2021雷军年度演讲全文:这些年经历的艰难选择

2021年8月10日晚上19:30,小米十一周年,雷军年度演讲—“我的梦想,我的选择”如约而至。在近三小时的演讲中,雷军首次揭秘他最艰难的10个选择,向大家分享了这些年来,小米在追寻梦想的路上凭什么一路前行,又是如何一步一步成长的。
发布会上,雷军宣布了小米的下一个目标:三年时间,拿下全球第一!
此外,雷军还给大家带来了小米MIX 4,小米平板 5、Xiaomi Sound、小米电视大师77 OLED及小米电视6 OLED,CyberDog仿生四足机器人等一系列让米粉惊喜的新产品。同时,首位小米品牌代言人诞生,他就是今年东京奥运会男子百米赛跑亚洲纪录创造者——苏炳添。
今年是小米手机十周年,真诚感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们,一路上,我们一起同行,相信我们都能走到梦想的彼岸。
以下是雷军公开演讲全文,与你分享。

大家晚上好,欢迎大家来听我的演讲。
去年是小米公司创办十周年,我们认真做了总结和反思,用重新创业的决心,正式开启了新十年的征程。今年是小米新十年的第一年,也是小米手机发布的十周年,你会明显地感受到,小米发生了很大变化,它在一步一步成长,在一步一步长大。
前几天,小米第三次上榜了《财富》世界500强,全球排名 338名,进步了 84名。还有一个好消息,大家可能都已知道:国际调研公司IDC报告显示,2021年第二季度,我们的手机销量超过苹果,首次成为了全球第二。全球市场占有率达到 16.9%。也就是说,全球每卖出六部手机,就有一部小米。销量同比增长86.6%,小米正在高速成长中。

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这是一个天大的好消息,我们都非常激动。感谢所有小米同学的辛勤付出,更要感谢全球米粉十年来不离不弃的支持!
在这个幸福的时刻,我想起七年前难忘的一幕:那是2014年11月,乌镇首届世界互联网大会上,主持人问我,小米未来发展战略。

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那时,小米手机发布仅仅三年时间,成为了中国第一、全球第三,这真的是一个奇迹。那个时候的我,正是意气风发的时候,我脱口而出:五到十年,我们要做到全球第一。
苹果是当时的全球第一。主持人马上问在场的苹果高级副总裁布鲁斯·塞维尔,你怎么看。他说,It’s easy to say, it’s much more difficult to do.
当场被打脸,无比尴尬,台下几百位观众笑成一片……我刚找到了现场的视频,大家一起看看。

小米公司七年前,乌镇世界互联网大会上,意气风发的雷军曾当众表达小米的梦想:“五到十年,小米要做到全球第一。” 在场的苹果公司高级副总裁布鲁斯·塞维尔说:“It’s easy to say, it’s much more difficult to do。”台下观众笑成一片。 7年后的今天,小米手机销量超过苹果,首次成为全球第二,并成为首个登顶欧洲市场的中国品牌。视频号
真的没有想到,7年后的今天,我们超过苹果,首次成为了全球第二!

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还有更多的好消息,我们在22个国家排到第一位。在欧洲这样的发达市场,我们市场份额达到了惊人的25%。我们在欧洲市场登顶了,成为了第一名!这是中国企业第一次达到这个成就。

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拿到全球第二之后,大家都特别高兴,觉得全球第一唾手可得。在这里,我还是需要讲实话:不要低估世界级巨头的实力。我们还是一个年轻的公司,我们需要非常冷静看到差距,继续夯实基础,稳打稳扎,当前小米的任务是真正站稳全球第二

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小米的梦想就是“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。这条路注定很漫长,很坎坷。我和小米全体同学们,都会拼尽全力去证明:小米的梦想一定可以实现!
去年我办了人生第一场演讲,今年我决定再办一场 ,演讲的主题是《我的梦想,我的选择》。主要想讲讲,过去这些年,为了追寻梦想,我们克服了哪些困难,做了哪些艰难选择。

01股市风云
1.1 破发
2018年初,我们经过反复商讨,决定上市。那个时候资本市场很火,投行把小米IPO发行价定在 HK$17-HK$22。几乎每个创业者都希望把价钱定得高一些,但我们毫不犹豫选择了最低价,定在 HK$17 。
我们非常真诚希望,我们的股票也能和我们的产品一样,“价格厚道”。我们愿望是非常美好而朴素,但现实可能没有那么美好。
2018年7月9号,万众瞩目的小米IPO 终于来了。现场氛围非常热烈,这是香港首家同股不同权的公司上市,也是全球第三大规模的科技股IPO,港交所还专门花30万港币定制了一面大锣,现场观礼人数超过了600人。大家期待小米开盘后股价能够暴涨。

谁也没有想到,一开盘,破发了!当时,大家全懵了。破发,就是股价低于发行价了,就是 IPO 投资者全部亏了。对于IPO来说,这是一件非常难堪的事。
仪式结束后,还有很多媒体堵在门口,谁也不愿意面对尴尬时刻,我们几个躲进了港交所的一个杂物间,心里特别不是滋味。有个同事看到我们,就拍下这个尴尬的场面。

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当天晚上,我们按计划举办了内部答谢会。大家都来向我祝贺,但我心里始终沉甸甸的。晚宴致辞时,我忍不住说:”今天破发,我对不住大家了。我们会努力工作,一定要让IPO投资者至少赚一倍!
那天晚上,我喝了很多酒,只记得我跟同事反复说,我们一定要努力工作,不能亏别人的钱。

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第二天早上,我特地买了一条破洞牛仔裤,这是我一辈子第一次穿破洞裤。心里只有一个念头,我一定要牢记破发的这一天!我还专门发了一条微博,时刻提醒自己:虽然小米已经上市,但革命仍未成功,同志仍需努力。

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1.2 回购股票幸福来得太容易,第二天我们股价就涨回发行价,之后一路涨到了24块。
正当我们踌躇满志的时候,中美贸易战升级,小米股票开始了一路跌跌不休。就这样,跌了一年多,到了2019年9月,一路跌到8.28港币。所有人的信心都几乎崩盘了,甚至还有人认为会跌到4块港币。

那段时间,我的情绪非常低落,特别不愿意见投资者。有位投资者,指名一定要见我。刚见面,他就毫不客气地说,“你们小米让我亏了这么多钱,真的不知道你们是怎么干的? ”接着,从战略到产品再到管理,把我们当小学生,数落了一个多小时。我衬衣都湿了。
会后,我一个人在会议室呆了很久。那一刻,我非常绝望。
那段时间跌跌不休,我无数次问自己:”我们是如此努力的工作,小米的收入和市场份额都在增长。为什么资本市场就是不认可小米?”我实在有点想不通:”如果我是投资者,我自己会不会买小米股票呢?”

我们面临一个重大选择:在股价跌到大家绝望的时候,我们自己敢不敢真金白银买自己的股票。这是一个灵魂拷问。我始终相信我们小米的事业。同时我也是个自信的人,我坚信,”最好的投资,就是投资自己“,鼓起勇气说服大家进行回购。

董事会同意后,我们掏了36亿港币的真金白银,均价 9.35港币 买了大量小米股票。
今天回头看,真的抄到底了!但当时,这个决策需要巨大的勇气,万一抄到半山腰呢?
苦心人,天不负,小米股价开始慢慢回升。2020年7月10日,上市两周年的第二天,小米股价终于涨回了17块港币,也就是IPO发行价。

我松了一口气,时隔两年,终于可以抬头挺胸、重新做人了!接着,小米股价一路高歌,到了2021年1月4日,收盘价 34块港币。让IPO投资者赚一倍,当初吹的牛,我们终于兑现了!“破发”给我造成的心理阴影也终于烟消云散。

那天,我很认真的跟同事们说,富途、老虎、同花顺,雪球、大智慧、自选股,这些股票软件,统统可以卸载掉了,我再也不用关心股价了!
从明天起,做一个幸福的人,喂马、劈柴、周游世界。

02高端之路
我们是如何走出股价低谷的?这几年,越是在股价低迷的时刻,我们越是憋着一口气,拼命投研发。小米要想成为一家伟大的公司,要实现自己的梦想,就一定要突破高端。
其实,小米手机刚起步的时候,就是从高端入手的,小米手机第一代就是当时最高端的智能手机。后来我们做了面向大众用户群的红米产品,非常成功,在全球范围内,推动了智能手机的普及和移动互联网的发展。
谁也没有想到,这个成功极大地稀释了小米品牌。再加上我们自身实力不足,小米被很多人误解成只做中低端。
突破高端就迫在眉睫。

2.1 小米10
小米的高端之路,从小米10正式开始。

为了把高端做好,我们不惜一切代价,死磕体验,细心打磨所有的细节。研发完成后,一测算,大家愣住了。4G升5G后大幅飙升的原材料成本,再加上巨额研发费用,要想做到不亏损,就必须同时满足两个条件:定价必须过 4000元,销量也必须过 200万台。
小米手机数字系列,定价还从来没有超过3000元过。这次定 4000元,一下子贵了1000元,米粉能接受吗?这么贵的手机,我们能卖出200万台吗?
我们的团队压力巨大,通宵达旦开会,商量着各种复杂的问题:如何破圈,如何影响商务人群,甚至是不是要找跑车品牌联名等等。我也懵了,懵了一段时间后,我认为只有一条路:相信米粉,依靠米粉

200万台听起来数量很大,但中国有1亿多人在用小米手机,有没有2%的用户相信我们,愿意给我们一次机会呢?我认为,只要把产品做好,一定会有。我们要做的,就是全力以赴做一款米粉真心认可的高端产品。
想明白这一点,大家的心理包袱顿时放下了。接下来的日子里,我们集中精力死磕产品,继续打磨细节。产品完工后,我们忐忑不安等待发布会,等待产品发布后用户的反馈。
谁也想不到,2020年初,一场突如其来的新冠疫情打乱了一切。感觉整个世界都停摆了……我们精心准备的小米10怎么办?是推迟,还是取消?我们所有人都痛苦万分。
到了2月初,我们终于做了一个艰难又大胆的决定:按原计划执行。2月13日,我们克服了重重困难,发布会如期举办了。这是一场纯线上直播的发布会,会场里除了工作人员,空无一人。戴好口罩,走向舞台时,我还是非常担心我的状态和直播发布会的效果。

但灯光亮起的那一瞬间,仿佛千百万米粉的身影就在眼前,仿佛听到他们此起彼伏的欢呼声。
这次发布会空前成功,受到了米粉们热烈支持。第二天小米10首发,1分钟突破了2亿销售额,卖疯了。这是疫情后第一场发布会,为当时全行业复产复工趟出了一条路来。
就这样,小米冲击高端市场的第一仗,历经重重坎坷,大获全胜!

截至今天,小米10系列累计销量已达 577万台,小米10S到现在还在热销中。

2.2 小米11 Ultra
小米10系列大卖,团队士气高涨,我们需要乘胜追击。
影像技术是手机行业的技术制高点。相机负责人朱丹认为,硬件上,我们一定要跨越式发展,能不能把相机传感器做到手机上,大比分领先对手,让小米登上全球影像的巅峰。设计负责人朱印立刻疯了:如果这样的话,手机可能会厚到用户无法忍受。
经过反复争论,大家终于达成了一致:为手机拍照的发烧友专门做款手机,追求巅峰的相机体验,这就是 小米11 Ultra。Ultra就是极致的意思。

在突破高端的路上,我们选择了这样一条路:我们要不顾一切追求巅峰体验,哪怕不完美!
相机部花了18个月,巨资定制了 GN2 传感器,底大到吓人,尺寸将近一英寸。手机设计出来后,拍照效果非常惊艳,可以媲美索尼黑卡,但相机的凸起和 Deco 也非常夸张。这真的是一个大胆的设计。
设计师们还是不放心,反复改进,后来拿出了比较优雅的方案:在相机Deco上加一个小屏幕,看起来就舒服了很多。改进后的产品原型出来后,我们内部同事们的评价不错,这让我心里踏实了一些。
发布会后,米粉们评价非常强烈,我觉得主要原因是,Ultra 太强了!它以绝对优势斩获了 DXOMARK 全球总分第一名,并霸榜了122天。我一直担心的设计问题,米粉们也非常喜欢,觉得有个性,有辨识度。

发布会后,Ultra 在全球范围内都引发了巨大的轰动。国际上很多科技博主都给予了极高的评价。
这次预定的情况也远超预期,大家都特别开心。没想到,我们很快又掉到坑里了。
Ultra 这款产品非常复杂,时间又非常紧,用户预期也非常高。我们不少细节没有达到大家期待,又被用户骂惨了。这几个月,我们组织了专门的团队在持续优化,基础体验已经有了显著的提升。待会 MIUI 负责人金凡专题给大家做汇报。
小米的高端之路,其实现在才刚刚开始。我们会不惜代价持续投入,我相信,小米的高端之路就一定会成功!

03飞来横祸
最近一年,小米稳步增长,正是一派欣欣向荣的景象。
谁也没有想到,今年年初就遭遇飞来横祸。

1月15号早晨,美国国防部把我们列入了DoD清单。开盘后,小米股价应声大跌,跌幅超过了 30%。之后,依然狂跌不已,最低跌到 hk$21,小米市值跌掉了3000亿港币。
DoD清单,就是美国国防部认定的“中国军方拥有或控制的中国企业清单”。被列入这个名单后,美国政府禁止美国投资者投资,这对海外上市公司的股价打击非常大。对小米全球业务开展,更是一个长期的阻碍。
我们想破脑袋也不明白,小米怎么就成为了一家“涉军企业”?网上有很多段子,有网友说,是不是因为创始人叫雷军呢?
我们第一次遇到这样的事情,都有点慌。我觉得,我们应该立刻站出来澄清。管理层很快达成一致,发布公告:我们并非涉军企业,坚决反对美国国防部的无理制裁。同时联系美国国防部了解情况。麻烦的是,美国国防部说,这是军事机密,根本就不搭理你。

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眼前只有两条路:要么认了,要么起诉美国政府。一家中国公司起诉美国政府,其实胜算不大。DoD清单,当时还没有任何一个起诉成功的案例。更大的担忧是,起诉会不会激怒美国政府,招致更大的打击。
我们请教了很多律师和国际关系的专家,众说纷纭,分歧很大。但小米是一家在香港上市的公众公司,我们的信息高度透明,我们对打官司还是有一定的信心。
最后我们还是做了一个艰难的选择:直接起诉美国政府,用最堂堂正正的方式来捍卫我们的合法权益!

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起诉后,美国国防部才不得不公布了原因。2019年,小米创始人雷军获得了由工信部等评选的,”优秀中国特色社会主义事业建设者”的称号,工信部是中国军民融合的推动部门,所以,小米“涉军”了。
看到这个理由,我们大家都觉得啼笑皆非。在法庭上,我们的律师问:获奖名单中多达500人,其中有七匹狼的老板、老干妈的老板,难道做服装和辣椒酱也涉军吗?
终于,经过几个回合的交锋。5月25日,我们赢了!

这是史无前例的胜利!在小米胜诉的鼓舞下,又有几家中国公司起诉成功!这次胜诉,对小米未来的发展影响极为深远。

04情义无价
前面讲的选择都是关于公司的选择,接着,我讲一个关于我个人的选择。
这十年,大家把我和小米划了等号。其实,我还有另外一个身份,那就是金山的董事长。
我怎么成了金山的董事长呢?这来自一个”不理智”的决定。我对金山有非常深的感情。从22岁干到了38岁,我参与金山的全部创业过程,金山就是我全部的青春。

2011年,我们正在热火朝天创业。金山遭遇巨大危机,求伯君、张旋龙两位大哥经常来游说我,希望我能重回金山。但我已经开始创业了,这不可能呀。他们说,兼职干也可以,只要你接就行!
当时小米手机发布在即,正是最关键的时刻,理智告诉我:小米才刚刚起步,千头万绪,千万不要感情用事,绝对不能分心!
但金山咋办呢?两位大哥二十多年的情义,四五千兄弟们的前途,我也于心不忍!我非常痛苦,纠结了好几个月。我们小米的几个创始人看不下去了,劝我说,”与其这么痛苦,还不如接了。天大的事情,我们大家一起扛!

他们是小米创始人,肯定希望我专注在小米业务上。但他们了解我的性格,也了解我对金山的感情,才会给我这样毫无保留的支持,当时,我非常感动。就这样,在小米联合创始人们的支持下,2011年7月7日,我正式接任了金山董事长。

我一接手,的确有点手忙脚乱。多亏了金山兄弟们齐心协力,金山逐步走出了困境,重新恢复了生机。
今年是金山创办33周年,也是我接任董事长第十年,金山已经发生了脱胎换骨的变化,收入从不足10亿,增长到合并收入120亿,增长超过 11 倍!十年过去了,我非常欣慰,在兄弟们的帮助下,没有辜负金山,所幸也没有影响小米。
今天看起来,当初不理智的选择,背后默默影响我的,其实就是四个字,情义无价。十年来,对用户、对员工、对合作伙伴,我们始终如此。

范海涛老师,去年她写了一本小米的传记《一往无前》。今年她又刚写了一本金山的传记《生生不息》,今天首发,已经在全渠道上架,感兴趣的朋友可以到小米有品买一本来看看。

05一路同行
再过几天就是8月16日,小米手机十周岁生日。感谢米粉朋友们一路同行,感谢大家一起见证了小米十年的成长。
从小米1到小米11,加上,从MIX1 到 MIX3,这 13款手机连在一起,就是小米手机的十年。
有米粉告诉我,他把这13款手机收全了,这让我非常惊讶。我相信小米内部也很少有人能收集齐所有的型号。我去翻了一下我的收藏,找齐这13款手机,拍了一张照片。

真诚感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们,一路上,我们一起同行,我们相信,我们都能走到梦想的彼岸。
这十年,实在太忙了,我几乎没有休过假。去年6月,我好不容易请了几天假去云南徒步。我当时戴着墨镜、帽子,估计没有人能认出我。

在香格里拉附近的一个国家森林公园里,我偶遇了一个年轻人,大家一起徒步,边走边聊。他叫姚聪,27岁,华能集团的一名风电工程师。他在山里工作,每个月工作二十天,休息十天。偶尔也会觉得山里的工作很枯燥,但觉得风电事业还是非常有意义。
聊着聊着,我突然发现他用的是 小米8 透明探索版。我估计他没有认出我来,就装着没看见。我们一起走了大约10公里,快结束的时候,他才突然说,雷总,能不能一起合张影?我愣了一下。

他说,我一开始就认出了你了,只是不想打扰你,就没说。他告诉我,他非常喜欢小米。小米每次出旗舰的时候,他都打电话找当地的代理商,叮嘱一定给他留台最好的,等他下山的时候去取。
他说,他可以买得起任何一个品牌的手机,他也用过其他牌子,但最后他还是坚定地选择了小米。“因为小米不一样,小米的理念不是赚更多钱,小米选择了一条更艰难但是更有意义的路。
他看着我,很认真的说,”我也是一个有追求的人,所以,我更喜欢小米。”
这段话在我心里掀起了巨大的波澜。
我知道,世界各地有千千万万像姚聪这样的米粉,十年来一直默默支持我们、信任我们。正因为这些信任,才让我们战胜了所有困难,走到了今天的世界500强,走到了今天的全球第二。

正因为这些信任,让我有勇气站在这里,大声告诉大家,我们下一个目标:三年时间,拿下全球第一!

小米创业 11年来,我担心过失败,担心过自己的能力能不能跟上公司的发展,也担心过体力和精力,但每当遭遇巨大危机和挑战,我都会毫不犹豫挺身而出。我不是天才,也不是什么劳模,更不是什么战神,我只是个普通的工程师,追求梦想,做自己热爱的事情。
关于梦想与选择的演讲,我们就讲到这里。
接下来,我们就进入新品发布环节,大家先看一段MIX回顾视频。

小米公司MIX 的诞生,就是一个奇迹。 回看每一代,它都在挑战“不可能”。 跨学科的突破,源自实力,更源自背后的这支梦之队,是他们成就了一代代大胆创新的MIX。看视频,听听 MIX 那些过了 5 年都难忘的故事。 #小米MIX4在8月10日发布 留言说说你有哪些新期待?视频号

06首位小米品牌代言人苏炳添

今天发布的下半场开始前,先给大家报告一个最新的好消息:中国最耀眼的短跑明星苏炳添正式成为小米的品牌代言人。

在看东京奥运会比赛时,苏炳添深深地打动了我。一位大学副教授,32岁的年龄,依然活跃在最激烈的男子100米赛场上,苏炳添,这次以9秒83的成绩,再次突破自我,刷新了亚洲纪录,成为第一个进入奥运会男子100米决赛的亚洲人,实现了历史性的突破。这是中国的骄傲,也是亚洲的骄傲。
苏炳添那种奋斗、拼搏、追求极致的精神,和小米的品牌精神完全契合。能邀请到苏炳添成为小米品牌新的代言人,我非常高兴。更高兴的是,苏炳添告诉我,他一直很喜欢小米,能够为小米代言,他感到非常骄傲。
接下来,我们正式开始新品发布环节。

07

小米MIX 4

一款面向未来的全面屏手机

2016年10月25日,小米推出了全面屏概念手机小米MIX,拉开了智能手机全面屏时代的帷幕。
今天,在万千米粉的期待中,小米MIX 4 正式亮相!

CUP全面屏

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小米 MIX 4搭载了前沿的「CUP全面屏」屏下相机科技,将前置相机完美隐藏于屏幕下方,没有挖孔、水滴的视觉阻碍,正面尽是一块完整的屏幕。

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Unibody全陶瓷机身

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小米 MIX 4延续了MIX系列在陶瓷工艺上的探索,采用了行业独一无二的Unibody全陶瓷机身,其质感温润如玉,重量减轻30%,整体机身无接缝。它还有一款全新配色影青灰,其灵感源自宋代影青瓷,质地优雅,握在手中仿佛一件艺术品。

UWB一指联

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作为首款支持UWB功能的国产手机,小米MIX 4实现了厘米级精准空间定位,让手机与AIoT智能设备的连接更为安全准确,轻松选配一指连伴侣,实现完美遥控。

充电速度再提升

小米 MIX 4配备了120W有线秒充与50W无线秒充,让充电速度再度提升。在疾速模式下,有线秒充15分钟即可充满,无线秒充28分钟充满。
MIX,因梦想而生。它是工程师对科技的理想,它是设计师对美学的执着,更承载了万千米粉对未来的想象。小米MIX 4,献给最初的梦想,献给每一位米粉。

08小米平板 5梦想人生,这次由自己执笔

三年打磨,小米平板系列正式回归!此次小米平板5系列实现了「高效办公」、「灵感创作」和「大屏娱乐」三个核心应用场景的领先体验。
高效办公

小米平板5的分屏和小窗功能,可以同时使用多个软件,还可以在应用之间任意拖拽文件。另外,配备的键盘与电脑键盘布局相符,更符合打字习惯。
这个轻薄便携的专业生产力工具,可以轻松提升工作效率。

灵感创作

小米平板5,可随时记录创意,搭配的小米灵感触控笔,让速写笔记、设计绘画、随手涂鸦更轻松,像在纸张上书写一样自然、精准。

大屏娱乐

小米平板5,工作娱乐两不误。屏幕拥有2.5K超高分辨率和120Hz最高刷新率,支持杜比视界和杜比全景声双杜比,配合8扬声器带来的环绕立体声,精彩大片、动感音乐,都能完美呈现。
不仅如此,它的67W有线快充,67分钟充电100%,让你随时享受,乐趣不间断。

09

MIUI12.5增强版

4大优化,体验升级

MIUI12.5增强版,修复了用户集中反馈的系统头部问题163个,系统应用问题250个,同时从底层框架到上层应用进行了全方位优化。

液态存储

频繁的删除文件,也不怕存储空间碎片化造成手机卡顿,让手机久用如新。

原子内存

就算内存不足,也不用杀后台,手机自动压缩清理无用功能,为新应用腾空间。

焦点计算

将手机算力集中在最需要的地方,让手机全面流畅。

智能均衡

平衡各硬件的运行,让手机更加低耗省电,对比功耗平均下降了10%。
第一批稳定版将于8月13日起逐步推送,共包括11款机型,我们希望我们的努力能够进一步改善大家的使用体验。

10

Xiaomi Sound

小巧身材,震撼音质

此次全新发布的Xiaomi Sound,拥有创新的计算音频能力、最新的联动技术,还有充满设计感的外观,好听、好看又聪明!

震撼音质

HARMAN殿堂级调音和Hi-Res Audio高解析认证,带来全新的听音体验。

全新外观

悬浮式触控顶盖、360度全向上出音,环形透明机身的材质,摆哪儿都好看。

UWB连接

音箱手机音乐接力,一键实现小米妙播。

家庭传声

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小爱同学全屋对讲、智能联动,多设备串联成环绕立体声。
作为小米人工智能的拳头产品,小爱音箱会为越来越多的米粉提供更好更一流的智能语音控制体验。

11

小米电视大师77

超高端电视“天花板”

超高端小米电视大师77 OLED及价格厚道的小米电视6 OLED,一款是超高端新作,一款是“甜品级”爆款,共同亮相。
小米电视大师77 OLED拥有超震撼视觉体验 ,77英寸大尺寸的OLED面板,亮度更高、色彩更惊艳。由小米音效(Mi Sound)与哈曼卡顿“金耳朵”团队联合打造的声音模组,带来了最专业与真实的声音享宴。
同时,这也是小米第一台支持 UWB 一指连的电视,用手机就可以轻松遥控电视,可谓超高端电视的“天花板”。

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此外,我们还推出了年轻人第一台OLED电视—小米电视 6,用厚道的价格带来影院级的视听效果,轻松入手无负担。

12

一个有趣的小项目

CyberDog仿生四足机器人

这是一个有趣的小项目,却是工程师的大梦想。今天,CyberDog正式亮相,小米第一代仿生四足机器人,来了!

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它有一个很酷的名字——CyberDog,还有一个很萌的名字——铁蛋。它采用自研伺服电机,支持语音操控,能跑会跳,还能自主避障自动跟随。

小米公司这是一个有趣的小项目 却是工程师的大梦想 今天#CyberDog 正式亮相 小米第一代仿生四足机器人,来了!视频号
目前我们为大家提供了工程探索版,支持开源,后续会有小米开源社区。来小米社区报名,让我们一起探索未来吧~

131999元,3.7亿

回馈小米1首批18.46万名用户

1999,看到这个数字,我心里还是一阵感动,这是我们小米过去十年最深的记忆。

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十年前的今天,我一直忐忑不安:一个没有任何硬件行业经验的创业者,做了款当时最高端的手机,定价 1999元,只在网上销售,并且没有任何线下体验店,能卖得动吗?不可思议的事情发生了:8月16日发布,9月13日首发,第一次预订量就高达30万台。真的太疯狂了,远超了我们的想象。
当时的小米,一家非常小的公司,这么多的订单完全搞不定,连滚带爬干了三个多月,到了12月17日,才完成了第一批的所有订单。
我们最近仔细统计了一下,耐心等了我们几个月并支付完尾款的用户,高达 18.46万人。
1999元,18.46万台,3.7个亿,这是我们创业收到的第一笔款。有了这一笔收入,我们滚动发展,才有了今天的世界500强,才有了今天的全球第二!

怎么才能表达我们的感激之情呢?首先肯定是把小米办成一家伟大的公司,才能不辜负大家的支持。
在十周年这个特别的日子,我还想做一件特别的事情。我跟大家商量:能不能把小米手机首批用户的购机款全部退了?
啊,3.7亿,全退了?这是一笔不小的数字。

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财务部同学提醒我,我们是上市公司,这会不会影响我们的财报?市场部同学提议,这3.7个亿拿来打广告,影响会不会更大?
我跟同事们说,当年大家的这 3.7亿,是小米成长路上的第一滴水、第一缕阳光。没有用户的支持,就不会有今天的小米。用户的心,是永远无法用金钱来衡量的!
我们正式决定:向小米手机 1首批18.46万用户,每人赠送 1999元红包!

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现在开始,我想诚挚地邀请所有小米手机首批用户,回到小米商城,输入”小米手机十周年“,领取这份心意。这个红包,在8月16日当天,可以在小米商城买任何东西,没有任何门槛,没有任何套路。
1999元红包,代表了小米三万六千名员工感恩的心!我们会永远感恩所有帮助过我们的米粉朋友们和合作伙伴们!
小米的梦想就是“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”。这条路注定很漫长,很坎坷。但一路上,有全球几亿米粉同行,我相信,我们都一定能走到梦想的彼岸。
谢谢大家。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Y8Qb11kfs0SXnwQLoLBAkg

“厚道的人,运气不会太差”

作者 | 逃学威龙

数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)

“厚道的人,运气不会太差”

 
昨晚是小米十一周年的发布会。

 

雷军的“我的梦想,我的选择”年度演讲也如约而至。在发布会上,他豪情宣布小米的下一个目标:三年时间,拿下全球第一!

 

“厚道的人,运气不会太差”

 

犹记得,2018年雷军说过:“8年前,我有一个疯狂的想法,要用互联网的方法做手机。”

 

然后小米横空出世。

 

如今再看小米的成功,与其说是互联网思维成就了小米,倒不如说是制造业思维的雷军做成了互联网属性的帝国。

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站着挣钱的雷军

在昨晚的演讲中,雷军回顾了小米的那些年,从筚路蓝缕到风光无限,从坎坷不得志到最终的登顶辉煌。雷军说,用户是小米的最大底气。

 

也就是演讲前夕,Canalys等第三方研究机构报告显示,小米手机2021第二季度出货量达5310万,同比增长86.6%,以17%的份额超越苹果,首次排名全球第二,仅次于三星。

 

人们不禁感慨,小米已经不是印象中那个靠着米粉发烧友火起来的小企业,而是打败苹果、闻名世界的行业巨头了。

 

为什么是小米,又为什么是雷军成功了?

 

想当年,叱咤风云的企业无论怎么排,都是排不上小米的。

 

自2000年以来,互联网在中国飞速发展,从零到一积累了无限用户。这一时期,网易、搜狐、新浪、腾讯和百度,作为门户网站,引爆了搜索引擎时代。

 

“厚道的人,运气不会太差”

 

2009年前后,随着国内3G的发展,移动互联网用户迅速增长,没有及时转换到移动端的门户大佬们被逐渐抛弃,排位发生巨变。

 

2012年,手机网民规模首次超过个人电脑,移动社交网站时代正式来临。这一时期,电商崛起,今日头条、微博等各式各样app分流成为主线,数字经济无限爆发,逐渐确立了新一轮游戏规则。

 

发展至今,京东、阿里、腾讯等逐渐固定了自己的江山,也在发展中吸引了无数资本巨头的加入。互联网成为了时代最赚钱的行业,而资本市场的价值也在无形中不断推高,泡沫越积越高。

“厚道的人,运气不会太差”

 

而泡沫的存在总会有破碎的一天。

 

互联网科技企业逐渐变成了具有经济周期属性的行业,也就有了周期高潮与低谷的循环变动。商业逻辑跑的通,就能获得大量资本的投入和支持,而一旦用户增长停滞,互联网企业就必须寻找新的增长点,否则就会无线下滑,多年来就这样形成了互联网企业们特有的周期。

 

哪怕强大如腾讯、阿里,今年也在反垄断的政策中,股价出现了回调,现在仍在努力开辟新的增长点和商业逻辑,在高潮、低谷与重新寻找增长点中不断存活往复。

 

因为互联网科技渗透率到了无孔不入的时候,就已到达了生命周期的最后阶段。

 

而雷军的小米,靠着踏实的产品,熬过了手机泡沫的碎裂,熬过了中美贸易关系的紧张,最终走出了一条漂亮的反弹曲线。

 

“厚道的人,运气不会太差”

 

在任何一个风口,小米都是用互联网思维把产品拿出来说话,再用不断的修复和改进,倾听用户体验。最终打造自己的生态,成为互联网属性的制造业。

 

好比距离我们最近的万物互联时代。2014年以来,所有人都在谈物联网和生态圈。当时,不管是京东、百度、阿里这样的互联网巨头,亦或是格力、美的等实体巨头,都曾经喊着做物联网生态,这背后是物联网技术对传统设备交互方式的新一轮革新。

 

站在风口之上,市场最担心的是每个企业一个接口,战国群雄割裂,无法统一。

 

然而事实证明,大家想多了。

 

喊口号、炒概念、做思维是每个企业都在搞的事情,而实实在在把物联网生态做出来的却只有小米一个。在2017年“小爱同学”推出后,达到了真正的统一管理化、智能化,至此,小米生态链形成,成为了智能家居首屈一指的老大。在智能家居方面,小米如今已经完成了几乎所有的智能家居设备的布局,小米的米家平台已经连接了超过2亿的智能设备,但打磨和改进仍在路上。

 

而回过神来的科技巨头们,当然也是迅速出手,阿里有天猫精灵,腾讯的腾讯云,百度的小度等,不过却只有系统,没有产品依靠。

 

“厚道的人,运气不会太差”

所以说,不管是小米的手机,还是小米的生态链,小米都是在用产品打磨企业,打磨了一个完整的产品帝国,对比只有互联网思维和用户思维的软件巨头们,显然雷军更有底气。

 

2

幸运的小米

回顾雷军的帝国,小米是幸运的。

 

小米只用了8年,就从初创公司成长为世界500强。无论在中国还是世界商业史上,都不能不说是一个奇迹。

 

与此同时,一批批曾经的王者被拍死在沙滩上。单论手机,诺基亚、三星、甚至现在的苹果,许多曾在中国市场称雄的大品牌不是已经陨落,就是正走在陨落的路上。

 

时势造英雄,小米之所以幸运,体现在它走过的每一步,都准确地踏在了时代发展的潮流上。

 

2011年,小米1上市,当时面临的形势是:一方面,四年前,iPhone1问世、安卓系统发布。智能手机时代悄然拉开序幕,将在未来几年内完全颠覆人们的日常习惯和生活方式。

 

一年前,乔布斯拿出了iPhone4,中国移动互联网风口正式开启,美团、微信、爱奇艺、知乎、快手等一众日后的互联网超级独角兽批量诞生。

 

“厚道的人,运气不会太差”

 

另一方面,中国山寨机市场经过多年的发展,已经到了产业末期,不但面临升级瓶颈,也由于过度竞争陷入价格战的泥潭。

 

就像莆田鞋从代工国外品牌到孕育自有品牌一样,国内手机市场也由于移动互联网的春风吹拂,和4万亿财政刺激的消费需求,急需一个甚至几个拥有技术、品质和中高端定位的品牌。

 

于是,小米应运而生。

 

然后是小米在逐渐发展壮大过程中,遇到的那些竞争对手们。比如三星,曾经的“御三家”之一,一度在安卓市场达到过70%的市场份额,如今在中国市场占有率却不足1%。

 

至于原因,或许要归结到那些独属于强者的“傲慢与偏见”。

 

在中国民族品牌纷纷崛起的关头,三星不想着依靠先发基础扩大优势,反而对中国用户搞那套区别对待。再加上后来几起爆炸事件,成功消灭了中国消费者的信心。

 

这套理论同样可以推到苹果身上,能说的点就更多了:挤牙膏式的升级、可怜巴巴的续航、被国产手机吊打的像素,还有地铁上永远找不到的信号。

 

然而苹果毕竟比三星更家底雄厚,能够支撑它年复一年的消耗。但,头部品牌任何糊弄消费者的行为,都会将他们一步步推向竞争者的怀抱。

 

去年底,苹果全球市场份额被小米反超,很难说不是自己不争气。再恰逢带头大哥华为被卡脖子,小米自然上位,一步步向着世界第一而去。

 

“厚道的人,运气不会太差”

小米的运气确实不错,但把它的成功完全归结于运气,未免对雷军不公。首先,赶上智能机爆发的风口,也要有一定的眼光,更要有从0开始创业的决心和勇气,诺基亚就没有这些。

 

其次,小米能够从山寨机充斥的国产手机市场中冲出来,并且代替了它们。不完全是山寨手机走到了穷途末路,也是因为小米对人才、技术投入的重视,让这个品牌在质量上更值得信赖。

 

这一点从研发投入上也可以看出来,2018年,小米集团全年研发投入58亿,2020年就几乎翻倍到100亿。2021年的研发投入,则预计达到130亿。

 

这和雷军程序员出身的踏实态度分不开。之前,手机营销一般在外观上下功夫,而小米首先在性能上做文章。雷军在昨天的演讲中也提到,小米手机第一代,是当时最高端的智能手机。

 

“厚道的人,运气不会太差”

用“为发烧友而生”的口号,成功俘获了年轻人对精致和技术的追求。尤其是在这些年轻人还没什么钱的情况下。所以小米1第一次预订,就吸引了近20万用户。

 

所以,世界上哪有什么纯粹的运气。小米的运气,和领导者的眼光和价值观分不开。就像雷军在公开信里写的:厚道的人,运气都不会太差。

3

“高明”的雷军

作为领袖,雷军一直都是成功的,但很难说他有多高明,甚至是笨拙和不太幸运的。

 

雷军说,我们的商业模式,就是小费模式。我们赚的钱是用户心甘情愿给的,不是我们用藏起来的各种各样的方法。

 

在雷军的世界里,没有投机,只有踏实努力。

 

众所周知,雷军是一个学技术出生的典型理工男,从小到大,各门功课都十分优秀。甚至只用了两年时间就完成了四年大学的学分。武大拿过《编程语言程序设计》满分的,20年来就俩人,雷军就是其中之一。

 

1992年,雷军加入金山,一天工作16个小时,没过几年就凭自己的业绩当上了总经理。

 

而踏实努力惯了的人,是不愿坐享其成的。2010年,40岁的雷军想要创办一家世界级的技术公司,于是小米应运而生。

 

2011年,小米横空出世,2012年卖出了719部,2013年1870部。三年之间,小米四轮融资,估值突破100亿美元。

 

这期间,没别的,靠的就是雷军主打的高性价比战略。华为荣耀甚至提出“像素级模仿小米”。

 

不过迅速成名,自然要面临无数的质疑和讨伐。而雷军思路很简单,产品存在问题,就好好改。于是劳模上线,雷军每晚都是凌晨两三点还在干活,为的就是改进自己的产品。

 

可以说雷军就是一步一个脚印,把小米走出来的。

 

罗永浩曾说他饥饿营销;周鸿祎说他耍猴;余承东则直接在自己的微博里说:“一个屌丝品牌不甘心只做屌丝用户,转去做高大上品牌,恐怕是行不通的。”

 

“厚道的人,运气不会太差”

多年来类似的谩骂、质疑和水军数不胜数,但雷军仍在坚守初心。

 

“厚道的人,运气不会太差”

雷军曾经写过一篇文章,题目是《光靠小米是不够的》。

 

“厚道的人,运气不会太差”

或许这就是雷军能成功的原因。

 

他永远坚守自己的初心,为消费者提供实打实的产品。他不靠运气,没有“生产精神鸦片”、没有“用重大金融风险动摇银行根基”,没有“把快递员困死在算法里”……有的只是持之以恒的努力。

 

“厚道的人,运气不会太差”

4

结语

中国一路发展到今天,曾经靠着地产、金融扩张拉动经济的模式显然已经走到了死胡同;而制造业是我国经济的根基所在,比赛下半场,必然会扛起“中国制造”的大旗。

 

在如今的创新周期背景下,中国巨大的内需市场和行业迅速迭代的能力,一定会让很多制造业的龙头企业成功跑出来。而这其中,企业家精神更是必不可少的。

 

优秀的公司核心是企业家精神,这是价值创造的源泉。

 

正如小米与雷军。

 ▍转自:https://mp.weixin.qq.com/s/nMiNjcMVeUdg6V1DKI_BPg

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

 

最近小米连着开了两天发布会:除了继续发新机,最大的新闻就是确认了小米造车,把之前关于造车的否认全部否认,把辟谣辟谣,在这搁这搁这???

 

非常喜欢小米总办副主任的一句话:但凡说小米要造车的,都是假新闻。

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

驰骋互联网瓜田多年,我也掌握一个原则:官方否认才可信。

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

更加狗血的是,小米要一个“新十年,新形象”,于是斥资200万巨款,请日本国际驰名设计师,无印良品(MUJI)艺术总监“原研哉”给改了船新的版本:

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

原研哉大师,仿佛一个减肥成功还漂染过的罗老师,慈祥的看着你,解释到,这个圆角不是简单的圆角,是生命感的设计,是Alive:

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

其中蕴藏着数学和自然的哲学,有生命的律动,甚至你能看出少女的微笑。

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

但是大家都是碳基生物,你给我聊这个,就没意思了,给你100个图标,能挑出你自己设计的版本,我算你有本事:

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

很多人出来讲,这个圆角LOGO,早就在三星的One UI 里用过好多年了。

 

很快啊,评论区纷纷建议雷总立刻报警,就算被杀猪盘骗了,我们也不会笑话你的:

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

调个圆角,就值200W?

 

调个圆角用得着“日本国际驰名大师”?

 

调个圆角,要准备3年?

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

很多人都在讽刺,日本大师是“设计三分钟,故事编三年”,忽忽悠悠就给雷总忽悠瘸了:

 

200W买了缺了四个角的LOGO,小米真的被原研哉这个染发版罗老师宰了吗?

 

别闹了,把自己定位成“价格屠夫”,“行业搅局者”的小米,从尸山血海中杀到今天可从来不是什么傻白甜。

 

当“小米200万设计新LOGO”成为全网都在讨论的话题时,小米早就已经赢麻了。

 

我们想一个问题:小米花的200W,真的只是买到了一个LOGO吗?

 

 

雷总买的是品牌升级的故事,是事件营销的热点,是原研哉的光环,是日本中生代国际级平面设计大师、日本设计中心的代表、武藏野美术大学教授、无印良品的艺术总监,白胡子老头原研哉“诈骗式”设计所构成的全网级营销事件。

 

如此,我们再看这200W,还贵吗?

 

好故事有了,LOGO有了,梗有了,传播有了,全网级的头条热榜也有了。

 

性价比很高好吧?

 

现在国内找几个大号KOL帮忙转发要多少钱?露脸代言又要多少钱?

 

低配版原研哉,连头发都不染,收费都贵死人:

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

小米才花200W,就可以请到:国际知名大V,情怀满地乱淌,连咯吱窝都散发着日本工匠精神的白胡子老头,甚至还是三合一的版本,不值吗?

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

加量不加价,我怀疑原研哉大师和小米一样,走的都是性价比路线。

 

第二,从品牌营销的专业角度讲,小米真的需要一次大刀阔斧的LOGO更新吗?

 

完全不需要。

 

很多人觉得,挣钱拉活儿,一分钱一分货,花多大钱,办多大事儿。

 

三年时间,200W真金白银,你就给我修个圆角,是不是说不过去?

 

但设计不是“刮大白”,给多少钱,干多大面积。

 

LOGO是什么?

 

一个视觉识别徽标。

 

需要广泛传播的东西,不忌讳丑,最忌讳变。

 

小米LOGO最值钱的地方在哪里?

 

是11年的时间,根植在国民心中的那种熟悉感。

 

这是用无数的市场预算,广告代言,宣发资源砸出来的品牌资产。

 

如果现在突然搞个全新的、颠覆性的LOGO设计,无异于推倒重来,这是品牌资产的一种重大折损。

 

更现实层面的,小米现有的宣传物料,包材,门牌店招,甚至整个生态链相关的工业模具都要跟着更换,这个成本是天文数字。

 

对于讲究熟悉度的东西:

 

改动,一定意味着损失。

 

改动越大,损失越大。

 

这个时候,再去看小米的新LOGO。

 

竟然可以“改了跟没改一样”!还把品牌升级的故事就讲起来了!甚至还多了人民币的美感!

 

一鱼三吃,这就是大师的手笔!

 

第三:你要明白,小米真正缺的是什么?

 

品牌升级。

 

营造高端感,需要一个好故事。

 

一个花200万请国际著名设计师修改LOGO的故事。

 

LOGO改动多少重要吗?

 

不重要。

 

重要的是罗老师,啊不,原研哉老师讲的那个关于生命大和谐“Alive”的故事。

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

当生命设计感、东方哲学思考、生命本身的样子、科技进化、接近生命形态这样的东西一出来,LOGO本身虽然变化不大,但是精神内核,早就变成大师的形状了。

 

大师和雷总是怎么说的?

 

他说“咱们这个LOGO绝对不是简单的方块变成圆,它是品牌内在的精神和气质发生了巨大的变化。”

 

翻译一下,就是看在我原研哉和200万的面子上,小米LOGO现在是不是变得又高端又内涵又上档次了?

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

所以说,原研哉老师玩的不是设计方案,是设计理念。

 

这个优化方案,找个美工做不出来吗?

 

可以,甚至做得比这个好的,一大堆。

 

但是美工给你调的圆角,那叫美工的圆角。

 

美工做的圆角,能有Alive吗?它会呼吸吗?能蕴含东方哲思吗?里面怎么可能有宇宙的律动呢?

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

如果小米真的花200块找美工做一个。

 

你会不会无论怎么看都觉得有廉价感?小米还怎么出来讲故事?

 

200块的LOGO,你还想要“感动人心”?

 

你也配?

 

小米换新LOGO被骗200万?雷总赢麻了?

 

这就是我们这个魔幻的世界,有些装点门面的钱,明明知道无用,可它就是必须花。

 

吹逼,总是需要付出代价的。

 

这次传播事件,小米绝对没有亏,因为所有的核心诉求,小米全部都拿下了,甚至超预期。

 

所有人都知道小米升级了LOGO,新LOGO值200W,品牌升级计划又上了一个台阶,

 

大家讨论,讽刺,开玩笑,让舆论一波又一波发酵,让吃瓜群众热火朝天的参与进来,这恰恰就是小米擅长的“参与感”。

 

这是负面吗?

 

没有,小米甚至又一次强化了它厚道、痴憨的形象,这对于一个价格屠夫,行业搅局者,用生态链把无数企业挑落马下的企业来讲,太美好了。

 

君不见,两大厂多么渴望示一下弱,让大家放下对自己日益警惕的戒备心。

 

甚至很多觉得小米被骗了的梗,都有可能是这个设计方案的一部分。

 

就算负面,也是这个白发糟老头子割老实人的韭菜的负面,小米还是那个有趣的,厚道的,稳坐钓鱼台的小米。

 

公关的艺术是什么?

 

巧妙的达成目的,手段是什么不重要。

 

不要动不动就说品牌输了,你要看最终获益方是谁,有没有达到自己的目的。

 

公共情绪这个东西很微妙,只要不去冒犯,你能把情绪挑动起来,就是胜利。

 

在这个过程中,花的代价越小,挑起来的事情越中性,受众越热烈,品牌越安全,代表你做的越漂亮。

 

这,就是公关的艺术。

 

那么问题来了,看到这里的你,是否也是参与这场艺术的一部分呢?

 

你猜。

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/MlDAmg8YVMLjrsUJXoQSyA

小米百万元logo是雷军被杀猪盘骗了吗?

今天看见好多人吐槽小米那个两百万(更新一下,650万)的LOGO,觉得雷军是被杀猪盘骗了

科普一下,其实LOGO设计这事,背后挺多因素的,并不是表面上改一下图标那么简单。

 

1logo是一套系统

 

LOGO不是简单的一个图标,而是一整套VI系统,最直观案例,是保时捷这类logo。

在汽车引擎盖上,保时捷车标是非常好看的,完美诠释了奢华大气

但是,如果把他印到墙壁上,你就会发现可能就没那么好看了。

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大公司LOGO的使用场景十分广泛,可能用于PC网站,也可能用于手机端APP,可能是线下广告牌,也可能是旗下硬件产品,还可能是被用在袋子杯子等周边产品上。logo要综合考虑在这些地方能不能都好用,工作量其实挺大的。
比如小米,他们是线下线下软硬一体的品牌,所以logo的使用场景非常非常广泛,既要用到手机电脑等硬件产品上,还要用到线下门店标志上。
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甚至未来还会用到汽车车标上。
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网页上好看的标志,线下未必好看,线下好看,变成车标又未必大气,线下大气,你印刷起来又未必好印。
如何保证logo在所有地方都显示的不太奇怪,其实需要挺多调研工作,所以LOGO这活并没那么简单,他背后涉及一整套视觉系统,只是品牌方发布时往往只拿出一个LOGO作为代表,后续这些都藏在幕后的。
 
2 技术和大众审美是存在变迁的
 
你去留意一下历史比较长的品牌,你会发现他们的LOGO往往都是不断在变化的。
比如百事可乐,最早的时候,他的logo是很简单的纯色字母。
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因为那个时代,广告的主要场景是在线下,尤其是广告牌这些,而这些往往是印刷工们手工绘制的,为了保证全世界的印刷工们都能把公司Logo画得大差不差,Logo设计时就不能使用复杂的结构或颜色(尤其渐变色这种,想都不要想),所以早年全世界的品牌logo都是比较简单的。
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思考一下,当年农村的墙体广告,如果你的logo特别复杂,带渐变色带浮雕什么的,是不是搞事?印刷工要不要来打你?印刷成本是不是要上去了?铺的广告是不是就少了?
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但是,伴随着80,90年代电视机互联网大量出现,线上广告场景大量变多,线下的报纸杂志的印刷技术也大量发展,于是新一代logo开始变的浮夸了。
比如你看百事1996-2006的变化,你会发现,大量的浮雕,渐变,高光元素。
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因为此时在当时互联网和电视等媒介上,这样的设计风格会显的好看和高级。而此时的技术,也满足了这些logo在线下的印刷。
不要觉得无法理解,当年很多人的PPT就是这个风格,在当时这代表时髦~
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大家熟悉的苹果,当年logo也是这样变了。
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但是,慢慢的大家发现,所有人都搞浮雕写实风格后,你的LOGO又无法显得突出好看了。
而且这种渐变色看多了,也显的山寨和廉价。
加上信息大爆炸,各种宣传广告大量涌现,于是此时的思路,就从好看,变成了,方便记忆。
极简风格因运而生。
于是此时你就看见,各品牌logo开始简化了
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微软也是一样。
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所以,当前时代的大众审美是什么?是复杂的浮雕渐变还是极简纯色?
当前时代最容易被大众记住的风格是什么?是字体还是图标还是图案?
比如有人提过,中国美国日本的品牌logo风格就不太一样,中国偏向便于记忆的动物图案,美国偏向抽象化图标,日本是各路字母。这个具体原因我之前讲过~
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总之,每个时代,技术都是不断在发展的,早年广告牌只能展示黑白的logo,后来能展示彩色的,伴随着电视机和网络普及,又能展示立体3D的,不同的技术时代,能够最大化传播的logo风格都是存在不同的。
 
同时,每个时代的大众审美又是不一样的,之前大家觉得渐变色好看,后来又觉得土,大家都往极简风去,但是过两年呢?说不定大家又觉得渐变色好看了。
所以,如何保证你的logo适应当前时代审美,其实是需要对大众传播和审美有非常深入研究的。尽管最终表现出来,好像只是logo上做了一点微调,但怎么微调,调到什么地步才行,这个答案就很难了。设计大师,干的就是这个活。
 
其实,大家小时候可能都读过那个工程师划线的故事,一台机器坏了无人能修好,一个高级工程师诊断后在坏了的机器上用粉笔划了一条线,打开就是故障点。
而他给出的账单是,划一条线1美元,知道在哪里划线9999美元。
这个道理看来很简单,但现实中没那么直接,大家往往就无法理解。
logo设计本质上就是这样一个划线的事,做个图标一万元,知道这个时代哪种图标最讨好用户,649万元。
顺带一提,目前主流风格,是扁平化极简+色彩风格。
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3 logo是公司门面,是最直观传达理念的
 
其实小米这个不太明显,介绍一个明显的吧。
比如,万达影视
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万达影视旧版的风格,是金碧辉煌的高端奢华商务风,突出一个潜台词
“今晚全场的消费都由王公子买单,好酒好菜都上来吧!”
 
而新的,则是水墨风字体,加上中国元素印章风格,文化感一下就上来了,瞬间变成了
“我们要做中国文化的传播者”
这种改变都是在潜移默化中进行的。
 
所以小米这个,由原本方正的LOGO变成圆形,寓意alive,活着,情绪饱满,有生机。
既要有方形的自我,又要兼顾圆润来适应这个世界,
 
怎么说呢,看起来确实有道理~
小米百万元logo是雷军被杀猪盘骗了吗?
 
小米百万元logo是雷军被杀猪盘骗了吗?
加上请原研哉做设计,更换logo本身也可以作为新闻传播,顺手给大家安利小米再次进化和改变,这个650万,也不能算亏吧。
 
简单来说,本身一套logo工作量并不小,又需要契合当前大众审美,所以其实是一个非常高端的技术活。
 
同时本身更换logo这件事能作为新闻,直观告诉大家公司决定作出一些改变,开启品牌调性升级。
所以百万元换一个logo,并非大家想的那样是钱多没地方花的行为~

转自 : https://mp.weixin.qq.com/s/17s9ahvXtn-sAWr_5fdqrQ

谁在逼小米造车?

小米终于公开了造车计划:10年投资100亿美元。
 
 01 
 
这是一个没有计划的计划。
 
如果老板问你明年的工作计划是什么,你总不能回答996或是穿西装吧?
 
计划应该是什么时间在什么地点找什么人用什么方法办什么事。
 
例如造车,定位是什么,价位是多少,投入多少,各个时间节点达成什么目标。
 
最起码要说清楚对标哪个品牌哪款车型。
 
跟之前无数次辟谣不同,小米这次不需要隐藏自己的意图,雷军不说,大概是因为他们真的没想清楚。
 
雷军说,白天,他会想到10个必须做的理由,到晚上,冷静下来,又可以列出10个不能干的理由。
 
我想他之所以最终决定造车,不是因为他知道怎么做,而是因为他知道他不得不做。
 
谁逼的呢?
 
他提到了董事会、朋友和粉丝。
 
董事会要他认真研究,朋友劝他追赶风口,粉丝期待小米带来变革。
他能怎么做?
 
雷军可以不造车,小米却不可以。
 
小米可以不造车,但小米的资本、盟友、员工、粉丝可能都会倒向电动车,倒向一个能造好智能电动车的科技公司。
 
谁在逼小米造车?
到时候小米的最后一条推送可能是:我们什么都没做错,只是时代不需要我们了!
 
诺基亚、摩托罗拉、大润发,莫不如此。
 
这显然是雷军不能承受的。
 
 02 
 
提到造车就不能不提贾跃亭。
 
他虽然卷走了几百亿,却留下了一个价值几千亿的教训:造车很烧钱,而且很可能破产。
 
FF汽车就不说了,无底洞,神仙难救。
 
特斯拉15年亏了50亿美元,几度濒临破产,这两年才站稳脚跟。
 
蔚来汽车4年亏了57亿美元,要不是合肥出手相救又赶上新能源汽车行业再次爆发,可能也凉了。
 
数据显示,截至2020年末,蔚来、小鹏、理想的累计投融资总额分别是835亿元、458亿元、362亿元。
 
花了这么多钱,这些电动车企业去年卖了几台车呢?又赚了多少钱呢?
 
特斯拉卖了近50万辆,亏了8亿多美元,靠卖碳排放积分赚的16亿美元首次实现年度盈利。
 
蔚来汽车卖了4.3万辆,亏了53亿元。
 
小鹏汽车卖了2.7万辆,亏了27亿元。
 
理想汽车卖了3.2万辆,亏了1.5亿元。
 
威马汽车卖了2.2万辆,前三季度亏了37亿元。
 
有数百亿金钱,有强大的团队,有车上市,卖得也不错,依然连年巨额亏损。
 
不是针对某一个企业,而是在座的各家新能源车企都是亏损小能手。
 
传统汽车行业也不乐观,去年20家国际主流车企有三成出现净亏损。
 
由此可见,造车天然就是一个烧钱容易赚钱难的行业。
 
或许1000亿都打不住。
 
有鉴于此,小米凭什么造车?
 
 03 
 
雷军说小米的优势是有钱。
 
1080亿的现金储备,10年投入100亿美元,首期投入100亿人民币。
 
谁在逼小米造车?
有魄力,但是不够。
 
雷军说小米有1万多人的研发团队,却没说有几个人懂造车。
 
这1万多手机行业的精英过去没能造出好用的手机芯片,未来就突然能造出好用的智能电动车?
 
砸钱造不出芯片,又怎么能造出对芯片要求更高的智能电动车呢?
 
我突然明白雷军为什么说“这将是我人生中最后一次重大的创业项目,我愿意押上我人生积累的所有战绩和声誉,为小米汽车而战”。
 
他还拒绝了一切投资。
 
因为没有哪个局外人比他更懂造车有多难、多险。
 
谁在逼小米造车?
他是国内首批特斯拉车主,8年前就拜访过马斯克。
 
他投资了蔚来汽车、小鹏汽车,股票是赚了,有钱途但是看不清前途。
 
按照正常人的逻辑,见好就收,何必蹚这趟浑水呢?
 
这恐怕跟雷军的个人经历有关。
 
不得不说雷军是个天赋极高而且勤奋的人,2年修完大学学分,擅长计算机编程,写过书、创过业、当过老总和投资人,再次创业又取得成功。
 
谁在逼小米造车?
但是细看之下,他的成功并不是稳赢。
 
大四创业,被盗版商打败。
 
加入金山,当上总裁,被360重创。
 
作为投资人,投资的卓越网、多玩、凡客诚品等众多项目都没落了。
 
 04 
 
快40岁时,雷军感叹自己一事无成,决定创办小米。
 
巅峰时期的小米,市场份额达到了22%,互联网手机的概念风靡一时。
 
奈何竞争对手纷纷反应过来,以彼之道还施彼身。
 
小米的市场份额跌到了9%,再下滑一些,可能就要归类到“Others”当中了。
 
现在能重回全球前三,很大程度上要拜对手出现了意外情况。
 
这也是小米敢探索汽车赛道的底气之一:不怕对手偷袭。
 
真的不怕吗?
 
雷军的前半生看似成功,却常常显得被动。
 
屡战屡败,屡败屡战。
 
当他到达不惑之年时,同时期的学霸都功成名就了,他“穷”得只剩下钱。
 
他想做成一番事业,可每一条赛道都有霸主,他只能选择开辟一条新路:互联网手机。
 
谁在逼小米造车?
从某种程度上来说,雷军是被迫做手机的。
 
正如他今天被迫做汽车。
 
智能手机、智能穿戴、智能家电的打法都被对手学会了,他想保持成功,想追新风口,只能做智能汽车。
 
这些年每当传出小米造车的传闻,小米的股价就好像打了强心针,上涨一波。
 
这次明确说要造车,又上了近5%。
 
资本的意图很明显了,就是要你造车。
 
或许是想摆脱资本的束缚,这次创业雷军才拒绝了资本插手。
 
 05 
 
资本的手是无形的。
 
造车是烧大钱的买卖,你不要投资,资本就投你的竞争对手。
 
除了传统车企和新能源车企,同在手机行业的华为、OPPO、VIVO,甚至一加、魅族、联想、中兴都不能忽略。
 
谁不知道造电动车能拉动股价?
 
造车亏本,卖股票能赚钱呐!
 
或许别的手机厂商正盼着小米探索出一条成熟的互联网汽车赛道,然后复制打法,后来居上呢。
 
赶紧加大促销力度,给小米施加压力!
 
随着芯片制程工艺接近1纳米制程的天花板,外加制裁隐患,智能手机的创新已经变慢。
 
造手机从创新科技行业逐步转变为传统制造业,资本和人才都会流向更有想象力的智能电动车行业。
 
这是逼雷军转型的第三股力量:盟友的前程。
 
资本、对手、盟友、粉丝,还有不甘心落伍的雷军,或许正是这五种势力的合力,形成了一股时代的推力,促使雷军做出了造车的决定。
 
皆大欢喜,除了雷军自己。
 
他从一个成功者,变回了一个茫然的探路者。
革命尚未成功,同志仍须努力。
 
IDlsjyeshi韭菜斯

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