省了一分钱丢掉一千亿!海天味业摊上事了

“酱油茅”海天味业摊上大事了。

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添加剂风波
千亿海天味业卷入了一场漩涡之中。
近期,在短视频平台有一些针对海天酱油添加剂的讨论,称国外售卖的海天酱油配料表上没有添加剂,只有水、大豆、小麦、食盐等天然原料,而在中国售卖的除了天然原料之外还有较多添加剂。部分短视频账号利用“海克斯科技”等话题指出海天味业的酱油产品是“海克斯科技食品”。
从家用的一瓶海天金标生抽的配料表看到,其除了天然原料,主要的添加剂是谷氨酸钠、5′-呈味核苷酸二钠、5′-肌苷酸二钠、苯甲酸钠、三氯蔗糖,这与大部分网友晒出的海天酱油配料表基本一致。
省了一分钱丢掉一千亿!海天味业摊上事了
公开信息显示,上述5种添加剂中,前3种为增味剂,苯甲酸钠则为常用的食品防腐剂,三氯蔗糖则为甜味剂。
有网友指出,海天酱油配方中,使用的食品防腐剂苯甲酸钠已经被明文列为一级致癌物,已经被国际淘汰,认为海天贪图便宜,不使用更安全的山梨酸钾,而使用具有致癌性的苯甲酸钠。
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苯甲酸钠,一级致癌物
什么是苯甲酸钠?到底有什么危害?
在腾讯医典上,有专家表示,苯甲酸钠如果过量使用,就会导致消化系统出现异常。从而导致恶心、呕吐或者是体重下降,影响蛋白质的吸收,甚至造成肝肾功能衰竭等等。苯甲酸钠的毒性作用,主要是改变了细胞膜的通透性,从而抑制了细胞膜对干蛋白质的吸收、氨基酸的吸收,人体如果过多的吸收苯甲酸,就会造成休重的下降,从而消瘦、贫血,甚至出现肝肾功能的副作用。
当然,只要适量使用,严格的按照国家的规定进行使用,不会造成明显的副作用。
值得一提的是,海天风波背后,人们之所以如此关注食品安全,很重要的一个原因是,现如今,在全世界范围内,心血管疾病已经逐渐升至为威胁人类健康的“第一杀手”。
资料显示,我国现有心血管疾病人数约3.3亿。2010—2012年全国营养调查资料分析发现,在所有膳食因素中,与心血管代谢性疾病死亡数量有关的归因比例中,影响最大的是高钠摄入(17.3%)。
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自己就是酱油标准制定者
舆论愈演愈烈之下,海天味业也急忙出来回应。9月30日晚间,海天味业官方微博发布一则声明,对近期产品添加剂争议进行回应。
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换句话说,核心的争论点在于添加剂“是否超标”。有食品行业业内人士接受红星资本局采访时也表示,“大部分的食品都讲究符合大众口味,食品添加剂能进一步弥补原料的不足,使其符合消费者的期待。只要量不超标,对人体没有伤害。”至于多少算超标——
就要看相关行业标准和国家标准的规定了。
有意思的是,有媒体发现,海天本身就是酱油相关行业标准的起草人之一。
据全国标准信息公共服务平台检索结果显示,佛山市海天调味食品股份有限公司不仅是耗油、配制酱油行业标准的起草人之一,也是甜醋、原酿本味酱油团体标准的起草人之一。
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此外,海天还参与起草制定和修订了《料酒质量通则》、《酿造酱油工艺技术规范》、《酱油质量通则》等国家标准计划,目前还在起草或批准过程中,还没有正式发布。
这就有意思了。
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国内外“双标”
如果说添加剂是导火索,海天酱油产品的海内外双标则是火上浇油。
据了解,海天味业的“头道酱油”“金标生抽”“草菇老抽”等产品,分别推出了有添加剂和零添加剂两种款式。零添加剂相关海天酱油在电商平台均能购买。
零添加的海天酱油“0金标生抽”的配料表为水、非转基因大豆、食用盐(未加碘)、小麦、白砂糖、酵母提取物等。详情页中标明本产品在生产过程中0%添加防腐剂(苯甲酸钠、山梨酸钾)、甜味剂(三氯蔗糖、安赛蜜)、味精、脱脂大豆。从配料表可以看出,这款酱油和抖音网友口中的“日本售卖的海天酱油”一致。
在含钠量方面,每15ml(毫升)酱油,零添加剂款含钠量低于1000mg(毫克),有添加剂款含钠量高于1000mg(毫克)。
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而在价格方面,据海天官方天猫旗舰店显示,无添加剂的“0金标生抽”售价为9.9元,而有添加剂的经典“金标生抽”活动价为14.9元,两瓶折后相当于一瓶11.9元,有添加剂的酱油价格竟然比无添加的更贵。
但有网友认为,海天的声明并没有解释为什么在海外卖的没有添加剂。为什么中外有别?为什么存在国外国内双重标准?这才是网友争议的核心问题,海天的声明并没有给出答案。
为什么海天的国产酱油和出口酱油成分会相差这么多?
根据一篇名为《日本最新食品添加剂种类和使用标准分析》的论文,有学者曾针对中国和日本的食品添加剂标准进行比较,文中提到:
我国卫生部发布的《GB2760-2011食品安全国家标准食品添加剂使用标准》,其中包括食品添加剂、食品用加工助剂、胶母糖基础剂和食品用香精等2314种,涉及16大类食品、23个功能类别。而日本食品添加剂标准所规定的食品添加剂种类为1504种,比中国少了810种。
简单来说可以这么理解,同样一种添加剂,由于各国标准的不同,有的地方可以用,有些地方则被严格限制使用。
比如苯甲酸钠这种成分,苯甲酸钠属于酸性防腐剂在酸性环境下防腐效果较好,是很常用的食品防腐剂,有防止变质发酸、延长保质期的效果,在世界各国均被广泛使用。然而近年来对其毒性的顾虑使得它的应用受限,有些国家如日本已经停止生产苯甲酸钠,并对它的使用作出限制。
这些年,凭借着“老字号”和不错的业绩,海天味业上市后市值一度突破6000亿元,被业界称为“酱油茅”。
但这样一家知名企业竟然搞出添加剂和“双标”事件,的确令国人情绪激动。
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这倒也不是海天味业第一次出现食品安全和质量事件。
例如2016年,根据中国消费者报的消息,一份由吉林省吉林市中级人民法院作出的终审显示,海天味业旗下的“儿童酱油”涉及虚假宣传,欺诈消费者。
再如2018年,江苏省消保委发布的一则酱油产品试验报告显示,在对120个样品进行抽查中,有29个存在“不符合国家标准”的问题,海天味业赫然在列。
更夸张的是2020年,家住湖南的李先生向《广州日报》全媒体记者爆料称,自己在超市买的海天酱油在开瓶使用了几次后,不到一周后竟然发现瓶子内有十几条在蠕动的蛆虫,且这瓶酱油还是在保质期内的。在那之前,杭州、淮安也曾有消费者曝出类似的蛆虫事件。
海天味业,是时候好好反思一下了。
 
(文章综合自深蓝财经、雪球、磐石之心、红星资本局等

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/NKpaU-F41HQqZVCFV-Kcvg

“奶茅”伊利,也有短板?

作者 | 武丽娟
编辑丨高岩
来源 | 野马财经
“奶茅”伊利,也有短板?

1992年,伊利还是一个不太起眼的乳业后生,营业收入仅3351万元,净利润200万元;到了2021年,营收增长了3300倍,净利润增长了4351倍。

2021年成为第一个营收跨入千亿门槛的亚洲乳企后,8月31日,伊利又交出一份靓丽的半年报:规模、增速均居行业第一。
相比业绩的强劲增长,伊利的股价显得不太给力。自年初创出42元/股的高点后,一直维持震荡,在40元/股下方徘徊。截至9月2日,伊利股份(600887.SH)报收33.9元/股,最新市值为2169亿元。
作为民族乳业的代表,老品牌如何焕发新活力?跨越千亿以后,步入中年的伊利是否也有困惑?

“奶茅”伊利,也有短板?上半年净利超60亿元
“全球乳业第一”目标还有多远?

早在2014年,伊利就提出了2020年“五强千亿”的目标,即进入全球乳业五强,营收破千亿。今年4月,随着2021年报的公布,伊利凭借1105.95亿元的总收入成为亚洲首个跨千亿乳企,中国乳制品行业“一超多强”的格局也正式确立。
2022年上半年伊利股份实现营业收入约632.13亿元,同比增长12.29%;净利润61.39亿,同比增长15.4%;归属于上市公司股东的净利润约61.33亿元,同比增长15.23%
今年3月,伊利收购羊奶粉企业澳优乳业股份有限公司(简称“澳优”)59.17%的股权,正式控股澳优,这也成为中国乳企近年来最大规模的并购。
收购澳优一年后,伊利的奶粉业务保持高增长。半年报显示,澳优录得净利润3101万元。这也是澳优业务首次并表伊利。
细分业务来看,伊利的主要业务包括液态奶、奶粉、冷饮、酸奶、奶酪。
今年上半年,伊利股份的液体乳业务实现营业收入428.92亿元,同比增长1.14%与上年同期同比19.65%的增速相比,液态奶业务今年上半年增长放缓,市场零售额份额较去年同期提高了0.1个百分点,稳居行业第一作为正在崛起的第二增长曲线,奶粉及奶酪保持了高速增长。2022年上半年奶粉及奶制品实现营收120.71亿元,同比增长58.28%。其中,婴幼儿配方奶粉增速位居行业第一,成人奶粉居细分市场第一,奶酪业务增速超40%。

“奶茅”伊利,也有短板?

来源:罐头图库

在冷饮业务上,伊利连续28年蝉联中国冷饮销量第一,上半年销售收入同比增长31.71%至72.95亿元,增速行业最快。其中,受大众喜爱的巧乐兹系列产品收入增速高达33.31%,成为名副其实的冰淇淋第一品牌。
目前国内冷饮销量前五的品牌中,伊利的子品牌就占了三席。
从创新层面看,伊利新品收入占比为12.48%,如200亿级大单品安慕希在品类内份额持续提升,稳居第一品牌,市场份额达65%。上半年,安慕希清甜菠萝风味、丹东草莓风味酸奶累计销售额破12亿,芒果、哈密瓜风味酸奶6月上新以来,单月也突破1亿销售额。
此外,今年上半年,伊利累计收到各类政府补助约9.45亿元。伊利公告称,上述补助对公司2022年半年度利润产生一定积极影响。
伊利在财报中指出,上半年受疫情影响,终端客流减少、预留运输受阻,但公司积极把握健康营养消费新趋势,营收及利润创新高。
2020年,伊利就曾提出“2025年全球乳业前三、2030年全球乳业第一”的战略目标。
在前不久荷兰合作银行公布的全球乳业榜单中,伊利连续第3年位列“全球乳业五强”。就收入、销量与市占率来看,伊利是中国规模最大的乳制品企业,“全球乳业第一”目标值得期待。

“奶茅”伊利,也有短板?

乳业巨头上半年亮眼的成绩单发布后,十余家券商机构给出了“买入”或“增持”评级。如国海证券认为,伊利长期发展路径清晰,建立了领先的系统性优势,液奶基本盘稳固,随着高毛利的奶粉、奶酪业务占比的增加,看好公司长期利润率的提升。
不过,近年来伊利资产负债率逐年升高。2020年为57.09%,2021年为52.15%,半年报数据为56.99%,同比增长9.28%,超过行业平均水平。
从资产比较的角度看,伊利偏重于重资产模式,资本性投入更高。广科咨询首席策略师沈萌表示,乳品产业链不仅关乎成本结构,还涉及食品安全,因此像伊利长期坚持自建牧场奶源,全程掌握品质,在“三重压力”形成的经济下行周期,能够降低成本上涨和需求变化的影响。虽然伊利的资产结构相对部分友商较重,但是这部分“重”资产的收益能力经过了市场波动的考验。

“奶茅”伊利,也有短板?

低温奶和奶酪如何破局?

在传统乳业市场中,液态奶一直是我国乳品加工企业的竞争热点,伊利自然也是靠液态奶抢市场、打天下。
2021年的千亿营收,主要仍为液体乳,营业收入849.11亿元,占比76.78%。半年报数据可以看出,伊利液态奶400多亿元的营收占比近70%,远远高于其他业务。
在常温奶赛道,伊利长年稳坐国内龙头地位。不过,在市场原材料不断涨价的情况下,液态奶竞争逐渐趋于白热化。近年来,低温奶成为了乳品行业的热门赛道,这也被认为是“最后一场牛奶战争”。
低温奶又叫作巴氏杀菌乳,是采用巴氏杀菌法加工而成的鲜牛奶,采用72℃-85℃的恒温杀菌,通过全程冷链,更多地保留牛奶的口感和营养物质,通常保质期在5-7天。
相关数据显示,2009-2021年我国低温奶的市场规模从139亿元升至414亿元,2021年低温鲜奶的行业增速达到16%。尤其是在疫情以后,随着消费者健康意识不断提升,低温奶在一二线城市的渗透率持续增长。
目前,低温奶市场还未形成稳定的竞争格局。伊利以常温奶产品为核心,在低温奶市场并未占据绝对优势,半年报中并未公布低温奶领域相关信息。
广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬表示低温和奶酪一直是伊利的一个短板,这个短板在短时间内很难做到大幅度的增长。对比而言,蒙牛的低温和奶酪,做得比较好。这两年伊利在低温板块,并没有太多的举措,或者说没有太多靓丽的数据。整体来看,朱丹蓬认为低温奶会是伊利未来很大的一个挑战。
沈萌认为,低温奶相对成本较高,地域覆盖也有局限,因此对于伊利来说,低温奶虽然不可忽视,但相对自身业务规模也难以短期内置于其他产品之上。

作为伊利的最大竞争对手,蒙牛也在奶酪市场“磨刀霍霍”。去年,蒙牛将号称“奶酪第一股”的妙可蓝多成功收入麾下,有业内人士称此举将助力蒙牛争夺行业龙头。

欧睿数据显示,在2019年、2020年中国奶酪零售市场中,法国知名奶酪品牌百吉福市占率均列第一。

 

2021年妙可蓝多的市占率由2018年的3.9%提升到2021年的27.7%,首次超越百吉福成为我国市占率第一的奶酪品牌。此外,前十奶酪品牌中内资仅占据四席,妙可蓝多、蒙牛、多美鲜、光明合计占比为30%。

市场也曾传出伊利欲收购百吉福的消息,乳业专家宋亮对《21世纪经济报道》表示:“对伊利而言,收购百吉福是补齐品类,也是让奶酪单品类进入到行业前列的重要步骤。”

与此同时,伊利正在加速奶酪市场的布局。2018年伊利成立奶酪事业部;2021年5月单独设立奶酪子公司“伊家好奶酪”;2021年4季度上市常温奶酪棒,并利用优势渠道网络进行铺货,2022年前半年,奶酪业务的市场零售额份额比去年同期提高近4个百分点。
在2022年半年度业绩说明会上,伊利也透露了对奶酪业务的布局计划。
据伊利股份董秘邱向敏介绍:“随着行业集中度的进一步提升,伊利将获取更大部分的份额,我们的目标是成为奶酪第一品牌。在产品端,产品基础研究已经积累了丰富的技术和能力,这个能力有效地赋能到奶酪业务中,帮助奶酪不断地丰富产品线。同时,公司在O2O渠道和线下的渠道也在积极下沉和布局拓展,希望在未来2-3年能实现快速增长,在市场份额方面有所突破。”

“奶茅”伊利,也有短板?

大象再起舞,跨界做起了投资

搞投资、做茶饮、卖矿泉水,30岁的乳业“一哥”伊利也在寻求第二曲线。
除了奶粉、奶酪等与主业相关的业务,伊利也跨界做起了各种投资。
从2018年开始,伊利便尝试做矿泉水。当年7月,伊利成立健康饮品事业部,全面布局健康饮品领域。长白山的矿泉水,成了他们最先看中的项目之一。
2018年末,伊利宣布投资7.44亿元,新建吉林长白山矿泉水项目,这算是伊利首次扩展液态奶以外的饮品。
2019年又收购了大兴安岭的阿尔山市水知道矿泉水有限公司,并推出“伊刻活泉”火山低温矿泉水,抢占3元矿泉水市场。
2020年3月22日,伊刻活泉火山活泉矿泉水正式上市。

“奶茅”伊利,也有短板?

来源:伊利官网

在2021年年末完成的120亿巨额定增中,伊利拿出2.7亿拟投向长白山天然矿泉水项目。

不过,在2021年财报中,矿泉水业务被描述为是“尚处于起步阶段”。

今年5月,伊利布局宠物粮食赛道,其旗下宠物粮品牌为“one on one”,主打定制宠物粮。

继华为、小米、美团等巨头之后,近年来伊利也在私募领域进行了多项布局,其全资子公司珠海健瓴目前备案的私募基金有两只,管理规模区间在10-20亿。7月20日,由伊利出资3.5亿元设立的深圳健瓴种子基金最近完成了工商登记,对具有高发展潜力的初创期企业进行投资。

对于这些跨界尝试,朱丹蓬认为,或存在与伊利做矿泉水类似的“隔行如隔山”的问题。

食品巨头全球化扩张过程中,并购海外市场是重要战略举措。除了战略入股羊奶粉巨头澳优乳业,2018 年 11 月,伊利还收购了泰国冰淇淋企业Chomthana,正式开启“海外并购时代”。2019年8月,伊利通过全资子公司金港商贸控股有限公司收购新西兰第二大乳企Westland Co-Operative Dairy Company Limited100%股权。

另外,海外市场方面,伊利的产品主要以国内市场销售为主,部分产品销往海外市场,上半年国际化业务收入比去年同期增长58%。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/gwbNJ_1ZNKbe3OeHvZDb2w

 

在线会议的一次“标志性事件”

 
要在以毫秒为“计价单位”的金融信息服务领域分一杯羹,从来不是一件容易的事。诞生于1980年代初期的彭博终端,进入2000年代之后,屡屡被竞争对手揶揄为“老古董”,可迄今仍然一枝独秀,后来者难以望其项背。
归根到底,在离交易最近的地方,对稳定性与效率性的要求极为严苛。以至于话语权的交替中,一批又一批交易员与研究员,最终都成为了保守派——对一款软件的忠诚,很大程度上是对它背后提供服务者基因的投票。
你很难想象,一个半路出家的跨界者,能在一两代人手中接过整个金融圈的信任票。除非——时代变了,一项新的技术演化为时代巨潮,让人无法置身事外。
当时当下,随着一些显著迹象的逐步蔓延,已让越来越多的人意识到,我们链接工作、学习甚至是个人兴趣的接口已不经意间发生了嬗变,因为腾讯会议、Zoom们在一个特定时空里的应运而生,2020年之后,我们都成了“在线会议一代”
曾几何时对于外来物种要求尤其严苛的金融行业,这次也似乎失去了抵抗能力,主动加入了这一进程。天时地利人和交汇一起,于是,一个“标志性的事件”就这么发生了。
 
01
一次“标志性事件”
 
彭博终端目前看仍稳如磐石,只是更大的金融信息服务基本盘,已经张开了缝隙。这个裂缝,是从传统电话会议——这个真正的行业“古董”一侧传导开来。
对熟悉财报电话会议系统的金融人来说,想必都对那套物理系统深有感触:
被称为八爪鱼的键盘拨号设备,会议参与者进行需要专业的转换设备和投屏设备;会议参与人数一旦增多,就需要专业的会服人员和Call Center 24小时待命;如果分析师人在旅途,高铁或出租车上的信号一旦不稳定,随时掉线也是家常便饭。
 
在线会议的一次“标志性事件”
财报会是公司与投资者交流的重要场合,相比一般的会议,需要能够承载来自全球多个国家和地区的投资者,在不同网络环境下完成线上接入,同时还需要确保这些参会者在会中互动体验的一致性和流畅性;整个财报会议需要支持不同的通讯方式的接入,同时实现会议环境极高的安全性。
通过一款产品召开覆盖全球范围的财报会议,从技术层面来讲,与传统C端面对的挑战已不再是一个量级。对任何在线会议服务提供者来说,这都是一场大考。而腾讯会议说,我要试一试:
就在8月17日,腾讯发布2022年Q2财报,并召开2022年Q2财报业绩报告会。多数人的关注点显然都在报表上,很少有人注意到,这是腾讯首次通过腾讯会议网络研讨会(Webinar),对一场财报会进行全程支持,涉及实时直播与多方互动等全部内容环节。
来自亚洲、欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲、非洲的多个国家和地区的投资者,成了第一波尝鲜者,亲历了一次不同以往的参会体验。
通过承包自家中期财报会,腾讯会议成了第一个吃财报会螃蟹的人。在我们看来,这是一次不容忽视的在线会议的标志性事件:
在“在线会议一代”应运而生两年多之后,终于有一款流行产品,开始从C端爆款产品光环中走出,主动走向更深的企业应用场景,向产业最高门槛——金融场景——寻求专业维度的验证。
这让我们想到iPhone还没有出现的的那个时候:在iPhone没有问世前,诺基亚和键盘机就是一切,无论那个时代的通信方式看上去有多么不便。之后,随着iPhone出现,移动通信模式发生了革新,移动互联网的大时代也应运而生。
这一次一锤定音的不再是乔布斯这样一位天才,而是特殊时期不期而至后,从中关村到硅谷,从陆家嘴到华尔街,从学校到工厂,甚至是从小超市到奢侈品商店,当大部分人都能从腾讯会议或Zoom们的在线会议系统中获得“补足型”、“替代性”工作学习效率之后,一个时代的生产关系范式也就在集体无意识的合力下改弦易辙了。
当然,平心而论,这样的变革远未到终局之时。毕竟需求侧的随风倾倒,仍需供给侧的有效承接。
根据我们的业内调查,在这起事件之前,腾讯会议几乎已经成为广大卖方、买方研究员的标配,广泛用以调研、路演活动(欢迎各位读者对此进行草根调研核实)。另据公开检索发现,早在2020年,腾讯会议就已经开始在B端、G端,向广交会和联合国大会等更高规格要求的场景服务。
这些现象背后的基本事实,才是这次标志性事件的内核实质:超越传统电话服务体验,顺其自然地广泛渗透到金融行业从业者中,腾讯云遍布全球的2800+加速节点这种看不到的硬指标只是“标配”, 真正起到决定性作用的是过去两年每年对于3亿场会议的支持过程中,所最终迭代出的每年2万个功能指标。
很显然,“在线会议一代”向金融领域的蔓延不是一蹴而就的。那么,一个更加需要深度捕获的问题随之而来:
从创新这一第一性出发,腾讯会议做对了什么
02
“润物细无声”
任何一种创新范式的发生,都不是偶然的。我们能够在外部看得到的,通常都不是正确答案,那只是现象;现象内里的本质,是我们读懂任何一个标志性事件的应有之义。
关于创新,经济学家熊彼特的理论框架,一直被各界视为经典范本。腾讯会议从发迹到崛起,再到成为互联网科技领域屈指可数的现象级产品,亦在这一窠臼之中:
首先,它是一家企业渐进创新过程中的内生结果。
从QQ,微信到腾讯会议,腾讯的创新内核保持了一致性,是腾讯产品基因的时代化延展,满足了时代生产力和生产关系变革的需求。天地万物皆有根,企业如是,产品也如是,腾讯做出这样的产品,并不是一个偶然。
这离不开腾讯在音视频技术的长期实践。从本世纪初腾讯开始在QQ中集成语音聊天功能开始,腾讯投入研发音视频技术至少有20年的历史。
在会议的实际应用场景中,其中代表业界前沿趋势的腾讯天籁音频技术,更智能地识别人声、音乐和环境噪声,可对超过300种噪声进行消除,并基于个性化语音增强能力,保留主讲人声音,进一步减少会议干扰。这些音视频通信技术汇入了云服务的潮流,最终成为腾讯云to B成长的压舱石。
其次,腾讯会议内生出的生产力与生产关系模式属于一种“革命性”变化。
在交通方式的变革中,更高速安全的交通方式提升了人类生产的效率,飞机和高铁的出现直接推动了超大城市的出现;在可见的未来,自动驾驶和城市空中交通还将进一步减少人类通勤时间;
而随着线上会议的出现,现在看上去理所应当,耗时且昂贵的商务航班有了新的替补方案了:北大互联网发展研究中心发了一份关于在线会议的发展报告,在他们的评估中,腾讯会议发布不到半年时间节约的直接社会成本超过了700亿元人民币。无论是从效率,还是可持续发展上来说,在线会议创造了一个新的社会价值方向。
与汽车,铁路,飞机出现一样,腾讯会议正在改变人类行为模式。这是范式的转变。
最后,腾讯会议的出现,让从零到一的新经济模式成为可能。
随着VR、AR等硬件设备的进一步发展,在线会议将摆脱传统的人力密集和资本驱动的经济增长模型,开发出全新的充满活力的的线上经济模型:
虚拟办公室也将成为现实:即使每个人都在办公室工作,他们也可能处在多个城市或不同办公空间。
以腾讯会议为代表的在线会议这一新生代创新技术,某种意义上与关注度更高的自动驾驶相关技术等量齐观,它们都正在引发新一轮互联网科技创新活动,新的商业增量由此诞生。
事实上,这类关键性创新产品,总会有三生万物的逻辑:
从技术创新层面,将能够带动现实产业的繁荣,而商业模式层面,又将深入服务全新的商业场景。这类产品的技术构成和用户场景,均具备融合创新的特质。
如是,一重真正具有生命力的事物萌芽之后,那些我们此前从未设想过的系列商业图景,正在“随风潜入夜,润物细无声”般悄然发生、成长。
 
03 
“库兹韦尔效应” 
 
奇点大学创始人兼校长库兹韦尔,最著名的个人成就之一,被叫做“库兹韦尔定律”,也被成为“库兹韦尔效应”。
在他的观点中,技术的力量正以指数级的速度迅速向外扩充。人类正处于加速变化的浪尖上,这超过了我们历史的任何时刻。
他说,更多的、更加超乎我们想象的极端事物将会出现。如果你发明了一套更好的工具,然后你就可以利用这些工具更快地开发出更新更好的工具,加速到各个场景的应用。
真正的渐进式创新,都具备库兹韦尔效应的特点,腾讯会议就是这样一个案例。DAU破千万、最快破亿,10万台云主机扩容,3亿场会议等诸多里程碑背后的客观逻辑在于:
第一,视频会议软件的网络效应极强。
2020年初腾讯会议100天内迭代20多个版本,在不同圈层人群中自动高速扩散,来自微信和企业微信的海量使用者的主动反馈,使其网络效应迅速扩大。实际上,早于金融领域,通过开放API接口深入业务场景,腾讯会议已在医疗、企服、教育等多个领域进行实践落地。
比如,在教育行业,腾讯会议通过输出音视频能力和API接口,以“三个课堂”的形式打通了课程安排、课中互动、课后沉淀等教学全流程。如我们所知,当前腾讯会议已经被众多中小学用于在线教育,并被300多所高校采用。
而在医疗行业,腾讯会议也已初步解决了远程医疗、医师培训的需求,通过开放API接口与GE合作,让基层技师只需点击“预约会议”,就能“召唤”专家远程指导。数据显示,腾讯会议支持的 GE“技影随行”服务,已经在全国约20家县级医院投入使用。
第二,腾讯会议作为一种软件产品,足够低的边际成本决定了其足够高的商业化前景。
在过去三年中,腾讯会议已经完成从零到一的这一步;考虑到腾讯会议的边际成本之低,从1到N这一步并非难事。海外同行Zoom在2022年实现了74%的毛利率,34%的净利率。
也就是说,从长远看,腾讯会议实现商业上的成功已经不再是一个问题。
第三,从产品逻辑看,腾讯会议符合“第一性”的极简之美。
腾讯会议负责人吴祖榕曾透露,腾讯会议产品孵化期是一个非常小的团队,只有7.5个人,后台开发也只有1.5个人。
能够用两个月时间搭建整个腾讯会议的后台体系,意味着背后核心技术准备的水到渠成:腾讯云原生的一系列技术组件,包括基础设施、比如存储层、逻辑层、接入层,大量快速的使用这些基础设施,极大的降低了后端的开销,使得腾讯会议的开发人员只需要关注腾讯会议的业务逻辑,保障整个业务的推出,也方便了后期的扩容。
于是才有了腾讯会议8天扩容10万台云主机,这一创造了中国云计算历史记录的事件。为了保证极简的用户使用习惯,到现在腾讯会议的界面也仅有四个按钮。
04
结语
 
IDC数据显示,据不完全统计,中国大概有5000万间会议室,真正上了视频会议的会议室还不到1%。到2024年,中国视频会议市场规模将超过100亿元,在线会议市场占比将近40%。
30年前,我们还在追赶寻呼机的时髦;20年前,我们手写稿件;15年前,我们还饶有兴致的玩着键盘机……而这曾经看似理所当然的一切,在今天已然模糊起来。
在线会议,去中心化办公,甚至是“三维”式商业,却在展现出新的势能。而这,正是此时此刻,我们需要关注、正视在线会议这一次“标志性事件”的真正原因与价值。
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腾讯降薪了?员工11万,人均下降900元!2022二季度净利润显著下滑,却有这个亮点

备受关注,腾讯的二季度财报出来了。
8月17日晚间,腾讯发布2022年第二季度财报。财报显示,第二季度腾讯营收1340亿元,同比下滑3%,略低于有的机构预期,是腾讯自2004年上市以来首次二季度下滑。净利润186亿元,同比下滑56%;非国际财务报告准则下(Non-IFRS),更反映主业经营的净利润281亿元,同比下滑17%。
腾讯二季度在积极降本增效,非国际财务标准下的净利润较上个季度跌幅收窄。销售及市场推广开支同比下降 21%至人民币79亿元,此外自研上云三年累计节省成本30亿元,这也算是腾讯财报的一大亮点。腾讯二季度净利润(Non-IFRS)同比下跌17 %,较上季度净利润同比下跌23%跌幅收窄。
​历史罕见!腾讯降薪了?员工11万,人均下降900元!二季度净利润显著下滑,却有这个亮点
在腾讯主要业务板块中,现在越来越重视发展和实体经济相关。二季度金融科技及企业服务板块实现收入422.08亿元,占比达到32%,已经和游戏带来的收入旗鼓相当。产业互联网和消费互联网“双引擎”驱动业务结构愈发稳固,并加速与实体经济逐步“互融互惠”。

​历史罕见!腾讯降薪了?员工11万,人均下降900元!二季度净利润显著下滑,却有这个亮点

​历史罕见!腾讯降薪了?员工11万,人均下降900元!二季度净利润显著下滑,却有这个亮点
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,公司将聚焦于提升业务效率并增加新的收入来源,包括在广受欢迎的视频号中推出信息流广告,同时持续通过研发推动创新。他还强调,公司约半数的收入来源于金融科技及企业服务与网络广告,这些业务直接助力并得益于整体经济活动,中国经济的增长将为公司带来收入增长机会。
财报测算,二季度人均月薪8.29万,较一季度下降900元
腾讯的薪酬还是备受网友们关注,根据腾讯财报相关数据,有测算腾讯二季度员工人均薪酬相比一季度下降了900元。
根据腾讯公司财报数据,截至2022年6月30日,公司有员工110715名员工,三月底员工为116213名员工,3个月员工减少5498名员工。
根据数据和测算,腾讯公司中期员工总薪酬567.79亿元,去年同期443.88亿元,而二季度薪酬为275.5亿元,员工人均月薪8.29万元,较一季度月薪下降900元。
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主动退出非核心业务
盈利出现改善
从2021年三季度开始,腾讯业绩已经连续多个季度出现下滑。今年一季度其营业收入与去年同期持平,二季度出现罕见的负增长。值得注意的是,相较一季度,二季度腾讯净利润同比跌幅也出现收窄。
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腾讯在二季度财报中表示,主动退出非核心业务,收紧营销开支,削减运营费用,使公司在收入承压的情况下实现非国际财务报告准则盈利环比增长。展望未来,公司将聚焦于提升业务效率并增加新的收入来源,包括于广受欢迎的视频号中推出信息流广告,同时持续通过研发推动创新。
财报显示,腾讯2022年第二季度社交网络收入增长1%至人民币292亿元,反映了视频号直播服务及数字内容订购服务的收入增长,而音乐直播及游戏直播的收入减少。7月份微信视频号上线了“视频号小店”服务,进一步完善了电商及直播带货功能,同时还对信息流广告功能进行了内测。

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二季度微信月活用户增至12.99亿
二季度微信月活用户还在继续保持增长,达到12.99亿,同比增长3.8%。腾讯表示,微信生态内的数字化工具带动了大量就业、创业,2021年微信生态衍生的就业机会达到4618万个,同比增长25.4%。
为减轻疫情下小微、个体商户的经营压力,微信支付不断丰富降费让利措施。数据显示,2021年9月至2022年6月,微信支付在支付服务手续费方面已累计让利约30亿,惠及小微商家超过2000万。
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视频号

视频号总用户使用时长超过了朋友圈总用户使用时长的80%。视频号总视频播放量同比增长超过200%,基于人工智能推荐的视频播放量同比增长超过400%,日活跃创作者数和日均视频上传量同比增长超过100%。2022年第二季举办了一系列备受欢迎的直播演唱会,每场均吸引千万级用户观看。

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微信支付

商业支付金额于2022年4月放缓至低个位数同比增长,但同比增速于2022年6月恢复至百分之十几。

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企业微信

聚焦高质量的收入增长,优先专注自研产品同时减少亏损项目。由于我们优化收入结构并降低成本,企业服务毛利率环比提升。

本土游戏业迎来政策暖风
但面临过渡性挑战
财报显示,本土市场游戏收入下降4%至人民币318亿元。就单个游戏而言,《和平精英》、《穿越火线手游》及《DnF》等若干现有游戏收入呈季节性下降、新推出的《重返帝国》的初始收入贡献及《英雄联盟手游》的收入增长。

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今年4月,游戏版号时隔8个月开始重新发放,但在四轮审批信息中,腾讯还未有任何新游戏获批。腾讯对此表示,本土游戏行业正面临过渡性的挑战,包括大型游戏发布数量下降、用户消费减少以及未成年人保护措施,会优先专注于提升技术能力并巩固玩家参与度方面的领先地位。
此外,腾讯网络广告继续受累互联网服务、教育及金融领域需求,上季网络广告收入下降18%至186.38亿元。腾讯表示,广告业务于4、5月受冲击较大,部分被合并搜狗所带来的广告收入所抵销。其中社交及其他广告收入下降17%至161亿元,主要原因为广告需求疲软、广告竞投量低迷,使得eCPM 下滑;媒体广告收入下降25%至25亿元,受腾讯视频及腾讯新闻的广告收入下滑影响。
腾讯企业服务毛利水平持续改善
健康可持续战略初见成效
在此前公布的一季报中,金融科技及企业服务业务收入下降1%至422亿元,占总营收的31.5%。腾讯表示,受到4、5月新一轮新冠疫情影响,短暂抑制了商业支付活动,拖累金融科技服务收入增速放缓,而企业服务收入按年略有下降,原因是腾讯缩减亏损项目。
2018年“930”组织架构调整后,腾讯金融科技与企业服务板块首度现身财报,其后该收入占比一路提升,2019年1季度的从25%提升到2021年以来的30%以上,由此可见To B业务已逐步成长为公司收入支柱,并在“健康可持续战略”推动下,稳步提升收入“健康度”。
值得注意的是,腾讯第二季度研发投入同比增长17%达到150.1亿元,技术能力提升也带动相关业务在二季度加速上云,包括QQ、视频号、腾讯会议等腾讯自研业务。截至2022年6月30日,腾讯在全球主要国家和地区专利申请公开总数超过5.7万件,专利授权数量超过2.7万件,其中,发明专利占比超过90%。
继续加码研发
2019年以来累计投入超1516亿元
腾讯继续加码研发投入,二季度研发投入达150.1亿元,同比增长17%。上半年腾讯研发投入达到304亿元,同比增长26%。2019年以来,腾讯在研发上的投入已经累计超过1516亿元。
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截至8月17日,腾讯控股收于303.2港元,市值2.92万亿港元。从年内485港元的高点至今,跌幅近38%。

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腾讯2022二季净利润下滑56%

 

家境殷实的腾讯,都开始不顾外界形象“大瘦身”,创业者还在犹豫什么?

 

作者丨铅笔道编辑部
今天,腾讯发布二季度财报,净利润186亿元,同比下滑56%,直接被腰斩;与一季度相比,环比下滑了20%——形势看起来很紧迫。
 
近期,外界能明显地感觉到:腾讯正不顾形象地猛瘦身,流露出刀架脖子的危机感。最为明显的是业务上。近4个月来,一连下架9款产品,QQ堂、搜狗地图、企鹅电竞……8月16日,运营7年的看点APP也宣布关闭。
 
同时自年初以来,媒体便频频传出:腾讯各业务线正大幅裁员,部分业务比例达30%。在舆论的旋涡中,仿佛腾讯正四处潜伏危机。
 
其实不然。铅笔道通过分析财报发现:真相流露出来的是另一层信息。尽管腾讯Q2净利润腰斩明显,但主营业务受经济下行影响不大。
 
首先,传言中的“大裁员”并未实际发生。财报显示,截至今年6月30日,腾讯累计有110715名雇员,较一季度仅减少5498名,下降仅5%。从一般行政开支看(含人力成本),第二季度支出仅环比下滑2%。由此可见,腾讯实际裁员幅度很小。
 
其次,腾讯净利润下滑56%,也与主营业务无关,最核心的影响因素是“其他收益净额”——通俗地说,是受腾讯股权投资业绩影响。今年二季度,腾讯“其他收益净额”仅44亿,而去年二季度为208亿,今年一季度为131亿。
 
8月16日,有消息称“腾讯正考虑美团股份的全部或大部分”,与财务顾问已经接触几个月有余。虽腾讯事后回复“不予置评”,但铅笔道认为:该消息极有可能为真,并且更有可能的是,腾讯原计划二季度出售美团股份,以保住Q2业绩。
 
也许因为种种原因,交易并未在二季度完成。据公开资料显示,腾讯持有美团约17%股份,市值超过240亿美元。只要交易正常发生,腾讯完全有能力稳住Q2业绩。
 
由此可见,“股权投资”已成了腾讯业绩的最佳“调控工具”:只是该工具在二季度失灵。
 
长期来看,腾讯主营业务跑得比较扎实:收入1340亿,同比下滑仅3%。其中,下滑幅度最大的是“网络广告业务”,同比下滑18%。但这一点,腾讯通过缩减预算基本完成补救:今年二季度,腾讯将销售与市场开支砍掉了21%。
 
经济下行确实很大程度上影响了广告市场。今年二季度,同样以广告为重要收入的分众发布财报,收入同比下滑48.8%。
 
综上可见,腾讯的“猛瘦身”是一种主动行为,而非业绩下滑后的“被动瘦身”——这给创业者带来怎样的启发?在经济下行周期里,老板要敢于壮士断腕。
 
据铅笔道发现,踩刹车是今年创业者的主旋律,这里面有3波企业:第一波是今年1月,属于极少数的大赢家;第二波是今年4月,90%以上的企业在这个时候“急刹车”;第三波是当断不断的“其它企业”,未来结局大概率很惨。
 
即便是腾讯这样的公司,也是属于“第二波企业”。据财报显示,今年一季度,腾讯瘦身的决心并不坚定,采取的方针是:实施成本控制,调整部分核心业务。而到了第二季度,方向发生了明显变化:主动退出非核心业务,收紧营销开支和运营费用。
 
基于以上背景,才有了腾讯“4个月下架9款产品”的行动。从产品清单来看,这9款产品属于“垂死业务”,它们具备几个特征:1、赛道已经进入成熟期;2、各自垂直领域,已经出现难以追赶的竞争对手。
 
腾讯是一家成立24年的公司,旗下有着诸多垂死产品,犹如暮年老人,归期已经临近,只差一个“拔管日”:在疫情长期不确定性的未来,腾讯选择此刻动手。
 
这种果敢值得创业者学习:一旦判定业务长期失去复苏可能,不如立刻砍掉。腾讯是一个年净利超过2000亿的公司,余粮颇丰,尚且理性如此。而大多创业者连“富农”都算不上,在形势严峻的当下,如果还在“刹车”问题上犹豫不决,实为眼下大忌。
 
我们观察,创业者犹豫不决的主要原因有几个:
 
一,对过往投入的恋恋不舍。认为一旦关停,过往精力全部白费,难以从心底里接受失败,认为再坚持一会,依然有好转可能性;
 
二,对团队的难以割舍,不忍优秀团队离自己而去,甚至不忍向团队陈述真相。
 
而腾讯树立了一个较好的样本。作为创业者,不论企业规模大小,都应当严格执行纪律:收入缩减了多少,业务就砍掉多少。以腾讯为例,收入同比下滑20%,预算就砍掉21%。
 
家境殷实的腾讯,都开始不顾外界形象“大瘦身”,创业者还在犹豫什么?
 

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