转载 – 第 315 页 – 诸事要记日拱一卒

你，多久没遇到“停电”了？

停更快半个月了，我一直在为人类社会发展忧心忡忡。

几天的一个夜晚，我盯着天花板的灯出神，脑海里突然涌现出一个问题：

在我们生活的这个地球上，还有多少亿人没用上电呢？

有一部纪录片《Powerless In India》，讲在印度坎普尔这个地方，电力长期短缺，管理极度混乱，“偷电”的现象极为猖獗。

给两张图，大家感受一下，什么叫电工看了“头皮发麻”：

在这个荒蛮的电力王国，诞生了无数的“偷电大师”。

只要一把钳子，“大师们”就能撬断整个街区的电，如同盗火的普罗米修斯给自家带来光明。

我们故事的主人公Loha，就是当地备受欢迎的“偷电大师”：

扛起老虎钳，他就是电线杆子上唯一的王。

人称雷电法王、窃格瓦不拉，不偷电瓶只偷电。

Loha的拿手绝活就是在没有任何防护的情况下“徒手拔高压线”，故意把变压器弄短路，然后和电线们纠缠出四射的火花：

等到真正的电工跑来修变压器，把电断掉的时候，Loha就会趁机偷偷跑到另一边接线偷电：

即便这么做很危险，但是仍然没有打破坎普尔人偷电的执念：

首陀罗的电费，就该由婆罗门和刹帝利买单！

城市罗宾汉，劫富济贫了属于是。

在和贪污腐败落后的电力公司斗智斗勇的过程中，还磨练出了大批“优秀”的野生电工，男女老少都成了玩电的好手：

这里，只有穷人和卑贱的首陀罗偷电吗？

错了，高种姓的有钱人一样会偷电，就算你是人上人婆罗门也不一定能用得上电：

当然了，人上人多少还是会有点优待，“VIP”可以非常尊贵的获得一天“18小时”不断电的尊贵待遇：

至于“穷IP”地区，一天能蹭着用几个小时的电，就是一种施舍和恩赐了：

看到这里，我突然一阵恍惚，看着房间里亮了半个晚上的灯，想起一个问题：

生活在中国的你我，已经多久没有经历过一次停电了？

你可以把这个数字打在评论区，告诉大家。

24小时不断电，在我们看来不过是普通得不能再普通的事儿。

但是，把这件小事放大到将近1000W平方公里的土地上，放大到14亿人口身上，放在全年365天， 8760小时不间断的稳定供电上。

它就会变成一件无比艰巨的事情。

一直肩负着这个艰难任务的角色，是我们国家的电力系统。

五大电力公司(华电，华能，大唐，国电，国电投）主要负责发电，国家电网和南方电网主要负责投资、建设、运营电网，也就是输电和售电。

当你深入了解这套系统之后就会发现，他们面对的挑战要比我们想象的大得多，同时，他们的实力也会远远超出我们的认知和想象。

当人们提到最牛的科技企业，会下意识想到华为，大疆，京东方…

但实际上国家电网才是真正的无冕之王。

仅从发明专利上看，近五年国家电网专利数高达两万多件，在名单中稳居第一：

国家电网供电人口超过11亿，覆盖全国88%以上的地区，如此之大的供电规模，而它城网供电可靠率竟然可以做到99.970%。

而更让人觉得不可思议的是，国家电网农网的供电可靠率仍然却达到99.843%。

这意味者，即便是那些生活在偏远的农村，交通闭塞的大山里的人们依旧可以用得上便宜，可靠，稳定的电力。

这个时候，再去反观印度的供电水平，差距很容易就体现出来了。

让更多人想象不到的是，国家电网同样是全球最大的电力公司，根据官网的数据，仅仅2020一年的营收就超过26000亿元。

这个数字是什么概念？

那些号称“印钞机”的互联网巨头，连他营收规模的一半都达不到，并且国网还常年徘徊在《财富》世界500强前五，今年还一举夺回第二名的王座：

同时，我们的电力系统也是全世界最稳定的国家之一。

今年7月，夏季用电高峰期，全国有将近11个省份电网负荷创历史新高，广东、浙江、江苏三省日用电负荷更是一度突破了1亿千瓦时。

这意味着，我们光一个省的用电负荷就已经超过了德国、法国这些发达国家。

如此艰巨的供电挑战，我们的供电系统硬是扛下来了，甚至大多数被保障的很好的人，都未察觉，自己已经渡过了一场严峻的“供电挑战”。

但往回倒几十年，我们整个国家的电力系统远不是今天这般模样。

新中国成立之初，我们的发电量才只有43.08亿千瓦时，而那时美国的发电量已经达到2961.24亿千瓦时，将近是我们的70倍。

直到1960年，我国的发电量才突破500亿千瓦时的关口，但是仍然被美国远远甩在身后。

那时，我们在电力领域还只是个稚嫩的后来者，只能一边自研技术摸着石头过河，一边勒紧裤腰带从国外买进口设备借鉴学习。

很多国际企业设计的时候压根本没把国内的环境因素考虑在内，导致很多进口产品经常会遇到“水土不服”的问题。

不仅价格昂贵，甚至连求助的时候，人家根本懒的搭理，需要经过多次交涉对方才能勉强同意，非常的憋屈。

可是落后就要挨打，技术不行，只能受制于人。

为了打破这个局面，我们无数的科研人员只能硬着头皮啃，边学边干。

2002年，国家电网成立，经过多年艰苦研发，2011年一举掌握了此前一直在国际巨头ABB、西门子手中的柔性直流输电核心技术。

2004年，国家电网又启动了特高压输电技术的研究。

作为世界公认的高精尖技术，美日这些发达强国从上世纪60年代就开始科研攻关，但各种现实困境下，始终没有取得大的突破。

那时，国际上没有几个人能觉得我们能搞成。

在他们的偏见中，整个输电技术的发展，我们不过是他们拙劣的模仿者，每一步都只能跟在他们身后：

330千伏工程，我们慢了20年；750千伏工程，我们慢了40年。

而特高压对于我们来说，更是一个完全陌生的领域。

面对我们国家极不均匀的资源分布——可发电能源大部分都集中在西部和北部，但电力负荷的大头又主要在中部和东部。

这就要求我们的电力系统能够长距离、大容量、低损耗地输送电力。

为了实现全国通电，我们国家从无到有开始攻坚，硬是把特高压输电这块硬骨头给啃了下来。

2009年，世界第一个特高压交流输电工程——晋东南一南阳一荆门1000千伏特高压交流输电工程正式投运。

这意味着，在特高压输电领域，我们已经走在了西方国家的前头。

此后，我们的电力系统更是走上了一条“开挂”的道路。

国家电网建立了系统的特高压与智能电网技术标准体系，并且从2010以来牵头制定了84项国际标准，让中国标准变成了世界标准。

谁掌握了标准，谁就掌握了话语权。

从此在特高压输电技术标准领域，想要更好的掌握，就必须要学习中文

甚至由于我们的技术过于先进，在电力领域，我们国家很多专业的大学生根本不需要出国学习，反而是其他国家的学生得到我们这儿留学。

国家电网更是走出了国门，投资运营了包括巴西、菲律宾、澳大利亚等国家和地区的骨干能源网。

2015年启动的巴西美丽山特高压输电项目，更是成为我国特高压输电技术在海外的一张金色名片。

但是这些，还远远不是我们的国家电网系统最厉害的地方。

今年2月，美国遭遇暴风雪侵袭，寒潮席卷得克萨斯州，造成当地大面积停电。

极端天气，本是天灾，但是，接下来他们却搞出了更大的“人祸”。

在数百万人受到断水断电影响的情况下，当地的电费却跟脱缰的野马一样疯涨了200倍，达到了65块钱一度。

更离谱的是，面对市民的责难和抱怨，美国科罗拉多市长却发了一篇小作文，总结一下就是：

政府不欠你们的，供电局不欠你们的，没水没电只能说明你是个弱者，只有强者才配生存！

至于救援？

无利可图的事情，谁会去做呢？

为了生存，得州人民用尽手段，没暖气就点燃气灶取暖，没燃气灶就找木头烧火，水龙头被冻结，没有水就煮雪止……

即便如此，仍然有数十个市长口中的“弱者”倒在了这场寒潮中，再也没能站起来。

这些惨剧，本质上都是资本逐利的本质导致的，电力，在资本眼中，根本不是什么公共服务，而是牟利的工具。

灾难来了，怎么能不趁机大赚一笔呢？

所以在得州，才会出现那种富裕地区灯火辉煌，而低收入地区连续几天断电的魔幻景象。

这就是资本的逻辑：谁给的钱多，我就先给谁用。

但是，同样遭遇极端天气，这个世界上却还存在另一个答案。

2008年春节前夕，一场特大冰雪灾害席卷南方，安徽、江西、湖北、湖南等地的电网遭到严重破坏，电力中断，多地交通停运，1亿多人受灾。

为了让全国人民过上好年，电力系统中无数的电力人顶着寒风暴雪开始抢修线路。

从天寒地冻、杳无人迹的旷野，到空气稀薄、寒风凛冽的高塔，再到崎岖险峻的深山老林，他们顶着零下十几度的低温跋山涉水，实施作业。

为了尽快恢复通电，很多电力人员每天都要工作十几小时，饿了就啃口饼干充饥，累了就躺在地上休息一会，在偏僻地区抢修的工人更是连喝口热水都困难。

但就是在这样艰苦的条件下，我们的电力人员以血肉之躯对抗严寒，硬是让电网重新恢复了起来，让无数遭灾的普通人得以在那个寒冷的冬天和一家人团聚，过上一个温暖明亮的新年。

但是，天灾无情，那场冰灾也夺走了很多电力人的生命。

1月26日，长沙的43号铁塔不堪冰雪重负坍塌，当时正在高塔上进行人工除冰作业的三位电力人不幸遇难。

他们也只是普通人，只是千千万万电力人的一份子。

但正是他们，一代又一代的电力人坚持不懈的付出，艰苦卓绝的努力，才让我们过上了夏天吹着空调，吃着冰棍，连着网络，在漆黑的夜里，一伸手就能看到光的“普普通通的日子”。

我们眼中这些“岁月静好”的普通日常，背后是他们穿过了高山雪峰：

你，多久没遇到“停电”了？

越过了疾水湍流：

征服了寒风高塔：

他们肩挑背扛，一次次加班加点抢修线路，他们冒着生命危险，穿梭在各种极端环境里，只是为了保证我们每个人都能用上稳定的电。

他们和我们一样，不过也只是肉体凡胎，却撑起了我们这个国家，14亿人的光明。

我们整个国家的电力系统，最厉害的是什么？

不是什么国际话语权，不是那几万亿的营收，也不是那几万项发明专利，而是电力系统中，那一个又一个普普通通，有血有肉，和你我一样，却为供电事业奉献了热血和青春的电网人。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/Slcn61NDyxiJmyznvL4SEg

你，多久没遇到“停电”了？

400元的星巴克自助，我吃到火冒三丈

大概只有“买买买”到这种程度，才能当商家心中的“上帝”吧。/ unsplash

用400块钱，星巴克重新“定义”自助餐。

这年头想当个一心花钱的消费者不容易，还得被商家要求有“文化”。

设想一下，你花了好几百块钱去吃一个自助，感觉不大好吃于是“斗胆”给了差评，结果却被对方找上门一顿教育，说你没有做足功课还敢来品尝美味。了解我们开店的意义吗？可懂得它的背景？知不知道里面的人都是什么身份？你这是在胡乱评判，令人反感。

“麻烦下次去这种有文化氛围的地方之前先好好做功课吧。”

这个来头不小的“文化圣地”大家都很熟悉——星巴克。

8月28日，美食博主@王师傅和小毛毛发布了一条探店vlog视频，名字叫《人均400的星巴克自助？难吃到直呼退钱！》，并用一句话概括了自己的心路历程：满载希望而来，结果越吃越破防。

看图说话，一切尽在不言中。/ 视频截图

截至目前，这条vlog在B站已经有340多万播放量，最高排名是全站第6。能够在“年轻人都爱用的网站”拥有如此高的人气，亦注定了它会在其他网络平台引发讨论。

除了这番“好好做功课”的言论，在其他网络平台上也有“星巴克文化拥护者”辱骂探店的人不识货，随即引来恶感网友反击。

一杯高贵的咖啡，通常不在于它本身，而在于它搭配的“配件”。/ unsplash

但在这场骂战中，参与者似乎忘了最原始的核心问题，亦是视频发布者在标题就提出的灵魂质问——

星巴克，你凭啥这么贵？

400块自助餐

不是吃饭是吃亏

一顿价值400块钱的自助餐，应该都有些什么内容？

根据“（饿到）扶着墙进，（撑到）扶着墙出”的自助餐定律，显然大家都知道在自助餐中吃回本是一件不可能的事情，吃饱只是基本需求，“吃好”才是唯一要义。

所以中高档价位的自助餐，海鲜盛宴、精美甜品、限定当季食材……大口吃肉大口喝酒带来的满足感，放肆去吃的任性无疑是大部分自助餐的最大卖点。

不能“任君选择”的自助餐，有什么存在必要吗？/ unsplash

而这些东西，在星巴克的自助餐中通通没有。

根据博主毛毛探店vlog里的展示内容，星巴克推出的这个自助餐服务只在“星巴克臻选上海烘焙工坊店”才能吃到，上个月8月31日已经结束。套餐本身也有时限，仅在晚上7点至9点开放两小时。

这份星巴克“自助餐”的正式名称叫畅享夏夜套餐，分为358元的“沁怡“套餐和398元的“微醺”套餐，两者的唯一区别就是前者的饮料选择只有咖啡，后者的则只有酒精类饮品。

“薅羊毛”专业户甚至能找到更低的价格套餐，求助万能的美食点评网站。/ 大众点评截图

即使像毛毛买的是更高价的398元版本套餐，她也只能选择酒精类饮品，因为无酒精的咖啡不包含在套餐内。

而菜品选择区域只有很小的一块，绕着走一圈几分钟就能逛完，简洁得非常有“轻食”风范。甜品蛋糕、沙拉水果、蔬菜汤品、面包比萨曲奇饼干，还有三种不同类型的火腿切片，再加上香肠，就是这份自助餐里的所有菜式。

虽说是“自助”，但却不能“自取”，想要什么得和工作人员说，他们会稍后帮你送到餐桌上。在毛毛探店的2小时内，套餐里人气最高的冰淇淋一直到时间结束都没送到。而毛毛和工作人员多次强调他们共有六个人之后，依然只得到了一盘看起来像一人份的火腿拼盘。

根据毛毛所言，这个大盘子还是因为工作人员知道他们在拍摄才给的，普通消费者只有左边的小盘子。/ 视频截图

视频最后，毛毛说整个用餐过程她心中只重复着一句话——退钱！毕竟一人花了400块还可以安慰自己只是吃一点小亏，而整个团队六个人加起来则花了将近2400元。毛毛溢出屏幕的强烈不满，也不是一件难以理解的事。

而在这条视频发布不久后，博主就收到了开头那条疑似工作人员发来的B站私信，字里行间写满四个字——就你也配？

最后的微笑表情就很有“灵性”。

微博大V@沈涛发了自己力撑星巴克的长微博，开篇就攻击博主毛毛的外貌和声音，“那张还没整好的脸，惨不忍睹的嗓音”，“就这样也能拍视频出镜，只能说现在的门槛实在是太低了”。

所有支持毛毛的网友，都被他打成“承受能力只有99块钱”的“装逼屌丝”。面对这些“不了解清楚文化背景瞎点评的消费者”，作为商家的星巴克其实也多多少少有点“责任”。

星巴克最大的错误，就是没有“在门口派个人发些卡，雇人在各个取餐档口排队，保证屌丝们个个叫好吃”。当然，这样做了星巴克就会失去他们这等高贵的文化人客户。

上海这家星巴克臻选工坊，还是目前全球最大的星巴克门店，是一个著名的网红打卡点。/ 图虫创意

原视频底下的评论有一条热评——顾客认为你的餐品不好吃，而你却和顾客说“你不了解我们的文化”，这本身就是默认了自己的东西不好吃。

从“文化“层次入手抨击博主的星巴克“死忠粉”，他们不敢直面回应最本质的问题，企图用春秋笔法模糊重点，其实他们才是最懂星巴克“缺点”的人。

并不完美的星巴克，有人不买账是再正常不过的事。

星巴克的“傲慢”原罪

2021年最大型的组织，应该是“氛围组”。这个一夜之间随时随地吸纳新组员的“组织”，起源就和星巴克有关。

氛围组日常任务：一部手机，一台电脑，星巴克里坐一天。/ unsplash

氛围组最开始是指，那些常年坐在星巴克里面，拿着笔记本电脑一坐就是一整天的不明职业群体。虽然旁人并不知道他们在干啥，但却能从这些人身上感受到那种“认真”，对生命和工作的“匠人精神”。

星巴克成为氛围组的发源地，就是因为它大名鼎鼎的企业理念——第三空间。除了家和工作的场所，星巴克致力于成为人们在外选择的聚集地——一个轻松愉快的独立社交场所。

在中国发展的这么多年，比起使人放松的社交场所，星巴克成为了一个有“门槛”的精英人士聚集场所。

即使在现在，你依然可以在互联网上经常看到一个问题：第一次去星巴克，如何装成很熟练的样子？

罗永浩遇上星巴克也只能崩溃。

大家都会纷纷给出各种“建议”，提前学习美式/拿铁/卡布奇诺等咖啡的不同，然后在点单时主动提出额外要求，比如说把普通牛奶换成脱脂奶；不能说“大中小杯”，要说中杯、大杯和超大杯，当然最好是说Tall、Grande、Venti……能够用纯英文交流？那你被“允许”随时玩转星巴克。

即使你真的是星巴克常客，如果点单时要了中杯，也有大概率会被工作人员“温馨提醒”：你确定吗？中杯是我们的最小杯型。

普通人第一次喝星巴克，无疑是一次“披荆斩棘”的体验。尴尬、不自在、无知、迷惑……很难想象，这些负面情绪居然是消费者需要自己消化克服的“心理障碍”。

大概这就叫你需要非常“努力”，才能看上去坐在星巴克里毫不费力吧。/ unsplash

更多时候，在无意识间消费者甚至需要遭受“歧视”。网友@树之虎分享了一次他与星巴克的不愉快经历。他每次去星巴克消费，都会提前在淘宝上买好优惠券。有一次用券的时候，收银员对他说以后不要用这种券了，尽量扫码直接买。

他直接反问对方，淘宝券便宜十几块钱你知道吗？店员的回答是“星巴克是高级咖啡，要有配得上高级咖啡的价格才可以”。

咖啡行业巨头星巴克自带的优越感，并不仅仅影响它自身这么简单。即使近年来平价咖啡、浓缩咖啡格外活跃，但国内咖啡主流的售价依然在二三十元/杯。为什么是这个价格？

咖啡菜单的学问，也不只价格这么简单。/ unsplash

上海作为全国拥有最多咖啡店的咖啡之城，在价格制定方面有着行业公认的潜规则——参考星巴克的价格。当星巴克锚定这个价格区间后，不管是什么品牌，都处于这个价格带。

而在选址和租金议价方面，因为有强品牌力的加持，星巴克往往享有较强的房租议价权，根据相关数据统计，以中国大陆市场为例，门店租金比一般咖啡厅低15%左右。

从某种程度上来说，星巴克之所以能够长盛不衰，也许有部分是因为这种“大石砸死蟹”的操作极大压缩了其他咖啡企业的生存空间。

根据华尔街日报及斯密街商务咨询的调查，中国星巴克售卖的大杯拿铁定价32元人民币，其中利润占比高达17.7%，处于同行业的高水平。/ 央视新闻截图

不是所有咖啡都叫星巴克，但星巴克的咖啡，在部分“人上人”心中早已脱离咖啡本身，成为他们炫耀的工具。

当我们谈论咖啡文化时

日本社会学家三浦展曾在消费行业圣经《第四消费时代》提出消费意识的四个阶段：从性价比消费，到大众消费崛起，而后物质追求，再到个人理性意识复苏。

在代表个人理性意识复苏的第四消费时代，通常伴随着新品牌的井喷，与之对应的则是经济增长的全面放缓。成为消费主力军的年轻人发现，“不求最好，但求最贵”的时代已经结束了。

咖啡在更多意义上，已然成为工业时代的兴奋剂。比起它的品鉴性，年轻人更青睐它的功能性质——醒脑提神。

用一杯咖啡唤醒一天，是时下很多年轻人的早餐选择。 / unsplash

2020年7月29日，星巴克发布了一份星巴克“史上最惨”财报。财报显示，由于受全球疫情的影响，2020年第三财季（3月30日至6月28日）星巴克全球同店销售额跌40%，净利润亏损6.78亿美元，去年同期净利润为13.73亿美元。

而在2019年，宣布上市的瑞幸发布了上市招股书，提出一个行业津津乐道的概念：中国是一个万亿咖啡市场。

这两份截然不同的数据，有着一个显然的道理：在未来这个万亿市场中，星巴克代表的精品咖啡不再是受众的首选。

在外卖上，“小蓝咖啡”确实是很多上班族的下午茶首选。/ 图虫创意

在大众认可的范围内，咖啡的第一衡量标准变成了价格，第二才是品质。精益求精的独立咖啡馆当然有其生存空间，但国内更缺少的，是对全民咖啡普及性的推广。

“咖啡文化”最核心的点，不应该是曲高和寡的孤芳自赏，而是全民化的普及。

在咖啡文化盛行的欧洲国家，咖啡存在的日常场所有三类。第一类是国内意义上的精品咖啡馆，以手冲咖啡为主；第二类是餐厅、酒馆等地方的饮料菜单也会提供咖啡；第三类是在生活圈内，以全自动咖啡机或胶囊咖啡为主，快捷便利。

真正的咖啡文化，不是要每个喝咖啡的人都能脱口而出日晒、SOE（Single Origin Espresso，单一产地浓缩咖啡）、玫瑰花香等术语，而是在菜市场、书店、写字楼、学校、公园……每个人群聚集的地方，都能看见咖啡的身影。

随时随地，用咖啡“干杯”。/ unsplash

推广“咖啡文化”的第一步，不如先从承认全家和7-11便利店是全国“最流行的咖啡馆”开始。起码在这里，我们不用强制自己去欣赏价值400块钱的咖啡，感受它深厚的“文化底蕴”。

让余味悠长的滋味，只属于咖啡香气本身。

[1] 6块/杯被鄙视，一杯咖啡究竟该卖多少钱？| 咖门

[2] 虚构的万亿咖啡市场 | 赤潮AKASHIO

[3] “拆解”星巴克 | 新眸

[4] 不管好不好喝，奶茶都是门好生意 | 远川研究所

[5] 400块的星巴克自助餐，有什么可豪横的？| 青年横财发展会

✎作者 | 王中中

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/SYNL4GLHT4e4lJ4oLbc8Jg

极大极小原理

在“假设发生如下事情”之前，祝福我们此生永不发生这类事情。

假设你外出时，遭遇绑架，该怎么办？

有一位（国外的）自卫专家，给出了三个应对原则：

1、不要跟他去第二个地点。

如果你心怀侥幸，他可能将你带到偏僻的地方，为所欲为，甚至下毒手，然后掩藏他的罪恶痕迹。

2、记住，他在撒谎。

不管坏人说多好听，别相信。

这位专家的观点是：

从一开始，每个谋杀犯，绑架犯，强奸犯，他们都会用同一句话：“照我说的做，我就不会伤害你。”

然而，一旦你照他们说的做，最后受伤最深的，还是你。

3、要在原地，用尽一切手段与之搏斗。

这一点似乎有点儿让人疑惑，万一受伤呢？

被人用刀抵住，拼命挣扎要是不幸丢了命，岂非不识时务？

然而，这位专家的洞见是：

如果他们想在原地杀你，你早就已经死了。

所以：

他们不想在原地杀你，他们希望带你去其他地方，或者先干点别的事。
通过打乱他们的计划，你会成为他们最恐怖的噩梦。
如果他们不想被抓，不想把事搞得太麻烦，他们可能就会直接逃跑了。

以上三点原则的所有原因，其实只有一个：

如果你进了他的车，或者跟着他们去了某个地方，你死定了。

（以上经验仅供参考，不构成本文作者对遇到绑架的具体建议。）

以上是一个生动的博弈场景。

由此引出我的一句“大脑碎片”：

好的一手棋，是其令对手有不好的下一手，以及自己有好的下下一手棋。

我们姑且不讨论，在第1节里，专家应对绑架的三点原则的适用范围，以及如何根据情境调整策略。

本文的焦点是：

极大极小原理。

绑架，是一场零和博弈。

就像下棋，一个人赢，一个人输，即使和棋，也只是暂时的平静。

双方没有合作的可能。

对于这类博弈，冯·诺依曼提出了“极小极大原理”。

《囚徒的困境》一书，用我们熟悉的分蛋糕来示例。

众所周知，公平的分法是：一个人切，一个人选。

假如两个孩子都不是孔融，并且都想吃更多蛋糕，这其实是一个典型的零和博弈。

第一个孩子（切蛋糕那个）的两个策略是：不均分和尽可能均分。
第二个孩子（挑蛋糕那个）也有两个策略：选较大的那一块或选较小的那一块。

如下图。

（请注意，表格里的4个结果，都是指切蛋糕的孩子的所得收益。）

切蛋糕的孩子貌似掌握了主动权，但他决策的关键点，取决于“然后呢？”–即对手的下一步会怎么做。

显然，挑蛋糕的孩子，会追求让自己的蛋糕最大化，也就是让对手的蛋糕最小化。

对应上面的表格，挑蛋糕的孩子总是会选左边一列，从而导致切蛋糕的得到左边一列的两个较小蛋糕的结果。

于是切蛋糕的孩子要做的事情，就是：

让挑蛋糕的孩子将要留给他的量小的那半块蛋糕极大化。

因此，切蛋糕的孩子只能选择尽量均分蛋糕，以保证获得差不多的半块蛋糕。

这个量，是行中极小值的极大值，被称为“极大极小”。

也许有人会说，这么简单的道理，为什么要说这么啰嗦？

德谟克利特早在公元前300多年前，就创立了“原子论”，认为每一种事物都是由原子所组成的。

然而，这只是一种想法。

对比而言，爱因斯坦对原子的理解，才算是科学。

二者之间的区别在于：后者可实验，可计算，可运用。

作为博弈论的创始人，冯·诺依曼说过：没有极小极大定理，就没有博弈论。

《囚徒的困境》一书对极小极大定理总结道：

在两个利益完全相反的人之间出现的有精确定义的冲突，总存在一种理性的解；
所谓理性的解，就是在给定冲突性质的前提下，双方都确信他们不可能期望有更好的结果了。

让我们回到绑架现场。

即使被绑架者非常被动，但这仍然是一场博弈。

要理解这一点，我们需要强调三个名词：

1、回合；

2、节点；

3、选择权。

回合

许多事情，都是连续决策的结果。

而零和博弈，是敌我双方轮流决策，由一个一个的回合叠加起来。

节点

上述每个回合，你都有一个属于自己的决策节点。

然而，很多人要么忽视了节点，要么放弃了节点。

选择权

在每个回合的决策节点，你其实是在做一个选择。

你有选择权，对手也有选择权。

敌我双方都试图让自己的选择收益最大化，让对方的收益最小化。

当你被绑架的时候，对手已经出招，现在轮到你走棋了。

（再次强调，本文不构成对绑架情境的具体实战建议。）

你仍然有选择权：

1、放弃抵抗，上对方的车；

2、大声呼救，拼命反抗。

这个时候，大多数人会想，我抵抗的话，会有什么后果：

会受伤吗？
会激怒对方导致生命危险吗？

然而，从博弈思维来看，你仅仅纠结于当下的一步棋去想，毫无意义。

你应该去想：

我如果这样做，对手会如何回应呢？再然后我又该如何应对他的回应呢？

也就是说：

你要计算下一步，以及下下一步。
然后，再由此倒推，你现在这一步该如何做选择。

我将本文开头那个专家描述的场景图示如下：

如果“你”乖乖上了绑匪的车，如上图左分支（选择1）所示，可能导致如下结果：

1、在第四个回合，你已经失去了选择权；

2、对手可以自由选择让自己利益最大化的做法；

3、绑架的许多目的是为了钱财，有些歹徒会先撕票再要钱；

4、未经核实的数据是，撕票比例高达10%；

5、据某地警方的经验，越是熟人绑架，撕票的可能性越高。

所以，处在第二回合的“我”，要考虑的是，第三回合的对手会怎么做，以及自己会有怎样的第四回合。

《囚徒的困境》引用了卡尔维诺在《寒冬夜行人》一书中的一句话：

“你知道，你所能期盼的最好结果就是避免最坏情况。”

这句话，很好地说明了极小极大原理。

还记得本文开头专家的第二条建议吗？

记住，他在撒谎。

从一开始，每个谋杀犯，绑架犯，强奸犯，他们都会用同一句话：“照我说的做，我就不会伤害你。”

可是，如果罪犯真的不会伤害你，那么你反抗的时候他也不会伤害你。

而且，即使起初罪犯没有太想伤害你，但是当你失去选择权的时候，他可能会萌发伤害的念头。

回到博弈思维：

游戏者决不会从他的最佳策略上偏离到对自己造成威胁的策略上去。

尤其是在零和博弈中，对你有利，对绑匪就不利。

请看上面的图，在第三回合，绑匪会极力让你的收益最小化。

所以，你在第二回合要做的，是“极大化”这些自己可选的“极小值”，尤其是要避免最坏结果。

同时，你要“极小化”对手可选的有利于他的“极大值”。

由此倒推，你就会发现，如专家所言，在第二个回合，你应该做的是：

要在原地，用尽一切手段与之搏斗。

仅仅明白道理并不够，我们需要定理。

为什么需要定理？

因为定理可以形成算法。

冯·诺伊曼对极小极大值定理的证明是复杂的，“它以一种读者难以理解的方式结合了基本概念和拓扑概念”。

约20年后，香农利用 Minimax（极小化极大）算法，提出了解决国际象棋问题的设想。

随后，在AI攻克国际象棋和围棋的过程中，Minimax（极小化极大）算法扮演着基础而重要的角色。

极小化极大算法（Minimax）可被概括为：

对于两个玩家的对抗游戏，其中任何一个玩家的决策会依赖于另外一个玩家之前的决策，且另外一个玩家总是竭尽所能地想要获得胜利。
因此，一方会在所有选项中选择令其自身优势最大的一个，而另一方则会选择令对手优势最小的一个。
通过穷举不同玩家之间的策略，该算法可以构建一棵搜索树，并通过穷举不同的可能，选择其中能得到最佳结果的路径。

请点击放大，看下图右边的搜索树的最下面一行，3、12、8这一组数字，是“我”期望获得的可能的利益。

对于对手而言，当然会选择让“我”利益最小的走法，所以，在MIN那一行的B节点，对手会选择3、12、8中的最小值3。
同理，在C节点，对手选最小的2；在D节点，选最小的2。
而在MAX行，“我”要选择“3、2、2”这一行极小值当中的极大值“3”。

这就是Minimax（极小化极大）算法。

但是，即使是对于棋类这种完美博弈，该算法的计算复杂度也会呈指数级增长。

因此往往需要引入剪枝策略来简化搜索的复杂度。

以及，通过多次采样的蒙特卡洛树搜索，以减少计算量。

再往后， UCT 算法将蒙特卡洛树搜索方法与UCB公式结合，有效解决了围棋上的问题。

进而，基于深度强化学习， AlphaGo诞生，惊人地击败了人类，完成了以往被认为还需要20-50年才能实现的任务。

德谟克利特对原子的理解令人赞叹，然而只有基于爱因斯坦的公式，人类才能造出原子弹，以及安全地利用核能。

极大极小原理，给我以下七点启发：

启发一

站在对方的角度想问题，

然后倒推自己的策略

我们可以广义地来想这个问题，即使不是在零和博弈的环境下。

例如说起某某产品经理很厉害，可以瞬间将自己变成小白，其实就是能彻底地站在对方的角度。

几乎所有厉害的商业公司，核心原则就是“经营顾客”。

先想着让顾客价值最大化，然后再从中找寻让自己最大化的策略。

所以芒格说：要诉诸利益，而不是讲道理。

我经营春藤，有时候也会和小伙伴们在一线谈业务。

我不是很好的销售，口才也很一般，但每次谈合作效果还不错。

我的方法是：

请问你现在最想要的是什么？
我们可以如何帮助你实现你最想要的？
我们立即可以做的最小化合作是什么？

启发二

不占别人便宜，

自己的也要据理力争，不当烂好人

段永平早年经营企业，既不占供应商的便宜，也不给批发商赊货。

不管多好的买家，必须现款现货。

何谓烂好人？就是彻底放弃自己的选择权，试图讨好对方，感动对方。

然而，人性是经不起考验的。

所以，很多时候，烂好人不仅招恶人，甚至催生恶人。

启发三

将对手想成一个势均力敌的对手

以我下围棋为例，切忌低估对手。

所谓低估对手，就是对他人抱有幻想。

例如，你发现一手棋，能够让自己的利益最大化。但是如果被对手识破，那么结果就会很糟糕。

有时候，棋手会心存侥幸：要是他看不到，那我就赚了。

然而，这是不对的。

你就该假设对方是一个势均力敌的对手，你能看到，对手也能看到。

当然，如果下让子棋的时候，要适当调整。

以及，在德州扑克等博弈中，或是像剪刀石头布这类首尾相连的游戏，也需要虚张声势。

总之：

别欺负别人，别想着占便宜；
也别因为暂时领先而得意忘形，别耍过头。

启发四

将街上的每个司机都当作潜在凶手

这个想法似乎有些极端。

几乎没司机有动机要撞你。

但是，理论上，每个司机都有撞你的“可能性”。

对你而言，这个最坏的结果可能性很小，后果很严重。

这正是极大极小原理的灵魂：

“你知道，你所能期盼的最好结果就是避免最坏情况。”

启发五

珍惜每一个选择权，

并为你的下一个、下下个选择权做好铺垫

人生是一连串决策的总和。

所谓全局观，是指你的每个决策点既是相对独立的，又和过去和未来相关联。

有些人只管当下舒服，而不顾自己的下一手该如何。

如果你在一个球队里，队友总是给你传烂球，或者不给你传球，你一定会骂他烂人。

可是在现实中，现在的“你”，可能经常不顾及未来的“你”，不管未来的“你”是否有好的选择权。

一连串有算法的选择权，就是一个人的“人生算法”。

启发六

所谓仁慈的狮子，

是指你要当好人，但保留惩罚坏蛋的权利

如题，这一条启发，反过来也是适用的。

例如，你彻底放弃惩罚对方的权利，以换取对方彻底的信任。

前提是你相信对方是一个珍惜荣誉的人。

启发七

彻底远离损人不利已的人

博弈论的假设是：双方都是理性的。

博弈论只研究对赢感兴趣的、有完善的逻辑思维能力的游戏者参与的博弈。只有你相信你的对手（一个或几个）既是理性的，又是希望赢的，而你自己在玩的时候也始终憋着一股劲儿，要力争为自己取得最好的结果，这样的博弈才是博弈论分析的对象。

对博弈论而言，自私的人并不可怕，可怕的是不理性的人。

为什么呢？

一个自私的人可能做损人利己的事，一个合作的人可能做利人利己的事情。
但是，一个不理性的人可能做损人不利己的事情。
博弈论很强大，但是如果你是在和一个非理性的人“交手”，就很难得出一个解答。

你的最佳选择是：

远离这类人。

举例说吧，经济较发达区域的特点之一是：民众只算自己的账，而不去算别人赚多赚少。

倘若不如此，就会出现如下局面：我才赚十块，你居然赚一千块，我宁可牺牲自己的十块毁掉你的一千块。

这就是损人不利已。

如此一来，博弈论的均衡就无法出现。因为非对弈情况下的“损人不利己”，也就是理性的失去，会摧毁整个游戏。

（当然，经济是否发达有多方面因素，不发达地区也经常有“只算自己账”的传统。）

记得中学有个同学的哥哥当年混社会，他说他们那群20岁上下的青年谁都不怕，最怕十四、五岁的孩子，因为这类混小子可能毫无目的不顾后果地冲上来给他们一刀。

博弈论因为这类人而失效。

本文开篇对于绑架者的分析，也是假设他们是理性的。

但是，如果绑架者不是理性的人呢？

那么，不理性的凶手可能会不顾受害人呼救招来人，在没有利益的情况下下毒手。

最后

归根结底，一切在乎“对的人”。

不管是零和博弈，还是双赢博弈，你都要努力令对方是一个理性的人。

既要选择对的队友，更要选择对的对手。

关于极大极小原理，我们还可以将其智慧拓展为：

狭路相逢勇者胜，

勇者相逢智者胜，

智者相逢德者胜，

德者相逢道者胜。

最后，祝福你我此生一早避开，不必在狭路上遭遇那些损人不利己的混蛋。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/tP9f6zD5XoodGgTMS04OKg

江湖少了个热心人

上周，泛海控股的债券受托管理人中信建投证券发布公告说，总额七亿元的中票“18泛海MTN001”，在8月29日到期后，泛海无法提供资金落实及本息偿付凭证。

泛海违约了。

这是上市公司泛海控股违约的第一支境内市场公开债券。看过华夏幸福、泰禾、蓝光的挣扎就知道，债券不违约永远是大厦将倾前的最后一点体面。

一旦违约导致交叉违约、银行抽贷，那意味着事情大概率无法挽回了。

目前，泛海控股有大约80亿境内债券要在一年内到期，最近一支总额40亿，利息9个点，到期日：

2021年9月10日。

今年3月，年近七旬的卢志强得知泛海系产品大量违约后，紧急赶回国内。

老卢很清楚自己要面临的是什么。他坐镇决策中心，卖了一部分武汉CBD项目、卖了境外主要资产IDG、卖了杭州民生金融中心、又卖了一部分泛海股权……

卖卖卖了半年后，他还是也坚持不住了。财新说，自今年二月以来，泛海系旗下各类资金池全线暴雷，规模估计有三百亿。

上市公司泛海控股早已失去造血能力，截止今年年中，账面上有近600亿的有息负债缺口。

卢志强也很难想象自己会走到今天这步，他说：

我经商办企三十多年，对这两年的困难估计不足。

泛海系的转折点的是2014年。他们决定从一家房企，变成一家金融企业。那几年，卢志强、王健林这些商界领袖，都认为房地产行业要走到尽头了。他们有的奔向海外，有的奔向金融。

曾有人说过，卢志强从不会为钱发愁。当年，泛海系手握全金融牌照，以“至信”为开头的信托基金在资本市场上，大杀四方。

但他们很快发现，有了德隆的经验，监管部门对内部关联交易查得很严，一旦超过某额度，就会触发监管。连民生银行向泛海输血，也要小心翼翼。

这时，泛海系的资金只好流向那些好朋友。

2017年1月，融创宣布150亿战投乐视。促使老孙下决心投资的，除了他和贾会计6小时的深谈外，还因为，老孙请教了柳传志以及对乐视做过尽调的泛海。

当时泛海旗下的民生信托，已对乐视做出了两笔十亿元的贷款。其中一笔贷款完成日是11月30日，而雷军曝光乐视大规模拖欠供应商欠款的时间是11月初。

网上流传过一张，贾跃亭在山西财专读书时的五人合影，一位泛海系高层站在老贾的右手边，他是贾跃亭的：

同班同学。

投资过乐视的长名单中，还有新华联老板傅军。乐视暴雷三年后，新华联也暴雷了，去年一月，民生信托申请对新华联的信托贷款强制执行，而仅仅一天，双方就私下达成了和解。

傅军和老卢同是泰山会成员，也是多年好友。

2015年，傅军、卢志强、史玉柱、朱新礼曾携手出行去宁夏考察。前三位都是泰山会成员，朱新礼的关系在华夏同学会，但和卢志强同是山东籍商人。

那年，民生信托帮汇源果汁成立了一支募资18亿的信托产品，史玉柱也看上了一家以色列的游戏公司Playtika，泛海系又被拉来投资。

身为老大哥，卢志强还耳提面命，让史玉柱少泡妞，直到史玉柱违心答应下来为止。如果不是真性情，很难有老卢这样又管生活，又管工作的热心人。

四年后，汇源果汁暴雷，那支信托资金违约了。同时，因一纸监管函，史玉柱收购海外游戏公司也宣告失败。

泛海系的一百多亿资金，已经被套了三年。其中80亿资金，泛海系还是向银行借来的。

类似的交易，还有向20亿投资武汉金凰珠宝，据说也是因为高层关系，导致风控部门做了妥协。后来，一位民生信托的朋友向子姨感叹：

民生信托多少年也赚不回这些钱。

大约三四年前，泛海资金池的问题已经初现端倪，只不过通过借新还旧的方式掩盖住了。

有一支尽调团队，还曾去武汉商务中心摸底，结论是武汉CBD还有大约3000亿货值，最多能跑出500亿利润。

这片近16个鸟巢大的土地，原是王家墩空军机场。20年前被泛海以18亿的价格拿下了，因为没什么拆迁成本，地价在1700到2500之间，售价却涨到三万七八，泛海至今只开发了三成。

类似的投资性房地产，泛海还有商业、写字楼、酒店等等，已建成出租的就价值120多亿，都分布在北京、上海、武汉、青岛这些核心城市。

不过如今也越卖越少了，现在泛海最值钱的北京长安街民生金融中心大厦、各类金融牌照子公司，都被摆到了货架上。

卢志强的失败，是一个群体的失败。今年年初，泰山会被曝光解散了，当年出海的，玩金融的朋友们都告别了舞台，整个朋友圈都成了时代转身的一个注脚。

看着老卢们的境遇，很多好朋友也不禁物伤其类。一家开发商老板前段时间酒后回忆：

老卢、王健林、马云这几个人，原来都是中国最牛X的人呀。

然后呢。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/UUJu6aS2VQMbtknnCTFmGA

卖一个头像，赚13套房！今年最疯狂的暴利产品，让首富都眼红

1975年，美国人见证了一桩非常离谱的生意。一个叫Gary Dahl的美国人，拿着随处可见的普通石头，告诉别人这是pet rock（宠物石），即：可以当宠物的石头。

他还列举了宠物石的好处：宠物石不用人照料；训练宠物石很容易，它们能轻松学会坐下、别动、装死。半年时间，他卖了150万块小石头，暴赚600万美元！

46年后的今天，一桩看起来更离谱、更暴利的生意，正在席卷全球。 8月22日，波场TRON创始人孙宇晨，花50万美元买下了一张以宠物石为灵感的图。这样的图还有99张，除了颜色，每一张都相同。

9月2日，孙宇晨又宣布自己花了1050万美元（约合人民币6775万元），买了一个微信头像。如果按北京平均房价5万来算，可以买13套100平米的房子。

这些事最离谱在于：这些图不是什么大师之作，而且在网上随时都能免费下载。
普通人复制+粘贴，立省13套房。

买这些看起来毫无价值的图，图什么呢？

让世界首富都眼红的暴利风口 在普通人看起来毫无价值的图，在大佬们眼中却价值不菲。因为那些都是NFT作品。 NFT（Non-fungible Token），中文直译是“非同质化代币”，是结合区块链和加密货币的应用程序。
什么是非同质化代币？在加密领域，这枚比特币和那枚比特币，价值相同，可以互换或替代，叫做“同质化代币”。 NFT不一样，每一个NFT都有自己的价值，都是独一无二、不可分割的。就像《清明上河图》和《蒙娜丽莎》，虽然都是纸，都是古董，但各有价值，谁也不能替代谁。

所以，数字作品经过NFT化后，就相当于有了唯一的所有权证书。 对于花1050万美元买头像的孙宇晨，他可以说：虽然大家都能用这个头像，但我才是真正拥有这个头像的人，我的才是正版。听起来好像还是没什么卵用，然而不断有人杀入NFT市场。推特创始人把他的第一条推特，也是世界上第一条推特，在NFT化后，卖了290万美元。这条推特就五个单词“just setting up my twttr”（刚设置好我的推特），算得上一字千金。

前世界首富马斯克也来凑热闹，他表示，自己要发布一首以NFT为主题的歌曲，并将其作为NFT出售。

网友脑洞大开，开始套娃：“我要把马斯克那‘我要把这首关于NFT的歌，当成NFT卖掉’的推特截图，当成NFT卖掉 ”。

就连日本AV女优，都没能抵制住NFT的诱惑。上原亚衣的3张照片，变NFT后卖了几万美元，比拍戏赚得轻松多了。

波多野结衣则玩起了NFT写真盲盒。还是老师傅更会玩。

随着越来越多人的加入，NFT市场越来越火热，几乎到了疯狂的地步，常人根本无法理解。一名作家为《纽约时报》写了一篇关于NTF的专栏文章，并把这篇文章的图片作为NFT挂到了交易平台，最低价格定在约800美元。
没想到，最终卖了56万美元！他大吃一惊，又写了一篇文章：《为什么会有人花56万美元买我的专栏文章的图片？》。但这还不是真正的疯狂。 3月11日，在佳士得拍卖会上，一名叫做Beeple的数字艺术家的NFT作品《每一天：最初的5000天》，从100美元的底价一路拍卖到6934万美元！

《每一天：最初的5000天》
这个价格，比达芬奇、梵高、毕加索等艺术大师的大多数作品都要高得多。然而这个作品，只是一个316MB的JPG文件，里头的每一个像素，都是Beeple创作的一幅图，共有5000幅，每幅都可以在网上免费下载。

拍卖结束后，他在推特上难掩激动之情：Holy fuck。

在这一波波狂热人群的推动下，NFT的影响力和市场规模迅速扩大。据CoinGecko数据显示，目前NFT的市场规模已经超过200亿美元。

一张随时都能免费下载的图片，凭啥比毕加索的真迹还贵？ 有些人把NFT比喻为“吹牛的资本”。这个说法不难理解，毕竟买家买了NFT作品，其他人还是可以在网上随时浏览、复制或下载这个作品。对于买家而言，除了向别人吹牛“我确实买了它”，好像真的没什么用。

这张谁都能下载的动图，它的NFT卖了58万美元
如果真是这么简单，那么NFT市场恐怕就不会如此火爆了。每一个NFT都是独一无二、不可分割的。而且，数字作品成为NFT后，区块链会将每一次交易、每一个拥有者记录在册，所有人都能查到，现在谁才是这件NFT的拥有者。 NFT的这些特性，对买家意味着什么呢？ 第一，真实性。相比传统作品，NFT的买家永远不用担心会买到赝品或损坏。 纽约大都会博物馆的馆长曾经被问到：“你觉得墙上挂的这些艺术品，有多少可能是假的？”他回答：“我也不知道。” NFT就不会有这样的情况，绝对保真。对于习惯和喜欢数字资产的人，肯花钱买数字专辑、游戏装备，没理由拒绝NFT。所以“加密猫”曾红极一时，有人甚至花10万美元购买一只虚拟猫。

红极一时的加密猫
如果还是难以理解，那么想想将NFT应用到门票、账单、房产证、身份证上，能确保它们的“真实性”，价值够大了吧？ 第二，稀缺性。每件作品一经NFT化，就拥有了独一无二的身份。 8月28日，NBA球星库里宣布自己花18万美元购买了一件NFT作品——一只“无聊猿”，并换成了头像。

很多网友跟风把头像换成了“无聊猿”，调侃说自己省了18万美元。

“无聊猿”是无聊猿俱乐部推出的1万只表情阴郁的猿猴NFT作品，库里购买的这只“无聊猿”是稀有物种，眼睛、皮毛等地方的特征很罕见，因此价格不菲。

换句话说，不是因为作品是NFT的形式所以才贵，而是因为作品本身有价值。只是NFT化后，确保了作品的稀缺性——网友复制再多“无聊猿”，也威胁不到库里手里正版的“无聊猿”——又给它的价值锦上添花了。为了确保稀缺性，NFT市场还有一些狠操作，比如毁掉实体作品。今年3月8日，著名街头艺术家班克斯的作品《白痴》被其持有者烧毁并全程视频直播，然后售卖这幅画的NFT版本，最终卖了约247万元人民币。

讽刺的是画作的内容：在一个拍卖场里，有一幅镶框的艺术品，上面写着“我真不敢相信你们这群白痴买了这个玩意儿”。

3月25日，在北京798艺术区，国内著名画家冷军的一幅水墨画作品《新竹》也被现场焚烧，并生成NFT版，成了这幅画唯一的原作，最终卖了 40 万元。

网友开玩笑说：建议把达芬奇的画烧了，生成NFT。
以如今NFT市场的疯狂状况来看，如果哪个热爱NFT的人手里有达芬奇的画作，说不定真敢烧。

爆火的NFT市场，是不是在割韭菜？ 作品拍出6934万美元天价的Beeple，在接受《福克斯》采访时说：NFT的价格绝对是一个泡沫。按常理来说，NFT只是呈现作品的一个载体，决定NFT作品价值的应该是作品本身。就像100块钱，放钱包里和放保险柜里，价值应该是一样的。然而各种无厘头的NFT作品，以让人瞠目结舌的高价卖出，如果说没有炒作才是有鬼了。

开头提到的石头图，其实在2017年就推出了，当时价值只有几百美元，随后三年只卖出20张石头图。直到今年NFT大火，剩下的80张石头图才被抢购一空，售价翻了成百上千倍。再比如Beeple，他此前只是一位名不见经传的数字艺术家，在2020年前甚至从没卖出过任何一件作品。对于那次天价拍卖，中央财经大学拍卖研究中心研究员季涛表示：这只能代表NFT艺术处于当前高新鲜度、强新闻性所带来的关注度和稀缺性，并不能代表作者的艺术水准，以及未来其作品市场的可持续性和增值空间。没有Beeple，也会有其他人出现。

数字艺术家Beeple
在国内，阿里、腾讯、网易等大厂都开始试水NFT，只是由于政策原因，中国的NFT市场远不如国外火热。即便如此，还是能看到炒作NFT的行为。 6月23日，支付宝联合敦煌美术研究所、《刺客伍六七》推出了4款NFT付款码皮肤，上线即售罄。

虽然支付宝强调“用户不得将NFT数字作品用于任何商业用途”，但是原价9.9元的NFT付款码皮肤，很快就有人在咸鱼上以最低500元最高10万元的价格回收。

但是，炒作的人未必能笑到最后。 《纽约客》的专栏作家James Surowiecki表示，在这波NFT热潮里，最终的真正赢家很可能不是在NFT领域里投机的人，而是为投机交易提供服务的公司和技术服务方。在NFT的交易中，普遍会用到区块链平台“以太坊”的以太币。仅仅一个“加密朋克”项目，1万个像素图像，就让以太币火上了天。 8月2日，其中一个像素图像“加密朋克 3100”成交价42000枚以太币，约合1.086亿美元，成为目前世界上单价最高的NFT作品。

价值1亿美元的像素图像
还有全球最大的NFT交易平台OpenSea，上个月的销量超过了19亿美元，是今年1月销量的237倍！对于那些投机的人而言，NFT市场的狂欢中其实充满了割韭菜的味道。 结语： NFT市场的乱象，当然不能用来否定NFT积极的一面。

例如对于数字创作者来说，NFT就很有用。他们再也不用担心盗版的问题。发一首新歌，也不用通过唱片公司，省了平台抽成。同时，创作者还可以从每一笔后续的二手交易中抽成，一般是10%的比例，躺赚。上文提到的日本女优上原亚衣的三件NFT作品，有一件卖出了2枚以太币的价格，后来买主开出了240枚以太币的转售价。如果卖出，上原亚衣能获得24枚以太币的版税收益。所以对于NFT，过度推崇或唱衰应该都不可取。和绝大多数技术一样，NFT没有好坏之分。它是风口还是泡沫，只取决于人：是理智多一些，还是疯狂多一些？

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/BtWFVXqRJ8UkJ0_c4Wp7DQ