枪与半导体:上一场科技世界大战

枪与半导体:上一场科技世界大战

 

枪与半导体:上一场科技世界大战

 

枪与半导体:上一场科技世界大战
     为什么一个人员精良、资源富集、储备雄厚、水平居于前列的工业体系,在短短的二十年里,消失得几近无踪?
 
作者:陈斯文
辑:颜宇
对美国人来说,1961年4月12日是沮丧的一天。
 
当华盛顿还在睡梦中时,远在苏联的莫斯科广播电台就开始播放经典红色歌曲《我们祖国多么辽阔广大》——随后是一条震动整个人类社会的公告:世界第一艘载人宇宙飞船“东方号”,已由苏联发射。

 

27岁的苏联空军上尉加加林驾驶着飞船,花了1个小时48分钟,绕地球飞了一圈。全苏联的小学生、工人、和售货员都走出屋子,凝视着天空。随后,他们用20响礼炮、花海、一个广场的命名权、以及“苏联哥伦布”的称号来欢迎新英雄。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战

 

但在太平洋的另一侧,却是咬牙切齿的美国人。

 

下午四点,肯尼迪总统出席了一场群情激愤的记者招待会,他无奈承认:美国在载人航空上确实落了后。但沮丧而愤怒的美国人并不准备放过他。一位宇航局科学家握着拳头大声诅咒道,“肯尼迪下次竞选注定失败。”另一位宇航员对记者抱怨说:

 

只要两年前上面有人决定抓紧搞,把人送上去的就是我们。

 

熟知历史的美国人尤其恼怒,因为他们还被自掘坟墓的耻辱感包围——四十年前,正是在美国的帮助下,苏联才完成了工业化。“没有我们,他们只能生产马铃薯,应该让他们退回一事无成的废物。”一家美国新闻杂志写道。

 

面对恼怒的公众,肯尼迪的态度则暧昧不清:“我们将投身我们可以领先的领域,这会为人类带来更长远的利益。”但回到白宫后,总统对他的内阁说:“我们要发明一种在地球上进行,对我们有利的竞赛。”

 

一场影响整个人类文明的较量开始了。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战01 挑战者之始

 

美国人的担忧很有必要,因为在六十年代初,苏联与美国几乎没有差距。

 

1960年,苏联的核潜艇下水试航,其掌握了一亿吨级的核武器和洲际导弹、后来又有了能把卫星和人送上太空的火箭。美国的物理学家们还发现,在新兴的电子和计算机工业上,苏联人的脚步跟得更紧。

 

早在1946年,美国推出了第一台数字电子计算机ENIAC,这台机器每秒能完成5000次运算,但只能连续工作20小时。四年后,苏联人发明的MESM运算能力虽然稍逊一筹,但因为减少了65%的电子管,耐用性却更好。

 

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苏联第一台计算机MESM

 

1955年,美国贝尔实验室研制出世界第一台全晶体管计算机TRADIC。四年后,苏联人也拿出了自己的晶体管计算机M-4,它的成功,同样基于基础科学研究。在苏联科学家的努力下——苏联晶体管的问世,只比美国晚了几个礼拜。

 

对立阵营的追赶,让美国人在二战后再次感受到了压力。政府和学界在震惊之后开始冷静下来,研究苏联让美国黯然失色的原因。最终他们发现,美国在战前毫无保留的援助,苏联在战后以举国体制推进基础研究,是帮助苏联跃升第二强国的关键

 

1928年的苏联,是一个站在战争废墟上的落后农业国。它的工业产值只相当于美国的八分之一,90%以上的耕种依靠畜力和人力,轻工业落后,重工业更是一片空白。

 

这意味着,苏联还停留在第一次工业革命的水平。其领导人极度渴望实现快步追赶,但这需要长期的技术和资金积累,他们最终选择的快捷路径是——依靠本国进行资金积累、外国技术实现积淀。

 

为了筹集工业建设所需的资金,苏联采取了“以农补工”的方式,用农业集体化和工农业剪刀差,把农业的利润转移到工业中,以及向外国出口粮食换取外汇。在1928年到1938年的两个五年计划里,苏联农业提供的资金,大体相当于同期国家固定资产投资的总额。

 

苏联用来发展工业的资金,是全国人民勒紧裤腰带省出来的。

 

但只有资金还不够,苏联还需要解决技术和设备的难题,放眼世界,美国是最先进的工业国,是苏联绝无可能绕过的外部援手。它对苏联的态度格外宝贵而重要,在某种意义上,这是苏联经济重建的唯一机会。

 

幸运的是,苏联得到了这个不能失去的良机。站在今天回望,它几乎是时势与国运的完美巧合,足以让人生出天佑苏联的感喟。

 

就当时而言,苏联虽然受到政治上的孤立,但国际商贸却还可以自由流通。更为重要的是,就在苏联实施第一个五年计划(1928-1932年)期间,世界爆发了全球性经济危机,美国恰好处在旋涡中央。

 

一侧是对于物资和技术的巨大需求,另一侧是产品、工程师和熟练工人的过剩供给。这种天造地设的供需关系,让美国和苏联都看到了国家级交易的可能。

 

1929年,1123家美国公司与苏联签订了供货合同,紧随其后的是英国和德国。它的结果是在一五计划期间,苏联是世界上进口机器设备最多的国家,仅在1931年一年,美国出口的机器设备中,有50%卖给了苏联。

 

在对苏援助中,美国人的输送可谓毫无保留。

 

在苏联马格尼托格尔斯克钢铁厂的建设中,450名美国工程师日夜加班,绘制了精确到每一个螺丝和螺母的建设图纸。用到的都是美国最新的观念与技术,这使得苏联马钢建成后,立即就成为了世界上最大最先进的钢铁企业。

 

那是一个创世纪般的建设年代,美国源源不断的技术与设备输入,加上苏联全体民众大干快上的热情,一个又一个的纪录诞生了。

 

两个五年计划期间,苏联马格尼托格尔斯克、库兹涅茨、扎波罗热三大钢铁厂的全套设备与技术都来自于美国;著名的斯大林格勒拖拉机厂,其设备基本上是从美国的拖拉机厂拆运组装。构成苏联日后汽车工业框架的三大汽车厂,其蓝本完全是美国福特汽车的翻版。

 

所有这些项目,都离不开美国的扶持。一五计划中,有两万名外国专家来到苏联,分布在从中央部门到工厂的、车间的所有领域。显然,这对于一个在1928年文盲率达50%的国家来说,是比物资和设备更宝贵的财富。

 

美国对苏联的援助,在世界技术转让史上堪称罕见。出于后来的敌对态势,它很少被美国提及,但它对于苏联的作用却难以言表——这等于手把手地教会了苏联如何搭建完备的工业体系。

 

1933年1月,苏联一五计划提前完成,斯大林发表讲话:过去我们没有钢铁工业,没有拖拉机工业、汽车工业……航空工业,现在我们都有了。二战之后,他对美国驻苏联大使哈里曼的表达更直接:

 

“苏联所有的工业,有三分之二是在美国帮助下建成的。”

 

枪与半导体:上一场科技世界大战02 通往“崛起”之路

 

1973年,美国学者萨顿出版了一本著作《静悄悄的自杀——美国对莫斯科的军事援助》。从书名就可以看出,美国人慌了。因为苏联站在欧洲第一、世界第二的工业基础上,开始了特色的急进之路

 

在这条急进之路上,发生了一个重要且最容易被人忽略的转变。那就是苏联的科技体系,已经从技术引进与消化的初级阶段,静悄悄地过渡到通过基础科学研究、进行技术自我转化的正向循环上。

 

这种正向循环的效应,我们可以从半导体物理领域的发展中看出端倪。

 

进入30年代,苏联科学家开始在半导体物理方面取得巨大成就。杰出的物理学家越飞,在那时便指出:半导体材料将是电子技术的新材料。他还在半导体的导电性研究中提出“阻挡层”的概念——这是未来集成电路研究的核心理论之一。

 

除了理论研究,苏联还在工程实践中进行了广泛尝试。甚至在20年代后期,就有科学家开始尝试在硅材料表面设置触点,用半导体建立类似三极管的三电极系统。

 

这种在理论和工程实践中同时进行的研究,需要的无外乎三个因素:安定的国内环境、必要的工业积累,由高层政策重视带来的资源投入。这些因素,在30年代的十年和二战后,苏联全部做到了,其中的最后一条,至关重要。

 

对于一个刚刚实现工业化的国家来说,有意愿为基础研究提供支持,几乎可以称为独具慧眼。在当时各国政府的普遍认识中,基础科研是一件吃力不讨好的事情——它耗资巨大,成果莫测,即使有研究成果出现,也不一定有实用价值。

 

但苏联领导人并不这样认为,他们亲眼目睹了美国技术在苏联工业化进程中的作用,懂得科技是第一生产力的道理,更清楚技术进步的来源在哪里——没有法拉第,爱迪生就不会发明电灯;没有爱因斯坦晦涩难懂的理论,原子弹就不会成为现实。

 

这种思维的主导下,苏联加大了对于基础科学的投入,在全苏范围内建立研究所,由科学家和工程专家牵头,负责细分领域内的研究。而在教育一端,则是以特色的苏式学制对科技领域进行人才供给。

 

苏联表现出来的强度令美国人惊叹不已,一个名叫约翰·根室的美国学者在著作中惊叹:

 

“美国小学生每年上课只有180天,苏联孩子却是213天。除了整整十年的数学课外,还必须学习四年化学、五年物理、六年生物,念完10年制学校的男女学生,其接受的科学教育要比美国大学生还强。”

 

到五十年代中期,苏联学校培养出来的科学家和工程师,已经比美国多出一倍。在美国国家科学基金会一份长达64页的报告中,指出了一个令人惊叹的事实,在苏联全部科学家中,有14%的人可以进行基础研究。

 

这为苏联带来了一个科研成果上的繁盛时代。

 

在新兴的电子和计算机工业上,苏联对于美国构成的压力,不仅在于单一性能的接近,更在于其依靠在电子和半导体研究领域的积累,使得苏联的计算机设计能力并非一枝独秀,而是花开数朵。

 

1953年,苏联设计出了“箭”大型计算机,它每秒可以运算2000次,通过打孔机卡纸和磁带输入、输出数据。到1957年,“箭”一共生产了7台,并且和1950年研发的MESM一起应用于航天、导弹工程的数据运算。

 

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“箭”大型计算机

 

根据间谍带回的情报显示,苏联在计算机和半导体的前沿研究上,甚至比美国更活跃。日后这个情报被证明是正确的:1956年,由苏联科学院院士索伯列夫牵头,苏联成功研制了三进制计算机。

 

美国的援助,在赋予苏联宝贵工业资产的同时,也让苏联省去了自我摸索的阶段。在二战后的十多年里,苏联内部虽然政治斗争频繁,领导人们却始终如一地在一个问题上保持了清醒认识——科技是强国的武器,它来源于基础科学研究。

 

令人感慨的是,苏联领导人的这个认识居然是落伍的。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战03  戴着枷锁起舞的半导体

 

1944年,美国总统罗斯福曾给科学家万尼瓦尔·布什写了一封言辞恳切的信。

 

“思想的前沿摆在我们面前,如果以我们发动这场战争相同的眼光,勇气和动力来开拓它们,我们就能创造出更充实,更富有成果的就业机会和生活。”

 

万尼瓦尔·布什针对集成电路理论的研究,是日后数字集成电路的设计基础,甚至于在1945年就提出了类似互联网超文本链接的设想。他还直接参与了美国研究原子弹的“曼哈顿计划”。这样的成就与资历,确保了他的话可以得到总统认真对待。

 

于是,一份名为《科学,无尽的前沿》的报告被摆上了另一位美国总统杜鲁门的案头。一言以蔽,他希望美国能够通过巨量的资金支持,激励科学家探索最前沿的科技,鼓励企业不断将科技成果向应用层面转化。

 

万尼瓦尔·布什的想法,与苏联的科技战略几乎有着同样的认识根源,但也有着完全不同的实操导向。在后面我们也将见识到,正是这种差别,加上美苏不同的制度土壤,使得美苏在半导体的科技争霸上走出两条不同的路,双方得到的结果也判若云泥。

 

在随后的十几年时间里,美国人并未认真对待万尼瓦尔·布什的建议。在度过了残酷的二战后,电冰箱、汽车和电视机才是他们更乐于追求的东西,基础研究并不必要。

 

这种情绪还弥漫于政府高层中间。在1954年前后担任国防部长的查尔斯·威尔逊甚至认为基础研究是荒谬可笑的,他有一次公开嘲笑基础研究不过是“青草为什么会绿,炸土豆为什么会黄。”

 

60年代后,苏联在半导体与计算机领域的追赶一步快过一步。

 

两大阵营的实力天平,看起来正在向苏联微微抖动。然而,在苏联科技体系和综合国力的急进中,却有一些谁也没有注意到的因素,正在悄然发挥作用:计划经济。

 

1967年,白俄罗斯的一家半导体工厂在为一件事发愁,他们的一台中压断路器坏了,无法修复,需要重装一台。在确定了无法修复后,业务副厂长在厂党委会上提出要求,经过党委会讨论,工厂把这个需求上报给了明斯克市的电子工业管理局。

 

但简单的重装任务却是个麻烦事。这笔钱对于电子工业管理局是个意外,在1967年的计划中,并没有这笔经费的安排,因此也就无法批给工厂这笔钱。于是,需求被层层上报到明斯克市计委和白俄罗斯加盟共和国计委。 

 

事情最后的解决方案,是由白俄罗斯计委在1967年计划上做了一个补充条款,同时批复给明斯克市计委和电子工业局,由他们向明斯克市财政局提出申请,再由财政局拨款给一家断路器厂家,安排特别生产一台断路器。

 

半导体工厂最后如愿以偿地拿到了他们要的断路器,但这是三个月后的事。

 

苏联的计算机产业布局是这种管理制度下的一个典型例子:为了加强各个加盟共和国的联系,苏联领导人把产业上下游做了硬性分配,乌克兰得到了电子信息工业板块,白俄罗斯得到了半导体工业板块,波罗的海三国则得到了加工和组装工厂。

 

这个做法显然算的是政治账,而不是经济账。事实上,在计划经济体制下,经济账也有一套自己的算法:

 

所有建设与科研项目都纳入国家统一计划;所需资金由国家财政统一分配拨款;所需物资由商业、物资部委统一调配;从事生产的劳动力由国家统一培养;生产出来的产品由国家统购统筹;企业盈利上缴国家财政,企业亏损由国家财政补贴。

 

这个严密又庞大的管理体制,就像是一架事先设定好全部程序的经济机器——国家在宏观上决定投资规模、投资结构、产业布局,又在微观上担负着项目决策管理任务。

 

这种体制的优点,是有利于集中社会资源,能以举国之力办大事,特别是在经济相对落后的阶段,通过集中资源强攻重工业和基础建设,可以明显提高社会发展水平。

 

但它的弊病也很明显,除了我们已经看到的低效率、僵化和反应迟缓之外,它还会为产业发展造成一系列奇特的导向。在后面我们将会看到,正是在这种导向的作用下,苏联的半导体与计算机工业,是如何一步步走向颓势的。

 

这种颓势的苗头,从60年代后期就开始出现了。美苏第一代晶体管计算机的推出间隔只有四年,但第一代集成电路计算机的推出间隔却增至九年。从许多苏联的科学家和技术官员的回忆录中可以看出,他们对于这种追赶上的吃力,是有所察觉的。

 

但他们很难在自己的层面上改变大局。因为计划经济的思维和模式,已经伴随着时代的推移,根植在这个国家的血液中。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战04 种下恶因:从正循环走向封闭

 

1946年2月,美国国务院的一位女打字员,经历了她工作以来最辛苦的一天。从早上开始工作,收录一封来自莫斯科大使馆的回电,她最后发现,这封电报有8000个单词。

 

这封回电的作者是美国驻莫斯科外交官乔治·凯南。按照正常操作,他只需要向国务院答疑,给出苏联是否会加入世界银行的判断。但自负的“苏联通”却认为,与自己意见相反的大使不在家,应该把自己对苏联的理解、美国政府应采取的应对措施向国务院讲清楚。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战

 

凯南夹带私货的做法,酝酿出美国国务院历史上最长的一封电报“凯南长电”。

 

国务卿伯恩斯看到电报拍案叫绝,立即要求在国务院内部传阅。不久之后,电报传到了白宫,凯南因此一举成名。半年后,他在国务卿隔壁有了自己的办公室,专门负责美国长期外交政策的制定。

 

在这封电报中,凯南的核心观点可以简单概括成两部分:苏联做事的逻辑根源,美国人应该怎么办。

 

在凯南看来,苏联人那些看上去不可理喻、无从揣摩的行事风格,其根源既不在于其领导人的个人性格,也不在于一时一地的极端反应。它源于俄罗斯的历史,是爱好和平的农业居民长期被凶残游牧民包围后,产生的不安全感,在被更强大发达、组织更严密的纳粹德国进攻后,这种不安全感达到了顶峰。

 

基于这些,凯南判断,苏联将会在与世界隔离的路上越走越远,用封闭、控制和急速前进的方式,来维持自己的统治。

 

多年之后,苏联的历史证实了乔治凯南的判断,苏联果然走上了对外自我隔离,对内严格管控的道路。

 

在不安全感的阴影下,苏联政府的经济政策取向非常简单粗暴:在宏观上,财政政策追求预算平衡,货币政策追求价格稳定;在微观上,单个行业内追求里程碑式的成就,行业分工上追求严密协作与动态平衡。

 

换言之,苏联人对市场经济中供给与需求、价值与价格的经济学理论完全放弃。他们真正喜欢的是严丝合缝的计划运行。资源的集中管制与分配,对经济目标的提前预设。

 

随着苏联计划经济规模变得愈加庞大,60年代,苏联成立了科学院中央经济数学研究所,70年代又陆续设立了各专业部计算中心,并在互相连通的基础上建立了全苏计算机中心。借助于集成电路计算机的建模和计算能力,苏联成功地将计划经济变成了一门精密科学。

 

成也萧何败也萧何,苏联电子工业却自此走向衰落。苏联发射出的世界第一艘载人航天飞船后,意味着其在世界科技竞赛太空单项中获得全胜,这离不开计算机和电子工业的助力。其电子工业走向顶峰,甚至看起来也是它走向广阔未来的起点。

 

但这其实是一个历史的拐点。

 

就在苏联奔向太空的同时。一家日后名声与实力都冠绝全球的企业,正在静悄悄地进行一个大计划。这家公司就是IBM。在60年代初,它做出了一项决定,集中公司全部力量,开发集成电路计算机。

 

集成电路是电子管和晶体管之后的第三代计算机路线,它把晶体管、电阻、电容器、电子管等一连串电子元件全部集成在一小块或几小块半导体晶片上,功耗低、体积小、性能却远超过往,是计算机工业内公认的未来方向。

 

但这也是一个空前大胆的计划:一旦成功,IBM将会得到性能卓越、功能全面的跨时代计算机。根据IBM的总体方案,它将同时支持科学计算、商业应用和信息处理,可以让全美国乃至全世界人类从中受益。

 

但困难也是摆在明面上的,它的总投资将达到50亿美元,仅软件研发就需要2000名工程师组成的团队。要知道,在60年代初,IBM的年营业额只有十亿美元出头,这是一场拼上性命的豪赌。

 

对于一家商业公司而言,输掉这场赌局,结果是无法承受的。在这张赌桌面前,IBM的董事会站起又坐下,离开又回头,进退两难。此时,一只有力的手把IBM按在了赌桌边,另一只手则源源不断地递出筹码。

 

这双手背后,是决心在这场科技竞赛中彻底挫败苏联的美国政府。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战05 苏联半导体主动投降

 

1961年5月,肯尼迪发表了“国家紧急需要”的特别咨文,他要求为美国空间计划在今后五年内追加70—90亿美元。在休斯敦的赖斯大学,他面对美国知识界,留下了一段话:

 

“许多年以前,有人问后来死在珠穆朗玛峰的登山家乔治马洛里为什么要爬那座山,他回答因为山在那里。现在有人问为什么要登月——因为月亮在那里,因为那有求得知识与和平的新希望。”

 

和珍珠港事件后一样,美国再次为国运觉醒。它展示出的力量,从一开始就超越了一般意义上的竞争。源源不断的资金从五角大楼、美国国家科学基金会、财政部流向了兰德公司、IBM、国际电报电话公司……

 

这些大公司的创新都获得了联邦金库作为后盾,美国以政府资金资助了任何民族都从未进行过的科技投资。

 

到60年代,美国各级联邦政府承担了全美经济活动中25%的投资。据美国国家科学基金会估计,联邦基金援助占据了航空航天研究费用的90%,电力和电子设备研究的65%,科学仪器的42%,机械的31%,合金的28%,汽车的24%以及化工的20%。

 

万尼瓦尔·布什关于“无尽前沿”的构想,在被搁置了十余年后,终成现实。

 

美国人的政策取向,在客观上形成了一种管道创新模式,在管道的一段,是充足的资金支持,另一端,是科学家和企业家在工业成果上的疯狂产出。更为可贵的是这种成果能得到充分的商业保证:

 

它既可以受委托进行创新,成为政府部门的合同外包商,也可以从自由交易的市场经济氛围中获得广泛订单。

 

1964年,IBM推出了世界第一台集成电路计算机IBM-360。这是一款真正跨越代际的计算机,其在硬件性能和兼容性上,都远超上一代晶体管计算机。一经推出,太空总署、五角大楼、所有的美国商业银行和航空公司就都成为了它的客户。

 

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IBM360

 

到1966年底,IBM公司的年收入超过了40亿,净利润高达10亿美元,一举跃升美国十大公司行列,自此开始了它在世界计算机行业内的霸主地位。

 

大洋彼岸,拥有最好间谍组织的苏联人在第一时间就得知了这个消息。有趣的是,在苏联科学家开始感到焦急的时候,苏联的工业主管部门却像是一个泥足巨人,先是置若罔闻,后又不以为意。

 

我们很容易理解主管部门为什么是这种态度——苏联彼时战略的优先重点是航天工业,电子工业的作用在于提供保障。在这方面,工程师们做得很令领导满意,现有的计算机完全是可信赖的,因此只要沿着现有的计划向下发展就足够了。

 

另外,高层领导人并不是完全的外行,他们知道IBM搞集成电路计算机要花多少钱。和美国可以依靠商业市场自我造血不同,他们花在工业上的每一分钱,都要从财政口袋里硬掏。依靠油田带来的收入,还可以勉强养活航天工业这头吸金巨兽。

 

现在再加上一头,苏维埃的财政会变成什么样?

 

在既定的战略方向下,没有必要去扶植另外一门工业;在现有的财政状况下,没有多余的资源做增量投入;在现有的制度下,计算机工业不能自己造血,就会吸干苏联财政。在这种现实面前,苏联科学家们不得不低下头。

 

从这个拐点开始,苏联电子工业的发展速度明显地慢了下来。

 

1973年4月3日,摩托罗拉公司的工程师马丁库珀站在曼哈顿街头,用砖头一样的设备测试公司投入1500万美元、花费十年时间研制的移动通信产品。自此,移动电话开始进入人类的生活。

 

但这只是胜利者书写的历史。早在1958年,苏联工程师列昂尼德·库普里扬诺维奇就发明了更轻更小的移动电话,到1965年,该移动电话已经可以在200公里内有效工作。不幸的是,苏联政府对这项研究没有兴趣。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战

 

官员们认为用400苏联卢布可以买一台电视机或者摩托车,“人民守着线路打电话就可以了”。于是,它被叫停了。

 

落后不止体现在研发领域,在集成电路计算机蔚然成势后,电子器件一代更比一代小,苏联那些分布在各加盟共和国的电子厂的手工装配方式,已经跟不上形势了,要生产适用的器件,需要新设备,新技师和制作硅晶的真空环境。

 

这些都需要巨额投资、漫长时间的耐心等待。

 

彼时,苏联领导人恰好有了一个“聪明”的发现:用钱从欧洲买计算机回来仿制,要比自己研发制造更便宜。于是,按照“造船不如买船,造炮不如买炮”的清朝洋务派逻辑,一批进口货和仿制品被运进了高尔基汽车厂和斯大林格勒拖拉机厂。

 

那些原本在研究所里做研发的技术人员,现在被赶到了车间里,变成了维修机器的工程师。对于一个拥有雄厚人才储备、尚可一战的产业来说,选择放弃竞争的策略,无疑意味着——苏联人主动举起手投降了。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战06 红旗落地:漫长的无尽前路

 

历史上的1984年,并没有小说里所写的那么恐怖。相反,那是一个骚动而热烈的年代。在苹果的车库和IBM的写字楼里,第一批真正的个人计算机诞生了。

 

在德州大学,19岁的迈克尔戴尔决定退学,用1000美元开办自己的电脑公司;旧金山,一对名叫桑迪和伦纳德的夫妻用五美元注册了思科系统公司,开始研究一种叫路由器的小盒子;西雅图,比尔盖茨为公司设定了著名而伟大的理想:

 

“让每一张办公桌,每一个家庭都摆上电脑。”

 

苏联工程师仍然没有放弃,他们很快拿出了自己的设计——仿制苹果Apple2和独立设计Micro-80。虽然比美国同行的产品迭代速度相比,这些产品已经是过时货了,但不能掩盖苏联工程师们试图挽大厦将倾的努力。

 

可惜的是,经历了勃列日涅夫时代,苏联的官僚体系已经成了这个国家的毒瘤,官僚们关心的是别墅、轿车与升迁,对行业的发展状况一无所知。年轻的工程师们既没有渠道,也没有可能向他们解释清楚什么是:为天地立心,为生民立命。

 

苏联电子工业部副部长尼古拉·格尔什科夫对“Micro-80”的设计者说:“小伙子,别再胡扯了,个人的汽车、退休金和别墅都可能有,但个人计算机不可能。你们知道什么是计算机吗?它占地一百平方米,需要25个人维护,每月消耗30升酒精。”

 

在美国人开始用苹果电脑玩游戏的80年代,一位主管部长说出这话的背后,不知道“每月消耗”的30升酒精,有多少流进了他脑子里。

 

所谓的国运,既不是数学上的概率,也不是风水上的玄虚,更不是冥冥之中的天意。它是一个国家、一个民族对于趋势的把握,为目标付出的资源、韧性,在关键节点上做出牺牲的勇气、选择的智慧。

 

这些东西加在一起,才能让一个民族度过危局,让一个国家看起来有如天佑神助。

 

1991年12月25日,在经历了持续数月的骚乱后,克里姆林宫上空的红旗落地,从这一天开始,苏联这个名词成为了历史。三年后,在莫斯科的一所住宅里,77岁的巴沙尔·拉米耶夫坐在扶手椅上,目光长久地看着窗外。

 

他是和苏联计算机工业一起走过来的、资历最老的专家。

 

可以说,现存苏联计算机领域所有科学家都是拉米耶夫的后辈,都是他看着成长起来的。近五十年里,他看着他们从初出茅庐的大学生,变成各自领域里的专家,看着他们近视度数加深、头发渐渐花白。

 

可是现在他们都不在了,那些熟悉的名字不是出现在IBM、Intel、摩托罗拉的职员名单里,就是垂垂老矣,甚至去往了天堂。

 

发明“箭”计算机的尤里·巴兹列夫斯基、突破了电子管小型化技术的院士阿夫迪夫、主导开发MIR系列计算机的格卢什科夫、发明了便携移动电话的列昂尼德·库普里扬诺维奇……这些名字都如同枯萎的花瓣,凋零在乌拉尔平原的凛冽秋风中。

 

垂老的拉米耶夫想起了1977年,苏联推出的厄尔布鲁士-2计算机,它被直接用在苏联弹道导弹防御系统的目标处理上,是苏维埃之盾的眼睛和耳朵。那时候谁不相信苏维埃电子工业会在全世界开出红色之花。

 

他不会忘记苏联科学家们的自豪。

 

但现在的情形却是,俄罗斯冒出了一批挂着计算机和电脑名义的企业。这些企业没有一家是真正从事研发与生产的。比起在研究所里一蹲十年,这些新冒出来的公司更愿意在贸易上花力气——只要把进口散件组装一下,转手就能赚钱。

 

在苏联解体之后,许多科学家都想不通。为什么一个人员精良、资源富集、储备雄厚、水平居于前列的工业体系,在短短的二十年里,消失得几近无踪?现在,有人在社交网络上发问:70年前,苏联发明了半导体计算机,为什么我们没有自己的IBM?

 

是谁出的题这么难,历史书里到处都是正确答案。

 

枪与半导体:上一场科技世界大战07 尾声

 

如今在世界半导体的战场上,我们已经听不到俄罗斯反击的声音了。

 

蓝线电子市场是莫斯科最大的电脑市场,在那里,俄罗斯人可以买到最新款的苹果、Dell、IBM,甚至是联想和海尔的电脑,但却很难找到俄罗斯本土的品牌。走在市场里,可以遇到很多身穿印有铁锤镰刀T恤的年轻人。

 

他们很懂计算机,但还有人记得那段苏联时代的故事吗?

 

 

参考资料:

1、《光荣与梦想》,威廉·曼彻斯特

2、《苏联国家银行六十年》,上海经济研究

3、《苏联半导体技术概况》,疾风

4、《俄罗斯的电子工业》,杨建梅

5、《苏联史》,人民日报出版社

6、《苏联国民经济发展七十年》,机械工业出版社

7、《苏联亡党亡国二十年祭》,冯精志

8、《苏联70年前发明了半导体,为什么我们没有自己的IBM》塔斯社,亚历山大·别列津

9、《苏联冷战期间电子工业发展》,张义潮,知乎

10、《苏联经济核算体制与中国计划经济》,林超超

11、《真正的计划经济是什么样的》大象公会

12、《欧洲第一,世界第二,30年代苏联工业为何能突飞猛进》,战争艺术

13、《美国发展计算机产业时,苏联在做什么》,刘桓中

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穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

作者 | 良叔
来源 | 良大师(ID:liang_da_shi)
先说一个心理学概念:“具身认知”。
这是随着行为心理学兴起后,而逐步被普及的一个概念。
以前,大家都认为,是思想在指导行动,比如你伤心,所以你才哭泣。
而经不断研究发现,行动可以反向影响思想,比如你笑一笑,心情就会好一些。
这是一项重大的发现,知道这个概念后,很多复杂的事,都可迎刃而解。
就比如致富这事,你可能四顾茫然,不知如何发力,其实有一个简单的方法——按照富人的方法行事。
总结几个富人的行事规则,希望对你有点帮助。
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

1

穷人最大的问题是,不会学富人那样行事不惜成本的投资自己

良叔的一位领导,是位成功人士,在他的推荐下,我在十几年前,到香港理工大学读MBA。
那时,我的经济状况不算很好,学费差不多要近十几万,所以,我有点打退堂鼓。
我说了真实原因,老领导说,你这是在投资自己啊,这学费你一定可以赚回来的。
从当下的情况来看,老领导说的很对,读MBA后,不仅知识增长了一大截,还结交了很多商界朋友,对我的工作和生活都有了巨大的作用。
这学费真的早就赚了回来,而且,很多隐性收益,利滚利般地永不停歇,回报根本无法计量。
所以,投资自己是最划算的投资,任何一项投资,都可能贬值,唯有投资自己不会。
我不是让你借钱去读商学院,其实投资自己有多种方法,买书、付费课程,都是对自己的一种投资。
如果你连投资自己都如此吝啬,那么成功这事儿,对你就会遥不可及了。
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

2

无条件的自信

富有的人,都是无条件的自信者,说难听点,叫自负。
是的,对于身边这种人,你八成不会喜欢,因为他们自信到不知廉耻,往往还带有攻击性。
不喜欢,归不喜欢,但他们往往很容易成功。
因为,你会发现,多数人都是自我怀疑者,他们不敢相信自己本来相信的事,稍遇逆风,便马上缴枪。
而那些富人们,却脸如三尺铜墙,胆如八方云海,最终还真让他们把事给做成了。
这就是他们的一个共同属性。
所以,你想成为他们,就得像他们那样无条件的自信。
就算一开始很难,你也要假装自信,装着装着,便成了“预言自我实现”的戏码

3

把时间当成最稀缺的资源

时间是所有人的共同资源,也是你交换价值的筹码。
然而,很多人却不懂得这个道理。
他们把时间总用在无关紧要的事上,不是和街坊怄气,就是在网上撒泼。
或者让D音麻痹一下自己,逃离一下现实。
这样的人,如果能混得好才怪呢。
而富人们,往往只关注一件事,我花这个时间,到底是要做成什么?
英语有句口头语叫:What are you building?
直译过来是:你在构建什么?
富人们,所花的时间都有一个构建目标,我是要说服一个商业伙伴,还是要陪孩子读书?
对于他们,总会明白自己在构建什么,不会让精力在无意义中溜走。
所以,如果你想变得更好点,就可以时常问问自己:
What are you building?
此时此刻,你到底在构建什么呢?
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

4

和更牛的人成为朋友

加缪曾说过一句话:

我们很少信任比我们好的人,宁肯避免与他们来往。 

 

相反,我们常对与我们相似、和我们有着共同弱点的人吐露心迹。 

 

我们并不希望改掉弱点,只希望受到怜悯与鼓励。

这是人性的一个弱点,和强者在一起,会映照我们的不堪,于是,我们先下手为强,避免与他们在一起,此时,一切都显得那么的美好。
尤其是比我们强一点的人,我们既可相信是对方走了狗屎运,或者运用了不正当手段,而不愿意承认别人就是比自己强。
然而,这种自欺欺人,只会把自己局限于一个小圈子中,最后泥沙俱下。
而富有的人,往往会克服这个弊病,他们让自己靠近那些比自己强的人,好贴身学习对方的长处,为我所用。
渐渐地,他们最终也成为强者的一份子。
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

5

最大化的挖掘附加值

前段时间,参加一个两天的短视频沙龙活动。
请了3个行业大V,因此收费不菲,但是参加的人也不少,有100多人。
让人印象深刻的,学员们在行为上有着巨大差别。
在这个活动中,大概有10个人特别积极,一下课,就找大V请教问题,加微信,合影,也在学员之间互动,了解对方的行业,寻找合作的可能。
而剩下的90多人,仅仅听了两天课……
交同样的钱,两类人的收获其实是不一样的,很明显,那10%的人,更懂得寻找“附加值”。
你可能觉得这事儿很小,不值一提,但真不是这样。
因为机会就存在于这种小事之间:

你请教大V的问题,肯定更有针对性,对自己的商业模式一定更有帮助; 

 

你加大V私信,可以看到他分享的内容,以及他关注的领域,这对自己的发展方向一定有帮助; 

 

你和大V合影,说不定哪天当了自由职业者,需要标榜自己,可以用这张照片为自己背书; 

 

你深入认识了其他学员,也是为你在其他领域打开了窗口……

而且更重要的是,如果每件事,你都去寻找“附加值”,日积月累,你将获得别人不可比拟的优势。
我见过比较成功的人,都有这个共性:
总是在既定事件中,挖掘一切可以让自己获益的元素。
他们像导演一样,参与到整个戏码当中。
而多数人呢?更像旁观者,他们让事件自由地发生,而不去主动参与。
是啊,当一名观众,看着舞台上的歌舞升平,最轻松。
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

6

 尽量不要得罪人

虽然老生常谈,但是希望这能成为你的终身法则。
因为你到了我这个年纪,就会发现,得罪人真的是件很不划算的人。
且不说,容易被人挖坑,单说漫长的人生中,你猜不到需要什么人来帮忙。
人生的轨迹,总是会随时改变。
正如10年前的我,根本不会想到自己会创业。
那时,我年轻气盛,因为一个业务和另一个营业部经理闹的挺厉害。
他在很多领导面前都说过我坏话,我俩算是结下梁子。
后来,我调到总部,他正好有次晋升机会,需要竞聘,而评委之一,就是我。
当时我的一个“差评”,便能终结他的进程,但是人家确实有能力,我不能公报私仇啊。
事后,他专门还给我发来一个短信,说谢谢我,我说,这有什么好谢的?就是正常办事啊……
接下来几年,人事变动频繁,各自都没了消息。
3年前,我裸辞创业,做企业咨询,本来谈好的客户一个都没成,2个月都没收入,彻底慌了。
一个晚上,接到一个陌生人的微信, 是某个金融公司的HR,她说,她们老总叫她联系我,谈合作。
我问她,老总是谁?
她说出了那个经理的名字……
这个业务也成为了我创业后的第一单业务。
如果没有创业,我永远不知道,人缘是如此重要一件事。
现在的我,需要经常去麻烦一些老朋友、老同事,让他们帮助介绍关系,或者讲述一些实情。
人家凭什么愿意帮?还不是因为之前积攒下来的人缘么?
如果你也是一名创业狗,你大概更会认同我的这种说法。
创业,就是整合资源,连接节点,如果身边都是你得罪过的人,你根本没法玩转。
按雷军的说法就是:“创业,就要把敌人弄得少少的,把朋友弄得多多的。”
穷人最大的问题是,不会学富人那样行事

今天,事情很多,写得也很随性,但以上几点都是自己的心得,仁者见仁,智者见智吧。
我们常讲富人思维啥的,也许没哪么复杂,只要知道别人是怎么做的,你照着做就行了。
就像查理芒格说的:
“好的人生,不需要特别复杂的理论,只需要以一些简单可操作好的观念作为引导。”
你也可以说说你身边的富人,都有什么行为习惯。
差点忘了,富人还有一个行事习惯:喜欢分享
这一点最容易做到。

 

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550万在美华人数据全公开

 

原创:远行到陶努斯

来源:莱茵数据在线(ID: laiyindata)

 

 

截止到2019年,在美华人大约550万,54%成年华人有大学文凭,51%华人从事专业技术、管理等工作。美国科学院、工程院、医学院、文理院四院 华人院士共约300余人,美国 八大常春藤高校华人教授超过320余人。中国985高校毕业校友 20多万在美国高科技企业或高校机构工作,在美高层次科技人才分布前三名分别是旧金山湾区、纽约地区和波士顿地区。

移民美国的华人中有27%拥有硕士学位,其他国家的移民者只有13%左右的人群有硕士以上的学位,而美国当地人也只有12%的人有硕士以上学位。可以看出,随着教育程度的提高,华人移民已逐渐拉开与其他国家移民和当地人之间受教育程度的差距。

人口现状

美国华人广义指具有华人血统(包括港澳台以及东南亚地区华人)的美国籍公民、永久居民或其他住民。过去改革开放40年来,到美国的学习,工作和居住的华人人数增长迅速,从2000年的287万,到2010年的401万,到2019年的预估的550万。持学生签证的中国大陆公民大约37万,另外,也有不少人通过其他渠道来到美国工作和生活。另外,根据2019 Open Doors 报道,台湾、香港和澳门分别有23469,6917和558 名在美国留学。

550万在美华人数据全公开

 

550万在美华人数据全公开

出生来源

根据2015年的数据,本土出生的华人(ABC)占37%,大约63% 的华人出生在美国本土以外。在出生于美国本土的华人中,53.8%出生于加利福尼亚州和纽约州两个州,这两个州是华人最集中的地方。出生于美国境外的华人(移民)中, 其中 59.9%来自于中国大陆,15.9%来自中国台湾, 9.4% 来自中国香港,15.3%来自其他国家和地区。

而“1.5代”移民现象是那些出生于美国之外,在10-16岁期间移民美国的人群。“1.5代”代表人物包括李开复(原微软和谷歌高管,创新工场创始人),李飞飞(AI专家,斯坦福教授),童士豪(知名投资人)、杨致远(雅虎的创始人和阿里巴巴的投资人),蔡崇信 (阿里的二号功臣) 。

聚集区域

下图是华人在美国各个州分布示意图,在东西两岸比较集中。

550万在美华人数据全公开

 

下图则是华人居住人数排名前8大地区;在纽约,旧金山和洛杉矶地区,都有50~70万华人居住在那里。

550万在美华人数据全公开

大概30%是职业移民 (一般留学生的渠道),37%是直系亲属移民,20%是非直系亲属移民,13%是Refugees and Asylees 背景。华人移民受教育的程度呈现高低两极分化状态。一方面,25岁以上的华人持大学文凭比率为54%,远高于美国30%平均水平;另一方面,华人移民中高中以下学历者占36%,高于全部亚洲移民的29%。

从事餐饮、日货等服务业。美国华人最钟情的职业是综合管理、专业技术及相关行业,占从业人口的51%,虽低于美籍印度裔的62%,但高于美国平均水平的38%。其次是商业营销人员和办公室工作人员,占从业人口的22%。次之是服务行业,占从业人口的18%。

美国的中国高校校友概况

下面是中国的知名高校在美国的数据,源于 LinkedIn 的数据库。实际数据应该比LinkedIn上的数量多 30~50% 。据不完全统计,39所985高校校友在美约有20万人。

A. 地域分布:高层次人才分布前三名分别是旧金山湾区,大纽约地区和波士顿地区。

B. 行业分布:从行业分布来看,大部分985高校人才在美从事高新技术行业,计算机软件、半导体硬件以及金融地域分布比较明显。另外在美从事高校教育以及科研工作的985毕业生也非常多。

C. 职位层级分布:其中绝大部分在美华人人才是高级工程师或主管,占约61%。公司高管(CXO, VP, Owner以及Partner)相对较少占12%。

D. 名企分布:许多985高校留美校友毕业后选择了去微软、谷歌、亚马逊以及苹果等知名企业工作。

E. 技能分布:大部分985高校留美校友毕业后从事计算机互联网行业, 计算机相关技能,数据算法等相对普遍集中。

F. 工作经历:2000年后留美华人还是主流(工作在15年之内)。

“985” 部分高校毕业生在美做什么?

下图给出,国内985高校在美校友就业领域分布(单位:人数):

550万在美华人数据全公开

前3名分别如下:

Engineering 23%

Research 20%

Education 10%

人工智能AI华人资深人才统计

550万在美华人数据全公开

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令我受益颇多的9个微习惯

令我受益颇多的9个微习惯
 

本文共有 5200 字

如果觉得页面很长

那是因为留言很多

今天正值端午假期,不写太复杂的文章了,分享9个我践行了很多年、获益匪浅的习惯吧。
希望能给你一些启发,也希望能帮助你,更好地掌控自己的生活。
 

令我受益颇多的9个微习惯

1. 设计一个焦虑的「篮子」
生活中,我们经常容易因为某些问题而感到焦虑。小到一次任务的表现,大到对未来的不确定性,对职业发展、生涯规划、工作和家庭的迷茫……诸如此类。
这些问题往往不是一时半会能解决的。但如果让它们充斥在大脑中,又只会徒增压力,对生活造成干扰和影响。
正如我曾经讲过的:许多时候,令我们感到疲惫不堪的,其实是充斥在脑海里、一直没有得到解决的念头。它们挤占了大量的认知资源,导致我们的「前台资源」枯竭,难以处理手头的事情 —— 这就构成了心理上的「疲劳」。
如何缓解这个问题呢?一个有效的办法,就是把它们全部装进一个「篮子」里,告诉大脑:我已经把它们都记下来了,无需再去牵挂。从而,把它们从「后台」释放出来。
具体而言:
 
1)每天设定一段「焦虑时间」,专门用来思考这些会引起你焦虑的问题。可以设定在中午、傍晚,以30分钟为宜,不要在睡觉前。
 
2)任何时候,当你脑海里闪过一些可能令你焦虑的问题,立刻把它记在笔记里。告诉自己:我已经把它记下来了,现在先不管,到时再一起解决。
 
3)等到了「焦虑时间」,就拿出这份笔记,按照上面记下来的问题,一项项去思考。
 
这里也要注意两点:
(1)可以着重去思考「我可以做些什么,来降低不确定性」;
(2)可以参照 彻底攻克焦虑,这里有一份全指南 中写到的「焦虑环」,来试着重塑自己的认知。
 
4)时间一到,立刻把你所有想到的东西记下来,写在每一个问题的后面。如果已经成型了,就安排到待办事项里面,分配一个时间去行动。
这个方法可以起到两个作用:
1)把自己跟负面念头隔离开来,最大限度减少它们对你生活、工作的影响和干扰。
2)通过给予自己「我能够掌控这些念头」的控制感,来对冲不确定性所造成的失控感,从而降低焦虑程度,把更多的注意力集中在「如何解决」上。
 

令我受益颇多的9个微习惯

2. 警惕「时间黑洞」
你是不是经常感到:这一天好像没做什么,就不知不觉结束了?
事实上,很大的可能,是你的时间都被两个「时间黑洞」吞噬了。哪两个呢?微信上的同步对话,以及漫无目的的网络浏览。
它们的共同特点都是:在不知不觉之中,让你的时间一点一滴流失,而你毫无察觉。
当你跟同事或朋友在微信上一来一往对话时,你实际上是什么都干不了的。为什么呢?很简单:你的大脑需要不断在对话-工作中切换,每一次切换到工作时,都需要至少几秒钟的时间重新进入状态 —— 而在这短短的几秒内,新一条信息又过来了。于是,重新读对话,组织语言,再重新切换状态……
不要小看这几秒钟。大量的「几秒钟」堆积起来,就足以让你的一整天变得一事无成 —— 而大脑无法觉察到这一点,因为它一直忙着切换状态,它会认为这一天「非常充实」。
所以,我有一个很多年来的习惯:除非我现在就想聊天,否则,我一定会要求对方把事情一次性讲清楚,发过来,等我的工作告一段落时,再集中一次性回复所有信息。也就是「化同步为异步」。
这个方法看似毫无技术含量,但实际上,它也许是最有效、又最容易被忽视的时间管理技巧了。
当然,这种方式对对方也有很高的要求。如果对方是你的领导,要求你有求必应,那也许就不一定适用了。
这是第一个时间黑洞。而第二个也非常常见:有时候,我们只想查一个问题,但一个个网页打开,往往就身不由己,等到意犹未尽地关掉网页,才发现时间已经过去了半小时、一小时。
对这个问题,我常用的方法就是「设定边界」。
什么意思呢?非常简单。我会紧紧扣住我想查的问题,每浏览一个网页,都问自己:我现在看到的这些,跟我想了解的问题有什么关联?
如果有,就打开笔记写下来;如果没有,就立刻关掉。
等这页笔记已经足够完善,足够帮助我解答这个问题的时候,我就果断结束「浏览」,让自己进行下一阶段的工作。
 

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3. 用分段工作来休息
最好的休息是什么?不是什么都不干,也不是看视频、刷信息流,而是让大脑去做「不同的事情」。
举个例子:我的工作台里同时有好几个项目。做课件、录课程累了,我就整理一会推理小说诡计;整理累了,我就写一会软件教程和使用心得;写累了,我就梳理一下最近读的书,检视和翻阅知识卡片,为新文章和新产品寻求灵感……
实在不想动脑了,我就看一会纪录片,让大脑放空一段时间;或是整理文件,整理书架,做做家务……积累一些微小的成就感,给大脑一些刺激,帮助大脑「回血」。
实际上,当我们觉得「疲劳」时,往往不是真的累了,而是大脑的后台积累了太多的「垃圾文件」。可能是跟当前工作相关的信息,可能是悬而未决的问题,可能是各种各样零散的念头……
所以,切换到完全不同的工作上,就相当于「清空」了后台,迫使大脑把注意力从旧情境转移到新情境,从而起到「刷新工作状态」的目的。
这些不同的工作之间,差异越大越好。比如:创作性的工作(写文章、做方案、录课程),最好跟整理性的工作(对已有信息的加工)安排到一起;数据性、分析性的事务之间,最好穿插一些能启发和激发想象力的东西。这样可以最大限度地放松大脑。
也许有人会问:为什么不彻底让大脑休息呢?因为,除了深度睡眠,大脑实际上是不存在「休息」的:无论你是专注还是发呆,大脑的耗能都非常稳定 —— 大约是人体总能耗的 20%。
也就是说,只要你清醒着,大脑就是时刻在高速运转的,区别只是在于所激活的网络不同而已。
所以,真正的休息,不在于让大脑「停转」,而在于自主的、有意识地引导它,使用不同的网络,从而激发出最优的效率。
 

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4. 提出问题时带上解决方案
这是我对团队伙伴的基本要求。
工作和项目里,一定会遇到「不够好」的地方,随时提出来是对的。但是,一定不要只局限在「提问题」本身,而是要多走一步,想一想:
这个问题从我视角来看,症结可能是什么?我可以做些什么来尽可能解决它?
为什么呢?很简单。提问题是一件没有任何技术含量的事情。一个简单的思维技巧是:你能看到的问题,其他人很大概率也能看到。那么问题为什么还会存在呢?往往就是有其「结构性」的原因 —— 而不是谁手一挥,问题就没了。
所以,只有当你把思维转换为「解决方案」时,你才能看到更多你在「问题」本身上面,所看不到、想不到的东西。
这其实就是强迫自己把视角往整体、系统的方向去迁移,而不是只盯着一个点,见木不见林。
生活上也是一样的。我有一个多年的习惯:绝不会把我的时间,在「抱怨问题」上面浪费哪怕一秒钟。遇到任何一个问题,我都会遵循这样的步骤来思考:
1)这个问题重要吗?
重要进入2,不重要就不用管。
 
2)我可以做些什么,来试着解决它?
能想到解决方案,立刻去做;想不到,进入3。
 
3)我可以做些什么,来增进对它的理解,更好地把握问题的全貌,以寻求解决方案?
如果有,安排时间去做;如果没有,把它丢入「焦虑篮」里,待有空的时候再去思考,或是向别人请教。
记住:只提问题是没有价值的,只有当你的思维开始转向「如何解决」时,这才是真正有效的「建设性意见」。
 

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5. 思考问题时,先放上数据
大脑有一个缺陷:我们思考问题时,总是下意识地喜欢「走捷径」,把印象深刻的、容易想起的、比较熟悉的事物,拿来当成证据,从而扭曲了对「真实世界」的认知 —— 这就叫做「启发式」。
举个例子:你觉得国内目前人均收入是多少?一个生活在北上广深的人,跟生活在三线小县城的人,答案会一样吗?一定不会。因为他们的圈子不同,接触到的信息不同,故而被塑造出来的「启发式」也不同。
所以,如何回答这个问题呢?合理的做法,不是依赖于「我身边的人」,也不是依赖于「常识」,而是依赖于数据 —— 查一查统计局的数据,用它们来修正自己的直觉。
同样,当你作出任何判断、提出一个观点时,不妨先退一步,想一想:我想说的这句话,有没有数据可以支撑?
这就要求我们,在平时的生活里,多去收集和积累数据。比如国家统计局的宏观数据,各行业的报告,各机构、高校的调研和统计,都可以有意识地收集起来,有需要时再去查询。
这可能是一件很麻烦的事情,但也唯有如此,才能使我们的「心智世界」,更加接近「真实世界」,从而做出更理性、更全面的判断。
 

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6. 表达事实而非夹带情绪
生活中大多数问题,都是沟通问题。而大多数沟通问题,又往往源于什么呢?沟通双方的不透明度。
很多人的毛病就在于:你不知道对方是怎么想的,但很容易把自己的思维代入进去,从而产生一些也许根本不切实际的念头,令自己陷入负面情绪之中。
心理学上有一个有趣的现象,叫做「透明度错觉」:几乎每个人在沟通时,既会高估自己对对方的揣测,也会高估对方接收信息的效果。
简而言之:我们总会认为「对方一定是这样想的」,也总会觉得「我讲得够清楚了,对方一定明白」—— 但事实往往不是这样。
所以,一个简单有效的方式,就是在思考和沟通时,强调事实而非意图揣测。比如:
旧模式:你是不是对我有意见?
新模式:你上次在全员大会上,对我的方案提了一个比较尖锐的问题,让我感觉不太舒服。
也就是说,用「情境 – 行为 – 感受」的沟通模式,替代掉你对对方的揣测和判断,把事情「摊开来讲清楚」。无论是职场中,还是生活里,这都是一个极其简单而有效的做法。
这样,可以最大化双方的透明度,让彼此都能够知道「我们在谈什么」,从而获得更高的共识,避免误解像滚雪球一样不断叠加、强化。
要知道,「透明度错觉」还有一个有趣的结论:传递信息越清晰的人,整体上的快乐程度也越高。
为了让生活多一点共识、少一点误解,尽可能让信息的传达,更清晰,更透明。

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7. 做好行动笔记
我在以前的文章里,提出过一种生活方式,叫做「实验式生活」。
什么意思呢?就是把生活当做一场实验,多去接触新的可能性,并针对每一种可能性,做好观察、记录、思考、总结和复盘,来丰富和完善自己的生命体验。
这其中,非常有效的一个技巧,就是去做行动笔记。
举个例子:当我接触到一款新软件时,哪怕我暂时用不上,如果它很有特色,我也会想办法摸索一番。与此同时,做一页针对这款软件的「行动笔记」,记下它的优缺点、使用体验、功能特色、适用的场景、可以优化的地方,等等。
一次试用过程,短则半个月、一个月,长则几个月到一年,我会在这段时间内,充分去挖掘它的特点,碰到一切值得记录的东西,随时记下来,丰富这一页「行动笔记」。
久而久之,这些行动笔记,就会构成我对这个领域宝贵的经验积累和思考。不仅停留在这款软件上,还可以帮助我增进对新产品的理解和思考。
同样,无论你是培养一个爱好,学习一项技能,还是接触一个领域……都可以去做「行动笔记」。可以参考下面这个格式:
我在哪一天、什么样的情境下,尝试了什么样的行动,得到了什么样的结果,从中我思考了什么,有哪些经验可以提炼、迁移出来。
像这样,保持对自己行动的观察、思考和反思,保持思维的敏感性,是一件非常有用的事情。
它不但可以把你学习的成果可视化、具现化,让你看到自己一步步的提升,更可以帮助你不断丰富生命的体验,让自己获得充实和满足感。
 

令我受益颇多的9个微习惯

8. 永远追求「有所不同」
人在成长的过程中,最需要避免的是什么呢?是陷入了舒适区不可自拔。
也就是说:当你觉得一切都非常顺利,行云流水,特别舒服的时候,也许就要警惕了:你很可能只是在重复自己已经非常熟悉的事情,而没有丝毫的进步。
毕竟,学习和成长,一定是困难的 —— 它相当于在你已经熟悉的模式里,更换掉其中一环,让你感到「不舒服」,再通过训练,让你习惯新的模式,习惯这种「不舒服」。
 
因此,当你感到舒服的时候,也就意味着一切都是旧的,缺乏新的挑战和未知。
所以,无论做任何产品和项目,我都一定不会停留在「重复」,而是想办法给自己营造一点「不同」。
举个例子:每一期智识营,我都会稍微改变一些旧模式,加入一些新东西 —— 可能是新的延伸阅读,可能是社群运营的模式,甚至可能是对内容的调整(今年在考虑继续优化,出一个新的大版本)。只要它依然还有「更新」的空间,我都会想试一试,让每一期都有所不同。
同样,哪怕是做一些已经非常熟悉的项目时,我也会刻意换一种实现方式,尽量避开已经非常熟悉、「经验值」封顶的路径 —— 这才能更全面地理解自己的能力边界,再有针对性地突破它。
有时候,刻意地「绕远路」,也是一种「必要的冗余」,它可以从另一个角度,给你已经固化的思维系统一个全新的「刺激」,从而产生新的、不同的应激反应,来强化和提升你的反脆弱性。
 

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9. 记录生活
我有一项坚持了二十年的习惯:记录下生活中一切有意思、有价值的事情。
从纸质笔记到数码笔记,从简单的子弹笔记,到表格、模板和结构化,不同的形式换了很多种,但作为核心的「每日生活记录」,万变不离其宗。
这样做的目的,不是所谓的「量化生活」、给自己的每一天打分,也不是为了积累写作素材,而是为了把握住每天的生活,让自己能够清晰地看到:我是如何度过这一生的。
如果你觉得目前的生活太单调、无趣,我会建议你:不妨先从记录生活入手,再有意识地、主动地去寻找和发掘生活中细微的趣味,让自己能够直观地看到每一天的收获。
可以是今天发生的新闻,可以是读到的有趣的观点,可以是工作上的小突破、小成就,可以是突然闪过脑海里的灵感和点子,也可以是想去的地方、想体验的事物……正是这些事物,组成了你的每一天,也构成了你和世界的联系。
毕竟,生命这么长,要好好地活。
不要错过美好。: )
 

令我受益颇多的9个微习惯

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/8kjicoavKlQ1aHv0bXo_Cw

给中国男人一个酒坛,他能泡下整个宇宙

给中国男人一个酒坛,他能泡下整个宇宙

本文来自微信公众号:Vista看天下(ID:vistaweek),作者:陈香香

不管你怎么赞美中华饮食文化的博大精深,它还是永远被小看。

就比如,中国人吃喝的丰富程度不只体现在菜系上,连烹饪方法就有溜、焖、烧、汆、蒸、烩、扒、炖等14种之多。

但依然有一种总是被遗忘,那就是——泡。

从腌菜罐里不同食材的酸爽甜脆,到酒缸里千奇百怪的动植物,无一不展现着龙的传人“泡下整个宇宙”的能力。

给中国男人一个酒坛,他能泡下整个宇宙

四川泡菜与人参泡酒

而泡酒文化更野之处在于,无论是新鲜水果、人参草药,还是蛇虫猛兽,被放到六七十度的高粱酒里就是一顿猛泡。

当它带来的感官体验除了味觉上的享受,还有视觉上的震撼刺激,甚至是“喝一口就包治百病”的玄幻意义,也就此成了中华美食中最特殊的一幕“奇观”。

 

啥都敢泡酒的中国人

常刷社交网络你会注意到,最新的网红美食风潮已经不是手制凉皮,而是在家酿水果酒。

无数向往田园生活许久的都市丽人们,纷纷抽出一个空闲的周末响应潮流,捏起嫩得能掐出水的新鲜草莓、柠檬和青梅,一层水果一层糖地码进晶莹剔透的密封罐中。

蒙上滤镜拍照发朋友圈后,便开始耐心等待着它们与酒精融合出新的风味。

给中国男人一个酒坛,他能泡下整个宇宙

文艺青年们除了用泡果酒满足心理和社交需求,其实也是对中国酒文化的一种继承。

用或甜或酸的水果品种,搭配同样风味各异的酒酿,其实早就是传统美食中不可或缺的一部分,不同地域也有制作上的差别。

在川渝,梅子、李子、荔枝等果子是各种粮食酒的最好搭档,浸透了白酒的果子也可以用来给荤菜去腥,同时赋予菜品果香味;云南人会用比柠檬还酸的酸木瓜泡酒,贵州特色的刺梨泡酒则已经有上千年的历史。

给中国男人一个酒坛,他能泡下整个宇宙

李子柒摘青梅泡酒

而除了用水果做风味酒,用人参、枸杞、金银花等药材达到“滋补”目的,甚至是把动物或昆虫泡进酒里,也是民间出于对传统医药的信仰,对酒文化的大胆试验。

自诩什么都敢吃的中国人,抱着“好吃的吃,不好吃的做中药,嚼不动的泡酒”的原则,向来不会放过任何一种生物。

虽然常常看到奇葩如“网购蛇蛋回家泡酒”新闻标题的网友,怂到连图片都不敢打开,但那些五彩斑斓的蛇其实已经是酒缸里的入门品种。

事实上,如果你有幸走进一位“民间酿酒高手”家的储藏间,永远无法想象那个角落里看似平平无奇的玻璃罐子中,会出现什么奇怪的东西。

小到蚂蚁、黄蜂、蜘蛛、蝎子、蜈蚣等昆虫,大到蟾蜍、壁虎、老鼠等活生生的一整只下酒……

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蝎子酒

如你所见,民间版“动物尸体陈列馆”里的物种多样程度,可能比绝大部分动物园还要多。

任何现实生活中因为外形而不受待见的东西,甚至是人人喊打的“四害”,只要和酒精结合起来,都能摇身一变成为酒缸里的宠儿;

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更有甚者,就连猫头鹰、穿山甲、老虎等野生的珍稀保护动物,也会因为泡酒的需求被“赶尽杀绝”。

洞察到该强烈需求的缺口,专门为泡酒爱好者设计的各种动物模型产业也应运而生,也算是为不敢活泡动物的人提供了一些心理安慰。

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每个想喝奇葩药酒壮阳的人,都失望了

看了无数奇葩的生物泡酒你会发现,只有你不敢想象的,没有中国的酒缸里不敢泡的。

惊讶之余,这还得从历史说起。

传统中药制剂分为汤、丸、散、膏、酒等多种剂型,其中的酒剂则是将中药饮片和酒按一定比例融合而成,单是孙思邈的《千金方》中就有80余种药酒的记载。

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需要注意的是,古代用酒泡制药品,其实是防腐、提纯技术尚不完善的无奈之举。几百年前的西方,也有不少借助酒精溶液制成的酊剂,用来提取难溶于水的成分。

换句话说,泡进酒里其实不会让药材多出什么营养,更不会产生什么新的神奇功效。因此随着医药技术的发展,现代药物中已经很少再看到这种剂型了。

现代社会的手制泡酒被推崇至今,除了丰富口味的美食,还有多了些“镇宅之宝”般的装饰作用。

这一点,从——大部分白酒坛子都是不透明的,但泡药酒的坛子无一例外都是透明的——就可见一斑,目的就是一览无余地看到里面的动植物。

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而从最受欢迎的泡酒单品永远是“以形补形”的动物生殖器,你也能明白——这从来少不了“壮阳”口号的推波助澜。

不管是牛鞭、鹿鞭、蛤鞭等器官,还是驴肾、鹿蛋等周边,都是壮阳补肾酒里常见的东西。

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往往是透明玻璃瓶里补品的size越大,功效被吹得越神乎其神。配上“爱情甜蜜酒”、“助育衍宗酒”等玄乎的名号,价格也就翻了三倍不止。

得亏人们没有通天的本事,否则长征火箭可能也被拿来泡酒了。

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可就在酒客满心期待着“我欲成仙,法力无边”的神力时,现实给了他们狠狠一个耳光。

2015年7月31日,国家食品药品监督管理总局公开通报了69种以“鹿鞭酒”“神力酒”“阳春酒”“神液酒”命名的保健酒或配制酒产品,违法添加了化学物质西地那非,也就是俗称“伟哥”的药品成分。

也陆续有专家在接受采访时曝光,所有主打“壮阳”的药酒配料,也都是没有经过临床验证的。

所谓神酒的功效究竟来自哪儿,也就显而易见了。

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另一条有着更多科学验证、却又最容易被忽略的事实是:

酒精会影响肝脏功能,进而减少睾酮的分泌,破坏激素平衡,影响精子的正常产生。习惯于过量饮酒的人,在酒里加再多的神药也无济于事。

也就是说,与其想通过自欺欺人的药酒重振雄风,倒不如先从戒酒做起。

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有些酒泡了违法,有些要命

如果说企图用神酒壮阳还只是出于无知,那么围绕泡酒更可怕的一种误解则是:

把用最“尊贵”的食材泡酒,歪曲成了一种身份的象征。

在电影《疯狂外星人》中,沈腾饰演的酒贩子“抓到”外星人后就直接把它泡进了透明酒桶里。

虽然是个搞笑桥段,但从那句“这里的每一滴酒,都是下半辈子的荣华富贵”就足以见得编剧对其“噱头大于内容”的讽刺。

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前两年网上还有一张热图,说某大户人家的这缸药酒里面全是各种你闻所未闻的野生动物,引发了无数围观。

不少热心网友赶快报了警,后来证实这只是在大鱼缸里放了填充标本,画面右边一小瓶才是真正的人参药酒。

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虽然网络段子笑笑就过了,但现实中捕杀、偷运珍稀野生动物,就为了满足泡酒需求的案例,依然比比皆是。

2009年,@华西都市报记者暗访某用猫头鹰(国家二级保护动物)做药酒的卖家,对方直接表示“猫头鹰都是活着泡,不停呛酒,才能里外都泡到,药效更佳”;

2010年,沈阳森林野生动物园被曝以缺乏资金为由削减食物和医疗,3个月内活活饿死11只东北虎(国家一级保护动物),虎骨被拿来泡酒请客送礼;

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2017年1月珠海拱北口岸截获的20只(已焙干)国家二级保护动物蛤蚧,以及民间的蛤蚧泡酒。

而在我国穿山甲濒临灭绝的过程中,一部分人对药酒的疯狂追捧也逃脱不了责任。

一种流传的大补方法是,剖开怀孕野生穿山甲的肚子,用温热的小穿山甲泡酒,残忍行径甚至被美化成了“温补的力量”。

在明目张胆地违反野生动物保护法之外,这些“什么都敢泡”的行为也往往会造成自食其果的下场。

2019年,江苏泗阳某男子就在用蝎子和土鳖虫泡酒的操作过程中,不小心被蜇伤导致昏迷。

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也有不少人误解只要把酒倒进任何东西里,都能起到“消毒”作用。

但其实酒精对微生物和寄生虫并不能起到充分的杀灭作用,就比如野生蛇类身上常常携带线虫、绦虫等寄生虫,只要进入脑组织,就可能导致失明、癫痫、瘫痪等严重症状;

而因为鱼胆酒、草乌酒等民间流传的“神酒”丧命的新闻,更是每年都会发生。

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前者是含有一种毒性物质鲤醇硫酸酯钠,容易造成人体急性肾功能衰竭;后者中的主要成分乌头碱只要区区3至5毫克,就可能致死。

这些毒性物质都很难被乙醇破坏,对“大补”急功近利的人又很容易喝过量,造成的悲剧就一出接一出。

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而在@北京卫视对多家药酒店铺的采访中,商家最常用的一招就是用“陈年老酒越泡越好”为自己售卖没有生产日期的产品开脱。

殊不知,自制药酒既不能完全保证密封性,含有的动物成分也极容易变质。就算能确保原材料里没有毒性物质,这样的东西喝进肚子里,风险也往往比宣传的功效大。

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看完这么多或博人眼球、或啼笑皆非的案例,想必大家心里也都清楚了:

在品尝美食之外的一切自制酒初衷,其实都大可不必,最起码用生命去试错的“胆量”实在不可取。

遇到任何病痛不要轻信民间偏方,有事儿就去医院治,才是第一要务。

最后附上一个彩蛋——如果真的要寻求什么另类恶趣味,倒不如学学下面两位老二次元。

俗话说得好:奥特曼泡酒,越喝越有;哥斯拉泡酒,越泡越发,这才是物欲横流的当代社会里的救星啊。

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/sk4CuxNWSyLN24d2RCAQ3Q