诸事要记 日拱一卒

8月，美国《财富》杂志发布最新2020版世界500强排行榜。

榜单数据显示，中国大陆（含香港）公司数量达到124家，首次超过上榜121家企业的美国。

这让许多人又高潮了。

君临历来认为，该榜单的参考意义不大，主要是其评价指标看的是营收数据。

营收数据，只是衡量企业经营的其中一个指标，远不如市值、利润、利润率、成长性等指标更有参考价值。

相对来说，在众多指标中，市值反应的是企业综合经营情况的投资者预期，无疑更有综合性和前瞻性。

本周，君临做了一份《中美-非金融业100强上市公司排行榜》。

带大家深入了解中国、美国两强的上市公司生态差异，看看美国强在哪里，对于中国的发展又有何参考意义。

注意，这个榜单遴选的是美股、A股、港股的中、美上市公司，以市值为单位排名，统一换算为美元以方便对比，多地上市的公司只选择其中一个股市的市值来统计，统计时间是2020年8月26日。

由于100强公司里通常会出现大量金融业公司，对我们的产业结构观察容易产生干扰。

因此，本榜单将传统的银行、证券、保险、投资四个子版块的金融公司全部剔除，但保留了提供专业服务如金融支付、金融IT类的公司。

榜单如下，后面有详细的分析解读——

美国100强总市值合计20.87万亿美元，中国100强合计5.75万亿美元。

美国公司总市值合计是中国的3.6倍。

这就是美国核心资产跟中国核心资产的当下实力差距。

过去我们讲中美之间的差距，总是用GDP来比较。

2019年，美国GDP21.43万亿，中国GDP14.34万亿，美国是中国的1.5倍。

以经济规模来论，中国与美国正无限接近，在未来5-10年内追上，甚至超过美国都是可以预期的。

但，这一切都是以中国14亿人口的超大数字堆砌起来的。

以人均GDP计算，美国2019年是6.53万美元，中国是1.03万美元，美国是中国的6.3倍。

质量上的差距一下子又拉的足够大，貌似几十年都难以追上。

这正是GDP数字所带来的迷惑性。

实际上，君临认为，中美之间的经济实力差距，既没有GDP看起来的那么接近，也没有人均GDP看起来的差异那么大。

而是应该在两个数字的中间地带。

最近1.5倍，最远6.3倍，平均数是4.2倍。

这跟中美非金融业100强的市值差距3.6倍比较接近。

可以认为，中美之间的经济实力差距，就是3-4倍左右。

君临对100强公司划分为四大板块：科技、消费、医药、周期。

其中，美国公司的生态是这样的：

科技股50%、消费股25%、医药股19%、周期股6%。

中国公司生态是这样的：

科技股39%、消费股24%、医药股12%、周期股25%。

显而易见，美国公司里科技股、医药股占比更大，中国公司里周期股占比更大。

过去十年，无论是美股、A股，还是港股，板块生态都发生了巨大的变化。

1）关键性的力量，就是科技股的大跃进，并对周期股形成了全面性取代。

2010年的时候，美股非金融业十强是这样的：

科技股由当年的4只，增加到今年的6只，微软市值增长了6倍，苹果市值增长了10倍。

IBM、AT&T的位置被亚马逊、谷歌、Facebook、特斯拉取代。

其中，Facebook和特斯拉都是2010年代才上市，前者涨了十几倍，后者涨了一百倍，可见后浪的势头有多强劲。

他们取代的，是周期股的位置。

当年的市值龙头埃克森美孚，如今市值只有1728亿美元，几乎腰斩。

中石油也不过如此。

如果将时间线拉的更长，美股在整个1980年代，能够挤进蓝筹股阵营的科技股，只有一个IBM。

即使到了1991年，标普500中，科技股的市值占比依然不足7%。

如今，不仅市值前十名里，科技股龙头占了6个席位；

即使在前100强里，科技股占比依然高达50%，这是个令人惊叹的数字。

这足以说明，美股不仅仅是靠FAANG几个科技巨头撑起来的。

经过几十年的更新迭代，美国科技产业正形成对传统行业的全面性取代。

一部分行业，被数字技术改造实现了升级，另一部分行业，则像马车被汽车取代一样彻底淘汰。

其实，这个趋势在中国经济生态中也同步在发生。

十年前，无论在A股、港股中，都几乎不存在科技股概念，美股里也没有中概科技股的位置。

现在，随着融资政策的放宽，科技股的陆续上市，科技股板块在A股、港股中的比例正越来越大，已经成为一个不可忽视的趋势。

但总的来说，目前中国科技股的占比跟美国相比仍有差距，上升的空间依然存在。

2）其次，医药股和消费股的比例保持稳定，医药股潜力更大。

2010年的时候，美国消费股的3强是：沃尔玛2090亿美元、宝洁1837亿美元、可口可乐1267亿美元。

十年后，三家公司依然是消费股各自细分板块的龙头，市值分别为沃尔玛3699亿美元、宝洁3457亿美元、可口可乐2057亿美元。

合计市值从5194亿美元增加到9213亿美元，十年涨幅1.77倍。

医药股3强是：强生1797亿美元、辉瑞1383亿美元、默沙东制药1163亿美元。

十年后，三家公司依然是医药股的龙头，市值分别为强生4003亿美元、默沙东2167亿美元、辉瑞2134亿美元。

合计市值从4343亿美元增加到8304亿美元，十年涨幅1.91倍。

两个板块的格局都很稳定，十年前的龙头在十年后依然是龙头，几乎不存在黑马逆袭的案例。

这或许就是价值投资者喜欢他们的原因。

其中，医药股龙头跑的比消费股龙头要快一些，主要原因有两个：

第一是老龄化，老年人的医疗需求市场比年轻人的消费需求扩张的更快。

第二是今年的疫情影响，医药股更受投资者的欢迎。

但整体来说，他们都跑输了大盘指数。

2010年12月31日，标普500指数收盘为1257点，2020年8月26日收盘为3481点。

十年涨幅2.76倍。

这或许是受到科技股牛市影响的特殊情况，在科技股的强力拉动下，消费医药股相对被挤压了。

值得注意的是，当前100强公司里，美国消费股25只，中国消费股24只。

这是个有趣的比例。

虽然中美之间经济还有数倍的差距，经济结构迥异，但消费股的比例都在四分之一左右。

或许，在中美这样的大国里，消费股的合适比例就是25%左右。

无论世界发生多大变化，他们都能跟上变迁，有些年代多些，有些年代少些。

但平均来看，总能跟上节奏，保持着四分之一的比例。

医药股方面，美国19只，中国12只。

医药股兼具消费和科技属性，因此既具有消费股“稳”的特点，又具有科技股“快”的特点。

将是中国另一个具有较大上升空间的产业。

接下来，咱们对四大板块进行逐一对比。

周期股是目前唯一中国具有优势的板块。

君临将周期股细分为三大子版块：能源矿业、地产基建、农业养殖。

美国100强的6个周期股里，5个在这个子板块。

分别是埃克森美孚、雪佛龙、新纪元能源、安桥、杜克能源，都是石油产业链公司。

中国100强里，25个周期股，其中8个在该子版块。

中国石油、中国石化、长江电力、中国海洋石油、中国神华、香港中华煤气、中电控股、紫金矿业。

除了三桶油，还有水电厂、煤炭厂、燃煤发电厂、管道燃气公司、挖金矿的公司，业态相当丰富。

美国只有一家联合太平洋公司上榜，提供铁路运输服务的，主要客户来自煤炭业，可以对标中国的大秦铁路。

在该子版块里，中国公司有14家，分别是：

地产板块的：万科、新鸿基、华润、中海、龙湖、恒大、保利、碧桂园、融创、长实。

基建板块的：海螺水泥、中国建筑、京沪高铁、港铁公司。

除了十大地产公司，还有做建材的、施工的、地上和地下铁路运营的，业态同样丰富。

中国还有三家养猪产业的巨头公司上榜：牧原股份、新希望、温氏股份。

这是个独特的存在。

这一方面说明了中国猪行业规模的庞大，以及由此孕育的从传统散养到现代化集中性养殖的革命性投资机会。

另一方面也说明，这是猪周期带来的阶段性机会。

美国的农业难道不发达吗，甚至能占据全球出口市场的最大份额，为什么美国100强里没有一家农业公司呢？

说到底，这个行业的利润率天然就是不太高的。

如果很挣钱，那一定是泡沫。

整体来看，中国的周期股业态如此丰富，说明了两点：

第一，中国不愧是“基建狂魔”，史诗级的城市化热潮+天量级的固定投资，带来了前所未有的投资机会。

这是至今为止，中国依然远领先于世界的最强产业链。

第二，周期股的体量虽然庞大，很多业态的现金流也很好，但大多数公司只能服务于国内市场。

比如公用事业、地产，随着城市化的结束，未来只能陷在存量格局的竞争里，难以有大的增量机会了。

这个板块里，能走出去的，比如搞一带一路大开发，也只有施工的、建材的能受益。

海螺水泥将是该板块下最值得抱紧的核心资产。

随着中国经济的发展，越来越多具有全球竞争力、对外输出能力的科技新兴产业出现，周期股的占比预计将会进一步的下降。

消费股100强，美国25家，中国24家，比例大致差不多。但结构差异还是很大。

君临将消费股细分为四个子版块：食品消费、家用消费、服务消费、专业服务。

美国上榜7家：可口可乐、百事、麦当劳、菲利普莫里斯、星巴克、亿滋、奥驰亚

中国上榜10家：贵州茅台、五粮液、海天味业、伊利股份、海底捞、泸州老窖、洋河股份、双汇发展、山西汾酒、华润啤酒

菲利普莫里斯和奥驰亚是万宝路香烟的两个经营实体，一个经营国际市场，一个经营美国市场。

美国的香烟巨头和中国的白酒巨头，相映成趣，可见奢侈类食品的优秀企业在每个市场都是核心资产。

另外与美国相比，君临认为，中国最具有成长空间的是大众化市场的饮料赛道。

饮料消费是具有时尚性的，存在本土化和创新机会，再结合中国巨大的市场规模，足以孕育出一两家具有全球影响力的饮料巨头。

这只是时间问题。

美国上榜4家：宝洁、耐克、雅诗兰黛、高露洁

中国上榜4家：美的集团、格力电器、安踏体育、海尔智家

美国强在日化，中国强在家电。

这是个全球化竞争的行业，很难关起门来内循环，所以未来的格局估计依然稳定。

美国上榜8家：沃尔玛、家得宝、迪士尼、好市多、UPS快递、劳氏、塔吉特、TJX

中国上榜10家：中国中免、顺丰控股、好未来、银河娱乐、中公教育、中通快递、长和、上海机场、新东方、跟谁学

美国公司集中在零售业，沃尔玛是全民超市、好市多是会员制超市、家得宝是家居连锁、劳氏是低配版的家得宝、塔吉特是高档百货店、TJX是折扣版百货店，业态丰富。

虽然亚马逊的电商发展势头强劲，线下零售业一直被唱衰，但美国的线下零售业并没有被打垮，业绩依然在持续增长。

中国公司有两大特色，一是机场+免税店的奢侈品零售生态；

二是教育培训行业，包括好未来的中小学课外培训、中公教育的公务员职业培训、新东方的留学培训、跟谁学的在线英语培训。

特色行业的繁荣，很可能是基于国情，比如中国人对教育的重视，和中国传统教育行业的落后所带来的结构性机会；

也可能是阶段性的畸形需求，比如免税店生态，君临认为就跟几年前的地产股、濠赌股类似，这是特殊阶段的特殊产物。

就长期而言，线下连锁零售业的整合是一个更宏大的投资机会，也是中国流通效率进步的必然之举。

专业服务，就是以B端为主要收入来源的高端服务业，包括金融、管理咨询、财税会计、营销调研等等。

这是一个美股中优秀公司众多，而A股里标的稀缺的子板块。

美国100强中上榜的有6家：提供信用卡支付服务的VISA、万事达、美国运通，提供金融指数和评级的标普全球，提供物流管理服务的安博，提供人力资源管理服务的威达信。

毫无疑问，一个国家的生产力进步，将孕育大量专业服务型公司的外包需求，并成为高端服务业持续成长的沃土。

这里面的投资机会值得期待。

医药股100强，美国19家，中国12家，无论是数量还是质量上，美国的领先优势都很明显。

君临将医药股细分为三个子版块：创新药、医疗器械、医疗服务。

创新药是医药股的投资主干道，美国有12家公司上榜，占了医药股的三分之二。

分别是：强生、默沙东、辉瑞、雅培、艾伯维、安进、礼来、百时美施贵宝、吉利德科学、Zoetis、福泰制药、再生元制药。

中国上榜6家公司，占了医药股的一半，分别是恒瑞医药、智飞生物、长春高新、翰森制药、百济神州、中国生物制药。

美国的12家制药公司，可以分为两大流派：

第一派是有百年以上历史的平台型巨头，包括强生、默沙东、辉瑞、雅培、礼来、百时美施贵宝，6家公司都成立在1849-1888的四十年间，那是第二次工业革命，化学制药大爆发的年代。

第二派是诞生在1980年代之后的生物制药公司，包括安进、吉利德科学、福泰制药、再生元制药、艾伯维等。

最近十年，这五家公司的涨幅分别为：5倍、4倍、7倍、18倍、3倍。远超传统的制药龙头。

可见生物制药公司的巨大成长性，这是美股中仅次于IT科技股的第二大投资机会。

美国上榜5家：赛默飞世尔、美敦力、达芬奇机器人、碧迪医疗、史赛克

中国上榜1家：迈瑞医疗

美国的医疗器械龙头大部分都是诞生在1940-50年代，这或许跟二战时手术需求的爆发和相关耗材技术的进步有密切关系。

在当下的和平年代，主要的机会则来自达芬奇机器人这种物理和软件技术的结合，该股10年8倍，跑赢了大部分的创新药龙头。

美国上榜2家：联合健康、西维斯

中国上榜5家：药明康德、药明生物、阿里健康、爱尔眼科、云南白药

这是医药股中，唯一中国强于美国的赛道。

其中，药明康德、药明生物是提供医药研发外包服务的，阿里健康是做药品电商服务的，爱尔眼科是连锁眼科医院，云南白药有药品批发、中药、消费品等多元业务。

由于中国传统医药行业的落后，这里面孕育了大量的专业化公司切蛋糕的机会。

比如研发外包、体检中心外包、眼科医院、口腔医院，从医院到药店，从研发到体检，每一个环节都值得重做一遍。

这或许将是未来十年中国医疗行业最重要的机会之一。

科技股100强，美国50家，中国39家，无论是数量还是质量上，美国的领先优势都很明显。

君临将科技股细分为四个子版块：软件互联网、芯片电子、工业制造、电信服务。

电信服务都是垄断型巨头，就不展开了，重点说说另外三个板块。

美国上榜12家：丹纳赫、霍尼韦尔、洛克希德马丁、波音、3M公司、雷神、卡特彼勒、联合技术、约翰迪尔、美国空气化工、伊利诺伊机械、宣伟

中国上榜8家：万华化学、上汽集团、三一重工、申洲国际、中国中车、中国广核、恒力石化、吉利汽车

中国公司散布在化工、汽车、工程机械、核电站、高铁、纺织等各个领域，这也是中国实体经济的优势行业。

美国公司则呈现一超多强的特征，一超指的是航天军工业的超级地位，军工龙头占了40%的比例，包括霍尼韦尔、洛克希德马丁、波音、雷神、联合技术五家公司。

多强，指的是其它分布在化工、机械、工业仪器与设备领域的一系列龙头公司，综合来看，跟中国的制造业龙头各有千秋。

工业制造板块，是孕育于第二次工业革命时代的产物，美国的行业龙头几乎都诞生在二战之前。

这个板块，我们要二分来看。

传统制造业部分，无论是美国，还是中国，都已经过了高速增长期，格局已经基本稳定，不会有大的变化。

变化将主要出现在航天军工领域。

当下的美国，依靠二战积累起来的军工技术+全球最大的军费支出+全球军火出口市场的供养，维持了在军工业的独孤求败地位。

这跟美国超级大国的地位是彼此挂钩的，过去几十年都不存在对手。

但现在，随着中国的发展，经济规模逐渐超越美国+政治上激烈的竞争，必然产生的结果就是：

这或许将成为未来二十年A股一个重要的投资赛道。

美国上榜10家：苹果、特斯拉、英伟达、英特尔、思科、博通、高通、德州仪器、AMD、应用材料。

中国上榜16家：中芯国际、宁德时代、小米集团、立讯精密、海康威视、工业富联、比亚迪、隆基股份、思摩尔国际、京东方A、中兴通讯、闻泰科技、蓝思科技、韦尔股份、蔚来、歌尔股份

在芯片电子产业链上，美国更强，中国数量更多。

美国公司的数量虽然不如中国，但每一家都是顶尖的存在，一家公司就能吊打中国的几十家公司。

这方面，我们得承认美国的强大。

芯片电子板块，是孕育于第三次科技革命的产物，这跟上面的工业制造板块略有不同。

在第二次工业革命时代，跟美国同时期崛起的，还有德国、日本等强国，那两国在汽车、机械、化工领域都诞生了一批优秀的行业龙头。

传统汽车业，美国甚至被德国车、日本车完全打败，退出了行业竞争的第一阵营。

但在芯片电子板块，行业龙头们兴起的年代是战后的1960-1970年代，那正是美国经济最强盛的年代。

因此放眼望去，芯片电子板块的高端领域，美国公司是几乎没有对手的。

这个格局，跟美国的军工业地位类似。

但另一方面，我们也看到了中国在该领域的蓬勃生机，这是中国100强上榜公司数量最大的细分板块。

这些公司虽然在规模上，技术上都不如美国同行，但蚂蚁雄兵、志存高远。

成长逻辑跟中国军工业一致，第一是本土需求的壮大，第二是新兴技术的弯道超车，第三是依靠性价比在全球出口市场的份额提升。

这同样是未来二十年，A股最重要的投资赛道之一。

美国上榜21家：亚马逊、微软、谷歌、Facebook、PayPal、Adobe、奈飞、Salesforce、甲骨文、埃森哲、IBM、繁德信息技术、ServiceNow、财捷、ZOOM、Booking、Equinix、Square、动视暴雪、VMware、ADP自动数据处理

中国上榜11家：阿里巴巴、腾讯控股、美团点评、京东集团、拼多多、网易、百度、东方财富、腾讯音乐、金山办公、用友网络

这是美国上榜公司最多的细分板块，不仅多而且强，亚马逊、微软、谷歌、Facebook等巨头的市值鹤立鸡群。

其实，在这个最近四十年里才发展壮大起来的行业，中国的互联网行业龙头阿里、腾讯，跟美国的亚马逊、Facebook相比，技术差距已不大。

市值的差距，主要是中国公司的营收仍立足于本土市场，而美国公司能全球收割利润的差异所带来的。

部分新兴的领域，比如美团点评、拼多多，以及未上市的字节跳动等，中国龙头的发展水平甚至已在美国之上。

但整体而言，美国的强大主要体现在软件和云计算生态的繁荣。

美国软件业的优势是在1980年代奠定的，并在1990年代得以巩固，2000-2010年代结合互联网技术升级为云计算模式。

过去几十年里，这个行业对美国的传统产业进行了全面的改造，是美国生产力提升的最大功臣。

举些例子。

现在的媒体内容、影视制作、工业设计、金融贸易，各行各业都已经全部数字化；

企业的进销存管理、营销管理、生产管理、人力资源管理，也全部通过大数据进行优化；

早期的跨国公司发展缓慢，但自1990年代以来，代工制造、服务外包飞速发展，同样是得益于信息技术的进步。

在这个过程中，不但美国的传统产业得以脱胎换骨，率先进化，加强了在全球市场的竞争力，美国的软件互联网行业也得以收割全球市场的蛋糕。

不过，即使美国软件互联网行业是如此的成熟与强大，君临同样看好中国软件与互联网产业的潜力。

逻辑跟芯片电子、航天军工类似。

不过，软件互联网由于没有硬件生产成本，不存在性价比逻辑。

因此驱动逻辑将变为，第一是新兴技术的弯道超车，第二是本土市场的自主可控。

全球出口市场的份额提升，将主要依靠新兴技术的弯道超车来实现。

目前而言，中美之间的经济实力差距，大概是3-4倍左右。

中国具有优势的，主要是传统周期性行业，比如地产基建板块。

但这主要是因为中国科技水平、经济水平离美国还存在较大差距所造成的。

随着中国经济的发展，科技股和医药股在经济结构中的份额提升，周期股的边缘化和进一步衰落，都将成为一个长期的趋势。

在传统实体经济领域，中美各擅胜场。

美国的烟草、日化、工业设备，中国的白酒、家电、高铁核电站，都很强大。

这些领域，经过多年的发展，格局稳定，很可能将成为各自经济体中具有护城河的优势产业。

另一些领域，比如饮料、线下零售、专业服务业，虽然美国整体胜出。

但随着中国经济的发展，未来需求庞大，并且是具有本土创新机会的，有很大的投资潜力。

还有一些领域，比如农业养殖、地产、机场免税等，虽然中国整体胜出。

但这种中国特色产业，君临认为更多是特殊时期的投资机会，随着转型期过去，泡沫不可能持续。

整体而言，技术是生产力进步的第一驱动力。

在时代的浪潮进化中，唯有科技股和医药股能获得超越指数的长期收益。

在这些领域里，美国至今在软件互联网、芯片电子、生物医药、航天军工四大板块上独具优势。

但由于中美竞争带来的自主替代需求+中国超大规模的市场支撑+新兴技术弯道超车的可能性，君临认为这里面恰恰蕴藏着最大的投资机会。

另一方面，教育和医疗服务板块由于中国传统行业的落后，改造潜力巨大，同样值得重视。

综合来看。

未来的投资机会将集中在两大领域8个板块：

第一，美国领先的优质赛道，比如软件互联网、芯片电子、生物医药、航天军工、线下零售、专业服务，这六大板块。

第二，中国具有改造潜力的落后行业，比如教育、医疗服务两大板块。

图1：今年以来中国两大化妆品龙头的股价走势

在疫情黑天鹅冲击下的经济’寒冬’中，大部分实体产业都受到了严重冲击。但以”口红经济”为代表的化妆品产业却在逆势增长，其龙头公司的股价也是大幅跑赢大盘(见上图)。

这正应了之前广为流传的”消费业真理”：女人>孩子>狗>男人。无论经济周期是牛还是熊，”她经济”永远是最强势的。

而”她经济”的最典型代表，也许就是化妆品了。在高毛利且高增速的中国化妆品产业面前，我想很少有投资人能抵得住诱惑，包括国际No.1投行高盛。

今天，我们借着高盛上月发布的一篇百页深度长篇大报告<The Rise of Chinese Beauty Brands>，与大家聊聊中国化妆品品牌的崛起之路与投资要点。

图2：高盛报告封面(在推送前的5分钟我才发现有中文版…)

本文的一句话总结：在高增长、分散化的中国化妆品行业，龙头企业存在着“戴维斯双击”的可能，随着本土品牌与国际大牌的竞争日趋白热化，Z世代、小镇青年与一线贵妇这三大消费群体将是关键胜负手。

1. 中国化妆品的确定性增长

1.1 亚洲国家的化妆品支出与GDP高度相关

在亚洲主要国家，化妆品支出约占GDP总量的 0.5%-0.6%。

虽然比重不算高，但化妆品支出与GDP呈现出高度相关性。尤其是在美妆和护肤品支出方面，相关性达到了98%。

随着一国收入增加，该国居民购买化妆品的支出也将不断增加。在日本、韩国、台湾等成熟市场上，这一趋势已经得到了充分验证(图3)。

图3：日本、韩国、台湾的化妆品支出与人均GDP高度相关

1.2 中国化妆品消费增长已经起步，未来潜力巨大

近年来，随着居民收入增加，中国化妆品零售额也快速增长。2016年以来，化妆品零售额增速开始大幅高于整体社零水平(图4)，这表明化妆品行业正处在高景气度中。

但是，相比于成熟市场，中国目前的化妆品消费水平仍然偏低。欧睿国际的数据显示，2019年韩国居民平均购买了15件化妆品，而中国居民仅购买了3件。仅从数量上看，中国化妆品行业未来就有5倍的增长空间。

在实体经济的寒冬期中，”口红经济”算是少有的增长亮点。

图4：化妆品零售额增速领先整体社零水平

1.3 化妆品赛道的优异度：护肤品>彩妆>防晒

在细分赛道中，参考日韩市场的经验，护肤品的行业天花板和增速都远高于彩妆和防晒(图5)。

因此，我们可以着重关注护肤品业务占比较高的公司，比如宝洁(PG)、上海家化(600315.SS)、珀莱雅(603605.SS)等(图6)。

这些公司将最大程度受益于中国化妆品行业的确定性增长。

图5：随着人均GDP上升，护肤品赛道的增速和增长空间最大

图6：宝洁、上海家化、珀莱雅等公司的护肤品业务比重较大

2. 化妆品龙头的确定性机会

2.1 格局分散的行业集中度提升，将利好龙头公司

中国化妆品行业是一条确定的高增长赛道，但是目前的行业格局十分分散。截至2019年，我国化妆品CR10仅为41%，而美国、日本CR10均高于50%(图7)。

这意味着，中国化妆品行业的规模和集中度均有很大提升空间(图8)。

图7：中国化妆品行业集中度低于美国和日本

图8：中国化妆品行业规模和集中度存在很大增长空间

行业集中度提升将利好化妆品龙头公司。海外市场的经验研究表明，在行业集中度快速提升期，龙头公司的盈利和估值将迎来双升，也就是”戴维斯双击”(图9)。

图9：海外市场行业集中度快速提升期，龙头公司的盈利和估值双升

2.2 海外大牌主导高端化妆品市场，带动下游免税行业高增长

海外大牌是目前的市占率龙头，几乎垄断了高端化妆品市场。欧莱雅(OREP.PA)、雅诗兰黛(EL)等海外大牌2019年市场销售收入遥遥领先(图10)，其在高端化妆品的市场份额甚至达到了80%(图11)。

图10：2019年，海外大牌化妆品在中国市场的销售收入遥遥领先

来源：高盛全球投资研究

图11：欧美品牌在中国高端化妆品市场的市占率达到了80%

在高端化妆品中，”贵妇粉”(50-59岁的一线城市女性)是主要购买力(图12)。

随着40岁以上女性在女性群体中占比升至60%(图13)，海外大牌在高端化妆品市场上的绝对优势将得到巩固(图14)。

图12：50-59岁的一线城市女性偏爱海外大牌化妆品

图13：40岁以上的女性在女性群体中比重达到60%

图14：海外大牌在中国的高端化妆品市场占绝对优势

免税店是”贵妇粉”购买高端化妆品的主要场景(图15)，海外大牌对免税渠道的依赖度也在逐年上升(图16)。考虑到海外大牌提供的高供货折扣、节省的税费成本，免税店通常可以在维持较高毛利的前提下，提供有竞争力的商品价格(图17)，吸引更多顾客消费。

(我问过一些典型消费者，她们表示，出去旅游回来给朋友带礼物时不太知道该送点什么， 国内化妆品牌送人的话感觉不够有牌面，买别的品类又怕买错了。保险起见，大家还是习惯在免税店买国际大牌化妆品送女性朋友，送男性朋友则一般是选择烟酒)

图15：免税店和商场是50-59岁一线城市女性购买化妆品的主要渠道

图16：免税渠道占高端化妆品行业比重稳步提升

图17：免税店在海外大牌化妆品流通渠道中具有价格优势

图18：离岛免税购物政策持续宽松

在国内免税政策红利的推动下，A股免税题材迎来了爆发。为引导消费回流，近年来海南离岛免税购物政策不断放松(图18)。相对于国外免税店，国内免税店对国内游客的吸引力正不断上升(图19)。

图19：国内免税店收入占比近年来明显提升

中国中免(601888.SS)、美兰空港(00357.HK)等在海南免税店方面布局较多的公司将明显受益(图20)。

注意：这篇文章的初稿是写在三周前，目前A/H股的免税题材已经被炒至严重过热，如果现在还有人给大家推荐免税概念股，请一定要谨慎对待。

图20：中国中免与美兰空港的近期股价走势

2.3 国产品牌主导平价化妆品市场，龙头公司高增长

虽然海外大牌化妆品目前在中国的市占率相当高，但同为东亚文化的日韩经验表明，本土品牌取代海外大牌是必然事件。

韩国产生了爱茉莉太平洋(090430.KS) 、LG生活健康(051900.KS)两家本土化妆品巨头，日本则有资生堂(4911.T)、高丝(4922.T)和花王(4452.T)。这些本土公司的市场份额达到了60%左右，海外品牌在日韩市场的生存空间被严重压缩(图21)。

图21：在日韩等成熟市场，本土化妆品牌市占率远高于海外品牌

在中国，”本土品牌取代海外大牌”的趋势最先发生在平价化妆品市场上。2015年，国产品牌超过海外大牌，开始在平价化妆品品类中占据主导，之后进一步拉大了与海外大牌的差距(图22)。

图22：在平价化妆品市场，国产品牌的市场份额已超越海外大牌

而在中国的平价化妆品市场上，珀莱雅增速较快，有望成为中国的本土化妆品巨头。

珀莱雅是一家成立于2003年的国产化妆品公司，销售额全部来自中国，其中90%来自高增长的化妆品市场(图23)。这家公司2019年营收同比增速达到了32%，而全球同行普遍增速仅为个位数(图24)。高盛预计，未来3年，珀莱雅的EPS复合增速将达到26%，远超全球化妆品行业3%的平均增速。

图23：从营收分布上看，珀莱雅是一家纯正的A股化妆品公司

图24：珀莱雅2019年营收增速远超其他化妆品公司

来源：高盛全球投资研究

总的来说，不管是在高端市场还是平价市场，随着市场集中度进一步提升，品牌龙头甚至下游的渠道龙头都将明显获益。

3. 中外龙头品牌的竞争格局

3.1 线上化是国产品牌逆袭海外大牌的关键

从线下转移到线上，化妆品行业的销售渠道正经历着一轮前所未有的变革。

在平价市场，以珀莱雅为代表的国产品牌能跑赢海外大牌的关键是线上化。

2019年，珀莱雅和上海家化 (一家主营个护和化妆品的老牌国产化妆品公司) 的线上渠道收入占比分别为53%和34%，大幅领先海外大牌化妆品公司(图25)。

图25：2019年全球化妆品龙头线上渠道收入占比

来源：高盛全球投资研究

在未来的中国化妆品市场，线上化趋势仍将进一步深化，而国产品牌已占据了先发优势。

高盛预计，截至2025年，来自线上渠道的化妆品销售额将占到国内总销售额的54%。珀莱雅、上海家化等国产品牌凭借较高的线上化水平，走在了行业前面(图26)。

图26：珀莱雅(蓝线)、上海家化(绿线) 线上销售额占比高于行业水平(红线)

3.2 消费者结构的变化，是渠道变革的主要推力

重要渠道变革的动力通常自消费者偏好的改变，这背后其实是消费者结构的调整。

以韩国为例，过去10年，平民化的药妆店和线上渠道取代了高端化的商场和直销渠道，之后多品牌药妆店又取代了单品牌专卖店(图27)。这来源于韩国年轻一代消费者的偏好改变，他们喜欢”多逛少买”，更看重品牌的多样性而非完全忠于某一品牌。

图27：以Olive Young为代表的多品牌药妆店最受韩国消费者欢迎

类似的，中国的化妆品线上化渠道变革是由Z世代(90/95后)和小镇青年(低线城市年轻人)推动的：

(1) 年轻化：既是化妆品消费增量的主要来源，也是国产品牌的主要发力点。

虽然人数不多，但Z世代已经成为化妆品消费增长的主要贡献力量。

据统计，目前90后仅占劳动力人口的28%，但是60%的天猫化妆品消费者都来自这一群体(图28)。

相比上一代，90后的网购频率增加了20%，在网购化妆品方面的支出增加了50%-70%(图29)。

图28：90后消费者是中国化妆品市场增量的主要贡献者

图29：年轻一代网购化妆品的花销更多，且愿意尝试更多品牌

作为”互联网原住民”，Z世代相当依赖互联网来触达化妆品产品信息、做出购买决策。

直播能帮助品牌方触及更多年轻、有购买力的消费者(图30)。口碑营销(包括熟人推荐、用户评论、KOL推荐)则是转化年轻消费者的重要方式(图31)。

图30：电商直播有助于品牌方接触到年轻、高购买力的消费者

图31：95后购买化妆品时易受口碑营销影响

国产品牌早已洞察这一趋势，并使用了更适合Z世代的营销手段来占领用户心智，具体包括：

l 营销部门年轻化、独立化。珀莱雅2012年就成立了专门负责线上销售的子公司，大量启用年轻负责人。珀莱雅所有品牌都采用线上直销模式，线上销售增速领先于行业其他公司(图32)。同时，珀莱雅在淘宝店铺直播方面投入较多，观看转化率和直播时长都处于行业领先地位(图33/图34)。

l 借助口碑营销打造爆款。2019年双十一，上海家化开始与知名KOL李佳琦合作，在直播中”带货”玉泽(上海家化旗下一款主打专业修复的护肤品牌)。截至今年2月，玉泽85%的天猫销售额都来自李佳琦直播间(图35)。在强大的口碑营销下，玉泽今年3-5月的淘系电商销售额是去年的11-12倍(图36)，成为了当之无愧的爆款护肤品。

图32：线上渠道全部由内部运营后，珀莱雅线上销售额快速增长

图33：珀莱雅淘宝直播的观看转化率较高

图34：珀莱雅的淘宝直播时长领先其他品牌

图35：玉泽的销售额主要来自李佳琦直播间

图36：成功的线上KOL营销使玉泽线上销售额增加了11倍左右

图37：90后消费者对国产品牌的好感度较强

随着国产品牌在线上营销方面不断发力，Z世代对国产品牌的好感度也有所提升。调查显示，大约三分之二的90后消费者都较为信任国产化妆品品牌(图37)。这有助于国产品牌进一步提升线上市场占有率。

(2) 低线化：越来越有钱且有闲的’小镇青年’，被国产品牌全面渗透。

小镇青年有钱有闲，化妆品购买力不容忽视。2019年，15-24岁低线城市年轻人的化妆品平均支出与一二线城市同龄人基本一致(图38)。

由于小镇青年生活成本低、休闲时间多，他们花在休闲娱乐产品上的工资比重远超过大城市里“负重前行”的同龄人。极光大数据的调查显示，70%的小镇青年愿意每个月花掉工资的80%。

图38：小镇青年每年的化妆品消费支出与一二线同龄人相差不大

社交电商(微信、小红书、拼多多，见图39) 和线下专柜是小镇青年购买化妆品的重要渠道。

线上方面，根据Kantar Worldpanel数据，2019年社交电商上73%的化妆品销售额来自低线城市消费者，且这一金额正以31%的同比增速上涨(图40)。

图39：大部分国产品牌已开通了社交/内容平台官方账号

图40：社交电商的化妆品成交额主要来自低线城市消费者

线下方面，低线消费者更倾向于在商场和专卖店柜台购买化妆品(图41)。其中，化妆品专卖店是过去10年中唯一一个份额提升的线下渠道(图42)。

图41：低线城市的化妆品柜台销售额增速较快

图42：在化妆品线下渠道中，只有化妆品专卖店的份额仍在增长

国产品牌的快速增长正是得益于对低线城市的全渠道覆盖。通过社交网络营销和线下专柜，国产化妆品牌成功地渗透进了”小镇青年”群体。

以珀莱雅为例，该品牌创始人在国内化妆品经销商渠道方面拥有大量经验和资源，因此将用户定位在低线城市和乡镇县的18-35岁人群。近几年，凭借专卖店在低线城市的高渗透率(图43/图44)和先发制人的线上转型，珀莱雅实现了销售额的起飞。

图43：国产品牌货源更多的专卖店在低线城市渗透率更高

图44：虽然份额在下降，但专卖店仍是珀莱雅的第二大渠道

总之，通过对Z世代、小镇青年需求画像的把握，以珀莱雅为代表的国产品牌抢先布局了新兴渠道，成功获取了平价化妆品市场的大部分份额。

3.3 线上平价市场竞争激烈，中外品牌的转折点尚未到来

国产品牌先发制人占领了平价化妆品市场，但却称不上垄断，激烈竞争才刚刚开始。虽然国产品牌取得了约60%的份额，但海外大牌绝不会甘心退出这一广阔市场，并已开始发力。目前，在中国市占率最靠前的10家海外大牌中，5家的主营业务都集中在平价护肤品领域(图45)。

而近期，海外品牌纷纷加大在线上渠道的投入，竞争格局仍存在较大不确定性。今年6月以来，欧莱雅、雅诗兰黛等海外大牌的淘宝店铺直播场次排名已十分靠前(图46)，说明海外大牌也十分重视线上渠道运营，不排除能后来居上。

图45：前10家海外大牌中，一半是主打平价护肤品市场的

图46：海外大牌近期的淘宝店铺直播场次较多

总的来说，虽然中外龙头品牌在平价化妆品市场的竞争格局仍不明朗，但主线已经相当清晰：即寻找最优的线上营销方案，最大程度触及年轻、低线人群。

4. 小结

中国化妆品市场是确定性的高增长赛道，在行业集中度快速提升的过程中，龙头可以获得盈利和估值的双重提升。

而成为龙头的关键，就在于准确把握化妆品消费人群的结构和偏好变化，并通过渠道迭代来最大程度的占领用户心智：

l Z世代、小镇青年、一线贵妇已经成为中国化妆品市场增长的三大关键人群。2016-2018年天猫化妆品销售额增长中，Z世代贡献了25%，小镇青年贡献了18%，一线贵妇贡献了14% (图47)。

图47：Z世代、小镇青年、一线贵妇是中国化妆品市场增长的驱动人群

l 短期内，海外大牌和国产品牌分别主导着高端和平价化妆品市场(图48)。欧莱雅等海外大牌牢牢占据高端市场，拥有众多一线贵妇粉丝，并带动下游渠道共同繁荣。珀莱雅等国产品牌则通过渠道线上化和渠道下沉，占领Z世代和小镇青年的心智，实现在平价护肤品市场的快速增长。

(但我咨询过身板的一些高净值姑娘，他们表示珀莱雅的不少产品其实可以的，只是在品牌能量上的确与一线国际大牌有很大差距，送人的话不够有牌面。买化妆品送人的话，大家还是习惯在免税店买国际大牌）

图48：国产品牌的护肤品平均价格普遍低于海外大牌

l 长期来看，中外龙头品牌在线上平价市场的争夺会尤为激烈，通过线上渠道占领年轻、低线人群心智是这轮竞争的主线。谁能成为这一高增长赛道的最后大赢家，还有待继续观察。

利益披露：

l 文中所提及的免税概念股(美兰空港和中国中免)曾有极少量买入，但皆已卖出，不是不看好，而是觉得涨得过快，已把未来两年的预期打得挺满了。

l 文中所涉及的中国化妆品龙头企业(主要是珀莱雅)，我们一直对其保持密切观察，但尚未建立实质性仓位。

l 需要注意的是，这篇文章只是我们的行业思考，绝不应视作为投资建议。目前我们对化妆品行业的研究还不是非常透彻，在此只是抛砖引玉，希望各位读者在文末留言，各抒己见，一起讨论^_^ 

今天就来聊聊《谁才是真正的A股化妆品龙头？》。文中除了在A股同行之间进行比较，也关注他们与全球龙头欧莱雅的差距在哪。

注意：本文的大量素材来自于高盛研报《The Rise of Chinese Beauty Brands》,这篇报告事后也被高盛高华译成了中文版《中国美妆品牌崛起》，想拜读这两篇大报告原文的朋友，请在公号后台回复关键字：“高盛”

上接前文，直接进入正题。

在为数不多的A股化妆品标的中，珀莱雅(603605.SS)、上海家化(600315.SS)、丸美股份(603983.SS)是最值得关注的三家上市公司。

这三家是A股化妆品公司的第一梯队，市值遥遥领先于御家汇(300740.SZ)、拉芳家化(603630.SS)等同行，见图1（不过有趣的是，它们之间的市值差距最近开始不断缩小，大家觉得是为什么？）。

图1：2017年11月至今A股主要化妆品公司市值走势

我们好奇的是，哪家公司最有可能成为未来的A股化妆品龙头？(华熙生物这类上游企业我们下期再聊)

着急的朋友可以先看本文的一段话总结：

凭借中等偏上的毛利水平、出色的营销能力，以及未来5年较高营收增速，珀莱雅最有可能成为未来的A股化妆品龙头。

 

但是，考虑到平价化妆品市场的激烈竞争，以及众多未上市公司的潜在威胁，珀莱雅仍需通过市占率提升来不断证明自己。

1. 化妆品行业的盈利能力

1.1 上中下游，谁的毛利高？

化妆品产业链涵盖了一系列玩家(图2)。上游是原材料供应商和生产商(华熙生物这类上游企业我们下期再聊)，中游是化妆品品牌商(即本文重点讨论的对象)，下游包括代理商、终端零售和消费者。

图2：化妆品产业链图谱

其中，身处中游的化妆品品牌商的毛利水平最高(图3)。欧莱雅(OREP.PA)等国际大牌的毛利率在70%-80%，珀莱雅等国产品牌的毛利率也有50%-70%。

图3：产业链各环节部分上市公司毛利率

而在上游环节，由于全球原材料供应商众多、竞争激烈，毛利率通常低于30%。但值得注意的是，华熙生物(688363.SS)作为一家透明质酸供应商(比如说大家熟悉的’玻尿酸’)，受益于技术和牌照壁垒，其毛利率高达80%，在2018年的市占率稳居第一，是第二名焦点生物(未上市)的3倍(图4)。

图4：华熙生物在全球透明质酸原料市场占据主导地位

不过，整体来看，化妆品产业链中最赚钱的还是身处中游的品牌商。那么品牌商是如何获得高毛利的呢？

1.2 高毛利的本质是品牌能量

与其说是售卖产品，化妆品品牌商更像是向公众售卖”变美的希望”。

随着品牌知名度提升，消费者对于化妆品公司制造出的”希望”也更加认可。我们用”所赢得的媒体价值”(Earned Media Value，EMV)这一量化指标来衡量品牌营销口碑，可以看到欧莱雅等海外大牌的’造梦’能力明显更强(图5)。

图5：2018年全球品牌媒体价值EMV榜

当品牌有了认可度时，品牌商可以提升对原材料的加价倍率，进而提升毛利。

举个例子，电商平台上一份可制作6管口红的原材料售价为18.9元，包含色粉、香精、白蜂蜡、甜杏仁油等材料，算下来平均成本只有3元一支。为了保证用户体验，大牌口红的成本要略高一些，但最终售价通常在100元以上(图6)。数十倍的差价反映了品牌的附加值，也称为品牌溢价，这是毛利的主要来源。

图6：口红原材料不贵，贵在品牌

此外，具有高知名度的品牌商对于下游渠道有较高的议价权。

如果品牌十分受欢迎，那么下游经销商的营销风险较低、收益也稳定。因此，品牌商提供的供货折扣也较低，能提升毛利水平。

总的来说，海外大牌的知名度更高，供货折扣更少(图7)，毛利也高于国产品牌。

图7：国产品牌和海外大牌化妆品CS渠道供货折扣对比

1.3 毛利率：眼霜>护肤>洁面>面膜

通常来说，化妆品越高档，公众所认可的附加值越高，毛利也越高。

以欧莱雅的各部门为例，主打高端市场的两个部门毛利率要明显高于美发产品和大众化妆品部门(图8)。

图8：欧莱雅集团各部门毛利率

虽然人们一般不会分辨各类化妆品的附加值高低，但各个品类之间确实存在着“毛利鄙视链”。

对于国产化妆品各品类来说，毛利高低依次为：眼部护肤类>护肤类(膏霜乳液)>肌肤清洁类>护肤类(面膜) (图9)。

图9：主要化妆品品类的毛利率对比

因此，品牌商主营的品类在很大程度决定了其毛利水平。

从各公司来看，综合毛利率高低依次为：丸美(眼部护肤) > 珀莱雅(面部护肤) >上海家化(个人洗护+面部护肤) > 御家汇(面膜) (图10)。其中，丸美和珀莱雅的毛利较高，盈利空间较大。

图10：2019年国产化妆品公司毛利率对比

注：丸美股份的毛利并不是化妆品行业最高的，以华熙生物、贝泰妮为代表的功能性化妆品公司毛利高达80%。但限于篇幅，本文暂未将这类化妆品品牌商纳入讨论对比范畴。

2. 化妆品公司的营销能力

2.1 销售费用率是影响盈利能力的核心因素

高毛利、低净利是化妆品公司的普遍模式。

虽然化妆品品牌商的毛利通常高达60%-70%，但是净利率只有5%-15%(图11)。这是由于品牌商需要借助较高的营销支出，来维持公众对于品牌和产品的认知水平。

图11：2019年全球化妆品公司毛利率、净利率对比

销售费用是化妆品公司最主要的期间费用，不仅反映了公司控制卖货成本的能力，更体现了公司的经营策略。比如，欧莱雅通过稳定的营销费用驱动营收增长，其营销费用率多年来维持在30%左右，绝对金额随着营收增加而稳健增长(图12)。

图12：欧莱雅多年营销开支稳健增长

由于国产品牌仍在提升品牌知名度阶段，销售费用率要略高于海外大牌，在30%-45%左右。三家国产化妆品公司的销售费用率差异较为明显(图13)，体现了不同的盈利能力和经营策略。

图13：2017-2019年国产化妆品公司的销售费用率

上海家化销售费用偏高、净利率偏低，盈利能力垫底。在三家化妆品公司中，上海家化的ROE不足其他两家的一半，主要由于过高的销售费用和管理费用压缩了净利润空间(图14)。

珀莱雅的销售费用率水平适中，和欧莱雅类似，其销售费用与营收同步增长。而且，珀莱雅的销售费用主要用于品牌推广，有助于进一步提升品牌知名度(图15)。

丸美的销售费用率是三家中最低的，而且近三年来呈现压缩趋势。值得注意的是，丸美销售员工数量和占员工总数比例也整体偏低(图16)。短期来看，这种“节衣缩食”的做法能够维持较高的净利率。但是长期来看，随着公司的营销引擎驱动力下降，其营收和利润增速或将受到影响。

图14：A股化妆品上市公司盈利能力指标

数据来源：公司公告

图15：珀莱雅销售费用和营收同步增长，其中品牌推广费占比最高

图16：2019年国产化妆品公司销售员工人数及占员工总数比例

2.2 既要看营销费用，也要看营销效果

虽然营销费用是目前最受关注的变量，但是如果不结合落地效果加以分析，我们就很难准确判断三家公司的营销能力。尤其是在消费群体日益年轻化的今天，数字化营销渠道的曝光效果与营销口碑对于化妆品品牌相当重要。

珀莱雅在社交内容平台的曝光量遥遥领先，通过差异化营销策略占领年轻用户心智。

我们收集了今年7月三家品牌在小红书、抖音、微信、微博等社媒的相关数据，发现珀莱雅获得的用户点赞、收藏、评论、阅读次数远远高于上海家化和丸美(图17)。这实际上得益于珀莱雅完善的营销渠道和差异化的营销策略(图18)。珀莱雅更了解年轻人的想法，善于借助KOL口碑营销来推广新品，用年轻人喜闻乐见的内容打造爆品(图19)。

图17：2020年7月国产化妆品牌在主要社交内容平台的曝光量

图18：珀莱雅针对不同消费者群体采用不同的营销策略

图19：珀莱雅的线上营销形式偏年轻化

上海家化过于依赖单一KOL直播带货，高佣金拉高了销售费用，导致净利率被大幅压缩。今年1-2月份，上海家化旗下的玉泽约85%的天猫销售额都来自李佳琦直播间(图20)。头部KOL直播带货通常要求10%-30%的佣金费和固定的坑位费，再叠加极致性价比和付给平台的佣金费，上海家化几乎是在“赔本赚吆喝”(图21)。

图20：上海家化线上销售对单一KOL渠道的依赖度较高

图21：直播的相关成本可能对品牌盈利能力影响较大

相比于珀莱雅和上海家化，丸美的营销策略较为传统。丸美更依赖明星广告代言(图22)，主要通过宣传片、线下活动等方式触达用户(图23)，对年轻消费者的吸引力和触达力不足。

图22：丸美和珀莱雅2019年摊销的明星代言费占销售费用比例

图23：丸美的营销方式较为传统

2.3 存货周转率是营收增速的领先指标

如果品牌商投入的销售费用充足、营销效果好，那么出货速度提升就成为了必然结果。对于中低端化妆品公司来说，存货周转率是反映出货速度的最佳财务指标，也是营收增速的先行指标。

御家汇(300470)是一个很好的反面例子：2015年以来，这家公司存货周转次数降低的同时，营收增速也断崖式下滑(图24)。

图24：御家汇营收增速与存货周转次数同步下滑

我们研究的三家公司存货周转情况都还不错，其中周转天数最短的是珀莱雅。珀莱雅的存货周转天数只有89天，总资产周转率高于1，是化妆品行业中营运效率最高的公司(图25)。

结合前面提到的销售费用率与具体营销效果，我们认为珀莱雅的营销能力是三家中最强的。而对于化妆品公司来说，营销能力最强的往往也是营收增速最好的。

图25：在国产化妆品同业中，珀莱雅库存周转天数最短

3. 化妆品公司的成长空间

3.1 营收增长是国产化妆品龙头的关键

投资者之所以青睐化妆品龙头公司，是因为看好其稳健增长的营收和印钞机属性。

以欧莱雅为例，这家公司2019年的销售额为298.7欧元(约合2455.31亿人民币)，与阿里巴巴(BABA)2018年的总营收(2502.66亿人民币)相差无几，且近几年以每年5%-10%的速度稳定增长(图26)。虽然比不上阿里26%的净利率，但欧莱雅15%的净利率也属于化妆品行业领先水平。2019年欧莱雅的净利润达到39.8亿欧元(约合327亿人民币)，且现金流充裕，是优质的大蓝筹(图27)。

图26：欧莱雅收入规模及同比增速

图27：欧莱雅净利润和企业自由现金流

上期报告《高盛：中国化妆品的投资机会在哪里？》曾提到，中国化妆品市场仍处于增长红利期和集约发展期，化妆品龙头将迎来”戴维斯双击”。

高盛预计，2020年中国化妆品总支出将超过1000亿美元，到2025年市场规模将扩大至约1500亿美元(图28)。受益于行业的确定性增长，未来五年，国产品牌龙头有机会实现营收的快速增长。

图28：高盛预计未来5年中国化妆品支出将持续增长

但三家国产化妆品公司的营收增速已呈现出分化趋势(图29)，具体强弱大家自己看图吧。

图29：国产化妆品公司营收及营收增速

上海家化目前的营收体量最大，但最近处于线上化转型期，营收增长有所放缓。高盛预计上海家化2019-2025年的营收CAGR约为9%。

珀莱雅已经度过转型调整期，进入了快速增长期，2018-2019年营收同比增长30%以上。高盛预计珀莱雅2019-2025年的营收CAGR约为22%，是三家中增速最快的。

丸美是三家中营收规模最小的，近年来营收增速中等。相比其他两家缺乏亮点。

3.2 品牌定位决定了营收增速的上限

为什么珀莱雅的营收增速能远超其他两家？以及为何高盛只给了珀莱雅买入评级？

在上期的报告《高盛：中国化妆品的投资机会在哪里？》中，高盛曾提到Z世代、小镇青年、一线贵妇是中国化妆品行业发展的三大驱动力(图30)。而珀莱雅在平价市场的崛起，正是得益于对Z世代、小镇青年这两股化妆品消费新增量人群的占领。

图30：Z世代、小镇青年、一线贵妇是推动中国化妆品行业发展的主力

珀莱雅的品牌定位面向低线城市年轻人，与上海家化和丸美存在明显差异。

珀莱雅主打大众品牌，SKU以保湿为主(图31)，很好的迎合了目前最主流的美容护肤需求(图32)。而上海家化和丸美切入的是中高端品牌赛道，这一领域虽然利润丰厚，但目前仍由海外大牌主导。国产品想要大幅提升销售额较为困难。

尤其是丸美，这家公司的中高端品牌定位导致其营收增速的上限偏低。丸美主打抗衰老化妆品，这部分SKU占比已经达到了70%，甚至超过了海外大牌(图31)。但是这一赛道的需求量并不高(图32)，且竞争相当激烈。今年6月，丸美的优势品类眼霜在天猫平台的销量只有欧莱雅等海外大牌的六分之一(图33)。

图31：主要化妆品品牌中护肤品抗衰老、美白、保湿SKU个数及其占比情况

图32：2019年美容护肤类相关功效互联网声量指数

图33：主要品牌眼霜2020年6月在阿里平台的销售额

丸美的净利率看起来的确是非常高，但其一定程度上是用营收的成长空间换来的。

丸美的净利率接近30%，在整个化妆品产业链中都相当少见，只有上游靠技术和牌照垄断的华熙生物能与之相提并论(图34)。但丸美低营收、高利润的模式说明，这家公司由于品类的限制很难在短期内扩大营收规模，因而只能通过吃产品毛利和压缩期间费用来保持较高的净利润。

图34：化妆品产业链各环节部分上市公司净利率

这当然不影响丸美成为一家小而美的公司(正如其名所揭示的)，但在确定性高增长的中国化妆品行业，平庸的营收增速难以支撑其成长为巨头。丸美近期的股价走势也反映了市场对其营收增长空间的担忧(图35)。

图35：今年以来三家化妆品公司的股价走势

3.3 超级单品和品牌多元化有助于突破营收天花板

营收增速放缓始终是悬在化妆品品牌商头上的”达摩克利斯之剑”，那么如何破局呢？

问题的本质在于通过新产品和新品牌渗透更多消费者。

(1) 增加研发支出，打造超级单品

由于化妆品是个性化、强精神属性的可选消费品，品牌商需要超级单品来强化用户忠诚度，提升市占率。“兰蔻小黑瓶”、”SK-II神仙水”等超级单品不仅能提升用户复购率，还能通过一系列礼盒套装实现捆绑销售(Bundling sale)，带动客单价的上升。

韩国化妆品生产总值最高的Top20单品中，爱茉莉太平洋(090430.KS)和LG生命健康(051900.KS)两大巨头占据了主导，而且很多单品都属于同一品牌的同一系列，比如Whoo(后)天气丹系列(图36)。

图36：2017年韩国化妆品生产总值前20单品

为了打造出超级单品，化妆品公司通常要维持一定水平的研发支出。欧莱雅能研发出一系列具有时代意义的超级单品(图37)，与多年来保持的稳定(图38)、领先于行业(图39)的研发费用率密不可分。

图37：欧莱雅集团研发出了一系列有时代性意义突破的产品

图38：欧莱雅集团研发占营收比例稳定

图39：欧莱雅集团研发费用率行业领先

国内三家化妆品的研发费用相近，上海家化略高，但目前尚没有真正意义上的超级单品产生。值得注意的是，珀莱雅等国产品牌在KOL带货下打造的低客单价面膜爆品(图40)，本质上不算超级单品。因为这类爆品粘性极低，替代产品较多。消费者购买这类产品多是出于尝鲜、跟风心理，难形成长期复购。

图40：珀莱雅在KOL营销助力下打造出面膜爆款单品

(2) 拓展品牌矩阵，突破营收天花板

品牌多元化是化妆品公司扩大用户基础的必选项。根据经典的STP营销理论，一个品牌对应的细分市场和目标用户应是特定而明确的。这意味着，如果化妆品品牌想辐射更多的消费人群，就必须拥有多个品牌。

全球化妆品巨头基本都通过品牌多元化，实现了对绝大多数消费者的覆盖，驱动了营收增长。其中，欧莱雅通过持续并购其他品牌，打破了营收天花板(图41)。

图41：欧莱雅通过持续并购打破营收天花板，发展为综合性化妆品集团

LG生命健康和爱茉莉太平洋通过内生培育多个品牌，占领了韩国化妆品市场的半壁江山(图42)。

图42：LG生命健康和爱茉莉太平洋执行多品牌战略，占据韩国45%护肤品市场份额

在国产化妆品公司中，上海家化的品牌多元化做的较好，而珀莱雅和丸美较为依赖单品牌(图43)。

上海家化目前已培育出佰草集、玉泽、双妹等护肤品牌，覆盖不同消费者群体；旗下还有六神、启初等个护品牌，覆盖同一群体的不同需求。

不过，珀莱雅也开始通过CVC(Corporate Venture Capital, 企业风险投资)孵化新品牌，丰富多品牌矩阵。丸美目前虽然品牌较少，但也成立了产业基金(图44)。

未来中国的化妆品巨头究竟会通过并购还是内生来完成品牌多元化，仍需拭目以待。

图43：与同业相比，珀莱雅和丸美对单一品牌依赖度较高

图44：主要国产化妆品公司的品牌化进程

总结一下，如果仅看短期，选对了赛道和人群的珀莱雅未来五年营收增速最快，成长空间最大。

不过，如果将时间跨度拉长，那么打造超级单品和品牌多元化是成为巨头的必经之路。而目前三家均在起步阶段，仍需继续跟踪。

4. 小结：珀莱雅最具龙头潜力，但市占率仍需要提高

在A股三家化妆品公司中，高盛认为珀莱雅最可能成为未来的龙头。主要逻辑为：

但在平价护肤品市场上，激烈的竞争是珀莱雅目前面对的最大考验。相比于上海家化和丸美，百雀羚和自然堂(上海伽蓝旗下护肤品牌)对珀莱雅的威胁更大。由于后两家公司未上市，披露细节较少，我们找了一些公开资料仅供参考：

（1）珀莱雅与百雀羚、自然堂的品牌定位重合度较高。三家均主要主打大众价位护肤品，定位于25岁左右的年轻女性消费者。

（2）珀莱雅与百雀羚、自然堂的线上营销渠道比较相似，对用户注意力争夺十分激烈。三家在淘宝直播、社交网络平台的营销水平接近，自然堂略有领先(图45)。

图45：各化妆品品牌在淘宝直播、社交网络app上的营销表现

（3）近几年，三家的化妆品备案数量都进入了爆发期(图46)，侧面说明平价化妆品市场竞争白热化。

图46：珀莱雅、百雀羚、自然堂的化妆品备案情况

（4）珀莱雅线上销售额大幅落后百雀羚和自然堂。在过去8年中，珀莱雅(蓝色) 仅1次进入双十一销售额Top10。百雀羚(红色) 7次进入双十一销售额Top10，3次排名第一。自然堂(粉色) 5次进入双十一销售额Top10(图47)。

图47：2012-2019年双十一购物节化妆品品牌销售排名

（5）珀莱雅在平价化妆品赛道市占率偏低。在整个平价化妆品市场，珀莱雅目前的市占率落后于百雀羚、自然堂、韩束(上海上美旗下护肤品牌)、佰草集(图48)。

图48：中国大众化妆品市场的品牌份额

虽然珀莱雅是最有可能成为中国化妆品龙头的A股上市公司，但是身处竞争激烈的平价市场，珀莱雅仍需不断通过市占率的提升来证明自己。

目前来看，距离成为平价化妆品市场的龙头，珀莱雅还有很长的路要走。未来我们会持续关注国内各大龙头的市占率和品牌建设，也欢迎各位读者来留言催更^_^

-Happy Investing-

注意：本文的大量素材来自于高盛研报《The Rise of Chinese Beauty Brands》，