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作者：财主家没有余粮啦

来源：财主家的余粮（ID：CaizhuFinance）    

当今世界，几乎所有的政府，都宣称自己反对通货膨胀。

正如所有的政府，都宣称自己执政的基础是人民的支持一样。

 

实际上，当然不是这么回事儿。

 

想象一下，如果你是一个债务人，债务负担无比沉重，每年的利息支出就占了你收入相当大的一部分，别人都认为你根本还不了债，在这种情况下，请问你有什么选择？

 

你可能会说：

这能有啥可选择的，只能努力挣更多的钱来还债咯！

 

其实，还有另外一个选择，那就是通货膨胀。

 

比方说，你欠别人100万元，每年利息支付都要5万元，而你的全部年收入只有10万元，而家里的所有资产加起来只有120万元，沉重的债务负担，快要把你压趴下……

 

这个时候，来了一场年化100%的通胀，你年收入变成了20万元，而家里资产总值暴涨到了240万元，但你的债务却依然按照100万元来计价，就这一下子，你的债务负担是不是立马就减轻了，根本不用再发愁还债的问题？

 

如果来一场1000%的通胀呢？作为债务人的你，是不是要高兴得跳起来？

 

从你个人的债务问题上延伸开来，全世界现在最大的债务人是谁呢？

是美国政府，是日本政府，是法国政府，是英国政府，是加拿大政府，是意大利政府……

 

不要说从绝对值看，这些政府的债务总额排行前列，哪怕是从债务负担（债务/GDP）上看，美国政府、日本政府、意大利政府等，也都在全世界排行前列。

 

根据国际货币基金组织（IMF）的最新统计，当今世界债务负担最沉重的国家是委内瑞拉、其次是日本，然后是苏丹、希腊、黎巴嫩、意大利……

 

 

在全球主要经济体中，债务负担最靠前的国家如下。

 

 

显然，从美国到英国，从日本到欧元区，全世界主要经济体的债务，没有谁比谁好多少。

 

更要命的是，这些主要经济体的债务都还在持续增加……

 

你要是问，这么多的政府债务，这么沉重的债务负担，到底该怎么解决？

 

各国政府的答案，都是有且只有一个：

通货膨胀！

 

注意，在解决政府债务问题上，我这里强调了两条：

1）任何一个国家，没有例外；

2）答案只可能是通胀，不会有其他途径（如政府认真赚钱还债的选项）。

 

这其中，政府债务负担排名世界第一的委内瑞拉，其2021年3月份和4月份的通货膨胀率，高达3000%，已经给其他政府做出了优秀的榜样。

 

政府债务负担排名世界第二的日本，从2000年到现在，每一届政府和央行，在面对公众的时候，念念不忘的就是通胀、通胀、通胀，他们不断地公开宣称，我们的政策目标，就是要把日本的通胀率给搞上去！

 

政府债务负担排名世界第三的苏丹，其2021年5月份的通货膨胀率，是360%，正在向委内瑞拉这个榜样看齐。

 

政府债务负担排名世界第四的希腊，国内一直都有人鼓噪，说为什么希腊的经济这么困难，为什么希腊人过得这么艰难，都是因为使用欧元这种“区域货币”，政府和央行，无法正常行使自己“制造通胀的权力”……

 

政府债务负担排名世界第五的黎巴嫩，其2021年3月份的通货膨胀率，是158%，努力在向委内瑞拉和苏丹看齐。

 

……

 

说到“制造通胀的权力”，其实，这个世界上，绝大多数国家和政府，之所以都要把发行信用货币的权力牢牢地抓在自己手中，并且宣称这是无比神圣的“国家主权”，就是因为，铸币权的本质，就是“制造通货膨胀的权力”。

 

如果说，在政府债务负担较低的时候，制造通货膨胀，对政府和央行来说，是一项弊大于利的政策，那么，在政府债务高企并且明显无法持续的时候，行使自己至高无上的“铸币权”，刻意制造通货膨胀，就成为一项“利”远远大于“弊”的货币政策，成为必然的选择。

 

这其中，委内瑞拉和日本，苏丹和希腊，其政府在方向选择上，都没有什么区别。

 

唯一的约束在于，如果某个国家的央行通过拼命印钞，给本国制造出了通货膨胀（如委内瑞拉和苏丹），但其他国家、特别是世界主流国家并没有跟随的话，那就会显得该政府特别地无耻和不负责任，不管是本国民众还是其他国家民众，都会无比鄙视这样的政府。

 

最好的思路，当然是全球的核心货币，印印印、印印印，出现“适当的通货膨胀”，进而带动全球的主要经济体出现通货膨胀，大家一起减轻债务负担，大家一起嗨皮，一起掠夺储蓄者，这才是全球各国政府最想干的事儿。

 

谁是全球的核心货币？

当然是美元！

 

从1945年第二次世界大战结束以来，美元一直都是全球的核心货币，75年都没有变过，而围绕在美元这个核心货币最近的货币，是欧元、英镑和日元。

 

有无数人，特别信任美国，信任美元，说你这是瞎说，二战以来，那么多国家、那么多政府都刻意印钞掠夺本国民众，但美元啥时候干过这种事儿了？

 

很可惜，美元还真干过这样的事儿，自己带头，领导世界各国央行和政府，印印印，印印印，推升全世界的通胀水平，而且，这事儿还不止干过一次。

 

其实，这个事儿我在文章里已经提到，观察美元M2的高速增长时段，就是美国拼命印钞，带领世界经济一起向着通胀前进的时段，例如1971-1973年，1975-1978年，在印钞的12-24个月之后，通胀如影随形。

 

每一次美元干这样的事儿，随后美国的通货膨胀就会飙升，美国政府的收入就会大幅度增加，美国的债务负担就会大幅度减轻……

 

前面说了，美元是核心货币，美元通胀，其他货币将跟随，各国一起通胀。

 

有没有国家的政府很傻很天真，特立独行，我就不印钞，就不跟随美国通胀？

 

很可惜，答案是没有。

 

每一次美国印钞的同时，其他国家一定会跟上，印钞要跟上，通胀当然也要跟上，绝不能让储蓄者“占便宜”，这其中包括了日本、德国等一直声称严格反对通胀的国家，只是在程度上有所区别而已。

 

 

在2020年疫情大爆发之前，世界主要经济体当中，只有美国政府债务负担相对较低，所以，美国并没有动力大印钞，带动世界各国政府印钞，带动世界通货膨胀，带动诸如欧洲、日本的政府减轻各自的债务负担。

 

现在不一样了。

 

疫情袭击之下，美国政府和央行，都表现出来自己“勇于承担责任”的一面，美国政府直接给民众和企业发钱，使劲儿发钱，美联储则是积极印钱，使劲儿印钱给美国政府，由此导致了美国政府的债务，无论是绝对值还是债务负担，都创出历史新高，堆积如山……

 

 

在政府债务已经绝对不可持续的情况下，就像我前面说的，为了解决政府的债务问题，美国有且只有一条路可走：

印钞，制造通胀。

 

2020年疫情危机爆发以来，几乎所有国家的政府，全部都债台高筑，被困在“政府债务”这个牢房里，为了把自己“解放”出来，包括美国在内的各国政府，唯一的办法，就是印钞、印钞印钞，让经济体通胀，然后，同样的税收比例，却能收上来更多的钱，而债务，却还是原来的那个债务，自然就不再是个问题了。

 

鹅毛是肯定要拔的，但高水平的表现，就是既能把鹅毛拔下来，又不让鹅叫唤，而通过印钞这种途径，使劲儿拔各国储蓄者的鹅毛，他们中的大多数又毫不知情，这就是拔鹅毛最高级的手段，更是1971年脱离金本位以来世界各国政府一直都在干的事情。

 

所以，当前最向往通货膨胀的人，不仅仅是委内瑞拉政府、日本政府、苏丹政府和希腊政府，而是几乎所有的政府，而且，他们还希望，在维持社会稳定的前提下，有尽可能高的通胀，如果真的来一场大通胀，当前各国政府那些高处不胜寒的债务，立即就会显得安全又健康，那些重债务国的政府，简直要高兴得跳起来……

 

总结成一句话：

当今时代，各国政府才是最急于制造通货膨胀的人！

 

在前天的国会证词中，美联储主席鲍威尔承认，美国的短期通胀大幅走高且将在未来数月逐步回落前维持高位（elevated），而且比预想的高且更具持续性（a little bit more persistent）。

 

但是，鲍威尔依然维持其一直以来有关通胀是暂时的且将回落的判断，而且还明确表示说，现在距离达到货币政策退出的标准依然有相当的距离（a ways off）。

 

难道，大家非要鲍威尔冒天下之大不韪，明确而公开地告诉所有人：

是美国政府需要高通胀，世界其他国家政府，更需要高通胀！

美联储为什么疯狂印钞而且现在不能退出，因为我们是在挽救美国政府债务，是在挽救美国政府信用，更是在挽救世界各国政府的信用！

我们现在印钞，不仅仅是为了美国经济，更是为了全世界的信用货币！

 

最后，送给大家一张图，当今世界各国政府的债务负担情况。

作者：财主家没有余粮啦

来源：财主家的余粮（ID：CaizhuFinance）    

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/3kmxO2G1fWXHZTkYt_FSZA

作者 | 马宇平

编辑 | 陈卓

主播王宏舟在这个春天连着做了好几场直播。他不叫卖，不催单，不发红包，直播间里的“商品”只有人。

他是上海海洋大学党委书记。过去3个月，这所大学的校长、院长、教授轮流进入直播间，向企业推荐自己的学生。每场直播，需要学校8个职能部门和各个学院配合完成。

“今年的形势对我们的孩子的就业是有比较大的影响，”王宏舟习惯用“我们的孩子”代替“我们的学生”。

一名上海高校的毕业生向中青报·中青网记者说，4月初，辅导员为班上还没落实就业的同学建立微信群，每天在群里发布招聘信息。她所在的班级有29人，群里就有22人。

一场“就业保卫战”在悄无声息地进行着。上海张江镇的一个社区团购群，邻居忙着接龙购买生活用品，上海理工大学的一名辅导员“歪楼”问，有没有群友或所在的公司“团购”自己的学生，“专业有生物医学工程，食品和制药工程”。

“今年的就业工作，学校‘全员参与’，我们投入全部资源，帮助我们的学生就业。”上海对外经贸大学学生就业指导中心教师江彪说。

上海海洋大学毕业生直播推介会。 受访者供图

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在毕业生就业这件事上，有些是能统计的，有些就很难数清。

比如，2022年，中国将有1076万名学生从高校毕业，比上一年增加167万。今年春天受新冠肺炎疫情影响严重的上海，有22.7万名高校毕业生，增量为近5年来最多。

但毕业生面临的压力很难被量化。上海对外经贸大学2018级本科生郑雨暄在今年3月加入春季招聘的大潮。她曾是457万考研大军中的一员。在她毕业的这一年，考研的人数和毕业生的规模一样达到历史最高。

她考研没能幸运地“上岸”。而且，在前一年的秋天，她把全部精力都放在了备考上，也因此错过了整个秋季校园招聘。

研究生入学考试一结束，她“紧急找了份实习”，“想更多地了解不同企业的工作情况、公司氛围”。大学里过往的实习经历帮郑雨暄明确了就业意向——企业要在上海，大型的快销企业、服装类和外资企业是她重点关注的。

受新冠肺炎疫情影响，从3月开始，郑雨暄和同学们的实习由线下转到线上，学校逐渐进入封控状态。那时她们以为，就像过去两年里偶尔散发的疫情一样，很快会恢复正常。结果，他们一直从春天等到了夏天。

和她同时开始找工作的上海海洋大学学生陈梓雯中断了刚开始两天的实习，窝在宿舍里改简历。另一名毕业生则告诉记者，“快毕业了，还没来得及实习。”

陈梓雯记得，去年10月底，校园里的招聘现场刚刚搭建起来，上海迪士尼度假区出现了疫情。学校疫情防控升级，大型的校园招聘会取消了。再后来，校园招聘的主阵地全部转移到线上。

陈梓雯在招聘类App上投过简历，参与过线上面试，拿到过录用通知。但她坦言，那些给出录用通知的企业规模不大，“他们写的是招专科生的”。

和陈梓雯同专业的学生，有的选择教育、国际关系或者新闻传播类专业考研，有的进企业做翻译。陈梓雯希望找到和自己校园经历、性格相符的工作，最主要的是公司要在上海临港新片区。她的手机收藏夹里躺着若干份关于在这里落户的攻略、临港新片区管委会对人大代表关于驻临港高校毕业生直接落户临港建议的回复，她想留在这座城市，成为“新上海人”。

郑雨暄投了二三十家企业，几乎都进了面试。坐在电脑前，打开摄像头，几场无领导小组讨论下来，应聘者的会议背景几乎能拼凑成高校寝室图展。用人单位的回复比她想象得慢，几乎都需要两到三周的时间。

参加学校的直播推介会后，两家企业向陈梓雯发出面试邀请。一家公司采取了延缓录用的方式，提出等学校解封后，她可以到公司参观交流并参加最终面试。另一家对她的第二次线上面试刚刚结束，她需要继续等待结果。

智联招聘的数据显示，截至4月中旬，有15.4%的应届毕业生已签约，46.7%的应届毕业生收到录用通知。上海海洋大学创业就业中心主任孙红刚说，“我们要去应对经济下行和毕业生人数增加带来的压力。”

大学生在招聘企业展台前驻足。（资料图片）视觉中国供图

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今年，更多人参与到了帮助毕业生找工作中。校长书记们的“直播带人又带岗”是其中的一次尝试。

这种促就业形式与访企拓岗促就业专项行动有关。今年3月起，教育部开展这项行动，要求每所学校校领导班子拜访用人单位原则上不少于100家。

“我们目前只能‘线上走访’。每场直播邀请五六家企业，同时推荐符合企业需求的学生，实现了学校、毕业生、用人单位三方现场连线，既拉近了和企业的关系，也促进了学生的就业。”孙红刚说，“没什么顾虑，学校就是以学生为中心的，只要为了学生好，我们都可以尝试去做。”

3月30日，是上海海洋大学的第一场“直播带人”。直播镜头前，王宏舟摘下口罩，作为这场直播的“主播”，他要向6家企业直接推荐20名毕业生。

一间会议室被改造成专门的直播间，校长、院长和教授们轮流做主播。每场直播前，老师还会兼任学生们的造型和化妆师。

最初的几场，学生能走进直播间，两人一组，站在“主播”右边。来招聘的企业和他们在腾讯会议里交流，整个推介过程通过学校视频号、抖音、B站向网友们直播。寝室闭环管理后，他们在宿舍和直播间连线。

王宏舟穿的西装不算正式，入场前，还被学校工作人员“挑剔”了一番。但因为疫情影响，上海海洋大学从今年3月初封控管理到现在，他和同事在学校住校两个月了。进校的时候正装都没来得及带，只有休闲西装。

按直播策划案上的要求，王宏舟的任务不少——根据学生数量设定好时间，严格执行，准时开播；对于用人单位反馈比较好的专业或者毕业生，可以多预留一点时间讲解，提高整场直播的转换率。除了解答疑问、互动，他还要“时刻根据直播间的现象和热闹程度进行自我状态调整”。

每场直播后，都会有专门的老师回看直播，复盘数据，写总结报告。

直播分院级和校级。后者的要求更严格，直播前，相关的通知会下发到各学院，学生根据招聘企业和相关岗位自愿报名，再经过学院选拔，学校就业创业辅导中心彩排后，可以在正式的直播中被校长或书记现场推介。其他同学也可以在直播后向用人单位投简历。

“学校第一阶段开展的直播推介取得了良好的效果，接下来会根据毕业生人群特点和就业意向，举办一系列专门的直播推介活动。比如面向临港自贸新片区，到中西部地区参与乡村振兴的就业专场，少数民族大学生就业专场等等。”王宏舟说。

一场直播会持续两个小时左右。在5月10日面向临港自贸新片区直播专场中，陈梓雯是得到王宏舟推荐的学生之一，她和其他参与面试的同学一直在直播间里。尽管只有发言时才会出现在屏幕中心，但她仍不敢乱动，全程保持微笑。

直播间里受邀参与的企业通常有5到8家，他们早早把用人需求提交给学校，获得现场介绍企业、面试学生的机会。

除了直接参与的企业，直播间里还有其他用人单位在观看。“他虽然没在现场表达，但会给我们打电话，说看上哪个学生了，或者直接跟学生联系，这种情况都有的。” 孙红刚说。

上海海洋大学毕业生直播推介会。 受访者供图

上海海洋大学的直播到5月初时已经开了30几场。5月中旬，兰州大学也来找他们要过策划案。

在这份方案里，详细列着直播前、直播中和直播后3个阶段的工作事项，学生处、研究生院、现教中心、后勤、图书馆等职能部门都领到了自己的任务，工作分为物料、脚本、场景、数据监控等近20项。

但更复杂的工作在方案背后。孙红刚和同事们对学校学科发展情况、相关产业发展情况、学生就业质量和去向分别做了梳理，并从用人单位需求的角度，把毕业生分成15类，“有针对性地为用人单位提供更多更合适的用人选择”。

“这15类就是我们面向的市场，这样我们多年积累下来的755家单位就相当于我们的核心用人数据库，能与我们的毕业生数据库就能更好地匹配。”上海海洋大学就业创业服务中心主任孙红刚介绍，他们也会把要去不同省份的毕业生简历归类，推送到当地校友会群里，“提高学生找工作的成功率”。

陈梓雯参加的这场校级直播推介最初被安排在4月9日。但就在直播前的几个小时，学校确诊一例新冠病毒阳性感染者。紧接着转运、消杀，校园防控升级，原定的直播推介推迟了一个月。

奥密克戎变异株增加了防疫的难度，让这场“就业保卫战”更加艰难。

从3月初到现在，陈梓雯和同学们的生活半径逐渐变小。起初，他们在学校体育馆做核酸，有学生乐队在旁边自发演奏，安抚大家的情绪。不能出校，女生们就在寝室烫睫毛，在校园里拍和粉色的花苞合影。再后来，每天一次核酸和抗原检测。4月中旬，学校出现新冠病毒阳性感染者，学生们的活动范围几乎限制在十几平方米的寝室。

他们的整个毕业季几乎都在寝室里度过：写论文，答辩，投简历，面试，业余消遣时看NBA比赛，等待电视剧更新。

校园外，奥密克戎让这座容纳了2500万人的城市陷入静默。5月29日，上海市疫情发布会上，上海市常务副市长吴清表示，本轮疫情对上海经济社会发展产生了巨大冲击，市场主体遭遇的困境前所未遇。为了尽快恢复遭受重创的经济，上海发布《上海市加快经济恢复或重振行动方案》，4个板块共50条措施，其中特别提到“多渠道稳定和扩大就业，加大培训补贴力度，落实高校毕业生见习补贴、求职创业补贴等各项支持政策”。

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疫情对就业的冲击显而易见。2020年新冠肺炎疫情最为猛烈的时候，美国的失业率曾达到14.7%，是1930年代大萧条以来的最高值。加拿大的失业率从2020年1月的5.8%升至5月的13.7%。世界银行2020年发布的《全球经济前景报告》显示，新冠肺炎疫情造成了自1870年以来最严重的全球经济大衰退。

一份就业报告显示，2021年第四季度，高校毕业生求职申请数量同比增长37.8%，招聘需求下滑了11.2%。

这与江彪的观察相似。据他回忆，2020年初新冠肺炎疫情暴发，但对高校毕业生吸纳量较大的一线城市受到的影响不大，而且部分毕业生会在前一年秋招时拿到录用书。“今年就业工作的压力比2020年更大”。

毕业生在通过不同的方式化解承受的压力。学校封控前，郑雨暄搬回上海的家里。和家人在一起让郑雨暄觉得心理压力小了许多。“可能现在的大部分同学来说，家里面也会提供一定的支持，或者是给我们一些安慰。”

郑雨暄的室友决定“二战”考研。另一名毕业生告诉中青报·中青网记者，自己的表姐去年毕业，没有找到合适的工作，听从父母建议回到了老家的省会城市，一直在准备公务员或者事业单位的考试，到现在还没确定工作。“我们也没有躺平或者是消沉，是为了找到更好的工作而延缓就业。”

中国人民大学就业研究所所长曾湘泉在曾在接受中青报·中青网记者采访时提到，不少95后、00后大学生的就业理念已经发生变化，疫情以来大学生选择不就业、慢就业比例增加。他建议要从高校教育层面去改变大学生的就业观念，让他们更加适应新的就业形势。

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在参加学校组织的线上招聘推介会前，陈梓雯精心准备了一番。1分钟的自我介绍她在宿舍练了很多遍，电脑摄像头的角度、自己离电脑的距离也调试到最佳。

学校就业指导中的老师将当天参与推介会的6家企业汇总到表格里，企业性质、招聘需求与人数一目了然。除了老师给的材料，陈梓雯又对每家企业作了更详细的“背调”。

“工作总是可以找到的，而且我的副业也可以养活自己。”她的副业是“宿舍美甲师”，她把美甲作品发到年轻人聚集的社交平台，有40多万的观看量。她的粉丝群也小有规模，学校封控前，经常有人坐两个半小时地铁来请她做美甲。疫情来了，她在宿舍里搞直播，在粉丝群里带货抽取佣金，“副业不停摆”。

这种自由职业正在成为容纳年轻人的新选择。一项网络调查显示，8.1%的“00后”愿意或正在从事新兴职业，排在前几位的包括视频up主，电商博主和菜品体验官。同时，2022届高校毕业生中，50.4%选择单位就业，较去年下降6个百分点；自由职业、慢就业比例均较去年提高约3个百分点。

4月底，郑雨暄在学校的“offer人才直播会客厅”里得到了副校长的推荐，经历三轮面试后，在5月中旬最终拿到特斯拉录用单。

截至5月22日，上海对外经贸大学举办的直播会客厅目前共举办了30余场，共有3269人次参与或观摩线上推介，收取1034份简历，570人参与面试，288人拿到offer意向。

她不知道的是，那场线上推介会是特斯拉第一次在她所在的上海对外经贸大学举行招聘专场。

江彪解释，学校是典型的财经类院校。往年，毕业生更多去金融、贸易和服务类行业。但眼下，这些行业的用人需求量明显下降。

因此，今年学校特别地联系了生物医药类、新能源或者高科技企业。“包括像辉瑞制药、特斯拉等等，这些企业招聘的目标院校可能是理工类院校，但我们就要想办法，通过各种关系联系到企业，把我们的学生推荐到适合的岗位上去。”在江彪看来，“必须做出突破，行业多一点的话，我们学生的发展就业就多一点。”

上海海洋大学毕业生直播推介会。 受访者供图

创业者也将在这场就业保卫战中得到帮助。5月23日，国务院办公厅印发《关于进一步做好高校毕业生等青年就业创业工作的通知》，其中提到“支持自主创业和灵活就业”，“支持高校毕业生自主创业，按规定给予一次性创业补贴、创业担保贷款及贴息、税费减免等政策”“发挥专业所长从事灵活就业，对毕业年度和离校2年内未就业高校毕业生实现灵活就业的，按规定给与社会保险补贴。”

上海海洋大学水产与生命学院渔业发展专业2019级研究生彭其林选择毕业后去创业。他比同专业的同学幸运不少，毕业论文需要的实验在学校封控前已经做完。但还有同学的鱼困在实验室或是外地，时间、温度、水，任何细微的差别都可能影响数月的实验成果。

彭其林创业的方向也是他研究的观赏鱼，饲料、养殖、设备他都熟悉。他带着创业项目参加比赛——不少学生创业都会追着大赛跑，比赛奖金、获奖项目吸引投资人是取得投资的重要渠道。

彭其林和团队靠着16万元的天使轮投资将公司运营到现在。在5月20日那场创业直播专场推介里，5家投资公司被邀请进场与毕业后要去创业的学生面对面。那场结束后，彭其林和另一组创业团队收获了启迪之星创投进一步对接的意向。

针对2022届高校毕业生就业保障，上海市委市政府也采取了一系列措施。4月12日启动的2022届上海高校毕业生春季网络招聘会将持续至8月底，将有用人单位1.2万个及用人需求18.37万个。

5月22日，上海市11个部门联合下发的《关于做好2022年上海市高校毕业生就业创业工作的通知》，鼓励企业及各类社会组织吸纳高校毕业生就业，各高校视情适当延长毕业生在校生身份时间，保留其作为在校生的待遇，减轻其生活负担和压力。

5月到8月中旬，教育部开展高校毕业生就业“百日冲刺”系列活动，通过持续开展系列招聘、访企拓岗、万企进校、就业指导、精准帮扶等五大专项行动，促进2022届高校毕业生更加充分更高质量就业。

一所高校的就业中心老师告诉中青报·中青网记者，往年毕业季的“冲刺”只需要与个别就业困难的同学点对点对接，但今年还要继续摸排动员。“我们已经在拼命地发力了，现在从就业的数字上看还不错，但是我们一直很担心的是，后面我们再怎么继续去努力，这也是我们接下来工作的一个重点和难点。”

从5月中旬起，陈梓雯和同学们陆续收到离校回家的通知，学校给毕业生发放了打包用的纸箱，并将各地购票、隔离的费用和政策汇总到一起发给他们。

郑雨暄有些惆怅，还没来得及拍毕业照，很多一整学期没碰面的同学就要各奔东西了。

5月24日，同济大学一名研究生发布了自己离校返乡的视频，这条刷屏的视频里，他和无数离开上海的学生一样，戴着N95口罩，穿着手术服或者防护服，“没有毕业照，没有学位服，没有和朋友好好说再见”。

同一天，学校的就业工作仍在紧张进行着。直播间里校长们的表现越来越自如。

“为了我们的学生，会冲刺到最后一天。”江彪说。

– END –

转自：

作为”过河”的参考对象，日本是一颗已经被摸圆了的石头。

战后的日本，就是一套写满答案的习题集，里面既有关于产业崛起、文化输出、基础科学、收入分配等方面的高分经验，也有关于地产泡沫、人口衰落、货币政策的错误教训。对于路径高度重合的东亚国家来说，镜鉴价值明显。

每个人都能在日本身上找到话题——部委官员喜欢研读日本的产业政策，野生国师热衷谈论广场协议和金融战败，科技观察家专注解读半导体和汽车崛起之路，而键政委员则喜欢一边分享番号和种子，一边高谈阔论失去的二十年。

但被放在显微镜下研究了这么多年，日本仍然有太多谜团，比如：为什么日本在1990年前后，简直是判若两国？

WWE走进东京，1990年代

详细说，就是很多国家都会遇到地产崩盘或者金融危机，但基本上都能通过货币和财政手段爬出深坑，但日本的诡异之处在于：1990年日本房地产泡沫破灭之后，整个国家和经济就如同进入了贤者时间，开水烫再多少遍都不起作用。

1990年之前，日本是一个打满鸡血的国家，相夫教子的”渡边太太”们都能让华尔街避让三分；但泡沫破裂之后，日本的货币和财政官员们把工具箱里的方法都摆弄了一遍，但依然无法有效刺激经济，最终使衰退的时间超过了15年。

不仅经济躺平，企业家也似乎丧失了精气神儿。1990年之前松下幸之助、盛田昭夫等人在世界上享有盛名，但之后日本便很少诞生世界级的品牌和企业家了——在福布斯全球品牌100强里，最年轻的日本品牌是优衣库，诞生于1984年。

日本基础科学实力雄厚，自2001年之后已收获了20个诺贝尔奖，但另一方面，日本又结结实实地错过了过去20年的互联网和新能源浪潮——日本最大的互联网公司名字叫Rakuten，市值只有90亿美元，有几个人知道它是干什么的？

针对日本的谜团，包括Paul Krugman在内的西方经济学家给了很多解释，比如人口老龄化、经济结构性问题，银行僵尸化、财政刺激谬误、过高的政府债务……等，但都无法自圆其说。

最后把这个问题大概讲清楚了的，是一个叫辜朝明的台湾人。

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辜朝明

辜朝明出生于1954年，跟同是台湾省人的林毅夫和郎咸平都是50后，前者比他大2岁，后者比他小2岁。

不过跟都在金门军营服役过的两位同行相比，辜朝明的出身更为显赫，其家族是位列台湾五大家族之一的鹿港辜家。这是一个蓝绿相间的家族，既出过主持”汪辜会谈”的辜振甫，也出过民进党背后的金主辜宽敏，也就是辜朝明的父亲。

辜振甫和辜宽敏是同父异母的兄弟，但两人因政治倾向不同而形同陌路。辜宽敏因为”228事件”而逃离台湾，1949年在上海认识了辜朝明的母亲蔡国仪，随后移居日本，70年代才获准返台，是一个敢当着蒋经国的面说”反攻大陆是痴人说梦”的猛人。

尽管家族历史复杂，但辜朝明的人生轨迹跟台湾交集不大。他出生于日本神户，13年后跟母亲移民美国，1976年毕业于加州伯克利。在上尉连长林毅夫抱着篮球游到厦门的1979年，已经是美国人的辜朝明正在Johns Hopkins攻读经济学博士。

1981年毕业之后，辜朝明进入货币银行学圣殿纽约联邦储备银行工作，起点相当高。1984年他返回日本，作为第一位外籍研究员，加入了日本最大的证券公司野村，一路扶摇直上。1997 年，他成为野村综合研究所的首席经济学家。

辜朝明在日本受到了朝野的共同追捧。从1995年到1997年，辜朝明在日经新闻举办的”日本100位经济学家排名”中连续三年位列第一，他更是极少数能够参与日本五年经济计划制定的外籍人士之一，向多位日本首相提供过政策建议。

你要说他是日本的吴敬琏，那是高估他；你要说他是日本的林毅夫，可能有些可比性；但你要说他是日本的郎咸平，那就是在侮辱人了。

在私下里，辜朝明最大的爱好是制作军用飞机模型，并出版过一本276页的德国二战飞机模型影集。他日语和英语非常流利，但不会讲普通话或闽南语，笔者2014年在陆家嘴听过辜朝明的演讲，他开场就为自己不会中文表达了歉意。

辜朝明在演讲，2014年

到了90年代末，日本长达10年的衰退引起了广泛注意，经济学家纷涌而来。要知道，对衰退、萧条和金融危机的研究一直是宏观经济的”显学”，因为任何有政策价值的研究成果都能带来巨大的公共福祉，都可能改变数以亿计人的生活。

因此，对大萧条的研究如同医学里的攻克癌症，被称之为“宏观经济学的圣杯”。

比如1929年的美国大萧条，人们最开始都认为这是由于的过度投机和股市崩盘而导致的，”这届股民不行”，尤其是经济学家John Galbraith在1954年出版的《1929年大崩盘》一书，让人们只记住了华尔街的贪婪和乌合群众的愚昧。

但到了1963年，诺贝尔经济学奖得主Milton Friedman给出了”敌在本能寺”的结论：1929年崩盘的直接导火索或许有很多，但美联储错误的货币政策（没及时放水），才是让美国陷入大萧条的元凶。这个结论后来逐渐被主流认可。

2002年，美联储主席伯南克参加Milton Friedman的90岁生日宴，直接讲到：”关于大萧条你是正确的，美联储错了。”这让Friedman进一步封神。

所以，日本的大衰退也必然会是宏观经济学届的”圣杯”之一， 而且日本的情况过于迷人：政府疯狂刺激经济，引导利率下降到零，债务杠杆率全球最高，但得来的却是经济零增长和通货紧缩。谁能解释清楚这个现象，谁就能青史留名。

在日本各类经济学家榜单上排名第一的辜朝明，自然不会闲着。在零星发表过几篇工作论文后，辜朝明在2003年出版了《资产负债表衰退：日本在经济迷局中的挣扎及其全球影响》一书，第一次提出了”资产负债表衰退”这个概念。

这个新颖的词，未必能100%解释日本，但的确带来一套几乎完全不同的视角。

02

大衰退

“资产负债表衰退”的核心要义，解释起来一点儿都不复杂。

简单说，就是日本泡沫破灭导致资产价格急剧下降，让大量公司和家庭都”技术性破产”。什么是”技术性破产”，就是日本企业在泡沫顶峰时加杠杆购买了高价资产，如果按照跌下来的价格重算资产负债表，很多公司其实已经资不抵债了。

而日本人采取的措施是什么呢？就是默默地挣钱还债。日本企业虽然资产负债表恶化了，但产品竞争力还在，仍然能够产生利润现金流，只不过这些利润并没有用来扩大再生产，而是用来还债。这种搞法下，经济怎么可能不萎缩？

进一步说，日本企业和个人的”星辰大海”已经发生了根本性的变化——不再追求利润最大化，而是追求负债最小化。无论货币刺激力度有多大，企业根本没有扩大再生产的需求，贷款意愿严重不足。这就解释了货币政策为啥毫无作用。

在1988年，2.5%的低利率能直接催生资产泡沫，但到了1993年，同样2.5%的利率却没产生任何刺激作用，甚至之后降到了零利率，企业也无动于衷，打死也不借钱。在整个90年代，日本企业每年的净还债量都维持在几十万亿日元规模。

这跟80年代的画风完全不同。仅在几年前，日本人还想要买下整个世界，伦敦和纽约的奢侈品店挤满了日本富人，而即使是再普通的工薪阶层，也敢按揭30年购买一套价格堪比纽约的公寓或一户建。整个国家大病一场后，所有人的预期都变了。

村上春树在《海边的卡夫卡》里写道：从沙尘暴中逃出的你，已不再是跨入沙尘暴时的你。

辜朝明经过测算，发现1989年后的资产价格暴跌让日本损失了1500万亿日元的财富，而造成的缺口又让企业和家庭进行了至少15年的净债务偿还，这种资产负债表衰退进而消灭了相当于GDP总额20%的总需求，彻底将日本拖进了萧条的泥潭。

辜朝明在《大衰退》一书中这样写道：”虽然对单个企业来说，偿债是正确且负责任的，但是当所有企业都开始同时这样做时，就会造成严重的合成谬误（Fallacy of Composition）。这种令人恐慌的局面，就是所谓的资产负债表衰退。”

以前西方经济学家都假设货币的”需求方”永远存在（谁会不愿意借钱呢），因此只关注货币”供给方”，而辜朝明的理论第一次阐述了”需求方”缺位的情景（居然真有人不愿意借钱）。在这个框架下，经济可以分成下图的四种情况：

其中情景①和②是”需求方”存在的情景，是一个私人部门永远斗志昂扬，永远追求利润最大化的世界；而情景③和④是辜朝明补充的情景，是一个私人部门有可能躺平，退而追求债务最小化的世界。这个世界一直被主流所忽略。

如果出现情景②的危机，央行成为”最后出借人”就行了，即「货币放水」；如果出现情景③的危机，政府要成为”最后借款人”，即「财政放水」；而如果出现了情景④，则既要央行「货币放水」，又要政府「财政放水」，左手递给右手。

辜朝明针对情景③给出的解药，其实也是日本政府做的——疯狂的财政刺激。

具体来说，就是日本政府通过大规模的加杠杆，疯狂借债来投资基础设施，替代不争气的企业和居民部门来拉动经济。带来的直接结果，是日本的公共债务/GDP高达266%，几乎是全世界最高，财政收入的三成都在还本付息。

这种做法的好处是保住了GDP和国民生活水准，经济增速虽然刺激不起来，但就业、福利、外储、低通胀都能维持住，然后用收入再分配政策拉低贫富差距，基尼系数长期低于0.4。在辜朝明看来，这是很无奈的选择，但又是唯一正确的选择。

日本街头的朋克青年，1980年代

资产负债表衰退的理论前提，是”特定的外部冲击会从根本上改变企业或个人的行为目标。”辜朝明作为经济学家，提取出了资产负债表衰退的统计证据，但这种”特定冲击”影响的其他方面，他没有去分析，毕竟他不是一个社会学家。

所以进一步的问题是：当企业和家庭的”扩张欲望”和”精气神儿”没了，受影响的难道只有宏观经济数据？

03

无解局

苹果公司内部流传着一个关于日本的段子。

1996年，苹果公司为了拓展市场，试图把Macintosh电脑引入日本教育系统。苹果由当时的CEO Michael Spindler亲自带队，前往日本文部省游说。在做了好几次演示之后，日本教育大臣当面给了Spindler一个简短的答复：”不，谢谢。”

Michael Spindler很失望，就问日本同事，什么时候苹果可以回来再试一次？这位日本同事指了指电梯上面的半圆形楼层指针，说你看这个楼层指示器，60年代就用在这里，等什么时候文部省的官员把它换成数字的，你就可以再来了。

这个段子现在看，可能有些启发意义，但倒回到1996年，有谁敢预测日本会错失软件和互联网浪潮？

在整个90年代，日本电子行业仍然如日中天。当时NHK甚至做了一期节目，名字叫做《电子立国—日本的自传》，把索尼松下等公司摆出来历数家珍，得意之情溢于言表。按道理来说，把硬件优势延伸到软件和互联网领域，似乎不难。

但后来的演绎却令全球ICT产业的观察家们大失所望，日本本土的互联网创业和融资一直不温不火。到了2005年，著名互联网投资人、麻省理工媒体实验室主任尼葛洛庞帝甚至要警告日本，”不要成为数字时代无家可归者之一”。

日本错失互联网的原因其实很简单：创业的人不多，投资的钱更少。

多位经济学家做过详细测算（Inklaar, Timmer, and van Ark 2006, Fukao 2013）：90年代美国在 ICT 上的投资占 GDP 的百分比是日本的 4 倍，而日本不仅低于美国，还低于英国、德国、意大利，在G7国家中基本垫底。

ICT投资占GDP比率，灰色为日本

而唯一拿得出手的互联网公司Rakuten（号称日本的亚马逊），其创始人三木谷浩史分享过两个秘诀：一是大量雇佣外籍人士，”Rakuten快速成长的原因就是我们聘用外国工程师”；二是公司2012年开始所有员在所有场合，都必须说英语。

互联网行业的案例，是”资产负债表衰退”影响中观产业的一个例证：当企业不想扩大再生产时，又怎么能指望它们在新浪潮里杀出血路？

人力资源服务公司Randstad曾经在33个国家和地区进行了一项调查，结果显示有66.9%的日本人表示没有创业意愿，在33个国家地区里排名倒数第一；另外还有只有32%的日本人表示会考虑”在新兴企业工作”，也是倒数第一。

从1991年到2005年，日本企业花了15年的时间，终于修复了资产负债表。但刚喘完一口气，日本猛然发现自己的人口已经严重老龄化，而全球化又塑造了一批年轻而快速崛起的对手。用辜朝明的话说就是：“才出油锅，又入火海”。

最后，日本社会变成一个”资产负债表衰退”蔓延的大型现场，从企业蔓延到家庭，从家庭蔓延到个人。公司用报表来体现衰退，年轻人们则用房贷、婚姻、生育率和创业激情——这些他们唯一的资产——来响应”资产负债表衰退”。

日本管理学家大前研一在《低欲望社会》一书中这样写道：”日本人——特别是那些从开始懂事时就遭遇经济不景气、如今35岁以下的年轻人——对未来抱有不安，不想背负贷款重荷。他们对利率毫无反应，是反向于凯恩斯经济理论的国民。”

《低欲望社会》这本书的副标题叫做：丧失大志的时代。

对于日本来说，最后一个能重整自己的时间窗口是1990-2000年。那会儿的老龄化水平还不至于太过严重，老的产业优势仍在，新的产业尚未展开，企业和家庭的扩张意愿可以被结构化的深度改革来挽救。但最终，日本浪费这10年。

一部《水浒》，好就好在投降。一个”资产负债表衰退”理论，好就好在它没能给出拯救日本的解药，但却用一种崭新的视角，来向人们展示了当一个社会的微观（企业和家庭）丧失能动性之后，它的宏观经济和中观行业会恶化成什么样子。

每个日益老去的民族，都有一个挽救自己的时间窗口，一旦错过，就再也无法追回。

04

启示录

罗翔曾讲过一个关于老鼠的实验：

“把一只老鼠放在一个笼子里，在笼子的左右各开一扇门，左边放着一根通电的电极，右边放一块蛋糕。用棍子驱赶老鼠，向左边走就会被电到，向右边走就能吃到蛋糕。训练几次后，老鼠一看到棍子就往右边跑，形成了条件反射。

老鼠刚形成完条件反射，我们就对调一下，左边放蛋糕，右边放电极，结果老鼠看到棍子往右边跑，被电到了，然后懵了。但老鼠很聪明，适应之后就往左边跑，又能吃上蛋糕了。然后我们再把规则改了，反复对调几次，你发现老鼠干嘛呢？

结果是老鼠不跑了，你戳死它，它也不跑。老鼠尚且如此，如果是人呢？”

辜朝明的研究告诉我们：一个经济体的扩张意愿和进取决心，就像一只装着水的瓶子，初始状态是满的，每经历一次摇晃，就会撒出许多，而剧烈的震荡更是会彻底把水倒空。珍惜瓶子里的水，减少震荡的次数，就是保存增长的希望。

日本调查公司帝国数据银行每年都会做一个统计——日本企业家的平均年龄。2021年他们的数据显示：日本全国大约147万家公司的社长，平均年龄是60.3岁。即使资产负债表想再奋斗一次，恐怕也已经错过了那个时间窗口。

相比之下，中国目前经济的结构性优势仍然明显，旧的产业优势仍在，新的产业车票在手；追赶者虽然逼近，但尚未产生系统性威胁，创业人群如过江之鲫，经济虽有挫折但人们群众对于美好生活的追求，仍然持续且强劲。

时间宝贵，切勿浪费。心气儿没有丢，国运就不会丢。

全文完，写于上海解封前夜。

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/WtibTiCX2F9BMJKBPNjv-A

5月25日下午，高层召开了一场十万人的稳住经济大盘电话会议。

 

会议主要瞄准地方，要求地方挺起稳经济的脊梁，知难而上。

 

为了鼓励地方放手去干，高层甚至表态：今年，不用担心通胀。

 

原话是这么说的：由于我们两年前疫情冲击最严重的时候，没有搞大水漫灌，没有超发货币，心理比较有底，我们手里还有应对经济下行的工具，但不会控制不住基本物价。

 

也就是说，在高层眼里，今年通胀不会成为稳经济保增长的阻碍。

 

近三个月，减税退费+降息+消费券+现金补贴，一条龙操作下来，向市场输出的流动性在一点点变大。

 

其中，光是对企业的退税就有1.6万亿，再加上减税和社保免交等等累计不低于3万亿。

 

为了大力支持企业贷款，就连对企业新发放的贷款平均利率，也降到了有统计记录以来的最低4.39%。

 

今年的放水就像松腰带，一点一点逐步加大放松力度，一个月比一个月凶猛。

 

不夸张地说，最近我每天都是被政策砸醒的。

 

5月20日，5年期LPR下调15个基点 ，是近三年来的最大降幅；

 

5月26日，深圳直接出台购买手机、电脑等产品，补贴销售价格15%的政策；

 

5月27日，工信部要求组织新一轮新能源汽车下乡活动，促进汽车、家电等大宗商品消费。

 

熟悉的配方又来了，广阔的农村永远是解决经济问题的肥沃田野。

 

截止5月30日，南京、上海、广州、郑州、吉林、太原、成都、三亚、青岛等陆续发放了消费券；山东、上海、深圳等对购买或置换纯电动车每辆补贴8000到1万元；

 

嚯，这一通机关枪似的花式放水，铁了心要把消费这只没精打采的金鱼救活。

 

高层言行一致地告诉我们：把通胀当个屁放了。

 

 

 

昨天，我的男闺蜜二毛驴一气之下把车卖了，

 

二毛驴：92的汽油都涨到9块了，从年初到现在，油价已经涨了9次，NND。

 

我说：车卖了，你怎么接送女朋友上下班？

 

二毛驴：泡妞，我不配。

 

就体感来说，今年的油价已经涨上天了。

 

就数据来说，今年的CPI依然在温和上涨。

 

简单科普下什么是CPI。

 

居民消费价格指数，简称CPI。反映居民家庭一般所购买的消费品和服务项目价格水平变动情况的宏观经济指标。

 

简单来说，CPI就是一个反应民生物价的指标。

 

根据国家统计局的数据，4月CPI同比涨幅2.1%，环比涨幅0.4%。

 

4月CPI涨幅最大的是交通通信，主要是受到国际原油价格上涨的影响。

 

4月汽油、柴油和液化石油气价格分别同比上涨29.0%、31.7%和26.9%，但影响CPI的上涨只有1.78个百分点。

 

以原油为代表的大宗原料的暴涨并没有导致我们的CPI大涨。

这主要是因为统计权重的原因。

 

我国的CPI统计调查涵盖烟酒食品、衣着、居住、生活用品及服务、交通通信、教育文化娱乐、医疗保健、其他用品服务8个大类，与美国CPI分类接近。

 

但在具体权重上，中国CPI中食品分项权重高于美国，而能源相关分项权重低于美国。造成食品价格而非能源价格波动，决定了CPI走势。

 

并且我们的CPI商品篮子每5年一轮换，2021年统计局根据2020年居民消费情况，更新了商品篮子中的各分项权重。

 

也就是说，我们的CPI是一个被阉割的民生指数，只能反应一部分的民生物价。

 

一直以来，很多人把CPI当做衡量通货膨胀的指标，认为现阶段，我们的CPI涨幅＞3%（CPI涨幅与本国利率基本持平），就可以判断为是通货膨胀。

 

在改革开放以后，我们经历了多次通货膨胀：

 

1980年，货币发行过量导致CPI从1978年的0.7%暴涨到1980年的7.5%；

 

1985年，一场工资改革加了大居民收入，CPI从2.7%涨到了9.3%；

 

1988年，这一次是开放了食品价格，让所有价格全部上涨，使得CPI直接飙到了18.8%；

 

1994年，钢铁、煤炭等原材料上涨又引来CPI的上涨，这一次涨得最凶，直接涨到24%。

 

近二十年，经历的几次通货膨胀明显温和了许多。

 

比如，2009年的四万亿，2011年海外大宗商品价格上涨，2015年供给侧改革。

 

其中最严重的一次是2011年，可CPI也只涨到了5.4%。

 

这跟改革开放前二十年CPI动辄十几二十的的涨幅相比，小巫见大巫。

 

 

为什么近二十年我们的CPI指数不再上蹿下跳？

 

因为1998年的房改。

 

从1998年开始，只售不租的商品房如雨后春笋般蓬勃发展，加速城镇化，带富一群人的同时，房地产也成了货币的附着物。

 

短短二十年的时间，楼市吸纳了大量货币，膨胀成了460万亿的蓄水池。

 

2009年的时候，累计放出的20万亿人民币进了楼市，进了大基建。却没有流入民生消费品，以至于2009年的CPI指数只有-0.7%，到了2010年也只有3.3%。

 

到了今年，高层依然敢大刀阔斧地搞基建发债、促销费发钱、降利息放水。

 

就是因为有庞大的蓄水池可以吸纳这些货币。

 

房地产是蓄水池，基建是蓄水池，A股也是蓄水池。

 

一个蓄水池满了就引流到下一个，都满了就再挖一个。

 

新基建、碳中和、新能源这些新BABY，可是排着队等着被宠幸呢。

 

通货膨胀，是一种货币超发现象。

 

当过剩的货币附着在谁身上，谁才会出现通货膨胀。

 

而我们的CPI作为一个被阉割的民生物价指数，近二十年每年涨幅基本都在3%以下，跟通货膨胀根本不搭边。

 

在中国，只有资产通胀，没有消费品通胀。

 

不得不佩服，我们的高层早把通胀拿捏了，水想往哪引流就往哪引流。

 

这不，前天上海刚出台《上海市加快经济恢复和重振行动方案》，昨天零售板块就屁颠屁颠地涨停了。徐家汇涨停，上海九百、新世界、天虹股份等跟涨。

 

转自：https://mp.weixin.qq.com/s/qxEezJKyZcTxUohOr3IVAA

 

黑天鹅带来的影响还在蔓延。

 

国家统计局发布的4月经济数据里，规模以上工业增加值、社会消费品零售总额、房地产销售面积等指标，都出现了不同程度的下行。反映经济景气程度的官方制造业PMI为47.4，较3月回落2.1个百分点。

 

在就业市场上，4月份全国城镇调查失业率为6.1%，比上月上升0.3个百分点。今年的高校毕业生，预计有1076万人，创历史新高。与此同时，多个知名企业被曝裁员收缩。

 

疫情的持续冲击下，就连几个一线城市也没能例外，经济增速出现了不同程度的下滑。作为中国经济的核心引擎，一线城市的经济发展事关大局，某种程度上来说，它们已经成为中国经济的风向标，它们的信心恢复了，整个中国经济的活力，也就上来了。

 

在翻看几个一线城市的经济成绩单时，有一个数据引起了我的注意——

 

2022年一季度，深圳的工业投资同比增长46.3%，其中制造业投资更是增长了52.9%。

 

这个工业投资增速，是近三年以来的增速新高。制造业投资增速，在一线城市中也是一骑绝尘。

 

这个数字背后，藏着深圳的增长密码，也藏着中国经济复苏的信号。

 

 

1

立市之本

 

 

作为社会生产活动的重要指标，制造业投资增速与一个城市的产业活跃度密不可分。

 

深圳是一线城市，也是粤港澳大湾区的核心城市，要说深圳的经济没有压力，那是假的。

 

疫情之下，深圳2022年一季度生产总值为7064.61亿元，同比增长2.0%，名义增速和实际增速在重点城市中都不靠前。

 

但这并不意味着深圳的经济基本面受到了动摇。一季度的数据下行，很大程度上来源于外贸和出口的影响。

 

深圳是全国最大的外贸城市，进出口总额曾连续27年位居全国第一。但春节以来，深圳最大贸易伙伴香港发生疫情，深港跨境物流运输受阻，造成深圳对港进出口规模下滑，此后深圳本地疫情扩散又进一步影响外贸企业生产。

 

叠加海外主要经济体通胀压力高企、需求下降，深圳外贸发展进一步受挫。

 

疫情下，拉动深圳经济增长的三驾马车里，出口和消费都受到冲击，但投资却走出了一派独立行情。

 

2022年一季度，深圳全市固定资产投资同比增长4.9%。分行业看，工业投资增长46.3%，其中制造业投资增长52.9%。这两个数据，在全国城市中都堪称亮眼。

 

▲图源深圳统计

 

市场有没有信心，企业有没有投资意愿，对未来的预期如何，都能从工业投资数据看出来。

 

更令人惊喜的是制造业。一季度，深圳规模以上工业增加值同比增长2.3%，主要行业大类中，专用设备制造业增长11.9%，汽车制造业增长更是达到62%。

 

▲图源深圳统计

 

产业链长、辐射面广的汽车制造业，被认为是所有工业门类中带动效应最大的一种。这个数据的增长，无疑是经济复苏的重要信号。

 

毫不夸张地说，制造业已经成为深圳稳增长的主要动力。

 

可能很少有人注意到，一直以来，深圳经济的最大贡献者，不是传统意义上的大基建或房地产，而是来自制造业。早在2020年，深圳生产性服务业就占GDP的30％以上，高于全国和全省。全国主要城市对土地财政的依赖度里，深圳常常是最少的那个。

 

 

不靠卖地而是靠发展制造业支撑经济增长，显而易见，这是一种更为良性的发展模式。

 

可以说，制造业是深圳的立市之本。

 

 

2

“卡脖子”突围集中地

 

 

按照深圳一季度的数据，七大战略性新兴产业占GDP比重为39.3％，增速高于GDP增速2.6个百分点。

 

其中，新能源汽车、充电桩、5Ｇ智能手机、工业控制计算机及系统、医疗仪器设备及器械等高技术产品产量均保持高速增长。

 

深圳制造的韧劲，在工业头部企业身上体现得更为明显——

 

13个重点工业企业集团的销售收入同比增长33.3％。

 

例如，一季度，比亚迪新能源乘用车销量达28.4万辆，同比大涨433.4％，成为国内首个月销“10万＋”的新能源乘用车品牌。

 

▲图源CINNO Research

 

再比如“工业母机”头部企业深圳市创世纪机械有限公司，抢抓行业风口，布局高端数控机床，今年到目前为止营业收入和净利润双双增长。

 

这背后，是深圳制造的硬核所在——

 

高技术产业成为压舱石。

 

这些年，“中国智造”在深圳不断涌现。时至今日，深圳的国家级高新技术企业超过2万家。光深圳湾科技园里，就集聚着50多家上市公司和超过100家半导体与集成电路上下游企业。新华社曾描述过这里令人惊叹的创新实力——

 

技术人员正在寻找芯片上的错误，相当于一秒钟内找到广东省一个角落里，一盏红绿灯的一个小小误差。

 

▲图源新华社

 

创新不会从天而降，科研人才的努力之外，离不开巨大的财力投入。

 

2019年度，深圳财政科技支出占一般公共预算支出的比例、2020年每万人口专利授权量均为全国第一，远高于其他一线城市。

 

2020年11月1日，《深圳经济特区科技创新条例》实施。作为我国首部覆盖科技创新全生态链的地方性法规，条例中明确规定——

 

市政府投入基础研究和应用基础研究的资金应当不低于市级科技研发资金的30%。

 

根据深圳“十四五”规划，到2025年，全市战略性新兴产业增加值将超过1.5万亿元。

 

 

增加值占深圳地区生产总值比重接近4成的战略性新兴产业，已然成为引领产业升级和经济高质量发展的重要引擎，成为深圳经济“基本盘中的基本盘”。

 

资料显示，过去的2021年，深圳集中攻关了39项关键核心技术任务，涉及芯片、人工智能等多项“卡脖子”技术的光明科学城，还走出了“楼上创新、楼下创业”的模式，被列入国家发改委推广的深圳47条创新经验之一。

 

不遗余力投入创新，深圳正在成为中国的“卡脖子”突围集中地。

 

 

3

“放水养鱼”

 

 

从根上来看，一座城市的发展路径，是嵌入基因里的。

 

回看深圳产业的发展历程，从“三来一补”的加工制造，到亦步亦趋的消化吸收再创新，再到“无中生有”的源头创新，深圳是和时代一同进化的。

 

与时俱进，是深圳的城市底色。

 

底色之外，深圳这座城市最大的特点还在于尊重市场，并尊重市场上的参与主体。

 

在最近的一次研讨会中，深圳市先行示范区经济组专家曹钟雄就提出了一个概念——

 

政府“下场”，贴身服务为企业分忧。

 

这一点，在过去的几个月体现得淋漓尽致。

 

例如，3月份以来，深圳陆续出台“惠企纾困30条”“培育壮大市场主体30条”等系列政策，预计全年为市场主体减负1360亿元左右。

 

 

再比如，对2022年被列为疫情中高风险地区，以及被纳入封控管控防范区等封闭管理区域的用人单位，可以申请养老、失业、工伤保险费缓缴。目前已经有10多万家单位申请缓缴，预计可缓解企业现金流80多亿元。

 

同时，深圳还通过举办高校毕业生秋季就业双选会等形式，积极促进和扩大就业，预计今年将新增就业17万人。

 

截至2022年4月末，深圳市普惠小微贷款同比增长19.9%，高于各项贷款增速8.4个百分点；制造业中长期贷款余额同比增长43.5%，高于各项贷款增速32个百分点；其中，高技术制造业中长期贷款余额同比增长45.0%。

 

用深圳特区报的话来说，这是——

 

放水养鱼，激发市场主体新动能。

 

锦上添花易，雪中送炭难。深圳为全国展现了一个“服务型政府”应有的模样。

 

 

4

结语

 

 

看完了深圳，大家的心里应该有底了。

 

自改革开放以来，进取就像“时间就是金钱，效率就是生命”的口号一样刻在了深圳的基因里。

 

 

数据显示，2021-2022年以来，深圳全市就业人口规模达1249.26万人。六普到七普十年之间，深圳的常住人口增长达700多万人，高居全国第一位。

 

深圳的人口能持续流入，背后是因为有足够多的优质岗位供应，往深处看，就是源源不断的产业更新。

 

这样一座蓬勃之城，某种程度上，正是过去几十年中国发展的写照。

 

短期的低谷不能阻挡真正的腾飞。城市经济运行是一个复杂的系统，短期GDP增长只是一个阶段性指标，不能代表经济的全貌。一个城市是这样，一个国家，同样如此。

 

在当下，还是那句话——

 

信心比黄金更重要。