仓位控制方法

大家好,我是海榕君,

 

今天是周五,不聊行情,放到周日晚上,前几天不少投资者都问我要仓位控制表 ,今天主要说说我在仓位控制的一点点心得,投资股票亏损是一件非常正常的事,但是优秀的仓位控制可以把风险降到最低 。

 

先看一个最简单的仓位模型:

 

讲一个非常重要的事

假设你有1元人民币 投资到5个公司,每个公司的初始投资额都为 0.2元,持有1年以后,A公司股价上涨了2倍,B公司由于看错了 ,最终亏损了 50%,另外3个分别是 上涨20%,上涨20%,够本 ,5家公司持有1年以后 最终的净值是 1.38,整体收益 获利38%。

假设持有2年:

讲一个非常重要的事

假设你持有5家公司,其中A公司继续上涨了4倍,B公司亏损 75%,C公司和D公司都上涨了 30%,E公司 够本 ,持有5家公司2年后 最终 净值收益为1.77,总收益为 77%。

通过这个模型你可以发现:

  1. 投资组合里面至少有一个长牛股,长牛股带给你的收益时间越长复利效果越大。
  2. 投资组合里面有亏损的公司不可怕,这是一件非常正常的事,没人任何投资者都能100%盈利,巴菲特也一样。
  3. 对于亏损的公司补仓要非常非常谨慎,补仓比建仓要谨慎很多,在A股市场 进入注册制 以后 ,可能一些公司会跌幅90%,是否补仓和 跌幅多少无关。
  4. 如果你不能深度研究看错的公司,就不要补仓,按原来的仓位持有。

1.  补仓之前想明白的3个问题

 

一个公司的股价走势由3部分共同组成:

  1. 长期看公司的长期逻辑 

    行业和行业差别很大,有的行业天生出牛股,做白酒的就比葡萄酒容易出牛股,做医疗器械的就比创新药 更稳健。创建一个商业模式 是非常艰难的,行业的发展也是有周期的,行业的竞争格局也是变化的,有时候牛股背后是天时地利人和,一个长期增长的逻辑有的可以走5到10年,有的股票上涨的多 绝对不是卖出的理由,卖出以后再想按原来价格买回来很难,一家公司真正的顶是其商业模式的尽头,是该行业空间的尽头。

  2. 中期看公司的财报业绩

    美股市场的财报保密非常好,你可以看到财报出来以后股价波动巨大,A股市场在财报之前往往有提前走势,但是整体财报 对一个公司的阶段性走势影响巨大。

  3. 短期看宏观面,资金面,投资者情绪和投资者预期

    A股市场的资金越来越聪明,投资者预期往往领先基本面走势,并且财报公布以后,先知先觉的投资者还是对的。

 在补仓之前,一定要想明白 几个问题:

  1. 公司的长期增长逻辑有没有问题,
  2. 公司现在的估值能不能支撑现在的不确定性
  3. 有没有正向逻辑 ,包括上市公司管理层增持,公司密集回购 ,优秀的机构投资者是否开始建仓等其他行为。我前期说过的锦欣生殖就是被高瓴资本建仓 (当时文章:四位顶级大佬持有的一家黄金赛道公司),康方生物被富达资产建仓(当时文章:未来空间很大的一家公司),这两家都是有机构投资者开始建仓,才开启的股价翻转走势。                             

    骨科公司凯利泰从高点回撤中,我一直是不建议补仓的,当时估值太高,集采的不确定性太大了,并且市场对集采非常悲观,这种巨大的不确定性 根本支撑不住这种估值,市场对高估值的公司要求是远远大于 低估值公司,在股价跌下来以后 是可以重新审视凯利泰和其他骨科公司的,现在市场青睐有创新能力,国际化,平台型的医疗器械公司,骨科行业威高和爱康医疗比较优秀,凯利泰在运动医学方面比较优秀,高瓴资本在港股市场持有的爱康医疗一股没有减仓,等待骨科行业有正向逻辑再去补仓是比较好的,也可以结合港股市场爱康医疗和春立医疗的走势和股价技术面去考虑,要严格控制回撤。

2.  根据公司的正向逻辑和技术面去加仓

我上面的模型给5家公司的仓位权重都是20%,这个是比较理想化的,实际要结合这个公司的确定性和上涨空间来决定,如果投资者预估不出来,每个股票的仓位一样也可以 。

优秀的投资者可以为每家公司 15%的仓位,另外25%的仓位作为机动的仓位,在企业或者行业有正向逻辑的时候,并且股价开始跟随基本面 突破上涨的时候进行加仓。如果突破失败,就及时减仓,整体损失也不会很大。

 

讲一个非常重要的事

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/OG0CPozUh8-2UTWUwUsigg

抱着团,瑟瑟发抖?

抱着团,瑟瑟发抖?

作者 | 股市煎饼侠

数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com) 

抱着团,瑟瑟发抖?

1

高低切换?

 

 

最近半年多以来,每到抱团稍微出现一点瓦解的趋势,就会有分析师说:

抱团瓦解!

高低切换!

而且,每次切换,貌似总是切换到那几个固定的板块——银行、保险、地产。(俗称“大A三傻”)

然而,最后的结果是,每次所谓“风格切换”,三傻都是暴涨1天,然后就扑街,继续回去开开心心地做三傻。

抱着团,瑟瑟发抖?

拜托,每次情节都不带换换的?股民一遍遍看重播。。。

 

相反,那些“被切换”的板块呢?却是真的从年头涨到年尾。

抱着团,瑟瑟发抖?

更魔幻的是,这些板块涨1年,没人说一句话,后面稍微跌了3天,就好像世界末日了;而那些1年不涨的板块,涨1天就喜大普奔。

这就好比好学生天天考100,啥也不说,你TM应该的;偶尔考一次90,全班都疯了。差生天天不及格,偶尔考了一次80,老师集体请客。

网上不是有个段子嘛:

抱着团,瑟瑟发抖?

事实是,A股抱团是存在的,而且抱团的对象都是高估值的板块,这不假。但这就说抱团有风险,而且说抱团一定会瓦解,那就是歪歪了。

 

之前蚂蚁“即将”上市的时候,有个私募女神发表观点,认为现在的银行(乃至整个金融业)就是2007的中石油。这不无道理。一个时代已经过去了,科技才是未来的主角。

很多人把公司和股票混为一谈;其实公司与股票是两码事。PDD里面的员工压力不小,可能待遇也因人而异,但他的股票就是牛股。华为那么牛逼让多少人实现了财富自由的公司,不上市。中石油不也是,到现在仍然活得好好的,但中石油的股票是垃圾的。

不是说银行以后日子就过不下去了,年终奖照样拿到手软;但他的增长性已经不存在了,而且中国的银行有一个国有制的问题,一切出发点不是股东,而是人民。所以,这对于投资者是长期的利空。

在我看来,这一轮根本不是什么风格切换,而是“涨多了要稍微歇口气”的自然逻辑。买了白酒的朋友不用担心,过几天就涨回去了。好学生偶尔考一次不及格,不用担心。最起码,A股“四大瓶”都是放心的,拿着睡得着觉。

抱着团,瑟瑟发抖?

 

军工、光伏要小心,这都是翻过车的;新能源大概率明年有戏,有自动驾驶这个大幌子在。

 

互联网巨头要小心点。因为他们会最终转化为国民经济的基础设施,继而“国企化”;而他们的股票则逐渐“蓝筹化”、“银行化”甚至“中石油化”。尽管这是很漫长的过程。

资金抱团,是一个长期现象,只要它的底层逻辑不改变,抱团就不会瓦解。正如2017年抱团白马蓝筹股,一整年里天天都有人喊风格切换,最终也没有切换,而是2018年跌了一整年共赴黄泉。

至于为什么我说这一轮抱团的基础条件和底层逻辑没有变?下面我就来说说。

2

板块抱团

 

记得我们格隆汇之前出过一个图,货币松紧经济好坏所对应的股市四象限图。

抱着团,瑟瑟发抖?

经济向坏,货币宽松——群魔乱舞

经济向好,货币收紧——分化抱团

经济向好,货币宽松——雨露均沾(普涨)

经济向坏,货币收紧——哀鸿遍野(扑街)

回顾过去这几年的行情:

2018年(下半年)——经济向坏,货币宽松——从11月开始炒小炒差炒新炒垃圾,恒立实业董事长失联股票13个涨停曾记否。

2019年——大概率复刻了2018年下半年的行情,但经济开始向好,很重要的一个指标是通胀起来了,苹果涨价,铁矿石新高等等。所以股市从2019年4、5月份那一波扑街之后,已经开始走分化行情了,过渡到“经济向好,货币宽松”的普涨阶段。

2020年——如果不是疫情,货币早就收紧了,这一点我之前文章有分析。但疫情使得放水继续,直到730政治局会议开始货币政策转向“偏紧”——于是四象限又过渡到“经济向好,货币偏紧”的阶段,而股市就是分化。

2021年怎么看?

很简单:

经济在好坏之间徘徊,而货币在宽松与偏宽松之间摇摆。

经济好一点,货币紧一点;经济差一点,货币松一点。像2018年那种暴力收水去杠杆蒙古大夫“治病不打麻醉”是不会有了。

所以,回到抱团的问题:2021年行情会否复刻2017年底到2018年初那一波蓝筹抱团然后瓦解扑街跌一年的行情?

我的回答是:

因为2021年货币政策不会像2018年那么变态的紧,所以股市不会从抱团到瓦解最后集体扑街。

2020到2021,经济和货币的配合是在“经济向好,货币收紧”和“经济向差,货币放宽”之间徘徊。因而股市就在“群魔乱舞”和“板块抱团”之间摆动。

未来如果经济扑街了,放水猛一点,你会大概率看到那些ST们和科创板们再蹦跶一下;经济稍微好转,货币收紧,ST们和科创板们就扑街了,随之各个板块的“茅台”就都起来了。

所以,如果用一个词概括A股的未来,三个字:

美股化。

什么意思?

美股的特征是什么?极度分化。

如果除去四家互联网巨头+微软(GAFAM)、以及特斯拉,标普500剩下的494只股票在过去10年的涨幅连20%都没有。而GAFAM+Tesla则翻了4倍多。

抱着团,瑟瑟发抖?

这大概率也是A股未来的格局。

所以聪明的人们从现在就开始抱紧A股的“GAFAM+Tesla”,而且人越来越多,越抱越紧。至于A股的“GAFAM+Tesla”都有谁?请参见格隆汇2021年下注中国10大核心资产……

抱着团,瑟瑟发抖?
抱着团,瑟瑟发抖?

剩下的就是A股的“S&P494”,玩这些股票的人,估计扑腾10年也就跑不赢别人1年的涨幅。

No offence. 这就是现实。

 

 

3

洪水滔天

 

2020年受疫情影响全球经济扑街了一整年。

2021年刚开头,中国北方几个省又出现了疫情;而且到昨天为止出现了第一例死亡病例。

中国是这一轮疫情全球防控做得最好的国家;这一轮中国疫情出现反复,固然有懈怠的原因,但更多其实是这个病毒的诡异性与防控的复杂性。按照现在西方世界这个扯皮的程度与政府的低效而言,恕我悲观,再给一年,这个Covid-19也搞不定。

所以,2021年全球经济唯一的主题就是:

抗疫常态化。

这五个字说说简单,其实每个字都是在滴血。因为疫情就意味着经济扑街,而经济扑街就意味着事业、贫富分化、民粹等一大堆问题。而抗疫常态化就意味着经济扑街常态化,以及各种闹闹闹常态化。

当Trump变成Trumpist和Trumpism的时候,这就不仅仅是一个人的问题了。

而面对这一大堆问题,各国政府能够做的是什么?

很可悲,只有两个字:

放水。

拜登还没上台,已经开始推他的2万亿的经济刺激计划了。美股又要high一波。如此魔幻。真是海日生残夜,江春入旧年。

事实上,在没有这个疫情的时候,即便是搞成2008年惨兮兮那样,倒闭了多少家金融寡头,奥巴马政府才放了区区700亿美元。

有人统计过,美国这两年放的水,超过过去20年的总和;而过去20年放的水,超过了人类以往2000年放水的总和

这一轮拜登的2万亿,有人以为会是美国抗疫放水的最后一轮。

恕我直言:这样想的人,太naive。

经历过2018的人有印象,第一轮推出QE之前,以为推出了就搞定了;没想到最后哩哩啦啦连续出了4期QE,中间又叠加欧债危机。直到2013年基本上水才放完,收水要到2016年。

如果说2008年只是金融和经济出了问题,人类就给搞成这么惨。那么这一轮疫情,人口、社会、文化、宗教、经济、金融、医疗、养老……基本上人类社会的方方面面全都给搞出问题来了,用脑门想想也知道,怎么可能1年就完事。

再说一遍:未来也许5年的核心都是这五个字:

抗疫常态化。

这一轮放水,从鲍威尔的无限制放水,美联储资产负债表从3万亿扩张到6万亿。现在拜登又推出2万亿,去年秋天欧盟推出7500亿欧元的救市基金。这些林林总总,谁也不是最后一轮。

人类更大规模更恐怖的史无前例的大放水才刚刚开始!Après moi, le déluge!(我死后哪怕洪水滔天!——法兰西国王路易十四)

 

 

4

结语

 

最后,需要说的是,面对这种行情,所有分析都是失效的。所以我还是打个比方吧:

大水滔天,水位不断上涨,聪明的人会往哪里跑?

一定是往最高的地方跑。而且是所有人,争先恐后地往最高的地方跑。

因为那里一定最安全。

所以比特币为什么这么疯狂?能理解了吧。人们怕啊,人们恐惧啊,人们都在往高处搬家啊!

这时候,谁会说:我找一个矮点的山头,等水退了我能第一个回到地面?

别人只会说,你脑子被门挤了。

抱着团,瑟瑟发抖?

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/Lak0e4XEksSrXfNwHeeG2A
 

数据真相,小盘股真的不行了?

作者 | 小勾
数据支持 | 勾股大数据(www.gogudata.com)
数据真相,小盘股真的不行了?

勾股大数据推出数据真相系列文章,敬请投资者关注!!!

近期大盘股普涨,中小盘股普跌,网上新闻媒体大肆渲染小盘股不行了,真实情况是怎样?对此,勾股大数据统计了上市3年及以上不同市值区间股票2020年涨跌幅情况,帮助投资者了解背后的真相。

数据真相,小盘股真的不行了?

 

从以上图表可以看出,不同市值范围股票平均涨幅都为正,无论大市值股票还是小市值均有投资机会,市值中间范围股票表现较好,500亿到1000亿范围的股票平均涨幅、上涨比例都表现最佳,超过5000亿市值(上涨比例最低)和不超过20亿市值(平均涨幅最低)的表现最差。

可见,小盘股不行太过武断,大盘股比小盘股好的观点也并不严谨,超大市值股票表现也不行。一般来说,中间市值的股票已经迈过了创业期,形成一定的技术壁垒,公司进入稳定增长状态,往往表现更加稳健,而当公司发展到一定程度,公司市场占有率已经足够高了,要继续保持高速增长难度加大,往往步入低速增长期甚至走向衰退,同时更高的市值需要更多的资金推动,难度加大。

近期网上出现涨跌幅极端分布的图有可能是统计方法出现错误造成的,比如用2020年底的市值分布去统计2020年的涨跌幅,其实是无意中代入未来函数的,市值高的普遍都是2020年涨上去的,低的普遍是2020年跌下去的,用当年年底的市值统计当年的涨跌幅分布,换任意年份,大概率都是大的比小的好。正确的统计方法应该是过去推现在,即用2019年年底的市值分布统计2020年的年涨跌幅数据。

以下附带2020年沪深两市股票年涨跌幅分布图表

 

数据真相,小盘股真的不行了?
数据真相,小盘股真的不行了?
更多数据支持,请登录勾股大数据另类数据网站:https://linglei.gogudata.com/
勾股大数据声明:本文仅基于客观数据的分析,投资决策需建立在独立思考之上,本文内容仅供参考,不作为实际操作建议,交易风险自担

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/yVZUQJExiA9pbQFOa4wPRg

2021,万物暴涨

原创:财主家没有余粮啦

来源:财主家的余粮(ID:CaizhuFinance)

就资本市场来说,2021年的开局太好。
 
美股大涨,原油大涨,港股大涨,A股大涨,房价大涨……
当然,还有比特币更是大涨而特涨。
 
涨,当然都有涨的理由。
 
美股,是因为民主党横扫参众两院,拜登上台,市场憧憬更大的经济刺激,所以,在本来已相当高的价位上,继续上涨,标普指数突破3800点。
 
我们大A股的涨,当然是因为大家都在憧憬新一轮牛市的到来,2020年是大多数公募基金最近5年里业绩最好的一年,由此大家重新燃起对股市的信心,公募基金认购火爆,其发行规模创下历史新高:3.16万亿元,比历史上第二高的年份高出来差不多1倍。实际上,就在元旦以来,我们都还不断听说着创规模的公募基金发行。
 
美股和A股都大涨了,那港股的春天也就来了。
2021,万物暴涨
当然,不管美股,A股还是港股的大涨,延续了过去2年多来的风格:
一部分股票的牛市,大部分股票的熊市。
这被称之为结构性牛市
 
原油大涨,是因为经过2020年的惨烈下跌,当时油价暴跌之时多出来的库存(包括海上油轮和各国的地下仓库)基本消耗完毕,原油库存整体恢复正常,在这种情况下,鉴于油价低迷,沙特又声明了额外的限产措施,原油价格大涨至2020年3月份以来的最高。
 
最引人瞩目的上涨,当然是比特币,从2020年12月中旬到现在,在不到一个月的时间里,比特币从1.8万美元暴涨至4.2万美元——现在的比特币,随便一天的涨跌幅,甚至抵得过2020年3月份的比特币价格本身。
 
从2019年底到现在,我一直在狂热鼓吹比特币的价值——虽然我自己并没有持有多少,但我始终深信,因为各国央行恬不知耻地印钞,总有一天,那些曾经对比特币不屑一顾的主流金融机构和人群,将会对比特币产生兴趣,我只是没有想到它来得这么快这么猛烈……
 
不仅仅是资本市场大涨,得益于央行们天量的印钞,得益于西方主要国家政府的转移支付(主要西方国家2020年都在实践MMT理论,即央行印钞发给企业和民众),特别是美帝的人民,在乱哄哄的政治闹剧中,虽然疫情来袭,无数人失业,但美帝的企业收入和居民收入却纷纷创出历史新高——相比之下,6亿中国月收入不足1000元的中国穷人,命,真的是太不好了。
 
2020年,美联储狂印了3.2万亿美元,而美国政府则利用这些印出来的钱,额外对居民和企业转移支付了大约2.2万亿美元。相比之下,中国人民从1980年到现在,靠着来料加工,血汗工厂,环境污染,40年里两代人的血汗劳作,为西方国家出口商品,总共攒下的外汇储备,也就3万亿美元……
 
同一个星球上,命,真的是太不一样了。
 
有了政府的转移支付,西方的企业和居民,当然就能针对外国提供的商品和服务,买买买,买买买,于是,与美帝居民收入和储蓄的迅速上涨相对应,中国2020年出口之强劲,创下历史记录,东方生产、西方消费的模式进一步得到了强化——带来的,还有中国和西方的PPI(生产者价格指数)一路上涨,人类最重要的两种工业金属铜、钢铁(铁矿石和各种钢材)都创下多年历史高位。
 
随着工业制成品价格上扬,可以推断的是,在接下来的半年时间里,它们将逐渐传导到消费领域,半年之内,无论中国还是西方国家,消费者价格指数上涨指日可待。
 
过去我们常说,万物生长。
现在是2021年,万物暴涨!
 
过去的2020年,各国政府和央行,最值得夸耀的,当然是印钞,除中国之外的西方主要的10个国家,从2020年3月份迄今的印钞量,如果按照名义价值计算,抵得过2008年之前5000年文明史所有的印钞量相加。
2021,万物暴涨
 
9个月,抵得过过去5000年,当代的央行和政府,就是这么光荣,就是这么辉煌!
 
就拿全世界的灯塔——美国来说,无论是央行印钞规模还是广义货币增速,都创下历史最高纪录,即便我用指数增长的方式来标注坐标轴,但2020年美国的广义货币增速,仍然以90度的姿势向上飙升……
2021,万物暴涨
 
而美元,是众所周知的世界货币。
 
就在这种情况下,美联储仍然信誓旦旦地说,没有看到通胀上升的迹象,所以,美元并没有超发,所以印钞有理,所以,为了美国人民的幸福,要大力印钞。
 
要不是有央行们这种无耻到极点的嘴脸,比特币怎么能涨得这么疯呢?
 
且不说比特币了,就用过去几千年人类文明史最悠久的货币——黄金来衡量一下美元的真实价值,相比其诞生之初,美元其实是去了其99%的价值。
2021,万物暴涨
 
央行们一直在说,它们的任务,是维护货币的价值,保持物价稳定——
嗯,美联储成立108年来,美元的价值表现是下面这个样子的。
2021,万物暴涨
 
在资产价格暴涨的同时,新冠疫情再度开始在全球肆虐,每日全球死亡病例超过1·万人,这让我想起来:
1914年,奥匈帝国发动战争,第一次世界大战爆发的时候,美股在涨;
1939年,希特勒入侵波兰,第二次世界大战爆发的时候,美股在涨;
1962年,古巴导弹危机,世界濒临毁灭边缘,美股在涨;
1971年,布雷顿森林体系垮台,世界货币体系陷入信用黑洞,美股还是在涨;
……
 
总之,什么也不能阻止股市的上涨,唯一需要担心的,只不过是央行还会不会印钞——只要央行持续印钞,资本市场就随之起舞。苦的,只是那些没有参与资本市场的普通民众。
 
不过,我多了一个心眼,查找了1968年以来每个月标普指数与黄金价格平均,用黄金价格衡量美股的标普500指数的变动,结果发现——2020年所谓史无前例、史诗级的大反弹,其实并没有,无非是信用货币的超级泡沫的超级幻觉。
2021,万物暴涨
 
我个人怀疑的是——
2021年的上半年,可能就是信用货币超级泡沫最膨胀、最灿烂的部分;
2021年的下半年,则有可能是信用泡沫被吹大到极致的破裂之时。
 
当信用货币的泡沫破裂之后,可能才是经济世纪大萧条的开始。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/AY1Gv0gyc-2fXdz98_2REA

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了……

 

作者| 猫哥

来源| 大猫财经(ID:caimao_shuangquan)

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

早些年的时候,发家的大佬们总喜欢往金融里掺一脚。

 

17年初,新财富还专门做了个统计。在查阅了一些民营集团入股金融机构的数量和大致情况后,他们理出来了一个“民营金融系族表”,基本上囊括了所有叫得上名号的“草莽”们。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

其实在地产调控和去杠杆之前,他们的日子过得确实很滋润。银行、信托、再到证券,金融口赚钱的道道几乎都没落下,纷繁复杂的布局甚至能说上三天三夜都不重样。

 

说来唏嘘,大佬们也不是没有翻车的时候。

 

金融游戏离不开杠杆,这是把毁誉参半的双刃剑。顺风顺水的时候还好,给支点就敢撬地球;可一旦碰上不好的年景,资产秒变负债、随随便便就能压死人,很难有能逃开这个历史周期的壮士。

 

一般到了这一步,基本上就该赶紧卖资产了——

1月5日的时候,泛海国际发了份公告。他们旗下的子公司武汉中央商务区股份有限公司手里有块地,打算作价30.66亿卖给绿城。

 

有媒体算了一下,这笔交易的楼面价差不多是1.68万/每平米的水平。考虑到武汉CBD的地理位置和周边三四万左右的住宅均价,这算是“铁了心”让别人占便宜了。

 

不光武汉,国内国外的不少项目都在打包出售的计划中。

 

2019年的时候,他们就以125.53亿的价格把上海和北京的项目出给了融创;等到了2020年初,泛海又打算卖掉两块在美国旧金山的项目,连地皮带工程算下来差不多有85亿,动作挺大的。

 

可就算是这样,有些问题似乎还是没能顺利解决——

 

最起码,武汉中央商务区股份有限公司欠税的情况现在还挂在当地税务局的官网上呢。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

提起泛海,就不能不说说背后站着的卢志强。

 

纵观他早年的起起伏伏,几乎是算准了每一波时代红利——在复旦读书、毕业后进入体制,1985年下海经商,生意也从教培做到了房地产;

 

正是借着第一轮房改的东风,下海不到三年的卢志强完成了早期积累。等到他北上创办泛海集团的时候,这已经是个注册资本40亿的庞然大物了。

 

1995年的时候,中国的资本市场迎来了一波大机缘。

 

当时,成立三年的证监会被正式确定为副部级的事业单位,不仅恢复了一些重要制度、也深度清理了期货市场中的一些问题,股市被前所未有得重视了起来。

 

对这个机会,深谙借势诀窍的卢志强自然不会错过。

 

同年7月,光彩事业投资在北京成立,其中两家泛海公司在总股本中占到了91.7%,称得上是绝对的中流砥柱。

 

有意思的是,统战部、全国工商联组织也在那一年里牵头搞了个“中国光彩事业促进会”。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

虽然重了名,但这可是个专门搞慈善和扶贫事业的正经社团——由不得又让卢老板的光彩事业投资“借”去了不少好名声。

 

现在来看,地产和投资是老爷子用得最顺手的两板斧了。

 

比如在1998年,光彩事业就收购了深圳的一家上市公司南油物业,随后又通过借壳的方式完成了泛海系的资本首秀。

 

而在地产领域,泛海也啃下了不少硬骨头。

 

2002年的时候,湖北曾经计划打造一个方圆百公里的武汉经济圈,其中武汉CBD项目又是其中的重中之重。不过这块地的背景有点复杂,据说连武汉市出面都没能搞定。

 

可在卢志强的治下,泛海不光顺利入局开发,还借机把武汉中央商务打造成了一个重要的投资平台,触角伸向了民生信托、亚太财产保险等诸多金融公司的身上。

 

在那之后,泛海又相继打造了北京的“泛海国际居住区”、杭州的“民生金融中心”、深圳的“泛海拉菲花园”等一系列项目,还在美国的洛杉矶、旧金山和纽约都置下了产业,一时间风头无两。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

说起来,泛海跟中国首家民营银行之间也有着不小的渊源。

 

1993年的时候,卢志强做东在山东潍坊召开了首届泰山会。在会上,不少会员都对民企贷款难的问题反响很大,所以创办一家民营银行的动议由此而生。

 

对这个提议,上面的批示是:可以试一下。

 

等到1995年5月6日,国务院正式批复同意设立民生银行,这也成为中国大陆第一家由民间资本设立的全国性商业银行。59位参股股东中,卢志强自然位列其中。

 

新世纪伊始,诸多政策限制不断放开,一直心心念念搞金融的泛海也开始了漫长的布局——

 

●  借着《证券公司管理办法》出台的机会,中国泛海控股在黄河证券(也就是后来的民生证券)的增资过程中唱了主角;

 

●  2002年,他们还参与发起设立了中国第一家民营股份制寿险公司“民生人寿”顺带着完成了民生典当,民生保险经纪公司的组建。

 

●  2009年拿下民生控股;又以泛海控股为基础布局的亚太再保险公司、民安财险、亚太互联网人寿保险公司;

 

●  2012年拿下的民生信托;又斥巨资投资参与设立了中民投、民金所、泛海融资担保、泛海基金、泛海资管等诸多公司。

 

等到了2017年的时候,“泛海系”已经拿下了金融行业里最值钱的所有牌照,构建起了一个涵盖银行、证券、保险、基金、信托、期货和租赁在内的金融帝国。

 

卢志强也被称为大佬中的大佬。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

在“泛海系”疆域不断扩张的早期阶段,近乎拥有金融行业全牌照的优势是显而易见的。

 

以泛海控股为例,定增、配股、发债这些都是行之有效的募资手段;

 

除此之外,集团旗下诸多上市公司的股权质押也是个办法;

 

如果再算上来自银行的关联贷款、信托和基金的相关产品,扩张所需资金确实称得上是取之不竭。

 

以此为基础,他们的投资触角几乎遍布各个行业。

 

除了堪称主业的地产金融,泛海系在生物医疗、能源化工、食品消费,甚至是新兴的互联网领域也都有涉猎——

 

据公开资料,卢志强通过一些投资渠道间接持有蚂蚁集团共计6570万股,虽说蚂蚁的IPO大计已成过眼云烟,但这笔持股的市值曾经也值四十多个亿呢。

 

不过这样的资本运作也不是一点负面作用都没有,在集团规模不断扩张的同时,真正持续的“造血能力”倒是一直没什么起色。

 

尤其是在地产调控和去杠杆的大背景下,这些曾经储量丰裕的蓄水池不断枯竭,问题就接踵而至了。打从前年开始,泛海控股的几次发债融资就一直未能获得足额认购

 

●  2019年12月25日,拟公开发行公司债券不超过22亿元,最终实际发行数量为5亿;

 

●  2020年1月23日,拟公开发行债券不超过17亿元,最终实际发行数量为12亿;

 

●  2020年2月26日,泛海控股拟公开发行债券不超过5亿,最终实际发行数量为4亿;

 

●  等到去年9月的时候,公司发行的债券甚至还经历了几次暴跌。

 

这也是没办法的事情,在短期偿债高峰到来之际,投资者实在是很难对偿债压力不小的泛海抱有足够的信心:

 

截止去年6月30日,公司的负债合计1470亿元,其中流动负债足有1046亿、一年内到期的就有323.4亿之多,相比之下,公司账上的204亿货币资金则显得略有些单薄。

 

再后来,更麻烦的事情出现了。在2020年的最后3个月,泛海系旗下民生信托已有多个信托项目出现延期。本来呢,民生信托也算是业内对“刚兑”执念最深的一家信托了,可如今也有点难以为继了。

 

目前由民生信托作为原告的诉讼纠纷或发起的执行金额就已经达到了156.328亿元。

 

这里既有拿假黄金骗人的武汉金凰、还有债务缠身的新华联,就连恶名在外的天神娱乐和破产的汇源都赫然在列,踩到的雷确实是有点多。

 

从这个角度来看,卖地的进度还是得再加快一点才行……

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

其实最近这些年,泛海这艘大船去地产、做金融的执念很强烈。

 

在这个漫长的转型过程中,对金融牌照的大包大揽是一方面,对诸多领域的大手笔投资又是一方面,这背后恐怕还是离不开对曾经发家的主业——地产大趋势变化的判断。

 

等到了2020年,泛海控股更是在证监会批准后,将所属行业分类由”房地产”变更为”金融-其他金融业”,连新上任的董事长也有着不俗的金融背景,确实是做足了文章。

 

但这条路走不走得通,还是要打个问号的。

 

最近这几年,防范和化解金融风险一直被摆在很重要的位置上。从早些年的影子银行和互金、再到一系列出事的大集团,虽说最终都平安化解,但处置的成本也都不低。

 

关于这个问题,央行的年度工作会议上也有过相关表述:压实金融机构和股东主体责任、地方政府属地责任、金融监管部门监管责任和最后贷款人责任。

 

在金融系统的发展过程中,咱们这些年里也做过许多尝试。虽说在特定的历史时期也有过波折、还积累了一些风险,但最终都不能也不应该背离实体经济的主线。

 

从某种意义上说,新时代的“洗牌”或许正在路上。

 

最起码,过去那种光靠资本操作就能高负债、搞规模、躺着赚钱的路子肯定是不行了。

 

大洗牌时代!大佬中的大佬也开始“自救”了......

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/0_0TXBSZHbKQWFzVjmu0Ww