作者 | 逃学威龙
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雷军的“我的梦想，我的选择”年度演讲也如约而至。在发布会上，他豪情宣布小米的下一个目标：三年时间，拿下全球第一！
犹记得，2018年雷军说过：“8年前，我有一个疯狂的想法，要用互联网的方法做手机。”
然后小米横空出世。
如今再看小米的成功，与其说是互联网思维成就了小米，倒不如说是制造业思维的雷军做成了互联网属性的帝国。
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在昨晚的演讲中，雷军回顾了小米的那些年，从筚路蓝缕到风光无限，从坎坷不得志到最终的登顶辉煌。雷军说，用户是小米的最大底气。
也就是演讲前夕，Canalys等第三方研究机构报告显示，小米手机2021第二季度出货量达5310万，同比增长86.6%，以17%的份额超越苹果，首次排名全球第二，仅次于三星。
人们不禁感慨，小米已经不是印象中那个靠着米粉发烧友火起来的小企业，而是打败苹果、闻名世界的行业巨头了。
为什么是小米，又为什么是雷军成功了？
想当年，叱咤风云的企业无论怎么排，都是排不上小米的。
自2000年以来，互联网在中国飞速发展，从零到一积累了无限用户。这一时期，网易、搜狐、新浪、腾讯和百度，作为门户网站，引爆了搜索引擎时代。
2009年前后，随着国内3G的发展，移动互联网用户迅速增长，没有及时转换到移动端的门户大佬们被逐渐抛弃，排位发生巨变。
2012年，手机网民规模首次超过个人电脑，移动社交网站时代正式来临。这一时期，电商崛起，今日头条、微博等各式各样app分流成为主线，数字经济无限爆发，逐渐确立了新一轮游戏规则。
发展至今，京东、阿里、腾讯等逐渐固定了自己的江山，也在发展中吸引了无数资本巨头的加入。互联网成为了时代最赚钱的行业，而资本市场的价值也在无形中不断推高，泡沫越积越高。
而泡沫的存在总会有破碎的一天。
互联网科技企业逐渐变成了具有经济周期属性的行业，也就有了周期高潮与低谷的循环变动。商业逻辑跑的通，就能获得大量资本的投入和支持，而一旦用户增长停滞，互联网企业就必须寻找新的增长点，否则就会无线下滑，多年来就这样形成了互联网企业们特有的周期。
哪怕强大如腾讯、阿里，今年也在反垄断的政策中，股价出现了回调，现在仍在努力开辟新的增长点和商业逻辑，在高潮、低谷与重新寻找增长点中不断存活往复。
因为互联网科技渗透率到了无孔不入的时候，就已到达了生命周期的最后阶段。
而雷军的小米，靠着踏实的产品，熬过了手机泡沫的碎裂，熬过了中美贸易关系的紧张，最终走出了一条漂亮的反弹曲线。
在任何一个风口，小米都是用互联网思维把产品拿出来说话，再用不断的修复和改进，倾听用户体验。最终打造自己的生态，成为互联网属性的制造业。
好比距离我们最近的万物互联时代。2014年以来，所有人都在谈物联网和生态圈。当时，不管是京东、百度、阿里这样的互联网巨头，亦或是格力、美的等实体巨头，都曾经喊着做物联网生态，这背后是物联网技术对传统设备交互方式的新一轮革新。
站在风口之上，市场最担心的是每个企业一个接口，战国群雄割裂，无法统一。
然而事实证明，大家想多了。
喊口号、炒概念、做思维是每个企业都在搞的事情，而实实在在把物联网生态做出来的却只有小米一个。在2017年“小爱同学”推出后，达到了真正的统一管理化、智能化，至此，小米生态链形成，成为了智能家居首屈一指的老大。在智能家居方面，小米如今已经完成了几乎所有的智能家居设备的布局，小米的米家平台已经连接了超过2亿的智能设备，但打磨和改进仍在路上。
而回过神来的科技巨头们，当然也是迅速出手，阿里有天猫精灵，腾讯的腾讯云，百度的小度等，不过却只有系统，没有产品依靠。
所以说，不管是小米的手机，还是小米的生态链，小米都是在用产品打磨企业，打磨了一个完整的产品帝国，对比只有互联网思维和用户思维的软件巨头们，显然雷军更有底气。
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回顾雷军的帝国，小米是幸运的。
小米只用了8年，就从初创公司成长为世界500强。无论在中国还是世界商业史上，都不能不说是一个奇迹。
与此同时，一批批曾经的王者被拍死在沙滩上。单论手机，诺基亚、三星、甚至现在的苹果，许多曾在中国市场称雄的大品牌不是已经陨落，就是正走在陨落的路上。
时势造英雄，小米之所以幸运，体现在它走过的每一步，都准确地踏在了时代发展的潮流上。
2011年，小米1上市，当时面临的形势是：一方面，四年前，iPhone1问世、安卓系统发布。智能手机时代悄然拉开序幕，将在未来几年内完全颠覆人们的日常习惯和生活方式。
一年前，乔布斯拿出了iPhone4，中国移动互联网风口正式开启，美团、微信、爱奇艺、知乎、快手等一众日后的互联网超级独角兽批量诞生。
另一方面，中国山寨机市场经过多年的发展，已经到了产业末期，不但面临升级瓶颈，也由于过度竞争陷入价格战的泥潭。
就像莆田鞋从代工国外品牌到孕育自有品牌一样，国内手机市场也由于移动互联网的春风吹拂，和4万亿财政刺激的消费需求，急需一个甚至几个拥有技术、品质和中高端定位的品牌。
于是，小米应运而生。
然后是小米在逐渐发展壮大过程中，遇到的那些竞争对手们。比如三星，曾经的“御三家”之一，一度在安卓市场达到过70%的市场份额，如今在中国市场占有率却不足1%。
至于原因，或许要归结到那些独属于强者的“傲慢与偏见”。
在中国民族品牌纷纷崛起的关头，三星不想着依靠先发基础扩大优势，反而对中国用户搞那套区别对待。再加上后来几起爆炸事件，成功消灭了中国消费者的信心。
这套理论同样可以推到苹果身上，能说的点就更多了：挤牙膏式的升级、可怜巴巴的续航、被国产手机吊打的像素，还有地铁上永远找不到的信号。
然而苹果毕竟比三星更家底雄厚，能够支撑它年复一年的消耗。但，头部品牌任何糊弄消费者的行为，都会将他们一步步推向竞争者的怀抱。
去年底，苹果全球市场份额被小米反超，很难说不是自己不争气。再恰逢带头大哥华为被卡脖子，小米自然上位，一步步向着世界第一而去。
小米的运气确实不错，但把它的成功完全归结于运气，未免对雷军不公。首先，赶上智能机爆发的风口，也要有一定的眼光，更要有从0开始创业的决心和勇气，诺基亚就没有这些。
其次，小米能够从山寨机充斥的国产手机市场中冲出来，并且代替了它们。不完全是山寨手机走到了穷途末路，也是因为小米对人才、技术投入的重视，让这个品牌在质量上更值得信赖。
这一点从研发投入上也可以看出来，2018年，小米集团全年研发投入58亿，2020年就几乎翻倍到100亿。2021年的研发投入，则预计达到130亿。
这和雷军程序员出身的踏实态度分不开。之前，手机营销一般在外观上下功夫，而小米首先在性能上做文章。雷军在昨天的演讲中也提到，小米手机第一代，是当时最高端的智能手机。
用“为发烧友而生”的口号，成功俘获了年轻人对精致和技术的追求。尤其是在这些年轻人还没什么钱的情况下。所以小米1第一次预订，就吸引了近20万用户。
所以，世界上哪有什么纯粹的运气。小米的运气，和领导者的眼光和价值观分不开。就像雷军在公开信里写的：厚道的人，运气都不会太差。
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作为领袖，雷军一直都是成功的，但很难说他有多高明，甚至是笨拙和不太幸运的。
雷军说，我们的商业模式，就是小费模式。我们赚的钱是用户心甘情愿给的，不是我们用藏起来的各种各样的方法。
在雷军的世界里，没有投机，只有踏实努力。
众所周知，雷军是一个学技术出生的典型理工男，从小到大，各门功课都十分优秀。甚至只用了两年时间就完成了四年大学的学分。武大拿过《编程语言程序设计》满分的，20年来就俩人，雷军就是其中之一。
1992年，雷军加入金山，一天工作16个小时，没过几年就凭自己的业绩当上了总经理。
而踏实努力惯了的人，是不愿坐享其成的。2010年，40岁的雷军想要创办一家世界级的技术公司，于是小米应运而生。
2011年，小米横空出世，2012年卖出了719部，2013年1870部。三年之间，小米四轮融资，估值突破100亿美元。
这期间，没别的，靠的就是雷军主打的高性价比战略。华为荣耀甚至提出“像素级模仿小米”。
不过迅速成名，自然要面临无数的质疑和讨伐。而雷军思路很简单，产品存在问题，就好好改。于是劳模上线，雷军每晚都是凌晨两三点还在干活，为的就是改进自己的产品。
可以说雷军就是一步一个脚印，把小米走出来的。
罗永浩曾说他饥饿营销；周鸿祎说他耍猴；余承东则直接在自己的微博里说：“一个屌丝品牌不甘心只做屌丝用户，转去做高大上品牌，恐怕是行不通的。”
多年来类似的谩骂、质疑和水军数不胜数，但雷军仍在坚守初心。
雷军曾经写过一篇文章，题目是《光靠小米是不够的》。
或许这就是雷军能成功的原因。
他永远坚守自己的初心，为消费者提供实打实的产品。他不靠运气，没有“生产精神鸦片”、没有“用重大金融风险动摇银行根基”，没有“把快递员困死在算法里”……有的只是持之以恒的努力。
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中国一路发展到今天，曾经靠着地产、金融扩张拉动经济的模式显然已经走到了死胡同；而制造业是我国经济的根基所在，比赛下半场，必然会扛起“中国制造”的大旗。
在如今的创新周期背景下，中国巨大的内需市场和行业迅速迭代的能力，一定会让很多制造业的龙头企业成功跑出来。而这其中，企业家精神更是必不可少的。
优秀的公司核心是企业家精神，这是价值创造的源泉。
正如小米与雷军。
