震撼!宇宙第一房企求救背后的真相……

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来源:中国基金报,前进综合(本文不代表金融纵横谈立场)

 

 

今日24日,一份《恒大集团有限公司关于恳请支持重大资产重组项目的情况报告》在网络上流传,在整个市场闹得沸沸扬扬。
虽然恒大方在晚间也做出了一系类动作!我们先看看这份报告内容吧:

该报告书上显示是发文至广东省人民政府,文章内容为恒大地产集团有限公司欲与上市公司深圳经济特区房地产(集团)股份有限公司进行同行业间的重大资产重组。
该报告书声称,如果恒大地产本次重组未如期完成,可能引发一系列系统性风险,其中,恒大地产在2021年1月31日前偿还战略投资者1300亿元本金并支付137亿分红。由此可能导致恒大地产现金流断裂,进而引发金融系统性风险。

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总结这份报告:
我恒大16年与深圳政府谈好好的,要与深深房重组,在A股上市。
2017年引进1300亿战略投资,还了债务,降了杠杆。
我恒大这几年也遵纪守法还干了不少好事,“不囤地、不炒地、不抬高地价“,坚持”房住不炒“,主动降杠杆。
可是最近,我恒大重组上市遇到麻烦了。假如不能顺利通过的话,引进的那1300亿不仅要如数归还,还得再给137亿的分红。截止时间就在1月31日。
所以恳请广东省政府救我(给证监会和深交所说一下,让我尽快与深深房重组),不然我恒大将出现现金流断裂。
最重要的影响还有以下几个方面:
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交叉违约,金融系统风险,8441家上下游企业,331万人稳定就业,204万业主面临工程烂尾。
每一条都是王炸级别的后果。
首富我来当,债务一起扛,不然,不然就系统性风险,一起XXX。
以前,可能你不太懂为什么说房地产绑架了中国。现在,你明白了吗?
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根据该报告书显示,截至2020年6月30日,恒大集团有息负余额高达8355亿元。涉及银行类金融机构高达128家,借款余额2323亿元,其中境内银行类金融机构171家,主要为民生银行293亿元、农业银行242亿元、浙商银行107亿元、光大银行100亿元、工商银行94亿元、中信银行94亿元等。涉及非银行类金融机构121家,借款余额3684亿元,主要为光大信托278亿元山东信托176亿元、外经贸信托167亿元、中航信托133亿元信信托126亿元等。涉及境内公司债券496亿元,境外债券1852亿元。
恒大地产在报告书中强调,若不能按时完成重组,可能导致其现金流断裂,从而引发相关银行、信托、基金等金融机构及债券市场的交叉违约,进而产生金融系统性风险。
恒大地产还称,若因恒大地产现金流断裂引发恒大集团陷入危机,将直接影响331万人的稳定就业。同时,已售未交楼的61.7万套商品房的204万业主面临工程烂尾或无法收楼的风险,严重影响社会稳定。
根据报告书显示的发文时间为2020年8月24日。
早在2016年1月28日的中国恒大2016年业绩报告大会上,就有媒体就恒大的资金链提出质疑。当时许家印回应:“账面上有超过3000亿现金,还问我资金吃不吃紧?要真吃紧,这世界变成啥样?”
然而,就在当年,恒大在重庆的楼盘就被传出只以6-7折的价格在出售,被质疑是因为资金链出现了问题而进行的抛售行动。
随后,恒大多处楼盘被曝光装修存在质量问题,包括卫生间漏水、墙面起皮等等都是常态。
去年,恒大再传出员工都被强制在盛京银行开户存款,而且这件事的命令是领导们一层一层口头传达,无盖章文件展示,并且暗示存款的事影响年终奖励。有网友称,当时恒大推出0.8%月利率的存款政策,如此高的融资成本让他觉得恒大会不会出大问题。
晚间,中国恒大发布公告,已向公安机关报案。

恒大回应

网传文件系谣言,已报案!

恒大在晚间的声明中称:近日,网上流传有关我公司重组情况的谣言,相关文件和截图凭空捏造、纯属诽谤,对我公司造成严重的商誉损害。我公司强烈谴责,已向公安机关报案,坚决用法律武器维护公司合法权益。

恒大对此是打死都不承认的。

 

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“有关我公司重组情况的谣言,相关文件和截图凭空捏造,纯属诽谤……我公司已向公安机关报案……”

 

耐人寻味的背后,还是耐人寻味。

 

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截至当天收盘,中国恒大跌5.58%,报15.22港元;恒大汽车跌8.63%,报19.28港元。

 

但是这事情,绝不简单!

不给房企开闸,可能是基于以下几个理由:

 

第一是一个政府主导性经济体。国家习惯于宏观调控,经济热的时候踩刹车,经济冷就的时候加加油。如果房企在经济上行的时候拼命加杠杆,很可能会在说来就来的政策调控下,摔得遍体鳞伤,成为社会系统性风险的最脆弱的那个板块。

 

第二房地产的风险系数甚高。91年日本房地产泡沫崩盘,93年海南楼市大溃败,历史上的经济大衰败,往往都发生在房地产领域。这个行业特别的重资产,借由土地抵押便可以从金融机构套出贷款,拿了钱去买一块新的土地,之后又可以再抵押融资,不断的开发下去。试问哪个行业有这样的资本炼金术?所以,房企的资产负债率天然就容易冲高,一旦现金流断裂传染性不堪设想。

 

第三,房地产是国内被骂的最多的行业。

 

……

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/cFhvwvFTaVbMEnpFqcP3yA

印度到底行不行?

作 者 | 周雪玲
来 源 奥特快谈

 

导读

 

1962年10月,对印自卫反击战爆发。在西山口的战斗中,一位名叫庞国兴的解放军战士因追击过快,与主力部队失去联系。寻找主力部队途中,庞国兴遇到了八班副班长周文轩和六班战士王世军、冉福林,四人索性临时组成战斗小组,继续作战。
沿着公路追踪,四人小组又遇到了另外三名行进中的中国士兵。接着,七人对一处印军炮兵阵地发起突击,没想到印军丢下装备直接逃跑。庞国兴、王世军、冉福林三人继续沿公路追击,又突击了约500米远的第二处炮兵阵地,印军炸毁四门大炮后,再度逃跑。
随后,王世军推举庞国兴担任三人战斗小组组长,三人继续在森林中游击,又与163团部队一起,攻占了另一处炮兵阵地。
两天多的时间里,庞国兴三人穿插印军纵深十五里,进行五次战斗,攻克两处印军炮兵阵地,击溃印军一个炮兵营,缴获各类装备若干。在后来的作战报告中,庞国兴写了这样一句话:敌人非但不投降,还胆敢向我还击。
对印作战结束后,庞国兴被国防部授予“全国战斗英雄”称号,受到多位领导人接见。遗憾的是,1965年9月,年轻的庞国兴在一次军事训练中不幸牺牲,年仅25岁。庞国兴留下的这句“非但不投降”,却在一定程度上概括了日后几十年,中国网民看待印度的主基调。
从1965年打得人家差点迁都开始,很多中国人眼中的印度就一直是那个制度弊病缠身、宗教遗毒难除的魔幻大国。
正所谓我住恒河头,君住恒河尾,日日思君不见君,你喝我的洗澡水。从火车“挂票”到牛粪计入GDP,从航母刚下水就起火,到官兵瞎操作炸了自家潜艇。当新闻本身就是段子,总让段子手黯然失色。
但另一方面,“印度超越中国”的声音这么多年来也从未间断,著名美籍经济学家黄亚生就是个很有代表性的例子。黄教授从1995年开始就为印度崛起摇旗呐喊,“龙象之争”的说法也算是他提出来的。2015年,黄亚生做客许知远的节目,谈及印度时说:中国哪个方面都比印度优越,除了制度。
国内舆论对印度的看法,一直有种两极分化的特征。一方认为印度有人口红利,也有更加市场化的制度,极具发展潜力。另一方则认为满分100考40,当然可以说有发展潜力,但这么多年下来,似乎也没上及格线。
今年以来,印度在中国边境不断挑衅,一边指责中国鸣枪示威,一边又通过军演和越线反复试探中国的容忍度。剧本依旧是熟悉的套路:布兵、挑衅、打不过就撤,边撤还边喊“是中国先动手的”。
9月7日,印军非法进入了中印边境的班公湖南岸。这片水域形成了一种非常奇特的自然景致:东边被高原雪水养得盈润丰茂,西边却因为水分不断蒸发变咸而寸草不生。景致差异划了一条天然界限,堪称中印对峙的绝佳映射。
随着两国关系骤然紧张,“非但不投降”和“印度被低估”这两种声音,又在同一时间窜了出来。说印度不行,论点往往在“看得见”的基础设施、医疗卫生上,说印度崛起,论点又往往在“看不见”的体制、模式上。

在当前的国际形势下,摸清楚印度的真实底牌,又变成了一门必修课程。

 

印度到底行不行?

三大王牌

 

从各项经济数据上看,印度是个不折不扣的大国。

根据美国研究机构世界人口综述(World Population Review)的测算,印度去年的GDP将达到2.94万亿美元,超越英法成为全球第五大经济体,差不多是中国2004年的水平。而在衡量工业水平的三大硬指标:发电量、钢铁产量和煤炭生产上,印度的煤炭钢铁产量仅次于中国,人均发电量则仅落后中美。
对很多中国网民来说,制药、IT和电影工业是印度的三大王牌产业。几年前,一部《我不是药神》让印度仿制药走进了大众视野,印度制药品类之齐全、价格之低廉让人称奇。当时的主流舆论是:印度仗着专利强制许可绕过了研发,对欧美大厂直接复制粘贴。
 
的确,电影中的印度格列卫属于复制粘贴的成果,印度制药业的起步之路,也可以用撒泼无赖来形容,以至于从未获得我们正视。但事实上,如今的印度制药早已告别了复制粘贴的时代。在这一领域里,中国甚至罕见地充当着印度的上游供应商。
 
药品生产一般分两步走:原料药和制剂。虽然A股的医药股今年涨的很猛,但中国其实一直是原料药大国,这个称号是在说我们供给强劲,然而也意味着产业链其他环节的薄弱。2018年,中国药品出口中有80%都是原料药,而最大买家是谁呢?印度。

时至今日,印度都在承接着中国尚难以胜任的制剂环节。从原料药到制剂,辅料的区别、生产设备的微小差异,都可能影响药品的最终效果。在制剂方面,印度凭着制度优势强行弯道超车,加之入世之后,WTO给了印度10年“保护医药产品”的过渡期,印度制药又借机在全球拓展销路。
从数据上看,印度制药在数量上位居世界第三,在价值上排名第十,出口总额达到了180亿美元,并且还在以10%以上的速度增长着。《我不是药神》中的格列卫,不光中国人代购,在日本韩国也是代购热门,“世界药房”的称号绝不是浪得虚名。

印度到底行不行?

印度制药业年增长率一直在10%以上
制药之外,印度IT和电影业的势头也有目共睹。
在硅谷,华人程序员和印度程序员虽然在数量上难分伯仲,但印度IT工作者有个特殊的诨号:IT Mafia。相比华人专攻技术,印度码农更善于组织和抱团,几大科技公司的CEO和高管更是清一色的印度面孔。
 
而在“印度硅谷”班加罗尔,近几年也显现出从量变的质变的趋势:Uber、亚马逊、微软等国际巨头纷纷在此地设立总部,孙正义更是拿钱投票,在过去三年给这个城市的科技企业砸了80亿美元。

 

电影工业方面,印度电影则是和日韩共同组成了亚洲文化输出的先锋队,从《三傻》到《摔跤吧爸爸》再到《调音师》,从萨尔曼·汗,到沙鲁克·汗,再到阿米尔·汗,可以说,中国观众是一边看着《小时代》和《上海堡垒》,一边目睹了宝莱坞不断扩大国际影响力的过程。
早在上世纪中叶,印度电影在制片数量上就牢牢占据了全球第一的位置,超过了身后的美国、中国及英国。
虽然印度每年也诞生很多爱国神剧——比如一部名叫《印度2030》的片子里,1卢比可以换80美元,服务员和清洁工都是欧美白人。但印度发达的电影工业,在全球范围内也是有目共睹。

印度到底行不行?

《2030 INDIA》中,白人小伙给印度顾客端茶倒水
如果说中印在制药和IT领域上的对比还有争议,那么两国电影工业肉眼可见的差距,几乎是人人都认可的。然而,制药、IT和电影这三大王牌产业,虽然贡献了超过10%的GDP,却也有着两个关键的缺陷。
 
首先,这三大产业始终是国内精英的独自狂欢,其价值并没有惠及广大的底层人民。以制药产业为例,尽管印度制药发展迅速,印度政府也一度拿着“印度人负担不起医疗开支”来应对欧美的指责,但实际上,印度人的医疗保健并没有得到显著提高。
2015年,印度人均政府公共卫生开支为16.2美元,差不多是中国同期水平的1/15[11]。更讽刺的是,由于政府部门对黑产的容忍,印度实际上沦为了发达国家的“代孕工厂”:全球70%的代孕宝宝在印度3000家代孕机构里呱呱坠地,借的是印度底层妇女的子宫。
 
其次,由于产业链长度和专业性的限制,注定了这三大王牌产业只能吸纳一小撮就业。IT产业的就业,算上鄙视链底端的“软件外包服务流水线组装工人”,一共386万。影视行业里,把电影、电视、广播等娱乐行业全加进去,也不过120万。而制药这个姑且与“制造业”沾得上边的行业,一共也就286万。
 
较之印度庞大的人口规模,不到1000万的就业实在是杯水车薪。自莫迪上台以来,印度的失业率长期徘徊在7%上下,印度的三大王牌产业,虽然国际影响力有目共睹,但对于本国急需的就业,只能锦上添花,不能雪中送炭。

印度到底行不行?

近两年印度失业率的不断增长
由于突如其来的疫情,印度的失业率在今年二季度一度飙升至27%,即上亿印度人,都处于失业状态,无疑是一颗威胁社会稳定的巨型定时炸弹。

为了缓解国内矛盾,印度的外交和军事路线也频频战狼附体,而在中美脱钩的背景下,全球制造业正在寻找新的土壤,这让印度看到了机会。

 

印度到底行不行?

弯道超车

 

2019年1月,《福布斯》(Forbes)杂志照例发布富豪榜单,一位名叫穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)的印度人超越马云,荣膺亚洲首富。其产业横跨制造、通信与互联网,可谓低配版的郭台铭+任正非+马化腾。

安巴尼的父德鲁拜·安巴尼(Dhirubhai Ambani)在英国殖民治下的也门长大,1958年前往印度投身纺织业。正所谓老子英雄儿好汉,安巴尼在斯坦福攻读MBA期间,和微软CEO鲍尔默当过一段时间的同学。也许是受到鲍尔默退学创业的感召,安巴尼MBA读了一半,就回到印度,投身家族企业。
80年代初,时任印度领导人英迪拉·甘地(Indira Gandhi)放开了PFY(聚酯长丝纱线)产业对民营资本的限制,通过和政府良好的关系,老安巴尼拿到了许可证并交由儿子打理。随后,在安巴尼的主导下,其家族产业又向石油化工进军。要知道在印度,化工工业也是一大经济支柱。
2015年,当中国已经有70%的用户用上4g的时候,印度却还有三分之二的群众用着2g,剩下三分之一是3g。那年安巴尼的小女儿从耶鲁放假回家,巨大的网速落差让她忍不住疯狂吐槽,也让老父亲安巴尼嗅到了商机。
一年之后,安巴尼治下的信实集团宣布成立电信业务子公司RJio,向4G通信领域吹响进攻的号角。在2016年以前,印度1GB的4G流量价格高达3美元;而RJio拿出了一份没人能抗拒的新用户礼包:每天4GB的4G流量、100条短信、无限时通话——且全部免费。
 
这样的超值套餐不仅足以让中国的三大运营商汗颜,也让整个印度通信行业深感震动。印度电信政策专家Deepak Maheshwari在电视节目上直言不讳“大家已经知道RJio推出的套餐会十分诱人……但没想到会这么诱人!”而他脸上的表情,也注定会载入印度电信业史册。

印度到底行不行?

在印度随处可见的RJio广告
依靠母公司石油化工业务的输血,RJio秉承“能亏损就尽量别赚钱”的策略和竞争对手大打价格战,直接把流量价格压缩到了从前的十分之一。从价格战开打到抢走一亿用户,RJio只用了170天。踩着对手的累累白骨,RJio直接从内部创业项目晋升为印度最大电信巨头。
 
几乎是同一时间,在安巴尼的主导下,RJio策划了一套精准的组合拳——2016年,RJio推出了印度版小米——LYF手机,价格只有2999卢比(约285元),和上面的套餐捆绑销售。
2019年,印度的人均月收入是11254卢比,这意味着印度人用一周的收入,就能买一台上得了Google、刷得了Facebook的手机,流量还特别便宜。短时间内,LYF一跃成为印度第三大手机销售品牌。
不是说好的华米OV占领印度吗?其实不然。中国四家品牌瓜分的只是印度智能手机市场,而市场规模更庞大的,是廉价、结实、易用的功能机;在这片战场,LYF市占率达到了38%,成为5.5亿印度功能机用户首要、甚至是唯一的选择。

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印度各类型移动数据用户统计
自安巴尼涉足电信行业的这五年里,印度通信领域发生了迅猛而天翻地覆的发展,如今4G用户已超过5亿人,其中有三分之二的用户年龄在12岁-39岁之间。可以说,安巴尼靠着一己之力,硬生生把印度拉到了4G时代。
在RJio的第一则广告中,描述了这样一副愿景:锡克教徒夫妇、数名稻农、和宝莱坞必备元素——手舞足蹈的姑娘们,在印度各个角落里用免费手机卡畅快地交谈着。旁白轻声说道,“现在印度腾飞了。”

印度到底行不行?

 印度的智能机与功能及市场分布
 
安巴尼的一骑绝尘,实际上反映了印度精英阶层构想的一种经济发展思路:不需要网线入户,公路进村,直接通过移动互联网,绕开印度错综复杂的地方与基层组织,快速创造一个几亿用户规模的内需市场。
接着,用类似“技术换市场”的路子,通过本国廉价劳动力和庞大市场,吸引海外制造业投资,一步步蚕食“中国制造”的市场份额,从而改变40年来“美国创造、中国制造”的全球制造业格局。前段时间陆续传出iPhone产业链向印度转移的消息,并非偶然。
在印度政府眼中,中美关系掉头向下无疑是个天赐良机。今年4月,印度罕见的主动联系千余家在华美企,放出优惠政策吸引其前往印度。一个月后,印军“两次越线进入中国领土”。8月,苹果开始要求富士康在印度建厂,一个月后,班公湖的枪声响起。
在我们眼里十天十夜也想不明白的军事挑衅,其实是印度珍珑棋局中一招“自添满”。以局部牺牲换取满盘胜利,边境骚扰作为印度联西抗中策略的关键步骤,纳了投名状、救了制造业,顺便还给中国来了一回釜底抽薪——印度精英的治理思路,其实清晰至极。

但无数的历史已经证明,内需市场可以靠移动互联网赶英超美,制造业却没有那么多能超车的弯道。

 

印度到底行不行?

三座大山

 

制造业强国里,有的天赋异禀,如随手一挖就是金矿油田的美利坚;有的历史包袱轻,如彻底推翻旧势力的新中国,只要肯迈开步子,终究能摸着石头过河。但对大多数国家来说,法律、资源、土地都是横亘在制造业崛起之路上的三座大山。

 
1947年,距大英帝国结束统治仅剩四个月的时候,印度政府通过了一项《劳资纠纷法Industrial Dispute Act》,即著名的ID act。这份立法遗产在当时看来,效仿英制的先进产物,如今却成了印度制造业挥之不去的诅咒。 
 
IDact承袭了英国的强工会、弱雇主的优良传统,比如求雇主必须在协议上写明岗位职责的细枝末节。这种规则乍看合理,但只要国企待过一段时间就能明白,越是具体的规定,越容易在执行上“走一些弯路”。
举例来说,加尔各答有一家两千个工人的口香糖工厂,就这么被分出了119个操作岗位,一个负责在前端加料的工人缺勤了,同一条流水线是剩下的十几个人都得带薪发呆;就算有备岗员工,也不能让他顶替——因为他的岗位职责里没有这一条。
 
劳动力闲散、生产力闲置,加尔各答的口香糖工厂只是IDact下万千制造企业主的一个缩影。
 
更骚的是另一条规定:一旦企业雇满300个员工,哪怕他们天天在办公室搓麻将,想把他们裁掉也必须获得政府许可,而这又意味着旷日持久的官司,或无休无止的贿赂。因此,小工厂主总会有意控制员工数量——而制造业需要的,恰恰是规模。
                                       
到了1982年,美国拼命给企业减税降干预,中国刚甩开膀子搞家庭联产承包,印度却搞起了反向操作,把门槛降到了100 人。2009年麦肯锡发布了一项报告,发现印度制造业中有84%的企业员工人数不到50人,而在中国,这个比例是25%。
                                       
然而,就连这逃出魔掌的84%小型工厂,都没能获得良好的营商环境。因为IDAct规定,一旦雇用时间超过240天,解雇员工就必须支付遣散费。所以企业主要么雇佣一辈子都得在一起的家人,要么就只签240天以内的短期合同。
如果看印度的制造业统计图,会发现有90%的“公司”其实都是一家几口齐上阵的小作坊。
印度到底行不行?
印度各类型制造业就业人数
2005年,印度国大党重新执政,为了履行拉选票时的承诺,国大党通过了著名的MGNREGA,即圣雄甘地农村就业保障法。它承诺为每个申请人在当地提供 100 天的非熟练就业机会,如果 15 天内不解决就业,政府还必须提供一定的失业津贴。
 
换句话说,就是打工可以赚钱,不打工也可以赚钱。十多年的实践后,印度政府终于发现高举帮扶农村大旗的MNREGA好像是在帮倒忙:无条件的就业机会导致大多数人留守村庄,而非进城寻找工业岗位;短期非熟练的劳作又不能提升劳动效率,反而养了闲人,浪费学习时间。 
 
除了律法上的人为枷锁,印度还有着先天的禀赋缺陷。这个南亚次大陆最大的国家虽然矿产种类丰富,却缺乏制造业的关键能源:原油和冶金煤。印度探明原油储量 46 亿桶,差不多是中国的1/6;印度冶金煤储量337亿吨,仅为中国的3%。
钢产量一直是衡量工业化水平的硬指标:美英日韩等工业化后期国家,人均钢铁蓄积量都达到8-10 吨才企稳,完成了工业化需要迈过的门槛。 中国钢产量自 1996 年站上世界第一,兢兢业业囤了二十多年,才堪堪攀上这条线。
印度从 2018 年起接过第二把交椅,但和中国之间,绝对值还差着将近十倍。2018年,印度制造业产值为4030 亿美元,而中国是4万亿,差不多也是十倍。 
 

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2019年世界粗钢产量分布
同属资源匮乏的经济体,日本的解决方案是进口原材料,大力发展单一产业,但印度却不行。在这件事上,大国才懂大国的痛:2000 年,中国进入了工业化腾飞阶段,此后八年的时间里把全球大宗商品指数推高了三四倍,铁矿石从12美元/吨飚升至2008年的60.8美元。

印度到底行不行?

全球铁矿石价格走势
这就是主力和散户的区别——当需求体量庞大到一定程度,市场上所有国际卖家都会暗地里磨刀霍霍。相比中国一直在半数以下的进口依存度,印度光是对澳大利亚冶金煤的进口依存就高达71%,莫迪提出2030年三亿吨粗钢产能的小目标,另一边的资源国不知道梦里要笑醒多少回。
如果说资源问题还能勒紧裤腰带花钱解决,那么土地制度的掣肘,则是花再多钱也难以解决的顽疾。
 
从1947年独立至莫迪政府上台,印度进行过整整九次土地革命,堪比老烟民戒烟。然而与中苏彻底推倒重来的土改不同,被国内大资产阶级扶上台的尼赫鲁,反手就把落实政策的重担交给了地主——翻译过来,就是被告当了法官。
 
不难猜测,九次土改,地主毫无悬念的九战九胜。事到如今,印度5%的农业人口控制着32%的耕地;“富农”拥有的土地多达“贫农”的45倍;那些计划收归国有的土地,实际上有将近9成还牢牢握在地主手中。
 
2012年4月,铃木汽车与古吉拉特邦政府签订了700英亩的土地购买协议,拟建成其在印度第二大的工厂。当地地主喜不自胜,目标地区的土地价格在短短数周内翻了几番。
2013年8月15日,印度独立日,造车厂附近有组织地聚集了五千名农民,自称是这片土地的利益相关者。着装统一的村民们高举着彩旗与横幅大喊“滚吧铃木(Maruti, Go Back)”,节日氛围浓厚。
 
接二连三的波折严重拖累了施工进程。第一阶段产能上线时,距初次敲定协议已过去五年。与之形成鲜明对照的是,一年后,特斯拉与上海政府达成合作;又537天,第一批Model 3交付至车主手中,制造成本仅为美国的三分之一。
 
没有政府统一掌握地权,就没有大片土地规划;没有大片土地,就没有现代工厂。这是印度制造业在投资伊始,就需要面对的根本性难题。古吉拉特邦已经是印度排名前三的工业州,其他各州的情况,不言自明。
 

2014年9月, 64岁的纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)就任印度总理。在首都新德里的直播中,莫迪向全世界喊出了“Made in India”的口号。他赋予自己的使命,无疑就是推翻印度制造业头上的三座大山。

 

印度到底行不行?

铩羽而归

 

出身古吉拉特邦的莫迪,最大的特点是头铁。

 
少年时期,莫迪就被父母按着头结了门包办婚姻,结果结婚半年就离家出走,几十年后才承认这回事儿。2001年,古吉拉特邦老领导身体突发状况,考虑到莫迪资历尚浅,三番五次想让他先当个副职再接班,自己扶上马送一程,结果莫迪断然拒绝:“我要么不负责,要么就全权负责”。
 
莫迪上任后,通过改善发电、建造水利设置、引进塔塔集团等大型制造企业,莫迪在2004年至2012年间实现了高达10.8%的GDP年均增长,古吉拉特邦连续两年被世界银行列为印度经济便利性最高地区,人均收入也跃升至全国首位。
 
就任总理后,莫迪的第一把火就烧在了资源进口依赖问题上。2016年,印度与澳大利亚大张旗鼓地签了一系列资源采购协议,然而,莫迪另一边却逐年减少对澳炼焦煤的进口依赖,从2016年的87.6%,降到了2019年的67.7%;对美国、加拿大的进口倒是不断上升。
正所谓合作伙伴越多元,资源供应就越安全。2018年,印度与俄罗斯签订250亿美元的天然气协议,作为与美国货源的平衡;2019年,首富安巴尼的信实集团又与日本最大能源企业JERA签订联合能源项目,说是合作,本质上就是日本精准扶贫,手把手教印度搞开发。
 
在中美关系恶化的大背景之下,美国拉了日印澳组成四国集团,推出遏制中国的印太战略,印度也自然顺水推舟,笑纳大礼。
 
对莫迪来说,资源问题尚且可以通过对外斡旋缓和,法律和土地问题,却是要往自己身上捅刀子。对于这种焦灼的状态,有一句中国人很熟悉的话形容的恰到好处:“改革进入了深水区”。
 
莫迪上任三年,一千两百多条法律进了碎纸机,还有一千八百多条在排队等待,其中不仅包括像“风筝也是飞行器,放风筝需要飞行许可”这样的滑稽担当,还包劳动法、土地法里面阻碍生产力的部分。
 
前面说到100名员工需政府审批裁员的门槛,莫迪承诺放宽到300名;雇佣10名以上员工需要遵守的法律流程,放宽到20人;倒班时长从8小时延长到12小时,最长加班时限从每周50小时翻到100小时。
 
势力强大的工会第一个跳出来反对,2018年9月28日,印度所有的中央工会联名号召工人罢工抵制“舔企业、反人民”的莫迪政府,一时势同水火。
 
不得不说,印度人在不工作方面相当有工作技巧。今年1月8日,2.5亿人参与的全国性大罢工中,包括了3500万名公交车司机和人力车夫。首都德里的公交站台上挤满了学生和通勤人士,火车站连挂票都没得卖,交通瘫痪搭配罢工游行,效果可谓四两拨千斤。
 
结果可想而知,劳动法改革改了五年,裁员申报下限还是牢牢卡在100人,莫迪不仅在工人阶级队伍里被批倒搞臭,商界也抨击改革“缺乏任何诚意”,搞得莫迪里外不是人。
 
土地的情况大抵相似。莫迪当选前,上届政府紧锣密鼓的出台了一部《2013土地收购法》,也可以叫做“土地永不收购法”,因为法案新增的评估环节,导致正常流程就要走58个月,找各种政府部门盖十几个章,几乎把大部分收购直接拒之门外。
 
莫迪上台后粉碎旧制,土地法首当其冲。为了让小农群体支持改革,莫迪还承诺向失去土地的农民提供就业机会,“一个家庭至少保障一人就业。”
 
这个话在中国说没什么问题,但在印度说,难免显得有点不了解国情。在修订案试点所在地哈里亚纳邦,农民Raj Kumar接受采访时说的一句话,道出了其中缘由:“我们家有12口人。”
同一时期,被莫迪视为改革重点的GST(Goods And Services Tax)也弄巧成拙。GST的确将29个州的税制转化为一个系统,然而在具体征收上,又分成了CGST(中央商品服务税)、SGST(邦商品服务税)、IGST(跨邦商品服务税)、UGST(部分印度特殊地区的税),可谓一国四税。
结果就是改了半天,又回到了原点,GST“一个顶过去29个”。小型企业更加敬而远之。轰烈烈的改革之后,困扰印度制造业的顽疾,依旧岿然不动。

印度到底行不行?

近两年印度制造业增速
2004年,韩国制造业巨头浦项制铁打算在印度兴建工厂,当时媒体给出的标题是“印度势头直逼中国”。然而之后的12年,浦项制铁相继经历了合作伙伴退出、农民抗议征地、许可证审批受阻、当地政府干预投资等等一条龙服务,最终在2016年宣布放弃建厂计划。
12年的时间, 见证了一家雄心勃勃的制造业巨头,在印度逐渐耗尽耐心,最终败走的全过程,也恰似印度制造业屡战屡败的缩影。
印度到底行不行?
尾声
印度如今的各项经济指标,从GDP,到钢铁煤炭,从石油电力,到汽车生产,基本上都处于中国2004年前后的水平。
2004年的中国所面临的国际环境,是美国的枪口转向中东,电子产业链向大陆转移,中国刚刚加入WTO,一派朝气蓬勃。在这个“历史性机遇”下,国务院主导的中国电子产业振兴计划出台,医改启航、全民医保稳步推进,大批基建项目陆续上马,“中国制造”开始拓展国际影响力。
如今,中美间的摩擦加剧,全球制造业的目光投向东南亚,“脱钩”之声此起彼伏,印度面临的局势与十多年前的中国非常相似。但这个世界上有一种错觉,就叫“中国可以,所以我也可以”。
对于亚洲的后发经济体来说,土改似乎是工业化与经济发展的一条必经之路。日本、韩国、中国大陆和中国台湾都经历过土改,如果对比中印两国的土改政策,就会发现一个核心的区别:土地国有化。
中国的土地征收模式是,政府从人民手中征收土地,进行补偿安置。再将集体土地转让给使用方。这个转让环节中的差价,就是广为诟病的“土地财政”。但必须要承认的事实是,土地财政让地方政府获得了更新城市基建的资金,招商引资的筹码,这都是制造业发展必不可少的要素。
但在印度,政府征收土地之后,便直接转让给了土地使用者,没有任何好处的地方政府自然没有动力推进征收,甚至会为了抚平当地民意刻意添堵。
中国在90年代开始推行的分税制改革,使得中央政府获得了财政上的主动权,这也是无数“集中力量办大事”的先决条件。朱相在两个多月里奔赴各省市一一说服,其中的阻力也绝非一句“重新分蛋糕”能够概括。相比之下,莫迪大力推行的GST税改,更像是一种隔靴搔痒。
为印度摇旗呐喊的经济学家,论点大多可以概括为:印度通过改革,可以轻松复制中国的发展模式。但改革的本质,在于打破旧的生产关系,创造适应生产力的新生产关系。其难点不在“创造”,而在“打破”。
1992年的南巡讲话之所以重要,是因为在那个姓资姓社大讨论的彷徨年代,一句“谁不改革谁下台”,意味着打破一切阻力的决心。中国的模式和经验,从来就不是可以“轻松复制”的。
归根结底,印度的大国梦,需要的不是一句“Made in India”的口号,而是一次彻底的土改,一场雷厉风行的分税制改革,和一位能够说出“谁不改革谁下台”的总设计师。
【参考资料】
[1]估值逻辑——中国的繁荣,孙加滢,2020
[2]The Distribution of Firm Size in India: What Can Survey Data Tell Us?, Rana Hasan and [3]Karl Robert L. Jandoc, 2010
[4]Coal in India 2019 Report, Department of Industry, Innovation and Science, Australian Government, 2019
[5]Mobile data: Why India has the world’s cheapest, BBC, 2019
[6]Mukesh Ambani Says Jio Was Founded After Daughter Complained That The Internet In Their House “Sucked”, OfficeChai, 2018
[7]The Rediff Interview with Mukesh Ambani, chairman, Reliance Industries Ltd, Rediff, 2007
[8]Modi’s 5 years: A report card, Deccan Herald, 2019
[9]Media & Entertainment: the Nucleus of India’s Creative Economy, BCG, 2018
[10]战斗英雄庞国兴,榆林市党史研究室
[11]中国社会统计年鉴,中国社会统计年鉴委员会,2018
 
印度到底行不行?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/JrZLDdbMEnYOMHDZKQh4BA

芯片骗局终被捅破

原创:戴贤超
来源:融中财经(ID:thecapital)

 

在举国造芯热的浪潮下,真正在造芯片的有几个?下一个武汉泓芯、又会是谁?中国芯片还能经受起这样的打击?

 

今年股市发财的真理,二个字,芯片;三个字,半导体;四个字,集成电路 。今天,我们只谈芯片,不谈股市。

 

自2000年起至今,20年间,中国政府先后3次出台政策鼓励发展国产芯片产业,在政府鼓励和资本吹捧下,国内造芯热情不断高涨,并从2017年开始更加狂热。

 

根据国际半导体设备与材料产业协会(SEMI)发布的报告显示,2017年至2020年间投产的半导体晶圆厂约有62座,其中26座设于中国,占全球总数的42%。

 

然而,这26座晶圆厂,目前已知有成都格芯、南京德科码、德淮半导体和武汉弘芯4座晶圆厂,未到开花结果时即宣告停摆,给全省造芯热泼下四盆冷水,这到底是在造芯片,还是在行骗。

 

反观这20年间,发生在国产芯片行业里的骗局,从未间断过。中国芯片亟需一个令国人振奋的消息来刺激一下,但是,噩耗却接连不断。

 

近日,被称为中国芯片史上最大骗局终被捅破,带有中国芯片明星公司光环的武汉弘芯半导体项目暴雷并引发行业震动。该项目投资1280亿元,作为武汉市明星项目上马,如今却传出停工甚至可能烂尾,而此前斥巨资建造的厂房,已是杂草丛生,丝毫看不出这曾经是代表着中国芯片最先进生产基地。

 

投资千亿的武汉弘芯项目停摆

 

研发芯片,人才、技术、设备和时间,缺一不可。

 

2017年11月,武汉弘芯在武汉临空港经济技术开发区正式成立,谁也想不到的是,正是这家国产芯片的新生力量,在聚集了至少几十名行业顶尖技术人才、耗费了1280亿后,连个毛都没生产出来,而前期耗费巨资建起来的厂房却长满了野草。

 

不知是初生牛犊不怕虎,还是怀着一腔芯片热情,武汉弘芯的口号喊的石破天惊。作为当时全国半导体逻辑制程单厂中投资规模最大,技术水平最先进的12英寸晶圆片生产基地。项目一期设计月产能4.5万片,预计2019年底投产;二期采用最新的制程工艺技术,设计月产能4.5万片,预2021年第四季度投产。

 

按照计划,武汉泓芯项目分为两期建设,一期工程于2018年初开工,总共投资520亿元,二期工程于2018年9月开工,投资额760亿元。2019年7月厂房主体结构封顶。

 

武汉弘芯的项目曾网罗一些非常资深的半导体产业员工加入,其中不乏台积电的员工,包括芯片行业顶尖人物蒋尚义在2019年7月离开中芯国际加入武汉泓芯,并出任CEO一职。

 

即便是斥资千亿、汇集了众多的行业顶尖技术人才,武汉泓芯项目依旧未能如期投产,反而状况百出。

 

早在2018年,市场是就曾传言武汉泓芯接触不少产业供应商,也许是供应商从中嗅到了危机,大多数对弘芯项目保持审慎态度,因此该项目沉寂了一段时间。

 

2019年9月,因为武汉泓芯一期项目工程总包方武汉火炬建设集团有限公司拖欠武汉环宇基础工程有限公司4100万工程款长达一年。环宇公司向武汉市中级人民法院起诉火炬集团及弘芯,并于2019年9月4日向法院申请诉前财产保全。9月12日,法院裁定冻结火炬集团总计存款额度为3500万元的3个银行账户,并裁定查封弘芯的二期工程用地,裁定立即执行。

 

尴尬的是,2019年12月份,武汉弘芯花费5.8亿引进了大陆唯一一台7nm光刻机,当时武汉泓芯还曾高调的为此举办了入厂仪式。这套从开始就带着历史使命的先进设备,然而从被引进后至今,一次都没有使用过,但在今年却抵押给了银行。

 

今年7月30日发布的《上半年东西湖区投资建设领域经济运行分析》中明确提及,武汉弘芯半导体项目“存在较大资金缺口,随时面临资金链断裂导致项目停滞的风险”。到了8月28日,武汉市东西湖区官方称,经区商务局投资协调管理调查,武汉弘芯半导体项目因为资金链问题,项目暂停。

 

在一连串的打击下,去年才接任武汉弘芯CEO一职的蒋尚义,现在也“萌生退意”。

 

是芯片,还是新骗局?

 

众所周知,一直受以美国为首的西方国家,对中国芯片一直持以打压的态度,涉及相关技术更是直接禁售封锁。

 

根据美国调查公司高德纳发布的各企业半导体消费额排行(快报值)显示,2019年,排名前十的企业中,中国共有5家企业,分别为华为、联想、步步高、小米和台湾的鸿海精密工业。中国是最巨大的半导体消费国家,进口的金额超过石油,2018年,大陆进口集成电路金额高达3120.6亿美元。

 

事实上,自2000年至今,20年间,中国政府就三次出台政策,鼓励发展芯片产业。也正是从2000年开始,中国加快从拥有高端半导体人才的台湾引进人才。截至目前,累计从台湾引进相关人才3000多人,其中包括张汝京、邱慈云、蒋尚义等顶尖人才被引进。

 

回顾国产芯片发展史,一把辛酸泪。在美国的封锁压制下,国产芯片热情空前高涨,一时间,在政府鼓励引导、资本竞相涌入下,中国芯片行业变得鱼龙混杂、泥沙俱下。除了极少数实实在在的在研究芯片,更多的是在跟风炒作芯片概念,更有甚者打着研究芯片的幌子,在行骗。这不是危言耸听,而是客观事实。

 

想当年,陈进靠着购买来的MOTO-free scale 56800芯片,把标识抹去,打上自己的LOGO,摇身一变,成为自主研发出一种世界一流的“汉芯一号”芯片。陈进本人也借此落个名利双收,不仅各种名誉加身,还前后总共向国家各个部门成功申请芯片项目次数达到40余次,累积骗走国家的无偿经费拨款一亿元,而这些钱大部分都是流入量他在美国的私人账户。

 

汉芯事件直接导致很多企业在很长一段时间都不敢再去发展芯片,很多的机构不敢去投资芯片。不仅如此,除了芯片之外,芯片相关的产业也同样没有得到发展。甚至当时有芯片制造商讽刺称“造不如买,买不如租。”

 

武汉泓芯会不会是又一个“汉芯事件”?

 

曾有知情人士称:“这件事从头到尾就是一个骗局,蒋尚义不过拿个出场费而已。而且所谓这套先进的光刻机也是假的,做不了7NM。高科技领域水很深,水平不亚于贾跃亭,其实都是一个套路。根本什么都做不出来,因为你无法检验,就安全落地,这是一个成熟套路。”

 

对于知情人士爆料的,现在无法考证,但值得关注的是,武汉泓芯从头到尾还是充满不少疑点。

 

首先那套耗资5.8亿引进的大陆唯一一台7nm光刻机设备,就值得考量,最高端的光刻机技术受到《瓦森纳协定》影响,被禁止向中国大陆出售。中芯国际在2015年只能买到ASML2010年生产的32NM的光刻机。武汉泓芯能够买到7nm的光刻机,不说没有可能,但是要想通过以美国为首的西方国家的层层封锁,至少困难重重。

 

其次,武汉泓芯股东为北京光量蓝图科技有限公司(简称北京光量蓝图)和武汉临空港经济技术开发区工业发展投资集团,分别持股90%和10%。根据工商注册信息显示,北京光量蓝图一直没有出资,而武汉临空港经开区缴纳了2亿出资额。也就是说,从项目开始到现在,武汉泓芯都是在烧政府的钱,北京光量蓝图分文未出。

 

而北京光量蓝图注册成立于2017年11月2日,注册资本金为18亿,股东为李雪艳和莫森,分别持股54.44%和45.46%。从时间上来看,北京光量蓝图仅仅比武汉泓芯早2周注册成立。

 

此外,北京光量蓝图李雪艳本身也是一个传奇式的商业人物,根据公开资料显示,她先后从事过生态科技、卖烧酒,办餐饮和盖园林,甚至还卖过中药,但是,唯独没有做过芯片。

 

芯片研发需要顶尖的科技支持,仅仅靠着一腔热情是不可能完成的,让一个从未从事过芯片的人去带领大家搞自主创新,这本身就是一场豪赌。

 

德淮,另一个骗局

 

2016年3月,总投资450亿元的德淮半导体项目落户淮安。该项目分批建设,一期项目建设投资约120亿元,预计在2019年6月可达成全产能月产20000片、年产约24万片的12英寸集成电路芯片。

 

德淮半导体意图打造一个 IDM 型企业,成为中国图像传感器里的三星。先后取得意法半导体的 CIS 相关工艺授权,主要研发人员来自于原东芝 CMOS 图像传感器核心设计和研发团队,具备丰富的 CMOS 图像传感器包括手机、监控和车载等产品设计、技术工艺研发和量产经验。

 

不仅如此,在德淮半导体也同时引进了一群曾在中芯国际、茂德、东芝、Aptina 等在 CIS 领域和半导体行业背景的高管,力争做到中国第一,世界第二。

 

据公开资料显示,德淮半导体在成立不足4年间,已经发生6次股东变更。根据最初规划,李睿为将通过码扬(上海)微电子有限公司出资4000万。淮安德科码开工之后,需要李睿为出资,在李睿为推脱数次之后,淮安才发现他根本没打算出钱。刚刚开工的德淮项目不得不停滞,直到2017年淮安政府出资后才重新启动。之后,淮安政府和李睿为发生纠纷,李睿为起诉淮安政府,要求对方不能使用“德科码”这个名字,不得已,并改名德淮半导体。

 

不仅如此,多个在2016年就通过了发改委、环保局立项审批的项目一度搁置。

 

如今,德淮这个项目政府已经投资46亿元,然而却根本拿不出具有市场竞争力的产品,已经成为烧金的无底洞。

 

今年3月份,德淮半导体被爆出已停工50多天,且仍无复工迹象。虽然淮安政府早已公告“企业可自行复工,无需经政府审批”,但德淮仍对咨询“何时上班”的员工回复称“正在等待政府审批”。

 

值得关注的是,德淮半导整个项目在淮安政府2020年工作报告中已被除名,而且被踢出江苏省2020年重大项目名单。基本上属于放弃治疗,任由自生自灭的节奏。

 

在举国造芯热的浪潮下,真正在造芯片的有几个?下一个武汉泓芯、又会是谁?中国芯片还能经受起这样的打击?

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yxiuK-Hd9XQ66IsOFgl2eg

搞定三大神器之 Python 装饰器

来自公众号:Python与算法社区

学会 Python 装饰器

装饰器,几乎各大Python框架中都能看到它的身影,足以表明它的价值!它有动态改变函数或类功能的魔力!

本专题的目录:

  • 学会 Python 装饰器
    • 1 什么是装饰器
    • 2 装饰器的结构
    • 3 为什么要这样
    • 4 装饰一个函数
    • 5 装饰一个类
    • 6 装饰器层叠
    • 7 温馨提醒
    • 总结

1 什么是装饰器

对于受到封装的原函数比如f来说,装饰器能够在f函数执行前或者执行后分别运行一些代码。

2 装饰器的结构

装饰器也是一个函数,它装饰原函数f或类cls后,再返回一个函数g

装饰一个函数:

def decorator(f):
  # 定义要返回的函数
  def g():
    print('函数f执行前的动作')
    f()
    print('函数f执行后的动作')
  return g

装饰一个类:

def decorator(cls):
  # 定义要返回的函数
  def g():
    print('类cls执行前的动作')
    f()
    print('类cls执行后的动作')
  return g

使用装饰器很简单,@+自定义装饰器 装饰要想装饰的函数。

3 为什么要这样

要想理解装饰器为什么要有这种结构,要首先想明白装饰器的目标是什么。

它的价值在于为原函数f增加一些行为,前提必须不能破坏函数f,所以肯定不能改变f的内部结构,所以只能在调用f前后定义一些行为。

同时,装饰器函数decorator返回值又是什么?你可以思考下,返回一个函数是再好不过的了,它包装了原函数f.

4 装饰一个函数

printStar函数接收一个函数f,返回值也是一个函数,所以满足装饰器的结构要求,所以printStar是一个装饰器。

def printStar(f):
    def g():
        print('*'*20)
        f()
        print('*'*20)
    return g

printStar装饰器实现f函数执行前、后各打印20个*字符。

使用printStar:

@printStar
def f():
    print('hello world')

调用:

if __name__ == '__main__':
   ### 改变函数功能
   f()

打印结果:

********************
hello world
********************

可以很方便的装饰要想装饰的其他函数,如下:

@printStar
def g():
    print('welcome to Python')

5 装饰一个类

除了可以装饰函数f外,还可以装饰类cls,两者原理都是一样的。

下面给出一个装饰器实现单例模式的例子,所谓单例就是类只有唯一实例,不能有第二个。

def singleton(cls):
   instance = {}

   def get_instance(*args, **kwargs):
       if cls not in instance:
           instance[cls] = cls(*args, **kwargs)
       return instance[cls]
   return get_instance

定义字典instance,键值对分别为类和实例,这样确保只cls()一次。

使用装饰器singleton修饰类:

@singleton
class CorePoint:
   pass

测试:

if __name__ == '__main__':
   ### 改变类的功能
   c1 = CorePoint()
   c2 = CorePoint()
   print(c1 is c2) # True

6 装饰器层叠

上面原函数f不仅能被一个装饰器修饰,还能被n多个装饰器修饰。

下面再定义一个装饰器printLine,被修饰函数执行前后打印20个 –

def printLine(f):
    def g():
        print('-'*20)
        f()
        print('-'*20)
    return g

使用上文定义好的printStarprintLine同时装饰函数f:

@printStar
@printLine
def f():
    print('hello world')

此时再调用函数f:

if __name__ == '__main__':
   ### 改变函数功能
   f()

打印结果:

********************
--------------------
hello world
--------------------
********************

f被装饰后,先打印*,再打印 –

层叠多一层,原函数f就变强大一层。使用装饰器,还能实现功能抽离,进一步实现松耦合。

7 温馨提醒

打印原函数f的名字__name__,结果为f

In [1]: def f(): 
   ...:     pass 

In [4]: f.__name__                                                              
Out[4]: 'f'

但是,被装饰后函数名字f变为g,这不是我们希望的!

@printStar
def f():
  pass

f()
f.__name__ # g

Python提供的解决方案:使用functools模块中的wraps装饰器:

from functools import wraps

def printStar(f):
    @wraps(f)
    def g():
        print('*'*20)
        f()
        print('*'*20)
    return g

此时再打印被装饰后f的名字,显示f,正常!

总结

  • 学会 Python 装饰器
    • 1 什么是装饰器
    • 2 装饰器的结构
    • 3 为什么要这样
    • 4 装饰一个函数
    • 5 装饰一个类
    • 6 装饰器层叠
    • 7 温馨提醒
    • 总结

以上就是装饰器的核心使用逻辑专题,希望能帮助到各位读者,若觉得有用,欢迎三连支持。咱们下个专题再见!

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

◎作者 | 正解局

◎来源 | 正解局(zhengjieclub) 已获授权

小事件,背后有着大趋势。

 

上周末,最热门的事件可能要数美国推迟TikTok禁令了。

 

不过,我倒是看到一个有趣的报道:

 

美国中央情报局(中情局,CIA)4个特工,在南海想对中国开展间谍行动,不料却送了命。

 

这个事情发生在2008年9月,虽然是12年前,但直到最近才爆出来。

 

最早报道的是著名的雅虎新闻,随后美国、英国等西方大量媒体跟进。

 

这个事件不光劲爆,也让人深思,但现在国内媒体还没怎么关注到。

 

谈TikTok的文章实在太多了,今天,我就不说了,专门聊聊中情局特工死在中国南海的事情。

 

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

英国《每日邮报》的报道

 

根据报道,当时美国中情局怀疑中国军队占领了菲律宾最大岛屿吕宋岛北面的一小块土地。

 

所以,就派出了隶属于中情局海事部门的4个特工:

 

斯坦尼克(Stephen Stanek),项目的领导者,潜水经验丰富。

 

佩里奇(Michael Perich),刚刚毕业于美国海事学院(和西点军校一样是美国著名的军事学府,主要培训海军陆战队)。

 

麦考密克(Jamie McCormick)、米克斯(Daniel Meeks)主要负责支援辅助工作。

 

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

斯蒂芬·斯坦尼克和迈克尔·佩里奇

 

他们当时领到的任务是:

 

到那块怀疑被中国军方占领土地附近海域,安放一个间谍装置,刺探中国海军舰艇的电子信号。

 

当时,中情局考虑得还“挺周全”。

 

4个特工坐船沿着菲律宾海岸线出发,到达预定海域后,坐商业潜水器去安装间谍设备。

 

为什么要坐商业潜水器?这是因为,即便是被中国或者其他国家发现,美国政府也能撇开干系,可以说和美国无关,据说当时还伪造好了一套文书,说潜水器是日本商人的。

 

这个间谍装置被伪装成一块大石头,里面装满了各种美国监听的技术设备。

 

安装完后,4名特工计划就坐船撤退到日本。在日本停留几周之后,重新坐船到那儿,把那块“大石头”取回去,当然也就拿到了监听数据。

 

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

吕宋岛的位置

 

可计划却并没有想象的顺利。

 

根据斯坦尼克的战友回忆,他是一个爱国者,勤奋又能干,很受大家尊重。

 

在出发前的最后时刻,斯坦尼克又仔细检查了车载气象雷达系统。

 

当时,一个台风正在菲律宾南部以东的西北太平洋洋面上酝酿,这就是后来的强台风“海高斯”(Typhoon Higos,国际编号:0817)。

 

有意思的是,“海高斯”这个名字是美国提供的,在查莫罗语(美国关岛上的一种方言)中意思是“无花果”,这似乎也预示着中情局这次行动必有异常。

 

根据最初的推算,台风“海高斯”会刮过特工们要去的海域,这样行动就应该中止或者推后。

 

但是,斯坦尼克却预测,台风会偏离,所以就在“海高斯”正式形成的前2天,9月28日,他坚持要实施行动。

 

他们坐上一条长40英尺(不到12.2米)的船开始行动,中情局还在船上放了一个信标,可以实时跟踪船的位置。

 

但特工们失算了。

 

29日,联合台风警报中心发布了热带气旋警报。

 

30日,气旋开始向吕宋岛南部移动,它的环流中心不断拉长,而且难以定位。

 

随后,气旋正式成为台风,一直到中国大陆登陆后才消失(10月4日下午,在中国广东省登陆,中心附近最大风力有7级,15米/秒)。

 

最终,风暴吞噬了中情局的船、4个特工、潜水器和那个装满监听设备的“大石头”。

 

中情局后方人员,眼睁睁看着一切消失在风暴中心。

 

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

 

根据报道有一点特别有意思。

 

原本这样的“悲剧”是可以避免的。

 

但美国中情局和美国军方配合得并非天衣无缝,它们之间也有矛盾。

 

这个行动之所以在那么高的风险下进行,其实是中情局的海事部门想要证明相比海军,自己的价值更大,为自己争面子。

 

据说,斯坦尼克当时觉得压力很大,一方面就是这个原因。

 

所以,即便美军遍布东南亚,但是美国军方却对这个行动一无所知,因为中情局根本不想让美军知道。

 

上面说发布热带气旋预警的联合台风警报中心,其实就是美国海军在夏威夷珍珠港的海军太平洋气象及海洋中心(NPMOC)的分部,但中情局似乎没有重视军方的警报。

 

而且,行动失败后,中情局竟然没有要附近的美国驻军和舰船驰援,而偏偏是请遥远的日本自卫队帮忙搜寻。

 

结果日本自卫队赶到后,搜寻一通反馈,没有找到任何东西,甚至连一片漂浮的救生衣都没看到。

 

几个月后,中情局纪念墙上多出了4颗代表纪念死亡者的星星。

 

4名中情局特工命丧南海:美国对中国的间谍行动,有多疯狂?

中情局纪念墙,每一颗星星代表一名因为执行行动死亡的特工

 

实际上,这件事情还有更大的背景。

 

1998年,克林顿时代,美国就开始强调亚太安全战略,逐渐把战略中心从欧洲移到亚太,首要目标也从俄罗斯转向中国。

 

2001年,小鹰号航母进驻新加坡军事基地,标志美军重返东南亚。当年“4·1中美南海撞机事件”就是美国战略调整的一个直接标志。虽然后面因为“9·11事件”,美国把注意力放在了反恐上,但是战略重心东移却一直没有完全停止。

 

奥巴马上台后,更宣称自己是美国历史上“第一个太平洋总统”。

 

亚太在美国战略天平上的分量越来越重。

 

中情局、美国军方自然都想露两手,强化自己的存在感,争取话语权。

 

这可以看作是美国中情局四特工丧命南海的大背景。

 

实际上,只要亚太、南海在美国战略上的分量越来越重,美国各方势力就不会闲着,说不准就干出出格的事。

 

这一点,中国要格外警惕。

 

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