作者： zimu

手把手教你如何看分时线

我们在来分析一下昨天三只股票的分时线。

第一只：早盘开盘后围绕昨日收盘价横盘，说明多空力量均衡，下午分时线突破横盘区间开始上移，此为短线看涨信号。股价最高上涨7%，但是股价拉升意愿不坚决，显得比较犹豫，没有出现大单直接扫货。下午2.30分时线出现一波跳水，但是未跌破上午的横盘点位，说明分时线附近有支撑，此时并不能判断行情结束，应该走一步看一步。当然昨天买入的看着跳水止盈也是对的。明天继续盯着5日线。

第二只：早盘高开5%之后直接下跌，在3%的位置反弹，但是没有突破分时线，这时候反弹定义为弱势，考虑出局。其后股价直接跌破昨日收盘价，这说明短线弱，高开为诱多，股价接下来要陷入调整，需要出场规避。

第三只：早盘高开1.7%，随后一直围绕昨日收盘价横盘，昨天分析时也说，这种处于压力位附近的股票，只要不是涨停，不迅速脱离套牢区间，那么上方的套牢盘就会直接割肉，变成空方。从而进一步打压股价。而分时线跌破分时均线也证明分时线弱。

 

零

• 为什么有些笨家伙比你有更好的财运？
  

• 为什么你的桃花运还不如某些丑男丑女？

• 运气到底是天注定，还是靠努力？

本文提出了一个原创的概念：机会泵。

什么叫“泵”？

维基百科是这样定义的：泵，是一种用以增加流体的压力，使加压过的流体产生比平常状况下更巨大的推进力量的装置。

人类及动物的心脏可说是天然的泵，它把血液输送到身体各个部分。

机会，有点像水，所以我们喜欢说：“遇水财发、以水为财”。

如同机会的变幻莫测，水也难以控制，无法把握。水能载舟覆舟，亦能煮粥煮酒。

水或浩浩荡荡，或波澜不惊。像极了你我的命运。

贾宝玉说：“任凭弱水三千，我只取一瓢饮。”机会也如水，随机出现，你能把握其中的少许好运，避开那些厄运，就足够了。

“只取一瓢饮”并非是说宝玉专情，而是指在一个由无限的不确定性构建的宇宙中，我们一生的短暂与永恒，需籍由与有限机会的共舞来实现。

不管是好运还是厄运，如水无形，难以控制。你只能放大或缩小它们的可能性。

“你记住，你的一生中可能会遇到很多美好的东西，但只要用心好好把握住其中的一样就足够了。”禅师的这句话，像是概率课老师写下公式后的感慨。

所以，机会泵就是这样的一种装置，其用于：增加好运气的可能性，降低坏运气的可能性。

如同心脏，泵的循环往复，像是一天、一年的重复，更像是一个人的宿命。

这宿命因为顺从或反抗，而被改变，被强化。

人的一生，短期靠运气，长期靠实力。

但是，我们需要一个运气管理系统，把运气和实力连接起来。

 

一

让我们来玩儿个游戏。

先说一个你很熟悉的场景，你想买个手机：

• A手机比B手机屏幕大，B手机比C车拍照好，C手机的电池比A耐用。

所以：

• 当你想用手机看视频时，你喜欢A超过B；

• 当你想拍人或自拍时，你喜欢B超过C；

• 当你想出门一整天在外时，你喜欢C超过A。
  

游戏开始：

第一步：我将免费把A手机送给你。

第二步：有一天，我傍晚找到你，正好你在外面一整天，手机快没电了，我对你说，你看C手机比A手机待机多5个小时，多实用啊！这样吧，你加100块钱，就可以用A手机换一个C手机。

你一想，有道理，100块钱也不贵，就换了。

第三步：又有一天，你和女朋友出去玩儿，需要拍照，这时候你心想，要是B手机就好了，拍人要漂亮不少。

我又适时出现，说，只要出100块钱，你就可以拿你的C手机，换一个拍照更好的B手机。

你自然无法拒绝，于是接受了。

第四步：如法炮制，趁你在看视频，我让你花100块钱，用C手机换回了屏幕更大的手机A。

问题的关键在于，这个游戏可以一直循环下去：

• 你不断用用C换A，用B换C，用A换B，一轮又一轮；

• 每次你都付出微不足道的100块；

• 但是要不了多久，你就发现，自己花的钱，远远比买几个手机还多。

这就是“钱泵”。

这个看起来似乎很合理的循环，像一个水泵一样，一点点把你的钱抽干了。

换手机看起来有点儿荒唐，事实上，在现实中，“钱泵”广泛地存在于金融领域和商业领域，静悄悄地抽钱。

 

二

说起钱泵，就要提及一个概念：

传递性。

举个简单的例子：

• 9大于7，7大于5，所以9大于5。

这就是一种传递关系。

某些关系可以“传递”，例如：

• 张三比李四有钱，李四比王五有钱，所以张三比王五有钱；

• 我和甲是同乡，甲和乙是同乡，所以我和乙也是同乡。

但有些关系不能传递，例如：

• 从血缘方面讲，我与我儿子有血缘关系，我儿子与我妻子有血缘关系，但是我和我妻子之间并没有血缘关系。

这类传递性，看似是因为定义不清而导致的，因为血缘关系是指部分DNA相同，所以当然不能彼此包涵。

还有一类不可传递性，是因为逻辑谬误。例如：

• 我喜欢他，他喜欢她，所以我喜欢她。

这属于“四词谬误”。且不细论。

更让我们纠结的“传递性”难题，通常是下面这一类：

你想买个手机，或者是买房买车，或者想选个女朋友，假如你有三个以上的选项，就可能陷入如下困境：

• 你要买房，房子一号又大又漂亮但有点儿远，房子二号小一点儿但位置特别好，房子三号又旧又贵但是个顶级学区房。

你选哪个？

聪明如你可能看出来了，这是因为对比的标准在不断摇摆，当然会导致偏好不能传递了–也就是说无法像我们读书时学的那样，因为A比B好，B比C好，就得出A比C好的标准答案。

关于传递性的好玩儿案例，还有“投票悖论”、卡尼曼的“概率心理物理学”、“非传递性的神奇骰子”等等，恕我不一一介绍。

我想说的是下面这类有些隐蔽的“不可传递”：

• 我在小红右边，而小红在小明右边，所以我在小明的右边。

看起来这个传递性似乎可以，但是，如果我和小红、小明坐在一张圆桌上呢？

你可能又看出了，这不就是“剪刀、石头、布”的游戏吗？

“钱泵”的概念，来自“非传递性”。

因为人们的某些“非传递性”的非理性偏好行动，可能导致钱财被泵吸干，而且不知不觉。

 

三

你有没有想过，为什么现实中很少有福尔摩斯？

通常而言，福尔摩斯的神奇之处，在于他能够做一连串推理，大致结构是这样的：

因为A，所以B；因为B，所以C；因为C，所以D；因为D，所以E……

所以，凶手就是大魔王！

之所以极具戏剧性，是因为上述一系列推理，就像杂技团的叠罗汉，叠得越高，越有冲击力。

然而，现实中很难见到杂技团的这种极度不稳定结构。

我们算个简单的帐吧：

假如福尔摩斯的每一步推理的靠谱度高达80%（这算料事如神了吧，有这种预测能力去炒股票的话很快会成世界首富），那么从A推理到E的靠谱度，就是：

80%✖️80%✖️80%✖️80%=40.96%

也就是说，即使每次推理的准确率再高，经过多个环节的叠罗汉，也变成不那么靠谱了。

关于“非传递性”，有这样一个例子：

黑和白，算是黑白分明吧？

• 但是假如黑1是全黑，黑2稍微淡一点儿（肉眼甚至看不出来），所以差不多；

• 黑3再稍微淡一点儿，所以和黑2也差不多；

• 不断循环下去，我们就能得出一个荒唐的结论：
  

• 黑色和白色是差不多的。
  

所以，为什么现实中很少有福尔摩斯？

因为因果推理之间的链条，会不断弱化，并叠加在一起，直至倒塌。

为什么“钱泵”能得手？

因为那些伪装成“传递关系”的链条，其实是非传递性的。

甚至是那些看起来近似于“传递性”的关系，也会因为链条较长，而叠加成截然相反的结果。

运气，也会有类似的衰减效应。

让我们小结一下：

1、人们依靠“传递性”来做判断，做决策；

2、但是因为人类有某些非理性偏好，所以经常会掉进“非传递性”陷阱；

3、所谓钱泵，就是利用非传递性的衰减，把钱一点点抽走。

 

四

那么，什么是机会泵呢？

你可能也听说过别针换别墅的故事吧：加拿大的一位小伙子，用一枚大别针，去换别人的东西，换把手，换烤箱，换车，越换越大，最后终于“换”到了一栋别墅。

这个故事，像是反向的“钱泵”：这位小伙子是利用创意、网络注意力来一步步放大自己的权益。

如前所述，现实中的“传递性”，基本上都会一步步衰减。而别针换别墅这类一步步增强的，不仅罕见，而且更像是一次行为艺术。

在这个过程中，看似小伙子在占便宜，其实他每个环节都在做功，都在“增大流体的压力”。

假如你什么都不做，例如你只是把现金存个定期，可能你会被每年的通胀一点点抽走财富；

假如你有姿势正确的增压，你的财富就有机会不减反增。

你需要有一个泵。

泵，是给流体增大压力，令其有更巨大的推进力量。

对于运气而言，同样如此。

弱水三千，你只能取一瓢饮。

所谓机会泵，是用于放大机会的。

我将“机会”的链条，大致分作如下三个环节：

1、收集机会；

2、配置机会；

3、实现机会。

在现实中，机会从收集，到配置，再到实现，是一个逐步衰减的过程。

所以，通过机会泵，我们在以上三个环节，增大机会的推进力量。

进而，利用泵的循环往复，“收集、配置、实现”三者之间彼此强化，源源不断地带来更多更好的运气。

所谓人生赢家的秘密，在于建立了“实力”和“运气”之间的正反馈循环机制。

人和人之间的差别也许没那么大，但是为什么命运差别那么大？

除了运气，还因为：

有些人利用机会泵放大了水一样的机会；

而有些人被钱泵抽干了财运。

 

五

机会，是一种偶然事件，必然涉及概率问题。

运气的最大特点，是不确定性。

而概率模型是对不确定现象的数学描述。

我曾经构建过一个“三层概率”，可以拿来对应机会泵的三个环节。

• 第一环节：收集机会，是指对外部信息与资源的获取；

• 第二环节：配置机会，是基于核心的计算和配置；

• 第三环节：实现机会，则负责执行、试错、反馈、复制。

就像打牌，第一环节是力求抓到好牌，第二环节是制定策略排兵布阵，第三环节是冷静地打好每一手牌。

 

“机会泵”第一环节

收集机会

这一环节的策略，有以下几点：

策略一：拿到“硬通货”门票

贝索斯招聘的时候会看Sat（美国高考）的成绩，这样未必准，但能降低筛选成本。

这个世界不公平的地方在于，有些游戏必须有了门票才有机会玩儿。

策略二：越主动越幸运

在一个TED演讲里，一位斯坦福大学的教授说：幸运并不是一道不可预测的闪电，相反，幸运更像是风，它的出现绝非偶然。

她建议，你要愿意去冒一点不被他人回应的小风险，避免安于现状；改变自己与他人的关系，懂得感恩；不要轻易对一个想法下判断，不要没有行动就放弃……

如何提高找到如意郎君的概率？在一本书里，女主角的核心策略就是，不拒绝任何一个约会和相亲，增大样本量。

策略三：强化IP，降低识别成本。

经营好自己的IP，有助于拿到好牌。淡泊如巴菲特，也要靠自己的声誉拿到好的投资标的。

策略四：强化专业，构建节点价值。

即使你不善于混名利场，若你在一点上打爆了，也会有资源聚合而来。各种专业网红的逻辑就是如此。

一个理性选择的标准之一就是：基于决策者目前的资产（资源）。

资产不仅指金钱，还应包括生理状态、心理能力、社会关系和感觉。

通过大样本量获得的、长期的成功才是最甜美的。

对于有能力的聪明人而言，要理解资源的重要性，别有洁癖；

对于热衷于关系和资源的人而言，要意识到，只有结合第二环节和第三环节，“收集机会”才有价值。

 

“机会泵”第二环节

配置机会

这个环节，算是机会泵的全场灵魂。

尤其是在信息时代，作为社会人，你的算法是可以把别人的理性或者非理性，作为已知条件代入的。

从实用主义的角度，还有投资角度的隐喻：

资产的配置，比各种努力和折腾更重要。

投资传奇人物，耶鲁校产基金的掌舵人大卫·F·斯文森在《不落俗套的成功》里说：资本市场为投资者们提供了三种能获得投资收益的工具：资产配置、择时交易和证券选择。

研究表明：

资产配置的决策在决定投资结果上起着主导作用。

根据大量受好评的、对机构投资组合的研究，在投资收益的变动中，大约 90％是源于资产配置，只有大约 10％是由证券选择和择时交易所确定的。

另外一项对机构投资者业绩的重要研究表明：100％的投资收益都是来自资产配置，认为证券选择和择时交易的作用微不足道。

这就是所谓选择比努力更重要。

这个环节最难。

难在绝大多数人不理解运气的随机性，更不懂用概率思维来驯服偶然。

我在《财务自由，靠“投机”能实现吗？》讲投资的期望值计算，提及投资人需要估算某一笔投资上涨的概率和可能的上涨幅度，很多人无法理解，说，这不就是瞎猜吗？

事实上，“随机过程”一词的英文是stochastic process或random process，而stochastic一词来源于希腊文στοχαστυκοζ，本意就是“猜”，即表示猜想随机现象的规律。

所谓概率思维，就是聪明地猜。

来，测试一下，你会不会猜。

有个游戏。现在你面前有100张牌，已知70%是红色牌，30%是黑色牌。

所有的牌都是背面朝上，而且长得一个样子。

请你来猜牌的颜色，猜中一张奖励一万块。

请问，以下两种策略，你选择哪一种？

• 策略A：70%的时候猜是红色牌，30%的时候猜是黑色牌；

• 策略B：每次都猜是红色的牌。
  

你会选哪个？

答案是B。

据说在实验测试中，即使参与者都是聪明人，但是大部分选择了策略A。

但事实上，策略A猜中的机会是：

70%✖️70%+30%✖️30%=58%。

而策略B的猜中机会是70%。

你看，在配置环节瞎努力，其实没啥用，只是制造确定性的幻觉而已。

这一环节的重点在于：

• 敢于猜，是指能够理解这个世界是充满不确定性的；
  

• 聪明地猜，是指你要懂得概率思维和概率计算；
  

• 会猜，是指你需要拥有在具体领域里的专业、经验和洞见。
  

为某个可能性赋予数值，是给予“信念”，这是一个先验概率。

接下来，你需要用机会泵下一个环节的动作，来获取后验概率，并不断更新，让自己“猜”的水平越来越高。

 

“机会泵”第三环节

实现机会

第三环节，就像一个职业杀手。他的特点是：

1、全力打好每一个球，完全不在乎外部的评价，也从来不去看比分牌；

2、每打完一个球就清零，从头开始，不被情绪左右；

3、杀手要靠专业领域的实力来活命或者吃饭，所以需要大量的反复训练，成为直觉强大的杀人机器；

4、最终的结果，取决于第二环节（二传手）的传球“好球率”，与第三环节（职业杀手）的“击球率”，二者相乘。

杀手最重要的品质，是专注和冷静，像人肉阿尔法狗，打无记忆的牌。

就像《兄弟连》里老美看着被俘的德军感慨说，这帮家伙被打败后行军都还像获胜者一样。

不管第二环节的理性思考多么高明，概率计算多么精确，都需要到“第三环节”这个现实世界来检验。

职业杀手有两重使命：

a、去执行第二层的命令；

b、在某个半径内检验各种可能性。

科学的本质就是不断做实验，职业杀手亦是。

如此，我们便能理解，亚马逊的贝索斯反复强调的“Day 1”的含义了。

 

“机会泵”的工作原理

简而言之，好运气取决于三个环节。

最终结果决定于三个环节的整体完成度，而不是某一环节的强大。

但是三个环节又不是一个简单的叠加的、递进的关系，它还有系统动力学的反馈、自我强化等特点。

例如实现机会（第三环节）较强，可以带来更多资源（第一环节）。

而一个人一旦获得更多机会资源，打起牌来也就更加得心应手（第二环节）。

三个环节一旦整体运转起来，就形成了一个机会泵。

这样一来，你就可以让自己的运气越来越好。

 

六

为什么我要由“非传递性”，来引出“机会泵”的概念？

因为我们从小的教育，就是通过学习“传递性”，来消除不确定性的。

例如，儿童在7—11岁进入具体运算阶段后，可以通过运用传递性来计算。更小的时候，教会一个孩子2比1大，需要给他两个苹果和一个苹果来对比。

但是在具体运算阶段，儿童不需要数苹果，也能推算出2>1。对此，皮亚杰的观点：认知结构应该反映数学结构。

一个人漫长的受教育期，就是被“严格的传递性”这类概念来不断“完善”所谓认知结构。

然而，说起运气，我们就需要一些混乱的现实世界的智慧。

刻板的“传递性”的背后，是人类对于“决定论”的信仰，以及对“因果论”的幻觉。

从原始人的盲目迷信，到农耕时代的基于观察但不知其因的决定论，到亚里士多德的“万物皆有目的”的决定论，再到牛顿时代的发现内在的、定量的动力学规律决定论，再到基于概率和统计的现代科学，我们的认知，就像人的大脑一样，是层层叠加起来的。

我们有原始人的迷信，我们从直觉上更倾向于亚里士多德而不是牛顿，我们绝大多数人从来不曾理解概率思维。

我们在漫长的教育当中，极少涉及不确定性和运气。

但是来到现实世界，却发现似乎是运气和机会主导着一切。

• 在物理世界，我们的理解出现了根本性的重组，从牛顿式世界观的确定性转向量子力学的不确定性。

• 在人类社会，以概率为研究工具的行为经济学与行为金融学否认了“正宗”经济学对于理性人的假设。

• 而在影响现在和未来最大的计算机科学领域，最重要的进步，也是人们意识到，以数据为基础、从概率意义上建立起结构的算法效果最好。

我们要想真正理解运气，放大自己的机会，首先就是要理解“非决定论”，重新思考“因果关系”。

皮尔斯坚信世界是偶然的，并认为“人类的全部事务都奠基于概率之上”，他写道：

“偶然是绝对的这一事实对所有有识之士均是最明显不过的。它是一种存在，一种活生生的、可以感受到的存在，对于这一存在连那些麻木不仁的属于唯理派阵营中的人，也很少具有将其否定的勇气。”

 

七

如果说，我们的青少年时代，都沉浸在“因为…所以…”的过度训练当中，那么对于成年人而言，则是被因果幻觉所支配着，徒劳着，并感慨机会不公，命运难测。

休谟对于“因果关系”杠精般的怀疑，时至今日更加显现出耀眼的光芒，也成为衡量一个人的智慧的重要标尺。

卡尔纳普说：

“因果关系意味着可预言性。这并不是指实际可预言性。因为没有人能知道全部有关的事实和规律。这里指的可预言性就是说：假如全部事前情况都已经知道，事件就可以预言出来。”

人们对于因果关系的迷信，来自对于确定性的渴望，以及对于随机性的恐惧。

为了得到一点点确定性的幻觉，人们愿意付出任何代价，并将自己置于更大的、更危险的不确定当中。

我们应该理解，在那些看起来很厉害的道理里，甚至是严格的科学理论里，也许并不存在100%的因果。

人们能够得到的，只是一个概率数值。

所以，在现实世界，在我们的工作、生活、投资当中，要去除这样一种句式：

如果….那么一定…

我们要为上面的这个句式加上概率，例如：

如果A….那么有80%的可能…

同时，最好去分析这个概率的条件，并不断通过实践去更新概率。

我们要能够接受模糊的精确，并意识到这远远好过精确的模糊。

别太相信那些严格的“可传递性”，没有福尔摩斯，没有百发百中的神人，没有一眼看穿本质的屠龙术。

这样，我们就可以摆脱钱泵对自己钱包和智慧的不断抽水。

假如我们理解了机会链条之间的衰减，是随机性的本职工作，可以用概率来衡量，那么我们就可以逆向思考，用机会泵来捕获偶然。

 

八

机会泵，是一套运气管理系统。

我们的一生会遇到很多事情，有好有坏。

我们不得不一次又一次地处理从天而降的“机会”。

对高手来说，人生游戏的目标不应是赢取单次机会，而是基于数学（概率论）及心理学上做出正确的决定。

漫长人生，是由很多个面对机会的连续决策构成的。

你不能在乎一城一池的得失，而是要建立一个大概率好运的运气管理系统。

这就是机会泵。

对于该系统，你一方面要坚定地执行，另外又要能够不断反思优化。

有了这个系统，你暂时的好运或者坏运，都会成为幸运花园里的土壤。

对于运气，要有一个正确的人生观。

当你赢了的时候，你要说“我运气真好”；

当你输了的时候，别说“运气差”或者“差一点儿”，而是从技术角度去反思。

人的一生，短期靠运气，长期靠实力。

更重要的，我们需要一个运气管理系统，把运气和实力连接起来。

这就是“机会泵”的价值。

 

 

  看不见的全职太太

 

张桂梅校长又上热搜了。

 

上次，是因为她送1800多名贫困女孩走出大山。

 

而这次，是她拒绝了一名毕业学生的捐款，因为对方做了全职太太，而张校长明确反对这一点。

 

“你家庭那么困难，我们把你供到现在，你反而当起了全职太太。”

 

“我最反对当全职太太，女人要靠能力，不能靠别人养。”

 

 

这个采访视频曝光后，引起了很大的争议。

 

有人说她歧视全职太太，也有人说这才是真正的独立女性……

 

关于这段话，知乎上有个高赞回答，非常符合书单君当下的感受：

 

“别再骂这位老师了，这真是坐着校长的椅子，操着老母亲的心啊。”

 

作为一个校长，面对毕业学生的捐款，根本没有拒绝的理由。

 

但是张桂梅根本不在意这笔捐款，她在乎的是女生当了全职太太，跟老公没有共同语言，老公找小三怎么办？女生能力不进步，被社会淘汰了怎么办？

 

这哪是校长，分明是个苦口婆心的老妈。

 

书单君有个朋友，也遇到过类似的状况，她结婚不久就怀孕了，双方长辈都有其他事情，不能帮忙看孩子，所以她也考虑过辞职在家，当全职妈妈。

 

结果她跟父母沟通时，父母都非常生气：“我们把你养这么大，供你上完大学，是让你回家看孩子的吗？”

 

“那孩子谁来看呢？”她觉得自己工资不高，如果请保姆，基本剩不下多少，还不如自己看放心。

 

“挣多挣少没事，就算把工资都给保姆，你自己也得上班啊！”

 

父母一直坚持让她上班，不是他们觉得看孩子不重要，而是因为他们知道整个社会并不认可全职妈妈的付出。

 

在过去，“全职太太叫还被称作家庭妇女”，听起来就有种轻蔑的味道。

 

“你一整天都干什么了？”可能是每位全职太太都曾面临过的质疑。

 

好像她们真的一整天就闲散在家，什么都不做似的，或者说，就算做了些什么，也不用费多大力气。

 

但事实上，全职太太可真没这么好当。

 

 

美国记者安·克里滕登在对各国父母们作了数百次采访，并研究过经济学、社会学之后，写出了一本《妈妈值多少钱：世界上最重要的工作为何不计薪酬》。

 

她在书中提到：“母亲其实可以被视为，一种技术性的中层管理者职业”。

 

这真的不是夸张。

 

据调查显示，全职太太的工作量基本相当于普通白领的2.5倍。她们日均工作14个小时，内容包含家政、儿童教育、老人护理、厨师、司机……

 

不仅如此，她们还要在如此繁杂的事务中，努力维持家庭中包括经济、情感等多方面的平衡。

 

只是因为她们所带来的价值和经济效益都近乎隐形，而不像丈夫那样可以被量化，才遭受了如此的误解。

 

 

其实，这些价值被量化后，数额是相当大的。

 

日本就做过一项统计，发现家庭主妇每年的生产价值数额为304.1万日元，约合人民币18.7万。

 

很多白领具备两三年工作经验后，都不一定能赚到这么多的钱。

 

可以说，全职太太的价值，被大大低估了。

 

就连那个被张桂梅拒之门外的女生黄付燕本人，也非常赞同这一点。

 

在被老师批评后，她非但没有生气，反而表示了理解：“张老师话丑理正，反对当全职太太，她是从我们女高毕业生的立场去说的。”

 

生孩子之前，黄付燕一直在工作。

 

捐款被拒的第二年，她又顺利考上了贵州安顺某小学的特岗教师，重新成为了一名职业女性。

 

 

 “我养你”很危险

 

20年前，星爷在《喜剧之王》中说的那句“我养你”，感动了很多纯情少女，觉得这是一个看上去非常美的诺言。

             

但处理过几千起婚恋官司的吴杰臻律师，却有不同的看法。

 

以前，他太太也问过这个问题：“我如果没有工作的话，你会不会养我？”

 

他的回答是：“最好不需要我养你，因为我养你的话，你会很危险。”

 

在吴律师看来，全职太太压根就不算一个职业，没有劳动法保护，婚姻法的保护也非常有限。社畜最多996，但全职太太可是007全年无休，而且还没有工资。

 

对此，吴杰臻律师在《好的婚姻，要守护财产和爱》一书中，提出了“婚姻剩余价值”的概念。

 

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产业中，资本家主要通过，强迫工人延长劳动时间的方法，来赚取利润。婚姻中，一方主要通过，强迫另一方延长家务劳动时间的方法，来赚取无形资产。

 

产业中的剩余价值，本来是工人劳动的产物，应归工人所有，却被资本家凭借对企业的所有权无偿独占，这就是资本家剥削工人发财致富的秘密。

 

说的简单点，就是在公司里，老板通过让员工加班，来增加自己的收入——只要打工人足够努力，老板一定能早日开上豪车。

 

在家庭里也一样，本来家务是两个人的事，但如果一方（大多是女方）独立承担，另一方就能把时间用来增加自己的无形资产——能力、地位、名声等等。

 

这些无形资产，承担家务的一方无法分享。

 

所以说，全职太太，是一场以爱之名进行的剥削。

 

她们完全没有承担风险的能力，一旦婚姻破裂，连重返职场都非常艰难。

 

婚前说“我养你”，婚后很可能变成“我养的你”。

 

张桂梅校长反对自己的学生当全职太太，不是因为她看不起全职太太，而是因为这些学生好不容易从大山里走出来，获得了一点对自己生活的选择权，不能把这种权利拱手让人，那实在是太可惜了。

 

好的婚姻不应该建立在剥削的基础上，而是要实现两个人共同利益的最大化。

 

很多人已经意识到了这一点，比如吴律师就一直非常支持妻子的事业，他清楚，只有双方共同进步，才能实现婚姻的长久共赢。

             

在综艺《幸福三重奏》中，吴京也是这种观点：婚姻是一个整体，有一个人掉队了，另一个人，也没有好果子吃。

 

 

做合伙人，而不是打工人

 

世上没有绝对的事。书单君并不是说，女性一定不能做全职太太。

 

每个人都有自己选择的权利，如果有人认为目前的状况下，比起工作来，这样的角色能够让她获得更大的成就感和幸福感，当然也可以选择去做。

 

但必须注意的是，不能因为预想或体验到了美好的一面，就忽略掉其背后可能会有的风险，这不该是一个轻易去做的选择。

 

诚然，决定做家庭主妇，一定是两个人有着深厚的感情基础，但感情时常处于流动状态，可控性太差。

 

吴律师见证的那些离婚案，可不就是血淋淋的例子。

 

不能把自己的后半生，托付给另一个人所谓的责任心。这无异于是一场豪赌。

 

你必须提前做好最坏的打算：如果有一天全职太太的身份无法持续下去，现在要怎么做，才能保证我的风险最小化和利益最大化？

 

也就是我们通常所说的，丑话说在前面。

 

书单君有个建议，或许可以值得一试，那就是可以更多试着把家庭当作一个合伙制企业，老公负责投资，妻子则是技术入股。

 

当然，这一点需要你们提早达成共识，而不是女性单方面的。

 

 

这样女性就不会被看作一个只会给老公要钱的“打工人”，而是和他一起经营这个小家庭的合伙人。

 

一些可以维护全职太太比较实际的做法有：

 

房屋等固定资产，登记双方的名字；

所有大额支出，都要双方讨论后决定；

挂靠或在丈夫的公司交社保；

签订婚前协议，商讨婚后的各项具体细则；

养成理财、买保险、储蓄等习惯；

 

双方分享财富，也共担风险。

 

这种做法乍一听像是在亵渎家庭，处处展露了不信任，但其实恰恰相反，这反而是对彼此双方的负责。

 

这背后的潜台词是：“因为想要和你一起生活，我愿意承担背后的这些风险。”

 

这不比什么“我要和你在一起一辈子”的承诺更让人安心吗？

 

当然，完成这一切不能只靠女性，也需要制度的保障和男性的参与。

 

 

制度方面，比如增加男性产假，让爸爸更多参与进育儿中，增加托儿所的设置，让家庭可以有更多选择等。

 

但就目前的情况下，这些政策即便出台，可能也需要漫长的时间。

 

更切实可行的，是妻子用更实际的手段规避风险，丈夫则需要调整自己的认知，更应该身体力行地参与到家庭事务中来。

 

只有这样，我们整个社会，才不会一直谈“全职太太”色变。而是会在某一天，真正地认识到她们的价值。

 

 

一段感情要想长久，两个人的付出和获得必须是对等的。

 

书单君相信，那些打算白头偕老的夫妻，是不会以爱之名剥削对方的，因为比起“你我”的得失，更重要的，是“我们”能长久地走下去。

主笔 | 邹雨 燕妮   编辑 | 黑羊

图源 | 图片来源于网络

 

 

这十二个赛道的核心资产，他们是A股中的璀璨明珠，他们是各自行业中的翘楚、最优秀的上市公司，也是未来股票长期的主题。

当然了，单独去押注某个行业的某个企业，这样做也是不可取的，风险也是很大的。市场是不断变化的，不要高估或低估自己的能力，但我们要尊重市场、敬畏市场，保持不断学习的态度，根据自己的情况和实际能力在股市中交易，常言道：适合自己的投资才是最好的投资。

在这里我给大家分享下我选择核心资产的逻辑（从基本面角度），大家欢迎指导：

1.一家公司的产品和技术毛利率是不是高于同行业的其他公司。

2.一家公司的净资产收益率是否处于较高水准，优于同行业公司。

3.一家公司的技术壁垒以及护城河是否高于同行业公司。

4.一家公司的经营规模，管理能力是否优于同行。（目前多用研发占比对比，以及营销模式的对比）

5.一家公司是否抗周期性。

6.一家公司的分红能力是否强于同行业公司。

7.股权结构对比同行，有无长线大资金扎堆看好。

正常看行业和细分行业龙头通过上面的方法大部分都可以判断。

最后我想说，价值投资赛道选择对了，你定会有收获，拥抱核心静待花开。