国基金报 安曼
近日，一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章在网上火了。
该文章作者王荣辉是一家托育连锁机构的创始人，2009年开始卖房创业，其品牌估值一度达5亿。但疫情引发停学、退费等导致其资金困难，如今负债1亿。
截至发稿，该话题不仅一度登上微博热搜，至今的阅读量已经达到2.4亿。
随后，有前合伙人发文发文，直指王荣辉并没有她自己说的那么努力、单纯，曾用各种手段排挤、踢走包括她在内的一同创业的合伙人。
也有不少网友感慨创业不易，鼓励她东山再起。
到底发生了什么？基金君带大家一起来看一看……
男默女泪的10万+爆文
3月17日晚，一个平时的阅读量都在1万或2万左右的育儿公众号，发了一篇名为《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》的文章。
经过一个晚上的发酵，3月18日早上，基金君看到的时候已经是10万+了。
据作者自述，作者王荣辉是一家知名托育直营连锁品牌的创始人，曾经的她开了几十家保育园，公司估值达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝；还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲；甚至还参与了高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训，站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
但因为一场疫情，她旗下的几十家直营的保育园陷入停业，员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万，为了应对，她把全家的积蓄拿出来，并且个人担保找银行贷款1000多万，再加上亲戚朋友的帮助，以私人名义，集资了上千万现金来保障公司运转。
但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。
有二房东为了霸占政府的拆迁商户安置补偿，直接把园区铲平。
工资不能及时发放，员工老师分崩离析，罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉；被投资机构起诉、仲裁，股权被冻结，微信零钱被锁定。家长也开始唾骂、侮辱、诅咒，上门敲锣、拉横幅围堵，上门胁迫退款……
但在这个过程中，也有很多人给予理解和帮助，有的园区业主动降租，有的员工几个月没准时发放工资还坚持到岗，有的家长在负面舆论中依旧选择信任，照常送孩子入园，餐饮供应商也尽可能地宽容支付期限，有投资方的人想尽办法帮忙盘活，鼓励一定要坚持下去……
文章的最后，作者表示：我不会跑路，不会躲避。只要我活着，我就会承担起一切我该承担的责任，努力偿还一切我该偿还的债务。只要我活着。
在这篇文章的下方不少网友分享了疫情以来，创业的不易与艰辛。
有网友表示，疫情初期，她挺着大肚子从非洲回来待产，孩子他爸坚守着非洲的小本生意。是的，上有四老，下有两小，这是我们唯一的经济来源。只要有一丝丝可能，都没办法放手。当年6月生下二宝，再过几个月二宝就要过两周岁生日了。可是，她爸爸却还沒有抱过她。
还有网友表示，疫情的三年，老公的公司运转不了，拖欠工资，借了朋友的钱，甚至连高利贷都借上了，本以为今年好了，可是青岛的疫情形势更加严峻了，一关一关的太难了！
两年融资上亿元
园区数量翻了十倍
据此前资料介绍，纽诺教育创立于2009年，面向珠三角地区的新中产家庭，提供针对1-3岁婴幼儿的看护服务和早期教育，早教课程包含运动、音乐、语言、数理逻辑等八个系列的课程，一整套服务的打包客单价在4500-6500/月，一般按季度收费。
根据天眼查显示，2017年3月到2019年4月期间，纽诺教育一共获得了4轮融资，融资额至少上亿元。
2017年3月，纽诺教育获得广东文投创工场、毅聪资本上千万元的 Pre-A轮融资。拿到投资之后，王荣辉随即启动规模化扩张，通过开设直营店的方式，从广州拓展到深圳、佛山两地，由最初的3个园，发展到30个园。
2018年4月，纽诺教育完成A轮6500万元的融资，由安赐资本、广州创玺领投，广东文化产业投资基金跟投。2018年全年，纽诺在校