诸事要记 日拱一卒

文/沧海一土狗

ps：3800字

引子

想必许多股票投资者都有这样的困惑：为什么一些股票的PE比较高，另一些股票的PE比较低？

比较流行的解释是：前者具备较高的成长性，享受高PE；后者不具备较高的成长性，PE较低。

但是，这套解释在碰到贵州茅台和保利发展这种具体的跨行业估值对比时，就有些乏力。

今年上半年股市行情不太好，为什么贵州茅台的PE一直没有跌破40倍，保利发展涨了大半天才7倍PE？

这实际上是一个极其有挑战性的问题，但很多人浑然不觉。因为他们有一系列模糊的解释——白酒行业格局好vs地产行业格局差等等。

事实上，这都是一些“知其然”式的解释，你可以把贵州茅台贴上标签a，保利发展贴上标签b，并声明贴标签a的高PE，贴标签b的PE。

这种解释就是循环定义，贵州茅台和保利发展的PE就应该不一样。

那么，如何向上攀爬一步——知其所以然呢？我们需要知道标签a和标签b的联系，这种联系越紧密，解释的效率越高。

从分类的框架来看，知道a和b不一样是“知其然”，要解释“其所以然”需要知道用以分类的标签的内部联系。

也就是说，“知其然”只有对立没有统一，“知其所以然”是对立统一的。

思维的起点——超长信用债

现在，我们已经把解释的标准拔得很高了，那么，我们该如何给高低PE问题找一个“知其所以然的解释”呢？

为了获得这样的解释，我们需要借助信用债方面的知识，给我们一些直觉上的诱导。

我们都见过30年的国债，以票面利率为3.35%的30年国债为例，其现金流结构如下（ps：12期之后省略）。

如上图所示，第三行数字为每一期现金流的贴现值，第四行数字则是每一期PV值占总PV值的比率乘以对应期限。

把第四行的所有数字加起来就是这只国债的久期，其久期为19.37。

不难发现，久期所反馈的信息是预期现金流结构。

30年国债很常见，但是，30年信用债却极其罕见。在座的各位，有谁见过30年的信用债吗？
事实上，在地产行业最烈火烹油的时候，大家也没见过30年的地产债，那时候，万科、恒大最长也就发个五年左右的。

这又是为什么呢？因为企业的平均寿命太低了，比狗的平均寿命还低。随机抽取一个企业，在30年的尺度里，注定是要出幺蛾子的。

如果你硬要发一个30年的地产债，也是可以的，不过贴现率要极高。

也就是说，债券期限是一回事，投资者所预期的企业平均寿命是一回事。投资者会依靠极高的贴现率把债券的久期压缩至企业平均寿命以内。

如上图所示，即便一个地产企业发了一只30年信用债，投资者也会要求这只债的久期不超过5，于是，这只债的利率要超过25%。

又有哪个冤大头非要用25%的利率发一只30年信用债呢？

如上图所示，我们平时所看到的现象实际上是有偏的，没有一个企业会发期限超过其期望寿命的债券。

于是，我们根本观察不到期望寿命的强约束作用。

也就是说，期望寿命会限制债券久期，但我们无法通过已知样本发现这个规律。

我们能看到的现象是：所有信用债的期限比较低，久期比较低，自然地，利率也比较低。

股票的超长信用债本质

虽然我们无法在债券市场观察到30年信用债，但我们却在股票市场里遭遇了灯下黑。

这是因为每一只股票的期限都超过了30年，因为他们的号称寿命是永远。
于是，我们不得不把“期望寿命会限制债券久期”这个规律运用到股票之上。

我们会惊奇地发现：PE和贴现率实际是等价的。

如上图所示，一只久期在4.99的30年信用债，其贴现率为25%，对应PE值为4。

下面我们增加一点景气变化。假设这个企业最近发展得比较好，其期望寿命会上升，久期上升至6.99，于是，其贴现率下降至16.5%，市盈率提高到了6.06，估值攀升了51.52%。

不难发现，虽然每只股票的号称寿命都是永远，为了方便计算，我们可以把他们的号称寿命设置为30年，真实影响其估值的就是其期望寿命。

也就是说，PE也好，贴现率也罢，都是一回事，是期望寿命的结果。

于是，我们可以得到下图：

不同企业的期望寿命是不一样的，越短的越要给低PE，越长的PE越高。

以地产行业为例，其业务模式高杠杆高风险，所以，期望寿命就低，我们已经在去年见识到了这种内生性的信用风险了；但是，高端白酒却不同，没什么杠杆，高毛利，自由现金流极其充沛，更不要说to c以及品牌护城河了。

也就是说，虽然大家的号称寿命都是永远，但是，你相信一个头部的消费企业比头部的地产企业要活得久，毕竟一个稳如老狗，另一个一直在冒险。

显而易见的错误

沿着超长信用债的思路往下走，我们会发现，绝大部分研究员用了错误的贴现率。

他们拿无风险利率+信用利差来贴现，但是，这个信用利差却是5年以内信用债的信用利差（ps：因为可得性）。

然而，他们真正该用的是对应行业30年信用债的贴现率。可是债券市场上根本没有这样的标的。

于是，研究员们系统性地给了一个过高的估值——你用了过低的贴现率，你看什么都会觉得超级便宜。

理解清楚这一点，你会发现：如果选错了贴现率，与其用dcf估值，还不如直接用历史行业PE估算来得准确。

虽然那个只是“知其然”，但好歹经历了历史检验，总比这种似是而非的“知其所以然”靠谱。

 

真实和虚假的价值投资

价值投资有一个模糊的定义：越便宜，越买。

借助信用债这个拐棍，我们会发现，我们需要区分让股票便宜的两种不同原因：1、无风险利率变动；2、信用风险。

对于30年国债而言，当然得越便宜越买，这是没有信用风险的东西。长期来看，逆势投资总是对的。

但是，对于信用债就不是如此——出现信用风险了，你需要跑路。

譬如，恒大出信用风险了，债券跌到20元，你会基于价值投资的理念冲进去抄底吗？你不会的，你知道这是信用风险，说不好这个企业能不能挺过去。

不少人能理解信用债，但是，一旦把题目变化成股票，他就不会了。

股票的本质是超长信用债。

相对于信用风险的变动，无风险利率的波动是微不足道的东西。2021年是利率债的牛市，但却是地产债的大熊市。

所以，对股市来说，景气才是至关重要的，行业景气度高，预期寿命会拉长，贴现率会降低，估值当然会抬升。

于是，我们可以对成长、价值、弱周期和强周期有一个十分明确的分类。成长是预期寿命长的企业，价值是预期寿命短的企业。相应的，针对单位景气度的变动，成长股的预期寿命伸缩较少，展现出弱周期性；价值股的预期寿命伸缩较大，展现出强周期性。

在现实中，我们能找到三类有确定成长性的标的：

1、三十年国债；

2、消费行业的头部标的；

3、一二线城市核心地段的房产；

说它们三个是成长标的是极其反直觉的，因为我们总是被新、创新所糊弄，觉得新的东西才成长空间巨大。

这真的是望文生义，企业活的久不久跟新不新关系真的不大，业务模式才是核心。

尽管有些反直觉，但老鸟们都知道，长期拿着这三类东西好像没怎么吃亏过，最后都是挣钱的。

久期不会骗人的。

于是，我们能得出一个概括式的结论：高久期的东西才能价值投资，长期持有；低久期的东西只能趋势投资，跟着景气行动。

一个不得不提的“反例”

关于这个分类框架，有一个同业曾提出一个反例：四大行！

他说，没有一个人会觉得四大行会倒闭，为什么四大行的估值那么低呢？所以，你的这个分类框架有问题。

事实上，他这个“反例”提得非常非常好，给这个模型提供了巨大的延展空间。

当下银行最大的问题并不是倒闭不倒闭的问题，而是缺资本的问题。

也就是说，很多银行需要增发来补充资本，低PE只是告诉你它缺资本，不补充资本它会面临很大的问题。

现实中，我们会发现，越缺资本的银行，估值越低；不那么缺资本的银行，反而，估值高一些。

从这个角度来看，我们就能理解为什么要观察以下几个指标：

1、自由现金流状况；

2、再融资需求；

3、杠杆情况；

说实话，银行股的投资很难，门槛极高，需要梳理清楚很多弯弯绕，但是，这类标的又天然地具备了低PE、高股息率等特点，吸引了众多“价值投资”的拥趸。

但是，从理论模型的搭建上，银行股却是一类有助于拓展理论拼图的标的：不会倒闭，但是，时不时需要强制股东补充现金流，因此，它的久期也很短。

结束语

综上所述，我们就清楚什么是真正的价值投资了——即适合逆市抄底的投资标的到底是什么：那就是一切高久期的资产。

我们需要警惕两类底层逻辑有bug的价值投资：

1、价值投资价值股，即乱抄底低久期资产，低久期资产是给你顺势而为的；

2、价值投资伪成长股，即乱抄底那些曾经享受过高PE的资产，预期寿命是看未来，并不是看过去；

最后，我想说的是，投资的难点并不在于获得信息，而在于如何处理信息。

我们身处一个信息爆炸的时代，听到10个理论有9个是错的，每个投资的任务是把那个1找出来，并把这些1聚合在一起。

然而，不幸的是，这些1躲藏在一个黑洞里——你不知道你不知道。

我们都是幸存者，我们所处的环境都是被筛选过了，所以，我们能拿到的数据肯定是有偏的。

（ps：参考旧文《我们都是幸存者》）

我们根本不曾看到任何一只30年信用债，但它又对我们的dcf大厦极其关键，所以，我们只能退而求其次诉诸一些看得见但错误的利率——无风险利率+信用利差。

因此，这种“你不知道你不知道”的锁死效应真的是太强悍了。

我们都是幸存者，身处在非洲的大草原上，周围有驱象剂，我们既看不到大象，也看不到驱象剂，所以，我们无法感知驱象剂的存在。

ps：数据来自wind，图片来自网络

End

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/kSNuzCtRpBa2uEf6VmCrNg

作者：过蝈8433

来源：秦朔朋友圈 （ID：qspyq2015）

01

穿不起的优衣库

前几天的新闻说，优衣库关门133家。作为优衣库粉，我早在2019年夏写过一篇文章《疯狂的优衣库，失落的Forever21》。彼时人们在优衣库疯抢Kaws的联名UT。当年，优衣库的创始人柳井正以249亿美元的个人资产净值击败软银孙正义，成为当年日本第一大富豪。

也就三年，优衣库危机重重。近些年国潮、新消费崛起，外来品牌的日子都不好过。

但优衣库更大的危机在于——它的客户群已经逐渐“穿不起”它了。

我问了问身边的朋友，他们跟我一样大多是80后中年人，对国潮不太懂，有自己青睐忠诚的品牌，比如华为、surface。他们的回复是：“你还买优衣库？我顶多618、双11打折买一些！”

他们在我眼中可是一线大城市中产人士了，随身也不乏几个大牌傍身的，连他们居然也说穿不起优衣库了？有朋友说出其中的秘密，优衣库从2020年疫情后就开始涨价了，品质也没以前好，和网购一比又没有性价比优势。然后她跟我分享了一类网购——预售！

在她的分享下，我也关注起“店铺预售”，看了大跌眼睛，图片都是美轮美奂的，从下单到发货早则15天迟则三个月。价格真心低，同样一个淘宝款式能有多种不同价格，预售款的价格极可能是现货的三分之一到五分之一！当然预售也不一定都是低价，其中一家价格不菲的淘宝女装店，已经做成上市企业了。

 

现在卖衣服都搞期货啊！万物的尽头是金融。被她点拨后，我稍稍研究了一下。我问朋友，价格相差巨大，东西能一样吗？朋友说，当然不一样，面料版型都有差别。具体差多少，得看你的淘宝经验值，也得凭运气。

 

预售女装这个商业模式还蛮有趣的，大部分店铺都极度压缩自己的运营成本：设计是淘宝“爆款”，免去设计研发成本；图片是别人家的，免去了模特和拍照的成本；货，是拿了订单再去做的，免了库存和压货的风险；只用一招低价吸引流量，其他成本能减则减。

不知道这种模式算不算侵犯版权，女装一直是“卷王”。我一边浏览，一边因为价格低图片漂亮，也随手下了几单，发货排期已经排到6月份了。心里还不免有些哀伤，想想自己应该也是能被定义为“中产”的，怎么现在都成为网购“低端用户”了？

在此之前，我一直觉得自己很符合“优衣库”的客户定位，大城市小中产、崇尚舒适简约、一家三口的衣服都能在这里买。

优衣库，是日本经济泡沫破裂时期崛起的品牌。一直以“基本款”著称，其产品理念LIFE WEAR——服适人生，强调“衣为人用”的原则。据说，优衣库当年都没有Logo，因为它只被当作中产阶级的“内搭”。

在上世纪八九十年代，日本泡沫经济最巅峰的时候，很多日本中产买优衣库的T恤衬衫来搭配Burberry的风衣。当年优衣库的设计师怕Logo太抢眼，抢了大牌风头索性都不放了。

这个故事是真是假也不知道，但我辈中产，还没等来买得起Burberry风衣，优衣库已经先买不起了！

 

02

M型和K型社会

说穿不起优衣库只是一丝自嘲，背后深层的含义是——消费信心不足。本来中年人的消费就抠抠搜搜，既有房贷，又有吞金兽；既要给父母养老，还要被股市楼市信托理财各类收割。对中年人来说，消费升级大概就是去去盒马、山姆和Costco，曾经有过的大牌皮包还不如去换几门兴趣课程。

早在十多年前，日本大前研一曾提出一个概念叫“M型社会”，描述了日本社会由原来以中产阶级为社会主流，转变为富裕与贫穷两个极端，中产阶级逐渐消失。大前研一写道：“你别再以为，只要咬牙忍一忍，好日子还会回来，你可能已经从中产阶级沦落到‘下流社会’而不自知。”

我读《M型社会》这本书的时候，大概是2009年前后。彼时2008年经济危机刚过，全世界被中国拯救。国内经济蒸蒸日上，GDP年均增速都在8%以上。我们80后初入职场，各行各业都朝气蓬勃、信心满满。虽然现在说80后是混得最惨的一批人，但那时候还是满怀希望的，大家都咬紧牙关、背负远超薪资的贷款买房子置业。

那时候不流行“精致穷”，也没那么多“花呗”小贷借钱给你消费，大家为还房贷从泡面吃到泡饭，也毫无怨言。现在看，买房大概率是80后一生中最英明的选择了。那时还不流行“中产”这样的标签，但我们几乎每个人都是这么认定自己的。

当然中国“中产”的标准是非常模糊的。2021年胡润研究院定义的新中产阶级标准出炉，资产达到300万则可以称得上是中产阶级，年收入20万是最低标准。按这个标准，生活在包邮区的绝大多数市民都是“中产”，但资产大部分是房产，每个月收入要还贷，也没那么敢消费。

我国GDP增速从8%陆续降到5%，期间经历这么多年也是很不容易的。增速下滑，表面看是数字，背后则是个体生活的辛酸。近些年，尤其是疫情后，国内有人提出“K型社会”的概念——在全球化的趋势下，少数富人在数字世界中大赚全世界的钱，财富快速攀升，不断往上走；大部分中产失去竞争力，随着资源、要素重新分配，逐渐沦落到中下阶层。

美国五大湖铁锈地带的白人恨我们，认为中国抢走了他们的就业；可谁知道，我们现在是不是也在被越南、印度、马来西亚的人民抢走饭碗呢？

其实不论是“M型”还是“K型”，都指向了同一点——我们的中产层正在塌陷。

有些人把中产塌陷、“K型社会”归罪于新冠疫情。我觉得也不是，GDP增速从8%到5%，经济换档变速、除旧革新，有些行业是必然要面临转型阵痛的。

以我所在的房地产行业来说，房地产若一直是地方经济的“路径依赖”，这绝对是不健康的、不长久的，但转型、探索需要时间，需要试错成本。企业、职能、岗位也不是说转就能转的，一句“转型”说来轻松，但光探索出一个方向可能就要好些年，等到盈利又要好几年。

而且“转型”多来自老板高层的决策，我辈80后打工人，无非是中层执行者，不都成了转型要优化的“代价”吗？

“转型”的沙，落在个人头上，也都变成了一座山。

03

中产返贫路线

最近几年，我观察了一下身边，中产返贫不外乎以下几条路径：

1. 降薪裁员

以房地产为例，外人以为都是普遍高薪，其实高薪的也就是大公司高管、明星职业经理人、甚至“里应外合”的炒家。收入差距之大令人咋舌。大部分老老实实的员工，不过是高周转上的螺丝钉，折算到单位时间也不能算高薪。

富裕的时候没有雨露均沾，爆雷的时刻却要一视同仁。更不幸的是，还有不少地产人工资投了公司理财爆雷、买自家公司期房烂尾。昨天还是打工人，今天已是维权者。

昨天世界五百强，今天坑你没商量。房地产是一个产业链特别长的行业，“大甲方”房企的爆雷媒体还比较关注，很多产业链中下游的供应商，早已经悄无声息地死去。有些供应商本身也是巨无霸，比如被恒大拖死的南通六建，目前正面临破产重组，2021年还跻身于中国500强榜中，曾承建过世界第一高楼——迪拜哈利法塔。巨头都在陨落，员工又走向何处？

4月25日，央行召集6家国有银行、12家股份制银行及5家AMC机构举行了专题会议，为房企纾困，首批12家纾困房企包括世茂、恒大、奥园、融创、富力等。政策也在纠偏，也不过是定向输血，能输到什么地步也未知。

前段时间还有天量“法拍房”“断供潮”的说法，虽然陈述有点夸大，但生活中不乏这样的案例——某北京、深圳、杭州等一线大城市的互联网中年中层，前几年高薪加股票年薪百万，信心膨胀购买千万大平层，背负巨额贷款，现在被公司裁员了，还不起月供。有些版本还充满细节，比如“老婆刚怀二胎”等增加情感色彩。

这样的故事流传甚广，只是地点不一、数字不同，但面貌几乎都是互联网大厂、中年中层。互联网更残忍的地方在于，他们只裁员不降薪，要裁也是一锅端。互联网企业增长快、扩张猛，在最短的时间、招最多的人、干最“风口”的事儿。

风口散了，整条线也就散了。条线之间难以兼容，换岗也困难。并且降薪不利于保留优秀员工，于是一锅端地裁。逻辑听听很清晰，但也没什么人情味儿了。

传统行业增长没那么快，扩张也没那么猛，很多时候用降薪来代替裁员，抠抠嗖嗖活一天是一天。前几年房地产势头好，房企也要去“传统”，跟着互联网学。其他没怎么学，大面积裁员率先学到了。

人到中年，传统挺好。因为一不小心，你已经就会成为了那个“代价”。

2. 个人创业

我朋友在上海开广告公司，也是服务众多品牌房企的。本来行情就不好，催款回款艰难，疫情更是雪上加霜。疫情期间，请款的材料、发票都无法快递，导致甲方回款也缓慢，现金流十分紧张。往年金三银四正是一家公司最忙的时候，全年的项目量都是这个时间决定的。

上海因疫情停滞，他的客户又多在外地，也不找上海的公司投标了。还有外地客户，因上海公司无法正常与会，终止了合同。这下相当于整个2022年都荒废了。底下六七十个员工，工资还得发，租金、财税又能免得了多少。朋友给我发来一张自拍照：一夜白头的，原来并不只有伍子胥啊。

我朋友的创业已经算成功了，资产也早已超越了“小中产”，他都如此焦虑。那些小商小贩、餐饮老板、理发店老板、面包房老板、健身房老板等等呢？……

3. 股市基金炒房

我是一介打工人，虽然没有老板的烦恼，但也很郁闷。股市失守3000点，十几年了，来来回回还在3000点上拉锯。可我的真金白银早已灰飞烟灭。投资这种事情也是很诡异的。到处都跟你说着“认知”啊，“赛道”啊，“风口”啊，你好像啥都懂一点，赚钱吃肉的时候也有过，但其实都是浮云。到了熊市，更像爱上了“渣男”，明明遍体鳞伤依旧不肯分手。自认“价值投资”，但终究只是韭菜。

不过身为房地产人士，我觉得最惨的是买错房子。毕竟股市要么捂着回本，再不行就割肉，还有流动性。买错房子，下跌不说，一点流动性也没有，环京的房价几近腰斩，无人接盘。日本有一个“负动产”的概念，就是房价下跌到覆盖不了当初的负债了。在国内有些地区城市，可能“负动产”的时代也已经到来。

04

政策要给信心与曙光

三条返贫路线，踩中哪条都很正常。三年里，几轮疫情又加剧了中产塌陷。现在大城市家庭都是高负债、低储蓄，遇到新冠疫情这样的“黑天鹅”，抗风险能力非常低下。

我们80后早些年都目睹过父辈的国企下岗潮，对失业是很恐惧的。其实90年代下岗潮，父辈们是没有负债的，房子是分配的。当时社会转型也有大量岗位，“糊口”并不难。但现在的失业，面临的不只是吃饭问题，还有负债问题，情况只有比90年代更复杂。

2022年高校毕业生规模预计1076万人，同比增加167万人。但往年能吸纳大量毕业生的房地产、互联网等行业都正值寒冬。越来越多的年轻人要考研考公，一方面是没有那么多就业岗位，另一方面现在“体制”才能带给人们安全感。

可哪来那么多“体制”性的岗位？绝大部分的就业不还是靠着中小型民企吗？政策严、疫情难，民企又哪里来足够的冗余资源，可以用空间换时间的？就更别说小本经营的小公司、私人业主、个体户了。

虽然也陆续出台了一系列扶持刺激政策，但我觉得力度不够，前几天的降息都被调侃为利空，就因为力度太小。再比如贷款延期，延期是不够的，很多人都失业了、没收入了，延期有用吗？这时候银行就该针对房贷打折减免，和业主一起共担风险！

北京针对朝阳区辖区内的每家企业停业累计最高可赔十万，服务型企业员工，保险每人每天可赔100元，最高赔偿期21天！

北京的这个政策，我们长三角是不是也能实行呢？就算不发真金白银，每人每家发点超市券、消费券、电商券也好，全市通用，既能纾解小企业的危困，也能缓解居民生活压力。

发钱发券是权宜之计，更长远的，希望政策还是首先能好好照顾“老板们”。对我们打工人来说，有企业家才有企业，有企业才有就业，有就业才有生活。有人吃肉，大部分人才能跟着喝汤。企业家都喝汤，员工只能喝西北风。

至于，是不是拥有“中产”这个标签，有没有塌陷一点也不重要，这只是一些说法、概念。重要的是，无论是金字塔中上层的企业家，还是中底层的我们，都要看到信心和希望。

– END –

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/VsWfTxCg0tVifqpmm3bQCg

作者：叉少

来源：往事叉烧（ID：wschashao）

文章已获授权

五四青年节，我看到作家莫言在B站今年的五四视频《不被大风吹倒》里给年轻人写了一封信，回答一个前几天被读者问到的问题——人生遇到艰难时刻该怎么办？

实话说，这是我此时最关切的问题。看完视频，大家应该会有跟我一样的感受。

“艰难”，这可能是当下年轻人最真切的感受。

2020年，新冠疫情爆发。我们开玩笑说：“二零二零，活着就行。”现在回过头看，发现那时的我们太年轻，远不知道2022年意味着什么。

卷土重来的疫情、紧缩的经济环境，脆弱不堪的国际关系与突发的战争。世界正变得无序和动荡，碎片化的信息切割人与人之间的信任，共识与交流正变得越发稀薄。

原以为生活能如常进行的每个人，开始被迫生活在未知的恐慌中。我们此时都正在感受着强烈的震荡。

每个人都对自己的未来画上了问号——我们的生活会好吗？我们该去往何处？

像莫言在视频中说的那样：“越是在困难的时刻，越是文学作品能够发挥它的直达人的心灵的作用的时候。”也许，我们能从前人的经验中获得一些启示与力量，渡过眼前的艰难时刻。

莫言说，自己20岁之前，一直处在低谷期，实现希望的路径很窄，希望渺茫。

他是穿着开裆裤走进校园的。因为年纪小，性格不讨喜，莫言时常成为同学取笑的对象。小学五年级，莫言辍学了。因为年幼做不了重活儿，家人让他领着牛羊去荒草滩上放牧。

莫言在农村生活的十几年里，几乎没吃过饱饭。

家里有十几口人，每次开饭莫言都要大哭一场。他和亲戚的孩子抢发霉的红薯片。吃完红薯片，只有黑色扎嘴的野菜团子。

只要家里有点好吃的，莫言总要变着法子偷点吃。有时吃着吃着控制不住，索性全部吃完，豁出去挨打挨骂。

后来，莫言认识了一位在师范大学念书的学生。他告诉莫言学校里有一位生活作风极其腐败的人——一天三顿都吃饺子。莫言赶紧问他是什么职业。

得知从事写作能一天三顿吃饺子，作家便成了莫言的志向。

但农村书很少，谁家有本书都视若珍宝，也不轻易外借。

那时，他偶然得到了一本《新华字典》。这本枯燥的工具书，陪他度过了很多艰难的时刻。

图源：B站

2012年，莫言文学成就达到顶峰，获得诺贝尔文学奖。在演讲中他说起，那段放牛放羊的日子，蓝天如海，草地一望无际。他躺在草地上，心中孤寂，空荡荡的，于是便望着天上懒洋洋飘动着的白云，开始想象编故事。后来的很多小说，都是他将当时的幻想写了出来。

而他写小说用的字，大多是从那本新华字典上学来的。

这并不单纯是一个苦学的励志故事，而是隐藏了面对艰难时刻的解药——在困境中仍然跳出现实的泥潭，思考更大更重要的问题。

在饥饿中仍然能跳脱出来，思考并坚持写作，这是莫言渡过困境的方式，也是改变命运的方式。

另外，饥饿本身，也给了莫言不一样的底色。他说：“饥饿使我成为一个对生命的体验特别深刻的作家”。

其实，命运的转机在每一个难以觉察的时刻，都稳固地存在着。在如此艰难的当下，若是每一位青年重新审视、思考，便会发现，我们手中也有那本不起眼的“新华字典”。

这个故事能帮助我们重新看待困境，再次审视自己所拥有的一切。

不过，面对疫情并不单单是个人的困境，我们可能需要从更大的维度中寻找解药。

自从2020年爆发开始，疫情已多次变种，如今越发难以掌控。曾经的规则似乎都变得可疑起来，且不说职业和人生规划，就连出门这样再正常不过的事都会让我产生焦虑。

从《奇葩说》出圈的政治学博士刘擎说：“疫情挑战了我们习以为常的全球化下的种种共识，警告我们过去的习惯如今充满风险。”

图源：B站

在《刘擎西方现代思想讲义》中，刘擎分享了一个故事。

大学期间，他去听一位美国历史学家的讲座。老师说，1900年的元旦时分，西方人非常乐观，相信在新世纪的开始，现代化的力量会带来光辉灿烂的前景。

但没几年，人类却迎来了一连串的危机：第一次世界大战爆发，然后是第二次世界大战，紧接着核危机、冷战、反反复复的经济危机，各式各样的文化危机、精神危机随之而来，到今天也没结束。

听到这些，刘擎突然发现，自己过去从来没有思考过“现代化真的好吗”这个问题。他就像一条生活在水里的鱼，只是随波逐流，却从来没有反思过生活的这片水。

也许，疫情正是逼迫我们反思以往生活的契机——我们能不能获得更大的力量，超越一连串的危机？

刘擎讲过自己的故事。小时候他住在上海，父母在广播电台工作，当时需要抽调一部分人去青海，他们主动报名，一去就是21年。

刘擎跟着搬去西宁师范学院的家属楼，因为年纪小，被班里人欺负。

他不是本地人，不再有特定的身份认同，不再对一个地方有归属感，和身边人的关系既亲密又疏离，像一直在漂泊。

这种状况持续了很多年。他14岁考上大学，被人家当小动物一样围观。到了大学，同寝室的人32岁，让刘擎叫自己叔叔。

周围的女同学也把他当小孩对待，而不是成年的男生，刘擎开始变得自卑。

在环境无法依靠、身份得不到认同的时候，深度阅读与反思成了他面对困境的方法。

在阅读中，刘擎找到了一种路径。

“在孤独中思考，在思考中合群。”刘擎相信，人类是有共同价值的，即便世界看起来是繁杂无序的，好像充满了偶然和对抗。

未来的世界和今天一样，不确定性的时刻越来越多。我们甚至无法知道什么时候可以再次随意地出门、旅游和回家。在巨大的不确定性面前，我们需要更多地与他人互动、学习，获得我们渴求的确定性。

对我自己而言，在疫情之下，独处时更容易产生悲伤的情绪，需要更多地和家人朋友打电话见面。不一定要说什么，只是知道大家都还平安，心理也会多点安慰。

在给年轻人的信中，莫言分享了另一个故事。

小时候，莫言跟着爷爷去荒草垫子里割草，回来时天气变得诡异，一根飞速旋转着的黑色圆柱向他们逼去，还有沉闷如雷鸣的呼隆声。

莫言很慌张，问爷爷那是什么，爷爷云淡风轻地说是风，要使劲拉车了。

一场疾风突然而至。

莫言被刮倒在地，靠着双手死死抓住两层根系很深的牛筋草，才没有被风刮走。

爷爷与大风对抗着，脊背绷成了一张弓。尽管车子未能前进，但也没有后退半步。

大风过去，爷爷还保持姿势不动，仿佛一尊雕塑。

许久之后，爷爷才慢慢地直起腰，他的手指已经蜷曲着伸不开了。

风把车上的草刮得只剩一棵，但车还在，两人就像钉在大坝上一样，没有前进，但是也没有倒退。

在狂风之后，两人仍站在原地。莫言说：“从这个意义上来讲，我们胜利了。”

在那之后，爷爷的身影一直停留在莫言心中。

图源：B站

疫情如狂风一般席卷了我们的世界。身处其中的我们被刮破了小褂，失去了满车稻草。

所有人都成为需要挣扎的个体，不再有幸存者，我们只能站在彼此身侧，互相给予力量，一起抵御风暴。

历史上，这样的事情，不止上演过一次。

往回追溯37年，1985年的世界，内战爆发，连年干旱，非洲埃塞俄比亚爆发饥荒，超过40万人死亡。

为了给埃塞俄比亚遭受饥荒的人们筹措资金，全世界100多位著名摇滚乐歌星，共同举办了一场时长16小时的演唱会。

图源：live aid演唱会

1985年7月13日，演唱会在英国伦敦和美国费城同时举行，巨星大卫·鲍伊、鲍勃·迪伦、U2、滚石、皇后乐队、菲尔·柯林斯、麦当娜等轮流开唱。

伦敦7.2万人出席开幕式，费城10万人观看了演出，全球通信卫星网络向140多个国家播出了实况，全世界有15亿的电视观众，共同参与了这场演唱会。

这场演出被称作世上最经典的慈善义演，大家将其命名为「Live Aid」——拯救生命。

那一天，人们为了大洋彼岸的生命开唱，摇滚音乐传遍世界各地。

人们相同的信念、对昔日时光的集体歌唱，成为共同面对狂风的一支安慰剂。

今年4月，疫情严重，大量企业裁员减薪，越来越多的人感到前路迷茫。

4月15日，崔健举办了首场线上演唱会，名为“继续撒点野”。

他戴一顶经典的印着红色五角星的棒球帽，弹着吉他，高唱《从头再来》。不到半小时，在线人数从最初的一千万涨到两千万。

图源：视频号崔健直播

演出中的崔健说：“希望大家多发弹幕，互相建立缘分，跟我们的缘分连绵不断。”

最终，观看演出的观众超过4400万，点赞超过1.1亿。

熟悉的摇滚乐将人们从现实的泥潭中短暂拔出，唤醒了人们对共同价值的认同。那一瞬间，所有人都站在了一起，从彼此之间获得安慰。

王朔说：“崔健的音乐有很大的麻醉作用，他会使像我这样不肯承当的人觉得自己什么也没放弃，理想还在，勇气还在，希望还在，只要这种音乐还响着，我们这些人就不是毫无价值。”

从「LiveAid」到崔健演唱会再到今年五四青年节B站邀请莫言在《不被大风吹倒》里致年轻人的演讲。横贯人类几十年的各种危机之下，音乐、文学等艺术一直是支撑着人类度过困顿和迷茫的信仰。但信仰之下，最重要的是个体的价值。

每一个面对狂风拼命站立的人，都是亮着光的灯塔。让我们知道茫茫海面的远处仍有人并肩抵御着相同的风浪。

我们并不孤独，且我们终将胜利。

封面、配图来源：B站，视频号直播，中国作家网，live aid演唱会及网络

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转自：https://mp.weixin.qq.com/s/QBao6b4MddpnV2L2TERNow

我已经不记得，这是比亚迪第几次刷屏了！

只是记得从去年到现在，只要过上几个月就会有人喊：比亚迪，YYDS！

比如，比亚迪全球第一家宣布停止生产燃油车；比如比亚迪月销量超过 10 万+ 的时候，比如比亚迪旗舰产品发布的时候..

这次因为上海疫情影响，新势力的销量都出现大幅度的下滑，比如理想差点就腰斩了，蔚来销量也很低。

就连特斯拉也下滑了27%，比亚迪呢？

10万+

并且是同时 6 款车型销量过万！

真的是惊艳了所有人，产业链的把控能力是真的强呀，这也是因为比亚迪大多数核心零部件都是自己搞的优势。

其实在最近的1-2年中，我已经试驾过比亚迪的大多数车型，比如比亚迪汉、唐、宋等。

真心的感觉是地球已经不能阻止比亚迪的发展了。

在大家印象中（包含我）比亚迪一直在汽车界的中下游（很土），但是了解到比亚迪这两年的产品后，才发现比亚迪才是汽车界的华为！

还是先带大家看看比亚迪最近这一年发布的两款产品，先看比亚迪汉，刀片电池、智能驾驶、超级续航，可混动可纯电。

我去试驾过了，这个产品确实很能打！

比亚迪汉只能说比亚迪终于突破了给人“土”的感觉，最近发布的超级混动给人的感觉那就是科技属性加成了。

搭载这项混动技术的PHEV车型秦Plus，在电池亏电的状态下油耗仅有3.8L/100km，超过混动技术鼻祖丰田！

关键：这里面所有核心技术都是比亚迪自己搞的，包含电池、三电系统、发电机！

另外，我特别期待比亚迪今年发布军舰系列车型，如果再把产品力+自动驾驶补齐，就无敌了。

当然了比亚迪也不是没有槽点。

比如拉跨的 4S 店，体验差成狗了，和新势力的直营店真的差了不是一点半点，每次我去试驾的时候，感觉都很…

另外，比亚迪之所以这么牛X，被巴菲特投资，都是因为一个男人，30年前开始做的那个决定！

00 30年前

30年前，一个贫苦的年轻男人，扛着行李从安徽来到长沙，在校园的食堂里跳了一支舞。

人人以为他将成为一代舞王，他却摇身戴上中国首富的荆棘之冠。

查理·芒格曾露骨赞赏：他是爱迪生和韦尔奇的合体！

做电池，三年问鼎中国之首；

做汽车，连续八年销冠；

做电车，7年中国王者；

做口罩，一个月产能世界第一……

像每个人一样，王传福一直在悄悄扩展边界；

和每个人不同，他不会让对手把自己轻易搞死。

商战中生存至今的比亚迪，五步一楼十步一阁，勾心斗角，步步惊心。

01青萍之末

比起刘强东的衣锦还乡，车拉现金送乡亲，王传福选择把钱放在了一个专门帐户，村里的每个老人每个月都能领200块钱。

修桥、铺路、、祠堂、给学校捐钱……一样都没落下。

2018年，离家27年的王传福第一次回到故乡。

有人骂：这种不回家的人，就别指望他能为家乡干什么。

有人提议：老王应该帮故乡解决一下吃水问题，功在千秋。

穷在闹市无人问，富在远方有责任。

1966年，王传福成为家里第七个孩子，五个姐一个哥，后来又添了一个妹妹。

父亲是无为县的木匠，做过村里生产队书记。

贫苦的年月里，两个乡下夫妻，养活8个孩子，就算身上长出八只手，生活也不会变得容易。

人生有三苦，一苦便是少年丧父。

王传福还在读初中，接连两年，父死母亡。5个姐姐早已嫁人，小妹被迫送人。

有的时候啊，活着，真的就已经拼尽全力。

哥哥辍学，孤身背起供养王传福读书。

长嫂如母，低声下气走遍全村，只讨来5块钱为他做生活费。

这都是最难的过去。

后来王传福考入长沙中南矿冶学院（现中南大学），大哥大嫂也跟着搬到长沙，在校园旁做点小生意。

他被保送北京有色金属研究总院攻读研究生，毕业留任研究所，26岁就成为该所最年轻副处长。

我们或许可以推测，那时哥哥用力谋生，足以让弟弟安心在学校读研，而不是像其他人等待毕业，赶快赚钱。

后来比亚迪开始赚钱时，王传福就把哥嫂接了过来，跟自己住门对门。

并且将比亚迪副总位置交给哥哥，后勤交给嫂子。

人，一有钱就想回报，一有能力就想付出，这一点想想就很美好。

1993年，邓小平南巡讲话的第二年，研究所里在深圳成立比格电池有限公司，王传福任总经理。

只是这个总经理名头响亮，实权空荡荡。

即便如此，新婚不久的王传富，也称得上是稳稳的人生赢家。

国家单位、副教授、总经理……随便一个名头拿出来，都足以让现在的年轻人朝思暮想舍不得放手。

但是，28岁的王传福悄然选择离开，自主创业、下海经商。

那一年，潘石屹、冯仑做起了房地产买卖；俞敏洪办了英语培训班新东方。

风吹云涌，大佬们身披战袍，漫天星火都是梦想开花的声音。

王传福只是个刚从象牙塔中初尝社会的年轻人，随便一个小浪花，就能把他拍死在沙滩上。

02暗夜行路

2018年，港珠澳大桥出现在春晚的热潮中。

大桥上比亚迪无人驾驶车队、世界首款一级踏步K8S纯电动双层大巴，缓缓行过。

中国制造，跑在中国超级工程上，有人惊叹：莫非国产车真要翻身了？

床上翻身容易，制造业翻身，跟推翻三座大山一样艰难。

日本人早年提出大雁理论，对亚太经济产业分工进行定格：

日本和美国是领头雁；

第二梯队亚洲四小龙港台韩国和新加坡；

第三梯队东盟；

最后是中国和印度。

意思就是：日美淘汰的技术给四小龙，四小再给东盟各国，最后的接盘侠是中国和印度。

当年上海的桑塔纳生产线，德国先用，再放到美国，又转产南非最后才放给中国使用。

先进技术，中国必须落后三代。

当日本方面出于环保，准备放弃传统镍铬电池产业时，专业的敏感性告诉王传福，这是一个巨大的机会。

大哥大刚在中国流行，镍铬电池还有很深的发展空间。

王传福先是去找钱，被香港投资拒绝后，找到了在银行工作的表哥，借到250万。

一个敢给，一个敢拿。

无人知晓穷苦出身的王传福，怎么有这样一位百万富翁亲戚。

(后来有记者发现，这位表哥一直在银行工作，并有自己的投资公司，后成为比亚迪董事之一)

20人的小团队，在深圳布吉冶金大院，成立比亚迪。

企业和人生一样，最初都是艰苦和无知。

没钱租好房子，20个人睡厂房，晚上铺好被褥，一排大通铺就是家。

一条电池生产线几千万，没钱买。

王传福把自动生产线拆解几十个模块，能用人的地方，全用人工替代；

没有日产分割机，王传福设计夹片+手工；

无法做到真空无尘生产车间，便造出真空无尘的密封箱，操作只需要伸出手。

日本依靠机械手，生产线人员不超20人。

比亚迪成百上千的工人端坐生产线——生生将资本密集产业，变成了劳动密集型。

几千万的生产线，改造后的成本不过100多万。

 比亚迪的最初

也许是太渴望成功，创业团队20个人就在这样的极端环境里，造出了镍铬电池，并把成本降低了可怕的30-40%。

日本三洋电池全球霸主，没关系，我们价格好啊；

金融风暴，没关系，我们成本低啊。

1997年东南亚金融风暴，全球电池价格暴跌20-40%，极具成本优势的比格电池，连续接到飞利浦、摩托罗拉、爱立信、通用发出的订单，成为世界第四大电池生产商。

王传福自此义无反顾的走上了暴富之路。

2002年比亚迪在香港上市，仅有口头约定的联合创始人们，遵照约定分得22%股份。

一时间花开月圆、金玉满堂。

野兽凶险，也悄悄找上了门。

03生死流转

2003年，王传福偶然得知，困于资金的西安秦川汽车正寻求买家。

王传福沉吟良久：电子产品在中国市场，将不可逃避的降价，而比亚迪也将走向衰落和转型。

手机业务——这是和自己的客户竞争，不能做；

家电业——竞争太惨烈、玩家多；

房地产——门槛低、玩家众多。

如果要转型，必须是玩家少、门槛高，竞争低的行业。

当时的中国，有几千万摩托车、4亿多自行车用户，只要中国经济继续上涨，这些人都可能是将来的汽车用户。

日后手机业务垮掉的那天，就是自己汽车业务崛起的那天。

至于技术壁垒，王传福说：那都是给后来者营造一种恐惧，逼你放弃的纸老虎。

但，别人不这么认为。

香港投资人中恐吓：你敢收购秦川，我们就抛售，抛死你为止。

摩根传来天条：主营业务不相干、收购价过高、秦川汽车缺少竞争力、管理层诚信被质疑。

副总夏治冰苦求：我们在电池业已经很好了，为什么要转进不擅长的行业呢？

压力迫使王传福匆匆赶到香港，在媒体上公开道歉。

但倔强的他，还是收购了秦川汽车。

那两天，比亚迪股价从18港元急跌到12港元，市值蒸发27亿。

其实，2003年，是汽车界的“跨界井喷之年”。

家电界：美的空调准备20亿，打造云南美的汽车工业城、接管湖南三湘客车；                          奥克斯收购沈阳双马，从此拥有越野车和拖拉车；

食品界：五粮液打算进军汽车模具；

烟草业：云南红塔集团，打算生产轿车……

有钱，只不过是拿到进场门票；

潮水凶猛，褪去时有人内裤都不剩。

04风起于谷

1998年，吉利第一款车”吉利豪情“下线，100多辆全部不合格。

李书福开来一辆压路机，一百多辆车全部销毁。

这份苦楚，王传福在2004年，也开始体会。

投资几乎1亿研发，第一款代号316新车发布现场，会刚开完，经销商走了一大半。

车太丑了。

316被永远封存，1亿如水漂不见踪影。

比亚迪因为厂子小，买的零件贵，有的零件买回来，甚至不能配成整车。

当年的丰田也遇到同样的困境，于是建造自己的钢铁厂，同时请来日本各地机械专家，反复拆解外国车学习经验。

1956年，新中国的一汽拆了奔驰190，仿制发动机和底盘；车身模仿法国Vedetee，拆了另一台法国车研究变速箱，这才有了新中国第一辆轿车——东风CA71。

照猫画虎，拼出一辆车。

王传福说：这是踩在巨人的肩膀上。

就像曹雪芹也不是旱地拔葱自己憋出来的，也有借鉴和模仿《金瓶梅》。

当第一款比亚迪汽车F3下线，就自带原罪——与丰田花冠极为相似，甚至有的零部件可以通用。

有车主一买回去，就抠下了BYD车标，换上丰田花冠。

如此相似，价格却只有丰田一半，甚至不足7万元。

人们冲到4S店，不到一年，F3销量冲破10万台。

丰田甚至专门弄了一辆F3，反复研究比亚迪是如何做到成本如此之低。

王传福说：我们造车，就像造玩具一样，很快，一辆接一辆。

齐白石说，学我者生，似我者死。

而王传福与比亚迪都将在日后，为这句话付出惨痛代价。

而他一直深埋的隐线，也将在日后再次将比亚迪送上巅峰。

05犬牙交错

2002年，三洋在美国控告比亚迪电池侵权，要求禁止其出口美国；

2003年，索尼以侵权为名在东京控告，禁止进口比亚迪电池。

比亚迪抬手就向三洋反索赔，原因是三洋的专利属于改进，并且专利差异30%以上侵权无效。官司打了三年，双方和解。

面对索尼，比亚迪向日本专利局提起索尼专利无效宣告。

两年后，日本特许厅判决索尼相关诉讼专利无效，索尼撤诉。

专利，变得像一场阻挠对方竞争的高级游戏。

王传福曾说：新产品开发，60%是公开文献，30%是现成样品，5%是原材料等因素，自身研究不过只有5%。

时至今日，也无人敢像他一样嘲笑专利。

2007年，富士康起诉比亚迪侵犯商业机密，索要巨额赔偿。

富士康强调：自从邀请王传福参观工厂手机生产线后，比亚迪手机代工从无到有甚至暴发性增长，同时富士康大量保密文件流失、400多名人员跳槽比亚迪。

甚至传言，比亚迪专门成立一个部门，就叫”挖角办“。

那时的富士康年收入上百亿美元，比亚迪一年收入只是它的零头。

但郭台铭却死死咬住不放。

五年间，富士康辗转香港与深圳，从民事诉讼转为刑事犯罪控告比亚迪。

然而，比亚迪却提出证据，证明执行司法鉴定几人涉嫌协助毁灭、伪造和收受贿赂。

就连媒体都失去兴趣时，香港高院驳回了富士康的上诉。

在这期间，2008年金融危机，股神巴菲特认购比亚迪10%股权，注资2.3亿美金。从此打破了巴菲特不入高科技行业的历史，也是他第一次入股民企。

那一年，汶川大地震，王传福捐出1300万，同时直接下令停产F3，从新车上拆下1000个千斤顶，火速送往灾区。

原因只有一个：大型吊车无法进入崎岖山路，只能依靠小小的千斤顶，顶开一块又一块坍塌的混凝土，从缝隙中抢救生命。

2009年，比亚迪的股价凌空飞渡，王传福身价水涨船高，一跃成为2009年的中国首富，此时不过43岁。

巴菲特股东会，这位78岁老人送给王传福一个钱包。

会后展厅里，比亚迪电动车前人流涌动。

漂泊海外的华人，开惯了美国车日本车的西方人，兴奋的与王传福合影、签名。

郭台铭咬牙切齿，在台媒上喊话巴菲特：

1.为何投资偷窃商业机密的公司？

2.敢不敢开比亚迪的车上下班？

3.用何种专业判断比亚迪的潜力？

巴菲特没说话，王传福也没说话。

巴菲特老搭档芒格，却说话了：王传福在做伟大的事，我不认为比亚迪有什么道德问题。

有人解读：富士康，不过是因为手机代工优势被比亚迪赶上，怀恨在心罢了。

后来芒格说：很多人以为我和巴菲特疯了…….但它（比亚迪）有很大野心，它不成功，我会很惊讶！

然而从2010年开始，因为一些原因，王传福大幅减少燃油车研发，又试图提高产能，导致产品接连出现品质问题，经销商大量退货，利润骤降88.6%。

”比亚迪大败局“一时成为各大新闻最负的头条。

一向低调固执的王传福，不得不站到媒体台前，公开道歉：

我们在三个方面犯下错误，经销网络、媒体关系和品质问题。

强人弯腰，媒体爱渲染，观众喜闻乐见。

但王传福削减研发做的事情，正是巴菲特与芒格决定投资的重要原因。 

06以心传心

二战以来，汽车产业俨然成为一个国家综合国力的体现。

仅在日本的世界500强一半的利润来自于汽车行业，其上下游产业，至少为日本提供了超530万就业岗位。

国外先进汽车公司最主要的技术优势，就在汽车发动机。

一旦全球汽车电动化，不再需要燃油发动机，四轮驱动、变速箱、燃油喷射……这些国外车企垄断上百年的技术壁垒，一夜之间就会被打破。

通用前CEO瓦格纳说：这是我30年汽车业生涯中从未有过的感受，目前使用的内燃发动机将大部分被淘汰。

新能源汽车，是中国制造业实现弯道超车的机会。

比亚迪当年埋下的隐线，减少燃油车研发费用的原因，就是大力研发电动汽车。

比亚迪光伏站

王传福目光闪动：引领世界汽车市场的，不是美国人，也不是德国人，而是中国人！

这一次，是电动汽车时代。

也许有几分民族主义，但我们的过去和今天，确实技不如人。

中国花了18年时间在汽车核心技术发动机上，交了一张白卷。

拿市场换技术，重金购买被淘汰三次的生产线、高价购买专利、高薪聘请外国专家……

当吉利签下收购沃尔沃的合约时，人们激动了，吉利李书福当场泪洒台下。

而这一切，都将可能在电动汽车的时代逆转。

当中国宣布新能源政策补贴后，一夜之间300多家互联网造车公司成立，有人凭着一纸PPT，就为“梦想窒息”。

2019年，特斯拉获批在中国上海建厂，Model3大幅降价；新能源补贴同退坡，各种造车势力被杀的措手不及，马斯克跳起了舞。

一众造车新势力抱团取暖，一跃而出的，是比亚迪。

2020年，比亚迪乘用车全系销售416337辆，其中新能源车销售179054辆，连续8年全国第一。

从铁电池到刀片电池，比亚迪电动车续航里程，从280km提到了1050km。

新款比亚迪·汉，不仅有自研的刀片电池，也是全球首款搭载华为5G技术的量产车型。

2019世界新能源汽车大会上，王传福提议燃油车逐步禁售，一线城市放开新能源汽车限制。

有人马上分析出司马昭之心：

第一阶段先禁售燃油车；

第二阶段禁售洋品牌包括特斯拉在内的电动车，实现自主品牌可控；

第三阶段禁售比亚迪以外的电动车。

——结论：这个糟老头子坏的很。

骂声四起，网友咬牙切齿：这种商人，要是杀人能赚钱，他也会这么干。

是啊，我们对连环杀手的名字熟悉的很，却很少听说王传福这样低调的企业家。

10年前，王传福曾说：

比亚迪做电动汽车，就是要让中国三峡的水都变成油；让中国所有城市的天空，都像西藏一样蓝。

2016年，小李子漂洋过海，为比亚迪代言，除了巨额代言费，也是因为莱昂纳多自己创办环保基金会多年，曾为可再生能源奔走，去年还刚刚约见特朗普和伊万卡。

比亚迪的新能源，与小李子，殊途同归。

07在下失礼

在国产芯片、电脑成为万众之心时，比亚迪又悄悄跨界。

2020年10月22日，比亚迪正式发布基于龙芯3A4000独显笔记本电脑，从芯片、显卡、操作系统，均为国产。

刚发布，就被称为真正的国产电脑。

就在去年还传出，比亚迪与中国运载火箭技术研究院合作的消息。

在这之前，比亚迪申请了一个商标，涵盖无人机、飞机、飞艇、航空器、空间运载工具……

再再之前，2020疫情最紧张时，比亚迪手握早就申请的医疗器械认证，直接上口罩生产线，日产最高10000只。

有人搓着手露出变态的笑容：

打败你的不一定是同行，很可能是比亚迪。

你以为比亚迪只会造汽车吗？不不不，比亚迪会造很多很多车车。

2016年10月，比亚迪的云轨已经在深圳运行，造价只有地铁的1/6.

最狠的是，除了玻璃和轮胎，核心电动机、减速器、电池、控制系统全是自研。

在王传福之前，大家的造车思路几乎一致：

向意大利购买设计、到日本开模、向阿尔文美驰买底盘……企业要做的只是组装各种零件再卖出去。

大家都默认一个观点：全球已经精细化分工，我只需做好自己的那部分。

而比亚迪的逆操作，可以称得上丧心病狂。

业界流传一个段子：

王传福见到玻璃大王曹德旺，一脸不开心：老曹，我打算造玻璃了。

曹德旺连忙说：别别别，我马上就买一辆BYD。

段子就戳在王传福的制造能力上。

发动机、空调、灯具、安全带、安全气囊、倒车雷达……甚至连车间设备——整车悬挂系统，也是自己制造。

一切皆是纸老虎，一切可以打倒，一切可以推翻。

副总裁孙一藻说：别人有，我敢做；别人没有，我敢想。

这条自给自足的产业链，让比亚迪在中美贸易战中，成为中国唯一一家不被卡脖子、独立搞定电动汽车三大件的厂家。 

写在最后：

曾有人建议京东方王东升，拿钱投资房地产。

王东升驳斥：我们是搞工业起家，如果连我们这些人都去做房地产，那谁来搞工业化？

从造电池，切换到造汽车，媒体讽刺王传福是“无知者无畏、不知深浅”。

2019年，丰田与比亚迪成立合资公司，比亚迪是提供技术支持的一方。

很多人不敢相信。

王传福说：我们落后欧美太久了，如今领先一点，很多人不习惯。

他嘲笑：一台上百万的车，只不过一堆钢铁，成本很小。除了关税，其他大部分钱都是送给美国人、欧洲人、日本人度假用。

你说他为国也好，为名为利都好。

我们仍然希望，在艰难的历史大背景下，那些倔强着的企业家们坚持执着，趟过山河！

纵然一路刀枪剑雨，仍然策马扬鞭，东指天涯。

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