作者： zimu

近期连续发生了三个重大公共事件，在这三个公共事件中，中国品牌与外国品牌的处理速度、态度差距之大，让中国年轻一代消费者再一次强化了对中国品牌的“同心同德”与对外国品牌的“离心离德”。

可以说，这三个公共事件只是一个开始，在未来的公共事件中，中国品牌对外国品牌的优势还将进一步扩大，并最终凭借全方位的本土作战优势实现对外国品牌的全面替代。

事件一：铁山靠

近期，山东滨州90后“铁山靠”在抖音上横空出世，凭借山东农村口音钢铁直男话风俘获大量粉丝，每天直播间观看人数一千多万，以前所未有的速度登顶抖音第一大主播。

原本只是凭借山东农村口音钢铁直男话风走红的铁山靠，其直播时穿着的哆啦A梦T恤衫被网友发现竟然出自海澜之家，于是大量从来没有买过海澜之家产品的网友纷纷通过各种途径购买这一“靠家战袍”并发抖音晒单，导致这一乏人问津的冷门单品（谁知道海澜之家还卖哆啦A梦？谁会去海澜之家买哆啦A梦？？）直接卖空，海澜之家股票应声大涨7%。

海澜之家的广告大家都看到过，之前请过印小天、林更新、周杰伦三个风格截然不同的代言人，可以说是活生生地把品牌做成了油腻村炮的代名词，但是这一次，竟然奇迹般地让一个山东农村钢铁直男带成了潮牌。

海澜之家反应迅速，股票涨停当晚即进入铁山靠抖音直播间送出约人民币一百万的礼物，这一与网友的良性互动搏得了大量网友的好感，导致更多网友涌入海澜之家的直播间。

花了那么多钱砸广告、请明星代言，都没有塑造起来的品牌形象，都没有争取到的客户，竟然被一个山东农村钢铁直男90后在不经意间就争取到了，这反应出的是：

1. 中国二三四五线市场的巨大购买力

   一线城市人口仅占中国总人口的10%，中国90%的人口都在省城、县城、乡镇与农村，随着城市之间、城乡之间发展水平差距的不断缩小，省城、县城、乡镇与农村将成为中国乃至全世界真正的最大市场，也是决定性的市场。

2. 中国二三四五线人口的文化反攻

   原本中国的潮流传播路径是欧美→日本→港台韩→一线城市→省城→县城→乡镇→农村，随着中国一线城市以外人口的不断富裕，二三四五线人口开始具备文化自信、文艺作品的创作能力，并最终实现文化上的对一线城市乃至全世界的反向输出，铁山靠事件中山东农村土话的走红只是一个开始，以后还会看到更多二三四五线对一线进行文化反攻的事件。

3. 中国品牌天生的决策优势

   试问，如果同样的事件发生在其他外国品牌身上，那个品牌可能当天晚上就去抖音直播间豪掷百万吗？相信这笔预算根本批不下来。

   欧美日韩企业已经在互联网大战、智能手机大战中完败给中国企业，其根本原因就是欧美日韩企业无法根据中国的实际情况进行快速、果断、准确的决策与调整。

   打仗的时候，一边是老板直接下场撕，一边是职业经理人什么都要问总部、满脑子想着撇清自己的责任不要影响自己的职业生涯，以前能打赢是因为两者的起步时间、实力差距过于悬殊，一旦同时起步、实力相近，就不再可能打赢。中国几乎所有的行业在未来的十年二十年都将看到互联网和智能手机那样中国企业强势歼灭欧美日韩企业、将欧美日韩企业扫出中国的盛况。

事件二：吴亦凡

吴亦凡干了什么相信大家都已经知道，在这一事件中，韩束率先发表声明终止合作，与此同时，保时捷、宝格丽、LV三大国际品牌却反应迟缓，LV中国更表现出了明显的对吴亦凡的始终不渝的偏袒。

在群情已经激愤的情况下，网友率先攻入韩束直播间，一通爆买表达对韩束率先终止合作的支持，连韩束直播间的工作人员都突然成了网红CP（绯闻男女朋友）。

韩束解约当天，所有中国品牌都陆续宣布了终止合作，除LV外的所有品牌都删除了吴亦凡转发过的微博。

吴签一文的上线后，保时捷与宝格丽也终于宣布了终止合作，但LV中国却表示，我们和吴亦凡只是先暂停合作，后面到底怎么样还要最终的司法调查结果。

最终，北京朝阳公安的警情通报证实了都美竹说的一切，LV中国才在第二天极为不情愿地表示，由于北京朝阳公安发了这个警情通报，我们实在没办法只能和吴亦凡终止合作了。

这样的操作，是LV法国有人偏袒吴亦凡，还是LV中国有人偏袒吴亦凡，我们不得而知，但这只是LV内部管理问题的一次暴露而已，像吴亦凡这样什么作品都没有的人是怎么得到LV的代言乃至持续的偏袒的，我们不得而知，只是继续这样下去，相信LV这样的公司只会让中国的年轻一代越来越反感。

事实上，欧洲大牌居高临下、不顾中国人感受强奸中国人的审美已经不是一天两天，LV、D&G甚至整个西方认为美的中国人，在中国人眼中其实是丑的，但是由于一小撮中国人对欧洲大牌乃至整个西方的跪舔，才导致了欧美大牌持续选用他们觉得美的实际上绝大多数中国人觉得丑的的模特、代言人等。

有些事情其实也不是欧美大牌故意恶心中国人，有文化差异、沟通障碍的因素，但根本原因还是欧美大牌的老板不是中国人，他们不可能真正明白中国人，也不可能像研究自己本土的消费者那样真心实意地去研究中国消费者，而这也正是外国品牌在中国长期作战无法解决的根本劣势与必败原因。

外国品牌与中国品牌之间的竞争只会越来越激烈，现在中国还有很多人心甘情愿地做欧美大牌的舔狗，以后只会越来越少，最终无法把中国市场当成本土市场来做的外国品牌将越做越小。

事件三：河南水灾

如果说前两件事只是娱乐台，河南水灾则是新闻台。

河南水灾发生后，大量中国企业进行了捐款，其中大家都以为已经倒闭了的鸿星尔克（2020年营收28亿、亏损2亿多，市值仅3亿）竟然和安踏（2020年营收355亿，市值4000多亿，体育服装类世界第二）一样捐了5000万（物资），而在中国赚了不知道多少钱的阿迪达斯（市值体育服装类世界第一）等外国品牌却一分钱都没有捐。

如此鲜明的对比，让广大网友决心用野性消费表达对鸿星尔克的支持和对阿迪达斯之流的不齿。

鸿星尔克抖音直播间观看人数随着信息的扩散飙升到近千万，网友将几乎所有商品买断货，仅在抖音直播间就实现了超过1亿的销售额，大量网友表示，怎么最贵的也只要两百块，实在太便宜了，能不能提高一下价格；领什么券，直接买；什么7天无理由退货，不存在的，都是我的问题；要让老板把缝纫机踩冒烟；夏装卖完了没关系，上秋装冬装…… 总而言之，我们要帮鸿星尔克把这5000万赚出来！还有网友进入直播间送“嘉年华”（需支付人民币3000元），鸿星尔克只能一再呼吁网友理性消费，送嘉年华的直接移出直播间。

与此同时，大量网友涌入阿迪达斯直播间将鸿星尔克四个字进行了刷屏，最终阿迪达斯的直播人员在自己身上贴上了“鸿星尔克”和“鸿星尔克yyds”（yyds：永远的神）的A4纸，并表示已经写好了辞职信，就是要用这种方式表达对鸿星尔克的支持。

虽然这些行为并不理性，但人就是感性的动物，随着中国经济发展水平的不断提高，中国的年轻一代将对中国、对自己拥有越来越强烈的认同感、自豪感乃至优越感，并且越来越刚，既然你们外国品牌不会做人，那么我们就把钱给会做人的中国品牌赚好了。

大灾大难面前，到最后还是只有中国人会帮中国人，这就是这次事件中网友们的真实感受。

一个已经非常非常边缘的品牌，就这样起死回生了。

此外，目前在中国已经拥有超过1万家店的中国第一大连锁茶饮品牌——来自河南郑州的蜜雪冰城自己身在灾区却也捐出了2200万元，令网友们感动的是，蜜雪冰城与其他连锁茶饮品牌的高价策略截然不同，主销产品的售价仅3-8元，销量第一的“冰鲜柠檬水”仅4元/杯，可以说是一块钱一块钱地赚出了这2200万元。

不少之前觉得蜜雪冰城有点low、可能永远都不会去蜜雪冰城消费的一线城市的年轻人都不禁加入了排队支持蜜雪冰城的队伍，并且在拿到饮料之后都在合影发朋友圈表达对蜜雪冰城的支持，以及蜜雪冰城真的东西可以，人家能做到中国第一的确靠的是实力。有些路过的朋友在发现是蜜雪冰城在排队后直接脱口而出我要支持他，并马上举起手机拍照发朋友圈。

庞大的、强大的中国，就是由这样一个又一个渺小而普通的个体，用自己的一块钱一块钱支撑起来的。

结语

海澜之家、韩束、鸿星尔克、蜜雪冰城，这些原本在大家印象中有些low的品牌，凭借在公共事件中的正常表现，获得了一个让原本根本就不会考虑这些品牌的客户去尝试一下的机会，并且凭借自身过硬的产品意外获得了这些客户。

LV、阿迪达斯以及其他一众外国品牌，由于自身远距离海外作战的天然劣势，未来还将继续进一步与中国的年轻一代消费者愈行愈远。

同时这些品牌，以及OPPO、VIVO、长城、五菱等，都是在扎根、做透二三四五线市场的基础上，跻身世界前列的经典成功案例，基于中国本土全球最大市场优势支撑中国品牌称霸全球的崛起路径已经成为中国企业独有的压倒性的无可比拟的竞争优势。

而随着中国品牌的崛起，中国年轻人的高收入岗位也会随之越来越多，原本只有机会踩缝纫机，没有机会设计服装、手机、汽车等等等等的中国年轻人，将有越来越多发挥自身才能与创意的空间，收入提高→消费升级→更多更高级更高收入的岗位→更多人的收入更进一步提高→消费进一步更普遍地升级→更多更高级更高收入的岗位…… 将形成永动机般的良性循环，中国的十四五亿人将创造出人类历史上前所未有的巨大繁荣并以不断迸发的持续惊艳世界的新文明实现中国对西方的文化反攻。

令人失望的东京奥运会开幕式看似是受疫情影响才搞成这样，但为什么在中国只需要两个月就能搞定的事情在日本乃至整个西方搞到现在还在反反复复没完没了？？越来越鲜明的对比、西方的双标与虚伪，只会让中国的年轻一代越来越自信。

百年未有之大变局，体现在方方面面，只有中国全方位的崛起，才能真正实现东亚的解放乃至全人类的共同发展与共同富裕。

未来属于中国，未来属于各位中国的年轻人，好好拥抱并把握好这最好的时代吧！

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/NH0_SVyfwttLo5_dhXcClg

低端混战、中端争夺、高端失守……在夹缝中生存的中国机床业，还有希望吗？

2013年，一部名为《大国重器》的央视纪录片，风靡一时。片中，一家中国装备制造巨头，已然跻身全球机床产业的顶级俱乐部。它的名字叫沈阳机床。

2001年，中国加入世界贸易组织（WTO），制造业井喷，机床需求暴涨。作为中国机床业“领头羊”的沈阳机床赶上前所未有的好时代，一路高歌猛进：2004年吞并云机、昆机，垄断车床、镗铣床市场；2005年，再并购德国希斯，力图掌握数控机床高端技术。

快速的扩张，让沈阳机床跨越式发展。在2012年的全球机床排行榜上，沈机已以180亿元的销售额，问鼎世界第一。但这样的日子很快被证明是昙花一现。

2018年，负债202亿、负债率达99.26%的沈机病入膏肓；2019年，再度巨亏50亿元的沈阳机床，不得不接受破产重整。

沈机跌宕的命运，只是中国机床业浮沉的缩影。

中国拥有全世界最完整的工业体系，但在号称“工业母机”的机床产业，却依然难言自主。

新中国成立时，中国工业基础极其薄弱。“一五”期间，由一机部二局（机床局）直辖统御，中国构建起由18家重点国企（“十八罗汉”）、8家科研院所（“七院一所”）组成的机床工业体系。

“十八罗汉”，一度代表着中国机床行业技术和规模的最高水平。新中国第一台车床（沈一机）、第一台卧式铣镗床（沈二机）、第一台数控龙门铣（齐二机）、第一台三座标数控龙门移动式铣床（北一机）……全都是“十八罗汉”们的杰作。

改革开放后，国门大开，中国开始大量引进日、德、美的数控技术，以缩小与发达国家的差距。如济一机与日本山崎马扎克率先合作，开创了机床业国际合作的先河。之后，沈二机与德国沙尔曼、齐一机与德国瓦德里希·济根等纷纷合作……

学习国外先进技术，让“十八罗汉”一度功力暴涨，但这种学习和进步却没能持续。上世纪90年代，中国大幅降低关税，进口机床纷纷涌入国内，远远落后于世界先进水平的“十八罗汉”经不起市场冲击，不是改革转制，就是破产重组；“七院一所”也转型为企业，各谋生路。

2001年以后，机床业迎来“黄金十年”，行业总产值暴涨10倍，但大部分“罗汉”已毫无存在感，只有沈机、大机（大连机床）、济二机（济南第二机床厂）等几家企业抓住机遇，走上新一轮快速发展的道路。

2008年，沈机、大机在世界机床企业产值排名TOP 10中，分别位列第8、第10。济二机成了“世界三大数控冲压装备制造商”之一，让中国大型汽车冲压产线，闯入了美国福特、日产北美、法国标致雪铁龙的制造车间。

但当中国市场告别井喷式增长，重新回到增量有限且全球企业激烈竞争的常态，中国机床业的各种短板再度暴露无遗，曾经快速发展的几家领军企业，转眼成为衰落最快的反面典型，并在最近两年集体进入告别演出时代。

数据显示，2019年，中国规模以上机床企业15.1%亏损；2020年上半年，这个数字进一步扩大到24.1%。中国机床业曾经的“四大天王”，老大（沈机）、老二（大机）破产重整，老三（秦川机床）亏得披星戴帽。

在最新的全球机床企业排行榜上，山崎马扎克（日）、通快（德）、德玛吉森精机（德日合资）等老牌企业重新回到前列。而在全球TOP 10中，日、德各占据4席、美国占据2席，中国无一上榜。

与之对应的是，中国高档数控机床的国产化率不到10%，90%以上靠进口。

作为全球机床第一大生产国、第一大消费国，中国机床业，怎么落到这般田地？

首先是技术的落后。而技术落后，很大程度上则是因为技术研发路线的摇摆，国外企业对技术的长期封锁与压制。和汽车等行业一样，中国机床也曾试图走出一条市场换技术的研发之路，并且有过内外合作的甜蜜期，但最终，都失败于国外的技术封锁。

而当中国机床业决心自主研发时，却往往已为时过晚，或者因为总是落后于人，而处处挨打。

这样的例子比比皆是。

1996年，沈机耗资上亿元，引入美国桥堡的数控技术，但外方只发来一个源代码数据包，却不告知核心技术原理及使用原理，由此开发的数控机床成了废品。

1999年，大连光洋进口日本机床时，日方强加了一串“霸王条款”：装机地点、用途要限定；擅自挪动机床，会被自动锁死，机床直接变废铁。

2005年，沈机买下德国希斯，以为技术到手。没想到，德国法律规定，“本土知识不得外移”；五轴以上机床技术更对中国禁运。2007年，沈机打算用6000万欧元，买下一套数控系统源代码，但专家一论证，解读要5年，产业化再5年，技术都过时了。

技术引进与合作走不通，摆在中国企业面前的，只剩下自主研发一条路。

然而，这条路也不顺畅：凡是中国不能自主制造的，国外品牌便高价出售或禁售；凡是中国实现自主突破的，国外企业立刻低价倾销，让中国企业巨额的研发费用打水漂。

由此，中国机床业掉入“中低端陷阱”。

一方面，大量中小民营机床企业，聚集在山东滕州（中国中小机床之都）、浙江玉环（中国经济型数控车床之都）等地，陷入低端混战。另一方面，企图打破国外垄断的大型企业，投入巨资研发成功后，产生不了利润，陷入越创新、越破产的困局。

比如，沈阳机床快速发展的几年，销量大增的背后，利润却没多少。数据显示，沈机一台卖35万的机床，仅是购买德国西门子、日本发那科的数控系统就要花28万，如果再加上后续的系统维护、升级费用，沈阳机床基本无利可图。

核心技术缺失、国外企业打压是外因，“十八罗汉”们的失败，另一个重要原因是自身发展战略、经营管理，经营体制未能匹配市场竞争的要求，甚至与产业规律背道而驰。这也进一步令其研发与经营状况雪上加霜。

机床业是高技术门槛、强调专业分工，而且需要长期积累的典型，日本发那科、德国西门子等企业都是长期集中力量，聚焦做单一领域的冠军。而中国机床企业，但凡有了一定的成绩，就会走上贪大求快的道路，沈机、大机都是因此走入“万劫不复”的艰难处境。

比如，沈阳机床曾砸出10多亿打造出世界上第一款智能化、互联化数控系统——i5，并在i5推出后推出i5数控机床。时任沈阳机床集团董事长关锡友甚至提出要把i5锻造成机床业的“苹果”，颠覆机床业商业模式的宏图，但最终却被证明是步子迈太大：到2016年年初，i5已获得10000台超级订单，但当年沈阳机床却巨亏14亿元。

导致巨亏的原因集中于两点：一方面，为了快速占领市场，沈机定下以租代售的策略，结果导致入不敷出；另一方面，沈机还长期短债长投搞研发与扩张。仅2017年，沈机实施了92.51亿债转股，依然难解现金流枯竭和债务暴雷。

而完成了混合所有制改革的大连机床，则不但打着“像造汽车一样造机床”的口号，大干快上，还造假骗贷融资，最终捅出数百亿债务窟窿。

2013年，在国家科学大会上，兵器工业旗下的武重集团，凭借七轴五联动重型机床，斩获国家科技进步二等奖。

这部最大加工直径8.5米、承重160吨、定位精度0.025毫米的国之重器，历时10年打造，能将巨型螺旋桨的声响，控制得与安静大洋的背景噪音不相上下。

这重大破局，除了武重不计成本的投入，还有华中数控、大连光洋等校企、民企的创造。

华中数控，1994年一成立，就发誓要攻克当时最先进的五轴联动数控系统。如今，华数不但激活了武重的战略重器，更在军工、航天、汽车、造船等高端制造领域大显身手，还打造出全球第一款AI数控系统。

大连光洋，则是民企中的大国重器。20多年来，通过“破产式”研发，从软件干到硬件，钻透了数控系统、关键零件、机床整机的全产业链，核心技术自主率达到不可思议的95%，让很多业内人士都感觉不可思议。

但即便这些优秀的企业，依然面对很多棘手的问题，比如资金问题。

2012年-2019年，华中数控扣非净利润全是负数，净利润靠政府补贴撑门面，股民还曾因此高喊要前董事长陈吉红下台。大连光洋还未上市，但从其旗下拟登陆科创板的科德数控可知，其经营现金流三年为负，存货、应收账款高企，资金压力巨大。

有人因此大声疾呼，国家应该赶紧救救机床业，毕竟，这是一个制造大国输不起的领域。

实际上，中国的扶持政策也接连不断。

1999年，国家对数控机床增值税实施先征后返，历时10年之久。

2009年，科技部、工信部启动“高档数控机床与基础制造装备”重大专项。

2019年11月18日，财政部背景、注册资本1472亿的国家制造业转型升级基金成立。这个“制造业大基金”，将以更市场化的强力方式，助力制造业关键突破，并立即调研了华中数控、敏嘉制造等机床企业。

相比政策，业内人士最期盼的是，要给中国机床企业更多的市场机会。也就是说，除了资金扶持的输血，更要给中国机床业加速造血的机会和环境。

中国高端数控机床在重点领域大都已能自主，但长期沉淀的品牌形象和观念，依然让中国自主的高端数控机床被排除在某些市场之外，包括本土企业，也都更倾向购买外资产品。

连武重、华数这样的企业，都坦言“给钱不如给市场”，呼吁能多给中国机床企业“上牌桌”的机会。因为如果产品做出来没有市场，便很快不能再有产品出来了。

总的来说，业内普遍的共识是，中国机床业已经到了“最危险的时候”，必须“拯救”。一些专家学者，也为加强机床业的发展开出了“药方”，核心包括：

第一、加速高端数控机床的国产化替代。在战略新兴产业、国家重点项目中，可以明确规定：优先采购国产高端机床；在市场环境下，运用市场化补贴，鼓励制造企业优先选用国产高端机床，让那些有创新、能突破的机床尽快脱困，形成利润正循环。

第二、用投资方式，打造小而精、世界级的全产业链集群。机床业缺钱、缺人、缺技术，但科创板和“制造业大基金”的设立，为破解困境提供了绝佳方案：先通过“制造业大基金”，精选培育一批专、精、特、新的机床细分冠军；再通过科创板上市的财富效应，聚集高级技术、高端人才，打造出中国机床业小而精的全产业链集群。

第三、用关键突破手段，提升中国制造的整体水平。一些关键痛点，看上去是机床业不争气，实际上是制造业的整体性短板。像轴承、螺钉不耐磨，背后是冶金技术不过关；数控系统不好用，背后是软件算法不精深；高端机床的专用芯片，国产的集成低、功耗大、价格贵，完全是半导体行业的锅……破解机床业的关键痛点，需要中国制造整体能力的一次涅槃重生。

如此十年生聚、十年教训，中国机床业或能迎来转机。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/WAj8H6QRJR8t0O653LAW8w

兔主席 20210701

今天是建党百周年的日子。我和许多人一样，在早上观看了建党百周年大会，在晚上又观看了建党百周年文艺晚会，吸收了很多的正能量。

先说说今天的感受，然后再做一些分析。

这些，朋友圈里都是各种刷屏，人们会发很多关于建党百周年和党主题的东西。很多人不像是会发这些东西的人，也在发。有可能有些人是应单位或组织要求参与宣传的，但我觉得大多数人是发这些内容都是认真的：他们确实是在表达对党的认可，或者至少认为表达对党的这种认可是周边主流价值观所接受和期待的。

这和前些年是完全不同的。如果一个人发红色的东西，周边的人很奇怪。我妈妈跟我说，现在好像回到她年轻时的样子。又找回了那种激昂的情绪，那种情怀和使命感，为共产党感到骄傲，为自己是党员感到骄傲。她说很多年没有这种感觉了。

我说说我的几点感受。

      一、新时代以来（即过去十年），党完成了自新，找到了新生，实现了党的复兴。中国共产党是中国的执政党。只要共产党还在，中国/中华民族的复兴首先需要的是党的复兴。在十年前，党一度跌到了谷底（我自己印象中的最低谷是王立军事件那段时期）。社会上很多人对党是失去信心的，是不信任的，觉得党员是腐败的，是想走仕途有野心的，不存在什么先进性。在那个时候，说得严重一点，如果不刮骨疗毒，其实已经到了“亡党”的地步。过去十年，反腐败和从严治党取得了巨大成就，重新设定了政治秩序与规则，重新树立了一整套价值观（党的“初心”与“使命”），使得党在组织上、制度上、文化上、价值观上经历了一套洗礼，找回了新生，重新树立了在社会里的形象与地位，并且空前的巩固。到2021年7月1日，可以说共产党在中国社会内的地位形象的振兴及复兴已经完成。

      二、大多人现在能够把党和国家、民族的命运绑定在一起。以前很多人是把党和国家区分的，甚至对立起来的。“我爱我的国家，但我可以不爱这个党么？”“爱国和爱党没有关系吧”。会把党和国刻意加以区分。在十多年前的“公知”盛行的互联网生态里，这种观点比较普遍。还是回到那句话，不少人对共产党并不接受的，不承认共产党是自己的选择，不承认共产党是中国的历史选择，而认为它只是一种当下人不得不接受的安排。他们对党不理解，也有抵触，。他们不会也不愿意把国家和民族的命运和这个特定的党绑定在一起，甚至会认为换个体制（比如搞西方的一套），国家有可能会变得更好。

而经历过去几年这些事情（香港运动、台湾、西方国家对我们的围堵），中国不可阻挡的发展势头，抗击疫情的胜利，到了2021年7月1日这个时点，已经有越来越多的人把中国共产党和中华民族，和我们国家，和我们国家的政治，和我们国家历史传承下来的特有治理模式和发展模式，还有我们国家的文化传统，绑定到一起，视为是一体的。党就是我们国家的必然产物。党的命运和国家的命运也是一体的。甚至不妨说，党、国家、人民“三位一体”。支持这个党，就是支持国家，就是支持我们自己。认同这个党，也就认同我们的国家，认同我们的历史，认同我们自己。这是和原来是有很大的不同的。

     三、社会对党的一整套话语体系——红色文化、红色基因、红色精神传承、红色历史等——的理解度与接受度提高了。放到十多年前如果大讲红色文化，譬如各种红色精神，红船、井冈山、瑞金、长征、延安之类的，体制外就不说了，甚至在体制内，别人可能也觉得你很奇怪。我们发现，现在的人跟原来不同了，对党的话语体系的接受度更高了，党的话语体系“出圈”了，可以进入主流文化了，甚至又可以进入年轻人和受海外影响比较大的人（海归、外企工作者）的世界了。这是和过去一个很大的不同。

     换个角度说，党现在更善于讲好自己的“故事”了。我觉得可能有几方面的原因。

      1）过去几年里，成功地把党史上的许多人物、事件的素材和典故做了重新梳理，形成了更多可读的故事，而且这些故事往往可以找到红色旅游点，与实景实物相联系。这些小的故事可以串起来，形成一个更大、更系统、更完整、有历史感（分篇章的“四史”）的关于中国共产党的叙事与故事。

     我通俗的表述一下，假设我们在一个有百年历史的老店。老店之前历史非常非常复杂，员工都搞不太清楚。这两年公司花气力把历史梳理了一遍，弄出了一条比较可读的主线，设了一堆企业历史展示间，终于帮助员工好好地理解公司的历史了。这个历史讲解的过程，也是企业文化建设的重要组成部分。

     2）党史更加“人性化”了。很多人觉得《觉醒年代》好看，不知道其背后的重大意义，《觉醒年代》不仅仅把陈独秀彻底平反了，还塑造了一个非常光辉的形象，让中国当带社会重新认识了他，认识了那段历史，把他推到一个很高的地位。实际上，陈独秀在历史上为大革命的失败背了共产国际的锅。打成右倾投降主义、右倾机会主义，1929年认定为托派，开除出党，晚年经历是很不幸的。我们翻看过去的党史，对陈独秀都是负面的。他的两个儿子更是很多人不了解的。《觉醒年代》迈进一大步，在整个中国社会里重新确立了陈独秀的历史地位，让他的两个烈士儿子得到了应有的尊重。这都是让党史更加接近历史真实，更加人性化。人都会犯错误的，犯了错误也没有什么了不起。政治斗争也是正常的，人类哪段历史上没有斗争和博弈呢。都快一个世纪前的事了，现在都可以坦然面对。党越自信，越成熟，越能成熟的面对自己在少年时期经历过的问题。这些都使得党史更加有趣。

     我觉得应该好好把1949年之前新民主主义革命这段历史再挖掘挖掘，让人民看到这些有血有肉，实际上也是常人的先驱。这其实会让党更加亲切和真实。

     3）传播手段更加丰富了，灵活多样的影视传媒体裁与手段，。可以触及更广泛的社会人群，特别是年轻人群，对于宣传中国共产党的故事也非常重要。

     4）党自己的内核及话语体系其实也在发生潜移默化的变化。我会在下篇文章通过简单的文本分析专门介绍这个问题。敬请留意下文。

    现在说，对外要讲好中国故事。笔者以为，对外要讲好中国故事，首先要对内讲好中国故事。而对内要讲好中国故事，归根结底还是要讲好中国共产党的故事。

     这次建党百周年，我认为对对内讲好中国共产党的故事及中国故事做了一个很大的迈进，经历了非常好的锻炼，取得了巨大的效果。

     下一步依然存在的挑战是：如何跟世界讲好中国共产党的故事。

     下文我将通过简单的文本分析，介绍中国共产党过去二十年的一些变化。

     （全文结束）

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/qBk1E-A-10dP1LmcZeUJrQ