巨头功成,大佬身退

 

巨头功成,大佬身退

 

从2019年9月10日马云退休以来,互联网大佬“交棒潮”一浪高似一浪,那么,大佬们“交棒”的方式都有何种不同,或者说他们“交棒”后去向如何呢?

 

巨头功成,大佬身退
  作者 | 刘洋
编辑丨蔡真
      来源 | 野马财经
本文约3210字,阅读时长约11分钟

巨头功成,大佬身退

 

9月6日,京东集团对外公布消息称,原京东零售CEO徐雷升任京东集团总裁。这意味着,刘强东辞任了这一职位,“交棒”给现年47岁的徐雷。

 

尽管京东对高管团队交接班早有擘画,但是此番刘强东将京东集团总裁一职“交棒”徐雷,外界还是颇感突然。

 

早在2018年,当时京东遭遇了很多“麻烦”,这也再次暴露了京东管理团队过于依赖“关键人”所带来的风险。

 

2018年7月16日,京东集团宣布实施轮值CEO制度,由时任京东集团CMO徐雷兼任首任京东商城轮值CEO。

 

徐雷在当时走向台前,压力可想而知。好在刘强东一句“谁不服徐雷,就是不服我”,这给徐雷吃下了定心丸,徐雷此后的管理业绩也颇为可圈可点。

 

巨头功成,大佬身退

刘强东仍是“一号人物”

 

9月3日,在中国国际服务贸易交易会论坛上,徐雷最后一次以京东零售CEO的身份发表了演讲,“卖全天下的货”和“去全天下卖货”,从而昭示了京东的雄心。

 

然而,在上海国家会计学院教授郭永清看来,徐雷正位京东集团新任总裁之后,刘强东仍在牢牢地掌控着京东。徐雷“扶正”总裁,可说是把京东集团“二把手”的位子坐得更稳了。而“一号人物”仍属刘强东。

 

公告说的很明确,升任京东集团总裁的徐雷,将负责各业务板块的日常运营和协同发展,向京东集团董事局主席兼CEO刘强东汇报。

 

刘强东交棒的时机选择亦叵耐寻味。

 

最新季度财报数据显示,京东的单季度营收已从当初的千亿元迈入2000亿元大关,并持续实现盈利。目前,京东商城年活跃用户数也超过了5亿,单季新增3200万用户创历史最高增量。

 

目前,京东港股总市值近万亿港元。这两年来,京东成为IPO“收割机”,京东回港上市后,京东健康、京东物流相继上市。而原本曾经递交了上市材料的京东数科,在蚂蚁科技停止上市之后,主动撤回了上市申请。然而,未来“京东系”其他业务板块仍不乏上市的可能。

 

掌控这一庞大商业和资本帝国的,正是现年47岁的刘强东。另据今年4月最新年报,刘强东持有京东集团13.9%的普通股,以及76.9%的投票权,而其余董事及高管的持股比例均不超过1%。

 

公告同时宣布,刘强东将把更多时间投入到长期战略设计、年轻CEO的培养和乡村振兴事业中。目前,拼多多、阿里巴巴和京东的农村下沉市场“电商战”正如火如荼。

 

和刘强东“交棒”后仍是一线最高决策者情形颇为类似的,是互联网新贵——字节跳动创始人张一鸣。

 

5月20日张一鸣宣布退休,将CEO权杖交给了自己大学同宿舍的兄弟。张一鸣觉得做CEO特别被动:每天听汇报、听总结,做审批、做决策,这造成内部视角,知识结构更新缓慢。

 

和刘强东类似,38岁的张一鸣在交出一线事务指挥权的同时,保留了对企业的最高决策权。尽管字节跳动还未实现上市,但是外间相信,辞任CEO的张一鸣,仍牢牢掌握着字节跳动的投票权。

 

张一鸣认为,字节跳动这几年一直在“吃老本”,接下来字节跳动需要干一些更有创造性事儿。而张一鸣的公开信宣称他要对此负。

 

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巨头功成,大佬身退

马云、黄峥:

退居二线仍是灵魂人物

 

 

近年来,国内主要互联网公司创始人很多选择退居二线,包括交战正酣的阿里和拼多多。

 

2019年9月10日,在杭州奥体中心上演的阿里巴巴20周年庆祝会上,马云对外宣布:他将辞任阿里巴巴董事局主席和CEO。而在此之前,马云就曾接受采访称,他为自己的退休已经准备了10年,好让年轻一代的才俊接班。

 

有意思的是,马云最终选中的青年才俊张勇,并没有比马云年轻很多。马云出生于1964年,退休时候也才55岁,正值年富力强之时;而张勇生于1972年,比马云也没小几岁。这引得网民一片欢呼声,年轻真好。

 

尽管高调宣布退休,但是马云并没有“归隐山林”的意思。在退休演讲中马云表示,“世界这么好、我这么爱热闹、机会这么多,哪里舍得这么年轻就退休离场,我希望换个江湖”。对退休后要切换到哪一个“江湖”中去,马老师给了六个字三件事:教育环保公益。

 

其实除了上述退休后要从事的三件事,外界相信,作为阿里巴巴的创始人,退居二线的马云还是会以其特有的方式参与到阿里巴巴的事务中去。这不仅是因为他在阿里尤其是蚂蚁集团拥有股份,作为一个创业者,又有谁不时刻关心关注自己一手创立起来的企业的发展步伐呢?

 

退休之后的一段时间以来,马云依然忙碌,依然是行走的阿里巴巴“LOGO”,依然是阿里巴巴的代言人。蚂蚁集团暂停上市之后,马云极少公开露面了,据传近来马老师爱上了画画和写字,其“话禅”书法作品一度在网络上广为流传。

 

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   图源:央视新闻

 

和马云退休后情形相似的另一位互联网大佬,是拼多多创始人黄峥。而之所以说二者相似,是因为二者在宣布退休后,仍然在其创立的企业组织中仍扮演着精神领袖的角色。

 

早在2020年12月,当农夫山泉钟睒睒首度问鼎中国首富之际,40岁的黄峥在富豪榜上已经位列第二,超过“双马”。很多榜单直言,黄峥将是下一位中国首富。

 

不料,2021年3月17日,在发布2020年财报后,黄峥发出2021年度致股东信,宣布辞任董事长,现任CEO陈磊接替其职务。此举被外界视为黄峥的急流勇退。

 

和马云类似,黄峥辞去了在拼多多所有的管理职位。更加彻底的是,黄峥还主动放弃了1∶10的超级投票权;并将名下股份的投票权委托给董事会以投票方式进行决策。对于手中持有的拼多多股份,他表示将在未来三年锁定不出售。

 

在此之前的2020年7月,黄峥卸任拼多多CEO,捐赠并划转部分股权进入一家慈善基金和拼多多合伙人集体。因此之故,黄峥个人控制的股份降至29.4%,投票权相应降至80.7%。

 

即使此番退休并让渡了手中的超级投票权,但是没有人会怀疑黄峥对拼多多的强大影响力。

 

退休之后去做什么,黄峥表示“将结合个人终身兴趣,致力于食品科学和生命科学领域的研究”。黄峥从小的梦想是成为物理学家,“我不知道世间有什么是确定不变的,但我只知道,只要一看到星星,我就会开始做梦。”他认为从拼多多退休去从事科学事业,“那也是一件很幸福的事儿”。

 

当然,和爱热闹的马云不同,黄峥的性格是更喜欢安静和保持低调。

 

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黄章:回炉再造

 

 

有放权的,也有放权后重新回归的。

 

2002年年底,年仅26岁的黄章创立魅族科技。魅族主打当时流行的产品MP3。2007年,魅族进军手机市场。

 

2009年2月,首款魅族手机M8开售,价格只有iPhone的一半,两个月内销量达到10万部,五个月内销售额突破5亿元。在这些耀眼的业绩下,有人拿黄章和乔布斯比较,称赞他“具备乔布斯式的极客气质”。

 

然而,2007年至2014年七年间魅族发布的6款手机,其中5款手机都是因为质量缺陷“回炉打磨”。在2010的时候,34岁的魅族创始人黄章开始退身,将大小事项一应交棒给白永祥。

 

这期间,小米、华为、OV等手机厂商成为后起之秀,魅族却“起了个大早,赶了个晚集”,市场表现一落千丈。正因如此,黄章从2014年回归魅族,重新担任CEO并兼任魅族手机设计师。这一年,黄章38岁。

 

黄章再度出山,拯救日渐式微的魅族,一年时间内便调整两次公司架构及人员。2015年,魅族活动阿里和海通开源基金,共计获得6.5亿美元的融资,也在这一年,魅族一口气发布6款新产品。

 

然而,尽管黄章宣布再度出山后,魅族先后多次调整公司架构,变更了打法,但却兜兜转转、周而复始,魅族手机始终未能冲出重围,魅族科技的上市计划也一再搁置。

 

狄更斯在《双城记》中写道:“这是最好的时代,这是最坏的时代;这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬;人们面前有着各样事物,人们面前一无所有;人们正在直登天堂,人们正在直下地狱。”

 

对于互联网企业和互联网大佬来说亦是如此。相比传统产业,互联网企业从初创到成为巨头用时更短,互联网大佬积累巨额个人财富也更为迅速。这也为很多互联网大佬年纪轻轻就选择退休、退居二线创造了条件。

 

然而同时,由于异常激烈的竞争,互联网企业在竞争中衰落下去也所在多有。因为年纪尚轻,互联网大佬退休、退居二线后的去向也广受关注。

 

你对互联网大佬退休、退居二线有何看法?欢迎在下面留言评论。

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凌晨,银行行长吊死在闹市街头!真实版“扫黑风暴”,远比荧幕中可怕……

来源:微信公众号 :北国小甜瓜(ID:LoveChina16666

《扫黑风暴》结束了,“大老虎”浮出水面。
 
王志飞饰演的高明远
 
说话轻声细语,不疾不徐
喜欢品茶赏曲,动辄给别人设计旗袍。

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他常笑,但他的笑是一把刀,杀人诛心。
上一秒,摆弄着沾满薛梅鲜血的摄像机

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下一秒,抱起薛梅的女儿。
轻描淡写地说,你刚把他妈杀了。

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这个魔头,在当地只手遮天,呼风唤雨。
 
黑白通吃,警察、公务员都是他的跟班,
他开设地下赌场,放高利贷,
一千万的筹码说拿就拿,就像拎颗白菜。

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他的“百宝屋”中,是数不清的古董珍品,
 
成排成山的茅台。
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这里,钱甚至不用“沓”,满屋子都是。
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他狠起来,无人敢反抗,
几条人命,轻轻松松。

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无论有多少黑历史,说抹就能抹掉

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因为,整个绿藤市都是他的,
市长、区长、警察局副局长都要听他的。

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他的饰演者王志飞说:
 
向因高明远而受到心理阴影的观众道歉。
而高明远在现实中,是有原型的,
他叫文烈宏,人称湖南狠人“文三爷”。
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文烈宏(左)
用“赌局”控制了湖南省公安厅常务副厅长,
 
用金钱将长沙市公安局常务副局长拖下水,
 
肆无忌惮设黑赌、放巨额高利贷,
 
借4200万者,还1.3亿,
 
借12.8亿者,还22.5亿,
开了十几家公司洗黑钱,搞垮无数公司、企业,
 
受害人报警后刚走出公安厅大门,立马被挟持拘禁,
 
公安局长收钱抓捕举报人……
 
真实的案件,远比影视剧更令人毛骨悚然。

 

01

长沙市望城区桥驿镇民福村,
 
一栋三层别墅掩映在高耸的围墙中,
 
院内名贵花木四季常青,亭台楼阁气宇恢宏
 
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这栋地标性建筑充满神秘,却无人敢靠近。
 
因为,它的主人是文烈宏。
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文烈宏,1969年12月生于长沙望城区桥驿镇民福村,家中排行老三。
 
他是家中唯一的男丁,中年得子的父母加倍娇宠,养成了其跋扈、骄横的性格。
 
邻里街坊一提“文三伢子”,个个摇头。
 
小学四年级,他便辍学开始混社会,
 
泥瓦匠、摩的司机、贩卖水产……
 
他在市井间厮混数年,一路摸爬滚打。
 
1997年,他通过“包工程”赚了些钱,立马去了赌场,
 
此后,他不仅染上了赌博,还学会了“出老千”。
 
几次下来,文烈宏赚得盆满钵满,
 
“这来钱太快了!比包工程容易多了!”
 
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靠诈赌,他赚到了第一桶“黑金”,
 
也开启了其后22年的罪恶。
 
摸到“门道”后,文烈宏开起了公司,
 
一开就是十家,
家家都亏损,根本不赚钱。
 
这些公司的背后,就是诈赌、非法高利贷,全是赚“黑钱”的最快渠道。
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他还笼络了一批马仔,约定了“帮规戒律”
通过有组织地实施违法犯罪,巨额敛财,
 
这个犯罪“金字塔”分三层:
 
底层是无数疯狂暴徒,
 
中层是三个“分舵”舵主:舒开、佘彬和龚浩。
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“大管家”是文烈宏的女儿文雅
 
“扫黑”剧中的郑毅红,就是以她为原型。
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《扫黑风暴》 剧照
而位于金字塔的最顶端。
 
就是江湖上令人闻风丧胆的“文三爷”

02

2016年8月29日凌晨2点,
 
长沙市岳麓区骑龙大街中心广场警铃大作,
 
长沙某银行支行行长段云自杀身亡,
 
他将自己吊死在骑龙大街一门店北侧的龙骨架上,被发现时,人已凉透。
 
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随后,警方在车内发现了他的遗书:
“贷款一事被张剑波一帮人骗了,给国家财产带来了巨大风险,深深自责。”
 
是什么人,能将一个银行行长活活逼死?
 
段云在遗书中提到的张剑波,是湖南涉外经济学院的创始人,湖南新猎鹰科教有限公司董事长,原十一届全国人大代表,中国民办教育协会副会长。
 
当时,57岁的张剑波是湖南政商、教育界的名人,
 
巅峰时,身家近40亿。
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张剑波
而如此显赫的张剑波,5月突然失联了!
 
随后大家才知,其公司员工已被欠薪2年多,
 
而其公司涉足的骑龙大街、女人世界、罗马商业广场等多个商业地产项目都因资金链断裂而停摆……
 
他还欠了银行约4.7亿贷款。
 
而银行行长段云也从开始时的“说小话,赔笑脸”,到后来的上门要账、蹲守,张剑波则从躲躲闪闪,到最后直接避而不见。
 
自杀前的4个月,段云几乎每天都在蹲守他,
 
直到最后绝望、自杀。
 
消息传出,一片哗然,
 
这么有钱的张剑波,钱都哪儿去了呢?
都进了文烈宏的腰包.

03

张剑波,好赌。
当时,赌局中已有“文三爷”的传说,
 
比如2012年的某日,文烈宏豪掷500多万,带领一众牌友、马仔包机到新加坡豪赌,一次输了1亿多,眼睛都没眨……
又比如“文三爷”是“现金王”,在长沙8小时就能调动1亿以上的现金。
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一次,张剑波与“文三爷”在赌桌上相识,两人迅速从“好哥们儿”变成了合作伙伴。
他以为找到了财富更通达的路,
 
却一头钻进了文烈宏布下的局。
 
每次,张剑波赌输了,文烈宏就会豪爽地借出巨款。
 
当然,“好兄弟”之间,也是要算利息的。
 
2007年-2012年,张剑波累计借了近13亿,
 
连本带息,要还超22.5亿!

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钱还不上,那就不客气了!
 
文烈宏通过虚假诉讼直接查封了张剑波公司的1700多套商铺,并指示手下对其连反恐吓。
 
走投无路的张剑波,随后向长沙市公安局报案。
 
然而,立马就遭到了疯狂报复。
 
这一次,是接连三次的砍杀,不仅见了血,还将张剑波非法监禁了一年之久!

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张剑波曾在网上发贴,附上了其多张头部和左手缠纱布、多处血痕的照片。
 
网贴列举文烈宏“三宗罪”:
 
1.2015年2月2日晚,文烈宏花50万元雇佣两杀手将其砍成重伤,事后由其马仔佘某顶罪;
 
2.文烈宏设置圈套、高利放贷、暴力逼债,张剑波公司在开发骑龙大街项目时,借文2.6亿元,被迫还给他11亿元左右,导致项目停工;
 
3.自恃有保护伞,藐视政府,文烈宏曾对他非法拘禁,并扬言“在湖南无人办得了他”“公安厅、公安局都听他的”。
就这样,张剑波彻底垮了,
他说“每天都想死,这是一个无底洞……”
按文烈宏的算法,张剑波的钱,永远还不清。

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更夸张的是,张剑波报警想求保命,
结果,被告没事,报警的人却被抓了。
2016年8月20日,张剑波被刑拘,理由:涉嫌私刻印章。
 
文烈宏背后的“保护伞”,已令人毛骨悚然。

04

张剑波并不孤单,湖南某房企老板乐根成,
 
在赌场欠债4200万,按文三爷的算法,要还1.3亿。
 

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走投无路的乐根成,于是向湖南公安厅举报文烈宏。
 
却没等到立案侦查,而是

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做出批示的周符波,时任湖南省公安厅常务副厅长。
得知消息后,乐根成曾“求见”周符波,
 
周副厅长对他说,
“文烈宏是社会上的人,很有势力,就不要跟他斗了!我和他认识,到时候帮你打声招呼,你俩和解,这事就过去吧……”
乐根成当时就懵了,社会人?和解?
这不就是赤裸裸的包庇吗?!

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他不知道的是,不仅是包庇,
 
这省公安厅的常务副厅长,早成了文烈宏的工具人。
 
周副厅长,也喜欢赌。
 
当然,让他入了局,就不可能全身而退。
 
此后,他累计输了500多万港币,
还不起债怎么办呢?
文三爷大手一挥:那就以权抵债吧!
比如,乐根成一案,他答应周符波,只要案子压下去,所欠赌债就一笔勾销。

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那天,来举报的乐根成,
前脚刚走出公安厅大门,文烈宏的马仔就一拥而上,直接将他挟持到了附近酒店,之后就是非法拘禁。
 
当然,文烈宏的“底气”,不止来自一个周厅长。
另一个人,就是单大勇
他是长沙市公安局原常务副局长,从警40年,立功8次,侦破100多起案件,是全国知名的刑侦专家。
在大家口中,他做事公正,为人正直,曾被称为“学习的榜样,人民群众的英雄。”

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2012年,文烈宏就“瞄”上了单大勇,
 
他多次拿着百万现金送上,都被单大勇回绝。
 
直到2014年,单大勇家中出事,需要大量现金,一时凑不到这么多钱。
 
文烈宏闻讯直接送上了260万,
 
名义上是借款,但大家都心知肚明。

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此后,单大局长也沦陷了,
当张剑波来报案时,他非但没有彻查此案,还暗中通信,为文烈宏出谋划策。
 
此后两年,张剑波不断奔走举报文烈宏。
2016年9月,文烈宏直接给了单大勇1000万,请他找个理由抓捕张剑波,还许诺事成后以2000万答谢。
 
2016年11月4日,单大勇直接以“涉嫌伪造印章”罪将张剑波抓了起来,其后又违法对张指定监视居住长达6个月之久。
 
吃公粮的“人民保护者”,接二连三,都成了文三爷身后的“护法金刚”。
 
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最后,一个银行行长吊死在闹市街头,
很多见不得光的事情,
终于,一点点浮出水面。

05

以血路开财路,以商养黑,以黑护商,
身后是省公安厅、市公安局一众领导“护航”,
时间,终于到了要清算的日子。
 
2017年2月28日早8点,刚从情妇的温柔乡爬起来的文烈宏,一到公司就被守候多时的“8.19”专案组擒获。
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几乎是同时,其马仔被一网打尽。
 
在其豪华别墅中,搜出名表、首饰1000多件
 
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现金92捆
 
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地下车库,10多辆豪车落满灰
 
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仅文烈宏个人名下,
 
银行、证券账户100多个,房产280多处,土地200多亩……
4月8日,文烈宏因涉嫌非法拘禁罪被批捕;
 
6月21日,对文烈宏、佘某、舒某、龚某等人涉嫌组织领导、参加黑社会性质组织罪立案侦查……
 
然而,百足之虫,死而不僵,
 
至此,“文三爷”还不认命。
 
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在押期间,老奸巨猾的文烈宏又上演了越狱
 
他许诺2000万买通了看守所的一名警察,
 
2017年7月24日凌晨,他从看守所逃了出来,一路步行进入了汉寿县境内。
 
幸好,警方算发现及时,一路重兵追踪,
 
于7月26日上午8点,将其在娄底冷水江抓获。
这次,“文三爷”彻底栽了!
 
2019年1月,文烈宏因犯组织、领导黑社会性质组织罪、行贿罪、强迫交易罪等15项罪名,数罪并罚,被判处无期徒刑,并处没收个人全部财产。
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法庭上的文烈宏(右一)
 
法盲甜瓜觉得,这厮逃过死罪理应庆幸,
 
没想到一审宣判后,文烈宏竟然不服
 
他又上诉至湖南高法。
2019年6月19日,湖南省高法驳回上诉,维持原判。
同日,周符波因受贿罪、巨额财产来源不明罪、包庇、纵容黑社会性质组织罪,数罪并罚,被判处有期徒刑19年。
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单大勇因受贿罪和包庇、纵容黑社会性质组织罪,一审获刑17年。
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秋天来了,
这一条绳上的蚂蚱,都落了网,
而这样的绳子,还有多少根?
 
《扫黑风暴》中有一幕,高明远邀见李成阳。
 
李成阳说,我想要公平,
 
高明远听后哈哈大笑,接着嘲讽道:
 
公平,是给老百姓的。

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剧中的孙兴,原型是孙小果,
 
高明远,对应的是湖南文烈宏。
 
在他们眼中,有钱,有权才配谈公平。
因为有钱、有权,他们就是公平。
没有的呢?不如狗,连蝼蚁都不如。
 
能搬上荧幕的,只是冰山的一个碎渣。
我说,但毕竟搬上了荧幕,这是一个开始。
 
2021,一线明星纷纷塌房,贪官纷纷坠马,
 
虽然可能微不足道,但毕竟已经在路上。
一场席卷政经、娱乐、文化产业的中国风暴已然来临,但愿它猛烈一些,再猛烈一些!
 
别怕裂缝,那是光照进来的地方。
 
正义或许会迟到,但愿从不缺席。

–END–

转自:转自:https://mp.weixin.qq.com/s/FZDtMTCc4kBx_UFmE5yLpw

你,多久没遇到“停电”了?

停更快半个月了,我一直在为人类社会发展忧心忡忡。
 
几天的一个夜晚,我盯着天花板的灯出神,脑海里突然涌现出一个问题:
在我们生活的这个地球上,还有多少亿人没用上电呢?
 
有一部纪录片《Powerless In India》,讲在印度坎普尔这个地方,电力长期短缺,管理极度混乱,“偷电”的现象极为猖獗。
 
给两张图,大家感受一下,什么叫电工看了“头皮发麻”:
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
在这个荒蛮的电力王国,诞生了无数的“偷电大师”。
 
只要一把钳子,“大师们”就能撬断整个街区的电,如同盗火的普罗米修斯给自家带来光明。
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
我们故事的主人公Loha,就是当地备受欢迎的“偷电大师”:
 
扛起老虎钳,他就是电线杆子上唯一的王。
 
人称雷电法王、窃格瓦不拉,不偷电瓶只偷电。
 
Loha的拿手绝活就是在没有任何防护的情况下“徒手拔高压线”,故意把变压器弄短路,然后和电线们纠缠出四射的火花:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
等到真正的电工跑来修变压器,把电断掉的时候,Loha就会趁机偷偷跑到另一边接线偷电:
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
即便这么做很危险,但是仍然没有打破坎普尔人偷电的执念:
 
首陀罗的电费,就该由婆罗门和刹帝利买单!
 
城市罗宾汉,劫富济贫了属于是。
 
在和贪污腐败落后的电力公司斗智斗勇的过程中,还磨练出了大批“优秀”的野生电工,男女老少都成了玩电的好手:
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
这里,只有穷人和卑贱的首陀罗偷电吗?
 
错了,高种姓的有钱人一样会偷电,就算你是人上人婆罗门也不一定能用得上电:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
当然了,人上人多少还是会有点优待,“VIP”可以非常尊贵的获得一天“18小时”不断电的尊贵待遇:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
至于“穷IP”地区,一天能蹭着用几个小时的电,就是一种施舍和恩赐了:
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
看到这里,我突然一阵恍惚,看着房间里亮了半个晚上的灯,想起一个问题:
 
生活在中国的你我,已经多久没有经历过一次停电了?
你可以把这个数字打在评论区,告诉大家。
 
1
 
24小时不断电,在我们看来不过是普通得不能再普通的事儿。
 
但是 ,把这件小事放大到将近1000W平方公里的土地上,放大到14亿人口身上,放在全年365天, 8760小时不间断的稳定供电上。
 
它就会变成一件无比艰巨的事情。
 
一直肩负着这个艰难任务的角色,是我们国家的电力系统。
五大电力公司(华电,华能,大唐,国电,国电投)主要负责发电,国家电网和南方电网主要负责投资、建设、运营电网,也就是输电和售电。
 
当你深入了解这套系统之后就会发现,他们面对的挑战要比我们想象的大得多,同时,他们的实力也会远远超出我们的认知和想象。
 
当人们提到最牛的科技企业,会下意识想到华为,大疆,京东方…
 
但实际上国家电网才是真正的无冕之王。
 
仅从发明专利上看,近五年国家电网专利数高达两万多件,在名单中稳居第一:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
国家电网供电人口超过11亿,覆盖全国88%以上的地区,如此之大的供电规模,而它城网供电可靠率竟然可以做到99.970%。
 
而更让人觉得不可思议的是, 国家电网农网的供电可靠率仍然却达到99.843%。
 
这意味者,即便是那些生活在偏远的农村,交通闭塞的大山里的人们依旧可以用得上便宜,可靠,稳定的电力。
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
这个时候,再去反观印度的供电水平,差距很容易就体现出来了。
 
让更多人想象不到的是,国家电网同样是全球最大的电力公司,根据官网的数据,仅仅2020一年的营收就超过26000亿元。
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
这个数字是什么概念?
 
那些号称“印钞机”的互联网巨头,连他营收规模的一半都达不到,并且国网还常年徘徊在《财富》世界500强前五,今年还一举夺回第二名的王座:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
同时,我们的电力系统也是全世界最稳定的国家之一。
 
今年7月,夏季用电高峰期,全国有将近11个省份电网负荷创历史新高,广东、浙江、江苏三省日用电负荷更是一度突破了1亿千瓦时。
 
这意味着,我们光一个省的用电负荷就已经超过了德国、法国这些发达国家。
 
如此艰巨的供电挑战,我们的供电系统硬是扛下来了,甚至大多数被保障的很好的人,都未察觉,自己已经渡过了一场严峻的“供电挑战”。
 
2
 
但往回倒几十年,我们整个国家的电力系统远不是今天这般模样。
 
新中国成立之初,我们的发电量才只有43.08亿千瓦时,而那时美国的发电量已经达到2961.24亿千瓦时,将近是我们的70倍。
 
直到1960年,我国的发电量才突破500亿千瓦时的关口,但是仍然被美国远远甩在身后。
 
那时,我们在电力领域还只是个稚嫩的后来者,只能一边自研技术摸着石头过河,一边勒紧裤腰带从国外买进口设备借鉴学习。
 
很多国际企业设计的时候压根本没把国内的环境因素考虑在内,导致很多进口产品经常会遇到“水土不服”的问题。
 
不仅价格昂贵,甚至连求助的时候,人家根本懒的搭理,需要经过多次交涉对方才能勉强同意,非常的憋屈。
 
可是落后就要挨打,技术不行,只能受制于人。
 
为了打破这个局面,我们无数的科研人员只能硬着头皮啃,边学边干。
 
2002年,国家电网成立,经过多年艰苦研发,2011年一举掌握了此前一直在国际巨头ABB、西门子手中的柔性直流输电核心技术。
 
你,多久没遇到“停电”了?

2004年,国家电网又启动了特高压输电技术的研究。
 
作为世界公认的高精尖技术,美日这些发达强国从上世纪60年代就开始科研攻关,但各种现实困境下,始终没有取得大的突破。
 
那时,国际上没有几个人能觉得我们能搞成。
 
在他们的偏见中,整个输电技术的发展,我们不过是他们拙劣的模仿者,每一步都只能跟在他们身后:
 
330千伏工程,我们慢了20年;750千伏工程,我们慢了40年。
 
而特高压对于我们来说,更是一个完全陌生的领域。
 
面对我们国家极不均匀的资源分布——可发电能源大部分都集中在西部和北部,但电力负荷的大头又主要在中部和东部。
 
这就要求我们的电力系统能够长距离、大容量、低损耗地输送电力。
 
为了实现全国通电,我们国家从无到有开始攻坚,硬是把特高压输电这块硬骨头给啃了下来。
 
2009年,世界第一个特高压交流输电工程——晋东南一南阳一荆门1000千伏特高压交流输电工程正式投运。
 
这意味着,在特高压输电领域,我们已经走在了西方国家的前头。
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
此后,我们的电力系统更是走上了一条“开挂”的道路。
 
国家电网建立了系统的特高压与智能电网技术标准体系,并且从2010以来牵头制定了84项国际标准,让中国标准变成了世界标准。
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
谁掌握了标准,谁就掌握了话语权。
 
从此在特高压输电技术标准领域,想要更好的掌握,就必须要学习中文
 
甚至由于我们的技术过于先进,在电力领域,我们国家很多专业的大学生根本不需要出国学习,反而是其他国家的学生得到我们这儿留学。
 
国家电网更是走出了国门,投资运营了包括巴西、菲律宾、澳大利亚等国家和地区的骨干能源网。
 
2015年启动的巴西美丽山特高压输电项目,更是成为我国特高压输电技术在海外的一张金色名片。
 
但是这些,还远远不是我们的国家电网系统最厉害的地方。
 
3
 
今年2月,美国遭遇暴风雪侵袭,寒潮席卷得克萨斯州,造成当地大面积停电。
 
极端天气,本是天灾,但是,接下来他们却搞出了更大的“人祸”。
 
在数百万人受到断水断电影响的情况下,当地的电费却跟脱缰的野马一样疯涨了200倍,达到了65块钱一度。
 
更离谱的是,面对市民的责难和抱怨,美国科罗拉多市长却发了一篇小作文,总结一下就是:
 
政府不欠你们的,供电局不欠你们的,没水没电只能说明你是个弱者,只有强者才配生存!
 
至于救援?
无利可图的事情,谁会去做呢?
你,多久没遇到“停电”了?
 
为了生存,得州人民用尽手段,没暖气就点燃气灶取暖,没燃气灶就找木头烧火,水龙头被冻结,没有水就煮雪止……
 
即便如此,仍然有数十个市长口中的“弱者”倒在了这场寒潮中,再也没能站起来。
 
这些惨剧,本质上都是资本逐利的本质导致的,电力,在资本眼中,根本不是什么公共服务,而是牟利的工具。
 
灾难来了,怎么能不趁机大赚一笔呢?
 
所以在得州,才会出现那种富裕地区灯火辉煌,而低收入地区连续几天断电的魔幻景象。
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
这就是资本的逻辑:谁给的钱多,我就先给谁用。
 
但是,同样遭遇极端天气,这个世界上却还存在另一个答案。
 
4
 
2008年春节前夕,一场特大冰雪灾害席卷南方,安徽、江西、湖北、湖南等地的电网遭到严重破坏,电力中断,多地交通停运,1亿多人受灾。
 
为了让全国人民过上好年,电力系统中无数的电力人顶着寒风暴雪开始抢修线路。
 
从天寒地冻、杳无人迹的旷野,到空气稀薄、寒风凛冽的高塔,再到崎岖险峻的深山老林,他们顶着零下十几度的低温跋山涉水,实施作业。
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
为了尽快恢复通电,很多电力人员每天都要工作十几小时,饿了就啃口饼干充饥,累了就躺在地上休息一会,在偏僻地区抢修的工人更是连喝口热水都困难。
 
但就是在这样艰苦的条件下,我们的电力人员以血肉之躯对抗严寒,硬是让电网重新恢复了起来,让无数遭灾的普通人得以在那个寒冷的冬天和一家人团聚,过上一个温暖明亮的新年。
 
但是,天灾无情,那场冰灾也夺走了很多电力人的生命。
 
1月26日,长沙的43号铁塔不堪冰雪重负坍塌,当时正在高塔上进行人工除冰作业的三位电力人不幸遇难。
 
他们也只是普通人,只是千千万万电力人的一份子。
 
但正是他们,一代又一代的电力人坚持不懈的付出,艰苦卓绝的努力,才让我们过上了夏天吹着空调,吃着冰棍,连着网络,在漆黑的夜里,一伸手就能看到光的“普普通通的日子”。
 
我们眼中这些“岁月静好”的普通日常,背后是他们穿过了高山雪峰:
 
你,多久没遇到“停电”了?

你,多久没遇到“停电”了?

你,多久没遇到“停电”了?
 
越过了疾水湍流:
 
你,多久没遇到“停电”了?
 
征服了寒风高塔:
 
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
你,多久没遇到“停电”了?
 
他们肩挑背扛,一次次加班加点抢修线路,他们冒着生命危险,穿梭在各种极端环境里,只是为了保证我们每个人都能用上稳定的电。
 
他们和我们一样,不过也只是肉体凡胎,却撑起了我们这个国家,14亿人的光明。
 
我们整个国家的电力系统,最厉害的是什么?
 
不是什么国际话语权,不是那几万亿的营收,也不是那几万项发明专利,而是电力系统中,那一个又一个普普通通,有血有肉,和你我一样,却为供电事业奉献了热血和青春的电网人。
 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Slcn61NDyxiJmyznvL4SEg

你,多久没遇到“停电”了?

400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈

400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈

大概只有“买买买”到这种程度,才能当商家心中的“上帝”吧。/ unsplash

用400块钱,星巴克重新“定义”自助餐。

400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
这年头想当个一心花钱的消费者不容易,还得被商家要求有“文化”。
 
设想一下,你花了好几百块钱去吃一个自助,感觉不大好吃于是“斗胆”给了差评,结果却被对方找上门一顿教育,说你没有做足功课还敢来品尝美味。了解我们开店的意义吗?可懂得它的背景?知不知道里面的人都是什么身份?你这是在胡乱评判,令人反感。
 
“麻烦下次去这种有文化氛围的地方之前先好好做功课吧。”
这个来头不小的“文化圣地”大家都很熟悉——星巴克。
8月28日,美食博主@王师傅和小毛毛 发布了一条探店vlog视频,名字叫《人均400的星巴克自助?难吃到直呼退钱!》,并用一句话概括了自己的心路历程:满载希望而来,结果越吃越破防。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
图说话,一切尽在不言中。/ 视频截图
截至目前,这条vlog在B站已经有340多万播放量,最高排名是全站第6。能够在“年轻人都爱用的网站”拥有如此高的人气,亦注定了它会在其他网络平台引发讨论。
除了这番“好好做功课”的言论,在其他网络平台上也有“星巴克文化拥护者”辱骂探店的人不识货,随即引来恶感网友反击。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈一杯高贵的咖啡,通常不在于它本身,而在于它搭配的“配件”。/ unsplash
但在这场骂战中,参与者似乎忘了最原始的核心问题,亦是视频发布者在标题就提出的灵魂质问——
星巴克,你凭啥这么贵?
 
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
400块自助餐
不是吃饭是吃亏
一顿价值400块钱的自助餐,应该都有些什么内容?
根据“(饿到)扶着墙进,(撑到)扶着墙出”的自助餐定律,显然大家都知道在自助餐中吃回本是一件不可能的事情,吃饱只是基本需求,“吃好”才是唯一要义。
所以中高档价位的自助餐,海鲜盛宴、精美甜品、限定当季食材……大口吃肉大口喝酒带来的满足感,放肆去吃的任性无疑是大部分自助餐的最大卖点。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈不能“任君选择”的自助餐,有什么存在必要吗?/ unsplash
而这些东西,在星巴克的自助餐中通通没有。
根据博主毛毛探店vlog里的展示内容,星巴克推出的这个自助餐服务只在“星巴克臻选上海烘焙工坊店”才能吃到,上个月8月31日已经结束。套餐本身也有时限,仅在晚上7点至9点开放两小时。
这份星巴克“自助餐”的正式名称叫畅享夏夜套餐,分为358元的“沁怡“套餐和398元的“微醺”套餐,两者的唯一区别就是前者的饮料选择只有咖啡,后者的则只有酒精类饮品。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
“薅羊毛”专业户甚至能找到更低的价格套餐,求助万能的美食点评网站。/ 大众点评截图
即使像毛毛买的是更高价的398元版本套餐,她也只能选择酒精类饮品,因为无酒精的咖啡不包含在套餐内。
而菜品选择区域只有很小的一块,绕着走一圈几分钟就能逛完,简洁得非常有“轻食”风范。甜品蛋糕、沙拉水果、蔬菜汤品、面包比萨曲奇饼干,还有三种不同类型的火腿切片,再加上香肠,就是这份自助餐里的所有菜式。
虽说是“自助”,但却不能“自取”,想要什么得和工作人员说,他们会稍后帮你送到餐桌上。在毛毛探店的2小时内,套餐里人气最高的冰淇淋一直到时间结束都没送到。而毛毛和工作人员多次强调他们共有六个人之后,依然只得到了一盘看起来像一人份的火腿拼盘。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
根据毛毛所言,这个大盘子还是因为工作人员知道他们在拍摄才给的,普通消费者只有左边的小盘子。/ 视频截图
视频最后,毛毛说整个用餐过程她心中只重复着一句话——退钱!毕竟一人花了400块还可以安慰自己只是吃一点小亏,而整个团队六个人加起来则花了将近2400元。毛毛溢出屏幕的强烈不满,也不是一件难以理解的事。
而在这条视频发布不久后,博主就收到了开头那条疑似工作人员发来的B站私信,字里行间写满四个字——就你也配?
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
最后的微笑表情就很有“灵性”。
微博大V@沈涛 发了自己力撑星巴克的长微博,开篇就攻击博主毛毛的外貌和声音,“那张还没整好的脸,惨不忍睹的嗓音”,“就这样也能拍视频出镜,只能说现在的门槛实在是太低了”。
所有支持毛毛的网友,都被他打成“承受能力只有99块钱”的“装逼屌丝”。面对这些“不了解清楚文化背景瞎点评的消费者”,作为商家的星巴克其实也多多少少有点“责任”。
星巴克最大的错误,就是没有“在门口派个人发些卡,雇人在各个取餐档口排队,保证屌丝们个个叫好吃”。当然,这样做了星巴克就会失去他们这等高贵的文化人客户。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
上海这家星巴克臻选工坊,还是目前全球最大的星巴克门店,是一个著名的网红打卡点。/ 图虫创意
原视频底下的评论有一条热评——顾客认为你的餐品不好吃,而你却和顾客说“你不了解我们的文化”,这本身就是默认了自己的东西不好吃。
从“文化“层次入手抨击博主的星巴克“死忠粉”,他们不敢直面回应最本质的问题,企图用春秋笔法模糊重点,其实他们才是最懂星巴克“缺点”的人。
并不完美的星巴克,有人不买账是再正常不过的事。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
星巴克的“傲慢”原罪
2021年最大型的组织,应该是“氛围组”。这个一夜之间随时随地吸纳新组员的“组织”,起源就和星巴克有关。
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氛围组日常任务:一部手机,一台电脑,星巴克里坐一天。/ unsplash
氛围组最开始是指,那些常年坐在星巴克里面,拿着笔记本电脑一坐就是一整天的不明职业群体。虽然旁人并不知道他们在干啥,但却能从这些人身上感受到那种“认真”,对生命和工作的“匠人精神”。
星巴克成为氛围组的发源地,就是因为它大名鼎鼎的企业理念——第三空间。除了家和工作的场所,星巴克致力于成为人们在外选择的聚集地——一个轻松愉快的独立社交场所。
在中国发展的这么多年,比起使人放松的社交场所,星巴克成为了一个有“门槛”的精英人士聚集场所。
即使在现在,你依然可以在互联网上经常看到一个问题:第一次去星巴克,如何装成很熟练的样子? 
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
罗永浩遇上星巴克也只能崩溃。
大家都会纷纷给出各种“建议”,提前学习美式/拿铁/卡布奇诺等咖啡的不同,然后在点单时主动提出额外要求,比如说把普通牛奶换成脱脂奶;不能说“大中小杯”,要说中杯、大杯和超大杯,当然最好是说Tall、Grande、Venti……能够用纯英文交流?那你被“允许”随时玩转星巴克。
即使你真的是星巴克常客,如果点单时要了中杯,也有大概率会被工作人员“温馨提醒”:你确定吗?中杯是我们的最小杯型。
普通人第一次喝星巴克,无疑是一次“披荆斩棘”的体验。尴尬、不自在、无知、迷惑……很难想象,这些负面情绪居然是消费者需要自己消化克服的“心理障碍”。
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大概这就叫你需要非常“努力”,才能看上去坐在星巴克里毫不费力吧。/ unsplash
更多时候,在无意识间消费者甚至需要遭受“歧视”。网友@树之虎 分享了一次他与星巴克的不愉快经历。他每次去星巴克消费,都会提前在淘宝上买好优惠券。有一次用券的时候,收银员对他说以后不要用这种券了,尽量扫码直接买。
他直接反问对方,淘宝券便宜十几块钱你知道吗?店员的回答是“星巴克是高级咖啡,要有配得上高级咖啡的价格才可以”。
咖啡行业巨头星巴克自带的优越感,并不仅仅影响它自身这么简单。即使近年来平价咖啡、浓缩咖啡格外活跃,但国内咖啡主流的售价依然在二三十元/杯。为什么是这个价格?
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咖啡菜单的学问,也不只价格这么简单。/ unsplash
上海作为全国拥有最多咖啡店的咖啡之城,在价格制定方面有着行业公认的潜规则——参考星巴克的价格。当星巴克锚定这个价格区间后,不管是什么品牌,都处于这个价格带。
而在选址和租金议价方面,因为有强品牌力的加持,星巴克往往享有较强的房租议价权,根据相关数据统计,以中国大陆市场为例,门店租金比一般咖啡厅低15%左右。
从某种程度上来说,星巴克之所以能够长盛不衰,也许有部分是因为这种“大石砸死蟹”的操作极大压缩了其他咖啡企业的生存空间。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
根据华尔街日报及斯密街商务咨询的调查,中国星巴克售卖的大杯拿铁定价32元人民币,其中利润占比高达17.7%,处于同行业的高水平。/ 央视新闻截图
不是所有咖啡都叫星巴克,但星巴克的咖啡,在部分“人上人”心中早已脱离咖啡本身,成为他们炫耀的工具。
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当我们谈论咖啡文化时
日本社会学家三浦展曾在消费行业圣经《第四消费时代》提出消费意识的四个阶段:从性价比消费,到大众消费崛起,而后物质追求,再到个人理性意识复苏。
在代表个人理性意识复苏的第四消费时代,通常伴随着新品牌的井喷,与之对应的则是经济增长的全面放缓。成为消费主力军的年轻人发现,“不求最好,但求最贵”的时代已经结束了。
咖啡在更多意义上,已然成为工业时代的兴奋剂。比起它的品鉴性,年轻人更青睐它的功能性质——醒脑提神。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
用一杯咖啡唤醒一天,是时下很多年轻人的早餐选择。 / unsplash
2020年7月29日,星巴克发布了一份星巴克“史上最惨”财报。财报显示,由于受全球疫情的影响,2020年第三财季(3月30日至6月28日)星巴克全球同店销售额跌40%,净利润亏损6.78亿美元,去年同期净利润为13.73亿美元。
而在2019年,宣布上市的瑞幸发布了上市招股书,提出一个行业津津乐道的概念:中国是一个万亿咖啡市场。
这两份截然不同的数据,有着一个显然的道理:在未来这个万亿市场中,星巴克代表的精品咖啡不再是受众的首选。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
在外卖上,“小蓝咖啡”确实是很多上班族的下午茶首选。/ 图虫创意
在大众认可的范围内,咖啡的第一衡量标准变成了价格,第二才是品质。精益求精的独立咖啡馆当然有其生存空间,但国内更缺少的,是对全民咖啡普及性的推广。
“咖啡文化”最核心的点,不应该是曲高和寡的孤芳自赏,而是全民化的普及。
在咖啡文化盛行的欧洲国家,咖啡存在的日常场所有三类。第一类是国内意义上的精品咖啡馆,以手冲咖啡为主;第二类是餐厅、酒馆等地方的饮料菜单也会提供咖啡;第三类是在生活圈内,以全自动咖啡机或胶囊咖啡为主,快捷便利。
真正的咖啡文化,不是要每个喝咖啡的人都能脱口而出日晒、SOE(Single Origin Espresso,单一产地浓缩咖啡)、玫瑰花香等术语,而是在菜市场、书店、写字楼、学校、公园……每个人群聚集的地方,都能看见咖啡的身影。
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
随时随地,用咖啡“干杯”。/ unsplash
推广“咖啡文化”的第一步,不如先从承认全家和7-11便利店是全国“最流行的咖啡馆”开始。起码在这里,我们不用强制自己去欣赏价值400块钱的咖啡,感受它深厚的“文化底蕴”。
让余味悠长的滋味,只属于咖啡香气本身。
 
400元的星巴克自助,我吃到火冒三丈
[1] 6块/杯被鄙视,一杯咖啡究竟该卖多少钱?| 咖门
[2] 虚构的万亿咖啡市场 | 赤潮AKASHIO
[3] “拆解”星巴克 | 新眸
[4] 不管好不好喝,奶茶都是门好生意 | 远川研究所
[5] 400块的星巴克自助餐,有什么可豪横的?| 青年横财发展会
 
 
✎作者 | 王中中

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/SYNL4GLHT4e4lJ4oLbc8Jg

 

 

 

极大极小原理

1
在“假设发生如下事情”之前,祝福我们此生永不发生这类事情。
假设你外出时,遭遇绑架,该怎么办?
有一位(国外的)自卫专家,给出了三个应对原则:
1、不要跟他去第二个地点。
如果你心怀侥幸,他可能将你带到偏僻的地方,为所欲为,甚至下毒手,然后掩藏他的罪恶痕迹。
2、记住,他在撒谎。
不管坏人说多好听,别相信。
这位专家的观点是:
从一开始,每个谋杀犯,绑架犯,强奸犯,他们都会用同一句话:“照我说的做,我就不会伤害你。”
然而,一旦你照他们说的做,最后受伤最深的,还是你。
3、要在原地,用尽一切手段与之搏斗。
这一点似乎有点儿让人疑惑,万一受伤呢?
被人用刀抵住,拼命挣扎要是不幸丢了命,岂非不识时务?
然而,这位专家的洞见是:
如果他们想在原地杀你,你早就已经死了。

所以:

  • 他们不想在原地杀你,他们希望带你去其他地方,或者先干点别的事。

  • 通过打乱他们的计划,你会成为他们最恐怖的噩梦。

  • 如果他们不想被抓,不想把事搞得太麻烦,他们可能就会直接逃跑了。

以上三点原则的所有原因,其实只有一个:
如果你进了他的车,或者跟着他们去了某个地方,你死定了。
(以上经验仅供参考,不构成本文作者对遇到绑架的具体建议。)
2
以上是一个生动的博弈场景。
由此引出我的一句“大脑碎片”:
好的一手棋,是其令对手有不好的下一手,以及自己有好的下下一手棋。
我们姑且不讨论,在第1节里,专家应对绑架的三点原则的适用范围,以及如何根据情境调整策略。
本文的焦点是:
极大极小原理。
绑架,是一场零和博弈。
就像下棋,一个人赢,一个人输,即使和棋,也只是暂时的平静。
双方没有合作的可能。
对于这类博弈,冯·诺依曼提出了“极小极大原理”。
《囚徒的困境》一书,用我们熟悉的分蛋糕来示例。
众所周知,公平的分法是:一个人切,一个人选。
假如两个孩子都不是孔融,并且都想吃更多蛋糕,这其实是一个典型的零和博弈。
  • 第一个孩子(切蛋糕那个)的两个策略是:不均分和尽可能均分。

  • 第二个孩子(挑蛋糕那个)也有两个策略:选较大的那一块或选较小的那一块。

如下图。
(请注意,表格里的4个结果,都是指切蛋糕的孩子的所得收益。)
极大极小原理
切蛋糕的孩子貌似掌握了主动权,但他决策的关键点,取决于“然后呢?”–即对手的下一步会怎么做。
显然,挑蛋糕的孩子,会追求让自己的蛋糕最大化,也就是让对手的蛋糕最小化。
对应上面的表格,挑蛋糕的孩子总是会选左边一列,从而导致切蛋糕的得到左边一列的两个较小蛋糕的结果。
于是切蛋糕的孩子要做的事情,就是:
让挑蛋糕的孩子将要留给他的量小的那半块蛋糕极大化。
因此,切蛋糕的孩子只能选择尽量均分蛋糕,以保证获得差不多的半块蛋糕。
这个量,是行中极小值的极大值,被称为“极大极小”。
也许有人会说,这么简单的道理,为什么要说这么啰嗦?
德谟克利特早在公元前300多年前,就创立了“原子论”,认为每一种事物都是由原子所组成的。
然而,这只是一种想法。
对比而言,爱因斯坦对原子的理解,才算是科学。
二者之间的区别在于:后者可实验,可计算,可运用。
作为博弈论的创始人,冯·诺依曼说过:没有极小极大定理,就没有博弈论。
《囚徒的困境》一书对极小极大定理总结道:
  • 在两个利益完全相反的人之间出现的有精确定义的冲突,总存在一种理性的解;

  • 所谓理性的解,就是在给定冲突性质的前提下,双方都确信他们不可能期望有更好的结果了。

3
让我们回到绑架现场。
即使被绑架者非常被动,但这仍然是一场博弈。
要理解这一点,我们需要强调三个名词:
1、回合;
2、节点;
3、选择权。
回合
许多事情,都是连续决策的结果。
而零和博弈,是敌我双方轮流决策,由一个一个的回合叠加起来。
节点
上述每个回合,你都有一个属于自己的决策节点。
然而,很多人要么忽视了节点,要么放弃了节点。
选择权
在每个回合的决策节点,你其实是在做一个选择。
你有选择权,对手也有选择权。
敌我双方都试图让自己的选择收益最大化,让对方的收益最小化。
当你被绑架的时候,对手已经出招,现在轮到你走棋了。
(再次强调,本文不构成对绑架情境的具体实战建议。)
你仍然有选择权:
1、放弃抵抗,上对方的车;
2、大声呼救,拼命反抗。
这个时候,大多数人会想,我抵抗的话,会有什么后果:
  • 会受伤吗?

  • 会激怒对方导致生命危险吗?

然而,从博弈思维来看,你仅仅纠结于当下的一步棋去想,毫无意义。
你应该去想:
我如果这样做,对手会如何回应呢?再然后我又该如何应对他的回应呢?
也就是说:
  • 你要计算下一步,以及下下一步。

  • 然后,再由此倒推,你现在这一步该如何做选择。

我将本文开头那个专家描述的场景图示如下:
极大极小原理
如果“你”乖乖上了绑匪的车,如上图左分支(选择1)所示,可能导致如下结果:
1、在第四个回合,你已经失去了选择权;
2、对手可以自由选择让自己利益最大化的做法;
3、绑架的许多目的是为了钱财,有些歹徒会先撕票再要钱;
4、未经核实的数据是,撕票比例高达10%;
5、据某地警方的经验,越是熟人绑架,撕票的可能性越高。
所以,处在第二回合的“我”,要考虑的是,第三回合的对手会怎么做,以及自己会有怎样的第四回合。
《囚徒的困境》引用了卡尔维诺在《寒冬夜行人》一书中的一句话:
“你知道,你所能期盼的最好结果就是避免最坏情况。”
这句话,很好地说明了极小极大原理。
还记得本文开头专家的第二条建议吗?
记住,他在撒谎。
从一开始,每个谋杀犯,绑架犯,强奸犯,他们都会用同一句话:“照我说的做,我就不会伤害你。”
可是,如果罪犯真的不会伤害你,那么你反抗的时候他也不会伤害你。
而且,即使起初罪犯没有太想伤害你,但是当你失去选择权的时候,他可能会萌发伤害的念头。
回到博弈思维:
游戏者决不会从他的最佳策略上偏离到对自己造成威胁的策略上去。
尤其是在零和博弈中,对你有利,对绑匪就不利。
请看上面的图,在第三回合,绑匪会极力让你的收益最小化。
所以,你在第二回合要做的,是“极大化”这些自己可选的“极小值”,尤其是要避免最坏结果。
同时,你要“极小化”对手可选的有利于他的“极大值”。
由此倒推,你就会发现,如专家所言,在第二个回合,你应该做的是:
要在原地,用尽一切手段与之搏斗。
4
仅仅明白道理并不够,我们需要定理。
为什么需要定理?
因为定理可以形成算法。
冯·诺伊曼对极小极大值定理的证明是复杂的,“它以一种读者难以理解的方式结合了基本概念和拓扑概念”。
约20年后,香农利用 Minimax(极小化极大)算法,提出了解决国际象棋问题的设想。
随后,在AI攻克国际象棋和围棋的过程中,Minimax(极小化极大)算法扮演着基础而重要的角色。
极小化极大算法(Minimax)可被概括为:
  • 对于两个玩家的对抗游戏,其中任何一个玩家的决策会依赖于另外一个玩家之前的决策,且另外一个玩家总是竭尽所能地想要获得胜利。

  • 因此,一方会在所有选项中选择令其自身优势最大的一个,而另一方则会选择令对手优势最小的一个。

  • 通过穷举不同玩家之间的策略,该算法可以构建一棵搜索树,并通过穷举不同的可能,选择其中能得到最佳结果的路径。

极大极小原理
请点击放大,看下图右边的搜索树的最下面一行,3、12、8这一组数字,是“我”期望获得的可能的利益。
极大极小原理
  • 对于对手而言,当然会选择让“我”利益最小的走法,所以,在MIN那一行的B节点,对手会选择3、12、8中的最小值3。

  • 同理,在C节点,对手选最小的2;在D节点,选最小的2。

  • 而在MAX行,“我”要选择“3、2、2”这一行极小值当中的极大值“3”。

这就是Minimax(极小化极大)算法。
但是,即使是对于棋类这种完美博弈,该算法的计算复杂度也会呈指数级增长。
因此往往需要引入剪枝策略来简化搜索的复杂度。
以及,通过多次采样的蒙特卡洛树搜索,以减少计算量。
极大极小原理
再往后, UCT 算法将蒙特卡洛树搜索方法与UCB公式结合,有效解决了围棋上的问题。
进而,基于深度强化学习, AlphaGo诞生,惊人地击败了人类,完成了以往被认为还需要20-50年才能实现的任务。
德谟克利特对原子的理解令人赞叹,然而只有基于爱因斯坦的公式,人类才能造出原子弹,以及安全地利用核能。
 
5
极大极小原理,给我以下七点启发:
 
启发一
站在对方的角度想问题,
然后倒推自己的策略
我们可以广义地来想这个问题,即使不是在零和博弈的环境下。
例如说起某某产品经理很厉害,可以瞬间将自己变成小白,其实就是能彻底地站在对方的角度。
几乎所有厉害的商业公司,核心原则就是“经营顾客”。
先想着让顾客价值最大化,然后再从中找寻让自己最大化的策略。
所以芒格说:要诉诸利益,而不是讲道理
我经营春藤,有时候也会和小伙伴们在一线谈业务。
我不是很好的销售,口才也很一般,但每次谈合作效果还不错。
我的方法是:
  • 请问你现在最想要的是什么?

  • 我们可以如何帮助你实现你最想要的?

  • 我们立即可以做的最小化合作是什么? 

启发二
不占别人便宜,
自己的也要据理力争,不当烂好人
段永平早年经营企业,既不占供应商的便宜,也不给批发商赊货。
不管多好的买家,必须现款现货。
何谓烂好人?就是彻底放弃自己的选择权,试图讨好对方,感动对方。
然而,人性是经不起考验的。
所以,很多时候,烂好人不仅招恶人,甚至催生恶人。
 
启发三
将对手想成一个势均力敌的对手
以我下围棋为例,切忌低估对手。
所谓低估对手,就是对他人抱有幻想。
例如,你发现一手棋,能够让自己的利益最大化。但是如果被对手识破,那么结果就会很糟糕。
有时候,棋手会心存侥幸:要是他看不到,那我就赚了。
然而,这是不对的。
你就该假设对方是一个势均力敌的对手,你能看到,对手也能看到。
当然,如果下让子棋的时候,要适当调整。
以及,在德州扑克等博弈中,或是像剪刀石头布这类首尾相连的游戏,也需要虚张声势。
总之:
  • 别欺负别人,别想着占便宜;

  • 也别因为暂时领先而得意忘形,别耍过头。

启发四
将街上的每个司机都当作潜在凶手
这个想法似乎有些极端。
几乎没司机有动机要撞你。
但是,理论上,每个司机都有撞你的“可能性”。
对你而言,这个最坏的结果可能性很小,后果很严重。
这正是极大极小原理的灵魂:
“你知道,你所能期盼的最好结果就是避免最坏情况。”
 
启发五
珍惜每一个选择权,
并为你的下一个、下下个选择权做好铺垫
人生是一连串决策的总和。
所谓全局观,是指你的每个决策点既是相对独立的,又和过去和未来相关联。
有些人只管当下舒服,而不顾自己的下一手该如何。
如果你在一个球队里,队友总是给你传烂球,或者不给你传球,你一定会骂他烂人。
可是在现实中,现在的“你”,可能经常不顾及未来的“你”,不管未来的“你”是否有好的选择权。
一连串有算法的选择权,就是一个人的“人生算法”。
 
启发六
所谓仁慈的狮子,
是指你要当好人,但保留惩罚坏蛋的权利
如题,这一条启发,反过来也是适用的。
例如,你彻底放弃惩罚对方的权利,以换取对方彻底的信任。
前提是你相信对方是一个珍惜荣誉的人。
 
启发七
彻底远离损人不利已的人
博弈论的假设是:双方都是理性的。
博弈论只研究对赢感兴趣的、有完善的逻辑思维能力的游戏者参与的博弈。只有你相信你的对手(一个或几个)既是理性的,又是希望赢的,而你自己在玩的时候也始终憋着一股劲儿,要力争为自己取得最好的结果,这样的博弈才是博弈论分析的对象。

对博弈论而言,自私的人并不可怕,可怕的是不理性的人。

为什么呢?

  • 一个自私的人可能做损人利己的事,一个合作的人可能做利人利己的事情。

  • 但是,一个不理性的人可能做损人不利己的事情。

  • 博弈论很强大,但是如果你是在和一个非理性的人“交手”,就很难得出一个解答。

你的最佳选择是:

远离这类人。

举例说吧,经济较发达区域的特点之一是:民众只算自己的账,而不去算别人赚多赚少。

倘若不如此,就会出现如下局面:我才赚十块,你居然赚一千块,我宁可牺牲自己的十块毁掉你的一千块。

这就是损人不利已。

如此一来,博弈论的均衡就无法出现。因为非对弈情况下的“损人不利己”,也就是理性的失去,会摧毁整个游戏。

(当然,经济是否发达有多方面因素,不发达地区也经常有“只算自己账”的传统。)

记得中学有个同学的哥哥当年混社会,他说他们那群20岁上下的青年谁都不怕,最怕十四、五岁的孩子,因为这类混小子可能毫无目的不顾后果地冲上来给他们一刀。

博弈论因为这类人而失效。

本文开篇对于绑架者的分析,也是假设他们是理性的。

但是,如果绑架者不是理性的人呢?

那么,不理性的凶手可能会不顾受害人呼救招来人,在没有利益的情况下下毒手。

 

最后

归根结底,一切在乎“对的人”

不管是零和博弈,还是双赢博弈,你都要努力令对方是一个理性的人。

既要选择对的队友,更要选择对的对手。

关于极大极小原理,我们还可以将其智慧拓展为:

狭路相逢勇者胜,

勇者相逢智者胜,

智者相逢德者胜,

德者相逢道者胜。

最后,祝福你我此生一早避开,不必在狭路上遭遇那些损人不利己的混蛋。

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