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组合中个股超一半是医药企业
继续增持Zoom，市值近乎翻倍
大幅加仓阿里巴巴、拼多多、Argenx等
特斯拉持仓不变
新进17只重仓股，医药公司近6成，最高暴涨881%
新进4只科技股，台积电、万国数据、兆言网络等
减持b站、京东、唯品会、优信等中概股
减持多只医药股，SMILEDIRECTCLUB、Snap两只股票退出持仓行列
高瓴在A股和港股打法一致
百亿参与宁德时代定增
投资的良品铺子、公牛集团、甘李药业顺利IPO
几乎没有退出过
– 小彩蛋 –
今天给大家梳理一下关于新中考体考实施方案的部分~
2019年4月，上海市教委制定发布了《上海市初中毕业升学体育考试实施方案》，并宣布自2017年入学的六年级（也就是2021年中考）起实行该体考方案。
新方案原文较长，小编给大家提炼一下改革的重点：
一、总分、结构及分值均保持不变
中考体育考试总分仍为30分，仍由15分日常考核分值+15分统一考试成绩组成。
日常考核分值仍由《体育与健身》学科考试成绩和《国家学生体质健康标准》综合评定结果两部分组成。《体育与健身》考试成绩满分仍为6分（七、八、九年级各为2分），《国家学生体质健康标准》综合评定结果满分仍为9分（七、八、九年级各为3分）。（评分标准见文末）
二、统一考试四大类别不变，第一、三大类可选项目增加
第一类项目中新增了1项“4分钟跳绳”，第三类项目中新增了“乒乓球”、“羽毛球”、“网球”及“武术”这四项，第二类项目删去了1分钟跳绳。
（标红处为新增可选项目）
三、统一考试中部分项目评分标准有所调整优化
新方案对篮球和足球的测试方法进行了调整和优化，并对新增的4分钟跳绳、乒乓球、羽毛球、网球及武术，研究制定了测试方法和标准并进行试测，其他项目评分标准保持不变。（评分标准见文末）
四、延长统一考试周期至每年5月10日，并完善相关考务工作
针对本市的天气特点，新方案适当调整了统一考试周期，将截止时间由每年4月30日延长至5月10日；具体时间由各区选定，每位考生所选的四类项目必须在当天内连续完成（游泳及网球项目可另定）。男生1000米、女生800米跑应安排在当天考生的最后一个测试项目进行。其它项目的考试顺序由各区自行安排。
五、在市级及以上体育比赛中获得个人项目前六名或集体项目前三名的考生可申请统一考试免考（比赛项目按年度发布），通过后，其统一考试成绩按满分（15分）计算
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/vicN9vGHpLUfzW5U5QsurQ
这是半佛仙人的第323篇原创
1
这两天发生了一件非常有趣的事情，就是特斯拉和拼多多打起来了。
起因是之前拼多多联合宜买车搞了一个万人团，可以用低于特斯拉官方指导价2到4万的价格购买特斯拉，注意，这个钱是多多来进行补贴，特斯拉自己卖出去还是标准的价格的。
一开始这件事情没有什么特别的，拼多多搞百亿补贴搞了1年了都，大家只是感叹几句拼多多牛X，百亿补贴真香之类的话语。
然后，特斯拉官方发声明表示自己没有和他们有任何合作，自己也不认可这件事情，堪称美国老干妈。
不过这件事情大家都见的多了，拼多多很多百亿补贴产品也不是和品牌合作的，就是正常价格进货，平台自己掏钱补，所以品牌认可不认可本身也不重要，大家都是出来卖的，只要钱到位，卖谁都一样。
很多品牌特意声明没有合作，但也没说是假货，所以当时大家只以为是又一个欲拒还迎的品牌而已，甚至还以为是特斯拉和拼多多的联合炒作，没有放在心上，毕竟这就和之前拼多多卖英特尔和AMD的芯片一样，这东西也造假也造不了。
然后就是昨天，高潮来了，特斯拉不交车，原因是怀疑用户是通过拼多多买的。
即使用户出了原价，也不交车。
一时之间，大家各种讨论都有。
有说特斯拉这是在维护自己的直营体系不给任何三方机会。
有说拼多多自己补贴管你特斯拉什么事情，是不是玩儿不起的。
还有人感叹特斯拉还是牛X，根本不愁卖，别的品牌都是一边骂拼多多一边拼命通过拼多多走量的。
在我看来，这件事情其实没那么复杂。
特斯拉不是不愁卖，也不完全是维护自己的直营体系，这种宁可破裂也绝不沾染的操作的目的，是要维护自己品牌的逼格。
从特斯拉的角度来看，被拼多多蹭了之后，会影响自己的核心竞争力。
很多人对于特斯拉成功的认知是车做的好，三电系统做的好，车辆内置系统做的好，续航做的好，要承认的是，特斯拉确实这些都做得不错，但不是核心竞争力，因为不管是蔚来，是小鹏，还是比亚迪，做得都不差。
而特斯拉自己的做工是出了名的一言难尽，至于售后更是极为魔幻。
那特斯拉的核心竞争力是什么？是品牌，是逼格。
提起特斯拉，你想到什么？
想到马斯克，马斯克和特斯拉是百分百绑定的，他天天在推特上蹿下跳的时候都等于是在给特斯拉做广告。
特斯拉不是不做营销，而是不做传统营销，人家老板自己就是最好的营销，所有资源都要投入到自身的人设设定上。
这样他一个人，可以赋能旗下的所有品牌。
提起马斯克，你想到什么？
极致，朋克，改变世界，颠覆一切，钢铁侠，极客之王，移民火星，脑机接口，更恐怖的是，这人居然还做火箭，居然还给他做成了。
一个做火箭的神人，现在做了一款价格不贵的电动车，就这个故事，能讲10年，这就是特斯拉的基本盘。
甚至你可以说，特斯拉的本质不是车，而是一种科技宗教，新兴的小资，科技爱好者，年轻人，怎么会不喜欢，马斯克酷毙了好吗。
至于车做的不完美，那些不好的细节，根本不重要。
就那个logo，贴到车上，就是逼格，就是朋克。
大家都是花钱买logo，花钱买朋克的标签，车其实是赠的。
况且特斯拉还这么便宜实惠，在北上深，一张牌要大几万，你买特斯拉，就可以省下这个钱。
有逼格，又便宜大碗，怎么可能会不买呢？
特斯拉是拿着顶级的逼格卖便宜车，这当然无往不利。
所以为什么国产新能源干不过特斯拉？怎么努力造车，怎么续航NB，怎么配置堆足，都卖不过特斯拉？
因为品牌不行，因为没有逼格。
我要么不买新能源，油车的选择很多，要买新能源，朋克不买特斯拉还是人吗？
科技宗教是一个很完美的定位，这和饭圈文化一样，只要人设和逼格不出问题，特斯拉怎么折腾都不会有问题，一定会有人无脑吹，会有人买单。
包括特斯拉搞的一系列订阅和升级包，都需要品牌粉来买单。
只要品牌不倒，特斯拉爽快到老。
但享受了和饭圈同等待遇的同时，特斯拉也面临同样的问题。
饭圈偶像谈恋爱或者失格导致人设崩塌时，再怎么努力也是挽救不回来的。
同样，当特斯拉的品牌不够酷，不够碾压一切的时候，特斯拉之前吃了多少品牌红利，就得吐出来多少。
所以，特斯拉坚决不能和拼多多产生关系。
这根本不是卖几辆车，卖什么价格的问题，这是对品牌调性的重大打击。
这是在特斯拉的基本盘上随地大小便了。
大家思考一下，只要你用过拼多多的百亿补贴，你在真香之余，就会产生一个习惯，就是任何新潮的产品，拼多多不搞百亿补贴，我就不买，哎呀拼多多怎么还不搞百亿补贴呀烦死了。
当你产生这种心态的时候，你心中这个产品的逼格已经被拼多多锁定了。
你心中这个产品的售价也被拼多多用补贴给锚定了。
这对于正常的消费品而言，是好事儿。
但对于玩儿逼格的品牌而言，是对调性是重大的打击。
大家再思考一下，之前公开怼多多的，是不是有很多奢侈品和高端化妆品？
为什么，为了调性。
当奢侈品你能在商业综合体和东门小卖部都买到的时候，这个品牌还有何逼格可言？
当然，那些奢侈品由于利润率足够高，并且也过了最赚钱的生命周期，所以其实放在拼多多也没什么问题，赚钱嘛。
所以你看AJ现在拼多多上疯狂再补，之前都是不参加的，为什么？赚最后一波钱，换新东西。
但特斯拉不一样啊。
特斯拉现在距离产品的赚钱生命周期远没有到结束的地步，这只是刚刚开始，Model3给你补成这样，我后面的ModelY还TM卖不卖了？
当消费者形成认知链路，买特斯拉上拼多多的时候，特斯拉这个品牌调性就完犊子了呀。
买特斯拉，上拼多多，是兄弟就来砍我一刀，你品，你细品，这还怎么玩？
所以为了保护自己，特斯拉现阶段坚决不能和拼多多产生任何的关系。
未来会产生关系吗？当然会，但现在不会，现在还要靠逼格赚钱呢。
你看看人家其他汽车品牌上拼多多就没有这么怨言，因为人家不想特斯拉现在这么死靠品牌来过日子。
不过反过来说，特斯拉这么撇清干系有意义么？
说真的，有点作用的，但整体意义不大。
拼多多在最新的回应中，直接让用户个人名义下单，买好了拼多多打钱，甚至建议消费者自行起诉特斯拉。
这是什么操作？
这是老子跟你黏到底，反正和你弄在一起，我横竖不亏。
只要这么炒作起来，特斯拉怎么反驳都没用，甚至这种不交车的行为，还会得罪大量的消费者，特斯拉人家自己补贴，你是不是玩不起？
特斯拉的品牌调性是逼格，是极致，是朋克，但不是傲慢。
所以这一战不管怎么打，特斯拉都是输，无非是输多输少。
这也很正常，毕竟逼格最讨厌的就是性价比。
但对消费者而言，这都不重要。
因为大家的欲望是无限的，钱包是有限的，逼格的意义就在于让人心甘情愿的掏钱。
打得越猛，消费者越嗨。
所以不用站队，占便宜，就好了。
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微博：半佛仙人正在装
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这是一个神奇的男人，你完全猜不出他会写出什么，他自己也不知道。
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正确地认知自我和世界
人们对世界的认知往往受限于自己的认知力。一般而言，我们的学识、经历和经验会形成一个隧道，人对事物的所有认知和判断都会局限在这个隧道内，并且还会想当然地认定真相就是如此。
但是，一旦有新事物出现时，我们的认知就会被顷刻颠覆。
在发现澳大利亚之前，欧洲人认为世界上只有白天鹅，没有其他颜色的天鹅，在他们的认知中，这是存在了1000多年的“常识”，就是真理。但是，在踏上澳大利亚看到第一只黑天鹅的那一刻，欧洲人的认知崩塌了。
由此，“黑天鹅”成了欧洲人相互交流和往来信件中的常用语，喻指非常难以预料的、不同寻常的事物。
每个人对世界的认知都不是世界本身。没有人能绕过自身的感知形式去认识客观世界，客观世界在人的脑海中所呈现的样子必然受到其主观认知形式的塑造，这就是著名的“黑天鹅理论”。
创业，就是创业者带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。自始至终，创业都在与不确定性为伍。
对创业者来说，只有练就“躲刀”“避炮”“防止掉坑”以及“掉坑后爬出坑”的能力，才有可能赢得未来。当然，这一切的前提是正确地认知自我和世界。
| 认知自我
认知自我是一件非常困难的事情，几乎没有人会觉得自己不了解自己，但其实人很难恰如其分地评价自己的光彩和晦暗。一个成功的创业者，会将自己的成就归功于自己的能力和远见卓识；一个失败的创业者，会将自己的败绩归罪于运气和环境。
心学集大成者王阳明倡导，修身正心，知行合一。如果人的心不正，认知就不准确，就会出现偏差，进而导致错误判断。
通常我们会认为，朋友圈是一个能够较为准确地反映创业者认知力水平的地方。如果一个人在朋友圈中的表现得极为自负，一副“老子天下第一”的派头，最好谨慎地看待他，弱小和无知从来都不是生存的障碍，傲慢才是。
不过，自负≠吹牛。从某种角度看，“吹牛”是一个褒义词，它是年轻人的标签，我们年轻时都吹过“牛”，而且还为吹过的“牛”拼搏过，这样的“吹牛”，我们可以把它看作是梦想。
总的来说，认知自我是对自己的洞察和理解，是个体对自己存在的觉察，包括对自己行为和心理状态的认知。
在创业中，认知自我就是知道自己是什么样的人，拥有哪些可以对创业活动产生帮助的能力和资源，知道自家产品的优点和缺点、能否满足用户的需求，以及自己能创造什么、能为社会带来什么等。
我认识一位创业者，他从2005年开始做网络地图生意，但做了一段时间后，他发现这是百度、腾讯、阿里等大公司的“菜”，他根本竞争不过它们——
这些大公司可以投入1000人专门做研发，而且不看重短期利润，把它当作一个基础设施、一个用户流量入口；但是创业公司肯定不能如此，创业公司重视短期利润，所以，当别人在不盈利的情况下还能投入1000人，且比我们做得更好时，这个生意就没办法做了，或者没有做下去的必要了。
认知自我是一件非常重要的事情，俗话说，“人贵有自知之明”，一个人只有对自己有正确的认识，才能对标世界，找准自己的位置。
| 认识世界
在信息时代的今天，创业者认知世界的渠道有很多，大到国际形势，小到鸡毛蒜皮的小事，只要想知道，各种认知渠道都能为我们提供信息。
既然我们都有很多认知渠道，都能获得想要知道的信息，那么为什么创业者在对世界、市场、竞争对手的认知上会存在明显的偏差？
答案是，他们认知世界的方法有问题：
1. 过于相信行业报告
2019年年中，“互联网女皇”玛丽·米克尔（MaryMeeker）发布了最新的互联网趋势报告。报告长达333页，阐述了当年互联网行业发生的所有重要趋势，以及这些趋势在来年将会产生的影响。
这份报告的内容覆盖了很多领域，涉及美国市场互联网广告开销的增长情况、拉丁美洲数字服务的增长形势等。但令人疑惑的是，在如此翔实的报告中，却看不到多少关于抖音、今日头条等大热App的母公司——北京字节跳动科技有限公司（以下简称“字节跳动”）的信息。
要知道，当时字节跳动给中国乃至世界带来的影响，以及抖音、今日头条这些现象级产品给整个互联网行业带来的变化，早已不容小觑。而玛丽·米克尔发布的这份立足于行业趋势，且长达333页的行业报告，缺少了这部分数据，无论如何都算不上完整。
当然，这份报告可能自带立场，但这不是重要的，重要的是我们在互联网上花费30分钟能找到的所有行业报告，基本上都是公开信息。在此基础上，无论如何演化，也很难形成任何竞争优势。
所以说，在获取客户需求和市场规模的信息时，千万不要通过研究机构做好的行业报告得出结论。
受预算、时间的限制，研究机构通常只对市场做少量的抽样调查，然后再用得到的资料去推测行业总体的情况，这样得出的报告只能看出行业的模糊概况；要想判断和决策少出现甚至不出现偏差，我们必须亲自去做市场研究，得到关键信息，从而做出理性的市场决策。
2. 片面的看问题
我们都知道“盲人摸象”的故事。四位盲人摸象，第一个人摸到了大象的身子，说大象就像一堵墙；第二个人摸到了大象的牙，说大象又圆又滑，长得和棍子一样；第三个人摸到了大象的腿，觉得前两个人都不对，他认为大象长得像柱子；第四个人不小心摸到了大象的尾巴，说前边三个人都不对，大象是和粗绳子一模一样……
对事物只凭片面的了解或局部的经验，就乱加猜测，做出判断，这种做法是非常可怕的。如果用于做商业判断，就很容易将企业推向“深渊”。
要想更好地认识世界，获得最详实、最可靠、最接地气的一手信息，还需要与大量的市场参与者交流，从他们口中获得真实的信息，这是最基本的认知态度。
因为每个市场观察者都会有自己的视觉偏差，只有广泛吸纳各方观点，才能逐渐得到整只大象的样貌。
3. 说多问少
如果经常和市场参与者交流，我们会发现，重点不是与他们交流，而是提出有针对性的问题。但可惜的是，在我们大多数人接受的教育中，做题能力的训练往往多于提问能力的训练。
所以，我觉得创业者们有必要持续与市场参与者交流，并在交流的过程中尽可能少表达自己的观点，多去有意识地锻炼自己的提问能力。
4. 没有提炼有效信息
当我们的付出积累到一定程度，就会发现自己对世界、市场的认知力水平会比很多人都高。但要注意的是，世界是一个庞大、复杂且又不断变化的体系，我们永远无法百分之百地掌握它。
所以，当我们的认知力达到一定水平，可以做出相对准确的假设时，还需要用实际的产品去验证这个假设，只有这样才能较为稳步的前进。
市场无时不在变化，今天得到的信息，明天就很有可能过时，因此，我们要不断地培养自己提炼有效信息的能力，尤其是去尝试了解那些最新市场信息的拥有者。
5. 没有及时总结和复盘
对创业者而言，复盘无疑是头等大事。创业之初，可能没有方向，只有热情；没有战略，只有战术。创业期间会遇到一些或大或小的挫折，甚至创业失败，而这些大小不同的挫败是创业历程中的养分，更是市场送给创业者的礼物。越大的失败，往往能激起越大的成功。但前提是，创业者拥有克服挫败的决心与提升认知力的勇气。
对于企业发展而言，大步向前固然重要，但更重要的是及时总结复盘，越大体量的公司，越需要在前进中不时地“后头看”，从而发现细微之处的问题。
对于创业公司而言，复盘更应该融入“血液”之中，从而帮助创业者适时地调整方向，使他在迷茫中逐渐看清前路，提升认知力。
复盘的过程不仅仅是记录的过程，还是总结自己犯过的错误、提升自己认知的过程。如果创业者、创业公司，或者发展企业没有及时总结和复盘，轻则不断掉“坑”，重则创业失败或者公司破产。
6. 缺乏与行业顶尖人物的交流
和拥有最新认知的人进行思想碰撞，不仅能够打开我们认知新世界的通道，获得更多、更新的信息，从而提高我们认知力，而且当我们感觉自己不是被“碾压”时，会得到一种反馈——我的认知力基本上已经可以支撑自己和他们在同一个层次、同一个水平上去交流了。
这个时候再去投资，我们的态度会相对比较笃定。就好像围棋选手，只有和棋坛中的顶级高手过过招，大家有输有赢，他才会真的觉得自己“上战场”是没有问题的。
人的认知力水平较低时，很难看到更高维度的世界，会想当然地认为自己看到的就是世界的真相。要想打破这个魔咒，最好的办法就是与行业内拥有顶尖认知或最新认知的人去交流，用外力打破，全力破解。
只有对自我和世界拥有清晰而准确的认知，创业者才有可能掌握真正的价值链条和行业发展趋势。在此基础上，是否要走上创业之路？创“什么”业？在创业过程中，遇到问题该怎么办？面对诸如此类的问题，我们的内心就会给出答案。
认知的四大层次
构建思维框架，提升自我认知力
著名作家史铁生先生曾说：“人与人之间的差别，大于人与猪的差别。”
在他看来，任何一个人与任何一头猪之间的基因差异是恒定的、可量化的，但是，人与人之间的差异则会大到完全超乎我们的想象，乃至无法预测。
现实也确实如此。人只有将自己的认知力从低水平提升到较高水平时，才能够打破天花板，获得进步。
该怎么做才能提高我们的认知力呢？
要想提升自己的认知力，除了知识、经验和技能的积累，首先还要从思维上有所转变，尤其是创业者，一定要构建以下四大思维框架。
| 终局思维
终局思维就是逆向思维，从当下推演到未来，然后站在未来看现在，其核心是“以终为始”。
就是说，当我们在做一件事或者决定一件事前，要想一下这件事情未来可能会发展成什么样，会带来怎样的影响，然后反推现在的行事路径，从而落实相应的行为和战术。
举一个简单的例子。没有终局思维的人买股票，会习惯性地看当下市场行情的涨跌，会考虑明天会有什么小道消息，这样很容易被迷惑；而拥有终局思维的人买股票，会思考大家10年后的消费情况是怎样的，喜欢什么样的产品，什么样的公司还会继续发展壮大。然后进行反推，这样就很容易做出决定了。
很多创业者都喜欢问：现在做的事情有没有价值，继续做下去有没有盈利空间……我想说的是，创业者如果不去思考企业的终局只关注当下格局，企业的发展将永远是在跟风，永远都在找方向，没有一个稳定的发展，永远都在赶下一个机会，即便企业现在艰难地活过3年，也很难再活3年了。
按照终局思维的逻辑，我们会发现很多事情在当下看起来合情合理，但从长远来看，却经不住时间的考验。反之，创业者如果去思考企业的终局，大概知道自己现在所做的事，未来是什么样的，就会有很多非常清晰的路径，如此也就有了更强的战略驱动能力和解决长远问题的能力。
虽然战略未必能解决当前的问题，但它却能够解决未来的问题。
| 第一性原理
我们处在一个信息大爆炸的时代，周围充斥着各种各样、庞杂的信息。但是，如果所有信息都关注，就不能看到深层次的原因。
第一性原理，是决定事物最本质的法则，其思维方式是要抽丝剥茧地找到一件事情最本质、第一重要的因素，并且始终把这个因素放在第一位去处理。
对于创业者来说，它最大的意义在于聚焦问题的核心，帮助创业者看到事物最本质的东西，让其在遇到问题时，能够不受现状和思维定式的约束，忽略细枝末节，不满足于简单解释，聚焦于问题的本质，快速找到破局点，从而真正提升自己的认知力水平和解决问题的能力。
| 增量思维
很多业内人士知道，趣学车和萌萌学车曾经是竞争对手。但由于萌萌学车的创始人张泽涛经营不善，资金链断裂，最后公司破产清算。
互为竞争对手，如果是一般人看到对手破产，少不了调侃一番甚至落井下石，但令我意外的是，趣学车创始人刘老木并没有这样做，反而给张泽涛发了这样的微信消息：
“泽涛，看到你发出的破产公告，我很有感触，也很替你惋惜。上次见你，你给我的印象是踏实靠谱、非常勤奋的一个人，是一位非常优秀的产品型创业者。创业维艰，无所谓成败，每个人都是值得尊重的。在互联网驾校这个创业方向上，萌萌学车是我们的战友！我们为了改善驾驶培训行业，改变现状，付出了很多努力，但在这个过程中我们也都面临巨大的挑战和压力。所以我能理解你的心情，也能体会你肩上的这份责任感。”
一番话，英雄相惜的情意展露无遗。
或许也正是这种格局和情义，让张泽涛很快从创业失败的阴霾中走出来，并加入趣学车和刘老木一同打磨产品。
张泽涛在加入趣学车之后，觉得自己还不够优秀，于是请来业界非常出名的产品经理赵攀做自己的上级。“既然你比我强，那么你就来领导我。”这种合作的格局令人敬佩。
在我看来，优秀的创业者一定是有格局的人，不仅能够通过各种渠道认识和挖掘行业里的顶尖人物，通过人格魅力、公司机制吸引这些顶尖人物加入团队，还能创造让顶尖人物发挥最大价值的舞台。
蜜芽是中国最大的跨境母婴电商，其创始人刘楠曾说：“人最难的就是突破自己。之前我的心胸比较狭隘，认为‘我的是我的，最好你的也是我的’，这样是不对的。在突破认知边界时，你只有抱着‘我的是大家的，你的也是大家的’这样的心态，才能把人与人之间的合作变成一种赋能式合作，才会有更多的人帮助你突破你的认知边界。”
为了不断地突破认知边界，刘楠把大部分精力都放在了团队组建上，一番努力下，她几乎把乐淘、京东、好乐买等公司原来在跨境商务业务方面的牛人都挖了一遍。
对于创业者来说，与谁同行远比目的地更重要。只有拥有一群愿意与自己同行的伙伴，才有机会获得在黑暗中前进的勇气；只有懂得与他人分享创业蛋糕，才能有更多的人愿意与自己同行，这块蛋糕才会越做越大。
| 模型思维
企业在发展的每一个阶段遇到的困难不一样，经营重点也会发生相应的变化。
比如，刚开始最重要的是产品，要试错、要快速迭代；接下来是数据，考验运营能力；接下来是营收，产品要变现；再接下来是抵抗“巨头”，因为“巨头”可能会来打压我们，与我们一起抢夺市场份额，等等。当然，企业也会遇到一些贯穿始终的困难，比如团队建设。
因此，我觉得创业者必须具有模型思维，在创业过程中针对不同的困难提供不同的解决方案。比如，创业团队的股权结构一定要合理设置；合伙人之间要相对互补；公众号和微博，创业第一天就要有，因为我们离不开“粉丝”的支持……
对创业者和企业来说，如何经营、管理，招式固然重要，但内在的思维模式更重要，只有搭建起模型思维的框架，才有可能突破现实的困境。
如何才能知道自己不知道
现在，大家已经知道了我为什么从创业角度给认知力定义为“解决自己不知道的问题的能力”，接下来我们来看一下，如何才能知道自己不知道。
要想做到“知道自己不知道”，其实方法有很多，但我想强调的一种方法是，搭建人际关系网。因为与认知力水平比自己高的人接触，和那些处于各行业的顶尖人物打交道，我们会发现，与他们的每一次对话都是提升自我认知力的难得机会。
“春江水暖鸭先知”，关于某个行业的趋势和机会，久居行业一线的顶尖人物往往能够比常人先感知到，他们可以从一些微小的细节中做出较为精准的方向性判断，并将那些无益于思考的噪声意义过滤。
换句话说，我们从他们那里获得的信息几乎都是精华，通过聆听他们对行业趋势的判断，我们会了解到一些新的机会和趋势，从而彻底打破自己的认知边界，拥抱创业的无限可能。
那么创业者该如何搭建属于自己的人际关系网呢？
| 学会欣赏
要想拥有良好的人际关系，首先就要学会欣赏他人。
世界上有很多比我们优秀的人，以欣赏的姿态与这些人交流，以师待之，我们会获得一个强大的人际关系网。如果不是以欣赏的角度建立人际关系，就不太可能拥有一个强大的人际关系网。
当然，这种欣赏绝不是盲目崇拜。每个人都有自己的认知边界，他可能在某个领域和行业确实比我们优秀，但这并不意味着他对每个领域的认知和洞察都是正确的，要做到“取其精华，弃其糟粕”。
最后重点要提醒的是，我说的行业顶尖人物，并不是指那些所谓的“专家”。特别是在互联网领域，如果碰见那种号称观察行业十几年甚至几十年，却从未做出过正确的预测，也未能对行业的进步起到任何推动作用的“专家”，千万不要与他们过多交流，经常与他们沟通，反而容易让创业走向败局。
| 让别人觉得你是一个靠谱的人
人与人之间的交往，最重要的就是彼此信任，只有让别人信任我们，觉得我这个人很靠谱，才可能编织出牢不可破的人际关系网。
我在创办酷讯网时，经常和员工们进行交流、分享，输出我自己对创业的一些观点与看法。这种输出会让人觉得我拥有高水平的认知力和准确的判断力。也正是这个原因，玩蟹科技创始人叶凯曾在两次面临资金链断裂、濒临破产的危机时刻来找我投资，帮助他度过创业中的至暗时刻。除了叶凯，几乎所有从酷讯网出来、后来走上创业道路的人，需要天使投资时想到的第一个人都会是我。
所以说，要想花花轿子人人抬，首先就要让别人觉得我们办事靠谱，有能力帮助他们成功，彼此成就。
| 学会让利
搭建持久的人际关系网，仅仅让别人觉得我们可靠还是不够的，还要学会让利。
在和别人做生意时，如果能拿到七分甚至八分的利润，那么就拿六分好了，因为只有这样，才会为自己赢得好声誉，吸引更多的人来合作。
如果能拿七分利润，却偏要拿八分利润，甚至过河拆桥要拿九分利润，那么谁还会与我们合作？
所以说，很多时候，我们需要把利益、名誉等与他人分享。分享并不是说自己就少了，我们常说“舍得”，有“舍”才有“得”。例如，我们用个人品牌给靠谱的人背书，在背书结束之后，我们的个人品牌并不一定会因此受损，反倒是我们越愿意为其他人背书，个人品牌就越有价值。
人际关系网的搭建是一个循序渐进的过程。刚开始时，可能就像是在骑自行车，每一次前进，都需要拼尽全力往前蹬。慢慢地，在别人的助力下，就可以驾驶摩托车，此时只需要控制好方向、踩下油门便能一往无前。
当我们为别人做了很多事情之后，会获得别人的“回报”，可以自然而然建立自己的人际关系网。当我们的能力足够强、人际关系网也足够大时，不是自己推着事情走，反而是事情推着我们往前走。这便是足以改变每一位创业者命运的人际关系法则。
未来的商战注定发生在企业管理者认知力的战场上。想象力驱动认知力的升级，唯一能够限制公司体量的就是企业创始人的认知力水平。企业创始人只有提升自己的认知力，不断挑战自己，刷新自己对人、对事、对这个世界的认知，企业在发展的道路上才能走得更远，走得更稳。
转自：https://mp.weixin.qq.com/s/kUKVMQ16U01WKHIC8jqsiA
◎作者 | 雪莉
◎来源 | 大胡子说房（dahuzishuofang）
“绝版珍稀产品，卖一套少一套，快来买啊”！最近这种叫卖声还真不少。
目的：为了卖楼
主要表演者：中介。
他们正不遗余力给买家贩卖焦虑，实际上背后已经藏好了镰刀，正准备磨刀霍霍向韭菜。
公寓最近为何风头正足，起因是深圳出台了一个灭绝政策，停止商务公寓用地审批。
这本身是一个利好政策，可到中介嘴里就是最好的卖楼武器，主打稀缺资源加上情绪贩卖，让滞销的公寓卖得火热。
风靡00年代的MP3停产了，你有买几箱收藏吗？现在涨价了吗？
细细品品吧！
为何停止审批商务公寓？
因为它本身就是畸形产物，有明显的功能性缺陷，顶多作为住宅的补充品。
但对于土地稀缺，供应本就紧张的深圳而言，基本是“占着茅坑不拉屎”，住宅都不够，为什么还要建公寓呢？
何况公寓不能读书、不能落户、不通燃气、没阳台、户型奇葩、两梯十几二十户，要我说公寓的原罪，简直罄竹难书，这种毫无居住品质可言的产品，取缔早就是民心所向了。
为了更贴近市场，这次我直接去看了当下的二手房公寓市场，你才能真正理解你现在跑步进场买的公寓，未来只能割肉离场。
买公寓就两种目的，自己住和投资，自己住就不说了，真没几个人自己住。
投资无非就是两个目的：一个是变现，一个是租金回报率。
通俗点就是：投资住宅就像是养公鸡，养肥了就杀，投资公寓就像是养母鸡，就是用来下蛋的。
这句话基本已经可以看出公寓的变现能力有多弱。
深圳公寓除了像深圳湾、香蜜湖那种顶级公寓之外，其他的真不稀缺，截止到2020年5月底，深圳商务公寓在售库存套数为16707套，本年内计划入市的就有18732套，今年预计就有3.5万套的公寓可以出售！
加上历史遗留，或者处于已建、在建或正在审批的，这个数量可能去到10万套！按照2019年公寓成交14159套来看，卖掉这10万套也还需要7年时间。
新公寓都还没消化完，二手公寓哪来的市场，这次看的几个二手公寓，挂牌4个月至今都没成交，甚至很多已经挂牌6-7个月的，也根本查询不到过去的公寓成交记录。
卖不出去就等于无法变现，就算是真的卖出去了，增值部分也少得可怜。
我们去看的一套商务公寓，2017年的次新公寓，当时业主260万入手，现在卖300万。
3年时间账面收益看着多了40万，不错啊。
别急，先算账吧。业主当时买的新公寓，只要交契税、转移登记费、维修基金、印花税就可以了。
契税：3%=7.8万，维修基金：不到1万，其他小钱，全加上算9万。
当时业主首付5成，10年贷款，公寓贷款利率5.45，每月月供14076元。业主从2017年买入到现在卖出，持有时间36个月，总还贷款50.6万元，其中利息就有18.7万。
也就是说业主花了260+9+18.7=287.7万，然后以300万的价格出售，赚的差价是12.3万。
130万的首付成本，3年时间赚了12.3万，年利率3.16%，打开支付宝的理财产品，那些1年定期年利率基本都在4%以上！
变现能力弱就算了，还直接跑不赢理财产品，注定是鸡肋。
这里会有另外一个知识点，商务公寓的二手买家一般是个人，税费种类多且费用高，但市面上还有一种商办公寓，以公司名义购买，转手的时候也一样以公司名义出手，这种税费不是更低吗？
确实，商办公寓以公司名义转让的时候只需要进行股权更名，只有契税3%、每年的做账费1500-2000元/年、还有房产税为总价的0.0042%/年，没有个税和增值税。
但这两笔费用是每年都需要缴纳的，持有的时间越长，成本就越高。
如果短期能转手，税费确实比商务公寓更少，但商办的户型设计更倾向办公而非居住，居住舒适度大打折扣，而且多个城市已经出台严禁商办改公寓，此前厦门提出甚至可无偿收回土地使用权。
总结就是：商务公寓税费高，但起码还能住，商办公寓税费低，但住得不舒服。
但底子都是不好转手。
可以肯定的是，这4-5年内入手公寓的，基本已经掉坑，那些5年以上的公寓还有可能赚一点皮毛。
卖家赚的少，买家还得付得多，公寓变现能力弱的第二点原因是接盘成本太高。
我们看了一套售价230万的公寓，中介算了各种税费之后给了我一个数字，19.5万，算上中介费1.5%，一共22.9万，单单这笔费用，就占成交价的10%，而另一套300万总价的公寓，税费则要25万左右。
这样一套230万的二手公寓，比一套260万的新公寓在税费这一点就多了足足近14万的差价，高额的税费让公寓很难找到二手买家，要买公寓的直接买不稀缺的新公寓就好了，谁还买二手呢？
所以现在的深圳二手公寓根本没市场！
在考察过程中，中介不断给我们推销新公寓，那些卖了2年都还没卖出去的公寓，正嗷嗷待哺等着韭菜上门呢！
公寓不好卖、涨不动已经是共识，所以很多人买公寓基本都是赌租金上涨，而不是物业升值。
可惜的是，租金回报率根本不达预期，260万那套2房公寓，目前月租金4500元/月左右，月供1.6万，租金回报率2%左右，
北上广深的租金回报率一直是公认的全球垫底，房价一直涨，房租涨幅根本跟不上。
现在国家也在积极出台“稳租金”举措，比如加大供应、不允许租金涨幅过快、深圳甚至给租金设定“政府指导价”，还要多渠道筹集租赁住房房源、加大租赁市场的供应量，这些举措让涨租更为艰难，甚至出租竞争也很大。
看的这套260万的公寓，已经挂出去1个月了，根本等不到租客，这还是在深圳。
就连曾经信心满满的万科，都难以坚持“万村计划”，只能放弃一部分签约房源，据说回报率仅为1-2%，导致万科宁愿违约，也不愿再坚持下去。
而这就是当下真实的公寓市场。王石都断臂求生，为何你还急着跑步入场？
所以给大家一句忠告：
公寓市场本质逻辑不会改变，短期也没有转正的可能，无论政策如何变化，买公寓只是买了一个大额理财产品，不要有过高的期待。
公寓不能买，但依旧有一批韭菜前赴后继，因为花里胡哨的噱头太多了。
低总价不限购不限贷、占坑城市资源、未来稀缺、租金回报率等等，但真那么好，中介自己怎么不买呢？
70年产权的公寓：基本是住宅性质，占名额，还得忍受2梯10几户的嘈杂。
开发商返租承诺：第一年可能租出去了，之后开始各种理由不好租，最后直接赔违约金，小开发商甚至直接玩消失，如果包给第三方管理公司，出问题的时候，你会发现两边踢皮球，让你投诉无门。
结尾放一个笑话，很经典：
商住公寓=美发沙龙
办公室公寓=传销窝点
酒店式公寓=成人时钟酒店
◎本文作者 | 雪莉
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