。苹果的成本控制也是做到极致的,同样功能的硬件恐怕没人能达到苹果的成本。

c.渠道成本低。呵呵,不是同行的不一定能明白这话到底有什么分量(同行也未必明白),我是20年前从任天堂那里学会的。那时很多做游戏机的都喜欢做很多品种,最后下场都不太好。

4.苹果的营销也是做到极致了,连广告费都比同行低很多,卖的价钱却往往很好。

5.苹果的产品处在一个巨大并还有巨大成长的市场里。

a. 智能手机市场有多大?你懂的!

b.pad市场有多大?你也会懂的。

总而言之,我认为苹果现在其实还处在其成长的早期,应该还有很大的空间。扣掉现金的话,苹果的今年的未来pe只有12-13倍啊,明年可能要到10以下了。当然,以上我说的这些点中的任何一点的改变都可能或多或少地改变苹果,如果有苹果的股票的话,就要留心这些变化了。我想的只有一个东西,就是未来自由现金流(的折现)。不过,要认为苹果能做到这一点并不容易,我自己也很遗憾为什么以前一直没花功夫去想一想。

我认为Jobs如果真请长假的话,在相当长的时间里对苹果的业务不会有大影响。长期而言,没有jobs的苹果可能会慢慢变成和别的同行一样的公司。但苹果的平台已经搭好,就像当年3大战役已经打完一样,jobs在不在影响都不大了。

apple还有不少特别厉害的地方,比如:品种单一,所以效率高,质量一致性好,成本低,库存好管理等等。我从做小霸王是就追求品种单一,特别知道单一的好处和难度,这个行业里明白这一点并有意识去做的不多,我们现在也根本做不到这一点。比较一下诺基亚,你就马上能明白品种单一的好处和难度了。诺基亚需要用很多品种才能做到消费者导向,而苹果用一个品种就做到了,这里面功夫差很多啊。

做产品和市场,往往喜欢很多品种,好处用于不同细分市场,用于上下夹攻对手的品种。坏处搞一大堆库存,品质不好控制。单一品种需要很好的功力—把产品做到极致。难啊。因为难,大部分人喜欢多品种。就跟投资一样,价值投资简单,但很不容易。做波动,往往很吸引人。

苹果现在手里有600亿现金,去年4季度的盈利已经过60亿了。如果苹果达到500亿以上的年利润,5000亿以上的市值是非常合理的。一万亿只是一个说法,要看苹果后续的发展情况。

我决定买苹果以前主要想的是他们是不是还有可能成长,有多大的空间可以成长,威胁都可能来自什么地方,等等。我不去想他现在的股价和过去的股价,尽量用平常心去看这家企业。以我的观点看,苹果年利润有一天达到800亿或更多都是有可能的,所以觉得我买的价钱还很便宜。

苹果的上升空间当然远不如当年的网易,可当年的网易是可遇不可求的,而且现在就算碰上了,对我的帮助也不大。苹果这样的公司难道还要去公司看?那能看到什么?我只是somehow突然想起来要认真看看苹果,以前老觉得Jobs个人太厉害了,是个报时人,后来突然想明白其实现在他已经没有那么重要了,至少在未来几年里。毕竟我们是同行,虽然差距还比较大,但有些东西容易搞懂一些。

四、集中投资,定量分析,买便宜的公司

巴菲特说过,他一生当中有很多次很集中,甚至达到100%。碰上一个是一个,反正赚钱也不需要有很多目标(巴菲特讲一年一个主意就够了)。有时候你感兴趣的目标会自己跳到眼前的。如果你只有一只股票,而且还是满仓的,如果你真正了解你投资的东西的话,那下跌就和你无关了。

没目标时钱在手里好过乱投亏钱。如果一有钱就乱投的话,早晚都会碰上个亏大钱的目标的。有合适的股票就买,没有就闲着。鸡蛋放在一个篮子里可以看得更好些。

其实我知道的东西少的可怜。我就知道巴菲特这条路很好,肯定可以到罗马,可老是有一堆朋友问我索罗斯那条怎么样,还不许我说我不知道。我是真的不知道。总的来讲,看准了出手就要狠。似懂非懂很难下手狠。耐心等待总是有机会的。

价格合理的股票不一定非买不可。我的观点是只有价格不太合理的时候才是机会啊。有时候可能会等得很难受,尤其是大牛市的时候。Buffett说过,最难的事是什么都不做。呵呵,他都觉得难,我们觉得难也就很正常了。

买股票当然要做定量分析。比如一个公司有净资产100亿,每年能赚10亿,这个公司大概值多少钱?大概就是你存X的钱能拿到10亿的利息(长期国债利息),再把x打6折。

如果买200亿长期国债的收入有10个亿/年,我会花200亿去买个年利10亿的公司吗?国债是riskfree(无风险)的,所以买公司就要打折。越觉得没谱的打折要越厉害,和我们平时的生意没区别。这大概就是巴菲特讲的margin of safety的来源吧。长期利率会变,我一般就固定用5%。

企业价值是未来现金流折现。这未来的玩意有点模糊。通俗的讲,假设先不谈折现率。假设我确切的知道这个企业的未来。企业的价值=股东权益+未来20年净利润之和。然后再进行折现。大概就是这个意思吧,毛估估算下就行.这种算法其实把成长性也算在内了,如果你能看出其成长性的话(这部分有点难)。

若买的公司PE是10,那即使退市,每年有10%的利润(没有计算公司的增长)。利润拿来分红也好,投资也好,比国债也高多了。这样分析对不对?问题是PE是历史数据。你如果相信他未来一定有10%就可以。巴菲特买的高盛以及GE的可转换债券就是10%加option,非常好的deal。

我在投资里用定性分析确实比较多,这也是我和华尔街分析家们的区别,不然我怎么有机会啊,不能简单的单纯看数字,除非账面净现金多过股价了。pe=10意味着要10年才能赚回股价,如果你想买的话,你必须认为10年内的平均年利润要达到或超过现在的年利润。在我眼里看来,盛大游戏好像有点强弩之末的感觉。

我一般的目标是买我认为价值被低估50%或以上,价值应该是现在的净值加上未来利润总和的折现。

老巴成功的秘诀是他知道自己买的是什么。归根到底,买股票就是买公司。无论你看懂的是长久还是变化,只要是真懂,便宜时就是好机会。我有时也这么说:投资很简单,不懂不做。但要能搞懂企业就算看一吨的书也不一定行,投资简单但不容易!

我非常同意DCF(生命周期的总现金流折现)是唯一合乎逻辑的估值方法的说法,其实这就是「买股票就是买公司」的意思,不过是量化了。对投资,我想来想去,总觉得只有一样东西最简单,就是当你买一个股票时,你一定是认为你在买这家公司,你可能拿在手里10年,20年,有这种想法后就容易判断很多。

我的所谓估值都是毛估估的。我买万科时万科市值才100多个亿,我认为这无论如何也不止,所以就随便给了个500亿。呵呵,当时唯一确定的就是100多个亿有点太便宜了,如果有人把万科100多个亿卖给我,我会很乐意买,所以买一部分也是很乐意的。

巴菲特讲过:有一个300斤的胖子走进来,我不用秤就知道他很胖。我买网易时可真没认真「估值」过,计算价值只和未来总的现金流折现有关。其实净资产只是产生未来现金流的因素之一,所以我编了个「有效净资产」的名词。也就是说,不能产生现金流的净资产其实没有价值(有时还可能是负价值)。

假如这是个算术题:也就是每年都一定赚一个亿(净现金流),再假设银行利息永远不变,比如说是5%,那我认为这个公司的内在价值就是20亿。有趣的是,表面看上去和有多少净资产没关系。实际上,净资产是实现利润的条件之一。

不赚钱的净资产有时候就是个累赘。比如在渺无人烟的地方建个酒店,花了一个亿,现在每年亏500w。重置成本还是一个亿,现在5000w想卖,这里谁要?

大家要小心的东西是,一般经济学里讲的速度实际上是物理里的加速度的概念,物理里的速度在经济学里是总量的概念。所以成长速度等于0表示的是物理里的加速度对于0,但经济总量是维持不变的。

给个例子:一个有1000亿净资产的公司每年赚50亿,成长为0;另一个公司有100个亿净资产,今年赚5亿,成长8%/年,请问20年后两公司实力的差距是扩大了还是缩小了?问题是20年后,可能两个公司的成长都变成0了怎么办?

未来现金流折现不是个计算公式,他只是个思维方式。没见过谁真能算出来一家公司未来是有现金流折现的。芒格说过,他从来没见过巴菲特算这个东西。其实还是一个未来现金流折现的问题。

芒格提醒了巴菲特,成长公司的未来现金流折现比烟蒂好。老巴发现「便宜货」的未来现金流的折现比有把握成长的公司的未来现金流折现来的还要小,这可能就是芒格提醒的作用吧。但是,看懂好的成长公司可是要比捡便宜要难得多哦。

找到被低估的公司本身是一件很难的事。我做投资最基本的概念就是来自马克恩的「价格是围绕价值上下波动」。价值就是这家企业The Whole Life能够赚的钱折现到今天,价格就是现在市场表现出来的那个过高或者过低的玩意儿。怎么去评估一家企业是否被低估,团队我认为当然是重要的,还要看你这个公司有没有很好的文化,一个企业真正的核心竞争力就是企业文化。

五、本分,买自己懂的东西

不懂不做。我始终没完全搞懂银行的业务的风险到底在哪儿。美国的一些大银行隔个10年8年就来一次大动荡,还没明白是怎么回事。索罗斯的东西不好学,至少像我这样的一般人很难学会。老巴的东西好学,懂的马上就懂了,不懂的看看最上面那一句话。

巴菲特有很多保险和金融的投资,我基本没有,因为我还不懂,总觉得不踏实。我投了一些和internet相关的公司,巴菲特没投过,因为他不懂。他认为可口可乐是人们必喝的,我认为游戏是人们必玩的。航空公司还是不碰为好。航空公司的产品难以做到差异化,没办法赚到钱,长期来讲没投资价值。这是巴菲特教我的,省了我好多钱。

便宜就买了。如果连老巴都不信,你还能信谁?对自己觉得真正了解的公司,很少细看报表,但了解以前会看(至少是应该看)。我一般会先了解企业文化,如果觉得不信任这家公司,就连报表都不会看的。

我只是做我认为我能懂的东西(以为自己懂也不一定就真懂了),有些可能也许正好是大家说的所谓科技股吧。我分不清什么是科技股。任何人要买的话必须自己明白自己在干什么,不然你睡不好觉的。其实当我说一只股票有投资价值时,最希望有人来挑战而不是跟进。我希望看到不同的观点。我投资不限于某个市场,主要取决于我是否有机会能搞懂。

如果A股有便宜我又了解的股票的话,我也可以买。不过现在我不太了解A股。要是那时就明白巴菲特,你就已经发达了。如果你现在还不明白,你还会失去很多机会。买一只股票往往要很多理由。不买的理由往往就一两个就够了。价值投资者买股票时总是假设如果我有足够多的钱的话我是否会把整个公司买下来。

有人问过芒格,如果只能用一个词来形容他们的成功?他的回答是:「rationality」(理性),呵呵,有点像我们说的平常心。问题是不用闲钱对生活会造成负面影响啊。我从来都是用闲钱的。老巴其实也是。至少你要有用闲钱的态度才可能有平常心的,不然真会睡不着觉。

我觉得对所谓价值投资者而言,其实没有那么考验。他们也就是没有合适的东西就不买了,有合适的再买,就和一般人逛商场一样。我想每个人逛商场时一定不会把花光身上所有钱作为目标吧,我的建议就是慢慢来。慢就是快。

本分我的理解就是不本分的事不做。所谓本分,其实主要指的是价值观和能力范围。赚多少钱不是我决定的,是市场给的。呵呵,谋事在人,成事在天。呵呵,如果你赚的是本分钱,你会睡得好。身体好会活的长,最后还是会赚到很多钱的。最重要的是,不本分赚钱的人其实不快乐。

六、不要去赌博,开赌场倒是可以的

关于市场:呵呵,再说一遍,我认为抄底是投机的概念。眼睛是盯着别人的。价值投资者眼里只看投资标的,不应该看别人。不过,作为投资人,我认为对宏观经济还是要了解的好,至少要懂一般的经济现象。

我个人认为大多数基金都很难真正做到价值投资,主要是因为基金的结构造成的。由于基金往往是用年来衡量考核,投资人也往往是根据其上一年的业绩来决定是否投进去。所以我们经常看到的现象是往往在最应该买股票的时候,很多基金却会在市场上狂卖,因为股东们很恐慌,要赎回。而往往股价很高时却有很多基金在狂买,因为这个时候往往有很多股东愿意投钱进来。基金大部分是收年费的,有钱时总想干点啥,不然股东可能会有意见。

不要想去赌场赢钱,但开个赌场赚钱还是可以的。我卖puts和他做的事情是一样投机是会上瘾的,不好改。这个是芒格说的。巴菲特早就不看图看线了。看图看线很容易错失机会的。其实每个人都有机会学习巴菲特,不过大部分人都拒绝而已,唉。

绝大多数人是不会改的。再说,这个做法也不一定就亏钱,亏的是机会成本,所以不容易明白。我见过做趋势很厉害的人,做了几十年,但依然还是「小资金」。用芒格的「逆向思维」想一下,你也许就对「趋势」没那么感兴趣了。其实投机比投资难学多了,但投机刺激,好玩,所以大多数人还是喜欢投机。

我认为一个人认为自己可以战胜指数的时候,他可能已经失去平常心了。我觉得好的价值投资者心中是不去比的。但结果往往是好的价值投资者会最后战胜指数。在任何地方投资真的都一样的,你不认真了解你投的是什么都会很麻烦。

价值投资只管便宜与否,不管别人的想法,找自己懂的好公司,别的不要太关心。

我也不知道啥时候卖好。反正不便宜时就可以卖了,如果你的钱有更好的去处的话。顺便讲一句,我个人认为抄底是投机的概念(没有褒贬的意思),价值投资者不应该寻求抄底。抄底是在看别人,而价值投资者只管在足够便宜的时候出手(不管别人怎么看)。

对我而言,如果一只股我抄底了,往往利润反而少,因为反弹时往往下不了手,所以容易失去机会。最典型的例子就是当年买万科时我们就正好抄到底了,郁闷啊(其实没那么郁闷,总比亏钱好),买的量远远少于我们的原计划。

对大盘的判断很简单。如果你有足够的钱把所有股票买下来,然后赚所有上市公司赚的钱,如果你觉得合适,那这个大盘就不贵,不然就贵了。(这里还没算交易费呢)分不分红和是否有投资价值无关。如果你认为公司每股收益可以长期高过长期国债利率,这个公司当然就可能成为投资目标。投不投取决于有没有更好的目标。

实际上,我买的时候是不考虑是不是有人从我手里买的。我要假设如果这不是个上市企业这个价钱我还买不买。你如果明白这点了,价值投资的最基本的概念就有了,反之亦然。不能单靠PE去推测公司未来的收益,不然会中招的。举个例子,GM(通用汽车)的PE一直都很低(以前老在5倍左右),但债务很高,结果破产了。你如果能想想一个非上市公司是否有价值(或价值是否能体现)可能就能明白你想问的问题。

宁要模糊的精确,也不要精确的模糊,呵呵,真是老巴说的?还是老巴说得清楚啊!我觉得这就是毛估估的意思。很多人的估值就有点精确的模糊的意思。毛估估。意思就是5分钟就能算明白的东西,一定要够便宜。我只有一个标准,就是自己觉得便宜才买。比方说我认为ge值20,我可能到15才开始买一点,但到10块以下就下手重很多了。重仓买到便宜股票是多少要些运气的。天天盯住股市时好像会比较难做到。

七、看财报主要用于排除公司

我不是很经常看财报(所以说没有巴菲特用功。)比较在意的数字是几个:负债、净现金、现金流、开销合理性、真实利润、扣除商誉的净资产,好像没了。

我看财报主要用于排除公司,也就是说如果看完财报就不喜欢或看不懂的话,就不看了。决定投进去的原因往往是其他的因素

无形资产也是可以折现的,所以我不建议单独考虑无形资产,因为公司的获利能力里已经包含了。不是不算,而是知道无法精算。大致一算就觉得便宜才是便宜啊。给个例子,我买GE时是怎么算的:当GE掉到10块钱以下时(最低破6块了),我想GE好的时候能赚差不多两块钱,只要经济恢复正常,他怎么还不赚个一块多?由于ge的rating长期来讲还是会非常高的,假设他能赚1.5,给他个15倍pe不就20多了吗?我当时的想法就是这样的,简单吗?

其实背后有一个不太简单的东西就是我能够坚信GE是家好公司(Great company),好公司犯错后能回来的机会非常大。其实比我会算的人大把,但知道如何坚信确实不容易。(我当时给GE的目标价是20块,所以到20后就卖了一些,最近又卖掉一些)

沃伦·巴菲特曾经向股东推荐了几本书,有一本书是《杰克·韦尔奇自传》,你去看那本书,你会发现韦尔奇对企业的文化问题是很在意的,所以你可以想象巴菲特对此也很在乎。他不是像有的人说的只看财报。只看财报只会看到一个公司的历史。我看财报不读得那么细,但是我找专业人士看,别人看完以后给我一个结论,对我来讲就OK了。但是我在乎利润、成本这些数据里面到底是由哪些东西组成的,你要知道它真实反映的东西是什么。而且你要把数据连续几个季度甚至几年来看,你跟踪一家公司久了,你就知道他是在说谎还是说真话。

好多公司看起来赚很多钱,现金流却一直在减少。那就有危险了。其实这些巴菲特早说过,人们都知道,但是投资的时候就会糊涂。很多人管他们自己叫投资,我却说他们只是for fun,他们很在乎别人满不满意(这家公司),真正的投资者绝对是「目中无人」的,脑子里盯的就是这个企业,他不看周围有没有人买,他最好希望别人都不买。同样,如果我做一个上市公司,我也不理(华尔街)他们,我该干吗干吗,股价高低跟我没有关系的。

所以我买公司的时候,我有一个很大的鉴别因素就是,这家公司的行为跟华尔街对他的影响有多大的关联度?如果关联度越大,我买他的机会就越低。华尔街没什么错,华尔街永远是对的,它永远代表不同人的想法。但是你要自己知道自己在干什么,你如果自己没了主见,你要听华尔街的,你就乱了。

我的逻辑就是巴菲特的逻辑,原则上没有什么差异。差异是他熟悉的行业不等于是我熟悉的行业,所以他投的股票不等于是我要投的。去年他投了一家公司,我看了半天都没有看懂,果然,他投了以后,那支股票可能涨了50%、60%。人家问我是否着急,我说不着急。为什么?因为这不是我能赚到的钱。

反过来讲,比如我投网易这样的公司,这也不是他能够赚得到钱。再比如Google,巴菲特也没买。因为他对这个生意不了解,不了解没有赚到钱是正常的,没有什么好后悔的。如果你不了解也敢投,第一你也守不了那么久,80块买的,可能100块、120块也就卖了,其实你也赚不了钱;其次如果你四处这么做,可能早就亏光了。正因为没有在自己不熟悉的行业和企业身上赚到钱,说明你犯的错误少。

我的很多成功的投资,好象行业根本不搭界,但是对我来说是相关的,就是因为我能够搞懂它,知道管理层是否在胡说八道,企业是否有一个好的机制,竞争对手是否比他强很多,三五年内他会胜出对手的地方在哪里……无非就是这些东西。看懂了,你就投。

比如我也曾赚过松下股票的钱,7块钱买的,涨到20多块卖了,放了大概有两三年的时间。就是因为我是做这行,我做企业的很多理念来自于松下,我也拜访过他们公司,也知道他们的缺点和优点,觉得这个公司不可能再低于7块了,而20块让我觉得可买可不买、可卖可不卖。所以,你作的投资都是跟你过去的经历有很大的关系,你能搞懂的东西有很大的关系。你的判断跟市场主流判断没有关系,两者可能有很大的时间差。我判断的是它的未来,而市场是要等企业情况好了才会把价格体现出来。

成长率对我来说没有任何意义。投资的定义在我来讲就是拥有一家公司的部分或者全部,最简单的概念就是「拥有」。假设某家公司去年每股赚一块,今年赚两块钱,成长率百分之百,有人说明年可能还会再涨。后年呢?后年不知道。你如果是你自己的钱,把这家公司买下来,你会买吗?你说只要后面有人买我的股票,你就会买。这就叫投机。

对于投资和投机的区别,我有一个最简单的衡量办法,我没注意到是否巴菲特也这么讲过,就是以现在这样的价格,这家公司如果不是一个上市公司你还买不买?如果你决定还买,这就叫投资;如果非上市公司你就不买了,这就叫投机。

就像我当时买网易我为什么能够在那个价格买到(那么多量),因为NASDAQ有个规定,一块钱以下的股票超过多少时间就会下市,所以很多人害怕下市,就把股票卖出来。在一块钱以下就卖了。因为他们怕下市。你知道我为什么不怕呢?这就是我投资的道理。我买它跟它上不上市无关,它价格低于价值我就会买。步步高就没有上过市,但我因此就把公司卖了,这没道理啊,很荒唐,你说我创立公司后只是因为它不上市就卖了,那我开公司干嘛?

我自己懂一些基本财务常识,觉得大致够用。本分即自然,道法自然。克制不了自己的人如果不玩游戏也会玩别的的。借钱是危险的,没人知道市场到底有多疯狂(向下或向上)。我记得巴菲特说过类似这样的话:如果你不了解投资的话,你不应该借钱。如果你了解投资的话,你不需要借钱。反正你早晚都会有钱的。

八、不要借钱

投资不需要勇气,也就是说当你需要勇气时你就危险了。老巴的教导千万别忘了:不做空,不借钱,不做不懂的东西!做空有无限风险,一次错误就可能致命。而且,长期而言,做空是肯定不对的,因为大市一定是向上的。价值投资者是会犯错误的。做空犯错的机会可能只有一次,只要你做空,总会有一次犯错的,何苦呢?

其实每个人都多少知道自己能做什么,但往往不知道自己不该做什么。如果每个人把自己干过的不应该干的事情不干的话,结果的差异会超出一般人的想象。可以看看芒格讲的如何赚20000亿美金的例子。芒格也许真的心里素质好,传说曾经因为用margin两年内亏掉大部分身价(大概70年代的时候)。所以有了只需要富一次的说法。芒格大概可以算富过一次半的人了。

危机大概5-8年来一次,希望下一次来的时候你记得来这里看一眼,然后擦擦冷汗,然后把能投进去的钱全投进去。千万别借钱哦,因为没人知道市场疯狂起来到底有多疯狂。

巴菲特追求的是产品很难发生变化的公司,所以他买了后就可以长久持有。但他也说过,如果你能看懂变化,你将会赚到大钱。他说他花了很长的时间才学会付高一点的价格去买未来成长性好的公司,据说芒格帮了很大的忙。

我们也不负债。负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。反正你借不借钱一生当中都会失去无穷机会的,但借钱可能会让你再也没机会了。

在理解的安全边际内,如果还有钱,当然可以再买。要注意的是,加码和想买的人多了(股价涨了)没关系,只和价值和机会成本有关。我认为Buffett花钱买BNI好过把钱放在长期国债上。BNI有很好的现金流及一定的成长和大片的地产,长期而言年回报应该能超过8%。

段永平罕见发声:投资的好机会已经出现!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/F3ERJLX70sHd1fHwPjkAig

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

 

有趣且深度的硬核财经

行业故事 -No.31

 

 

口罩下的检阅:医改十七年再复盘

 

 

作者:李墨天

支持:远川研究医药组

 

 

 

2005年冬天,冰城哈尔滨搞出了一个大新闻:75岁的老人翁文辉患淋巴瘤入住哈尔滨医科大学附属第二临床医院,最终因医治无效逝世。在医院的两个月,翁文辉花了550万元医疗费。

 

哈医大二院地处市郊,去看病的多是农民,一度被称作“屯子医院”。但在翁文辉住院的67天里,光是住院费每天平均就要花2万,还购买了400多万元的药品。而根据病历单显示,专家前后为他进行了1180次“会诊”,平均每天20次,甚至在他去世后医院还开出了两张化验单[2]。

 

事情越闹越大,直接升级成卫生部牵头的联合调查,哈医大二院的财务出纳王丽丽随即被抓获:在2003年到2005年近三年里,她利用记账报账的机会贪污公款970万元,还给丈夫开了家医疗器械公司。后来,监察部门又从哈医大二院挖出了五件贪污大案,消息传出,举国哗然。

 

处于舆论漩涡中的哈医大二院,各科室收取的药费与奖金直接挂钩,翁文辉的收费单上,前一天输了94次血,第二天又输了106瓶生理盐水和20瓶葡萄糖[2]。2006年4月,卫生部通报哈尔滨天价医药案,院长书记双双被撤职,一年后,王丽丽被判处死刑,缓期两年执行。

 

那段时间,恰好是老百姓看病最痛苦的阶段,过度医疗层出不穷、以药养医屡禁不止,医保远未做到全民覆盖。而在同一年,本该在“十七大”前夕交卷的医改方案越改越复杂,又是启动全民讨论,又是全球征集意见,一直到了2008年11月,医改方案才向全民发布征集意见。

 

几天后,央视做了个节目,在黄金时间播出,主持人白岩松对着医改方案说:“都是中国字,连在一起却没太读懂。”

 

尽管方案并不完美,中国医疗体系仍然挽起裤腿,踏上了汹涌暗流中的第一块石头。这种背水一战的急迫其实来源于2003年的SARS,在那场席卷大江南北的疫情结束后,中央政府开始审视医疗卫生领域的长期欠账,政府卫生支出骤然提升,开始强渡这条难以轻易跨过的河。

 

17年后,中国医疗体系在新冠肺炎的疫情中,迎来了一场大考。疫情爆发后,中国医疗系统迅速进入战时状态,几乎所有的大型三甲医院都被紧急动员,最高峰时30个省市自治区有42481名医务工作人员前往湖北前线支援。这4万多人队伍,是中国医疗体系里的精华和尖子。

 

这是一次口罩下的检阅,也是一次对十七年医改成果的复盘。

 

 

 

01. 荆棘之路:非典之后的变革

 

 

 

2003年非典过境,国内医疗体系猝不及防。

 

彼时,鼠疫、天花这样的烈性传染病早已离我们无比遥远,肝炎和肺结核等普通疾病又不足以威胁到城市的运转。在创收压力下,很多综合医院取消了运维麻烦、利润微薄的感染科,这导致在疫情紧张期间,非典病人送进综合性医院后,由哪个科室收治都成了难题。

 

而从1978年到非典爆发的2003年,也正是医疗卫生支出急剧下滑的时期。在“深化市场经济改革”的大旗下甚至喊出了“建设靠国家,吃饭靠自己”的口号,而拿到尚方宝剑的医院纷纷解放思想,以药养医为代表的创收手段层出不穷,为日后的医疗乱象埋下伏笔。

 

直到非典给中国经济踩了一脚刹车,问题才被重视。在新一届政府的主导下,医改迅速上马,尽管参与各派时有争论,但在大多数领域的诉求都是相同的,比如在药品与医保层面,大家目标都是“降低药价”和“全民参保”,只不过在具体实施路径上,各个派别会有所分歧。

 

因此随后几年,药品降价全民医保也是推动最快、成果最明显的两项改革。

 

医改启动后,最先提上议程的就是以药养医问题。顶层文件还在酝酿之时,敢想敢干的南京市率先宣布对全市200家医院药房进行托管改革:药房所有权归医院,但经营权转交给医药流通公司,上到医院院长下到采购员都无权插手购药,切断药品销售与医生之间的利益链条。

 

政策公布,雨花台中西医结合医院的十多个药房工作人员,联名反对托管改革,甚至有人给院长打电话,“你要是搞药房托管,我抱着你从五楼跳下去[1]。”托管前,这家医院最多一天有3011个医药代表在走廊排队,医院不得不把每周四定为“医药代表接待日”。

 

而这仅仅是当地一家区级医院,全国其他医院的情况可想而知。

 

随着试点推进,政策设计本身的缺陷也逐渐暴露:虽然药房被托管,但接管的医药公司要保证医院收入不减少,药品销售的40%还要返还给医院,加之试点医院本就是规模很小的一二级医院,导致医药公司为了盈利必然低进高出,最终没能达到减少药品加成、降低药价的初衷。

 

2006年后,南京的托管改革试点到鼓楼医院、市一医院等三甲医院,一家医院的药品销售就抵得上100家一二级医院。抱着“肥水不流外人田”的心态,南京卫生行政部门成立了“药品集中托管中心”,负责全市9家大医院的药品采购,把活揽全在了自己手里。

 

看似医药分离,实则政企不分,改革又折了回来。类似的试点政策在全国只多不少,却总在执行中被带偏,作为“总院长”的卫生部门不愿牺牲医院利益,“医药分离”最终只停留在文件上。而同一时期,药品审批大跃进,刚降下去的药价又被曲线救国地抬了上去。

 

药品降价遇到一些挫折,但全民医保却势如破竹。2009年新医改前后,是药就批的药监局局长郑筱萸被枪决,学术范十足的陈竺接任卫生部长,财政支出开始着重投向基层。随后几年,95%的国民被纳入医保,卫生总费用中个人支出比例不断下降,是新医改立竿见影的成果。

 

不过全民医保也带来了新问题:2011年开始,医保支出超过收入,开源节流势在必行。

 

好在中国最不缺的就是“模式”,这次登上舞台的是福建三明。在新医改启动之时,提前进入老龄化的福建三明市医保资金已经严重穿底,2011年8月,有多年财贸和药监工作经验的詹积富担任副市长,借着全国医改浪潮,这个福建小城以每月一个文件的速度开启了“三明模式”。

 

文件背后的核心则是,在卫生部的基本药物制度的基础上,用“两票制”消除流通中的回扣环节,压低药价;同时,把城镇职工医保、居民医保、新农合三类医保经办机构整合,砍掉管理成本 ;另外,医生工资实行工分制,以缩小科室间的工资差距。

 

三明医改上马一年,医保基金的亏空就被抹平,药费在两年时间里从9亿直接下滑到5.7亿,詹积富一战成名。2014年,全国各地已经有超过160批人员到三明考察医改工作,是否要推广到全国,已经无需讨论了。

 

很快,尚有争议的“三明模式”被新闻联播和焦点访谈轮番报道,由决策部门推向全国。2018年3月,“超级医保局”横空出世,医药价格、招标采购以及医保支付标准统合在了一个部门。人社部和计生委分管的三类医保也被归口到“超级医保局”的职责范围。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

2016年3月,三明医改登上新闻联播

 

放大到国家层面后,政府面对药企的议价能力明显增强,原本涉及多方利益的“神药”也在一夜之间成为过街老鼠。在医保资金紧张的大背景下,各部门的行动空前统一,毕竟以前只是老百姓觉得药太贵,现在财政部也觉得药价有点高。

 

2013年底,首先来三明调研的不是卫生部门的官员,而是财政部副部长王保安,问题的严峻可见一斑。不过官方报道里,只提到沿袭三明模式的医改成果卓著:医保压力缓解,药品大幅降价,医生收入提高,患者赞不绝口。翻译过来就是:一桌麻将,四个人都赢钱了。

 

但无论如何,医保的全民覆盖和药品降价,是医改十多年取得的实打实的成绩,无人可以否认。但医改之后,公立医院的医生工作压力加大,医患关系难以缓解也是不争的事实。一些改革触及到庞大的既得利益体系,也往往因“条件不成熟”和“需要进一步研究”无疾而终。

 

长久以来,朝堂和江湖上对于医改的路线问题形成了截然不同的两派:一派是经济学家和媒体组成的“市场机制派”;一派以北大教授李玲为代表,主张政府调控为主的“政府主导派”。尽管双方针锋相对、频频交手,但在大多数层面,两者的诉求其实并没有太多差别。

 

他们之间最主要的分歧,集中在一个缠绕着中国医改多年的问题:是做大做强公立医院,还是全力发展民营医院?

 

 

 

02. 宿迁浮沉:卖光式医改的困境

 

 

 

探讨这个问题,绕不开一个城市:江苏宿迁。

 

2003年,江苏小城宿迁在明星市委书记仇和的带领卖光了当地全部医院,从三甲级别到乡镇卫生院一个不留,就连当地最大的公立医院——宿迁市人民医院也以7000万元的价格,卖给了上市公司金陵药业。不久后,宿迁医改以“卖光式医改”的称号响彻全国。

 

 

宿迁的实验成为了一个风向标,对它的褒贬也开始关系到公立医院改革的路线问题:市场做主,还是政府当家?

 

按照官方的说法,宿迁医改两年,人均门诊费用、平均住院日等硬指标全面下降,医院收入迅速攀升,非卫生技术人员占比持续下滑,还顺便解决了公立医院难以根治的顽疾——红包和回扣。在当时崇信西方经济模式的氛围中,媒体和学者对宿迁医改也是褒奖居多。

 

直到2003年8月SARS结束后,卫生部委派3名官员到宿迁展开调查,宿迁医改的二号人物、时任卫生局局长的葛志健收获了一句可以载入医改史册的批评:“你还是不是一个卫生局长[6]?”紧接着,李玲率课题组前往宿迁,得出了“老百姓医疗负担反而加重”的结论。

 

SARS平息后,中央开始自上而下梳理医疗卫生体系中的漏洞,在疾控中心和卫生体系上大局投入,并开始针对新一轮医改筹划”“顶层设计”,政府主导的声音全面盖过市场派,卫生部下属的《医院报》抛出“市场化非医改方向”的论调,市场派的声音几近偃旗息鼓。

 

宿迁医改的思路在于“管办分离、医卫分家”,即卫生部门交出医院所有权,只当裁判不当运动员,让看不见的手来促进公平。仇和曾与周其仁有过一次对谈,道出了“卖光式医改”的本质原因:宿迁实在穷,财政投给医疗的钱杯水车薪,不如把这个包袱交给市场[6]。

 

宿迁GDP常年位于江苏省尾部,卖光式医改的确减轻了财政压力。然而阴差阳错的是,非典过后,国家对医疗机构的投入开始大幅增加,没有一个公立医院的宿迁成了被遗忘的孤岛。以新医改起步的2009年为例,宿迁医疗系统拿到的财政补贴只有45.9万元,占江苏省的0.06%[1]。

 

改制之初,民营医院一度“形势一片大好”:当时,宿迁政府允许医院改制后申请“非营利性医疗机构”备案,享受税收和土地政策优惠。但非营利性同时也意味着股东不能分红,2000年,新成立的钟吾医院接洽了20多位投资人,皆因“回报难以预计”放弃投资。

 

而长时间内,民营医院从地方财政得到的支持,仅为宿迁政府划拨的“奖金”,比如2010年,宿迁市人民医院拿到了综合考评第一,荣获奖金15万元。

 

宿迁模式的结局充满讽刺:随着新医改方案出台,针对公立医院的8500亿天量补贴呼之欲出,宿迁政府又打算买回当年7000万卖掉的宿迁市人民医院,报价超过10亿,却仍被控股的金陵药业被拒绝,不得不在2014年掏出了20亿,再建了一座公立医院。

 

新医院耗时三年完成,最终花费了26亿元。

 

按照顶级三甲医院的规模设计,床位2000张。当地的民营医院普遍陷入焦虑,担心政府能否对亲儿子和干儿子一视同仁。而在医院试营业前夕,宿迁模式的操盘手仇和与葛志健相继落马。仇和在忏悔书中这样评价自己:“光环笼罩,头脑发热,作风独断专行[19]。”

 

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

耗资巨大的宿迁第一人民医院,2017年

 

宿迁的试验后,公立医院的改革进入漫长的拉锯战,庙堂之上对政府主导和市场机制的博弈也未曾停歇,被誉为最难啃骨头的公立医院改革,仍然方向不明。

 

之后的文件里,最明确的思路就是花钱、就是投入,但怎么花、谁来花却不甚明确。在中国,泾渭分明的对立往往都会在漫长的拉锯中被搅成一锅名为“深水区”的浑水,正如前卫生部某位领导对医改方向的措辞:既要坚持政府主导,又要引入市场机制。

 

而在“既要又要”的胶着中,中国西南的一家医院却为迷茫中的公立医院改革指出了一条方向——它一直被高层忌讳和避免,却被无数基层三甲医院拥护,也在很大程度上勾勒了如今的中国医疗版图。

 

 

 

03. 华西样本:超级之外有超级

 

 

 

国务院打脸宿迁的同一年,新华社发了一篇文章,叫《全国人民上协和》。

 

记者在文章中这样描绘了北京协和医院的一幅景象:门诊大楼外,“出租躺椅”的小卖部生意兴隆,号贩子人头攒动,14元的专家号最高能卖到500元。而协和附近的几家医院,候诊大厅过了午后就空空荡荡,周边的社区诊所更是一天只能收治一两个病人[12]。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

北京协和医院的排队人群,2012年

 

在SARS期间,群众和患者崇信大型公立医院的观念达到巅峰。当时,北京政府曾安排一些二级小医院承担接诊任务,但由于多年来对传染科的投入匮乏,一些中小医院在呼吸道疾病、重症抢救上捉襟见肘,不被病人信任,一度出现患者拒上急救车,企图跳窗逃跑等事件。

 

全国人民上协和的背后,是老百姓对优质医疗资源的用脚投票,也是中国公立医院大跃进式跑马圈地的一个缩影:凭借着公立医院充裕的现金流,优先激励医务人员、升级医疗设施,再依靠病源优势获得更多的收入,最终滚雪球般自我强化,让大型三甲医院越来越强。

 

而这条“先做大、再做强”的发展样本的奠定者,来自另一家“协和”——华西医院。

 

1937年,中央大学、燕京大学等高校内迁成都,与当地的华西协合大学联合办医,成为如今华西医院的前身。在之后很长的时间里,华西医院都是一家典型的“三无医院”:无国家重点学科、无国家重点实验室、无两院院士。

 

1993年底,华西医院的胸心血管外科主任石应康担任院长,并开始大刀阔斧的改革,从医生薪酬体系、到医疗设施投资、再到科研架构,石应康的每一步几乎都抢在了医改的前面[14]。

 

1994年,借着南巡讲话的东风,石应康在年度计划里写到,“用绩效考核干部的能力,用激励机制调动职工的积极性”,在那个绝大多数医院还在思考“该不该赚钱”的年代,石应康一边对医务工作者实施内部股份制,一边花重金全国挖医学博士,用高额激励代替了大锅饭。

 

紧接着,石应康预见到了人口大省四川未来对医疗资源的迫切需求,便重金聘请设计团队,重新制定院区的扩建规划。同时,华西医院的医疗设备水平在90年代后就开始领跑全国,最有先见之明的一点是,在中国私家车还是稀罕玩意的时候,华西就设计了地下停车场。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

华西医院鸟瞰,2015年

 

世纪初的10年,华西疯狂扩张,一跃成为“全球单体规模最大的医院”,以至于媒体给石应康送了一个“砖头院长”的诨号。但在患者眼里,已是庞然大物的华西医院依然一床难求。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

华西医院出动直升机转移脑梗病人,2018年

 

随着医保的逐步覆盖,华西医院几乎承接了中国西南绝大部分的疑难病患,基层病人也被“虹吸”到了华西。有了巨大的诊疗量,就意味着充足的样本,以及更多发现疑难病例的机会,这些都是高质量医学研究的富矿,进一步吸引医学人才络绎而来。

 

2008年汶川地震期间,来自全国各地的几十家医疗团队聚集在华西,把石应康的声望推到了顶峰,也在每个公立医院院长心中种下了一个“华西梦”。

 

但华西高光的背后,却是超级医院对周边医疗资源的强势挤占。一边是华西医院门庭若市,开着直升机运输重症患者,一边是乡镇小医院门可罗雀,基本收支都无法平衡。所以2009年新医改启动,公立医院的扩张遭到批判,此后近十年,顶层对医院规模的限制有增无减。

 

但政令之外,公立医院心照不宣的维持着两脚油门一脚刹车的节奏,一个个庞然大物拔地而起。

 

在另一个人口大省河南,郑州大学附属第一医院几乎复刻了华西医院的崛起之路:从千金求将、加床盖楼,到顶级医疗设备一应俱全,郑大一附院用10年时间走完了华西医院的的20年征途,从一个省内的二流医院,直接跨越到了收入过百亿、床位上万张的“宇宙最大医院”。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

郑大一附院鸟瞰,2018年

 

郑大一附院的发展史,几乎是华西发展史的复刻,简单来说就是三点:一是给予医务人员高激励。二是大手笔投资医疗设施设备。三是以充足病源驱动医学研究。当然,缔造郑大一附院的,也有一个类似石应康的灵魂人物,他就是从1984年就在这家医院工作的阚全程。

 

但这种“超级医院”对周边地区的医疗资源、患者和医疗费用三者形成了强大的虹吸效应,让本来已经很不平衡的医疗资源分布更加不均匀。2015年河南两会期间,人大代表阚全程在发言时,有省领导当场向他喊话,“拉乡镇的兄弟医院一把,让老百姓能在家门口治大病。”

 

中国医改的复杂性在于:庙堂之上,卫健委是公立医院的亲妈,也是财政包养医院的支持者;人社部恰好相反,对医院扩张始终警惕;发改委操刀医改,哪边都不好得罪;财政部负责掏钱,哪边都是无底洞,而江湖之下,老百姓既要物美又要价廉,还得态度好。

 

对于医疗服务来说,廉价、便利、高水平,组成一个不可能三角,因此天然地无法满足所有人的需求。但在非典结束后的十多年里,“公立医院+全民医保”成为中国平价医疗体系中最重要的两个角色。即使“超级医院”最强力的反对者,也不得不承认这一点。

 

而市场机制派寄予厚望的民营医疗体系,这些年做的究竟怎样呢?

 

 

 

04. 水至深处:医疗供给改革的困局

 

 

 

2013年,一篇自称“医疗从业者”所著文章在互联网广为流传,作者高举市场化大旗,在结尾写到:卖掉协和医院,是中国医改成功的开端。

 

但没过多久,中国青年报以政府主导派的视角发文回击:《卖掉协和将是新医改的失败》。一个官方背景的媒体出面反驳一篇网文,实属罕见。大概是因为“卖协和”的争论又一次捅出了那个核心问题:中国的医疗到底有没有过市场化?到底需不需要市场化?

 

1978年改革开放,到2005年宿迁医改被打脸,是主流学界认可的中国医疗“市场化”的时期。这27年里,全国卫生总费用增长了77倍,居民个人卫生支出增长了200倍。但同期,医院数量仅增加了101%,医生数量增加了88%[6],有些年份甚至在下降。

 

这背后是政府派也不得不承认的问题:医生的供给并没有市场化。

 

即便在宿迁模式里,医生的供给也受限于“管办合一”的体系:院长招聘医生受到编制规定、招考制度规定等多方面的限制,甚至考什么也要由地方人事主管部门决定。医生的考评、职称则与公立医院紧紧挂钩,换句话说,一旦医生离开公立医院,便意味着职业生涯的断崖。

 

2010年,权威部门曾推出了一个对社会资本友好的文件:《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》。4年后,《促进健康服务业发展》的出台,把社会办医上升到了产业政策高度。2019年,超级重磅《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》面世。

 

但在中国,很多行业的“大力发展”,最终都逃不过“先污染后治理”的规律:决策层期待中的良性市场参与主体出现的太晚,太少,民营阵营中只有武汉亚心、厦门长庚、北京和睦家等少数几支独苗勉强能拉出来做代表,反倒是邪恶的“莆田系”却遍地开花。

 

此后,改革思路由花钱转向治理,开始推行“分级诊疗”与“多点执业”,一边引导患者有序就医,下沉就医,一边打通医生自由流动。但在实际落实中,大医院医生本就工作量剧增,小医院医生没机会出去,多点执业搞不下去,分级诊疗也是向下容易,向上困难。

 

从表面上看,截至2018年底社会办医疗机构数量达到45.9万个,占比46%;社会办医院数量达到2.1万个,占比63.5%。数量虽多,但基本上都集中在口腔、眼科、皮肤等专科领域,大型综合医疗机构少,有名的更少,这导致民营医院在老百姓心目中的存在感并不强。

 

尤其对老百姓来说,无论市场机制有多少优点,超级公立医院都是患者在死亡面前的最后选择。

 

而在追赶公立医院的路上,民营医院体系愈发力不从心。医疗是一个资本密集行业,投建一个大型综合医院,平均每张床位的投建成本已经在50万元甚至100万元以上,一个县级综合医院的投入就需要10亿元以上,这使得很多社会资本只能龟缩一隅投建专科医院。

 

中国社会办医的江湖中,一直有“四大”的说法:华润系(华润医疗+华润健康)、中信医疗健康产业集团、北大医疗产业集团和上海复星医药集团。这四大办医力量背后都是富可敌国的央企和大型民企,但面对动辄几十亿的投入,仍然力不从心,建树有限。

 

民营医疗体系发展的长期困境,并没有削弱市场机制派的持续努力。2019年6月12号,十个部委发布了《关于促进社会办医持续健康规范发展的意见》,其中明确提出:各地要严格控制公立医院数量和规模,为社会办医留足发展空间。文件一出,一石激起千层浪。

 

但6个月后,似乎即将进入发展快车道的社会办医,以及可能被迎来“限制”的公立医院,突然遭遇了一场无法事先预知的疫情检阅。

 

 

 

05. 紧急动员:一场突如其来的检阅

 

 

 

 

在这场抗击疫情的战役中,大型公立三甲医院起到了“中流砥柱”的作用。

 

湖北几乎所有的公立医院的医生,都冲在了抗击疫情的最前线,其中金银潭、协和、同济、中心医院等医疗机构的情形更是牵动无数中国人的心。在压力最大的1月底2月初,大量医生坚守岗位甚至在缺乏防护用品的情况下继续工作涌现了无数可歌可泣的故事。

 

而在各省支援湖北的大调兵中,全国各地的公立“超级医院”们更是“召之即来,来之能战”,甚至出现了“东齐鲁、西华西,北协和、南湘雅”四大公立医院会师的情景。在支援湖北的几百只医疗队和4万多名医护人员中,大部分都来自军方和公立医院。

 

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

 

民营医院并非没有参与抗疫。根据中国非公立医疗机构协会统计[11],民营医疗机构先后有259个医疗队共计3984位医护人员前往湖北支援。但由于民营医院在学科设置上的短板(专科多,规模小,呼吸科配置几乎没有),他们发挥的作用跟公立医院无法相比。

 

毫无疑问,在这场口罩下的检阅中,公立医院是最令人敬佩和称赞的方阵。

 
医改这种宏观大命题,一人拍板已经很少见了,两派拉锯各自找论据说服决策层是常态。而公立医院们在地震、雪灾、疫情这种重大公共事件前的表现,会反过来会巩固和增强它们的支持力量。不难判断在这次疫情过后,对公立医院的“限制”恐怕会遇到诘问和反思。
重大的公共事件,一方面是几代人共同的国民记忆,一方面也是影响改革路线的外部因素。即使再完美的顶层设计,遇到诸如亚洲金融危机、SARS、汶川地震、动车事故这样的突发事件,也会调整甚至改道。多数行业的改革路线,其实就是这样一点点塑造出来的。
湖北几十万医护人员和全国4万多名支援前线的医生,都是这场抗疫中的英雄,他们向我们展示了令普通人动容的奉献精神。而在他们背后,全国更是有超过1000多万名医护人员。在老龄化即将袭来的现在,不管来自公立还是民营,他们都是中国最宝贵的资产
 
无论未来是什么样的政策导向,保护好他们,解决好他们的后顾之忧,才是有利于人民福祉的正确选择。
全文完。感谢您的耐心阅读,请顺手点个”在看”吧~

口罩下的检阅:十七年医改再复盘

作者:李墨天

编辑:姚书恒/戴老板

数据:远川研究医药组

参考资料:

[1]. 大国医改,朱幼棣

[2].  病人住院67天花掉140万,医院称少收病人费用,新京报

[3].  医生过度治疗已成全社会风气,中国青年报

[4]. 聚焦医改十余年:政府派与市场派之争已久,中国新闻网

[5].  宿迁医改之路,中国卫生产业

[6]. 病有所医当问谁:医改系列评论,周其仁

[7]. 政道:仇和十年,包永辉/徐寿松

[8].  江苏宿迁首次回应卖光式医改,中国青年报

[9].  江苏省宿迁地区医改调研报告,李玲

[10]. 李玲:中国的医改这些年做了什么,新浪财经

[11].  编外的医者:非公医疗抗疫纪实,财新

[12]. 全国人民上协和:老百姓看病为什么非要上大医院,新华社

[13].  解密华西,桂克全

[14]. 华西往事,八点健闻

[15]. 卖掉协和将是新医改的失败,中国青年报

[16]. 石应康遗体告别,讣告称其使华西医院成为重症国家级诊疗中心,澎湃新闻

[17]. 公立医院扩张:一脚刹车一脚油门,财经

[18]. 中国医改评述,供给侧改革是关键,叶志敏

[19],人民日报红船观澜:常思责任莫顶“光环”,人民网

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/E0oRPFYQBU_oHALDUkr8MQ

楼市回暖前,必须掌握的10条买房技巧

本文原创作者:柯谈(个人微信:linco_kk)
微  信  公 众 号:柯谈地产观(ID:lincokk)

有一句话说的非常好:被误解是表达者的宿命。

 我写公众号以来深刻体会到了这点。不管你说涨还是说跌,说回暖还是说冰封,总有人不愿意接受。

 但不敢面对现实,是你自己的问题,有任何抵触情绪请自行排解。我的初衷和职责就是客观理性的分析当下楼市,预测未来行情以及分享一些买卖房产的心得体会。

 我绝不会讨好任何人,也没必要讨好任何人。从2000年初开始,我经历了中国房地产历史上所有的起起伏伏。所谓的空头、多头,在我眼里都是浮云。

 我写文章的唯一宗旨就是:提前告诉你一个真实的市场!

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回暖

 

我3月12日发布文章《楼市,正在迅速回暖!》,我相信房产自媒体界,没有人比我更早的觉察到这一行情的到来。在我之后,才陆续有很多大V开始发布相关信息。

 

回暖,不愿意面对也无济于事,因为这就是事实。

 

易居旗下公众号对上海所有售楼处1月至3月15日的到访客户数据做了统计整理,数据表明上海新房的看房热度正在大幅度的增长:

楼市回暖前,必须掌握的10条买房技巧

至于上海的二手房热度我完全可以以一个买房亲历者的身份告诉你,带看量和成交量已经开始大涨。据我熟悉的几个中介经理讲,最近几周成交了很多去年挂牌一年都没卖掉的大户型。而且学区房成交的特别快,总价低品质尚可的学区房挂牌1-2周一定会卖掉,性价比高的更是要拼手速。

接下来我想分享一些绝对实用的干货技巧。如果全部掌握,则大有裨益。

 

一、当下,对所有城市来说,政策只可能越来越松,不可能再次收紧。保持政策不变就是最严的调控。

 

二、接下来的每个周六周日,看房者会越来越多,无论是新房还是二手房。所以,为了保证你有一个清醒的头脑和理智的判断,尽可能的选择工作日下午天黑之前看房。这样你可以看的更加仔细,也能获得中介和销售更多的信息。最为关键的是你不至于在慌乱中仓促下定。

 

三、现在除了深圳房价还在微涨之外,其它城市尚处于单纯的成交量回暖时期,房价还没有变化。如果二手房成交量能连续大涨2个月,房价必定开始明显上涨。因为,现在房东的心态是,价格合适就赶紧抛,等到房东开始发现自己房子很抢手的时候,涨价将会变成趋势。

 

四、2020年1月19日新版征信系统已经上线,但是直到目前为止,新版征信系统还没有显示“共同借款人”信息,因为央行还没有要求各银行报送。也许是受疫情影响,这个工作延后了,至于何时启动不得而知。

 

也就是说,属于参贷人而不属于主贷人的配偶,如果现在离婚的话,在新版征信报告上是仍然看不到任何贷款记录的。

 

我周围已经有朋友在通过离婚获得首套首贷的资格买房了。当然了,我们应该旗帜鲜明的反对炒房,这种钻政策空子的行为应该予以强烈谴责。

 

五、有抵押或者按揭的房子,并且产证上是夫妻双方的名字,如果要去掉一方名字,必须拿离婚证和离婚协议书(写明房产和未偿还贷款归谁)先到银行办理抵押变更,再到不动产交易中心去名字。对于没有抵押或者按揭的房子,产证要去夫妻一方名字的话,拿结婚证或者离婚证都可以直接办理。夫妻之间去名字和加名字没有任何税费,只有10元工本费。

 

六、在各个城市里,链家的中介费都是最高的。比如上海,上家交1%,下家交2%,通常这3%都是下家承担。假如是买1000万的房子,单单中介费就要30万。而且链家的中介费基本不打折,能搞到9.5折就很不错了。

 所以,假如你和链家中介看房,看中的房子一定要牢记详细的地址和门牌号码。那么接下来,你可以把这单生意交给自己熟悉的中介来做。对于白白送上门的生意,他给你中介费打5折是应该的。这样的话,同样买1000万的房子,中介费就能省下15万。

当然了,我不是教大家跳单,只是说中介之间也应该有公平竞争,没有任何政策规定,和哪家中介看房,就必须在哪家中介成交。中介费也应该是竞争力的一种表现。

七、链家内部电脑系统里有大量的刚刚挂牌但是没有上线到外网的房源,另外还有刚刚成交但是没有在外网显示的房源。你跟链家中介混熟了之后,可以定期到他电脑里查看这些内部信息。

这样你就可以第一时间提前得到刚挂牌的优质房源信息,而且可以知道最近几天成交的每套房子的实际价格是多少。只有充分掌握这些信息,你才有可能买到别人买不到的高性价比房子。

 

八、看房前,切记重新买个手机号,重新申请个微信号,作为买房专用,切记不要把工作生活的手机号和微信号给中介,否则未来5-10年你将永无安宁之日。直到现在,我还是会接到中介电话,问我10年前就早已卖掉的房子现在方不方便看房。

 

九、未来10年,我们的房贷会被通胀淹没。利率越来越低,物价和收入越来越高,这是大势所趋。

 

所以,千万别看到现在房价不涨或者下跌,就不敢贷款或者少贷款。正确的做法应该是在自己能力范围内尽量多贷款贷足款,还贷期限拉到最长,并且采用等额本息的方式,总之,现在月供越少越划算,欠银行越多越久越划算。

 

目前,上海的房产抵押经营贷利率已经低至4.35%,而且是20年等额本息,这比房贷利率(5年期LPR)4.75%还要低。所以,都在说要防止信贷资源流入楼市,在如此大的利差面前,资金的去向可想而知。

 

十、目前一线城市里还有大量短线炒房客的只有深圳,北京、上海、广州只剩下刚需、改善和长持投资者。

 

未来相当长的时间内,深圳房价的涨幅一定是领先北上广的,因为深圳落户门槛低,补缴社保简单,商务公寓有学位有积分又不限购,而且最关键的是深圳供不应求,政府调控决心又不强,动不动就刺激楼市。

 

所以,假如想要投资回报率高,深圳是首选,而想要工作生活舒适便利,北上广更合适。

 

以上10条技巧,我仅仅是点到为止,不便展开详细讲解,各位务必要反复研读,这10条技巧互相搭配,完全可以扩展出至少20条操作细则。再说一次,我不鼓励炒房,但我支持刚需和改善买房

 

希望在2020年,大家都能买到满意舒适的房子!

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/bMiwezxf49YPTy0AJ9_TbQ

装X会被暴打会被抓

这是仙人JUMP的第142篇原创

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本文为【魔幻100】系列的第28位,【魔幻100】系列为仙人小剧场,记录了我人生中最魔幻的100件事。

为什么我会变成今天这个没脸没皮的死胖子,因为我已经被世界玩坏了。

关于排名,其实是动态的,因为很显然世界还没把我玩够。

我爱这个魔幻的世界。

装X会被暴打会被抓

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人是一种非常虚荣的生物,只要稍微有一点点成就,就恨不得所有人都知道。

这其实非常无聊,并且难看。

但很多人就是乐此不疲,甚至可以说,装X就是很多人活着的理由,一天不装,浑身难受。

我曾经也是这样的一个人,但后来发生了一件事情,改变了我。

装X会被暴打会被抓

某一年,我去某地出差,当地有一个非常出名非常小资的步行街,里面有很多咖啡馆。

咖啡馆这东西在我眼中,属于典型的赔钱货。

每一个没有被社会毒打过的文艺青年,都会梦想辞职开一家奶茶店或者咖啡店。

然后他们就会从给老板打工青年,进化为给房东打工青年,非常刺激。

装X会被暴打会被抓

我随意走进了一家小清新咖啡店,点了一杯咖啡,然后坐在沙发上开始打量这家咖啡店。

店面不大,没有什么人,老板是个小姑娘,坐在吧台上玩手机,看起来就是一副要倒闭的样子。

过了一会儿,咖啡好了,我去吧台拿咖啡。

我突然很无聊的,想去嘲讽一下这个老板。

事后证明,我是自取其辱。

装X会被暴打会被抓

我喝了一口咖啡,味道还行。

我问小姑娘,你们这里生意好吗?

她说还行,一天能卖5杯,平时进点咖啡豆能用1年,你这杯刚好是前年进的最后一点豆子。

我嘴里的咖啡突然就苦涩了起来,我得找回场子。

我说生意这么差,你们怎么经营下去的。

她说收租,她家有这里半条街,全靠别人交房租才能过日子。

我嘴里的咖啡,更苦涩了。

装X会被暴打会被抓

她看着我表情不对,问我怎么了,我说没什么,我买单,然后掏出手机,想要打开支付宝扫码。

但是由于支付宝和知乎的图标都是蓝色,我点错了,打开了知乎。

她看到了知乎,很开心,说你也玩儿知乎,你能不能给我点个赞,我给你便宜2块钱。

我笑了,装X的时刻终于到来了。

装X会被暴打会被抓

我笑着说你知道我是谁么?我一般不轻易给人点赞的,害怕影响太大。

她有点茫然,应该是被我的装X之光闪到了,然后又说那你发个朋友圈吧,我给你便宜5块钱。

我又笑了,今天这个X,我装定了。

我扫了下二维码,不仅付了钱,还加了10块钱小费,然后跟她说,不用找了。

装X会被暴打会被抓

然后我潇洒地回头,往店外走。

她在我身后喊着,你这人怎么这样,不就发个朋友圈嘛。

我没有回头,淡淡地回了一句,你知道以我的大V身份,发一次朋友圈要收多少钱吗,消费不用找了,Thanks。

她一下子说不出话了,在我面前,她还是太年轻了。

我一边往外面走,一边回味着自己的表达,觉得非常富有细节,还有那种云淡风轻的感觉,特别好。

装X会被暴打会被抓

我沉溺于回味自己刚才的装X操作,没有注意脚下,这个咖啡店居然是有门槛的。

我脚下一阵拌蒜,直接摔了个狗吃屎,趴在了地上,屁股朝里,脸朝外。

由于体重较大,地面发出了扑的一声。

这一声,让刚才被我镇住的小姑娘醒了过来,她大喊一声。

老公你快出来,我见到了一个活的大V,还摔成了狗,你快出来我要拍照。

装X会被暴打会被抓

我一听差点吓的大小便失禁,这要是给她拍下来,我可能会失去活下去的勇气。

于是我突然来了力气,从地上爬了起来,开始往外跑。

但她追了上来,大喊你别跑!你别跑!

然后场景大概是,咖啡店里有个胖子冲了出来,先是摔倒,然后连滚带爬的逃跑,然后店主冲出来让他别跑。

这是一条步行街,街上有很多人。

装X会被暴打会被抓

大概3秒后,不知道谁喊了一声抓小偷。

群众们突然意识到了什么,开始对我围追堵截。

作为一个灵活的胖子,我跑出去了整整10秒才被群众抓住。

并且在挣扎的过程中,被至少5个人踢了屁股,还有好几个人说这胖子力气大,打他一顿就好了。

周围的人大声附和,好久没有打小偷了,胖子打起来手感好。

我一听,挣扎的更厉害了。

但在数量优势面前,我的体积优势卵用没有。

装X会被暴打会被抓

10分钟后,正义的群众们把鼻青脸肿的我送到了景点的派出所。

警察问我怎么回事儿,我咬着牙不说,太丢人了。

这时候,小姑娘走了进来,说他是无辜的,放了他吧。

警察认识她,说这人怎么回事儿。

她把事情经过说了一下,最后总结说这人其实是因为装X过度被人误以为是小偷,然后就打了一顿。

警察笑着问我说是不是这样。

我说不是,我是江洋大盗,群众们打得好。

他们笑的更开心了。

装X会被暴打会被抓

从那以后,我就戒掉了爱装X的坏毛病。

希望大家能够引以为戒,做一个好人,闲着没事儿看看书,跑跑步,挺好的。

不要再装X了,会被抓的。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/mkDDmZrsDWZeFdCZshPuWw

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

作者:二号头目

来源:九边(ID:ertoumu893)

 

今天讲的问题是:美股何以至此?美股怎么就爬了这么高?解释清楚了美股这些年不合情理地爬了这么高,也就没有疑问能理解会摔的很惨,这不是财经问题,这是常识问题。

 

跟前期一样,咱们的话题面向的是小白,所以不涉及专业名词,也会随时解释下那些财经概念,本文也延续我们一贯的风格,与其说是讲财经,不如说是讲常识,而且我们也说过,大家可以不炒股,但无论如何一定要懂点股市,这玩意跟所有人的一生是强相关的。

 

1

为什么美股不正常

 

先看看美股长啥样:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

这是从2004年到今天的美股道琼斯指数,如果大家不太理解,把它理解成房价图也可以,那个曲线越高,说明美股股市形势越好,如果越低,说明股市出了问题,比如2009年有过一次暴跌,这两天正在经历新一轮的暴跌。

 

美股按理说是跟GDP应该是差不多同步的,规模也应该接近GDP,但是大家都看到了,最近十年美国GDP涨了哪么点,美股又涨成啥样了?前段时间美股是GDP的200%,于情于理都不合适。

 

那这些年发生了什么呢?

 

先是奥巴马时期坚持放水。

 

然后,特朗普上台了。

 

为啥特朗普上台会对美股这么大影响呢?

 

难道他是经济奇才,一举提振了美国经济,让美国人民信心高涨,股市再上新台阶?

 

还是因为特朗普是金融炼金术士,有什么神奇炼金术?

 

都没有,他给美国股市打了两针冰毒,让美股就跟听到哨子的眼镜蛇一样立起来了。

 

那问题来了,到底他干了什么事呢?

 

2

特朗普的第一针

 

特朗普在上台的时候,美国有财经节目就探讨过一个深刻的话题,特朗普的经济学水平到底是初中水平还是小学水平,因为大部分人关于经济学,往往学会的第一个观念就是“减税有利于身心健康”。

 

那问题来了,税收真的是越低越好吗?

 

咱们其实做一个思想实验你就知道了。

 

假设你是一个美国企业主,突然政府宣布给你减税,你们公司账户上多出几个亿来,你选择怎么操作呢?

 

扩大再生产,雇佣更多员工,赚更多的钱?

 

事实上几乎所有的初级经济学都是这么逻辑,认为减税后会扩大再生产,促进就业什么的。

 

但是问题就出在,现实世界复杂那么一丢丢。

 

首先经济学里一直有个假设叫“无限市场假设”,生产出来多少都能卖得出去,所以减税才会导致企业扩大再生产。不过现实中根本不是这样,现实中大部分行业都是饱和的,扩大再生产就是找死,消费是不足的,产能是过剩的。

 

而且公司都是订单驱动的,比如你是一个生产汽车发动机的公司,减税后如果订单不扩大,多出来的那笔钱没法去雇佣工人生产更多的发动机,因为现在全世界最难的事不是“产能”,而是“卖不出去”。

 

比如波音,每年能卖多少架飞机都是确定的,多卖一架都费劲,“扩大再生产”这事本身存疑。

 

而且美国GDP的80%以上是服务业,比如商业咨询和华尔街金融什么的,这玩意就更没法扩大产能了。

 

那老板会给员工把这笔钱分了吗?提高人民收入,增加购买力?

 

当然不会了,今年减税涨工资,明年不减税了,工资怎么办?减工资?当然不行了,工资这玩意只能涨,一般不能降,凯恩斯说工资有“粘性”,说的就是这事,大家观察下,大公司一般会搞奖金制,就是避免工资没发降的困局,实在不行,就裁员,一般不会动员工的基础工资。所以公司不到万不得已,也不会普调工资,给自己找不痛快。

 

如果你是个公司管理层你会怎么办呢?

 

不复杂,有钱花在刀刃上,多出点钱来就应该做点立竿见影的事,啥事呢?

 

对,回购股票。

 

炒股的人对这个词太熟悉了,就跟我们做软件的人对TCP/IP,SSH那么熟,不过为了防止小白不知道,我解释下。

 

这玩意非常简单,也就是公司用自己手里的钱去市场上把股票回收回去。这样市场上自己公司的股票就少了,正如发生“猪瘟”导致大量的猪被屠宰后,猪肉暴涨一样,股票少了,可不就股价会上升?

 

而且股票少了以后,每股的分红也会变多,这样投资人会更喜欢这只股票,大家追涨杀跌,股市一涨再涨。

 

那问题来了,为啥经理们这么热衷拉高股价呢?

 

这又是一个管理学上的痼疾。近代企业所有权和管理权是分开的,董事会的有钱人们静静地在家歇着,让职业经理人帮他们打理公司,为了提高经理们的工作积极性,就给他们分股票,他们只有打理好公司,股票才会涨,股票涨了他们工资也就出来了。本来设计的挺好。

 

但是没想到经理们也不想着怎么经营企业,直接去拉股票了。

 

所以他们千方百计地想拉高股价,股价高了公司账目也就好看了,自己的收入也有着落了,去下一家公司也人见人爱了,回购股票简直是混迹江湖的“金手指”。

 

不止减税减出来的钱被他们拿去回购股票了,特朗普推动美元回流美国,本来是要让这些钱回美国去建厂,大家可以看看《美国工厂》,曹德旺是少数几个真去开厂的,因为他的玻璃主要费用在运输费用上,而且主要要卖给美国,所以要把厂子建美国去,整个过程中龃龉不断。其他基本没成功的,大家可以搜一下郭台铭美国建厂,简直是一出闹剧。

 

说到这里,大家可能有个问题,难道减税这事不好吗?

 

当然不是,这玩意就跟身高似的,太低了算侏儒,不好找媳妇影响生活,太高了照样很别扭,一样影响生活。

 

比如税收太高了大家都不去开厂子了,反正赚的钱都交税了,还干啥干?

 

但是太低又会导致国家赤字,赤字太高会导致政府破产,美国的国债规模马上就要大到政府连利息都还不上了。人类历史上几乎所有的大帝国崩溃基本都是财政的崩溃,这可不是小问题。

 

所以吧,克林顿那时候美国经济增长的非常快,他就是加税的,加税还国债。

 

国债这个话题又比较复杂,我们将来专门开贴讲。

 

3

特朗普的第二针

 

尽管经理们拿着减税的钱去回购股票了,但是大家要有个常识,普通人玩现金,富人玩贷款。

 

你想想啊,我们经常看到一些操作盈利才3%,一堆富人抢着玩,可能有人觉得那玩意咋赚钱?

 

关键就在贷款,我们反复说,这个星球上绝大部分财富都是贷款贷出来的。

 

假设一个理财产品收益率3%,你拿投一万块进去,只能赚三百。人家专业玩家直接上十倍或者三十倍杠杆,也就是从银行贷款是本金的十倍到三十倍,一万块就能赚3千或者一万了,收益率冲到了30%或者100%。

 

但是这里就有个前提,贷款利息得足够低,如果贷款利息也是3%,那这个游戏就没法玩了。美国搞了那么多年的零利率,非常有助于玩这种套利游戏。

 

所以美国经理人回购股票不是单纯用现金回购,而是贷款去回购,反正美元利率低,借钱跟白给似的,为啥不借?就这样,从2008年金融危机开始,美国股市一直涨,主要动力就是经理们借钱回购股票。

 

那段时间正好是奥巴马时期,所以奥巴马也享受了一段低利率推动下,美股持续上涨的幸福时光:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

而且低利息对整个社会影响很大。

 

再给大家举个例子,如果你看上了楼下的一个商铺,想盘下来卖狗粮,一打听,需要20万,当前利息3.45%,你一算,现在贷款20万年底还银行20.7万,你觉得还是能赚出来的,你可能就贷款开始装修,顺便雇佣了一个小妹帮你打理,你也就成了小微企业了。

 

但是如果利率跟俄罗斯一样高,20%,你一算,年底要还24万,觉得太离谱,算了,不搞了。

 

同理,相同的新款macbook,如果利息足够低,甚至分期免息,可能很多人买,但是如果20%的利息,大家就选择观望了。

 

大家看出来了吧,利率低大家才会去投资和消费,利率高的话,也就没这事了。

 

但是利率太低,很多人的消费和投资会很盲目,这个大家应该非常有体会,店家搞分期免费小伙伴就容易剁手不停,最后还不上懵逼了。

 

美联储作为发行货币单位,它就是要捕捉市场信号,经济萧条的时候拉低利息让大家消费投资做买卖;经济过热的时候再拉高利息防止大家不理性。

 

当初建立美联储的时候,美国人做了仔细的权衡,为了防止政府干预美联储的事务,毕竟政府有一直发货币的冲动,所以刻意搞成了一个独立机构,独立做判断。

 

但是特朗普上台后,出问题了,因为美联储发现市场开始不理性了,要拉高利率,而且经济危机十年来一次,美联储得拉高利率准备下一次冲击,从2008年之后美国利率太低,如果不拉高,下次危机爆发的时候美联储只能干瞪眼了。

 

但是这事惹怒了特朗普。

 

也不复杂,我们上文说了,很多复杂操作都是依赖低利率的,美国人又是借钱消费,如果利率升高,肯定会影响大家消费。这样经济就不行了嘛,股市也就上不去了。

 

特朗普的心态彻底崩溃了,奥巴马的八年任期美联储一直没把利率拉上去,怎么自己一上台就要拉利率?是不是对老川有意见?美联储这是要通过拉高利率毁了老川的股市啊!

 

股市是老川的心头肉,特朗普日常在微博做这么几件事:

 

1、喊口号;

2、炫耀股市;

3、对某国取得了重大胜利;

4、跟xxx聊得非常开心;

5、股市真好,我真牛逼;

6、再喊一轮口号;

7、甩锅。

 

类似这种:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

莫名其妙来一番表扬与自我表扬,也不知道啥背景。

 

或者这种,甩锅中国:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

回到正题,美联储拉高利率就是要影响他的股票和经济了,今后没法发推特炫耀了,他能同意?

 

当然不同意,不过2018年之前的美联储主席是耶伦,下图这个,江湖人称“椰奶”:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

这老太太非常彪悍,根本不理特朗普。

 

但是她也有个软肋,2018年任期期满了,按照美国的惯例,一般是要连任的,连任就得总统批,这可把特朗普给高兴坏了,特朗普管不了美联储主席做决策,但是却可以决定任免,趁着这次机会,赶紧把她给赶走了,并且推荐了他很看好的鲍威尔。

 

鲍威尔出身美国豪门,背景深厚,由特朗普的财政部长推荐给了特朗普,俩人挺合得来,特朗普觉得鲍威尔跟耶伦不一样,应该能听自己的。这个鲍威尔在华尔街混过,各方也都能接受,所以被提名后顺利通过,就去美联储上班了。

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

不过鲍威尔刚去上班,立刻被美联储大楼里的那帮技术官僚给勾搭歪了,大家知道,美联储有一堆律师和经济学家,清一色上过名校,互相是校友,特朗普在他们眼里就是个土炮。

 

所以他们撺掇鲍威尔不要理特朗普,美联储应该像最高法一样,独立王国, 水泼不进,继续执行美联储事先计划好的涨利率缩表(缩表比较复杂,我们找时间再聊)。多说一句,最高法跟美联储一样,大佬都是总统任命的,但是总统不能管他们具体的事务,最高法更是油盐不进,谁都不理。

 

涨利率不就会挫伤经济嘛,股市也出现疲态,这下特朗普怒了,那段时间天天在微博,哦不,推特上骂鲍威尔,有一个月我数了下,30天他骂了28天,几乎每天骂一次,没骂的那两天去打高尔夫球去了。

 

特朗普从鲍威尔的人格,到职业道德,再到能力素养来了个全方位无死角的侮辱,还号召老百姓一起骂,一会儿说美联储偏袒奥巴马,一会儿又说鲍威尔要对美国经济衰退负责。

 

鲍威尔一开始还死扛着,他的美联储同事们还在电视上帮他打气(美联储的经济学家很多都是什么特邀评论员或者专栏作者),到了2018年年中,特朗普一度宣布要开除鲍威尔,美联储的人跳出来说你开除不了,特朗普说你等着你看我能不能开除。

 

到最后,鲍威尔不堪压力,终于屈服了,美联储宣布降息:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

当时有这么一副漫画:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

那根绿线就是利率,在2018年年中终于下降了,大家融资成本降下来了,终于又可以折腾了,所以在2018年一阵纠结后,美股在2019年继续一飞冲天,又爬了3000点,爬到了历史高位。大家再看看这个图:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

但是这种高位本身是被激素给吹大的,美国经济并没有明显改观,大家看图就能看出来,美国的GDP并没有实质改进,股市涨成这样,正常吗?

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

到此,美股也就到了史无前例的高位,风险也前所未有的聚集,所以到了这段时间,跌宕起伏,今天看到一个段子:

 

3月8日,巴菲特:我活了89岁,只见过一次美股熔断。

3月9日,巴菲特:我活了89岁,只见过两次美股熔断。

3月12日,巴菲特:我活了89岁,只见过三次美股熔断。

3月16日,巴菲特:我太年轻了。

 

美股泡沫达到了百年难得一见的地步,89岁的巴菲特可不就显得年轻了嘛。

 

 

4

文末总结

 

整体而言,美股有点像这个:

 

特朗普是怎么把美股推上绝路的

 

如果一直往上堆,就算你用尽办法,这玩意也迟早会塌。

 

在奥巴马时期,美股就不太正常地一直在上涨,远远偏离了GDP的涨幅,特朗普比较倒霉,他接岗的时候就有很多人说,他正好摊上了美国的萧条周期,美国基本上十来年一个周期,奥巴马那个周期正好是繁荣周期,所以特朗普不可避免要出乱子。

 

不过特朗普同志逆天改命,通过自己的不懈努力,把“十年一见”的小乱子搞成了百年一见的大乱子。

 

美股自从2008年经济危机后,其实就一直靠激素维持着,这一点大家都心知肚明,但是这玩意慢慢变成了个博傻游戏,有点像击鼓传花似的,大家都知道这玩意迟早结束,但是总觉得自己不会接最后一棒,大家都觉得自己足够聪明可以躲开这一劫,然后一起疯狂。直到这次疫情彻底将盘子踢翻。

 

按理说老川应该是要去杠杆的,不过老川不但不接受这个结果,反而继续加杠杆。

 

就算没疫情,企业欠那么多钱推高股市,这钱总得还吧?据专业人士估算,这批债务会在今年七月全面爆发,也就是说,七月份美股还有一劫,这次躲过去,下次也躲不过去,这就是长期服用激素的效果,迟早会有副作用。

 

值得玩味的是,美联储类似赌气似的,把利率直接降成了0,相当于步枪没子弹了。据外界推测,可能是美联储已经知道海啸不可避免,干脆撂挑子不管了,让特朗普去折腾,将来出了事,你们自己看着办。

 

– END –

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Gl-oGsTKXvQgdv63IuvKnA