作者： zimu

管清友，这位科班出身，有着沉甸甸政府工作经历的经济学家，在公开场合用龙王下雨这一生动比喻，重新解释了近10年中国经济的流动性演变状况以及对未来的判断，值得细细品味。

今天，我想通过几个故事和大家探讨一下。

一、龙王布雨

第一个故事，从2008年的金融危机开始。

2008年，玉皇大帝突然发现人间赤地千里，虽然他不太清楚发生了什么事，但他记得，在1929-1933年，人间也发生过一次重大变故，那次他没有出手，后果很严重（1929年至1933年之间发源于美国的经济危机，亦称之为“大萧条”），所以这次他应该及时出手。

 于是玉皇大帝派出四海龙王到各地下雨，四海龙王有点类似于各个主要经济体的中央银行行长。 东南西北四海龙王接到了旨意后，开始到各地行云布雨，这就类似于2012年以后看到的全球量化宽松。 

那时龙王们也没想好怎么下雨，有的地方多一点，有的地方少一点，所以有的地方起作用了，有的地方没作用。比如日本就没起什么作用，美国好像起了一点作用，欧洲作用不大，中国的反应就非常强烈。 

另外，由于降雨的分布不均衡，所以人间各个群体所接收到的雨水的数量也不一样。 有的人住得高，离龙王近一点，先接到雨；有的人住在洼地，后接到雨。

这些先接到雨的人——银行、非银行金融机构、房地产公司、PE（私募股权投资）、VC（风险投资）——就开始做二道贩子，把雨贩卖给离龙王较远的群体，比如说制造业、企业、创业公司。

所以我们看到，不同的社会阶层、不同的产业在这个过程中出现了严重的分配不均等。但是人们的精气神高涨了，特别是最先接到雨水的群体。

而且，龙王不光自己降雨，还叫着虾兵蟹将一起下雨，有点像我们过去看到影子银行的膨胀。

什么是影子银行？

影子银行是指游离于银行监管体系之外、可能引发系统性风险和监管套利等问题的信用中介体系（包括各类相关机构和业务活动）。

“影子银行”有三种最主要存在形式：银行理财产品、非银行金融机构贷款产品和民间借贷。

如果说，商业银行是所谓的主渠道，那么虾兵蟹将相当于游离于银行监管体系之外的非银行金融机构，就是我们所说的支流、支渠道。

龙王带着虾兵蟹将一起下雨的结果就是，有的地方全是水，盆满钵满；有的地方地势低洼，陷入内涝；还有的地方离龙王太远，没接到几滴。

这是我们过去十年看到的情况。 降雨量持续久了，就会产生洪涝，这有点像过去十年里的几次资产泡沫，玉皇大帝觉得不能这么下雨了。

所以，从2015年开始，以美联储为代表的中央银行开始货币政策常态化，美国先撤了，欧洲、日本、中国陆续跟进。 这是我想讲的第一个故事：龙王下雨，这个故事实际上还在延续。

二、人性和货币幻觉

为什么降雨多了是有害的？因为很多人不去种地、不改良土壤，而是跑去贩卖雨水，所以玉皇大帝觉得这么下雨是不行的。

但是当四海龙王准备撤退的时候，他们发现，如果不下雨，人间不太适应。

因为我们已经习惯了过去十年相对充沛的降雨量，雨大一点也行，雨小一点也行，就是不能不下雨。这就是我们今天看到的货币政策的退出困境，金融机构不答应，创业者不答应，PE（私募股权投资）、VC（风险投资）不答应。

在中国——姑且称之为东海龙王的降雨区——玉皇大帝和东海龙王商量说不能光靠下雨，还得搞改革，要改造土壤、改良种子、提高单产/亩产面积。

于是，在2017年、2018年，中国进行了金融整顿，产生的连锁反映是，资产泡沫开始破裂，整个流动性开始收紧，融资成本开始上升。 同样还是离龙王最近的地方最先受到影响，过去为了接水，花了很多钱买盆罐，结果钱花出去了，水没了，资金链陷入了崩溃的边缘。

这就是很多影子银行、非银行金融机构、VC（风险投资）、PE（私募股权投资）面临的处境，也在宏观经济、金融层面有所表现。 这就是我要讲的第二个故事，人性和货币幻觉。

我希望大家能认真听一下，也检讨一下，因为在资产泡沫的流动性过剩甚至是流动性泛滥的过程中，人性发生了很微妙的变化。 

无论你在人间承担什么样的角色——创业者、高级官员、学者、股民——在龙王降雨的时候，都会有一种财富幻觉或者货币幻觉——资金流动性充裕，融资非常容易，借钱非常便宜，投资的机会似乎满眼都是。 

尽管理性告诉你，天上不会掉馅饼，但身边的人似乎都奔跑在获取财富的路上——有人靠创业，有人靠融资，有人靠技术，有人靠拉皮条，有人靠关系等等——都赚到了大把的钱。

纸面富贵迷人眼，说的估计就是这种状态。 

整个社会风气、市场氛围开始变得焦灼、焦躁，不是因为挣不到钱，而是觉得钱挣得太慢了——为什么我要现在才挣到10个亿，你看某某某的市值都过200亿美元了。

大家开始变得不淡定，尤其是那些离龙王近的群体，他们接到了大量水，也急于把自己的水以各种说辞卖出去，或者用出去。可以回想一下，前几年，整个投资市场里面最大的困扰在于，怎么把手上的一大把钱投出去。 

人性在龙王下雨时发生的这种变化，表现在方方面面。VC、PE是这样，一级市场是这样，二级市场更不用说了。

2015年是一个典型，股票市场在2015年上半年加速上涨，整个投资市场都非常焦虑。

那时候你会发现，无论是北上广深，还是边疆小镇，每一个人都成了股神。大家吃着烧烤，谈着股票，人人都可以买到涨停板，人人都觉得自己账面上有很多钱。

整个世界都陷入了虚假繁荣。

但是我们知道这种情况是不可能的。如果说靠印票子能够解决经济问题、结构问题，那人类社会最发达的国家一定是津巴布韦。

我拿到过的最大面额的纸币来自津巴布韦。那个从津巴布韦出差回来的朋友给我带了两沓票子说：“管老师送给你，从今天开始你财务自由了。”

我一看，根本不用两沓，一张就可以财务自由了，因为那一张纸币的面额是100万亿。 

从宏观指标上看，在金融上行周期或者是资产泡沫的时候，M2（M2反映货币现实和潜在购买力的重要指标）呈两位数的增长，社会融资总量飞速滚动。 这种情况下，玉皇大帝让龙王鸣金收兵了，虽然龙王还是会下一点雨，但他的虾兵蟹将全都回去了，也就是说，整个影子银行都没了。

这个问题本身就值得探讨，但我今天跟大家探讨的不是这个理论问题，而是一个人性问题，因为在这个转化过程中，人性和货币幻觉走到了另一个极端。 

当流动性收紧的时候，大家觉得坏了，资本寒冬来了。这个时候人性也发生了一些变化，从过去的积极创业、投资转向保守、谨慎、爱学习。 

在金融整顿以后，整个市场情绪、流动性、投资方式、融资方式都发生了很大变化。

人们从金融上行周期或者金融资产泡沫化阶段，一下子逆转到了金融下行或资产缩水阶段，人们变得保守，不愿意投资，现金为王。 

形势似乎一夜之间发生了逆转，这个转换点大概在2017年。最顶级的VC（风险投资）、PE（私募股权投资）都开始缺水，项目挺看好的，但是对不起钱还没募完。 

这种保守、谨慎、恐惧、害怕的情绪逐级传递，开始在整个产业链条蔓延。于是人们都在想：怎么一下子到了这种境地？我们该怎么办？

三、两种模式商业的崩塌

什么叫模式商业呢？就是以创造商业模式为模式的商业模式。这句话听起来有一点绕。

我们具体看一下，模式商业有两种。 

1.以金融地产为代表的高周转模式 

从财务角度看，以金融地产为代表的高周转模式其实非常简单。

举个例子，一笔资金，正常情况下一年能赚两次，如果赚了三次四次，那么资金的利用率会比正常高2倍、3倍，相当于融资成本变相地摊薄了。

即便是作为传统业态的金融行业，包括银行、信托、保险、资管、担保、典当等等，基本模式都是这样：把自己的资金高周转，充分利用原始资金，撬动杠杆，让它转得更快。

这种模式在过去10年的金融上行周期非常成功，它的出现、成功建立在龙王持续下雨的基础之上。

 很多人会反驳，也有很多金融机构和房地产公司没有用这个模式。我跟这样的企业交流过，原来他们在过去踩过坑、爆过雷、亏过钱，他们有点害怕，胆子不够大。 有一位著名企业家曾经说过：清华、北大不如胆大。

抛开正确与不正确，在龙王持续下雨的背景下，这句话也没错。这种情况下，高周转模式可以把手榴弹变成炮弹、炸弹、原子弹、氢弹，持续时间越久，杀伤力越大。 

但是，随着2017年的金融收缩，高周转模式出现了问题。 

2.互联网高估值模式

互联网的高估值模式，或者说互联网行业里很多业态的高估值模式，也是在龙王不断下雨的过程中形成的。

技术驱动、模式创新再加上流动性的配合，使得过去十年里出现了大量独角兽。有的扩张非常快，几年之内就可以IPO，市值动辄数百亿人民币、数百亿美元，投资者们也有通畅的退出通道。 

一部分独角兽，由海外机构主导投资，主要到美国、香港地区上市，他们赚的钱是一级市场、二级市场估值的差价，因为二级市场估值高。 

还有一部分独角兽，由中国本土投资机构主投，大部分在中国A股上市，赚的也是一、二级市场的估值差额。 

在金融上行周期，在资产泡沫化的时候，大家觉得这只是一个泡沫，只有极少数人觉得是一个骗局。没有人一开始是一个骗子，也没有人一开始就想行骗。那些天花乱坠的故事不能说都是假的，但至少有一大部分，事后被证明是假的。 

在这种高估值模式下，人性就像我讲的第二个故事，不管是投资人、创业者还是上市公司都发生了微妙的变化，大家都说这个模式可以不断复制，尽管不盈利，但是我们相信它。

比如，我们经常听到这样的故事，创始人是理工男、学霸，毕业于名校，合伙人要么是硅谷回来的，要么是华尔街回来的，简直是完美的Team。

国际主流的投资机构愿意给钱，国内的投资机构愿意给钱，这么多机构做背书。

他们去和地方政府谈生意，地方政府觉得这个团队太厉害了。

我们一再讲，在龙王不断下雨环境下，这个模式没有问题，即便有点泡沫，比如说有的投资者C轮投进去了，觉得没有把握，想先撤了，就转给了D轮。D轮再转到E轮，甚至有的到F轮准备IPO了。

 过去的IPO都很顺畅，美国市场给了中概股一个溢价（中国概念股，外资因看好中国经济成长而对所有在海外上市的中国股票的称呼），中国资本市场也给了所谓的独角兽一个溢价。 

在龙王不断降雨的背景下，这个链条本可以继续运转下去，但我们知道，后来龙王鸣金收兵，整个的链条，无论是创业方、投资方、融资方、二级市场机构、股民、监管机构，一下子无所适从，眼睁睁看着资产缩水，开始不知所措。

3.模式消退 

情况的变化导致这两种模式开始消退，就像一个高速运转的机器，突然间撞上了大铁块。

有的企业停不下来，因为这种变化导致心肌梗塞；有些企业先知先觉，踏准了节奏，在龙王不下雨之前慢慢调整资产负债表、降低杠杆。

但是大部分企业在勉强维系，或者闷头乱转。 渐渐的，对于商业模式、投资方式、融资方式的争论、争辩、思辨就出来了，这就到了我们的第四个故事：泡沫还是骗局。

四、泡沫还是骗局？

在金融上行周期，也就是资产泡沫化的时候，投资机构的主要退出方式和盈利方式不是靠企业内生增长，而是靠企业的估值倍增。

A轮挣到钱了，交给B轮；B轮发现这个企业好像还有成长空间，再交给C轮；甚至有些互相抬轿子，把估值再往上拱一拱。

C轮之后有D轮，D轮之后有E轮，E轮之后还有中国股民。 在这个过程中，一些创业者也开始意识到这个问题，甚至有的创业者对于这个套路玩得门清。

以至于一些知名的投资人、投资机构在交流时说，现在创业者贼精，他们哪里是为公司融资，他们是为 VC融资，目的就是从这里融到钱，然后再转到下一轮去。 在过去几年里，这样的故事遍地都是。 

当然，还有很多人是真的认为估值还能涨，只不过他们只做早期，后面的钱交给别人赚，正所谓弱水三千只取一瓢，这种还算比较好的。

 另外一种就开始频繁进入到所谓的Pre-IPO轮，这也是中国一级市场和二级市场联动的典范。 中国人创造出来所谓的Pre-IPO投资，后来又创造了上市公司的+PE（私募股权投资）模式。

当年我带队到瑞士游学，正是中国一级市场、二级市场非常火爆的时候。

我们的企业家下车就开始给瑞士的世界500强企业指导工作：你们干了一两百年才到这个规模，你们完全可以用上市公司+PE（私募股权投资）的模式，做大规模，做大资金端，只要20年就能做得比现在大。

可以看出那个时候，我们从行为到心态，发生了多么大的变化。

只有极少数人从一开始就觉得这个商业模式可能不成立，甚至觉得创业者越走越歪。从创业者的角度来看，他终于变成了自己讨厌的样子。 

就像巴菲特说，潮水退去我们才知道谁在裸泳。更有甚者，当潮水退去的时候，大家开始觉得，那些所谓的标的不是资产泡沫，而是骗局。 

举个例子，以美国W公司为代表，这一类流量型、烧钱型、模式型企业，等到潮水退去才开始露出本来面目。 

与此类似，我们看到在共享经济领域、音视频领域、电商领域，所有的流量型、烧钱型、模式型企业是不是都会从一个泡沫型企业，变成骗局型企业呢？ 

至少在龙王收兵以后，越来越多的人开始反思：这种模式可能不是泡沫，也很难说是骗局，可能就是一个不成立的东西。这就是今天的情况。 

无论是你是企业家、投资者、创业者还是政府官员，基本上都是顺周期而为的个体，没有人能够逃离周期，就像没有人能够逃离人性，没有天才。 

说到这里，其实我们也应该反思过去对知名机构、知名投资人的所谓明星项目，是不是有点迷信过度。 

从现实的市场反映来看，资本市场所谓的独角兽确实进入了刮骨疗伤期，因为今天一、二级市场的估值倒挂已经非常明显了。 

一、二级市场倒挂首先从二级市场开始，二级市场的股价、资产开始缩水，或者再把一级市场高估值的项目IPO以后，发现无论在美国市场、香港市场还是内地市场，资本根本就不敢上，股民也开始觉得它不值那么多钱，这时就倒逼一级市场的估值倒挂。 

这两天看到去港股上市的很多明星公司，确实是好公司，但是市值和估值打了对折，在B轮、C轮、E轮投进去的机构，解套之日遥遥无期。 

二级市场的估值在逐渐缩水，一级市场的人万分焦虑，可能还无法全身而退。这是一、二级市场估值倒挂所必然产生的现象。 在这种情况之下，我们在一些板块就看到了很有意思的现象。

二级市场的股民们第一次享受到了极高的待遇，可以坐在场外观看收割工具之间的相互残杀，这就是一、二级市场倒挂所产生的一个问题。

这种情况一时半会还结束不了。 所以我想提醒大家，这个时代真的变了，龙王一时半会不会回来了，即便回来了，顶多轻微地打一个喷嚏。

为什么这么说？

第一，日本在80年代末90年代初期的经验教训是，逆周期的调节力度不能过猛，不然会令市场失控。

第二，中国也有自己的经验和教训，2009年、2012年、2014年三轮大宽松解决了很多的问题，也造成了很多的问题。

这个时候我们应该怎么办？或者我们应该如何何去何从？我最后讲几点不成熟的小建议。

五、回归本源

在这样的背景下，很多从创业、投资、融资都要回归本源，这个词在2015年以后大家听到的非常多。

什么叫回归本源？我们还是要老老实实地去赚企业内生性增长的钱。也有人说，从资本型的投资和财富积累转向运营型、经营型的资本和投资财富积累。

我认为有这么几个方面值得大家关注： 

1.  从经营角度看，从横向的流量扩张转向纵向的流量变现。 

过去几年，流量型公司最受大家追捧，这跟整个移动互联网技术的发展有关，但我们也知道，流量红利真的过去了，互联网公司的获客成本在增加。 前两天王兴有一篇内部讲话我觉得讲的很好：

手机数量到了天花板，大家都在拼命卸载APP，而不是装载APP，横向的流量扩张也确实到了瓶颈。

这个时候流量型公司如何从横向流量扩张型向纵向的流量变现转变，这是惊险的一跃。如果无法实现这种惊险的跳跃，还会有流量型公司因资金断裂而死掉，这个过程会极其惨烈。

投资人和市场已经开始越来越不相信这样的扩张——利用大规模补贴，利用监管漏洞，利用所谓的隐私。 

所以，从横向的流量扩张到纵向的流量变现，这是极其惊险的一步，不要再告诉市场我总有一天会变现，这一天可能遥遥无期。 

2.  从公司规模看，从过去的大而不能倒，转向小而美。 

越来越多小而美的公司会被市场接纳，它们可能规模不大，但是做得很精致，没有高增长，但盈利很稳定，它可能是一个细分行业的隐形冠军，这样的公司会受到更多一级市场、二级市场的投资人的青睐。 

对于那些大而不能倒的公司，甚至是一直扩张停不下来的公司，我觉得是比较危险的。 

3.  从经营策略看，从快速扩张转向稳步推进。 

在过去这十年或二十年内，中国骤然崛起了很多巨无霸，这也是中国企业家对于世界的贡献。 

但是，我们看到很多快速扩张的企业，其兴也勃焉，其亡也忽焉，各领风骚两三年，然后就销声匿迹了。

反而是那些稳扎稳打的企业，扩张速度可能没那么快，但抗风险能力强，存活率更高。 

所以，从企业经营角度来看，可能会从快速扩张转向稳步推进。 

4.  从投资方看，要学会从赚快钱转向赚慢钱。 

现在龙王不下雨了，股民们开始醒悟了，踩了很多坑，爆了很多雷，商业模式也发生了逆转，大家会发现赚钱没那么容易了，融资也没那么便宜了。 

这个过程这样说似乎很简单，但是其实不太公平，因为不同的年龄阶段，受益的程度是不一样的。 

新中国成立70年，改革开放40年，从个体角度看，运气最好的是1965年-1975年出生的人，他们不需要自己太努力，就坐上了经济增长、金融发展的快车，很多行业有大把的机会，只要愿意干就可以抓住机会。

1975年-1985年的人算是赶上了尾巴，赶上了房地产、金融泡沫化、互联网红利的尾巴。

压力比较大的是1985年以后的群体，这时中国的城市化已经非常高，人口红利消失了，工程师红利正在发挥作用，各行各业似乎都满了，各种机会都被看到了。这时候有的人开始自己创业、自己投资，也有的人转向佛系生活。

同时，我要给大家打个气，因为中国的市场还是足够大的。

我们有足够的劳动力，中产阶级规模大，下沉市场规模也大，中国人民勤劳、勇敢、善良，5+2、白+黑、996、007，中国的人均GDP水平只有不到1万美元，大家追求美好生活的动力和愿望是极其强烈的。 

我们还有足够的市场空间，南北差距、东西差距、地区差距、城乡差距还在，即便是面临着贸易战的影响和短暂的冲击，中国依然是创业、投资最好的地区。

我们看到在京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区，未来的人口数量、产业聚集度、投资密度依然是最高的，而且这些地区和另外中国其他地区的差距会越来越大。 

今天，我给大家讲了几个故事，从天上的变化讲到地上的变化，我们要适应天上的变化，我们也要在这个过程中审时度势，抓住地上的机会。 

最后祝大家好运，谢谢！

转自：

世纪佳缘高管涉嫌职务侵占，大股东复星主动报案。

作者 | 梁春富

编辑丨蔡真

来源 | 野马财经

这是野马财经的第2596篇原创

   本文约3970字，阅读时长约10分钟

知名婚恋网站世纪佳缘风波不断。

7月18日，有微博用户发帖称：“世纪佳缘出事了，公司的CEO(首席执行官)、COO(首席运营官)、CFO(首席财务官)和几个VP(副总裁)‘消失了’，出现了高层集体逃逸，未逃跑的多名管理层被警方带走调查。”

当日，世纪佳缘回应媒体称：“实际情况并非网络截图所说，现公司确有个别管理层因个人原因正配合司法机关调查，相关信息以司法机关公布为准。董事会已授权相关人员行使相应职责，公司业务运营一切正常。”

目前此事又有了最新回应，7月19日，复星国际确认：“百合佳缘个别管理层，因个人涉嫌职务侵占，目前被公安机关采取刑事拘留措施。目前公司业务运营一切正常。”

百合佳缘高管团队包括董事长王长颖，两位副董事长黄震、叶林，董事兼总经理吴琳光等。其中，王长颖常年在“复星系”公司任高管，黄震是复星集团旗下上市公司豫园股份（600655.SH）的董事长兼法定代表人，吴琳光为复星全球合伙人之一。

除了高管被刑拘外，裁决文书网上搜索“世纪佳缘”共有2887篇文书，其中不乏世纪佳缘的付费会员不满其提供的婚配服务，要求退费的服务合同纠纷，甚至还有涉及诈骗、重婚等案件。世纪佳缘作为平台方在会员个人信息核实、监管等方面存在缺失。

大股东主动报案

新管理团队很快上任

“复星内部反腐一直都是抓得很紧的。发现问题，移交线索、司法机关介入，就这么个事儿。”复星内部人士谈及世纪机缘个别高管涉嫌职务侵占一事表示。

复星方面还称，目前，百合佳缘业务运营一切正常，公司董事会已授权相关人员行使相应职责，新管理团队将很快上任。复星一贯坚持合法合规运营，对任何腐败问题坚持零容忍态度，要求管理层和每位员工都必须具有遵纪守法的执业理念和诚实守信的职业道德操守。

《21世纪经济报道》曾报道，在复星集团内部，自2013年设立廉政督察部，建立了一整套的内部廉政督察工作机制，要求每一位复星员工以及与复星发生商业行为的实体和个人，都必须无条件遵守和维护复星在廉政反腐方面的政策规定。在合规合法经营的原则下，对内部腐败问题发现一起查处一起。

至于被带走高管的职位及时间等具体情况，世纪佳缘及复星集团未予回应。“进入司法程序了只能等司法机关的信息了。”上述复星人士称。另有世纪佳缘内部人士表示：“这边的确没有掌握到别的情况。”

工商资料显示，世纪佳缘网站的运营公司为上海花千树，后者上层公司为百合佳缘公司。复星集团总计持有百合佳缘72.36%的股权。

有法律人士指出，职务侵占是指利用其在职务上的便利，将本单位的财物非法占为已有，监守自盗、数额较大的行为。其表示，现阶段公开信息有限，难以判断世纪佳缘管理层涉嫌何种职务侵占行为。如果是复星廉政督察部揪出的线索，世纪佳缘被带走的高管有可能涉及腐败问题。

会员不满服务

世纪佳缘关联公司频被起诉

不仅公司管理层出现动荡，世纪佳缘平台提供的相亲服务也饱受诟病。在各大社交平台上，不乏世纪佳缘会员亲身分享自己在世纪佳缘经历的“坑”，不少人甚至将世纪佳缘诉至法庭。

世纪佳缘关联公司上海花千树、北京花千树、百合佳缘等均涉及多起与自然人的服务合同纠纷。部分判决书显示，上述公司被判返还原告服务费数千元至数万元不等。

2021年8月，张某与北京花千树签订《百合佳缘一对一服务合同》，合同约定北京花千树为张某推荐候选人（交友对象）18位，同时安排张某与12位获选人分别见面，张某需支付服务费68880元。张某首期支付了4万元，剩余款项分期支付。

但北京花千树为张某安排的第一个约见对象就出了“问题”。这位约见对象有事不来，放了张某鸽子。张某因此对北京花千树服务不满意，认为其存在欺骗行为，要求解除合同，并退还服务费45058.71元。

不过，法院并未支持张某认为被告存在欺骗行为的说法，最终判决张某与北京花千树解除合同，并退还40552.84元。

类似的案例并不少。但会员与婚恋平台之间的服务合同纠纷，大都是判决平台退回部分款项，全部退费的诉求难以获得支持。

值得一提的是，2022年7月以来，百合佳缘公司已新增两则被执行人信息，执行标的分别为2.1万余元、1.7万余元。而北京花千树、上海花千树也曾有多条被法院强制执行的历史记录。

除了服务合同纠纷以外，裁决文书网上世纪佳缘还涉及多起诈骗、重婚等案件。

来源：裁决文书网

山东小伙耿某某在2009年至2015年上半年期间，利用“耿小振”的虚假身份，冒充国企员工，通过世纪佳缘结识杨某、张某、姚某、张某某4名女性，并取得她们信任。

后来，耿某某以公司进货、资金周转、装修婚房等为由多次上述几名女性借钱或者借用信用卡。算下来，一共骗取4名女性51万余元。

不仅骗钱、骗感情，耿某某还隐瞒了自己已婚的事实。上述被骗女性之一姚某拆穿了耿某某的骗局，经公安机关侦查后，还发现他重婚的事实。最终法院判决耿某某行为构成诈骗罪、重婚罪，数罪并罚，决定执行有期徒刑11年。

上述案件中，作为婚恋平台的世纪佳缘事实上并没有尽到对用户个人信息核实、监管的责任。

“九派新闻”称报道，北京尊平律师事务所案件诉讼部主任郭磊表示，作为一个相亲网站，其本身并没有核查用户身份信息的权限，但是作为民事服务的双方，为了能够服务进行下去，需要各方对自己的权利进行一定的让渡。让渡的程度在法律并没有明文规定，所以这种让渡更多的是一种双方的和议。

“你可以提供一个假的信息，比如让你提供房产证，可以说没有房，但是假的信息必然会对相亲过程产生一个更大的影响。”郭磊说道。在他看来，如果个人对权利的让渡持审慎的态度，可以拒绝，但交易双方都有选择是否与对方合作的权利，用户对于个人信息的让渡也是出于主观意愿，相亲平台并无强制力。是否能将其定性为“霸王条款”，是一个存在争议的话题。

“中国婚恋第一股”重回资本市场？

世纪佳缘成立于2003年，创始人是复旦大学研究生龚海燕，她也被称为“网络红娘第一人”。2010年世纪佳缘登上《天天向上》《非诚勿扰》等节目，知名度有了显著提升。2011年5月11日，世纪佳缘在美国纳斯达克挂牌上市，当时被称为“中国婚恋第一股”。

从世纪佳缘的财报上看，公司主要营业收入来源于在线服务、线下活动和VIP服务，以及其他服务(主要为互联网广告)。其中，在线服务曾是公司营收支柱。

不过，2013、2014、2015财年，世纪佳缘推出的“一对一红娘服务”占总营收比例不断上升，分别为10.6%、26.8%、36.6%。2015年，世纪佳缘一对一红娘服务年度净收入2.62亿元，保有全职红娘2820人。

2015年12月，百合网全资子公司收购世纪佳缘，世纪佳缘随后完成私有化退市，创始人龚海燕清仓股份离场。2017年正式更名为百合佳缘。

2018年，复星国际宣布成为百合佳缘集团的控股股东。2022年5月，百合佳缘再次更名为“复爱合缘集团”，同期他们还制定了期权激励计划，旨在推动复爱合缘集团尽早确立成功的商业模式、尽快实现盈利与上市。其官网数据显示，截至2022年4月底，复爱合缘集团累计拥有注册用户超过4亿，月均活跃用户1110万，全国线下门店数量超过200家。

来源：世纪佳缘官网

改名前，红娘服务仍是世纪佳缘的重要商业模式。经过专业培训的红娘通过一套套话术，吸引男男女女为爱情掏腰包，为世纪佳缘贡献了一个个“爱情订单”。但红娘的高价服务引发的争端从未停止。

2021年9月，江苏消保委点明曝光了包括世纪佳缘在内的网络婚恋交友平台，认为它们存在信息审核不严、会员退款遇阻、注册门槛偏低等问题，使消费者人身、情感和财产暴露在巨大风险中，严重侵犯消费者安全权。

2021年12月10日，江苏省消保委还对相关方进行了线上“云约谈”，百合佳缘等派相关业务人员参加，并于约谈会上就报告中发现问题详述整改情况及下一步整改措施。

其中，百合佳缘方面表示，针对线上产品，用户信息采用阶梯式认证，强制实名，聊天对话框以置顶方式安全提示用户实名情况；线上用户提出退费申请，优先倾听退费理由、做好解释说明，若坚持退费，则视情况安排退费。

线下方面，用户需提供资料认证材料，由公司法务部门形式审查，对于异样材料，用户需配合查验、佐证，否则无法开启服务；线下用户提出退费申请，在公司无过错情况下，会员单方解除合同需扣除已产生的服务成本。

2021年12月，澎湃新闻连发多篇报道曝光世纪佳缘乱象，称其红娘当“托”、泄露隐私。此外，还有相关人士透露，即使工作人员看到“杀猪盘”套路诈骗，也要无视，避免用户举报公司侵犯个人隐私。

随后，世纪佳缘迅速发布致歉声明，表示将惩罚涉事员工及门店，严肃处理此事。然而风波未平，世纪佳缘又被曝出威胁记者，再次引发舆论争议。

另一方面，Soul、陌陌、探探等免费陌生人社交软件近年来迅速崛起，相比婚恋平台的高价服务以及强烈结婚目的性，它们整体调性较为自由轻松，更受年轻人追捧。倾向于自由交友的年轻人，对于婚嫁有了更多自己的想法，总体上对结婚的追求并没有上一代人迫切，侧面导致了更多年轻人“逃离”传统婚恋平台。

以Soul为例，2021年其营收12.81亿元，月活跃用户达到3169万，日均活跃用户数为930万，较三年前实现了翻倍增长，其中月活跃用户中有74.9%为Z世代（95年后出生的年轻人）。

不过，中国婚恋市场仍然具备着巨大潜力。比达咨询1月6日发布《2021年度中国互联网婚恋交友市场研究报告》显示，2021年中国互联网婚恋交友市场规模达到72.0亿元，同比增长11.6%，预计2022仍将基本保持2021的增速，市场规模将达到80.5亿元。

关键是传统婚恋平台如何让男男女女们放心交友，彼此信任，以及平台方如何治理“杀猪盘”网络平台诈骗等乱象。北京师范大学刑事法律科学研究院讲师孙道萃表示：“网络平台诈骗需要多方参与, 协同治理。国家监管体系的建立健全是压制网络诈骗的主导力量, 平台的合规管理是切断网络诈骗链条的主体力量, 民众参与是隔离网络诈骗末端的最有效措施。”

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/ndMWSuJJ9bieJFVgCsWiEg

▣作者：老范

▣来源：米筐投资（ID:mikuangtouzi)（本文不代表金融纵横谈立场）

1

新的失业率数据出来了：6月份全国城镇调查失业率是5.5%，连续两个月下降。

这是好事。

但是16~24岁青年人的调查失业率继续攀升，19.3%，再创历史新高。

其他主要国家这个年龄段的失业率为：美国是8.1%，英国是10.8%，欧洲其他地区是13.1%，日本为3.8%，韩国为7.3%，拉美和印度爆表，21.4%和43.7%。

我反复说过就业就是最大的民生，失业率数据某种程度上反映了国家整体经济情况，牵涉方方面面，跟普通民众最息息相关。

19.3%，什么概念？

基本上，青年人每5人中就有近1个人失业，想想确实挺严重的。

2

主要是统计局的这位司长的这段发言引来了不小争议，引发民众群嘲。

7月15日，国家统计局新闻发言人、国民经济综合统计司司长付凌晖在新闻发布会上表示：

青年人就业压力仍然较大，青年群体初次进入劳动力市场，普遍面临摩擦性失业困境……

他们可能也觉得这个数据不太好看，给了一个很有意思的解释，“摩擦性失业“。

新提法，新概念，总之是客观原因。

很多人咋一听有点懵，确实这些年，横空出世的新词太多了：温和涨价、恶性降价、灵活就业、慢就业、低龄老人……

所以，引来众多网友极尽嘲讽：“在摩擦性失业之后，会不会还有摩擦性离婚、摩擦性倒闭、摩擦性断供、摩擦性生育率下降……”

3

“摩擦性失业”，还真是个经济学的词语。

摩擦性失业，是指因季节性或技术性原因而引起的失业，即由于经济在调整过程中，或者由于资源配置比例失调等原因，使一些人需要在不同的工作中转移，使一些人等待转业而产生的失业现象。

通俗点讲，你失业了，再找工作待业的这段时间就可以叫摩擦性失业。

乐观的人认为，这种摩擦性失业，就是因为疫情，短暂影响了毕业季，短暂待业，等企业逐渐恢复正常，失业率会很快降下来的。

但也有悲观的人认为，摩擦性失业实质上它也是失业啊，很多人不一定能转场成功。

其实，真正让我费解的不是摩擦性失业这个名词，而是，这种摩擦性失业是怎么统计出来的？

这都能统计出来，不得不对统计局的敬业精神和算法表示敬佩。

4

某网络大V也发表了观点。

没错，词确实是个正常词，但当前状况下用这些普通老百姓听都没听过的新词多少有点……

说白了用摩擦性失业这个词无非就是想说不存在非自愿失业嘛！

信用危机确实有，“割裂”、“极端化”形容当前的一切更贴切，不管是“亲西”还是…一个极端，另一个极端。

我们更应该去根究信誉危机的原因，而不是站在高高的视角，向下冷漠的指责。

反智，更扯淡，更是很多所谓“精英分子”对底层民众冠之的“不可承受之重”。

大部分普通民众，比那些高高在上，不食人间烟火的所谓精英都更爱这个国，更爱这片土地和家园。

5

就业是民生的头等大事，是任何政治体制和经济体制的底线，这个底线必须守住，而不是用更玄妙的词语去做各种各样“善良”的解读。

我无法精准揣测官方赋予摩擦性失业的精准内涵，但所谓摩擦性失业不在于修饰性的“摩擦性”，而在于“失业”，这是任何文字修饰都无法自圆其说的客观现实。

应该清醒的认识到，我们的失业率和国际主要经济体比，仍然处于高位。

我们的失业率仅低于社会保障非常好、失业率一直较高的欧元区，以及人口迅速膨胀经济还比较落后的印度，高于其他大部分主要经济体。

“六稳六保”，排首位的就是稳就业、保居民就业。

7月13日，总理主持召开国务院常务会议时再次指出，稳就业任务依然繁重，要坚持就业优先，以发展促就业，以稳就业支撑经济加快恢复和平稳发展，继续通过保市场主体稳就业。

6

解决失业率要从民营，特别是中小微企业的纾困做起，要有实实际际落地的政策，那些宏大的统计数据缺少温度，是每一个在阴阳界上挣扎的中小微企业完全感受不到的东西。

民营企业对GDP的贡献当前已近大于60%，就业贡献80%以上，是决定中国就业的关键因素，是中国经济的活力源泉。

中小民营企业是国家经济的毛细血管，他们真的特别努力，特别艰辛。

天天央妈宽松了，放水了，但现实是该得不到的还得不到，越是国企央企越不需要钱的，银行越愿意贷款，越是需要钱的中小微越拿不到钱。

因为钱在银行等金融机构手里，如果你投中小微或者三农这些企业，一评估风险大，没人兜底，不愿意投！

所以中国需要配套，要有配套的手段来给银行等金融机构减压，大力支持他们做这些事。

当前稳就业的关键点是要保障受疫情冲击严重的行业和企业能够活下去，其条件是全社会物流、人流和消费逐渐步入正常轨道。

光用新型的概念阐述、解释这些冰冷的数字没用，普通老百姓需要的不是“文字游戏”，更不是“一切都向着好的方向发展”这样的论调，而是一份能够养家糊口的工作。

我们老讲国富民强，但反过来民强了才能国富。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/qCOZmky51KfaUUjvfpBK-g

大家（可能）都知道，最近我开始自己做直播了，后续大家会经常在刀法的线上峰会、公开日上看到我，同时，我还开始更新视频号，抖音也即将提上日程。

这一切都让我想到从前的玩笑：“宇宙的尽头是直播带货”。虽然我现在不带货，但深以为然，特别是在「东方甄选」的直播火之后。

在坦然接受了我的吸引力并没有牛排和兵马俑来得大之后，我痛下决心，要好好研究直播的本质。6 月，我基本把几个主流直播电商平台的负责人都聊了个遍。这一通聊下来刷新了我的认知。我突然意识到，直播已经不是我从前以为的“直播”了，它拿着逆袭的剧本，告诉在座的所有人——无论是品牌方还是图文时代的红人 KOL：“从前你对我爱答不理，现在我让你高攀不起”。

——不做直播，会被时代快速抛弃。

直播，尤其是电商类型的直播，已经从 1.0 阶段进入了 2.0 阶段。在 1.0 阶段，直播电商以折扣为核心，满足人们需求的最大公约数，要是“全网最低价”，求的就是“买1送N”的性价比，代表是李佳琦薇娅。

到了 2.0 阶段，变成了以文化和体验为驱动，不仅要卖货，还得卖得漂亮体面，喊麦式的兜售没有质感，于是开始追求文化特质和精神价值，东方甄选就是这一时期的代表。

在东方甄选之前，我对直播电商的理解一直都是以李佳琦、薇娅为首的“买买买”。直到我看到在刀法的社群里，大家开始讨论董宇辉卖牛排。我好奇地去看了东方甄选的直播间，刚好碰见董宇辉在讲解《刻意练习》，这本书我早就买了，就在等着看他能讲出什么花样？结果，他眉头一紧，低着头，用他的英伦腔讲了一句“hard work pays off ”。

我大为震撼，这种文化程度的直播文案，是以往不可能在薇娅李佳琦的直播间听到的。

除了与众不同的文化感之外，我还观察到一个有意思的现象，618 期间东方甄选有一场直播卖的最好的产品是竟然是体检卡，这在图文时代是很难打动消费者的。由此，我想展开聊一聊，直播这玩意儿的本质到底是什么？

 

这篇文章是我 6 月 29 日发布的播客《温柔一刀》Vol.15 的观点性总结，所以有点滞后，更多详情欢迎大家来听这期播客。

01 

以人为本的兴趣电商，不仅能卖货更能塑造品牌

在我看来，直播发展的进程和营销是一样的，而且发展到现在，直播越来越适合塑造品牌了。

营销的 1.0 阶段是 USP ，也就是 Unique Selling Proposition ，你必须跟用户讲清楚这个东西的独特的卖点，这个点既要是竞争对手所无法提供的，而且它的说服力还必须非常强，能够击中大部分人的需求。

同理，1.0 阶段的直播，在卖货一开始主播就会告诉你这个东西能解决你什么问题（独特卖点）、比起别的品牌来说有什么优势（竞争力）、以及价格是多么便宜（大众需求）。而进入直播间的用户本身就是以购买为驱动的，直播间像个客服，更多是给观众发优惠券和解答问题，缩短购买决策时间。最典型的以李佳琦为代表的淘系主播们，“三二一买买买”。

近几年，随着数字化进程的加速，营销也开始细分，并且走向更高的层次，品牌开始越来越多地讲以人为本，讲文化战略。直播也是一样。2.0 阶段的直播开始讲故事了，开始强调品牌形象、品牌背后的文化和意识形态。

换句话说，以前是 story-telling，主播告诉你买什么，现在是 story-living，观众进入主播编织的故事里。（这里要感谢增长黑盒的 Alan 给讲的这个概念）

就比如这次出圈的东方甄选，它是怎么卖货的呢？董宇辉在卖《万物简史》时，用的话术是“阿拉斯加的鳕鱼跃出水面”和“南太平洋的海鸥跃过海岸”。直播间的关键词是“老师”，它是想塑造成一个蕴含中国传统文化的直播间，主播们都饱读诗书，可以源源不断地输出中华文化。所以说东方甄选直播间代表的是一群人、或者说是一种兴趣，也许是知识人群和文化兴趣。

抖音直播就是这个阶段的代表，以“兴趣电商”为标签。兴趣电商的底层逻辑就是以兴趣为核心，以内容为抓手，把有同样兴趣的人群聚集起来。重点是购买前的转化阶段，从发现他们，到给他们种草，让他们产生购买欲望。

直到现在，很多人还对直播电商存在着刻板印象，认为它就是主打性价比的卖货，这其实是不对的。

首先，直播在卖货上做出了升级，它能让之前在图文时代不好卖的东西就开始变得好卖。这是因为直播能够通过视频动态带给用户沉浸式的体验，把原本图文形式呈现不出来的价值给呈现出来，能够改写商品的价值公式，赋予商品更多的感知价值（Perceived Value）。

其次，性价比一定不是未来直播的重点。以人为本的兴趣电商，在 story-living 的模式下，能够很好地传递品牌的人设、情感、价值主张，其实是塑造品牌的一个很好的抓手。

02 

所有的品类尤其是非标品类，都应该做直播

当直播电商的本质从货架逻辑变成了人群逻辑，开始讲求以人为本之后，为人群和兴趣去匹配相对应的货，就成了消费品行业进入兴趣电商需要考虑的问题。这正好是一些非标品类、尤其是生活方式品牌的机会，也就是我在动势能四象限中提到的位于右上角的品牌。

比如说酒、服装、配饰、珠宝这些非标品类，其实很讲究销售时候的情绪，以及场景的搭配，光是一张简单的图配文字，即便是把文案和设计夯实到一定境界，也很难讲清楚卖点，可能还没有一段几十秒的直播视频来的效果好。

举个例子，我曾经和一个投资人聊天，他提到饰品是偏长尾的生意，而且是很难出大单品的。的确，对于消费者来说，一个小小的戒指，原材料也不是什么贵重的金银珠宝，凭什么要卖到上千元？在图文时代，品牌方顶多能拍几张好看的照片，说一下它亮度更高、更不容易氧化、设计师多么有名，很难再找到其他的卖点了。但是在直播里，品牌方就可以通过整体环境的设置、几种不同产品的组合搭配来呈现出不同的氛围感，也可以再去讲单品背后的故事，讲品牌整体的理念，价值感一下就提上去了。

前几天和淘宝平台的人聊，他也给我分享了一个洞察，在淘宝直播上，家居装修是非常容易拼团成功的品类。这在图文时代是很难想象的。在只有图文时，你很难看到几张图、几段文字，就下决心说我要团购一个这么贵的、可能甚至关乎我后半生幸福的玩意儿。但是在直播里， 有人详细地讲解这个房子的软装、硬装分别是怎么做的，色彩怎么搭配，哪些角落里有小巧思，甚至带你去走一遍埋线，一整套看下来，你会觉得这个装修团队真棒，我很想消费。

图文形式能够更好地表现出商品的功能价值，也更适合实用刚需的大通货来做；但是在视频时代、直播时代，商品的精神价值能得到更全面的呈现，非常适合精神领袖类的品牌来做。

我们刀法一直在说，以前是物以类聚，未来是人以群分，在人以群分的时代，品类的概念会被弱化。如果说从象限的左下角往右上角迁移是新消费品牌的机会点，那么对于那些已经身处右上角的品牌们来说，直播就是你们的机会点。

03

直播电商仍在变化中，品牌入局宜早不宜晚

另一个洞察是，现在各个直播平台其实都在打“生活方式”这个关键词。

和淘宝、抖音、快手都聊完之后，我发现这三个平台目前正在做一件很相似的事，就是我不仅仅希望成为一个销售平台，更希望成为一个生活方式的平台：消费者选择在我这里购买，就是选择了我主打的这种生活方式。

几个主流直播电商平台因为初始基因的原因，目前形成了不同的人群构成，在上面分化了出不同的直播类型，有专门的促销型直播，有适合a2-a3人群的文化类直播，还有些是沉浸式的输出品牌理念的直播。

几个平台中，抖音公域占比最高，适合品牌的是拉新逻辑。它就像是茫茫人海的南京路步行街。经常有游客路过，店主要不停地叫卖。也正因为这一点，抖音被很多品牌当成第二增长渠道，通过它能够获取和天猫上非常不一样的人群。去年我了解下来，儿童辅食、食品饮料品类在抖音的新客率可以达到 80% 到 98%。

视频号以私域为主， 80% 以上可能都是老客。视频号就是和超级用户对话的一个地方，适合运营 A4、A5 人群，联动的方式比较多，可以和社群同步互动，让他们去帮助你传播。

快手则是处在抖音和视频号的中间。它就像是上海的七宝老街。用户都认识几个店主，会打着招呼说道：“老王呀，今天又出来摆摊了？最近生意怎么样？”而且，它上面的人群画像是有点偏下沉市场的，是属于中国”沉默的大多数”，拥有着巨大的消费能力。比如说小镇上的用户，他们的消费力其实很强，只是他们不喜欢在网络上去发表一些消费言论。

虽然现在平台在跟随直播一起细分化，但很多品牌并没有跟上，或者说它们还没有意识到要怎么做才是更好的。今天，我点开某个品牌在抖音的直播间，感觉就是把它淘宝的直播间搬了过来，没有用好抖音“兴趣电商”这个特点进行差异化的布置，未来还有很大的提升空间。

综上所述，我觉得东方甄选的出圈只是一个案例，背后对品牌怎么用好直播有着非常大的启发意义。如果真的理解透现阶段直播的逻辑，那些碍于调性、不愿意放下身段的精神领袖们和dtc品牌们，都应该行动起来，快点去建设属于你自己品牌调性的直播间，并且抓住“兴趣电商”这个切入点，让你的用户活到你的世界里来。

直播电商和品牌的故事，可能才刚刚才开始。

作者｜Siete

编辑｜刀姐doris

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Dx38I2c__HQdvQQWhOHqqQ

拜登的沙特之旅 ，变成打脸之旅，试图号令藩镇当然没错，但是当藩镇公开不听号令的时候，霸权也就如东流水了。

卫绍王时刻

1234年，金王朝灭亡进入倒计时。两年前的三峰山之战，蒙古人击溃了金朝主力，原本畏金如虎的南宋也见风使舵的加入蒙古人的伐金行列。

南北夹击之下，金哀宗被宋元大军合围在蔡州。2月，孟珙带领的南宋军队攻破蔡州南门，蒙古军队攻破蔡州西门。金哀宗上吊自杀，宋军和蒙古人为了表功，抢夺其尸体，将其拦腰砍为两截，宋军抢得其中一半。其余金朝宗室女眷俱为宋元联军所获。

当时距离靖康之耻不过百年，孟珙决意给靖康中被羞辱屠杀的赵家王后公主们报个仇，据说他纵兵掳掠奸淫金朝宗室女眷，自己则强暴了金哀宗的皇后，消息传到杭州，南宋的无底线文人甚至做了一张《尝后图》，流传巷尾，记录此事。

强大的金朝，一夕之间如此羞辱的灭亡，让人唏嘘。

但是细究起来，金朝不是亡于1234年的蔡州，而是在26年前就已经注定了其终点。

1208年，金章宗驾崩。他没有子嗣，因此他的叔叔，卫王完颜永济登基，后来谥号绍，因此成为卫绍王。卫绍王素来有“草包”的名声。国内外大多不服。为了安定统治，他决定在外交上拿点分。他派了一个使者去蒙古拜见成吉思汗，要求他宣誓效忠，跪接诏书。成吉思汗拒绝下跪，留下了记录到元史中的那句名言：

“我谓中原皇帝是天上人做，此等庸懦亦为之耶？何以拜为！”

我以为中原的皇帝是天上下凡的神人，（卫绍王）这样的昏庸懦弱之辈怎么也能当呢？（这样的皇帝）有什么好跪的？

元史 本纪第一 · 太祖

成吉思汗最后也没有跪诏书，然而被驳了面子的卫绍王也没有什么办法惩治成吉思汗。金朝治下北方各部落，特别是契丹也看出了金朝已经外强中干。

看到卫绍王这种平庸懦弱的无能之辈都能当金朝的皇帝，原本臣服于金朝的成吉思汗，动起了金朝的心思，之后不久他就起兵伐金，金朝北方的契丹也趁机反叛，7年之后成吉思汗攻破了金中都，金朝被迫南迁，自此，金朝蔡州灭亡已经是板上钉钉的事情了。

可以说，正是卫绍王的愚蠢，葬送了强大的金朝的命运。

而这次拜登在沙特搞得这出滑稽戏，也颇有卫绍王逼成吉思汗下跪的风范。

造反的沙特

拜登终于出访沙特了。

如果说英国是美国最特殊的盟友，那么沙特则是美国最特殊的仆人。1972年美元放弃金本位，全靠沙特推动石油全面由美元结算，才算保证了美元的国际货币地位。而靠着美国的支持、巴基斯坦的雇佣兵、石油美元带来的高福利这三大支柱，伊本·沙特和他的子嗣们才坐稳了沙特的江山。

照理说，沙特跟美国的关系，就跟日本跟美国的关系差不多。然而自从拜登上台以来，沙特似乎开始不太听话了。特别是最强八零后之一，少年雄主小萨拉曼王储上台之后，沙特越来越越不听话了。

沙特虽然废柴，但是和日本比起来，腰杆子还是稍微硬一点的 

在俄乌开战之后，萨勒曼玩了一系列“骚操作”。

油价暴涨，拜登中期选举告急，拜登打电话给小萨勒曼，准备要求沙特增产石油，把油价打下来，结果小萨勒曼直接拒绝通话。

不接电话也就罢了，小萨勒曼又搞出个惊天大新闻。沙特准备用人民币直接结算石油贸易。这可是动了美国国本的大事。美国的国力，一半来自于铸币税（参见前文 帝国命悬一线，文攻武斗能否保卫美元铸币税仙丹？），而美元霸权则一大半来自于石油美元结算体系。小萨勒曼这招，直接威胁到美国的存续大事。

兹事体大，美国人不敢怠慢，因此特地派出布林肯国务卿，美国内阁的三把手，亲自去利亚德找小萨勒曼把事情讲清楚。

然后，萨勒曼，直接拒绝布林肯入境……

堂堂世界霸主美国的内阁三把手，美国总统继承顺位第四名，到哪里都是太上皇待遇的美国国务卿，被拒绝访问，真是冷战结束以来罕见的一幕。

而且拒绝的方式，无比凶残，几乎是“公开处刑”式的羞辱：正常不欢迎人家来，打个电话说家里不方便接待就好了。小萨勒曼偏不，他是在门口贴出大告示，拿大喇叭向四邻八村的乡亲广而告之：我，不，让，你，来！

布林肯通过以色列人的管道，放出要访问沙特的消息，再路透社采访一个沙特外交部高级官员，说沙特欢迎布林肯访问云云。结果一天之后，沙特直接在外交部的官网上发了告示，说没邀请布林肯来沙特。公开打脸

但是油价飞天，中期选举逼近，美国通胀刷新40年新高，达到创纪录的9.1%，这一切逼得拜登不得不热脸去贴冷屁股，屈尊降贵，既然布林肯吃了闭门羹，那就只能自己亲自拜访沙特一回。

拜登的卫绍王时刻

拜登这一趟，真是的是复刻了卫绍王的神操作。

拜登这趟的中心思想，就是给各国盟友和国内的选民看看，美国依然是那个一呼百应的世界霸主，拜登依然是能号令全世界的自由世界领袖。跟卫绍王一样，他需要用外交给自己刷刷分数，让国内认为自己老糊涂的“反贼们”闭嘴。

为了达到这个效果，他来了个左右互搏之术。一只手，准备拿“卡舒吉分尸案”敲打小萨勒曼，要面斥不雅，坚持自己之前说的“沙特已经是国际社会的贱民”，给自己国内的左派选民一个政治正确的“伟光正形象”。另一只手，要小萨勒曼赶紧打开阀门，趁着opec秘书长神秘爆死，沙特人接班的时候，让OPEC油气增产，打压油价。

中国人说，“伸手不打笑脸人”。拜登去求沙特增产，不但不赔笑脸，还要先骂人家一遍“你是分尸案主谋，毫无人性的凶手”。天底下哪有这样的道理。又要骂人，又要人家帮忙，好歹得带点礼品吧，结果拜登竟然两手空空而来，他提出的交换条件，不过是美国国会批准多卖点军火给沙特和把一两个沙特小岛上的美军撤出，还给沙特而已。

拜登这个草包，摆出卫绍王的脸孔，以为用大金朝的威名就能让人家下跪。就算是包衣奴才，也没有这样羞辱的道理。更何况2022年的美国早就不是三十年前那个一家独大的霸主了。

小萨勒曼不愧雄主，面对拜登的得寸进尺，来了一个迎头痛击。

拜登刚开口提了一句卡舒吉的案件，小萨勒曼马上回击：“今年世界上其他地方也发生了类似令人遗憾的事件，也有其他记者被杀害（暗示美国爸爸以色列枪杀半岛电视台女记者事件）。美国也犯下了许多错误，比如伊拉克阿布格莱布监狱事件。”，差点没把拜登噎死。

小萨勒曼的确不是平常之辈，除了嘴炮憋死拜登，还让小弟阿联酋在拜登访问期间把卡舒吉案件的美国籍律师抓捕并判处三年徒刑，打脸异常精准。

沙特外长朱拜尔嘴更毒一些，在接受CNN专访的时候，CNN提出CIA有确切证据卡舒吉案的元凶就是沙特王储小萨勒曼，朱拜尔回复说，是哪个号称伊拉克有大规模杀伤性武器的CIA吧？

至于石油，小萨勒曼也一点不含糊。明确告诉拜登，沙特目前有1100万桶的产量，现在的产能上限是1200万桶，沙特有能力尽快投资将产能上升到1300万桶。但是，沙特不会因为拜登下个命令就增产。

这个“我有能力按照你说的去做，但是我偏不做”的回答，实在是更加霸气侧漏。

为了捞分，拜登的团队在会谈还没结束的时候就在美国媒体上放风，说沙特会增产30%-50%。结果沙特方面对此暴怒，特别召开发布会说，增产这事没戏。沙特已经达到了最高产能，没有余力增产，未来可能会增产到1300到1500万桶（也就是美国媒体所说的增产50%），但是至少要到2027年。今明两年没戏的。

余味·打脸之旅

拜登这次中东之旅，还没有结束，就已经注定了要空手而归了。应该说比 空手而归还要差，因为年近八十的堂堂美国总统，竟然被仆从国一个八零后给训的无话可说，简直完美复刻了“卫绍王时刻”

小萨勒曼说：你们曾价把值观强加给阿富汗和伊拉克……不仅无效且适得其反……通过武力强行输送价值观，没戏！……你有你的想法，我有我的，这些都该得到相互尊重……；拜登脸上有点挂不住了

美国这两年天天想着唱空城计，想着巧实力，想着驱虎吞狼自己不出力就压住竞争对手，今天看，这个牛皮终于破了。

先有无道昏君，有后不臣贼子。拜登这次被自己小弟打脸至此，其他的小弟们心里难道不会有什么想法么？试图号令藩镇当然没错，但是当藩镇公开不听号令的时候，霸权也就如东流水了。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/BvDCe7b0eSr9LqBSLOlOqQ