真正厉害的人,从不着急

好的人生,不怕大器晚成。

姜子牙80岁才遇见明主,司马懿60岁才得到重用,刘邦40岁时还在沛县做亭长。

新东方创始人俞敏洪,曾在一次演讲中说:“你们用5年做成的事情我用10年去做;你们用10年做成的事情我用20年去做。如果这样还不行,我就保持身体健康、心情愉快,到80岁把你们一个个送走以后再来做。”

从古到今,真正厉害的人,从来都不着急。

01

不着急,沉住气

笑到最后的赢家,往往是那些沉得住气的人。

三国时期,蜀魏相争。五丈原一战,蜀军远道而来,粮草运输不便。

彼时诸葛亮疾病缠身,他深知战事久拖不利,急于速战速决。

司马懿正是识破了这点,任凭蜀军在阵前叫骂,只管紧闭营门。

诸葛亮又生一计,他给司马懿送去女人的裙衫。

意在嘲弄司马懿:“躲在城里不敢应战,像个女人一样,算什么好汉!”

司马懿仍旧不为所动,甚至将送来的裙衫穿在身上,笑纳了诸葛亮的这份“厚礼”。

五丈原上,蜀魏两军对峙百日,直到诸葛亮积劳成疾,病死在军中。

蜀军不战而退,司马懿不费吹灰之力就除掉了平生的劲敌。

司马懿熬死了诸葛亮,顺势又取代了曹魏政权。

群雄辈出的三国,终究是让司马家执掌了天下。

行走在人生路上,不要让别人打乱了你的节奏。

沉住气,不着急。等你的对手露出破绽,那就是你成功的时机。

02

不着急,沉下心

真正厉害的人,都懂得厚积薄发的道理。

他们一直很努力,却从来不着急。

他们相信成功从来不是一蹴而就的, 想要在某个领域崭露头角,就必须沉得下心。

东晋大书法家王献之,是“书圣”王羲之的儿子。

王献之自小成长在父亲的光环下,急于在书法界闯出自己的名声。

到了十四五岁时,他的书法已经很出色了,跟父亲比却依然差得很远。

王献之主动找到父亲,问他:“怎么才能把字写好?”

父亲带他来到后院,指着一溜排列的十八口大水缸说:“用这些水磨墨写字,等你把这缸里的水都用完,字自然就练成了。”

王献之听从父亲的教诲,从此不再着急,沉下心来钻研书法。

最终取得了一番,被誉为书坛的“亚圣”,成为“书圣”王羲之身后的第一人。

李大钊曾说:“凡事都要脚踏实地去做,不驰于空想,不骛于虚声,而唯以求真的态度作踏实的功夫。”

路要一步一步走,字要一笔一划写,欲速则不达。

不着急,沉下心。把眼前的功夫做到家,未来才会更加扎实。

03

不着急,不焦虑

不着急,是一种生活态度,更是一种人生境界。

《菜根谭》里说:“岁月本长,而忙者自促;风花雪月本闲,而扰攘者自冗。”

不着急的人,比快节奏的人更懂得体会生命的乐趣。

我们要慢下来,因为自在有为的生活急不得。

有人觉得,世界一直在往前跑,我们就必须奋力追,不然总会被时代抛弃。

可现实的结局却往往是,你越着急,就越焦虑。

像一只不停转动的陀螺,透支了健康,透支了时间,也透支了精力。

做人要学骆驼,那是种沉得住气的动物。

你看它们从不着急:慢慢地走,总会到的;慢慢地嚼,总会吃饱。

人生,不必着急。找准自己的方向,一步一个脚印。

放慢脚步,去享受生活的美好。

生命是一个不断积累的过程。相信自己,多给自己一点时间。慢慢走,不着急。随喜转发,功德无量!

转自:

东京奥运会,日本公开不要脸了!

随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!

 坏土豆 作品 

撰稿 坏土豆

首发 一个坏土豆 ( iamhtdou )

 

 

上次我写美国童工问题,有人说我煽动民族仇恨?
呵呵,我煽动民族仇恨?
他美国人航母都开到南海了,我写真实的历史,成了我煽动仇恨?
 
以下正文:
 
日本是个非常在乎自己「形象」的国家,尽管连续30年经济一蹶不振,但依然每年保持传统,拿出巨额资金在全球培养日吹。
 
日本看来,这笔钱太重要了,效果是什么呢?
比如前天后台网友让我看篇文章,我看了一半怒火中烧。
 

随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!

 
文章的中心思想是:郑州为什么爆发水灾,为什么不学日本,要是在日本,就不会有事。
学你妹啊!
 
2018年7月6日,日本暴雨,24小时降雨量达到300毫米,结果爆发重大水灾,212人确认死亡。
北九州高速道路全线、西日本高速道路、中日本高速道路、东日本高速道路运营的部分高速公路及日本国道出现严重损毁。
 
然后他说:为什么我们不学日本?
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
昨天早上我练拳,实在没力气了,教练训斥道:别偷懒,杀气在哪里?
我猛然抬头,教练变成了海边的日吹狗,我一声暴喝,满血回蓝,暴风骤雨一样的打了过去….
 
今天就想锤死这样的日吹狗。
 
日本24小时降雨达到300毫米,死了212人。
我们不幸降雨24小时632毫米,你要我学日本,你狗×的居心何在?
居心何在??
呐,下面这张图就是海边的日吹狗要的学日本。
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
你以为632毫米的灾害程度只是比300毫米高了一倍吗?
根本不是一个概念好不好。
这可不是简单的数学,否则大雨是每小时50毫米,根本没有损害,那特大暴雨250毫米难道就是大雨损害的5倍?
0损害×5=0损害?
 
632毫米的降雨量至少是300毫米的指数级灾难。
如果是日本爆发一天632毫米的大雨,至少死亡4240人,他让我们学日本。
他怎么不去死啊!
 
如果要说这个事情隔的远,也就罢了,但是就在去年:
2020年7月4日,日本九州遭暴雨袭击,共造成86人死亡,其中熊本县受灾情况最为严重,死亡67人。
降雨量是多少呢?日本报道的是200毫米左右!
 
果然,这样的文章妖言惑众,被处罚删帖了,于是,第二天,就接着发文,开始含沙射影。
 

随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!

 
不宽容之链,究竟是谁打造的?
 
我好好努力造谣,你们凭什么删我的帖子?
凭什么不让我造谣?为什么对我这么不宽容?
还有没有言论自由了?
 
额,其实呢,我看了这样的号的规模,一年大约能挣40万的广告费,其实是足够了,我上个月写过,亲日公知,究竟能挣多少钱?的文章,其实他这样的粉丝量,日本最多一年给他两万块……
 
毕竟,日本更多的费用要给美国。
一年也就两万块。
 
但这两万块和40万正常收入不一样啊,两万块是「太君认证」,是货真价实的「狗粮」,这两万块比40万真的太香了。
真香。
 
小明在走路,看到地上有一碗狗粮和100万人民币,为什么小明要了狗粮没有要100万人民币?
因为小明是一条狗。
还是日吹狗。
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
很多朋友后台给我留言,说看到精日骂国家,不知道怎么还手。
没事,交给我了,20年前我在大学就打遍天下无敌手。
 
以后后台把他们言论给我,「一个坏土豆」正常发文的基础上,我专门用「坏土豆联盟」这个号去怼他们,每天早上写半个小时,专杀精日,给你提供弹药,绝对骂得他们亲妈都不认识。
 
 
有人说你为啥不把他们的公众号名字贴出来?
这个问题你想想,我为啥不贴?
3
2
1
………
 
这群精日派就是专门每天造大粪的,造完大粪就告诉全国的恨国党、精日、精美、他做的东西最好吃,吸引全国的苍蝇过去大快朵颐….
我要是把他的公众号贴出来,不就是帮他做广告导流,吸引精日们过去吃屎吗?
 
比如胡适高调宣传抗战三日便亡国,给蒋介石找法理依据,污蔑我们:面包也没有,自由也没有。
现在胡适人人喊打,这个号说他是胡适的死忠粉。
我要是把他的号贴出来,不是让胡适的狗腿子们都找到家园了吗?
 
呃,好像今天要写的是日本奥运会……
跑题了跑题了…..我还是更喜欢锤精日….
 
我原来写过,1964年日本举办过一次奥运会,被日本的政客认为是他们的国运。
那个时候,美国正为日本护航,除了对日本的技术转移,美国市场对日本全线开放;
整个欧洲对日本全面开放,但欧洲的产品根本进不去日本;
日本以赔款为名,加上各种不平等条款,产品全面进入亚太地区;
可以说,此时是日本的最美好时代。
当然,迷信的日本人认为是奥运会给了他们国运。
 
日本对于媒体,对于国际友人一向出手大方,所以1964年的奥运会,当时拿出大钱,伺候的各国运动员、媒体记者们舒舒服服。
尤其是欧美的运动员,交口称赞:嗦嘎,日本,都是朋友……
 
当然,日本的出这个钱都是有明确目标的,除了讨好美国,申明自己才是最忠诚的狗,日本还要为自己营造良好的国际品牌。
 
营造了这个国际品牌,好处大大的。
 
比如我们上次写了,日本死了舒服不舒服,为啥我们说了算,很清楚,日本人从生到死,都离不开高质量的中国制造,但是日本现在既没有资金,也没有新的科技,就尬吹日本工匠精神。
 
一碗普通的米饭,因为是煮饭仙人做的,就卖到了500块钱……
看到那个日本老头,我都不知道他口水流到饭里没有….
再比如日本的马桶,环球网报导很多都是中国代工的,在中国卖到4000,到了日本因为贴上了躬匠精神的标签,就卖到12000元,还被大妈们疯抢…..
 
真是悲哀啊,日本人从身上穿的,到家里的家具,到死了后的棺材墓碑,都是中国制造,可还是很多人跑到日本去送钱。
这些对日本都是暴利啊,所以,日本的狗粮真的是好生意。
 
日本愿意花钱营造形象,是为了挣更多的钱,一旦挣不到钱的时候…..
日本就会袖子一撸,公开不要脸了。
 
除了1964年日本奥运会,其实1940年日本就申办了奥运会。
 
1936年是柏林奥运会,但是欧洲战争还没有爆发,希特勒依靠投资军工,大修基建,加上掠夺犹太人,让德国最快走出了经济危机,通过柏林奥运会让全世界看到了德国经济奇迹。
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
日本人看得口水直流,在会议期间,极力争取,终于确定了1940年的日本奥运会。
但是,对日本来说,营造国际形象挣钱还是太慢了,最快的办法还是直接抢劫。
 
1937年7月7日发生卢沟桥事件,随后爆发抗日战争。
 
1938年7月,国际奥委会于开罗举行会议,中国奥委会代表抗议日本侵略中国,破坏世界和平,违反奥林匹克精神。并要求剥夺日本东京、札幌两市夏季与冬季奥运会主办权。
日本则宣称:根本没有的事,保证如期举行运动会。国际奥委会接受日方说法,采取了观望态度。
 
当然,日本有没有给奥委会给钱,我是拿不出证据来的,但是以日本的一贯作风,从甲午战争开始就拼命给西方机构塞钱,要说没给好处,我是不相信的。
 
1938年时,日本还是想办奥运会的,可是随后欧洲战争爆发,法国投降,英国苟延残喘困守英伦三岛,日本一看,原来这些西方国家不过是一群垃圾。
这个时候,英国被日本吓破了胆,日本要英国关闭滇缅公路,英国乖乖照办,直接断了我们的后援。
 
日本一看,原来你们不过尔尔,既然如此,我还要啥脸,要啥国际形象。
直接抢劫不行吗?
 
随后,日本直接宣布要在1940年举行大规模的军事演习而无法举行奥运会。
我懒得办了!抢钱去喽!!
 
奥运会到现在一共举办了32届,日本是唯一拿到了申办权而直接不干的….
随后日本彻底撕下面具,尤其看到在缅甸自己骑着自行车就把装备精良的英军全部干趴下了,再也顾不得要脸了,也不想给西方世界好处了,也不宣传自己文明了,南京大屠杀直接报导百人斩的野兽暴行…..
 
时间过去了60年,2020年一到,安倍晋三对中国的态度180度大转弯,各种对中国示好,中国春节的时候安倍还用中国话拜年,做了视频在中国各大媒体发,生怕中国人不知道。
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
安倍一再强调:我就是你们的亲儿子…..呃,不亲兄弟……呃,不铁哥们。
安倍发现说亲兄弟不合适,因为日本是美国的儿子,他要说亲兄弟辈分明显不对,非要被我们锤死不可。
 
而且安倍说,我一定要访华,一定要来。
 
要知道,安倍这老小子,自从第二次当首相以来,各种场合怼我们,频频参拜靖国神社,为啥态度逆转?
无事献殷勤,非奸即盗!
 
因为2021年奥运会就要来了。
每年到日本旅游、购物的中国人数量实在是太大了,中国是日本最大的客户,日本为了奥运会花了300亿美元,这个成本能不能赚回来,全靠中国。
 
2018年,中国到日本超过800万游客,消费近1000亿,带动了日本GDP的爆炸式增长!
如果2021年奥运会,中国到日本超过2000万游客,那日本的经济还能不爆炸?
日本的国运还能不逆转?
 
这个时候不讨好自己的大客户,更待何时?
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
接着,3月份,中国疫情爆发了,日本各种讨好中国,各种小清新…..口罩上都要玩出花了,捐没捐多少钱,肯定没有如俄罗斯多,但是声势比俄罗斯大了10倍,连包装箱上都写好了:
 
山川异域,不共戴天!
呃,写错了,日本不小心写了实话,是
山川异域,风月同天!
 
接着,找小姐姐站街,呃,当街找人捐款,一直到日本芭蕾舞团直接演奏义勇军进行曲
 
冒着敌人的炮火,前进!
冒着敌人的炮火,前进!
 
这日本人,到底知道不知道里面的敌人是谁?
 
总之,在这个时候为了讨好中国,日本也是拼了。
安倍晋三,在这个时候,我绝对有理由相信,他比任何一个外国人都期盼中国平安!
他的愿望无比的虔诚。
只有中国平安,日本才能挣到钱!
对于安倍来说,这就是扭转日本国运,奠定大国梦的时机。
 

随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!

 
安倍的愿望终于实现了,可惜,日本没有抄会中国的作业,日本疫情爆发了,全球疫情爆发了。
安倍傻眼了。
 
日本刚开始学鸵鸟,各种抗拒,各种逃避,各种不检测,奈何病毒不是不检测就不存在,开始在日本蔓延了…..现在达到高峰,东京每天监测1000人出来。
日本的好朋友们,一个比一个严重,印度、英国、美国….
 
到了今天,三大毒王终于齐聚东京!
奥运会还没开,91个运动员就被检测了,日本人就有52个。
 
有人说日本为啥不停办奥运会?
 
日本是真想停办奥运会啊,可是,麻生太郎说:
1940年,日本停办奥运会,日本完蛋了;
1980年,苏联奥运会被抵制,苏联没有了;
2021年,奥运会再停办…..
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
相信国运的日本人听了这句话,倒抽一口凉气,这还敢停办吗?
况且,给奥委会的费用该给的也给了,前面体育馆的建设该搞的也搞了,围绕奥运会的铁路、公路、机场该扩建的都扩建了…..
 
日本原来计划整个奥运会带动GDP10%的增长,现在看来,是完全没机会了,自己的大国梦也想都别想了,但要真不搞,不仅背骂名,钱全打了水漂,全球的运动员都要恨死了日本。
于是,日本人说:那我们就糊弄吧,糊弄糊弄得啦!
 
这日本人吧,挺要脸的,因为他们的脸是要尬吹工匠精神来挣钱的,现在钱肯定是挣不到了,日本的旅游业也停摆了,体育会场都没观众了,日本的国运也到头了…..
所以,日本还是和原来一样,既然挣不到钱,那就别扯大国形象了,也不要脸了,各种不要脸。
各种抠门省钱。
 
酒店评分只有3.3分;
代表团的房间没有冰箱和电视;
要用空调?不好意思,空调要收钱;
厕所,厕所只有1.2平米;
床,床是纸做的;
门,门框是小人国的,进门要低头;
奥运奖牌都是电子垃圾做的…..
 
当然,日本说了,我们是为了环保。
 
当然,这背后是工作人员一天20万到35万日元的劳务费……
这日本人真会算账,给运动员的房间,比快捷酒店都差远了,奥运村,日本真的搞成了村,给工作人员的劳务费,一个人一天就快有1.2万到3万块了,可以定几百个好酒店房间。
 
然后就是日本奥委会会计部长自杀了,这些全成糊涂账了….
当然,公知们就说了,日本没一个贪污的…….
 
日本让其它国家的运动员都住垃圾酒店,自己的运动员都住体育中心,这就是公开的不要脸了。
反正我也挣不到钱,我还要啥脸?就让你们休息不好拿不到奖牌。
 
更搞笑的是,美国人直接搬出了奥运村,美国人一搬出去,日本就宣布了,其它人必须住奥运村,否则要隔离……
 
这日本人不要脸起来,确实是世界一流。
无论是08年北京、12年伦敦、16年里约,还从来没听说东道主待遇就要比其它国家运动员好,不住同样标准的酒店的。
 
日本的不要脸,几乎体现在每一个细节。
美国说同意日本排放核污水,但是身体很诚实,美国的运动员的食品全都是空运过来的,根本不吃日本的东西。
韩国也不吃日本的东西,日本就对韩国勃然大怒,两边开始隔空骂战。
 
更搞笑的是,日本在食物中放了至少10种福岛的食材,原来那些瑞典啥的觉得日本环保,赞同日本排污的国家都不干了,说不吃日本的垃圾食品。
日本马上发扬躬匠精神,说我们以后再不宣传福岛的食品了。
 
啥叫不要脸,这就叫公开不要脸。
不是:我们不给你们吃福岛的食品了。
是:我们不宣传福岛食品了,反正哪些是福岛的哪些不是福岛的你也不知道,你也分不出来了,你爱吃不吃……
 
国运这个东西,你信不信?
我还是比较相信的,因为从心理学上来说也是科学。
 
就好比一个公司一样,所有人信心百倍,即使这个公司有困难也不怕,大家都认为一个公司好,这个公司的股价就肯定上涨。
现在的日本是直接把脸不要,国运也不在乎了,反正赚不到钱,还要啥脸,还要啥国运。
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
俄罗斯的代表团各种嘲讽抱怨,日本也懒得理,自己的疫情都忙不过来,当然,如果是美国的抱怨,日本一定会全力解决。
 
刚说了国之将亡,必生妖孽,这次日本才是真正的妖孽了。
各种征兆:
今晚开幕式,昨天因丑闻解聘奥运会开闭幕式制作、演出团队的表演总监小林贤太郎。
日本奥组委主席森喜朗因歧视女性辞职。
开幕式的作曲者小山田圭吾因丑闻宣布辞职。
几乎所有的日本人反对举办奥运会,抗议游行不断。
开幕式总导演佐佐木宏在企划中提议,让女艺人在猪笼中一边猪叫,一边从天而降。
多位奥运选手因感染新冠,含泪退赛。
国际奥委会主席口误把日本人说成中国人,表示中国人的安全最重要。
乌干达运动员苦练技艺,来到日本后逃跑,在日本转了一圈后,说还是乌干达好。
给运动员发放了15万个安全套,但是禁止运动员握手。
场馆污水臭气熏天,彰显日本环保素质。
比赛用的公开水域中,大肠杆菌指标超标了21 倍;
奥运火炬动不动就灭。
……
 
终于,日本搞了一次最奇葩的奥运会。
 
然后恐怖人头气球、惊悚人偶轮番开始出现了,让日本奥运会妖风阵阵,尤其在恐怖气球之下,如妖兽都市……
 

随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!

现在的日本,已经无所谓了,我就瞎搞,你爱咋咋。
 
其实日本还是算了账了的,比如海边的日吹狗,加入日本给他一年两万,他每天狂吹日本,至少让300个人买日本马桶,让500人到日本旅游,日本至少赚了500万,250倍的利润。
所以,这2万块的狗粮,日本给的很开心。
 
随笔 | 东京奥运会,日本公开不要脸了!
 
现在既然不挣钱,日本还要啥脸?也懒得吹自己高素质了,你爱咋想咋想。
 
1940年,日本停办奥运会,日本完蛋了;
1980年,苏联奥运会被抵制,苏联没有了;
2021年,东京奥运会妖风阵阵,日本彻底不要脸了,也差不多了;
 
我今天写完这篇,肯定有很多人说我煽动民族仇恨。
我就说这日本都说要防守湾湾了,就差没说直接开打了,谁在煽动民族仇恨?
 
山川异域……
 转自: https://mp.weixin.qq.com/s/i91skG89kBBfAp-dcRi3Uw

奥运会救不了日本

 

怕各位不知道,通知一下:东京奥运会今晚开幕。

不禁让人回想起08年的北京奥运会,那会儿我还没上初中。开幕式的晚上,全家人早早等在电视前面,老老实实地从大脚印看到李宁,隆重好似过年。

 

奥运会救不了日本

北京奥运会开幕式上的表演

之后的暑假里,那台电视白天几乎没关过。无论什么比赛,总有一两个人守着看,除非看不懂。我爸不经常在家,但每次走进客厅,第一句话就是问:“多少块儿金牌了?”

如果普天同庆真的存在,那应该就是了。推己及人,想必轮到其它国家举办如此盛会时,大概率也是能够引发全民关注、支持和庆祝的。

当然,日本除外。

01

讲个笑话:东京奥运会

就奥运会而言,日本民众对它一向不太感冒。

上一次日本举办奥运会——1964年东京奥运时,NHK电视台所做的民调显示,58.9%的民众认为,“有办奥运会的钱,不如去做其他必要的事”。

时隔近一个甲子,今年奥运会的支持率依然不尽人意。7月益普索公布的一项民意调查显示,反对奥运会举行的人数比例为78%,仅次于韩国的86%。并且他们的反对不止于口头。

7月9日,国际奥委会主席托马斯·巴赫抵达羽田机场。此行他乘坐了法兰克福起飞的一列航班,混迹于普通乘客中间。降落后没敢进入抵达大厅,直接在警察的保护下去了酒店。

搞得像拍谍战片,但实属无奈。10日上午,酒店就被抗议群众重重包围,他们一边和20多名警察对峙,一边拉起“击退奥运黑手市民有志”的横幅,高喊“不要奥运要生命”的口号。

 

奥运会救不了日本

奥运会是世界上规模最大的体育盛会,这也意味着大量的人群聚集。

不管打没打药,相信日本人民的态度都是达咩达哟——来自世界各地的参会人员在毒圈之间反复横跳,如果病毒分纲目,这无疑是场壮观的“毒博会”。

人们的担心不无道理,单7月23日,日本就新增了19名感染新冠病毒的奥运相关人员。其中,包括住在晴海奥运村的3人。目前,感染新冠病毒的奥运相关人员合计为106人。

疫情绝对是这届东京奥运会正常举办的最大阻碍。目前东京仍然处于紧急状态之中,并将一直持续到8月底。要知道,截至7月中旬,日本国内接种新冠疫苗的民众占比尚不足20%。

在这种情况之下,依然不顾一切地参与这场盛事的与会人员需要具备什么素质?

首先当然是强大的抗病毒能力以其运气,这个不必多说。

其次,他不得不长着一颗铁胃。因为日本奥组委为运动员供应的食物中包括福岛海鲜产品,并且奥组委不会公布使用福岛食材的菜单,是否“中奖”要等闭幕后才能揭晓。听说韩国代表团自带了大量泡菜,确实有先见之明。

再次,他最好还是一名情景喜剧爱好者。因为奥委会宣布将利用沉浸式声效系统,为运动员播放往届奥运赛场上的欢呼声。

然后,他还要有过人的心理素质。不但要对空无一人的观众席安之若素,也能不惧缓缓在空中飘过、晚上还会闪闪发光的巨型20米人头气球。

奥运会救不了日本

最后,他还要有着安详的睡姿,否则可能会对组委会提供的纸板床造成损害;最好还要有在不触碰对方的情况下完成性行为的习惯,因为组委会虽然发放了15万只避孕套,却禁止各国运动员握手或者拥抱。

总之,参与本届奥运会的运动员们,绝对值得全部观众脱帽致敬。

02

钱赔了,吆喝没赚到

鲁迅在《藤野先生》开头的第一句,“东京也无非是这样”。

“上野的樱花烂熳的时节”已经过去了,日本没办法让世界各地的朋友们观赏到“绯红的轻云”,但几出《罗生门》还是给你安排得明明白白。

比如,开幕前一天辞退开幕式总导演小林贤太郎(前任总导演佐佐木宏在3月份辞职);还有,6月份奥委会会计部长森古靖跳轨自杀。

另外,除了其它翻车的奥组委主席竹田恒和、森喜朗和开幕式音乐作曲家小山田圭吾等官员,围绕日本天皇对奥运会态度的新闻也十分暧昧不清。

和英国女王差不多,日本天皇一般不对国内政事指指点点。但6月底,日本宫内厅长官罕见爆料了日本天皇“担心东京奥运会、残奥会的举办造成新冠疫情扩大”的消息。

民众和天皇有着同样的担忧,热心市民孙正义就表示,“来自全球200个国家的10万名奥运运动员及相关人士来到日本,疫苗延误,变异株蔓延,考虑到逝去的生命,我想我们会失去更大的东西。”

奥运会救不了日本

民众不想办,天皇也不想办,为什么日本政府还要一意孤行地办下去?

答曰:不办不行。

原因是,如果违反和国际奥委会的合同约定,日本将不得不向其支付57亿到90亿美元的巨额赔款。此外还有事先取得的33亿美元赞助和巨额转播费用,一旦取消举办,将荡然无存。

另一方面,本届奥运会采用无观众比赛的模式,损失的门票收入大概在900亿日元左右。再加上消失的旅游和消费周边收入,总计损失甚至超过2.4万亿日元,约1500亿元人民币。

事实上,因为疫情延期的一年,已经令日本付出了一笔高达2940亿日元的费用。但就算去除这项额外的消耗,东京奥运会大概率也赚不到钱。

从历史来看,1976年的第21届蒙特利尔奥运会净亏损12亿美元,造成严重的财政赤字,整个城市经济几乎陷入瘫痪,花了30年才把债还清;俄罗斯至今仍要每年支付近10亿美元来还2014年索契冬奥会的债。

最近的,雅典奥运会投入上百亿美元,收入只有19亿美元;里约奥运会令巴西政府负债80多亿;伦敦奥运会也亏损了30亿英镑。

回到本届东京奥运会,从预算来看,它或许将成为“史上最贵奥运”。

2017年12月,日本为东京奥运敲定的最终预算是125亿美元。但一年之后,花费已经窜升至250亿美元以上。据《时代周刊》报道,东京审计人员估计的最终超支可能达到三倍。

东京奥运花费之巨,从主场馆国立竞技场的建设中可见一斑。即便预算削减为原计划一半,但该场馆的建设仍然花费了近13亿美元,是北京鸟巢造价的三倍多。并且奥运场馆赛后大概率被闲置,十分得不偿失。

奥运会救不了日本

资料来源:businessinsider.com

总而言之,办赔钱,不办也赔钱,但办的话赔钱少一点。那么问题来了,赔钱又不赚吆喝的买卖,一开始为什么要办?

03

日本需要奥运会

1964年的东京奥运会开幕式上,接过火炬最后一棒、点燃奥运圣火的既非达官显贵,也不是影视明星,而是来自早稻田大学的19岁少年坂井义则。

为什么是他?坂井义则是日本广岛人,出生于1945年8月6日,这正是广岛原子弹爆炸当日。他是灾难的幸存者,也是历史的见证人。

1940年,日本因为二战无法举办奥运会。1964年的东京奥运会之所以赔钱也要办,就是为了向世界展示,日本已经摆脱了战争留下的烂摊子,走向了和平发展道路。

奥运会救不了日本

除了精神上的象征意义外,奥运会同样在经济建设方面有着积极意义。

奥运会的转播,促成了日本电视信号基础设施的建设和电视机的普及——1958年底,耗资30亿日元的东京塔竣工。此塔高达333米,已成为日本的地标性建筑。

奥运会期间巨大的人员流动和“奥运效应”带动的旅游经济,对交通基础设施提出了要求。1964年10月1日,东海道新干线正式开通运营,这是世界上第一条高速铁路。此时,离奥运会开幕还有9天。

回到东京奥运。

上世纪80年代,日本半导体产业称霸全球。但1992年到2019年,日股科技股仅上涨了113%,美股软件和计算机服务、电子电器设备、硬件与设备则分别上涨23.1倍、17.6倍和15.7倍。

若从2000年开始算,美股上述板块分别上涨了163%、82%、64%,日股科技指数下跌了64%。。成立130多年的任天堂、104年的尼康,依然是最受欢迎的蓝筹股之一。

日本股市的老气横秋,反映的是日本整个国家经济的停滞不前——近30年,日本5万亿左右的GDP总量基本不变。这期间,中国的GDP增长了20倍,美国增长了2倍。

奥运会救不了日本

另外,日本人口连续12年负增长。2021年年初,包括外国人在内的日本总人口约为1.26亿人。

严重的“低欲望”和“老龄化”社会无疑缺乏活力,日本政府希望奥运会能成为刺激社会和经济的一针“兴奋剂”。

首先,它可以新增大量就业岗位。以2012年伦敦奥运会为例,其举办期间创造了4.8万个临时工作岗位。

其次,奥运会促进的文化传播,也对增加旅游收入有积极意义。以1992年的巴塞罗那奥运会为例,奥运会之后,巴塞罗从欧洲最受欢迎旅游目的地的第11位一跃进入前6名。

但问题在于,一方面奥运会提供的岗位大多是临时的。更何况,奥运会所需的施工和拆迁也将人们赶出家园。日本的“反五轮之会”就是由明治公园的流浪汉们建立的反奥运草根组织。

奥运会救不了日本

图片来自:朝日新闻

另一方面,欧美、日本疫情的反复也并不能为国际旅游的增长提供条件;此外,也有国家在奥运会之后出现经济衰退,这就是所谓的“后奥运低谷效应”。

总而言之,奥运对经济的刺激有限,所以它的作用只剩下振奋精神了?

04

结语

当北京奉献了有史以来最华丽的奥运会开幕式,当中国的运动员拿了全球最多的金牌。你不能污蔑中国积贫积弱,也不能再造谣中国人的骨头是软的。

日本“这南墙我是撞了”的硬着头皮式地举办奥运会有多大效果,暂时无法预测。但时至今日,没人可以否认我们需要这样的一届奥运会。

新冠疫情以来,航路阻绝,人们隔离在家。实体经济倒退,虚拟世界向前——比特币火了,ktv倒闭了一堆。

人类,在前往孤独的路上前进了一大步。

但在这个无法避免的历史进程中,没人可以阻挡人们暂时聚在一起,再享受一次这难得的、来自世界各国人民的热情和氛围,去观赏这颗星球上最高、最快、最强的这批人奉献的精彩表演。

毕竟,灾难来临时,人们需要站在一起去面对和抗争,最好手挽着手——这不正是奥运五环的意义吗?

 

 转自: https://mp.weixin.qq.com/s/GY6r-Ls92_9hMsDnUbfhbg

抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱

再大的规模,都是这些足够小的市场拼图而成,10万亿的吃货生意,并没有字面意思那么容易挣钱。

作者|黄晓军
来源|深氪新消费[ID:xinshangye2016]
封面图|网络

关于对中国吃货的讨论,网络上有这样一个段子:
德国的街道,曾因小龙虾太多而交通瘫痪,而这个物种入侵中国后,却被吃到靠人工养殖延续种族。
丹麦的水域,曾被生存能力强大的生蚝搞得一塌糊涂,但来到中国后,却成为了夜宵烧烤摊的抢手货。
非洲的罗非鱼,过快的繁殖速度,让这个物种在当地泛滥。而来到中国后,大家念叨的是它富含的8种必需氨基酸,成为国人口中的“白肉三文鱼”。
这些吃货,在中国撑起了一个庞大的市场。
美团报告显示,2020年餐饮市场突破4.6万亿;中商产业研究院统计,2020年休闲食品销售规模超过1.4万亿;再加上2万亿酒市场、2万亿水市场……
不经意一算,10万亿,骇人听闻。

抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱

周期
铁打的吃货,流水的席

按理说,中国最资深的吃货是北京人。
50多万年前,北京人就开始用火烧烤食物,这也是中国人民饮食文化的开端。历经周代“八珍”、汉唐洋货,以及明清的奢靡之后,王室吃货逐渐向大众人群延展开来。
这其中,传统餐饮代表老字号,成为大众吃货向往之地。
1864年,同治三年。北京前门一个叫德聚全的干果铺,虽在闹市之中,却无奈生意惨淡。倒闭之时,街边一个做生鸡鸭买卖的贩子把它盘了下来,说是要做宫廷御膳挂炉烤鸭。
为改掉之前这间店的霉运,这个老板将新店名与旧字号倒了过来——“全聚德”由此得名。
抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱
此后100年,全聚德的生意爆棚。据资料记载,1949年2月1日,最先率部进城的解放军41军政委莫文骅将军,在全聚德宴请英国记者阿兰,向国际社会传递北平和平解放的消息。
2月10日,为和平解放北平做出杰出贡献的国民党起义将领傅作义,邀请解放军北平警备区司令员程子华,在全聚德共进晚餐。2月12日,程子华又在全聚德回请傅作义,笑言“再吃和平鸭”。
这三次将军宴成为全聚德在新中国时代的强大背书。后来,就连周恩来总理,也曾光顾了27次的全聚德。
但到1987年,这一格局被洋快餐打破。
距离全聚德不远,肯德基前门店开业,3层1000多平方米的快餐店,人满为患甚至需要公安维持秩序。据称,开业当天肯德基卖了30万元,相当于普通人300个月的工资。
那个时候,肯德基汉堡4.5元、吮指原味鸡套餐7.5元,而全聚德一只烤鸭的价格是8~10元,葱酱料每份0.2元。
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1990年,麦当劳也在深圳开出第一家门店。这两个品牌的到来,让美国流行的标准化连锁经营模式,开始被老字号们所关注。
到1994年,全聚德与深圳宝安集团、上海新亚集团等一起合作成立了全聚德股份公司,并引进连锁模式,做起了全国化的生意。
但这个老字号没有想到的是,中国传统餐饮行业正在悄无声息的改变
1995年底,麦当劳落户南京夫子庙。人们原以为它将与马路对面的肯德基,打一场遭遇战。谁知,半路杀出了一支“地方军”。
夫子庙一带的“六凤居”“永和园”等传统餐饮,模仿洋快餐改进就餐环境,很快就赢回了中国百姓的光顾。
当年,中国快餐业网点已发展到28万家,专业快餐公司400个,加盟连锁店超过2000家,快餐年营业额达300亿元,约占餐饮业营业总额的1/4。美国食品工业协会国际部的调研更是显示,中国已成为世界上最有潜力的快餐市场,每天约有2亿人要吃一次快餐。
这段时间里,乔赢在河南开出了中式快餐连锁红高粱,蔡达标在广东创办了真功夫,潘蔚在香港搞起了味千拉面,李红也在重庆开了第一家乡村基。
快餐成为新餐饮世代的排头兵。
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如果上升到商业逻辑,这一品类转换可以称为“行业周期”。7月14日-15日,第一届“美味中国”高峰论坛在上海开幕。联合主办方、弘章资本的创始合伙人翁怡诺就表示,周期性反映了领域波动的趋势。在这个过程中,分成长周期和短周期,总体能够跨越时间维度的就是超级大生意。
当然,这里面最超级的生意,应当是白酒。1988年价格放开后,茅五洋泸等白酒品牌快速提价,一直至今统领着二级市场的K线走势。
吃货的生意,更多还是周期的生意。

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新物种
年轻一代吃货的崛起

上世纪90年代初,中国吃货经济的第一个周期转折点。这不只是因为快餐引领了连锁化和标准化的到来,还在于填充了吃货们更为细分的需求。
从翁怡诺的逻辑中看,可以大致分为两种:
一是价格带。
翁怡诺曾举例,快餐型的东西可能是20块钱,加了15块钱的客单,就形成了新的价格带,即休闲快餐。
客单80元的休闲餐,如果再往下打15元至55-60元,就出现另外一个价格带的竞争——翁怡诺称其为快休闲餐,翻台较快。
另一个是场景,也被形象地叫做餐饮五道口。
五道口即早餐、午餐、下午茶、晚餐、夜宵。翁怡诺称,从商业模式设计看,你占了五道口里哪几道,占的时间越长价值越大。
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在这样的逻辑下,上世纪90年代初期也涌现出了不少为吃货所青睐的品牌。比如1989年成立的达利食品、1990年进入大陆的统一、1992年崛起的徐福记、1993年创办的的喜之郎、1994年开张的海底捞……
只是2010年前后,这些一度流行的品牌,慢慢成了年轻人口中的传统品牌。
这一年,3Q大战拉响了PC时代最后的战役,也为移动互联网时代拉来了序幕。而第一批生长在互联网环境中的90后也同时走向社会,向外界展示了这一代在消费市场的特立独行。
年轻的吃货们,都追过哪些品牌?
在客服窗口叫主人的三只松鼠,在瓶子上写鸡汤的江小白,在微博微信上发爽文的雕爷牛腩,以及当下火热的自嗨锅、莫小仙、贝瑞甜心、三顿半、钟薛高……
他们有了新的成长逻辑。
首先是人群导向。在寡头割据的酒行业,江小白、贝瑞甜心从低度酒切入,迎合了轻松饮酒的年轻一代,甚至是聚焦到近乎软饮的年轻女性。
莫小仙、自嗨锅等速食品牌亦是如此。2.6亿年轻单身人群,一人食场景逐渐成为新常态,包括方便速食在内的“一人食”商品销量,在天猫年度同比上涨30%。
人群背后线上的消费者沟通。极光大数据显示,2019年国内网民人均安装56款App,日均使用手机4.7小时。
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原本的杂志广告、电视广告、户外广告,都开始搬到巴掌大的手机屏幕了。抖音、小红书、微博、微信,这些“杀时间”的App成为众多品牌的投放高地。
以吃货们追逐的新式产品——代餐为例:代餐奶昔品牌WonderLab,在小红书的笔记已经达到1万+。
通过PGC信息流与大V达人UGC内容的融合,匹配“喝不胖奶茶”“那个好喝的小胖瓶代餐”等关键词输出,WonderLab吸引了一大批想减肥又不想动、想节食又想喝奶茶的95后女性一族。
此外,这个品牌还开启了oCPM智能投放,直控下单目标优化,保证广告第一时间利用反馈数据去匹配目标用户。
数据显示,WonderLab的广告相比行业其他广告提量20%,提效30%。
WonderLab火热的背后,当然还有另一个逻辑:健康。
京东数据显示,2020年,“95后”养生消费增长超2倍;阿里数据也显示,近3年来,“90后”已成为线上购买传统滋补营养品的中坚力量。
啤酒加枸杞,可乐泡党参,年轻一代的朋克养生助推了餐饮食品的健康化进程。
以王饱饱、好麦多为代表的麦片零食崛起,以咚吃、好色沙拉为代表的轻食餐饮涌现,而拒绝脂肪的植物肉、植物奶也一度引发市场热议。
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2019年5月,人造肉公司 Beyond Meat 在纳斯达克上市,成为人造肉第一股,当天收盘时上涨 163%。今年5月,瑞典网红燕麦奶品牌Oatly正式登陆美国纳斯达克,市值也达到120亿美元。
新一代年轻人与移动互联网的助推,吃货经济用更充实的价格带和场景迎来了新物种。

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机会
如何做好长周期的生意

新物种的火爆,意味着老一辈品牌的黯淡。
从1990到2020的30年发展下,统一、康师傅、旺旺、达利等食品大佬,早已被冠以了品牌老化的标签;俏江南、湘鄂情等知名品牌陨落,就连海底捞的服务也开始被外界质疑。
又一个周期转折点,似乎悄然而至——这个产业,如何与周期做朋友?初创者还存在怎样的机会?
在那场100+投资机构到场的“美味中国”高峰论坛上,弘章资本发布了《美味中国投资地图白皮书》。
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白皮书将美味领域分为餐饮、食品、调味品、新物种四大品类,15种细分赛道。通过分享每个赛道的行业总量、趋势、关键词、未来展望等,弘章资本将标的投资地图的核心要素全方位地展现了出来。
针对如何在这个产业做好长周期的生意,大致概括为三点:
第一,连锁化。
连锁化是当下吃货经济的资本热门,最火爆的行业可能就是兰州拉面。
数据显示,目前国内餐饮连锁化率大约为10%,而美国高达50%,这意味着餐饮连锁化在我国还有着很大的市场空间。
而金沙江创投朱啸虎曾在接受媒体采访时谈到,兰州拉面连锁店是个特别好的品类,中国线下有40万家面馆,其中20万家是兰州拉面。中国能开万家店的品类不多,兰州拉面是一个。 
当然,除了兰州拉面,还有不少品类存在万店基因。
翁怡诺就谈到,存在万店基因的品牌,一定不能够是一个非常区域性的口味生意。比如盐水鸭,每次只在南京想吃,一出南京就觉得味道不对了。
其次,这个品牌一定是非常有特点、差异化的供应链。像紫燕百味鸡、绝味,都非常具有口味记忆,能够跨区域发展。
然后,在基础的商业模式里,万店品类的操作不会太复杂,加盟商能够快速复制。这其实需要很强的赋能能力和供应链能力,造出差异化的商品,不断研发迭代。
总的来说,万店基因就意味着肯定要在街店模型上能够跑通,而且是规模化跑通——这要求连锁品牌在组织管理上是强管控,有标准体系和管理经验的体系;在产品价格带上,能够在产品升级的前提下做高性价比,在同价格带上要有产品优势。
这样的品类,可能是穿越吃货经济周期的一个新品类。

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第二,供应链。
餐饮乃至整个吃货经济,目前的起势看流量,但生死看供应链。
在采访翁怡诺时,他就直言到,餐饮从手工业发展走向商业化,最终一定是往连锁化发展,因为底层的商业逻辑是你要做大规模的话,就要去复制。
这个过程中,流量端从某种角度来说都是有周期性的,一个好的业态如果能够活五年以上,还能保持流量热度,已经是非常了不起的事情了。大部分是先火一阵子,然后流量开始下降了,慢慢就不行了。
总体上在场景端都是次序会带来效益下降,但供应链端相对来说是恒定不变、可以不断精进的底子。所以说,靠流量场景端挣钱以外,还要持续创新供应链端的好产品,这才是能够做到更大体量规模的商业模式。
这个逻辑早有品牌开始践行。体重管理领域的鲨鱼菲特、SMEAL司缪,白酒行业的江小白,甚至方便速食领域的李子柒螺蛳粉,都在从原料、研发、生产基地出发,夯实后端供应链基础。
第三,资本化。
资本化是连锁化与供应链建设的必要结果。
过去中国有一个问题,餐饮业在证券化方面有一些天生的难处。由于A股市场之前的表现不好,所以监管层对餐饮有很多负面意见。
对于投资者来说很简单,为了获取回报。如果这个领域挣不到钱,资本怎么敢投?但现在,吃货经济崛起,包括餐饮在内的各领域商业环境有了很大的变化。
第一,香港市场在餐饮行业给展示市值不错,这使得国内规模以上餐饮企业有了新的资本故事,也会吸引资本开始关注这个4.6万亿的赛道。
第二,过去零散的连锁餐饮企业比较多,他们的瓶颈基本就是开到50家店就开不动了。当下一些基础品类出现了连锁创新,这使得资本开始系统性布局餐饮连锁。这是一个最好的起点时间。
而恰好,连锁化与重仓供应链建设的餐饮品牌们,在内卷的创业环境中愈加需要资本,尤其是具有供应链支撑和运营经验支撑的产业资本。

抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱

抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱

结语

在那场高峰论坛的最开始,翁怡诺其实就提到,他最怕看到很多商业计划书的第一页是“这是一个万亿市场”。
在10万亿的吃货经济中,放到具体的行业里,都没有那么多的万亿市场。他说,“实际我们看到很多生意的天花板比投资人想象得要低。”
比如我们常谈的2万亿酒市场,聚焦到低度酒,贝瑞甜心创始人唐慧敏就介绍到,这个行业规模大概在150-200亿,仅占到啤酒市场3%。
再大的规模,都是这些足够小的市场拼图而成,10万亿的吃货生意,并没有字面意思那么容易挣钱。
那么,如何在这些小切入口中寻找万店品类?如何实现这个品牌的供应链建设和成熟的连锁化?
不难看出,资本正在成为最终的核心竞争力。
抱歉,10万亿的吃货生意,没那么容易赚钱

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/jtp1tGIgyUnGdF2qojHllw

监管放大招,腾讯又被罚!

来源:中国经济网  市场监督管理总局  南京发布等

今日(7月24日)上午,市场监督管理总局依法对腾讯控股有限公司(以下简称腾讯)收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中行为作出行政处罚决定,责令腾讯及其关联公司解除独家版权、停止高额预付金等版权费用支付方式等,恢复市场竞争状态。

重磅突发!刚刚,监管放大招,5万亿巨头又被罚!紧急回应!南京新增12+4,多个家族中招!又一省出现本土确诊!国家出手了

2021年1月,市场监管总局根据举报,对腾讯控股有限公司(以下简称腾讯)2016年7月收购中国音乐集团股权涉嫌违法实施经营者集中行为立案调查。
市场监管总局依据《反垄断法》,查清本交易违法实施集中的事实,充分评估参与集中的经营者在相关市场的份额、控制力、集中度以及集中对市场进入和消费者影响等因素。同时,广泛征求有关政府部门、行业协会、专家学者、同业竞争者意见,并多次听取腾讯陈述意见。
调查表明,本案相关市场为中国境内网络音乐播放平台市场。正版音乐版权是网络音乐播放平台运营的核心资产和关键性资源。2016年腾讯和中国音乐集团在相关市场份额分别为30%和40%左右,腾讯通过与市场主要竞争对手合并,获得较高的市场份额,集中后实体占有的独家曲库资源超过80%,可能有能力促使上游版权方与其达成更多独家版权协议,或要求给予其优于竞争对手的交易条件,也可能有能力通过支付高额预付金等版权付费模式提高市场进入壁垒,对相关市场具有或者可能具有排除、限制竞争效果。
根据《反垄断法》第四十八条、《经营者集中审查暂行规定》第五十七条规定,按照发展和规范并重的原则,市场监管总局依法作出行政处罚决定,责令腾讯及关联公司采取三十日内解除独家音乐版权、停止高额预付金等版权费用支付方式、无正当理由不得要求上游版权方给予其优于竞争对手的条件等恢复市场竞争状态的措施。腾讯三年内每年向市场监管总局报告履行义务情况,市场监管总局将依法严格监督其执行情况。
本案为我国《反垄断法》实施以来对违法实施经营者集中采取必要措施恢复市场竞争状态的第一起案件。责令腾讯解除独家版权等措施将重塑相关市场竞争秩序,降低市场进入壁垒,使竞争者均有公平触达上游版权资源的机会,有利于将竞争的焦点从利用资本优势抢夺版权资源回归到创新服务水平、提高用户体验的理性轨道上来;有利于推动与国际接轨的合理方式计算版权费用,减轻下游运营成本;有利于培育新的市场进入者,并为现存企业创造更公平的竞争环境,保障消费者选择权,最终惠及广大消费者,促进网络音乐产业规范创新健康发展。


反垄断监管落下重锤

诟病已久的网络音乐独家版权休矣

孟雁北

该案直击中国境内网络音乐播放平台市场的“竞争痛点”,着眼打破独家版权和停止高额预付金的版权费用支付方式,终止最惠国待遇条款,重塑相关市场竞争格局,对我国网络音乐产业持续健康发展必将产生深远影响,不仅彰显了中国反垄断执法机构坚决维护平台经济领域公平竞争的态度和决心,对中国反垄断执法发展也具有十分重要的标志性意义。

一、释放监管红利,首次对违法实施后的经营者集中采取恢复竞争的必要措施

本案是《反垄断法》实施后对违法实施经营者集中采取必要措施恢复市场竞争秩序的第一起案件。经营者集中反垄断审查是从源头避免竞争损害、防止市场垄断的重要制度安排。对达到申报标准的集中,经营者有义务及时向反垄断执法机构申报,未依法申报违法实施集中,应当承担相应的法律责任。我国《反垄断法》第四十八条明确规定,“经营者违反本法规定实施集中的,由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态,可以处五十万元以下的罚款。”

2020年底以来,市场监管总局已经对多起平台企业违法实施的经营者集中作出处罚,警示从事经营者集中的企业要加强反垄断合规管理工作,依法进行经营者集中申报,维护良好市场竞争格局。从本案《行政处罚决定书》可以看出,集中行为发生后,集中后相关实体市场份额提升,版权资源进一步整合,相关市场主要竞争对手减少,市场集中度增加,网络音乐播放平台的市场进入壁垒提高,消费者福利可能受到损害。市场监管总局从参与集中的经营者在相关市场的份额、控制力、集中度以及集中对市场进入和消费者影响等因素,充分评估了交易对市场竞争的影响,认定本案对中国境内网络音乐播放平台市场具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。

为恢复公平竞争的市场秩序,市场监管总局准确适用《反垄断法》第四十八条规定,依法责令腾讯及其关联公司不得与上游版权方达成或变相达成独家版权协议或其他排他性协议、不得要求或变相要求上游版权方给予当事人优于其他竞争对手的条件、不得通过高额预付金等方式变相提高竞争对手成本,排除、限制竞争,并对腾讯依法申报经营者集中、依法合规经营提出明确要求。这是本案的最大亮点,也是本案处罚决定的最大意义所在,充分体现了市场思维和法治精神,彰显了反垄断执法机构的专业性和对平台经济发展规律的深刻把握。

二、坚持发展和规范并重,构筑国家竞争新优势

中央财经委员会第九次会议强调,要从构筑国家竞争新优势的战略高度出发,坚持发展和规范并重,更好统筹发展和安全、国内和国际,促进公平竞争,反对垄断,防止资本无序扩张。平台经济是我国经济发展的新动能。监管执法的最终目的,是为了进一步激发平台企业的创新动力和发展活力,实现平台经济规范创新持续健康的高质量发展,构筑国家竞争新优势。

本案处理是上述原则的贯彻落实和生动体现。总体上看,网络音乐播放平台市场仍然是一个新兴产业,发展方兴未艾;相关企业不仅需要在中国境内市场上发展壮大,更需要“走出去”到国际市场上竞争拼搏。在对经营者集中案件附加限制性条件的选择中,如何既能够解决企业并购带来的排除、限制竞争影响,又能够充分激发企业创新动力、实现行稳致远,监管尺度的把握十分重要,考验着反垄断执法机构的智慧。本案中,市场监管总局在作出处理时,没有选择“限期处分股份或者资产、限期转让营业”等结构性救济处罚措施,而是精准采取行为性救济措施,从打破独家版权、规范版权支付方式等角度入手,在保护市场公平竞争、为行业发展带来强劲活力的同时,也有利于维护企业核心竞争力,为平台企业争取更多发展机会和更广阔的发展舞台奠定坚实基础。

三、精准解决竞争痛点,重构网络音乐播放平台市场竞争生态

在平台经济领域,因其独特的跨界竞争、动态竞争、“赢者通吃”、高度聚集化等特点,有关行为的竞争影响更加复杂,是全球反垄断执法机构面临的共同挑战。

平台作为双边或者多边市场,平台一边的资源投入,对于平台发展往往具有十分重要的意义。在网络音乐播放平台的市场竞争中,正版音乐版权是平台运营的核心资产和关键性资源投入。获得独家授权的音乐平台可以决定是否向竞争对手平台转授权,以及转授权的价格、范围等,造成了音乐版权资源具有一定排他性。腾讯通过独家版权代理,增加了网络音乐平台获取版权内容的交易环节,提高了新进入平台获取正版音乐内容的成本,对其他竞争性平台获得必要的版权音乐内容形成了一定程度的“原料封锁”,提高了市场进入壁垒。因此,我国反垄断执法机构在腾讯收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中案中选择处罚救济措施时,采取了要求腾讯不得与上游版权方达成或变相达成独家版权协议等一系列必要措施,让相关市场的竞争者均有公平触达上游版权资源的机会,将竞争的焦点从利用资本优势非理性抢夺版权资源回归到创新服务水平,提高用户体验的理性轨道上来,对促进相关平台企业以高水平竞争实现高质量发展,具有十分重要的意义。同时,本案针对独立音乐人、新歌首发等保留了独家形式,有利于保护平台投资积极性,扶植和丰富本土音乐,促进我国相关文化产业高质量发展。

同时,长期以来我国网络音乐版权费用计费模式不合理、预付金过高等问题被业内诟病较多。当前采用高额预付金+收入分成的方式变相抬高相关市场进入壁垒,不利于产业创新发展。通过对本案附加限制性条件,要求腾讯基于版权实际使用情况等进行谈判要价,有利于与国际接轨逐步实现“按实际使用情况结算版权费用”的目标,在维护市场公平竞争的同时进一步减轻国内平台企业向境外版权商支付版权成本的负担。

如上分析,本案的最大亮点是责令腾讯及其关联公司采取必要措施恢复相关市场竞争状态,依照现行《反垄断法》,本案处以50万元罚款已是相关违法行为罚款的上限。据悉,新修订的《反垄断法》草案已大幅提高对违法实施经营者集中行为的处罚力度,待公布实施后,将进一步提高对此类违法行为的惩处力度。

四、关注平台经济领域市场竞争状况,持续强化平台经济领域反垄断监管执法

平台经济已经成为全球最重要的商业模式和新型经济形态,并引发了经济社会各领域的“数字蝶变”,超级平台成长迅速、规模巨大、业务范围宽广,正在改变着人们的社会生活和经济生活,拥有很强的社会动员能力和社会秩序塑造能力,在给社会带来效率改善和消费者福利增加的同时,也可能带来了如损害个人隐私等一系列明确或潜在的风险,其中竞争风险的规制问题已引发全球关注。例如,2021年7月9日,美国发布了一项行政命令,旨在建立一个“全政府”的机制,以加强经济竞争,防止科技行业和其他行业的反竞争行为。其中引人注意的是,该行政命令特别强调将利用反垄断相关法律应对新行业和新技术带来的挑战,包括占主导地位的互联网平台的崛起,特别是它们源于连续的合并、对新生竞争者的收购、数据的聚合、非公平竞争、对用户监控以及网络效应的存在。

平台具有以数据为生产要素、数字技术为支撑、多边性、开放性、资源配置独特性以及网络效应、锁定效应与杠杆效应等特征,我国反垄断执法机构应基于我国相关市场竞争状况、平台的市场力量、所从事的行为以及行为对竞争、消费者福利的影响等,主动对平台所在市场进行持续性市场调研和市场竞争状况研究,密切关注平台从事的可能产生竞争风险的行为,尤其是对初创企业的扼杀式并购等。

同时,我国反垄断执法机构还应对平台经济领域典型反垄断案件的后续效果进行跟踪评估,以判断反垄断处罚措施对市场的影响,评估反垄断执法机构对违法实施集中的行为所采取的救济处罚措施对市场竞争的后续影响和对行业发展的影响,以进一步增强反垄断监管执法的科学性和精准度,推进我国平台经济领域的反垄断立法、执法以及竞争合规水平不断提高,防止资本无序扩张,推动平台经济规范健康持续发展。(孟雁北,中国人民大学法学院教授,国务院反垄断委员会专家咨询组成员)

腾讯回应:确保整改到位

今日,腾讯收到国家市场监督管理总局作出的关于腾讯控股有限公司收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中案《行政处罚决定书》。公司将认真遵守决定,严格落实监管要求,依法合规经营,切实履行社会责任,维护市场的良性竞争。腾讯将压实责任,与腾讯音乐等关联公司在规定时限内制定整改措施方案,按照处罚决定要求全面不折不扣地完成,确保整改到位。

腾讯公司

2021年7月24日

截至7月23日,腾讯控股市值5.1万亿港元。

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腾讯控股有限公司收购中国音乐集团股权违法实施经营者集中案行政处罚决定书

国家市场监督管理总局行政处罚决定书

国市监处〔2021〕67号

当事人:腾讯控股有限公司
住   所:开曼群岛哈金斯大道克里奇广场
根据《中华人民共和国反垄断法》(以下简称《反垄断法》)、《经营者集中审查暂行规定》,本机关于2021年1月25日对腾讯控股有限公司(以下简称腾讯)收购中国音乐集团股权涉嫌违法实施经营者集中进行立案调查。
经查,该案构成违法实施的经营者集中,具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。本机关按照《中华人民共和国行政处罚法》(以下简称《行政处罚法》)规定,向腾讯送达《行政处罚告知书》,告知其拟作出的行政处罚内容及事实、理由、依据,并告知其依法享有的陈述、申辩和要求听证等权利。腾讯在规定期限内没有提出陈述、申辩或要求听证。本案现已调查、审理终结。
一、基本情况
(一)交易方。
收购方:腾讯。1999年11月于英属维尔京群岛注册成立,2004年2月迁册至英属开曼群岛,2004年6月在香港联交所上市,通过协议控制境内主要运营实体深圳市腾讯计算机系统有限公司。主要业务包括社交和通信服务、社交网络平台、网络音乐平台、游戏、网络视频服务、互动娱乐直播等。2015年全球营业额为1028.63亿元人民币(币种下同),中国境内营业额为962.51亿元。
被收购方:中国音乐集团。2012年于开曼群岛注册成立,通过协议控制境内主要运营实体海洋互动(北京)信息技术有限公司。主要业务包括网络音乐平台、唱片公司出版业务、版权代理业务等。自然人(略)作为一致行动人拥有共同控制权。2015年全球及中国境内营业额均为(略)。
(二)交易概况。
2016年7月12日,腾讯以估值(略)的业务(主要是QQ音乐业务)投入中国音乐集团,获得中国音乐集团61.64%股权,取得对中国音乐集团的单独控制权。2016年12月,整合后的中国音乐集团更名为腾讯音乐娱乐集团。2017年12月6日,交易完成股权变更登记手续。
二、违法事实及理由
(一)本案构成违法实施的经营者集中。
《反垄断法》第二十条规定“经营者集中是指下列情形:(一)经营者合并;(二)经营者通过取得股权或者资产的方式取得对其他经营者的控制权;(三)经营者通过合同等方式取得对其他经营者的控制权或者能够对其他经营者施加决定性影响”。本项集中前,中国音乐集团由自然人(略)共同控制。本项集中后,腾讯获得中国音乐集团61.64%股权,取得对中国音乐集团单独控制权,属于《反垄断法》第二十条规定的经营者集中。
腾讯2015年全球营业额为1028.63亿元,中国境内营业额为962.51亿元,中国音乐集团2015年全球及中国境内营业额均为(略),达到《国务院关于经营者集中申报标准的规定》第三条规定的申报标准,属于应当申报的情形。
《反垄断法》第二十一条规定“经营者集中达到国务院规定的申报标准的,经营者应当事先向国务院反垄断执法机构申报,未申报的不得实施集中”。2017年12月6日,腾讯完成股权变更登记,在此之前未向本机关申报,违反《反垄断法》第二十一条规定,构成违法实施的经营者集中。
以上事实,有腾讯营业执照复印件、组织架构图、股权关系图、《经营者集中反垄断审查申报表》、腾讯年报、《腾讯相关问题的书面说明》、《股份认购协议》等证据证明。
(二)本案具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。
根据《反垄断法》和《国务院反垄断委员会关于相关市场界定的指南》规定,同时考虑平台经济特点,在经济学分析和问卷调查基础上,本案相关市场界定为交易双方存在横向重叠的中国境内网络音乐播放平台市场。网络音乐播放平台市场是指通过电脑端、手机端或者其他智能终端的程序或网站,以在线播放或下载方式向消费者提供完整版权音乐录音制品播放服务的平台。网络K歌、网络直播、短视频平台等虽也提供与网络音乐相关的服务,但其核心功能、应用场景、商业模式、市场进入等与网络音乐播放平台市场不具有紧密替代关系,不属于同一相关商品市场。由于音乐版权的授权受各国著作权法规定限制,具有明显的地域差异,中国的网络音乐播放平台获得授权的音乐版权传播范围一般为中国境内,且主要面向中国境内用户,因此相关地域市场界定为中国境内。
经深入研究,本项集中对中国境内网络音乐播放平台市场具有或者可能具有排除、限制竞争效果:
1. 集中后实体在相关市场具有较高市场份额。
2016年7月集中发生时,腾讯和中国音乐集团的月活跃用户数分别为1.6亿人、2.3亿人,市场份额分别为33.96%、49.07%;用户月使用时长分别为8.05亿小时、6.98亿小时,市场份额分别为45.77%、39.65%,集中双方均列市场前两位,合计市场份额超过80%。2016年集中双方在相关市场的销售金额合计(略),约占相关市场总收入规模的70%。以音乐版权核心资源占有率计算,腾讯和中国音乐集团的曲库数量分别为1210万、821万,其中独家曲库为314万、130万,曲库和独家资源的市场占有率均超过80%。
从该市场赫芬达尔-赫希曼指数(HHI指数)分析,交易后为6950,为高度集中市场,集中产生的增量为3350。交易导致相关市场集中度进一步提高,竞争被进一步削弱。
2. 集中减少相关市场主要竞争对手。
调查显示,交易前集中双方居市场前两位,竞争实力相当,彼此竞争较为紧密。根据消费者在替代性平台之间的流向选择显示,腾讯旗下QQ音乐73.6%的用户流向了中国音乐集团旗下的酷狗音乐和酷我音乐,表明如果QQ音乐提高价格或降低服务水平,可能有73.6%的用户流向中国音乐集团旗下平台,双方互为较为紧密竞争者。集中减少相关市场主要竞争对手,进一步削弱市场竞争。
3. 集中可能进一步提高相关市场进入壁垒。
一是可能提高版权资源壁垒。在集中后实体锁定较多独家版权资源的情况下,新进入者须依靠其转授权,进入相关市场较为困难。由集中带来的市场规模也使其有能力通过提前支付不可返还的高额预付金等方式向上游版权方支付版权费用,可能进一步提高市场进入壁垒。
二是可能增加用户转换成本。集中为腾讯带来较为丰富的曲库资源、较大的用户规模及充足的使用数据,相比新进入平台更能推荐符合消费者偏好的歌曲,导致用户转换平台意愿降低,从而进一步扩大用户规模,可能阻止其他竞争者达到或维持临界规模。
三是集中后市场进入活跃度不高。数据显示,网络音乐播放平台市场的主要进入发生在2016年初至2017年7月,2017年底集中完成后,该市场进入活跃度下降较明显。
综上,腾讯通过本项集中在中国境内网络音乐播放平台市场具有较高市场份额,可能使其有能力促使上游版权方对其进行独家版权授权,或者向其提供优于竞争对手的条件,也可能使腾讯有能力通过支付高额预付金等方式提高市场进入壁垒,对相关市场具有或者可能具有排除、限制竞争的效果。
调查同时发现,中国网络音乐播放平台市场发展较为迅速,腾讯主要竞争对手(略)的市场份额也呈现较快速度增长,由集中发生时的不足6%增长至近18%,增长200%左右,说明竞争对手对其竞争约束有增强的趋势。此外,网络音乐播放平台与其他平台之间近年来呈现出一定的动态竞争和跨界融合趋势,一些拥有广泛用户基础的短视频平台,如果再获得足够数量的音乐版权资源,在未来有可能成为相关市场的竞争者。
以上事实,有第三方机构统计数据和行业分析报告、《问卷调查报告》、《经济学分析报告》、腾讯和相关方提供的《授权协议》和《转授权协议》、行业主管部门等相关方的回复意见等证据证明。 
三、行政处罚依据和决定
《反垄断法》第四十八条规定“经营者违反本法规定实施集中的,由国务院反垄断执法机构责令停止实施集中、限期处分股份或者资产、限期转让营业以及采取其他必要措施恢复到集中前的状态,可以处五十万元以下的罚款”。《反垄断法》第四十九条规定“对本法第四十六条、第四十七条、第四十八条规定的罚款,反垄断执法机构确定具体罚款数额时,应当考虑违法行为的性质、程度和持续的时间等因素”。
根据上述规定,基于上述调查情况和评估结论,本机关对腾讯作出如下处理决定:
(一)责令腾讯及其关联公司采取以下措施恢复相关市场竞争状态:
1. 不得与上游版权方达成或变相达成独家版权协议(版权范围包括所有音乐作品及录音制品的信息网络传播权)或其他排他性协议,已经达成的,须在本决定发布之日起三十日内解除,与独立音乐人(是指音乐作品或录音制品的原始权利人,并以个人名义与音乐平台进行版权授权,且从未与任何唱片公司或经纪公司签订协议的自然人)或新歌首发的独家合作除外。与独立音乐人的独家合作期限不得超过三年,与新歌首发的独家合作期限不得超过三十日。
2. 没有正当理由,不得要求或变相要求上游版权方给予当事人优于其他竞争对手的条件,包括但不限于授权范围、授权金额、授权期限等,或与之相关的任何协议或协议条款。已经达成的,须在本决定发布之日起三十日内解除。
3. 依据版权实际使用情况、用户付费情况、歌曲单价、应用场景、签约期限等因素向上游版权方报价,不得通过高额预付金等方式变相提高竞争对手成本,排除、限制竞争。
(二)处以50万元罚款。
(三)依法申报经营者集中。
1. 经营者集中达到国务院规定的申报标准的,应当事先向市场监管总局申报,未申报的不得实施集中。
2. 经营者集中未达到申报标准,但该经营者集中具有或者可能具有排除、限制竞争效果的,应当事先向市场监管总局申报,未申报的不得实施集中。
3. 交易未构成经营者集中的,除法律规定的保护小股东权益事项外,不得参与相关企业经营决策,并在每年的年度报告中向市场监管总局报告交易基本情况等内容。
(四)依法合规经营,建立健全公平参与市场竞争的长效机制。
1. 全面规范自身竞争行为,对照《反垄断法》开展全面深入自查,检视并规范自身经营行为。
2. 严格落实平台企业主体责任,不断完善平台内部治理规则,按照公平、合理、无歧视原则与其他经营者开展合作。
3. 完善企业内部合规控制制度,建立并有效执行反垄断合规制度,自觉维护公平竞争。
4. 保护消费者合法权益。充分保障消费者各项权利,合理制定收费价格,保护消费者隐私。
5. 积极维护公平竞争,推动行业创新发展。
以上措施期限自《行政处罚决定书》下发之日起算,腾讯及其关联公司须在十日内对照上述措施制定整改方案,并报市场监管总局审核。市场监管总局三年内有权通过监督受托人或自行监督检查腾讯及其关联公司履行上述义务的情况,腾讯三年内每年向市场监管总局报告履行义务情况,三年到期后不再报告。
《行政处罚法》第六十七条规定“作出罚款决定的行政机关应当与收缴罚款的机构分离。除依照本法第六十八条、第六十九条的规定当场收缴的罚款外,作出行政处罚决定的行政机关及其执法人员不得自行收缴罚款。当事人应当自收到行政处罚决定书之日起十五日内,到指定的银行或者通过电子支付系统缴纳罚款。银行应当收受罚款,并将罚款直接上缴国库”。
当事人应当自收到本行政处罚决定书之日起十五日内,根据本行政处罚决定书,携缴款码到12家中央财政非税收入收缴代理银行(工、农、中、建、交、中信、光大、招商、邮储、华夏、平安、兴业)任一银行网点或者网上银行交纳罚款。缴款码:***。
当事人如对上述行政处罚决定不服,可以自收到本行政处罚决定书之日起六十日内,向国家市场监督管理总局申请行政复议;或者自收到本行政处罚决定书之日起六个月内,依法向北京知识产权法院提起行政诉讼。行政复议或者行政诉讼期间,本行政处罚决定不停止执行。

市场监管总局

2021年7月24日

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/qSBm7IQyXlUuXS3uq6Lx8g