不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?

商界有句名言“女人与孩子的钱好赚”。

前段时间在新加坡举行的2019福布斯全球CEO大会上,被授予福布斯终身成就奖的马云表示:女性是阿里巴巴成功的秘诀。阿里巴巴超过60%的消费者都是女性,与男人只会为自己买不同,女性消费者还会为丈夫、父母、孩子买东西。

如果说好赚的女人钱是各大电商平台们发家的起点,那么教育培训机构则因为面向孩子,所以被投资机构广泛看好。先是核桃编程宣布完成了一笔5000万美元的B轮融资,之后在线少儿编程平台编程猫宣布完成单轮4亿元的C轮融资。其中,编程猫累积融资金额已经达到10亿元。作为素质教育的核心赛道,被资本市场所看好的少儿编程教育,正在高速地发展中。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?少儿编程教育风口,诞生在家长们的起跑线上

 

“百年大计,教育为本。”

对于一个家庭来说,孩子的教育问题往往会放在一个关键的位置。猪肉涨价后,餐桌上的红烧肉会减少出现的次数。但是少儿编程教育相比于其它素质教育贵一些的课时费,不会成为家长们止步的原因。

很多家长都会说一句:“不能让孩子输在起跑线上。”为此,与孩子起跑线有关的方方面面都成为了家长心中的关键,起跑线经济也成为了不少行业发展的最大动力之一。最典型的代表就是学区房。房子老、户型差的学区房,却能让希望孩子上好学校的家长们,付出远超大部分住宅房的价钱。

红火一时的校外培训班,直观地展示了家长们为起跑线经济投入的热情。在深受起跑线经济影响的教育赛道,需求造就市场,无论是之前的奥数,还是现如今的少儿编程教育,都因为能够锻炼学生逻辑思维能力、打下成为人才的基础,受到了家长们的热捧。作为K12教育领域的明星,少儿编程教育崛起的同时,取代了原先奥数在家长们心中的地位。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?

政策的导向不同,一定程度上也决定了奥数被少儿编程所取代。随着《关于面向中小学生的全国竞赛管理办法》的出台,学科类竞赛监管趋严,独领风骚的奥数仿佛被去掉了头顶王冠,迅速销声匿迹。

而作为教育赛道最后的明星,少儿编程教育快速发展的同时,一定程度上离不开政策的扶持。

2017年,中国国务院发布了《新一代人工智能发展规划》,将人工智能上升为国家战略,规划明确指出:“在中小学阶段设置人工智能相关课程,逐步推广编程教育。”从此少儿编程市场开始逐渐升温,越来越多的家长开始考虑让孩子学习少儿编程。

同样是在2017年,浙江省开始将信息技术纳入高考选考科目,考试的范围包括:编程、数据库处理等。在浙江之后,天津、北京、广州、深圳、东莞等地先后开始大力发展信息技术,接连将编程纳入考试体系之中。

比起国内,国外的少儿编程教育开展的更早。前芬兰教育部长一语道破编程对孩子的重要性:“在未来,如果你的孩子懂编程,他就是未来世界的创造者;如果他不懂,他只是使用者。”

美国、以色列、欧盟多数国家先后设立编程课程,其中美国于2016年宣布计划投入40亿美元推广少儿编程,前总统奥巴马曾为此亲自站台。编程课程,在日本也即将从小学阶段就开始设立。

全球范围内的编程热以及国家的大力支持,助推了少儿编程教育开始了快速的发展。老牌培训机构与创业公司等,纷纷开始涉足该领域,原本不温不火的少儿编程教育行业,开始成为新的风口,也成为教育赛道里最后的机会。

起跑线经济、政策导向,纷纷成为少儿编程教育发展的助推力,而资本市场的看好则使得少儿编程教育的发展,驶向了快车道。大批资本市场热钱的流入,使得各大少儿编程教育机构拥有更为充沛的资金用来建设自己的教学体系以及通过营销的方式吸引到更多的家长为自己的孩子选择少儿编程教育。

仅在2018年上半年,少儿编程教育整个行业的融资次数就已经超过了2016年与2017年融资次数之和。而在今年,少儿编程教育行业的融资表现有踏上了新的高峰。不久前,核桃编程完成了一笔5000万美金的B轮融资,刷新了当时国内少儿编程教育领域融资金额的最高纪录。紧随之后,编程教育市场的头部品牌之一编程猫,宣布完成了4亿元的C轮融资,累计融资金额已经达到了10亿。除此之外,码编程、小码王等平台,也先后完成了数千万或上亿金额的融资。

随着5G正式进入普及化阶段,人工智能领域的发展将更具想象力空间。从2017至2025年,全球人工智能市场的复合增长率达30%,到2025年市场规模将超过6万亿美元。与此同时,现有的人才储备不足以满足超过万亿的市场规模,扩大后的市场将会需要更多的人才加入。正是因为人工智能,所以受到国家大力支持的少儿编程教育,将会是培养人工智能时代所需人才最好的方式之一。

家长们的起跑线需求、国家的政策导向、资本市场看好少儿编程教育与人工智能的多种因素影响,少儿编程教育进入了一段快速发展周期,此起彼伏的融资盛况成为最好的体现。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?低参培渗透率下的隐忧

 

根据亿欧智库数据显示,我国少儿编程教育目前的参培渗透率约为1.2%,远远落后于欧美国家水平。随着参培渗透率的不断提高,未来五年内市场我国少儿编程教育市场规模可能会达到400亿元。这也是资本市场接连将热钱投入进来的主因之一,也是少儿编程教育机构如雨后初笋般不断冒头的原因之一。

尽管少儿编程的参培渗透率近几年一直在增长,但是速度还是略慢。较低的参培渗透率,一方面造成各大机构的利润得不到保障,同时也让一下子涌进了太多竞争者的少儿编程教育明星赛道显得格外拥挤。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?

同时,少儿编程市场过于集中于北上广深等地,更是加剧了行业的拥挤现象。拥有消费升级带来的更强消费能力、更容易感受到少儿编程教育重要意义的一二线城市家长们,纷纷为自己的孩子选择了编程课程。暂时来说,一二线城市对各大机构来说拥有着更多的机会。

但是少儿编程教育高于学科类课程的收费以及较低的复购率,都成为行业竞争日趋激烈的原因。为了加快少儿编程教育的推广以及从有限的市场竞争的突围而出,营销就成为了部分机构最好的武器,通过夸大编程教育的重要性,以此吸引更多的家长。目前来看,少儿编程教育的时候份额,承载不了如此多的进场者,所以行业洗牌可能就在不久后。

参培渗透率提升缓慢除了导致市场规模不及预期之外,也加剧了各大编程教育机构建设师资团队上的难题。

未来的人工智能时代,是不少少儿编程教育机构为家长们画大饼时经常提起的词汇。在学习编程的孩子们成为未来世界的创造者之前,各大机构们首先需要面对的应该是培养人才的人才的短缺。过多的参与者既分润了市场,也使得优秀教师资源的争抢变得激烈。虽然AI双师教学的配置,一定程度上提升了编程教育的可靠性,但是也不代表着就能完美解决对于优秀教师的渴求。

为了解决优秀教师的缺口,各大机构选择了两种方式,但每一种都存在一定的缺陷。

高校生签约、高薪酬留聘、精细化培训,是不少行业内编程教育机构的首选。精细化的师资培养体系与管理体系,成为了教学品质和孩子良好学习体验的保障的。

但是成本问题也随之而来。当985、211等本科院校计算机专业毕业生成为了首选,师范学院教育专业的毕业生也被纳入教师储备之中,为了教师团队的稳定,工资支出提升不可避免。

因为计算机专业的毕业生更愿意去做程序员,而对于师范专业的毕业生来说,招教才是他们的第一选择。

而另一种选择则是放低标准。部分机构在招聘中对于资质的限定较为模糊,与计算机、教育等专业无关的招聘者,也可能会摇身一变成为了一位编程教师。此举虽然解决了教师资源的缺乏,也不必付出高成本的代价,但是教学质量与孩子的学习体验却得不到保障。一旦孩子的学生学习成果达不到家长的预期,本就复购率较低的行业仍旧可能面对更严峻的形势。

同时,教育部等六部门联合出台的《关于规范校外线上培训的实施意见》中,师资合格是其中排查及日常监管的重点之一,要求各机构具有完善的招聘、审查、管理培训人员的办法,师资队伍需要相对稳定。同为教育领域明星赛道的在线英语教育,就因此受到了较大的冲击。更为以来政策导向的少儿编程驾驭,则更加需要避免因师资问题而受到影响。

行业想要快速的发展,健康的发展模式不可或缺。拥挤的市场、人才的紧缺,这些掣肘少儿编程发展的难题,也可能会是行业破局的关键。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?战国时代的少儿编程教育,执牛耳者谁?

一直以来,教育行业的各个细分领域,都未真正诞生拥有垄断性的头部平台。而随着少儿编程教育行业再度掀起融资热潮,市场竞争日趋激烈,则有可能会打破目前格局,进入到头部机构引导的局面。

三四定律也叫三四律、三四法则,是由意大利经济学家发现的。其指一个稳定的竞争性市场中,有影响力的竞争者绝不会超过三个。其中,最大竞争者的市场份额又不会超过三者中最小者的四倍。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?

国内的少儿编程教育行业,虽然拥有累计融资额达十亿的品牌,也有单笔融资金额5000万美元的竞争者,但是头部品牌们的领先优势并不大。其它的竞争者虽然融资金额无法与之媲美,但是也被不少资本看好,后来者依然拥有迎头赶上的机会。在一切尘埃落定之前,最后的行业头部品牌到底花落谁家,犹未可知。

除了你追我敢,行业内的各机构想要做大,都离不开一个足够大的市场蛋糕。不够大的市场蛋糕,是制约所有机构发展的掣肘。无论是扩大竞争优势,还是想后来者居上,少儿编程教育机构们都需要将这块蛋糕做大。在一二线城市格外拥挤的当下,各大机构或许该将目光转向低线市场。

今年的双11,下沉新兴市场已经成为了各大电商平台重要的业绩增长来源。11月1日当天,京东72%的新用户来自下沉市场。而起步于五环外的拼多多,下沉市场一直都是其业务支撑。而电商领头羊阿里旗下的淘宝与天猫,最近几年也在通过多种方式惠及更多的下沉市场消费群体。

对于少儿编程教育来说,下沉市场对所有入局者来说都是一块可竞争市场。在这个市场中,已经进入的企业和打算进入的企业都在同等的条件下竞争,打算进入的企业不会因受到已经进入企业的阻碍而难以进入该市场。

每一次的消费升级,都会驱动相关产业的增长。目前我国正在进行的这次消费升级中,教育方面的消费是增长最为迅速的产业之一。随着受到政策推动的少儿编程教育,已经在低线城市中开始传播影响力。原本就舍得为孩子在教育上进行投入的低线城市家长们,在拥有更强消费能力的同时了解到少儿编程教育的重要意义后,也将会拥有不弱于一二线城市家长们的支出能力。而且随着二胎政策的放开,少儿编程教育的市场也会更加繁荣。

想要在愈加繁荣的市场中获取更多的市场份额,除了做的不错的营销之外,各大机构需要加强对于行业标准的建设。少儿编程教育行业内,目前缺少统一的教学标准。行业标准的缺失,会造成不同机构的学生的学习进度与能力出现差异,因此可能会引起家长们的不信任。

而率先完成行业标准建设的机构,可能就会因此在竞争中获得绝对优势。由此转化为竞争优势,在行业中占据主导地位,实现超越式的发展。

让孩子了解和学习互联网时代思维逻辑能力的少儿编程教育,随着人工智能的继续火爆,按照三四定律应该会出现三个最具竞争力的机构。随着资本的继续投入,大洗牌即将到来。能从这场变革中脱颖而出的机构,才会是最终的胜者。而家长们在为自己的孩子进行选择时,也应该慎重,而不是急功近利。

不好赚的起跑线经济,少儿编程教育何时成长出巨头?
*翟菜花的个人专栏:专栏作家,天使投资人、知名互联网分析师、TMT领域资深评论师、CCTV央视财经特约互联网评论人,wemedia联盟成员,2017年全国十大科技自媒体。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

首发于“人神共奋(ID:tongyipaocha)”微信公众号

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

影响基金定投收益的三个因素

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对基金定投影响最小的因素——何时开始

上周推出了我的“定投需要信仰”基金组合后,很多人的问题是,现在是开始定投的好时机吗?

答案是任何时候。因为定投是长期的,刚刚定投时,每一期投入的资金占总份额比例比较大,随着时间的推移,新份额占存量份额比重下降。定投的成本会趋于稳定。

看下图定投模仿图,金黄色的是你的基金买入平均成本,土黄色的是指数或基金现价。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

2007年的牛市,因为这个定投计划刚投了两年,成本快速上升,但到了2015年的牛市,成本几乎没有什么变化。

事实上,无论何时开始定投,到了几年之后,成本都会趋于固定。

那么,只要指数在上涨,“收益=市值-成本”,你坚持的时间越长,投入成本与市值的差也就越大,即总收益率越高。

所以,定投的收益跟你何时买无关,跟你买的基金中途上下波动也无关,但跟它的总趋势是不是上涨,有很大关系。

这是就决定基金收益的第一个因素:成长性

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影响长期收益的第一因素:成长性

归到上面那张图,之所以能赚钱,并不是因为中途的波动,而是这十二年,指数本身一直在向上涨,“道路是曲折的,方向是往上的”,我画了一条线,这个线向上的斜率才是你决定你收益的第一因素。

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相反,如果像下面这种本身没有方向性的随机波动指数,再好的定投策略,再长的时间,也不能提高你赚钱的概率。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

这正是基金小白要选择宽基指数的原因。有时候行业很可能不再增长,或者成长性很弱,而跨行业的宽基指数覆盖了多个行业的优秀公司,一定是向上的。

所以,我在“定投需要信仰”这个组合中选择行业指数时,只选择了消费、科技、医药、高端制造和金融这五个行业,这是美股过去二十年上涨最大的几个行业。我将用“行业轮动”策略,作为上证50指数基金的补充。

如果从上升斜率的角度看投资,那中途两波大牛市对于定投而言,如果没有卖出计划的话,是不是就没有意义了呢?

这就涉及影响指数基金定投收益的第二个因素:波动性

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影响长期收益的第二个因素:波动性

从长期定投的角度看,2007年和2015年这种万众欢腾的向上的大幅波动,结果只是让你获得了“纸上富贵一场”(下图灰色线是累计收益),反而提高你的基金持有成本。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

相反,中间从2010到2014年长达四年向下的波动,虽然过程特别煎熬,但好处是向下的波动控制成本,让你亏损的波动可以降低成本,这样才能让你最终获利。

从投资的角度讲,梅花香自苦寒来,向下的波动是好波动,所以很多基金公司在营销产品时,都会拿出下面这张“基金定投微笑曲线”,通过先跌扣升,降低定投成本,超过整投的收益。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

但实际上从人性的角度看,无论向下或者向上的波动性都是不好的,原因在于人对于短期收益比长期收益更看重。向下的波动很可能让人对投资失去信心或者激发人的投机心理,停止定投,希望在更低的时候买入。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

上图中,这位上证50基金的定投者,在定投4年后,第一次收益归零,最惨的是投了近10年后的2014年初,收益率再次归零,而且这次是用了两年的时间,一点点地逼近零收益。

整个定投的12年,大部分时间你都在看着收益率慢慢下降,真实的定投,才不会像广告里说的那么轻松呢。所以,大部分人更喜欢每年涨一点,而不是用几年的煎熬来换取突然的一大笔收益。

所以我把波动性的因素,放在成长性之后,微笑曲线就变成了向右上倾斜的“成长微笑曲线”,

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

而最好的赢利模型是只有一半的“右侧成长微笑曲线”

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

但人是不能做准确抄底逃顶的,最好的方法是基金组合,利用各种指数涨跌的不均衡性,利用“行业轮动”的机会,减少波动程度。

当然,还有懒人适用的更简单的佛系定投方法,如果你对一个指数的长期成长性有信心,你可以把它看成一个跨越几十年周期的超级大的“右侧成长微笑曲线”。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

大部分人一定会想,那我只要坚持无脑定投,在大牛市的顶峰卖掉,不就可以把“纸上富贵”变成真实的财富了吗?

这就是“止盈”,理论上可行,而且最牛的投资者就是这么赚钱的,但实际上很难,这也是我把它归为第三个因素的原因。

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影响收益的第三因素:止盈

之前写了一篇文章《为什么指数基金定投,任何时候都不要“止盈”?》,我发现有点标题党了,因为“不止盈”有两个前提,第一,这笔钱暂时不用;第二,你是投资小白。

止盈需要很丰富的投资经验和心理承受能力,弄不好就会两边挨耳光,所以,对于投资小白来说,不如不止盈,放弃超额收益,享受指数上涨本身的红利。

所以,止盈就分为两种情况。

第一种止盈,你需要用钱,此时的止盈实际上是“退出”。

这里有一个“定投终止期”的概念非常重要我们的每一笔定投,最好都要假想一个用途,并且有一个不少于五年的期限,比如为期五年的首付金、婚嫁金,为期十年的子女教育基金、创业基金、改善型置业基金,为期二十年的子女婚嫁金、退休养老基金,等等。

很多人在定投的初期,隔三岔五就上来看看赚了多少,其实此时投入金额尚少,不管大涨还是大跌都不影响根本。反而有些人自动扣款养成习惯后,长期不闻不问,殊不知你积累的投资金额越大,离“定投终止期”越近,风险也越来越高。

以沪深300定投为例,同样是投入三年的时间,如果你的到期日是2015年5月30日,你的年化收益是47%(典型的微笑曲线收益),但如果再多投两个月,年化收益将猛降到28%。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

所以,临近“终止定投期”是整个定投过程“临门一脚”的时候,特别是五年以内的定投,卖得好不好,决定了你的最终收益,最好的方法是提前一到两年开始“收网”。

比如你为孩子准备了一份由长期基金定投计划组成的“教育基金”,那么,到了他上高二时,你就要提前准备退出计划,将股票基金转为债券型基金或银行理财。甚至如果高一时,恰逢一波大牛市,达到了你的预期收益率,你也可以执行退出计划。

只有超过20年以上,而且不是一次性兑现的投资计划,比如养老基金,才可以完全不考虑止盈。

具体的退出步骤,我在为什么指数基金定投,任何时候都不要“止盈”?一文中有详细阐述。

第二种止盈,为了获取更高收益的“战略性止盈”

如果回头看这张图,我们会觉得很容易,07年的6000点以上,15年的5000点以上,泡沫明显, 当然要先卖出。

但这只是“后视镜效应”,如果你置身于其中,你就会发现,你不可能刚好卖在最高点,要么你卖早了,要么卖晚了。此时,人性的非理性一面就会在恐惧和贪婪面前,暴露无遗。

卖早了,你会错过牛市利润最丰厚的一段,而且此时整个经济通常不错,给人一种还能再繁荣十年的感觉,在这种懊恼情绪下,再天天看到下面权威媒体的标题,很多人都在止盈后,选择追高再次买入。

为何指数基金定投十年,最后收益为0?

如果卖晚了, 很多人出于比价效应,不能果断止盈,他们会想:我赚了3万块都没走,现在只剩2万了,再等等看吧,说不定还能创新高。

还有一些人喜欢按照大盘的估值来判断高低,这个方法不见得好,因为中国从2013年以来,进入了一个可能长达数十年的L型经济下行期,之前的估值体系都被打破了,历史估值区间的参考意义非常有限。

不要觉得自己足够聪明,不会犯上面的错误,90%的投资者都是上面这几种类型,所以才叫人性的弱点。

止盈不是几个规则,而是一门艺术,经验丰富的职业投资者可以主动止盈,因为历经几轮牛熊,置身于市场,感受多空情绪微妙的变化,而且,一旦发现做错了,他们也会立刻纠正。

但对于投资小白,止盈最好的方法是“我不管你赚了多少,我要我赚了多少”。

投资的目的是超过银行的收益,如果不止盈可以做到5-7%的长期年化回报的话,那么如果用“止盈策略”,肯定是要更高的,你可以定年化8~9%,作为阶段性的投资目标,比如五年或者十年一期的投资目标。

然后,关注你从定投初期到现在的年化收益率,一旦超过8~9%(至少三年以上),你就停止定投,把已投入的份额分成几份,分批赎回,中间如果指数掉到8%以下,就停止赎回。

投资中会面临各种诱惑与恐惧,一定要相信常识,树不会长到天上去,每年GDP就是几个点,你一不花大力气研究,二没有专业团队打理,怎么可能长期获得8%以上的收益?

有一句老话,你已经赢了,为什么还要在赌桌上呢?

那为什么要分批转换呢?这是基于人性,而非投资的角度考虑。因为泡沫一旦形成,也许很快破灭,也许会持续很久,而且那些持续很久的泡沫,往往最后涨幅惊人。

投资不是一份耕耘一份收获,而是量力而行的游戏,如果你定8%的目标,而且严格执行,那么大概率你会得到超过8%的收益。

有一点要注意,用这个方法止盈,一定要超过三年的定投期,因为定投的一开始,收益率波动大,但投资额太少,止盈无意义。

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我的基金投资组合“定投需要信仰”

如果你的定投目标是6%的年化收益,看完这篇文章,你直接找一个沪深300的指数基金无脑定投就行了。

如果想要更高的收益,指数基金定投并不像你想象的那么简单,低成长性,高位买进,巨幅回撤,随意止盈,这四大风险让大部分投资者跑不赢指数。

所以最后还是要推荐一下我和“雪球”旗下的“蛋卷基金”做的一个基金投资组合“定投需要信仰”,每期直接给代码和购买渠道,一键直投。

跟一般的定投不一样,它有四个特点:

第一:它投的是几支基金的组合而不是单个基金,以降低波动性。

第二:我会“实盘领投”,给大家信心。

第三:每周给出本周组合的介绍,合适的时候给出卖出建议,解决止盈的问题

第四:非强制扣款,每周微信推送消息,手动买入,保持你对投资的关注度。

详细介绍和操作方法,务必要先看看文章《抄作业了!我的基金投资组合第一期》。

11月22日,第三期已经“开车”,相比第二期有微调,四成上证50AH不变,可选消费加至四成,可选消费中的家电、汽车等行业中不少白马股,是目前少数估值还不高的,应该是为数不多的底部定投机会了,其余两成配置银行指数。

本周,因为“渔村”那边的问题,外部形势有所恶化,从内部因素看,企业的经营数据也没有拐点的迹象,好的是财政政策、货币政策都比较宽松,再加上外资不断流入,导致大盘几个月上也不能上,下也不能下。

好在3000点以下,年线附近,没有什么泡沫,继续投资策略,如果大盘能向下,再加码。

开办线下“小读者之家”,「樊登小读者」布局线下线上配合引导孩子阅读习惯养成

逐步引导儿童形成阅读习惯

背靠樊登读书IP,「樊登小读者」定位为针对0-15岁儿童阅读习惯养成的付费型APP。自2018年1月正式上线以来,樊登小读者每周更新3本书,目前共计更新300本书。在用户方面,樊登小读者已有150万注册用户,其中付费用户占20%左右。

「樊登小读者」上线10个月时,36氪曾对其商业模式有过报道。经过近一年的发展,樊登小读者在线上内容开发与线下门店运营方面都有一定进展,本文将从产品更新、内容开发与线下门店三方面展开介绍:

  • 增加互动性版块

在此前36氪关于「樊登小读者」的报道中,樊登小读者主推“一书两讲”的方式来引导亲子共读。但在具体的运营过程中,樊登小读者发现家长十分希望孩子养成阅读习惯,自己却没有足够的时间和孩子一起读书。针对这一现象,樊登小读者在产品端新增了“口袋秘笈”版块,指导家长陪读。每本书的“口袋秘笈”中设置了互动问答和小游戏,增加亲子互动。同时,针对学龄前儿童用户,相应的绘本讲读视频结尾设有“口袋小剧场”,以娱乐的方式帮助孩子发现阅读的乐趣。通过这些调整,帮助家长节省陪读时间,同时引导孩子养成爱读书、勤思考的习惯。

  • 新增桥梁书栏目及单品类订阅包

在线上APP的内容方面,樊登小读者增加介于绘本与纯文字书籍之间的过渡类书籍栏目-桥梁书,涵盖幽默、探险等多种主题,也有一些经典系列童书的解读,以期能满足不同年龄段儿童的阅读需求。在原有的全类别订阅包基础上新增了两个单品类订阅包-图画书订阅包和文字书订阅包。图画书订阅包主要面对的人群是低幼儿童,主打绘本、桥梁书和百科书籍阅读;文字书订阅包主要面对的人群是学龄儿童,主打儿童文学、桥梁书和百科书籍阅读。全品类订阅包则主要服务二胎家庭,可以阅读平台所有上新书目。目前,樊登小读者APP的付费用户每周至少登录一次APP,使用时长在15-40分钟,整体会员的复购率约为50%。

  • 线下“双师课”开始试运营

2019年10月,樊登小读者线下“双师课”开始试运营。依托樊登小读者现有的渠道体系,线下“双师课”已经在20余个站点进行试授课,主打整本书精读。线上老师负责讲述书籍内容,线下老师负责师生互动、讨论总结。通过对照、引申、游戏体会书籍表达的深层含义,训练孩子的阅读、思考、表达能力。同时,阅读课程书目从绘本开始,逐渐升级到半文字书,进而过渡到整本文字书阅读。

在班级安排上,樊登小读者通过APP分班等技术手段严格控制人数,采取6-12人的小班课,以便展开讨论。在课程设置上,除了之前开发的书目外,樊登小读者特意加强了国学部分。目前课程还处于磨课阶段,已经完成了二年级课程的开发,未来将开发出覆盖不同年龄段的书目。

 在线下渠道方面,据樊登小读者创始人肖宏文透露,很多城市合伙人本身就是教辅机构从业者。具备一定的教学经验和课堂控场能力,所以相对其他机构来说,樊登小读者的线下“双师课”负担较轻。目前的开课时间主要在周一到周五的下午以及周六日。未来“小读者之家”将继续落实樊登小读者关于解决“课后三点半”的计划,做线下阅读体验空间进行“阅读+托管”。

语文是今年持续被资本关注的教育风口之一。从年初至今,语文赛道的大小融资已经超过 10 起,在英语、数理思维、编程等各个赛道都跑出新的头部公司后,语文成了为数不多的可能会诞生大公司的教育投资洼地,高瓴领投云舒写、创新工场、BAI 领投河小象,都在持续给市场注射强心剂,这也是36氪长期关注的赛道之一。本文是“大语文”专题的第一篇。

「向日葵阅读」获千万人民币天使轮融资

针对于K12中小学生的阅读品格培养和阅读能力提升,已成为公立教育体系中的重要目标。

36氪获悉,K12在线双语阅读产品「向日葵阅读」于今年 6 月完成了千万人民币天使轮融资,投资方为险峰长青和东方富海。

36氪首发 |「向日葵阅读」获千万人民币天使轮融资,投资方为险峰长青和东方富海

从纵向来看,阅读在语言教学中的比重越来越大,贯穿从小学到高中的 12 年学习生涯;抽离出“学科”属性之外,横向上,大量的阅读可以提升底层“能力”,是培养学生核心素养、认知,塑造正确价值观的重要方式,其重要程度不言而喻。通过大量且有效的阅读,可以培养孩子的专注力、阅读力、思维力等综合能力。

2017年6月,国务院法制办办务会议审议并原则通过了《全民阅读促进条例(草案)》,把全民阅读上升为国家战略,并“鼓励教师开展阅读指导,有针对性地开展教师培训,开设必要的阅读课程(这里的阅读不是指课堂上教学阅读模块,而是真正意义上的阅读(Real Reading)),开展多种形式的校园阅读活动”。所以针对于K12中小学生的阅读品格培养和阅读能力提升,已成为公立教育体系中的重要目标。

其中,数字化阅读是大势所趋。向日葵阅读创始人贺宣告诉 36氪:2018年童书出版码洋比重占图书零售市场的26.25%,从增量上看,图书零售市场有近1/3增长份额来自童书市场,在全国近600家出版社中,共有556家出版社涉足童书领域,占比达90%以上。但其中 95% 的内容都没有被数字化。这是整个出版行业由来已久的通病:整个产业的运作方式还非常传统,从选稿、发行、印刷、销售都是按照编辑的经验单向操作,没有任何的数据回流,内容的供给端和需求端存在着巨大的信息不对称,优质内容难以被有效利用、分发,家长也找不到适合自己孩子的优质阅读内容。

多年从事于教育行业的贺宣看到了数字化阅读的机会。在他看来,阅读产品的核心是三点:分级、数据和内容。

  • 分级:精准的内容推荐是由分级体系和数据分析两环结合得来。据贺宣介绍,目前国内的分级读物主要是根据“年级”或者“年龄”做为分级依据,分类过于简单。向日葵阅读的分级体系分为5阶10段,分别是Basic(基础阶段)、Learn to Read(学会阅读)、Read to Learn(阅读获知)、Read and Think(阅读思考)、Read all the life(终身阅读)。通过依据孩子年龄、心智、认知、主题的科学分级体系,提升认知、思维水平。
  • 数据:以过程性数据为主,包括测前/后的分数、翻页行为、页面停留时长、阅读速度,结合文本的题材、难度、长短、覆盖词汇量等进行数据埋点,结合用户特征与内容特征进行个性化推荐,达到自适应阅读体验。据贺宣介绍,按照目前的数据维度,如果用户每天阅读 10 分钟,持续 20 天左右就可以积累到一些有效用的个性化数据。
  • 在内容上,向日葵阅读与国内外的知名出版社合作,包括外研社、江苏凤凰出版集团、青岛出版集团、HMH(霍顿·米夫林出版公司)、迪士尼、Highlights等,目前共有中英内容 2200 本书。后续也会不断引入优质内容。在获取了数字化版权之后,向日葵阅读会根据体裁、主题、年龄段、围绕词汇、语句、篇章的知识点及考察能力范围、适配的教材章节等维度对内容进行结构化分层。目前已经上线英文 1 – 8 年级的适配内容,并做了跟读打分和内容交互的设计,语文部分将在年底上线。 在市场端,向日葵阅读选择 S2B2C 的模式切入优质内容更稀缺的三四五线市场(目前以经济大区和人口大省为主)。更具体来看,向日葵阅读团队是撬动“老师”这一环,来推动学生使用向日葵阅读。

阅读对中小学生的好处不言而喻,但目前中小学阅读教学的开展并不理想,存在了以下的几点问题:(1)阅读资源匮乏,读本内容不够充实,数量难以支撑长期阅读;(2)阅读资源的分级不成熟,学生缺乏科学指导,自主阅读难以开展;(3)目前阅读资源从题材、体裁和展现形式比较单一,难以调动和维持学生的阅读兴趣;(4)阅读评价片面,缺乏连续性和科学性的阅读能力评测体系,无法了解学生阅读水平,及跟踪学生的阅读能力发展。

36氪首发 |「向日葵阅读」获千万人民币天使轮融资,投资方为险峰长青和东方富海

基于以上问题和背景,向日葵阅读以全量内容+智能测评+实时分析反馈+个性化推荐,为每一个学生提供个性化、智能化的阅读体验。通过结构化内容分发,依据学生兴趣能力匹配相应内容,形成内容IP—诊断测评—数据反馈—个性化推荐的产品闭环。

“老师和学生都是向日葵阅读的用户。”在贺宣眼里,老师不应该只是获客的一环,更是推动学生持续使用、培养阅读习惯的关键枢纽,而他们同时又面临着找书、选内容和追踪学生阅读效果的痛点。所以向日葵阅读除了把主题与教材章节做了同步之外,也专门开发了面向老师的小程序(向日葵阅读教师端),帮老师一键推荐班级阅读任务、开展分层教学,查看学情分析。以学校教学及学生自主学习场景,培养中小学生的阅读素养,激发阅读兴趣。

上线半年来,向日葵阅读已覆盖超过300所学校,学生每天的平均的阅读时长达到25分钟,通过21天、100天的区域阅读打卡活动,从每天10分钟开始,逐步培养阅读兴趣和习惯。

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在今年暑假期间,向日葵阅读与河南省郑州市二七区合作举办了“二七区小学生暑期阅读活动训练营”。在阅读时间更加充裕的情况下,学生在向日葵阅读平均每天的阅读时长比开学时高出 50%。相比于传统进校产品一到假期活跃度就大幅下降,向日葵阅读的数据可以验证的是:优质多样的内容加上有趣的交互形式会对学生阅读兴趣和习惯的培养起到明显的促进作用。在变现上,向日葵阅读的策略是在让学生免费试用一学期后,开通 20 元 / 月的会员服务。

据险峰长青合伙人赵阳介绍,险峰长青看好向日葵团队在K12阅读市场的前瞻性布局和探索,通过数据算法结合深度内容沉淀构建了阅读学习反馈的完整闭环,对提升中小学生阅读与认知能力提供了优质解决方案。

东方富海合伙人周绍军非常看好K12数字阅读市场,在他看来,阅读是培养面向未来型人才的基础能力。一带一路、内容出海、IP生产、全民阅读未来全球化发展潜力巨大。在非一二线城市的下沉市场,80后家长对优质阅读内容的需求也与日俱增,消费意愿非常强烈。向日葵阅读聚焦推动数字阅读与智慧教育深度融合,其创始人贺宣在出版社、对公教育沉淀多年,对教育和出版行业有深刻理解,非常看好其将来的前景。

关于团队,创始人兼 CEO 贺宣曾任好未来智慧教育事业群“雪地阅读”项目总经理;先后负责集团对公战略规划、投资、政企合作、新产品孵化;也曾先后任职于外研社、华为(天闻数媒)、作业盒子等一线教育公司。核心团队分别来自好未来、腾讯、陌陌,具备教育和互联网领域的丰富经验和行业资源。

语文是今年持续被资本关注的教育风口之一。从年初至今,语文赛道的大小融资已经超过 10 起,在英语、数理思维、编程等各个赛道都跑出新的头部公司后,语文成了为数不多的可能会诞生大公司的教育投资洼地,高瓴领投云舒写、创新工场、BAI 领投河小象,都在持续给市场注射强心剂,这也是36氪长期关注的赛道之一。本文是“大语文”专题的第三篇。

格隆日记(11/19-11/22)

编者按格隆博士会经常在格隆汇APP的专栏里,或者格隆微博里,写一些短小精悍的思考与感悟。未见得严谨,但读之,当有海滩徒步,捡拾珍珠的惊喜与喜悦。小编将最近几篇集思于此,以供争鸣。阅读更多,请移步格隆汇APP的格隆专栏,或者格隆微博。

【11月19日 】星期二 
拿掉了猪,我们就是通缩:
格隆日记(11/19-11/22)格隆日记(11/19-11/22)

拿掉农民工,我们的传统经济,还剩下什么?

格隆日记(11/19-11/22)

拿掉风投,我们的新经济,还剩下什么?

格隆日记(11/19-11/22)

【11月20日】 星期三

很多朋友问我:理直气壮做大做强国企,有什么问题吗?你怎么总为民企鼓与呼?

逻辑并不复杂。我是做经济学研究的,任何企业,作为一种产权制度安排,其存在的最大意义,一是创造财富,二是解决就业。


尽管国企占尽了信贷、土地、政策等方方面面的优势,但从我们有民营企业开始,国企盈利能力就始终比民企差一大截。哪怕是在供给侧改革高峰期的2017年,民企仍以近21%的ROE,完胜国企的10.5%(见下图):

格隆日记(11/19-11/22)格隆日记(11/19-11/22)

至于就业,过去20年,有17年,国企的新增就业人数为负。拿掉民企,中国86%的人会失业(见下图):
格隆日记(11/19-11/22)格隆日记(11/19-11/22)
诺贝尔经济学奖获得者弗里德曼说,”花自己的钱办自己的事,既讲节约,又讲效果;花自己的钱,办别人的事,只讲节约,不讲效果;花别人的钱,办自己的事,只讲效果,不讲节约;花别人的钱办别人的事,既不讲效果,又不讲节约。”国有企业就是拿别人的钱办别人的事。全人类经济史上,没有哪个国家能把国企办好。

弗里德曼是对的。

他的另一个著名观点是,所有通货膨胀都源自货币的超发(与猪无关),而为了少还债(流通中货币是中央银行的负债),所有政府都有通货膨胀的内在冲动。

很不幸,他还是对的。

【11月21日】 星期四


勾股大数据做了两张关于经济二十年的图,非常值得玩味(见下图):

格隆日记(11/19-11/22)格隆日记(11/19-11/22)
21世纪以来的20年,中国经济明显是泾渭分明的两个阶段,两个台阶。

前十年,上帝给了我们一把近乎王炸的好牌,内部经济高速增长,外部大国关系和谐。那10年,中国GDP年均增长10.7%,远高于世界经济年均3.9%的增速;经济总量从世界第六位跃升至第二位;人均GDP由1135美元提高到5432美元,迈入“中等收入”国家门槛。这些标志性的突破与奠基,都是在这个被经济学界称为“黄金十年”里完成的。

格隆日记(11/19-11/22)
格隆日记(11/19-11/22)
但这些好牌,在过去10年,基本都已经囫囵打了出去,手中硬牌其实已所剩不多。GDP破6,中国经济的两个核心引擎:企业家的信心,公务员的动力,都在以比历史上任何阶段都更快的速度在消融。现在的中国经济,或只是依靠惯性在前行。形势与趋势,或比我们多数人想象的都要严峻。现在的问题,可能不是摆在桌面上的那些问题,是地板的问题。地板在动。

遗憾的是,我们多数人,仍然只是在盯着桌面。

其实,经济就算从此”泯然众人”,也并不可怕,也就是快钱不好挣了而已。当代人类科技已达到的高度,足以支撑所有无硬伤瑕疵的任何经济体,维持年均3%左右的经济增速。日积月累,全中国人也足以过上有尊严的体面生活。

可怕的是逆风而行。

改革开放这个词并不精确。其实没什么改革。过去四十年我们取得的所有成绩,基本都归功于开放:拥抱全人类科技创新成果,拥抱人类进化大趋势。如果我们再退回去,成为一个自给自足的封闭体系,于我们所有人都会是一场无法承受的灾难。我们再次变穷,或许连20年都不需要。

1973年法国总统蓬皮杜访华,随行记者拍了据说是那个时代第一张彩照:就算是这些挑选出来摆拍的人,你也能发现,他们里面,没有一个胖子(见下图):

格隆日记(11/19-11/22)
那段历史,离我们很近,很近。

最后一张照片,如果我不说,你很难想象也拍摄于上世纪七十年代中期。这群少女的时尚与气质,哪怕放今天,也毫不逊色:

格隆日记(11/19-11/22)
彼时的伊朗尚处巴列维王朝时期,社会开放,女人可以花枝招展,四处招摇。经济也堪称耀眼,伊朗是当时亚洲最有钱的国家,人均GDP超过日本。
这一切,在1979年的伊斯兰革命后戛然而止。在神权统治短短40年后,现在这个国家的女人必须把自己裹得严严实实,没有父兄等男性陪同,甚至不能出门。8100万人口里,超过6000万处于绝对贫困状态。
最近伊朗的骚乱已致数百人伤亡。
今天看到一个很有意思的文章标题:伊朗,你今天流的泪,是你当年脑子里进的水。

【11月22日】 星期五(上午)

不少朋友对我说的”硬牌基本都囫囵打出去了,中国经济或只是依靠惯性在前行”表示不同意见,他们一致的论据是:中国的互联网红利依然强大。

如果我说,中国的互联网红利(早)已见顶且在过去,你信吗?

还是秉承我的一贯分析模式,用数据说话。


第一张图,中国厂商智能手机出货量:

格隆日记(11/19-11/22)
多数人看到的,只是华为66%增长的强大与一骑绝尘。极少有人去想,一个行业,只有一家公司正增长,其他全部大幅下滑,到底是那家公司真的太强大,还是整个行业不行了?

符合常识的理解是,整个行业在走下坡路。华为之所以一枝独秀,一是因为确实优秀,其二,我们必须承认,就算被动的,华为是始于去年五月中美贸易战的最大,甚至是唯一赢家。aiguo是一门好生意,在这个案例里体现得非常明显。事实上,现在中国市场上已经没有人敢说华为的任何不好。

智能手机台数*每个手机下载的APP数*所有应用的在线时长,这三者乘积,就是一个地区互联网行业的市场空间。
中国智能手机出货量2016年就已见顶,之后一路快速下滑:
格隆日记(11/19-11/22)
人均APP下载量仍在增长,但增速已越来越逼近零:
格隆日记(11/19-11/22)
人均单日在线时长,今年象征性增长了一分多种,达到359.8分钟:
格隆日记(11/19-11/22)
这意味着,剔除睡觉吃饭谈恋爱的时间,中国每个人每天刷手机应用的时长已达到6个小时。这应该就是极限了,想再增长,几无可能。
以上累积的直接的结果就是,中国移动互联网月活跃用户规模,二季度净减少193万,三季度净减少300万:

格隆日记(11/19-11/22)


这是一个很令人脊背发凉的数据。与此对应的是,过去一年,所有互联网应用,只有短视频一家的在线时长占比是增长的,其他,无论社交、资讯还是游戏,通通是下降的:

格隆日记(11/19-11/22)

容颜易老,互联网也是。它救不了我们。

【11月22日】 星期五 (下午)

对于政府到底有没有减税,争议很多。政府天天说减税了,很多企业则抱怨是增税了。不少流量文章也都在批评政府根本没有减税。

我用数据说话(前提是财政部的数据是真实的,口径是连贯的):


1,中国税负水平,确实在全球都是最高之一(见下图);

格隆日记(11/19-11/22)


2,政府确实在减税。说没减,是不公平的。今年前三季度,税收同比下降0.4%。比例不大,但确实在减:

格隆日记(11/19-11/22)


3,问题在于,同期政府非税收入剧增29.2%。这意味着,多数企业综合税费负担,大概率是在上升的。这也是为何很多企业抱怨税收不降反增的原因:

4,至于未来综合税费负担会走高,还是走低?我的理解,不出意外,大概率是前者。因为今年上半年,全国除了上海略有盈余,其他所有省,都是赤字(见下图)。这是现实。现实比人强,地方政府也要吃饭。税减了,就一定会在非税上补回来。这是个简单的求生问题,与觉悟无关,与道德无关,与制度无关。

格隆日记(11/19-11/22)

财政紧张带来的另一个影响是:公务员的各项显性、隐性福利必然受到侵蚀与挤压。这必然会减弱公务员主动作为的动力。

而公务员队伍的动力,是中国这个特色经济体资源配置双引擎最核心之一(另一个引擎是企业家信心)。

它的衰减,当然不是好消息。