
专家还说很安全,让专家在里面办公吧。
“在方案设计和初步设计阶段,赛格广场工程的前期准备工作早已全部完成,只等施工图纸开始施工了。
于是在基础的施工图提供后立即开始了基础的施工上部工程的施工图设计继续进行。
基础部分的地下连续墙和挖孔桩施工历时一年,在这一年内,又进行了多次技术设计的细部调整,完整的施工图也未能及时提供。
在基础完成后进行整个工程总承包商招标时,不能提供完整的施工图纸。
但是前期基础部分已投入五干多万,如果停工等图必然造成投入资金得财务成本增大,箭已在弦上,不得不发。于是仓促之间用裙房的部分结构图纸进行项目的总承包招标。
标是招了,总承包单位也确定了下来,可是慢一步,步步慢,施工中经常出现停下来等图和按图施工后又返工修改的现象,引发了很多不必要的纠纷,增大了工程成本。
这种边设计边施工的现象一直持续到赛格广场的结构工程施工完成。
边设计边施工造成的最严重的一次后果发生在顶部的天线上。
由于不停地修改,天线的制作安装都曾停下来等图,在1999年4月8日钢结构封顶之后,直到同年9月30日才完成天线部分的施工。
当大家轻松愉快地欢度五十周年祖国大庆时,地面行人发现赛格广场的天线在剧烈地摇摆,当时深圳是风和日丽,只有微风习习,原来天线的设计计算错误造成共振。
幸亏是在微风的日子,如果遭遇到强台风,后果将是不堪设想。
当时立即召集全部人马,在来不及搭设安全设施的情况下,日夜奋战割除顶部26米,解除险情。重新计算后安装上去13米,并做了局部修改。”
……
“我们属于管理学院,涉及面比较宽一点,不是建筑方面的专业,但论文可能和她的设计工作、本职工作有点关系,当时她有点看法就写了出来。
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