特斯拉为什么总是“刹车失灵”?


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新浪微博@王铜根,作者:王铜根,题图来自:视觉中国

特斯拉又一次“刹车失灵”了,这样的新闻每隔一段时间就会出现。但如果我们进一步追问,最后事情怎么样了,则没太有人能答上来。每一次特斯拉发生的重大交通事故都变成一场闹剧式的发泄:讨厌特斯拉的人就像过年了,高呼特斯拉刹车失灵、草菅人命;而特斯拉的死忠粉则笃定车主撒谎,咬牙切齿地祈求一定要让丫牢底坐穿。

可惜我在整个中文互联网上没看到有靠谱的分析。干脆我来。看完本文你对特斯拉刹车问题的理解将会超过绝大多数围观群众,而每个人都应该知道特斯拉干了什么——毕竟我们都是交通参与者。

一、强制的“单踏板模式”

尤其这两年,特斯拉的销量空前抢眼。但即使如此成功,特斯拉在中国一共也就卖了大几十万辆车。要知道中国有超过3亿辆汽车,接近5亿本驾照,所以不管怎么算,在中国开过特斯拉的人都只是极小部分。

特斯拉有一个独有的设定:强制单踏板模式。

绝大多数人听到这个词都是懵圈的。“单踏板?啥意思?难道特斯拉车主的脚下只有一个踏板?”

群众对单踏板充满了迷惑与好奇,而特斯拉粉丝、特斯拉迷那里是另一番盛况。单踏板模式在特斯拉销售专员的朋友圈里会被当成一种特有的优点去炫耀。不少特斯拉车主也洋洋得意地把单踏板挂在嘴边:“我现在基本不踩刹车了。”“单踏板模式太香啦。”

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?销售员俨然把“单踏板”当成卖点

单踏板模式并非特斯拉脚下只有一个踏板。相反,特斯拉的驾驶位脚下和其他所有的自动挡汽车完全一样。都是一个减速踏板(刹车),一个加速踏板(油门),这个没区别。

问题是,特斯拉悄悄地把油门踏板的用法给改了。

在特斯拉上,踩油门是加速,而松油门就等于踩刹车,这是特斯拉的强制设定,不可更改。别和我说其他车怎么样,强制单踏板不可更改的,只有特斯拉。

特斯拉虽然给了三种停止模式(缓行、转动、保持)可选,但这三种模式只有在极低速的时候有区别(“缓行”模式类似普通汽车的怠速,而“保持”模式下只要松开油门,车子可以完全刹停)。特斯拉在行驶中只要松开油门,车子都会剧烈减速。减速的力道(G值)在其他汽车上只有踩刹车才能达到。当然,特斯拉行驶中松开油门的时候刹车灯确实会亮,这同样说明在特斯拉上“松油门”就可以达到其他汽车“踩刹车”的制动效果。

这也是为什么许多特斯拉车主说自己很久没踩过刹车的原因:开特斯拉想加速的时候踩油门,想刹车的时候松油门,刹车踏板确实不太能用得到了。

没开过特斯拉的朋友们又要发问了:照你这么说,既然油门能达到刹车的效果,还要刹车踏板干啥呢?只给一个油门踏板不就行了?也不行。通俗地讲,特斯拉的油门确实越松刹车力度越大,但就算完全松开油门也只是“大力刹车”而不是“全力刹车”。如果前面突然有个孩子横穿马路,你发现靠松油门提供的刹车力不够用,就需要踩刹车踏板来刹车。

上面这一段是不是有点迷糊?迷糊就对了。因为它的确是一个更复杂的操作逻辑。

现在我们回头看看正常汽车的踏板逻辑:

  • 油门负责且仅负责加速
  • 刹车负责且仅负责减速
  • 两个踏板的功能截然相反,且只有一种主动操作方法,那就是“踩下去”

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?正常汽车的踏板

而特斯拉的踏板逻辑是这样的:

  • 油门负责加速
  • 油门负责滑行(精确地踩油门到加速和减速的临界点以实现“滑行”)
  • 油门负责一定程度的减速
  • 同一辆车在不同电量或者不同温度下,油门的减速能力还会变化(在车辆满电或者气温极低时动能回收可能不可用)
  • 刹车负责急减速
  • 油门踏板与刹车踏板的功能部分重叠
  • 油门主动操作方法有两种:“踩下去”和“抬起来”对应主动加速和主动减速
  • 刹车踏板的主动操作方式有一种,那就是“踩下去”,但极少用到

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?特斯拉的踏板

所以特斯拉的踏板是更复杂的。它看似是“单踏板”,其实却又离不开刹车踏板。它仍然和那些被特斯拉粉丝们认为是老土的传统汽车一样需要两个踏板。特斯拉只是把绝大多数操作集成在油门踏板上,刹车踏板沦为一个紧急时刻不可替代但日常用不到,几乎被忽略的方案存在。

二、“防御性驾驶”与“备刹车”

如果过去你不知道什么叫“防御性驾驶”,请你非常非常仔细地阅读本段。这几分钟可能让你和你的家人在未来几十年中持续受益。

所谓防御性驾驶,其实并没有太深奥的东西。一句话就可以说清楚:不要等看到危险发生再采取措施,预判可能发生的危险并提前准备应对。

就这么简单。

有人又说了,我又不是预言家,我咋知道会不会发生危险?

当你不确定是否会发生危险的时候,就当做一定会发生危险来做准备。你的提防绝不多余。

如果说开车最重要的安全理念是防御性驾驶,那防御性驾驶最核心最基础的操作就是“备刹车”。

正常汽车在此场景下一定是在踩刹车的。而特斯拉不然。

一个典型且常见的场景:你开车经过一所刚放学的小学门口,校门口车水马龙,一群孩子站在路边,几个孩子兴奋地朝着路对面的孩子大喊。这时候你要怎么做呢?任何高阶的辅助驾驶都不会识别出路边的孩子正在蠢蠢欲动。那些传感器能发现路边有人就不错了,更不用说分辨他们的年龄,预判他们的行为。而你作为一个智人,灵长类动物中的绝对霸主,你轻易地知道这些孩子很可能突然横穿马路。所以老练的驾驶员会“备刹车”:把脚提前放到刹车上准备。不踩,但是随时准备踩。

孩子们但凡有一点想干傻事横穿马路的迹象,立刻踩下去!随时减速,随时完全刹停!

孩子们如果只是在路边叽叽喳喳却并没有进一步动作,那就备着刹车,等通过了他们再加速。

安全又高效。

所以“备刹车”这一看似简单的动作其实极其必要!它意味着司机主动选择进入防御状态。在这一状态下,车子杜绝了一切误加速的可能性,只可能减速。这在复杂的路段是最安全的操作方法。

而特斯拉的强制单踏板模式摧毁了“备刹车”这一驾驶技巧。开特斯拉不可能备刹车,反而必须踩油门。因为如果不踩油门,车就几乎停止甚至完全停止。开特斯拉想要保持正常匀速行驶,脚是不可以离开油门的。

特斯拉的强制单踏板模式逼迫驾驶员在所有本应该备刹车的路段踩油门。

开正常汽车除了“备刹车”以外,脚快速切换踏板形成的肌肉记忆又额外筑起一道双重保险:每个经常“备刹车”的驾驶员,每天都要无数次把脚从油门上快速移动到刹车上来“备刹车”,这一动作在几十万上百万次的重复中已经形成了本能。备刹车已经能够非常安全从容地处理绝大多数突发情况,而一旦遇到毫无征兆连刹车都没来得及备的情况,这种突然丢掉油门踩刹车的下意识动作同样能够避免事故发生。

特斯拉把这件事也给改了。在正常车上突然松开油门是没有惩罚的,车子会继续保持刚才的状态;而在特斯拉上不可以突然松开油门,因为这样等同于踩刹车。所以每一个特斯拉驾驶员日常或被迫或享受于“精确控制油门”这件事。

特斯拉强行改变了驾驶员的汽车踏板操作习惯。禁用了“备刹车”这一安全备份技巧,也禁用了“快速切换踏板”这一训练,事实上瓦解了那些有益的肌肉记忆。

油门是释放巨大能量的开关,正如枪的扳机。同样正如枪在不用的时候手指是不能放在扳机上的,汽车在不加速的时候,脚原本也是不应该长时间超高频率贴在油门上的。

三、“单踏板模式太香啦”

但与我写出来的触目惊心不同,在特斯拉粉丝群体中,单踏板模式是一个高级的、好用的设定。单踏板模式是一个先进的、时尚的,甚至是“用过就回不去”的好东西。

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?常见的特斯拉粉丝话术

特斯拉粉丝会说,我开了这么久完全没问题,你如果觉得单踏板模式不好,要么是你没习惯,习惯了就好了;要么是你驾驶技术不行,不适合开车。事实上如果让我忽略对交通事故的恐惧,我也觉得单踏板开起来挺顺手的。

但我做不到。我接受不了开车时面前有行人或者有盲区的时候我的脚竟然要踩油门。

现在社会和谐,射击游戏里的人中了枪不是冒金光就是冒水泥,很多人没见过血的。很多人觉得开车就是在一个舒适的私人空间里与世隔绝。很多人觉得开车就是在车里摆一堆公仔手办毛绒玩具,贴几个温馨或者搞笑的贴纸,激动地想着自己这款车的老板要登上火星的豪言壮语,享受中产生活的优雅闲适……

我告诉你,不是这样的。开车是一件如果不打起十二分精神就随时会杀死自己或者他人的活动。我中学的时候,学校会举办交通事故警示展,都是事故现场血淋淋的照片,你恐惧、猎奇之余,会对交通这件事产生从未有过的更深刻的理解。

原来我们平时看到的活生生的人,好端端的汽车,在事故中会变成一堆烂铁,一团血肉。

你就和我一样,不会想要在行人面前踩油门。不会觉得“单踏板问题不大”“习惯了就好了”。

剥离了对事故的恐惧,特斯拉的单踏板能巧妙地让一部分风险容忍度高的驾驶员乐在其中。它通过一种虐待式的改造俘获一批又一批的铁杆粉丝:

从第一次听说单踏板模式的“新鲜感”,到最开始驾驶特斯拉硬着头皮不踩刹车险象环生却又有惊无险的“刺激感”,再到经过训练渐渐习惯不踩刹车仅靠油门熟练控制车辆的“成就感”,最后就是对其他人心理上的“优越感”了。熟练使用并享受单踏板的驾驶员会认为这是一种习得的、独有的、别人所不具备的高阶技能(其实不是),言谈举止中无不透出一种强烈的优越。像极了我二十多年前第一次吃下超难吃的麦当劳后和其他同学吹牛逼的样子。

特别可笑的是,自从特斯拉强制单踏板模式出现后,许多特斯拉粉丝吹捧单踏板模式省力,说“我再也不用频繁踩刹车啦,以前老踩刹车累死啦”。我听说有人因为座椅不舒服,腰累。我听说有人因为车辆人机工程学设计不合理,方向盘太靠前,胳膊累、肩膀累。我还听说有人因为晚上睡觉没睡好,开车的时候犯困,累。但我第一次听说有人因为“要踩刹车”所以“累”的时候还是震惊到说不出话——刹车放在那是为了让你省力的吗?

很多特斯拉粉丝为了捍卫自己的观点或者立场,有时候战斗欲望很强,听不进去一丁点对特斯拉的批评。今天我用难听的话说一遍,希望你们能静下心来思考一下:如果你的孩子放学,一群小朋友过斑马线。有些孩子甚至在路上追逐打闹。这时几台好几百匹马力,三五秒就能破百的车经过校门口。你们更希望这些车司机的脚在油门上还是在刹车上?

四、别的车就没有踩错油门的吗?

是不是故意黑特斯拉?别的没有单踏板的车,不也有踩错的吗?

当然有。

在特斯拉的强制单踏板模式出现以前,世界各地就有各式各样把油门当成刹车的新闻。

但是有一点我们可以完全确定:简单的逻辑都有人搞错,复杂的逻辑只会更容易搞错

特斯拉的踏板逻辑就是更复杂的逻辑,我在前面已经做了详细的表述。或者可以说,特斯拉的刹车是两段式的。当油门提供的刹车力不够的时候,需要从原来的“抬刹车减速”切换踏板,换到刹车踏板上再“踩下去”,以实现进一步制动。所以这个逻辑比传统汽车复杂:“抬”也是减速,“踩”也是减速。在特斯拉上实现一个制动力从建立到最大的动作,有时中途居然需要切换一次踏板!

遇到紧急情况时,其他驾驶员:踩。

特斯拉驾驶员:抬油门——再抬油门——发现刹不住——选择正确的踏板(刹车)——踩。

当特斯拉驾驶员习惯了右边这个曾经叫做“油门”的长条形踏板可以用来“刹车”的时候,当特斯拉车主遇到紧急情况第一反应是“抬”的时候,特斯拉粉丝们再强调“关键时刻我不会犯错”也是苍白无力的。特斯拉的每一次驾驶都在强化油门减速,淡化刹车踏板的存在,关键时刻你凭什么认定你能快速准确地记起那个长久不用的踏板?

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?

特斯拉为什么总是“刹车失灵”?

这就是误操作培训器啊。

如果特斯拉敢把油门踏板做成:踩到底是全力加速,完全抬起是全力制动,那这才算真正的单踏板——这样完全用不到刹车了,踩能全权负责加速,抬是全权负责减速,那倒也行——这起码在逻辑上是简洁的。但这时你会发现这和正常车的双踏板没有区别,唯一的变化就是更累一点。

每一条看似无聊的安全规定后面都是血淋淋的事故教训啊。

五、“单踏板模式省电”

说到这里,特斯拉还剩下一个说辞,那就是“省电”。

很多网友也有误解,认为特斯拉的强制单踏板模式是为了省电,为了回收电量增加续航才不得已设计的。

错。

“动能回收”在电动车上是一个非常常见的基础功能。不止你特斯拉有,所有我们能叫上名来的进口的合资的国产的贵的便宜的电动车包括混动车,都有。原本被浪费掉的能量收回来一部分重复利用,所以“节能”了,“能耗低”了,也就是“跑得远了”。

都是完全一样的原理。

唯一的区别就是,人家别的车,都是把“动能回收”集成在刹车上。你特斯拉,是把“动能回收”放在了油门上。

你也回收,他也回收,大家都在回收,单踏板模式不会比人家“双踏板模式”多省半度电。

别的车踩刹车的时候神不知鬼不觉给你回收了。你该怎么开怎么开,你不用改变习惯,不用重新学习,你甚至都没有发觉!车子精准地结合了电制动和机械制动,就把“动能回收”的活给干完了。

非要说啥叫高科技的话,这叫高科技。

特斯拉把动能回收放在油门上,所以一松油门就减速。你这不是先进的东西,只不过人家踩刹车的时候回收,你松油门的时候回收,仅此而已。

别的车有CRBS系统,所以能够在刹车脚感非常平顺的情况下把“动能回收”的工作完成。特斯拉没有CRBS,所以机械制动和电制动的配合很难做到高效平顺。也许因为这个原因,特斯拉干脆把“动能回收”放在油门上。

几万块钱的国产电动车,都有CRBS,特斯拉没有。

所以行行好,不要说特斯拉的单踏板模式是什么高科技了。在我看来就是因为缺乏更高级的软硬件(CRBS),只能被迫强行改变驾驶员操作习惯。就这么回事。

大家跟我念,单踏板,不省电!

六、“刹车失灵”

大家可以看到我很不喜欢特斯拉。但我今天要为特斯拉说一句话:特斯拉刹车失灵的概率太小太小了。

一定是踩错了。

当特斯拉采用了强制单踏板模式,我愿意把它的一切“刹车失灵”新闻归结为“踩错了”。因为强制单踏板模式简直是错误操作培训器。同时现代汽车刹车系统的安全冗余极大,即使是特斯拉这样的品牌。哪怕ESP系统失灵了,ibooster系统罕见地也同时失灵了,也需要机械刹车系统失灵才会出现。不能说概率完全为0,但概率无限接近0。

我包括很多驾驶技术极好的资深驾驶员,阅车无数,赛道也跑得有声有色,驾驶经验反应速度都优于常人。但我们开特斯拉的时候都非常不适、恐慌。能开,但我们能明显感觉到那种强行改变安全驾驶习惯的不适感,反倒是许多新手驾驶员信誓旦旦地说自己绝对不会搞混。

特斯拉把仪表盘去掉,把门把手做成隐藏式的,把天窗做得不能遮挡,我觉得这些都是小问题,无非就是不好用。但是油门的用法是生死攸关的,你改它干嘛啊?

特斯拉,你改油门的用法干嘛啊?

现在很多有为青年,时尚男女都爱买特斯拉。穿着靓丽,拍一张提车照片,喜气洋洋。在他们眼中他们就是买了一台很漂亮很时尚的新车,是开心的事情。但在我看来我非常不安,因为他们被迫要用强制单踏板模式开车。他们会不断地被训练用油门减速,而真正的紧急情况少之又少——等紧急情况发生的时候,他们踩错的概率有多少,我不敢想。几十万台强制单踏板模式的大动力电动车在我们的公路上行驶,其他人都踩刹车的时候他们在踩油门。

今天是2022年11月16日。我在这里放话,特斯拉的单踏板模式后面一定会改,一定会加上CRBS。因为尽管许多特斯拉迷说单踏板是优点,但我相信即使是特斯拉这样热衷于强行创新的企业也一定清楚地知道单踏板不好用。等哪天时机合适了,他们当然会顺手改掉这个不被重视的错误。

只是到那个时候,那些因为踩错踏板而发生的伤亡,恐怕就被人们淡忘了吧。

本文来自:新浪微博@王铜根,作者:王铜根

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人民日报仲音:坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略

坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略

仲 音

  北京坚决做好首都疫情防控工作,广州调整密切接触者和入境人员的隔离期限,郑州部分区域精准划定高风险区,民航局要求毫不放松科学精准抓好行业疫情防控……11月10日中共中央政治局常委会会议要求“坚定不移落实‘外防输入、内防反弹’总策略”,11日国务院联防联控机制公布进一步优化防控工作的二十条措施,各地各部门认真贯彻落实党中央决策部署,坚持外防输入、内防反弹,坚决筑牢疫情防控屏障,努力做到守土有责、守土尽责。

以科学之策,应对非常之难。常态化疫情防控以来,以习近平同志为核心的党中央始终坚持人民至上、生命至上,坚持外防输入、内防反弹,根据病毒变异特点和疫情形势变化不断动态优化调整防控策略措施,不断提升分区分级差异化精准防控水平,快速有效处置局部地区聚集性疫情,统筹疫情防控和经济社会发展取得重大积极成果,充分体现了我国防控疫情的坚实实力和强大能力,充分彰显了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优势。事实充分证明,“外防输入、内防反弹”的总策略,是符合我国国情、经过实践检验的有效举措,路子是对的,效果是好的,是我国防控疫情的制胜法宝。

世界卫生组织公布的最新数据显示,全球累计新冠确诊病例超6.3亿例,死亡病例超658万例。当前,疫情仍然在世界范围内持续流行,最终走向还存在很大不确定性,我国仍然面临境外疫情输入和本土疫情传播扩散的双重风险。特别是今年以来,全国本土疫情发生的频次明显增多,疫情波及的地区和范围比较广,我国外防输入、内防反弹的压力不断加大,防控形势仍然严峻复杂。越是在这个时候,越是要保持头脑清醒、保持战略定力、保持必胜信心,坚决抓好外防输入、内防反弹工作,举措更精准、作风更扎实,尽最大可能切断传染源、控制疫情波及范围,坚决防止疫情新燃点。

传染病的蔓延扩散,与风险人员的流动关系密切。风险人员的流动量越大、流动的速度越快、流动的频率越高,传染病传播扩散的速度就越快;风险人员的流动距离越远,疫情传播的地域范围就越大。坚持外防输入,就是要密切跟踪和分析全球疫情走势,加强口岸卫生检疫,优化入境流程,把人、物、环境同防要求贯彻到位,快速精准识别和管控风险源、风险点,做好从境外到国门、从国门到家门的全链条防控,坚决筑起应对境外疫情输入风险的坚固防线。坚持内防反弹,就是要健全完善及时发现、快速处置、精准管控、有效救治的常态化防控机制,严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求,提升本土聚集性疫情应急处置能力,始终绷紧疫情防控这根弦,确保疫情不出现反弹。

习近平总书记强调,“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”。在疫情这场大战大考面前,外防输入、内防反弹工作决不能放松,决不能掉以轻心、麻痹大意,决不能让来之不易的防控成果前功尽弃。要完整、准确、全面贯彻落实党中央决策部署,坚决克服认识不足、准备不足、工作不足等问题,坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想,进一步提升防控的科学性、精准性,确保疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。要全面提升疫情监测预警和应急反应能力,切实落实疫情防控的“四方责任”,抓实抓细疫情防控各项工作。

疫情防控是“国之大者”。坚定不移落实“外防输入、内防反弹”总策略,强化外防输入重点领域和薄弱环节,加强重点地区、重点场所内防反弹工作,我们就一定能扎牢扎紧疫情防控防线,早日打赢常态化疫情防控攻坚战。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/mP3qqArwY_VneAyYDYPuTA

救人的正确姿势

双十一”又一次恶意未消费,但消费力到底怎么样,看到好几个数据。

最高的一个数据,说双十一当天成交额11154亿元,同比增长了13%;也有统计数据5571亿,最低的数据甚至只有3000多亿,是往年的三分之一。

几个电商平台,也都没有公布数据。只有一个数据比较靠谱,当天全国共处理快递包裹5.52亿件,同比下降了20%。

懒得去分辨真伪,去看看了疫情地图,觉得现在讨论数据确实没什么意义。

双十一力度最大的,除了卫健委,就是央行。那天,央行发布了254号文,支持房地产市场平稳健康发展,大家叫它:

16条。

16号文的七页纸,包叔看了好几遍,这次确实是一次系统的基调转向。

很多政策很大胆,比如鼓励个人住房贷款延期展期,比如鼓励给爆雷房企放款,政策中甚至不乏操作细则,比如怎么区分烂尾楼,怎么救烂尾楼,怎么应对购房者的贷款展期,甚至手把手教金融机构怎么操作。

16条的出台,意味着金融机构彻底扮演起了主力军的角色。与其说是救市,不如说是央行指导金融机构:

救房企、救项目、救地方政府。

救人这种事,需要很高的技术含量。时机、尺寸把握不好,不仅救不了别人,还很容易给自己惹来麻烦。

过去一年发生的事情证明,很多微观的障碍,正在前面等着。

 

1

 

16号文出来后,资本市场一片欢欣鼓舞,但房企老板和高管们,态度确实是谨慎的。过去一年,他们逐渐冷静下来了。

16号文出来的那天,我注意到了两条朋友圈。一条是碧桂园一位高管发的,他说:

春天终于到了。

他说的春天,不是说16条,而是中债增第二轮发债。

上周二,交易商协会发出了第二支箭,央行会拿出2500亿再贷款,帮助民营企业发债融资。这些债券如果发行成功,那真的可以解决一些实质困难了。而且申请范围也在进一步扩大。甚至已经展期了的房企,也有资格申请。

龙湖马上申请了200亿份额,美的等企业也申请了:

但这笔钱,很难拿到。

包叔了解到,申请发债的房企要想获得中债增的担保,依然需要拿出相应的抵押物。

可除了龙湖这种还能一口气拿出足够的优质资产,其他房企哪还有那么多没抵押出去的资产。

美的地产最终靠得是美的集团的担保,某家房企一口气拿出了10个商业项目让中债增挑选:

只被选中两个。

包叔注意到的另一条朋友圈,是旭辉总裁林峰秒删掉的内容:

第三支箭也在弦上。

第一支箭是信贷,第二支箭是债券,第三支箭是股权。

十六条发布的那天,外媒报道监管部门要求股份制银行也要在年内,为房地产领域提供不少于4000亿的新增融资。这加起来就是一万亿了。

开发商关注的,是这些能实际落地的政策。

过去一年,从企业税费、监管账户再到银行开发贷,都有出台过一些稳定政策,听起来很美好,但都卡在了执行层面。

比如对困难房企,一些政府性收费是否可以缓缴的问题,一些敢于负责任的城市官员会同意,有的回答只是一声叹息:

能从严绝对不多走一步。

别小看细节,也正是这些琐碎的细节,耗尽了开发商的最后一点信心。

比如,9月底监管要求国有大行年内新增至少6000亿房地产贷款。包叔当时问了一些房企和银行的朋友,情况是民企借开发贷必须拿出抵押物,银行更愿意争夺国企的开发贷申请,哪怕没有抵押,降低利率。

包叔的朋友子姨写过,一家房企老板,一直相信市场,也一直不顾一切地掏空家底救公司。但熬到今年下半年,钱熬没了,公司还是暴雷了。后来,这位董事长没事就躲在办公室看书。

他最后悔的事就是:

没有像大多数老板一样,一开始就躺平。

 

2

 

因此,包叔觉得,16号文件中最有意思的两句话,都是关于责任的细则:

鼓励金融机构……在城市政策下限基础上,合力确定个人住房贷款具体首付比例和利率水平;

对债务新老划断后的承债主体按照合格借款主体管理,对于新发放的配套融资形成不良的,相关机构和人员已经尽职的,可予以免责。

第一句,是将政府的责任,转移一部分到银行身上,也就是说,地方政府可以借银行之手出政策,救市。

第二句,则是给病人做心肺复苏的医务人员,发出了免责条款,这样的措辞,在红头文件中,并不多。

第一句话的方法,其实杭州已经在用了。

双十一前一天下午,杭州的银行都收到了人民银行的口头紧急通知。杭州楼市重新执行:

认房不认贷;首套首付3成,最低利率4.1%;二套首付4成,最低利率4.9%。

更值得玩味的,是央行发口头通知时又补充了一句:

执行但不官宣。

兽爷年轻时谈恋爱,就是秉持着这个原则。

包叔一位银行的朋友说,具体到他们银行,策略是不主动提利率LPR-20BP这件事。

没办法,杭州市场的拐点越来越明显了。从2015年至今,杭州经历了一个超级长的楼市牛市,在全国楼市里走出了独立行情。

但是10月底,杭州房地产主管部门召开了一次内部会议,领导们阐述了问题的严重性,说再不调整政策:

就不是低谷,而是冰谷了。

杭州这次政策发布的方式,其实比政策本身更有意思。首付的放松政策,不是由房地产主管部门发出,而是借道银行,而且还不官宣。

没办法,领导们都被救市政策一日游的历史吓到了。地方政府目前的最大矛盾,是怎么在政策放松的时候,确保自己不被上级领导批评叫停。

 

3

 

还是那句话,救人,是要掌握正确方法和技巧的。

2022年春节前,央行副行长刘国强在国务院新闻发布会上感叹货币政策放宽的紧迫性。他说一年时间很短,要抓紧做事,不能拖,拖久了市场关切落空,落空了就不关切了,不关切就会:

哀莫大于心死。

一个月后,银保监会主席郭树清在同一间屋子里,把大家晃了个大跟头。这位最厌恶房地产风险的人,说房地产泡沫化、金融化势头得到根本扭转。绑在嘴巴上的绳子松开了,但手脚都还是麻的。

又一个月后,监管部门为AMC机构和银行提供了12家房企的名单,希望他们能提供救助。但监管机构仅仅是指导和鼓励,各项政策粗看力度很大,但用词都非常模糊,缺乏可执行性。

这样一来,如同刘国强行长所说,市场关切就落空了,没几天再选中债增的示范房企,合格的就剩五家。

所以后来的7月、9月,监管部门一再重提泡沫化势头得到根本性扭转的口号,也没什么意义了。

金融16条发布后,一位头部房企负责人告诉我:

这是标志性的转变。

他的理由是,这个阶段的金融政策,终于从口头变成了文件。而且是过去救市动力很足的央行和一直喊口号的银保监,联合发布的。

从具体措施上来看,这次调整覆盖了全金融市场各个品类,尤其是所有金融机构里压力最大的信托公司,这次终于有个落地政策了:

未来半年内到期的,可以允许超出原规定多展期一年。

如此一来,项目公司就不用刚性兑付了,就可以以空间换时间,可以靠销售解决问题。而信托公司也有了展期的依据,奉旨展期,不用面对投资人太大压力。

让做事的人敢多走一步,这很重要。


 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/FlHDu-GaaRnSUaRTfPHzdA

读书:梅拾璎《唤醒孩子的内驱力》

当一个孩子内驱力十足的时候,自律这种我们原本以为需要极大的努力才能达成的状态,早已成为内驱力的附加值,且已根深叶茂了。

在孩子的教养过程中,若一直依赖于外部评价或物质奖赏来产生成长动力,其本质和训练马戏团的小猴子并无差异。培养孩子坚毅的品质,塑造其内驱力,一定要关注孩子的“内心”动作,而非仅仅是表象动作。

对某一兴趣持久的迷恋和探索才是热爱。

在孩子的未成年阶段,学习是他们最主要的任务,如果没有唤醒孩子内心对知识真正的渴望,再好的物质条件也难以点燃他们内在的小宇宙。

培养和激发孩子的学习内驱力是个长期的过程,哪怕家长非常用心,也需要三个月到半年以上

孩子什么时候听话?一定是自己感受到被尊重、被理解、被关怀、被满足之后,感受到家长浓浓的爱意,在日复一日的贴心关怀和爱的浸润中,他开始喜欢上自己,开始爱这个世界,开始向外探索,开始想满足父母的期待和要求之后,才有学习的后天动力。这种后天的动力加上人类天生爱学习的原始动力,便成就了学习的内驱力之一。

当孩子在聚精会神做自己最喜欢最陶醉的事情时,你一定要平心静气地等待;当他在一个合适的节点上终止时,你再心平气和地说你的想法,孩子才可能会听。

阅读是一切教育的开端,也是一个人精神成长最重要的途径,同时也决定一个人的生命质量。

你去仔细观察,用心揣摩,总能发现孩子对某一个学科的一点兴趣。发现某个兴趣点后,跟着这个兴趣点,再去引导孩子高质量完成作业,孩子很可能因此得到老师的赞赏和表扬,以及周围同伴的认可。这种宝贵的外部助推力,就为孩子下一步形成学习动力提前打下了基础。

教育家托马斯·阿诺德说:“父母的言行就是无声的老师,自觉或不自觉的榜样,强有力地发挥着潜移默化的作用。”

家长想方设法做好自己的工作,并让孩子看见你是一个努力、上进、积极甚至追求卓越的人,让他看见或感知父母为做好本职工作付出的汗水、心血、时间和努力。这样就给了他一个活生生的榜样——努力工作的状态令人愉快,体力劳动或脑力劳动带来的成就感让自己骄傲。

首先,作为家长,我们能否把自己该做的事情做好。其次,家长本身要给孩子做一个学习方面的榜样。

美国哲学家爱默生说:“孩子最终会成为什么样的人,主要取决于他从第一个教育者那里所接受的爱的质量、陪伴和榜样示范。”

学习是需要信心的。孩子一旦对自己的学习能力有了信心和成就感,相当于在他心里安装上了自主学习的发动机,他追求更大成就感的动力会被激发出来,自我驱动力形成,一切才水到渠成。

孩子作为一个从无到有的生命,是与生俱来自带好奇、天然具有学习和成长的巨大热情的,哪怕作为生物体基于生存适应的本能而进化出来的学习意愿和能力也不可小觑。作为家长,对于孩子这种自发的、不可遏制的对学习的强烈欲望,只要尽量少破坏、多呵护就好。

朱光潜认为:“人可以分为两种,一种是情趣丰富的,对于许多事物都觉得有趣味,而且到处寻求享受这种趣味。另一种是情趣干枯的,对于许多事物都觉得没有趣味,也不去寻求趣味……情趣越丰富,生活也越美满。”

一、爱孩子,无条件地爱,促使他建立自我意识

二、理解孩子的“浪费”时间

三、扩展孩子的涉猎范围和领域,发现自身的价值所在

四、尊重孩子,尊重他作为一个独立生命的存在

五、敢于放手

六、助推

教育最难完成的任务,就是让人成为一个自愿并热切追求知识的人。

一个儿童,一个人,有了一片自由的天空,被宽容对待,被合理要求,被因势利导、循循善诱,才有可能在自己感兴趣的领域沉淀、探究、深挖,兴趣勃发,后劲无穷。

心理学上认为:一个人的主要诉求,在婴幼儿时期是被父母及时满足,到了儿童时期,则变成了自由探索,不被评判和打扰。在这个阶段,家长和教育者最明智的做法,就是不打扰他们,不去按照自己的想法塑造他们。

孩子的内在是一个自然有序的过程,目标不明确的时候,那种内在的自制力不会苏醒。而这种自制力的种子需要自由的土壤。当他完全受约束、受强制的时候,他的自制力种子得不到阳光、空气和水分,得不到培养,只能沉睡。

越自律越自由是成人的逻辑,而孩子的逻辑是从自由通往自律,学习的内驱力正是从中生长出来的。

教育之所以难,是因为它不是几个理念、几个行动就可以完成的,难在父母的每一句话,每一个行为,每一个赞赏,每一个嘲讽,甚至一个眼神、一个表情都在影响和塑造着孩子。所以,做了父母的人,必须时刻保持自省。

优秀孩子与普通孩子的区别主要在于一点:孩子内驱力觉醒的时间。

真正的早期教育不是要教给孩子知识,而是让他自由自发地认识世界,在温厚人情的孕育下触摸和感受世界。

父母的育儿智慧,就是看你能否能养育一个获得安全感、善于感知爱、感知幸福并勇于追求幸福的人。这一切的获得,都来自一个安静、舒适、友爱和充满生命力的家。

孩子提前学习的优势最多只能保持到小学低年级。从四年级开始,提前学习的孩子成绩出现直线下滑,特别是在阅读和数学方面有明显的劣势,并且在社交和情感方面不如同龄的孩子。

让教育回归生命,就是要让孩子有机会体验生命中的各种波澜,最终以自己独特的方式绽放

清华大学心理学博士刘丹所说:首先是家长自身对社会发展的不适应,丧失了安全感;其次是对孩子未来的不确定性,家长不能明确知道自己千辛万苦培养的孩子,究竟需要怎样的素质和能力才能制胜未来。

把控孩子只能导致孩子逆反,走向自己的对立面。只有从根本上尊重、理解他,把自由和自主还给孩子,并给予要求和规范,他才能真正地自觉、自律,获得良好的成长。

一个真正的读书人,无论处于何种境地,他多年积累的学识、思考、素养、才情会继续裂变、发酵,酿成一坛醇厚的思想美酒,一种坦然自若、志向高洁的精神气质,向四周发散,没有怨言,没有愤怒,没有戾气,有的只是发自内心的诗意和审美,优雅与高贵。

阅读使你得到的知识和感悟系统化,呈现一个生长的态势,使人的思想和学识之树枝繁叶茂。

阅读的过程,就是跟一个伟大的心灵和宽广的世界对话的过程。在这个过程中,我们的心灵得到滋润、融化和调适,我们的行为会随之改变,周遭的世态人情会因为我们的行为而不同,它会变得开阔、丰富、美丽和多情。最低限度来说,阅读总能让我们从书中得到勇气、向往、希望和力量,来抵御世间的嘈杂,引导内心平静和自足。

儿童就是在一次次的简单重复里获得快乐和安全感,获得心理和精神的成长。

反复阅读一本书,不但顺应了儿童的心理和个人的性情,还收获了意想不到的效果:孩子反复看的那些文字、那些人物、那些情节、那些精神,甚至写作手法,都在重复中化作流动的血液,永远与他们成为一体了。

读书的目的不在快和多,而在于从书中汲取营养,在于通过整个阅读过程修养一颗宁静而富有感知力的心灵。

真正的杰出者,总是可以长久保持对一件事情的热爱和忠贞,这是需要持久性和忍耐力做保证的。而这,恰恰需要一个好的体力和健康的身体。

理查德·洛夫 《林间最后的小孩》

卢梭 《爱弥儿》

约翰·缪尔的《夏天走过山间》,

蕾切尔·卡森的《寂静的春天》,

利奥波德的《荒野的呼唤》,

维塔里·比安基的《森林报》

加盟喜茶?50万你开不起

50万重启喜茶下沉之战?可能并不是这样。
作者丨古廿 伊页
来源 | 新熵(ID:baoliaohui)
 
没有人可以永远正确,用来形容今年喜茶的遭遇,应该再合适不过了。
 
先是年初爆出裁员风波,紧跟着又掀起降价计划,接连打破这家新茶饮高端品牌昔日的明星企业形象。近日,又被媒体爆出最后一家喜小茶门店关闭,紧跟着长期坚持直营的理念也被打破,宣布将正式开放加盟业务。
 
裁员降价、杀死“亲儿子”、开放加盟,三板斧褪去了明星光环的喜茶,看似正在以更接地气的形式进入大众消费市场。不过这种动作调整,究竟是主动跳出舒适区的自我挑战,还是压力之下的不得已为之,决定了后续喜茶是否会动作变形,甚至影响加盟策略。同时,50万的加盟门槛能否重启喜茶的下沉之战?也值得仔细算一算。
 
 01 
加盟喜茶?50万你开不起  丧失新茶饮创业动力
11月初,有多家媒体透露,最后一家位于广州城投大厦的喜小茶门店关闭。此前作为广州的第一家门店,开业于2020年12月;此次作为最后一家门店关闭,也代表着喜茶推出将近两年半的子品牌“喜小茶”,正式画上句号。
 
作为子品牌,与喜茶相比,喜小茶在市场定位上主要对标中低端茶饮品牌,产品定位在6-15元。门店经营情况方面,根据公开信息显示,在闭店前喜小茶绝大多数门店保持盈利。
 
《喜小茶一周年小报告》显示,过去一年时间里,先后在深圳、广州、东莞、中山、佛山、惠州6个城市开出了23家门店,产品线达到5大类、拥有28个单品,全年饮品销售额超过280万杯。
 
因此,不同于海底捞的副牌闭店策略,主要是由于副牌本身经营情况不利;在业内人士看来,喜茶副牌闭店更多的是主品牌收缩,精简策略下的妥协。
 
一方面,今年初喜茶内部正在实施裁员,涉及总体30%的员工。其中,信息安全部门全部裁掉,门店拓展部门被裁50%。
 
虽然对于此轮裁员,喜茶对外表示,公司不存在大裁员的情况,少量的人员调整都是基于年终考核的正常人员调整和优化。
 
但是有茶饮从业人士表示,近一年喜茶主品牌拓店速度放缓,加上有上市计划,即便没有进行大规模大裁员,通过组织架构精简,削减人力资源,依然很有必要。
 
另一方面,叠加在裁员之前的产品降价计划,喜小茶即使单店模型支持盈利,但是仅开出数十家门店,尚未建立品牌效应,且与降价后的主品牌市场定位重合,断臂只能是最好的选择。
 
不仅如此,保持单一主品牌的经营策略,也是眼下喜茶面对内部创业动力不足的无奈之举。
 
此前的裁员风波发酵下,在职场交流社区脉脉上,关于喜茶内部过度加班、品控失灵、年终奖延迟、高管内斗等多重内部问题,相继被爆出。
 
有媒体报道时,曾引用相关认证为喜茶员工的发言表示,除了业绩不佳之外,员工士气也是一大问题。“现在大家的状态就是躺平状态,争取被裁员”,多位喜茶员工直言道。高管之间也存在拉帮结派的现象,内部管理问题凸显。
 
也有前员工吐槽“喜茶的企业文化就是听土皇帝吹牛逼发家史,而且这个公司大部分人都希望被裁拿补偿也是真的,高管(总监)一年换一个,行内名声都是臭的。”
 
在丧失新茶饮创业动力,内部管理警报拉响之下,曾经自比灵感之茶的喜茶,如今“不酷了”正在成为大多数消费者的第一感受。
 02 
加盟喜茶?50万你开不起  50万加盟费,卖不出第一杯喜茶
内部创业动力不足,还反应在主品牌的门店扩张上,从官方公布的数据来看,2019年以来喜茶门店增速不断下滑。
 
往年门店数量上,2018年为163家;2019年为390家,增速为139%;2020年又新增320家,增速为78%;2021年的门店新增数量只有202家,增速下降到26.3%。
 
聚焦到今年来看,喜茶门店扩张速度更是进一步下降。2022年前三季度分别新开门店12家、4家、17家,与2021年全年开出202家门店相比,仅开出33家的拓店速度明显放缓。
 
增速下滑的原因,主要来自于两方面。一方面根据极海数据监测显示,喜茶门店与城市GDP的关联性,随着时间的变迁从2019年的0.64,提高到2022年上半年的0.78。
 
相比茶饮品类的行业平均标准0.7,喜茶0.78的决定系数,说明其城市布局高度依赖城市经济水平。想要突破这种环境依赖关系,打破直营模式也就成为必然。
 
另一方面,作为对比奈雪的茶今年前三季度新开门店46家、57家、68家,截至10月7日,喜茶拥有850家门店,奈雪的茶则有986家门店。
 
这意味着,即使在同一个大环境下,喜茶的拓店速度也明显低于同行。显然简单地归咎于市场整体增速趋缓,市场空间容量不足,已经不能再当作喜茶增速下滑的借口。
 
为了应对门店增速掉队,如今的喜茶选择引入外部力量,近日宣布正式开放加盟市场,以事业合伙人的方式,来进行门店扩张速度的重新调整。
 
有外界观点认为,加盟可以使喜茶加速下沉到二、三线大众市场。作为下沉扩张利器,此前不管是蜜雪冰城还是绝味鸭脖等消费品牌,均以加盟为主要模式晋升为所属赛道Top级品牌。
 
不过也有茶饮加盟人士表示,喜茶选择开放加盟谈不上好坏,加盟只是一种商业模式,关键要看压力之下喜茶的加盟动作是否会变形。比如目前喜茶公开对外宣称的50万加盟费是否真的够用?「新熵」通过与多个茶饮加盟商交流发现,很可能存在低门槛,高经营的加盟标准制定。
 
虽然加盟费用保持在50万左右,但是要求事业合伙人具备商业经营经验,且拥有100万的自有现金流。各种条件综合起来看,想要成功加盟一家喜茶,门槛仍然不低。
 
有前蜜雪加盟从业者表示,喜茶50万加盟费用里面没有包含饮品原材料采购成本,一般首次原材料采购需要维持2-3个月的经营所需,可能是对于100万自有现金流要求的主要原因。
 
正常来说,一家茶饮门店的经营主要涉及到人力、租金、食材三大主要成本,这代表喜茶的50万加盟费,仅够支撑租金和设备成本。
 
相比其他品牌从加盟开店到售卖出第一杯茶饮,平均需要30-50万,看似自降到50万门槛的喜茶,距离真正意义的门店开张,还需要100万的可调配自有资金来支持人力和食材两方面的成本。
 
更高的经营成本,需要筛选更具风险承担能力的事业合伙人加盟,也代表着加盟模式在喜茶这种高成本单店模型的基础上,并不能起到立竿见影的提振增速效果。
 
能否简化加盟模式下的门店模型,打磨直营门店之外更多元化的单店模型,同时保持产品质量和消费体验,将成为喜茶的加盟战略,战术执行上的主要难题。
 03 
加盟喜茶?50万你开不起  餐饮企业去神化
没有喜茶的时代,只有时代的喜茶。企业内部深度调整起源于外部环境变化,过去两年时间,餐饮企业去神化也正在成为消费赛道进入稳定期的一种特征表现。
 
按照发展阶段来看,一家企业的神话高光时刻,往往诞生于所属赛道的风口期。比如2018年上市的海底捞,一度伴随着《海底捞你学不会》的出版,成为中国连锁餐饮企业的神话。
 
但是2021年1月,海底捞创始人张勇对外宣布判断错误,抄底失败后并同步开启断臂求生的啄木鸟计划。同一时期,所属的火锅赛道也来到增速平稳期。
 
2022年,曾经中国连锁咖啡品牌的朝圣地星巴克,宣布进行深度调整,24年来第一次面向中国市场进行全方位的更新升级。同一时期,以瑞幸为代表强调产品性价比的连锁咖啡品牌迅速崛起。
 
几乎每一个有着明星光环、神话效应的头部品牌,都会伴随着中国市场更成熟、理性的消费趋势变化,而走下神坛。
 
正如《索尼秘史》一书中所说,盛田绍夫曾给他的私人俱乐部取名为“两栖俱乐部”,俱乐部的墙上有一行字:“我们日本商人必须是两栖动物,我们必须在水中和陆地上生存”。以此告诫同行们,既要根植于本土的文化价值和习俗,又要能适应甚至模仿西方世界的价值观和习俗。
在今天,面对新的消费时代,当潮水逝去,每一个长青品牌无疑也需要具备新时代的两栖能力:既可以在风口潮头冲浪,也需要能够从冲浪状态切换到脚踩泥泞地与竞争对手贴身肉搏,最终穿越消费周期笑到最后。
在两栖的能力锻炼中,无论喜茶还是海底捞,无疑还会面临更多的呛水时刻,才能应对自如。
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