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杨主席，绝对是一个高人。

 

他一定买了全套毛选，而且深入研究了一番，否则，2020年的他，根本说不出那样的话。

 

1

最近，碧桂园的杨主席说话了。

 

这是我第一次见他这样说。1月8日，在碧桂园2021年年度会议上，他说碧桂园企业文化的重要组成部分是：

 

爱党、爱国家。

 

上一个说一切都是党和人民给的，是许家印，后来响应号召去贵州扶贫。

 

2020年，恒大又干到了第一。

 

房地产真是一个神奇的行业，好人就是有好报。

 

碧桂园，也想要这份张口就来的福报了。

 

从主席，到总裁，上上下下都在强调这个理念。我甚至发现了一个非常惊人的变化，在碧桂园的年报上，开头不再是业绩，中间不再是战略，最核心的位置也不是杨主席的训话，反而在开头、核心、最显眼的位置上，落满了又红又专的话。

感恩伟大的党、伟大的祖国；

 

企业党建让公司更有活力；

 

鼓励优秀员工积极向党组织靠拢；

 

20个年度先进基层党组织；

 

288名年度优秀共产党员；

 

12345党建工作体系；

如果盖住碧桂园，所有人一定会认为，这会是一个极其标准的政治工作报告。所幸戴上了这顶帽子，碧桂园才若隐若现的掏出了公司的家底：

 

世界500强第147位，

销售额5706.6亿，

销售面积6733万方。

红红火火、恍恍惚惚，又是一年大丰收。

2

我以为碧桂园，真的变了。

 

毕竟，大有大的难处，高处不胜寒。

 

2018年是碧桂园战略的转折点。

 

上半年还站在了“国家品牌”巅峰，从下半年开始，一场席卷全国的“倒碧”浪潮扑面而来，直接打着碧桂园措手不及。

 

6月19日的维权潮，6月24日的奉贤坍塌，7月4日的叫停全覆盖，到7月12日的萧山坍塌，再到安徽六安事故，一连串的负面，一下子把碧桂园推向了风口浪尖。

 

五星级的家，让市场踩在了脚下，最后的狼狈，全都照在了五星期的家。这个家，碎了一地。

 

据说，最遭殃的是品牌部：

 

每周都有10万+的负面。

 

随后几个月，杨国强一直奔波于此。

8月，碧桂园道歉，

10月，向清华捐赠22个小目标，

定向扶贫甘肃东乡县，

对外不再争第一。

在此之后，碧桂园有意识的放缓了速度，不再以行业第一为最核心的指标。

 

我记得当时提出了一个口号：

 

行稳，致远。

 

这种低下身子的态度，延续到了2021年。

 

2021年不设销售额目标。

谈到了自己从建筑工走到今天，

谈到了每个县要100年做下去，

指责高层没把心思放在车库顶绿化。

3

还有一件事，我看到之后也是非常震惊的。

 

有一个数据：

 

碧桂园发了两笔融资，一共是12亿美元，融资成本分别是：

 

2.7%、3.3%。

 

此次碧桂园低成本发债，由摩根士丹利、瑞银、汇丰、巴黎银行及摩根大通发行，分别为5年期和10年期。

 

如果来总结一下：

 

利率超低、时间超长、国际投行背书。

 

要知道，在整个房地产行业，民营房企的融资利息普遍在7-12%，甚至因为这两年银行的放贷收紧，很多房企的融资利息都在15%以上，甚至郑州本地一家中型房企的短期利息将近20%。

 

20%啊！

 

对比一下，就算是很多优质的央企、国企，他们的融资利息也就在3-7%之间。

 

碧桂园才多少？

 

一个2.7，一个3.3。

 

2020上半年，碧桂园综合融资成本仅5.85%，高达26.2%的净资产收益率。过去四年，碧桂园全口径销售额由2016年3088亿，上升到2020年7888亿，增幅达150.29%；从2016年到2019年年底，碧桂园营业收入1531亿增至4859亿，增幅达217%；净利润则由约137亿增至612亿，增幅高达347%，净负债率连续12年保持在70%以下。

 

又稳健、又挣钱，这么优质的企业上哪去找？

 

2020年显示，其有息负债总额降至3420亿，较上一年年底下降7.5%，净负债率为58%、现金短债比为1.90。

 

谁说碧桂园不行了？

 

资本大佬的眼中，才没有什么道德，只有最稳健的企业、盈利最好的企业，才能获得这份信任，一份来自资本的信任。

 

资本，永远是最聪明的。

4

碧桂园，所有人都已经忽略的巨无霸，最近几年的成长速度，是极为惊人的。

 

1、体量上。

 

从以往的年中报数据看，碧桂园已进入全国31个省，288个地级市，覆盖1334个区县，项目数量达2662个。上半年碧桂园新增土储货值1857.8亿元。碧桂园目前的总体权益可售资源高达23404亿。

 

仅仅是货值一项，相当于4个碧桂园的体量。

 

2、行业上。

 

碧桂园几乎整合了全行业、跨行业的所有资源。

 

在最近几年中，投资了贝壳找房、比亚迪半导体、塞飞亚农业科技等数十个新兴技术企业，甚至在机器人项目上也卓有成效。

 

3、伸出了更多的触角。

 

碧桂园做了机器人项目

碧桂园做线下“碧优选”社区门店

碧桂园帮助13个县脱贫

碧桂园服务已经上市

博实乐教育集团已经上市

甚至在去年，碧桂园又调整了区域架构，碧桂园把原本的73个区域，拆分成94个区域，每个区域，平均货值都可以做到100亿左右。

 

这会是一个极其惊人的裂变。

 

还是伟人说得好啊，广阔天地大有作为。

 

依旧是庞大的规模，

依旧是庞大的土储，

更加低廉的融资利息，

更加庞大的巨无霸战略，

又红又专的漂亮口号，
更加隐秘的低调风格。

 

但是在这份光鲜亮丽的数据背后，我看到了更多被掩盖的数据。也正是这一个数据，让我感受到这个行业的残酷。

 

3月11日，安徽铜陵碧桂园工地，1人死亡。

3月23日，安徽阜阳市碧桂园工地，1名死亡。

4月28日，广东河源碧桂园建筑工地，1人死亡。

5月16日，广西玉林碧桂园工地 ，6人死亡。

5月19日，福建省福清碧桂园工地，1人死亡。

……

5

杨主席经常对官员说：

 

我是农民，读书少，天下最笨。

 

谦卑的话语，成为掩映底色的护身符，所有人都信了，官员信了，购房者信了，投资者信了。

 

尤其是最近几年，能够明显看出碧桂园的鸡贼：

 

更加隐忍，

但更加强大，

 

2年前的巅峰坠落，碧桂园变得越来越沉默。

 

虽然碧桂园失去了很多风头，不像恒大连上一整年的头条，但是现在回头来看，这两年的碧桂园，却反而变得更加安全了。

 

少了面子，多了里子。

 

恒大就不说了，这是比万科更为稳健的公司。

 

至于面子，喊一些又红又专的口号，就行了。

 

你看看，许老板说一切都是党和国家给的，哪怕亏了70多亿也要推出广州足球，王石都在考虑青史留名，只有马云说了不该说的话……

 

这个时代再次证明了：

 

1、只有时代的企业；

2、端碗吃饭，别砸锅；

3、系红领巾，就有福报。

4、伟人的话，很有用。

 

 

◎作者 | 傅斯特

蔡莹结束隔离的时候，有种恍若隔世的感觉。

 

外界给了她很多荣光称号：“白衣天使”、“最美逆行者”、“援汉战士”……而她此刻只想像个普通人一样，尽情地呼吸一下没有消毒水味道的空气。

 

脱下白袍，天使亦是凡人。蔡莹，是一名在新冠疫情期间驰援武汉的抗疫医生。

 

 

抗疫归来后，有人问她：是怎样的信念，支撑她在疫情期间和丈夫孩子分离，前往武汉一线抗疫？

 

蔡莹说：“我的高中教会我滴水之恩，涌泉相报。即受助于社会，当以奉献社会为众生追求。

 

蔡莹的高中母校，就是碧桂园创办的全国第一所纯慈善、全免费的普通高中学校——国华纪念中学。

 

一所高中背后的教育扶贫奇迹

 

国华，是佛山当地的高中里的一朵“神奇之花”——这是很多人都公认的事实。

 

点击播放：国华的孩子们

教育扶贫，扶智又扶志

 

所有学生发型统一，男生发不过眉，女生发不过耳朵。所有学生用品，无论是穿的衣服鞋子、日常的生活杂物、还是教材书本、一餐一饭，都是校方提供的统一标准。

 

更特别的是，每一个学生从入读国华开始，直至大学本科或研究生毕业，学习、生活、交通等一切费用全部由学校承担，平均每人的培养费用超过20万元。

 

事实上，国华纪念中学的特殊性不止于此：它是由碧桂园集团创始人杨国强在2002年拿出一半身家、捐资2.6亿元兴办的全国第一所纯慈善、全免费、全寄宿民办高级中学。截至2020年，在校学生494人，已毕业2582人，硕士803人，博士141人，出国深造108人。

 

国华纪念中学内一块纪念碑上，刻录着创办者所讲述的学校缘起：“我不忍看天地之间仍有可塑之才因贫穷而隐失于草莽。为胸有珠玑者不因贫穷而失学，不因贫穷而失志，方有办学事教之念……”

也正是这样的信念，支撑一届又一届国华学子在走出校门后依旧选择全力回馈社会——国华08届毕业生蔡莹，考入北京大学医学部，于2020年成为抗疫一线医生；

 

 

国华09届毕业生王永琨，考入哈尔滨工业大学，自主创办斯坦德机器人有限公司，上榜“2019胡润Under30s创业领袖”与“2019年福布斯中国30岁以下精英”，如今积极向贫困小学捐款捐物、出资出力；

 

 

国华14届毕业生杨少敏，考入华中科技大学，志愿加入“美丽中国”支教项目，成为偏远地区支教教师……

 

 

滴水之恩，涌泉相报。既受助于社会，当以奉献社会为终生追求——这是国华用三年时间在他们心中播下的种子，如今抽枝发芽，长成了荫蔽一方的苍天巨木。

 

放眼广东省、乃至全国，创办国华纪念中学的碧桂园，都堪称是教育扶贫路上的“先驱者”。

 

然而碧桂园在教育扶贫之路上做的不止这一点。

 

2014年，碧桂园集团创办广东碧桂园职业学院，成为全国唯一一所对贫困生全免费的大学。截至2020年，学院累计招收高中毕业生3076人，其中贫困家庭学子2269人，毕业生就业率达100%。

 

今年，碧桂园集团又在深度贫困地区甘肃省临夏回族自治州，创办当地第一所纯慈善、全免费的职业技术学校——临夏国强职业技术学校。碧桂园捐资3亿元，建成后能容纳2000名学生就读，帮助学子们“一人成才，全家脱贫”。

 

教育扶贫的企业有很多，但为了帮扶贫困学子，将真金白银砸下去、不求回报、只争朝夕的企业，大概只有碧桂园一个了吧。

 

一个就业机会，可以撬动整个家庭的命运

 

莘莘学子有星辰大海，茫茫众生亦有梦和远方。学生可以通过知识改变命运，因为贫困而错过学习黄金时期的普通人，也应该拥有选择的权利。

 

碧桂园深知这一点。因此，除了教育扶贫以外，碧桂园一直在推进就业扶贫——“家有良田万亩，不如薄技在身”，掌握一技之长，用勤劳换取财富，是世界上最朴实却有效的途径。

 

学技术，也要因地制宜。

 

2019年，广东政府提出开展“粤菜师傅”工程，碧桂园集团与政府一拍即合，利用地理位置与旗下产业优势，推出了粤菜培训班。

 

碧桂园集团发迹于广东顺德，在广东，有一句流传很广的俗语：“食在广东，厨出凤城。”凤城，指的就是顺德。民间有人调侃，十个广州大酒楼掌勺师傅，至少八个来自顺德。虽然有夸张之嫌，但顺德在粤菜中的地位不言而喻。

 

于是，碧桂园集团的“粤菜师傅”就业扶贫轰轰烈烈地展开了。炒煎烹炸熘，蒸烤腌卤熏，雪白的厨师服，红火的灶台，五彩斑斓的食材……培训班里学员们精心学习和准备的，不止是一道道美食，更是他们有无限可能的未来。

 

 

韦春雨是一位来自四川大凉山的建档立卡贫困户，也是碧桂园第二期粤菜培训学员。他在培训班内认真学习、掌握技巧，如今，韦春雨的小吃店生意兴隆，收入颇丰，成功在今年脱掉了“贫困”的帽子。

 

来自广东河源龙川县的建档立卡贫困户葛东清，也参加了碧桂园的“粤菜师傅”技能培训。通过为期20多天的专业培训，葛东清的烹饪技术大有提高，他的“百岁街美食坊”，收入从培训期的每月2000元，一举增加到了5000元。

 

这样的例子，还有很多。

 

从2019年至今，碧桂园开设的“粤菜师傅”培训班已开办了66期，吸引来自各省的3337人参与，1107名建档立卡贫困户从中受益。一刀一铲，一锅一灶，学员们制作出了美食，也开启了自己人生的新篇章。

 

不仅如此，碧桂园集团还在电工焊工、家政月嫂、养老护理、刺绣、客房服务员、残疾人“云客服”等各种实操性强的技能培训上，进行了大量的“输血”。有数据统计，从2012年至今，碧桂园就业扶贫共培训93093人，实现就业50426人。共开展了680期培训班，开展就业招聘会137场，保守估计覆盖贫困户32361人。

 

 

扶贫的路上，碧桂园集团用实打实的技术和成绩，奠定了自身就业扶贫“排头兵”的江湖地位。

 

首创“4+X”，让贫苦地区长出致富翅膀

 

如果说，在教育扶贫与就业扶贫方面所作的努力，都是碧桂园为了实现“一人脱贫、全家致富”的目标，那么碧桂园首创的“4+X”扶贫模式，则是为了一个地区全面脱贫致富而作出的大胆尝试。

 

 

所谓“4+X”，就是指在党建扶贫、产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫等集团统一部署的规定动作外，加上结合帮扶地区实际拓展的自选动作，进行精准扶贫。简单来说，是一个因地制宜、进可攻、退可守的“造血”方式。

 

关于“4+X”中的“X”到底是什么，每个贫困地区都有不同的答案，碧桂园要做的，就是帮助他们找到正确选项。多年来，碧桂园帮助广东英德推进苗木、红茶、麻竹笋；在甘肃东乡蓄力帮扶东乡羊、东乡土豆、东乡刺绣三大产业；在江西兴国推进碧桂园智能建造产业基地落户……每一份答卷都不尽相同，却又殊途同归地谱写出了贫困地区的新篇章。

 

东乡绣娘妥梅香就是“4+X”扶贫的受益者。9年前，初中毕业后就辍学外出打工的妥梅香，因父亲身染重疾而不得不回乡照顾，至此失去了个人经济来源。

 

2018年，碧桂园集团开始帮扶东乡刺绣产业。妥梅香得到了参加刺绣培训班的机会，培训结束后还可以加入绣坊工作。如今，妥梅香每个月都能有一笔固定的收入，可以补贴家用，也有了自己的经济来源。

 

点击播放：东乡刺绣亮相央视

一针一线绣出脱贫希望

 

不仅如此，为了更好地帮助贫困地区推广特色农产品，碧桂园集团通过集团自有品牌“碧乡”为扶贫产品站台、打造品牌效应。如今，碧乡已推广了来自30多个帮扶县、超400款优质扶贫农产品，销售额达到了1.7亿元，帮助超11.2万名贫困户增加收入。

 

除了推广特色产品，发展旅游业也是“X”的选项之一。碧桂园集团通过挖掘9省14县的特色旅游路线，为其定制专属旅游产业发展计划。

 

目前，碧桂园集团推出广东英德、广西田东、陕西耀州、江西兴国、甘肃东乡、湖南平江、河北平山、河北崇礼、甘肃渭源、陕西宁陕、山西广灵、青海大通、河北界岭口、内蒙敖汉旗，14条扶贫旅游线路；截至2020年11月，助力帮扶当地约5535人，旅游扶贫消费约536万元，贫困地区的绿水蓝天不再因渠道的堵塞而被埋没，贫困户也实现在家门口就业，借此机会脱贫致富。

 

不是每个地方都可以发展旅游业，对于环境优势不那么突出的乡村，碧桂园也有解决办法：海南省琼海市就是一个例子，为了改善贫困村县居民的生活环境，碧桂园在琼海13个县58个村开展了美丽乡村建设。改善基础设施、提升村居环境、改变“脏乱差”的现象。另外，还结合村县特点，扶持特色产业、化“输血”为“造血”。

 

截至2020年11月，碧桂园的美丽乡村建设行动共惠及120个自然村，帮助了贫困村县中5635 户、16906人，建档立卡贫困户736户、1800人。

 

通过“4+X”扶贫模式，碧桂园集团积极响应党中央的政策号召，做党和政府扶贫工作的有益补充，已经助力49万农村贫困人口成功脱贫致富。在这条扶贫新道路上，碧桂园集团既是开创者、亦是领军人，扛起特色产业扶贫的大旗，一路高歌猛进。

 

一家伟大企业的格局

 

我们看一家企业伟大与否，不是看它赚了多少钱，而是看它为社会带来多大的社会价值；我们衡量一家企业的影响力，不是看它有多少粉丝，而是看它改变了多少人的命运；我们观察一家企业的格局，不是看它在业务上占有多大市场份额，而是看它是否愿意慷慨地回馈社会，阳春布德泽，万物生光辉。

 

从教育扶贫到就业扶贫，再到开创“4+X”特色扶贫。碧桂园的扶贫之路，自1997年开始，漫漫二十多载，扭转了无数普通人的命运轨迹。

 

 

二十三年来，碧桂园集团为全社会捐款累计超87亿元，并主动参与全国16省57县的精准扶贫和乡村振兴工作，已助力49万人脱贫。结对帮扶9省14县33.7万贫困人口，已助力14个贫困县脱贫摘帽。

 

桃李不言而成蹊，这就是一家成功企业的大格局。

 

高尔基曾说：“为了使周围的一切都发光，你还应该像蜡烛一样燃烧。”中国需要更多像碧桂园这样的企业，像蜡烛一样燃烧，使周围的一切都发光。