马云被央行等四部门约谈!更有央行重磅新规:网贷限制30万以下且不超个人收入三分之一

中国基金报 泰勒

没想到,11月2日的晚间,重磅消息一个接一个!

先是中央深改委会议审议通过了《健全上市公司退市机制实施方案》、《关于依法从严打击证券违法活动的若干意见》。

接着是银保监会、中国人民银行就《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》(下称《办法》)公开征求意见。《办法》共总则、业务准入、业务范围和基本规则、经营管理、监督管理、法律责任、附则等7章,共43条。

最后监管层放了大招!马云老师被四部门约谈!

来看看到底因为何事。

四部门联合约谈蚂蚁集团有关人员

蚂蚁回应

据证监会官方消息,今天,中国人民银行、中国银保监会、中国证监会、国家外汇管理局对蚂蚁集团实际控制人马云、董事长井贤栋、总裁胡晓明进行了监管约谈。

突发!马云被央行等四部门约谈!更有央行重磅新规:网贷限制30万以下且不超个人收入三分之一

不过具体约谈的内容并没有披露。

针对央行等四部门联合约谈蚂蚁集团实控人马云及井贤栋、胡晓明一事,11月2日晚间,蚂蚁集团回应称,蚂蚁集团会深入落实约谈意见,继续沿着“稳妥创新、拥抱监管、服务实体、开放共赢”的十六字指导方针,继续提升普惠服务能力,助力经济和民生发展。

市场影响方面,在美股上市的阿里巴巴股价没有太大的波动,微涨1%左右。

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蚂蚁集团IPO规模空前

蚂蚁集团“A+H”上市,将募集资金约2300亿元,有望成为目前为止全球最大规模IPO。10月29日蚂蚁启动科创板申购并在当晚晚间公布了中签率。

根据蚂蚁集团公布的首次公开发行股票并在科创板上市网上发行申购情况及中签率公告 ,蚂蚁本次网上发行有效申购户数约516万户,创下科创板新高;

申购金额约19.05万亿,也刷新A股有史以来最高纪录。

公告显示,蚂蚁在A股发行启动了超额配售和回拨机制。联席主承销商已按本次发行价格向网上投资者超额配售250605500股,占A股初始发行股份数量的15.00%。在回拨机制启动后,网上发行最终中签率为0.12670497%。

据上交所数据,蚂蚁集团网上发行有效申购户数为5155647户,有效申购股数为276901527000股。

蚂蚁公布A股发行价为每股68.8元,据此可估算出,蚂蚁的认购金额超过19.05万亿,刷新A股纪录。

在A股超额配售选择权及网上、网下回拨机制启动后,网下最终发行数量为233898700股,占本次A股发行股份数量的12.17%;网上最终发行数量为350848000股,占本次A股发行股份数量的18.26%。

据东方财富Choice数据统计,目前已上市科创板股票上市首日涨幅的算术平均数为161%,中位数为123%。

那么,以蚂蚁集团中一签500股、发行价68.80元计算,若首日上涨161%,中一签大概能赚5.54万元

央行主管报纸连续3日发文

点名蚂蚁集团

近日,央行主管的《金融时报》连续发声。

10月31日,《金融时报》转载刊发《关于金融创新与监管的几点认识》一文。

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11月1日,再次刊发标题为《资深学者:大型互联网企业进入金融领域的潜在风险与监管》的文章。

11月2日下午,该报再次撰文《资深学者:在金融科技发展中需要思考和厘清的几个问题》。

《关于金融创新与监管的几点认识》一文中提到:

前期对金融科技发展几乎没有监管,这既是P2P网贷一地鸡毛的原因,也是类似蚂蚁集团这样的从事金融服务的大型科技公司(BigTech)迅速发展的关键。

正规的金融机构是普惠金融的主力。比如,银行业金融机构的小微企业贷款余额和普惠小微企业贷款余额分别达到40.7万亿元和13.7万亿元,而蚂蚁集团发放的小微经营者信贷余额还不到5000亿元。与此同时,金融科技并不是说只能由BigTech公司使用,正规的金融机构这些年也在加强科技使用,进行传统金融与新金融的融合。工商银行就成立了金融科技公司,并利用其强大的科技开发能力开发出多款小微企业专属线上信用贷款以及云融资产品,服务了20余万家中小微企业。相对BigTech公司,正规的金融机构在企业数据信息的积累上,在金融业务的理解与风险控制的经验上,都有一定优势。

《资深学者:大型互联网企业进入金融领域的潜在风险与监管》一文提到:

蚂蚁集团个人用户超10亿,机构用户超8000万家,数字支付交易规模118万亿元,其上市市值可能创历史记录。一旦出现风险暴露,将引发严重的风险传染。其次,大型互联网企业服务群体数量庞大,服务对象常常是传统金融机构覆盖不到的长尾人群。这类客户通常缺乏较为专业的金融知识与投资决策能力,从众心理严重,当市场出现大的波动或者市场状况发生逆转时,容易出现群体非理性行为,长尾风险可能迅速扩散,形成系统性金融风险。最后,大型互联网企业集团内跨行业、跨领域金融产品相互交错,关联性强,顺周期性更显著,其风险隐蔽性与破坏性会更严重。不仅如此,由于大型互联网企业网络覆盖面宽,经营模式、算法趋同,金融风险传染将更为快速,可能在极短时间内迅速演变为系统性风险。

《资深学者:在金融科技发展中需要思考和厘清的几个问题》一文则提到:

对于当前所谓最具“创新”色彩的蚂蚁集团,穿透来看,其基本的业务模式仍然是支付(支付宝)、吸收存款(网商银行、支付宝历史上曾经形成的客户资金沉淀)、发放贷款(网商银行、两家小贷公司、花呗借呗等类信用卡业务)、货币市场基金(天弘基金的余额宝)、代销金融产品(支付宝连接到余额宝所形成的货币市场基金与其他资管产品代销)、保险业务(信美人寿、蚂蚁保保险代理、与商业保险高度相似的“相互宝”)等。只不过是支付宝这一非银行支付机构偏离支付主业,扩张成为了综合金融服务平台,使蚂蚁集团实质上跨界开展非金融、金融、类金融和金融基础设施等多种业务,成为了全世界混业程度最高的机构。

对于蚂蚁集团,监管者需要思考和明确的一系列问题包括:是否应当尽快实施《金融控股公司监督管理试行办法》,从机制上隔离实业与金融板块;除了将集团内的持牌金融机构(网商银行、天弘基金、众安保险、信美人寿、蚂蚁保保险代理等)纳入金融控股公司框架,是否还应将所有类金融机构和业务,如支付宝、小贷公司以及由其交叉融合形成的类信用卡产品(花呗借呗),全部纳入金融控股公司框架;另外,是否还应按照归并同类业务原则,对同类(如业务实质为信贷)的持牌金融和类金融机构/业务进行整合,如将花呗借呗等类信用卡业务并入网商银行,防止利用金融与类金融机构的规则差异进行监管套利;分析判断“相互宝”网络互助的业务本质,若实质为商业保险,是否应并入集团内的持牌保险机构等等。

银保监会官员发文点名花呗等

金融科技类产品

银保监会消费者权益保护局局长郭武平发文称,从消费者服务角度看,金融科技公司的“花呗”“白条”“任性付”等产品,其内核与银行发行的信用卡没有本质差别,也具有信用供给和分期付款的功能,消费者支付的利息与费用是其盈利主要来源;再如“借呗”“金条”“微粒贷”等产品,与银行提供的小额贷款无本质差别。

对于金融科技公司的消费者权益保护,目前缺乏明确规则和要求,出现了监管套利行为,与持牌金融机构形成不当竞争,最终难以有效保障金融消费者权益。

金融科技公司侵害消费者权益的乱象更加值得高度关注。与持牌金融机构相比,金融科技公司更加依赖购物、交易、物流等行为数据,更多依据借款人的消费和还款意愿,缺乏对还款能力的有效评估,往往形成过度授信,与场景诱导共同刺激超前消费,使得一些低收入人群和年轻人深陷债务陷阱,最终损害消费者权益,甚至给家庭和社会带来危害。在收费方面,金融科技公司缺乏统一标准,一般高于持牌金融机构。比如“花呗”与银行信用卡业务基本相同,但分期手续费高于银行,与其普惠金融理念不符,实际上是“普而不惠”。

央行、银保监会:

网贷公司对自然人单户贷款余额原则上不超30万

2日晚间,央行、银保监会还发布了一份重要文件。

为规范小额贷款公司网络小额贷款业务,防范网络小贷业务风险,银保监会会同中国人民银行起草了《网络小额贷款业务管理暂行办法(征求意见稿)》,现向社会公开征求意见。

突发!马云被央行等四部门约谈!更有央行重磅新规:网贷限制30万以下且不超个人收入三分之一

《办法》共七章四十三条,分为总则、业务准入、业务范围和基本规则、经营管理、监督管理、法律责任、附则。重点内容包括:

一是厘清网络小额贷款业务的定义和监管体制,明确网络小额贷款业务应当主要在注册地所属省级行政区域内开展,未经银保监会批准,不得跨省级行政区域开展网络小额贷款业务。

二是明确经营网络小额贷款业务在注册资本、控股股东、互联网平台等方面应符合的条件。

三是规范业务经营规则,提出网络小额贷款金额、贷款用途、联合贷款、贷款登记等方面有关要求。

四是督促经营网络小额贷款业务的小额贷款公司加强经营管理,规范股权管理、资金管理、消费者权益保护工作等,依法收集和使用客户信息,不得诱导借款人过度负债。

五是明确监管规则和措施,促使监管部门提高监管有效性,对违法违规行为依法追究法律责任。

六是明确存量业务整改和过渡期等安排。

意见提出,对自然人的单户网络小额贷款余额原则上不得超过人民币30万元,不得超过其最近3年年均收入的三分之一,该两项金额中的较低者为贷款金额最高限额;对法人或其他组织及其关联方的单户网络小额贷款余额原则上不得超过人民币100万元。

征求意见稿规定,小额贷款公司经营网络小额贷款业务应当主要在注册地所属省级行政区域内开展;未经国务院银行业监督管理机构批准,小额贷款公司不得跨省级行政区域开展网络小额贷款业务。

注册资本方面,经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的注册资本不低于人民币10亿元,且为一次性实缴货币资本。跨省级行政区域经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的注册资本不低于人民币50亿元,且为一次性实缴货币资本。

征求意见稿称在单笔联合贷款中,经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30%

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/HQqxk2JdN1UxKqDEuUXCrA

没房就是底层?

来源:非凡油条
本文获授权转载,不代表米宅观点。

 

 

当年鸡汤,如今没房

 

 

2015年,深圳房价大涨。当时的小毛,毕业来到深圳工作已经有几年了,工资也不算低,家里人都催他买房。

 

可那时候他对房产根本没有概念,加上中国宏观经济增速很快,一切都欣欣向荣的样子,小毛听信了当时很流行的鸡汤:中国年轻人太迂腐,应该去看看世界,你做PPT攒钱买房的时候,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面。

 

小毛就愉快地决定:活在当下。

 

在这个思想指导下,小毛钱赚了不少,但也都花出去了。世界挺大的,小毛也看了看,他觉得自己永远不会被捶。

 

后来,小毛成长了,故事转向了。

 

他一直在犯年轻人不懂得经济运行基本规则的错误,每次深圳房价一涨,他就觉得这肯定是房价最高点了,说不定以后会跌呢。

 

可深圳一直是人口净流入城市,无论自住还是投资,购房需求一直都越来越大。

 

没房就是底层?

 

一来二去,小毛不年轻了,结了婚,也有了孩子。他发现,自己工作那么多年,竟然什么都没存下来,可当初勒紧裤腰带买了房的人,现在已经什么都有了,有的朋友还有了第二套房和第二个孩子。

 

最近他在夜里常常睁着眼睛,想办法和那股愧疚感作对,每次看见家人,他都觉得自己没遵守结婚时的诺言,让他们幸福起来。

 

2015年家里人催着自己买的房子,价格如今已经翻了2倍多,每次看见都像是在伤口上撒了一把盐。

 

他会时不时听到一些政策的声音,主要的旋律是让购房回归理性,提高居住属性。他也不知道这是不是真的。但朋友都说,房价不会跌,因为2019年深圳人口的净流入量,还是到达了41.22万,排到了全国第二。价格不会违背基本供求关系。

 

小毛很迷茫,他觉得日子很苦,回想起自己三十多年的时光,觉得自己从来没犯过大错,除了买房这事。

 

幸运的是孩子在深圳读书,只要证件齐全,哪怕是凭借租房合同去办理学校入读也是可以的。上学这个后路,小毛没给断了。这是不幸中的万幸了。

 

可未来还买得起房吗?小毛觉得越来越没戏了,他觉得自己开始被捶了。自己的财富积累能力,再怎么比,也比不过当时已经买了房,享受房地产增值红利的朋友们。

 

一般来说,世界发达国家的房价和家庭年收入比为6倍,最高的不超过10倍。可是根据国际货币基金组织的数据,2016年上半年深圳的房价收入比为38.36倍,位列全球大城市第一,虽说在近些年逐渐缓慢下降,可还是在36.1。

 

从更大的范围看,2019年,中国香港(49.42)、中国大陆(29.09)、中国台湾(28.91)则在国际上占据了房价收入比前三的位置。换言之,一个什么背景都没有,没有6个钱包帮忙买房的中国人,不吃不喝买一套房要花30年。

 

过去,职业是判断一个人社会阶层的主要方式。现在可不一样的,房子成了重头戏,精确一点:房子、户籍,偶尔搭配下职业和学历,组成了一个人的阶级属性

 

一个残酷的现实是:没房子,还在漂泊的年轻人们,可能将处于一个长久的困境里。

 

 

新青年们,都挺明白

 

 

2017年,中央办公厅下发了《关于加强新的社会阶层人士统战工作的意见》,其中明确规定,新的社会阶层人士包括:民营企业和外商投资企业管理技术人员、中介组织和社会组织从业人员、自由职业人员、新媒体从业人员。

 

没房就是底层?

 

其实,这也就是改革开放后出现的四种体制外的社会阶层。

 

而这些人里,大部分人是80、90后青年。根据2017年的报告显示:一共有7200万人属于这个阶层。

 

从学历来看吧,新阶层青年的文化水平可都不低。大专及本科以上学历占到了81.3%,研究生以上占到了13.5%,仅5%的人不到高中学历。

 

这些新社会青年不光学历挺高,收入也不低。41%以上的新阶层青年收入在5001-10000元之间,其中月收入超过1万元的近20%。虽说还有40%的人不足5000元工资,但是大体上已经跑赢了其他几亿中国人。

 

可调查关于这些人对自我社会地位的评价,却都奇低:

 

60%的新阶层青年觉得,自己的经济地位处在社会的中下层,甚至有10%的人觉得自己经济地位在最底层。

 

多少新阶层青年认为自己的经济地位处于社会上层呢?零。

 

至于社会地位、政治地位,大家感受也都差不多:小部分人认为自己其实是底层,大部分认为自己处于中下层,没人觉得自己处于上层。

 

为什么这些优秀的年轻人对自我的判断这么低呢?主要矛盾来自社会福利:

 

收入跑不赢通胀、房价上涨,甚至有时候连工作本身都说没就没,自然对自己的社会地位评价就不高了。

 

现在一个互联网工作者休息几个月,可能就不理解当时的语境了。至于中介、自由职业者、外资和民企工作者,可能一场疫情回来公司都没了。

 

许多年轻人的父母都在劝:回老家去考个技校,考个公务员,拿个铁饭碗,买套便宜的房子多好,压力也不大,生活也能平衡。可年轻人们,往往选择死磕。

 

对于这些有理想的人们,回老家很可能成为面子上非常过不去的一个选择,接受父母或者命运安排,对于个人自尊心是个严重打击。而且在大城市契约文化和价值观的熏陶下,再回到小城市的人情社会,往往难以适应。

 

可是吧,自己在大中城市买房又是件很困难的事,工资收入水平往往很难支撑独立购房这个需求。

 

很多人最后走上了非常扭曲的一条道路:老大不小,仍然漂流。

 

而且随着年龄慢慢变老,往往还会面对更大的不确定性:

 

最近《深圳建设中国特色社会主义先行示范综合改革试点实施方案(2020-2025年)》公布,其中有句话是“允许探索适应新技术、新业态、新产业、新模式发展需要的特殊工时管理制度。”

 

8小时工作制,虽然在实际中早都不存在了,现在看来在制度上也都保不住了。

 

社会福利不够兜底,工作时长超长待机,幸福人生没有踪影。

 

翻身靠什么?保命靠什么?还是房子。

 

 

买房就是社保

 

 

不少国外研究者一直觉得中国人爱买房子这事属于文化行为,比如结婚的时候买房是标配啊,买房是祖业根基啊,农业社会对于地产迷信的遗存啊。

 

可实际上买房是个非常务实的经济行为,中国人买房子不光是为了住,还是为了当社会保险用。

 

疫情以后,富达国际和支付宝理财平台在9月份发布《后疫情时代中国养老前景调查报告》,这个报告显示了一个很意思的事情:18到34岁的人,都开始使劲存钱了,大家还没老却已经为养老问题恐慌了。

 

接受调查的51%的受访者表示,疫情之后开始储蓄,这一比例高于2019年的48%和2018年的44%。

 

大家都渐渐认识到了:养老是个大问题。

 

根据计算,如果想在退休之后,维持住退休前的生活水平,62岁的时候需要至少9倍于当时年收入的存款。

 

这意味着向个人账户缴纳8%的基本养老金是不够用的,大家需要在25-62岁之间,把每年税前收入的19%拿出来用于养老储蓄。

 

换句话说,如果每年挣的钱,最少拿出来1/3去养老,将来才养得起自己。

 

把养老钱一刨走还敢花钱么?并不敢呐。

 

怎么办呢?买房等升值,买更多的房去出租,要比交社保靠谱多了。

 

没房就是底层?

 

这个很好算,从1999年到2020年间,中国房价年均增长为8%,全中国房价差不多每6年翻一翻。在2011-2016年间,年均住房增值收入要远高于同期的年均工资收入,住房增值是职业收入的好几倍。

 

使劲存钱先买房,是对抗通胀和不确定性最快的方式了。

 

学术界也观察到了这个现象,把它成为“住房福利体制”,发现住房作为成为了独立于劳动市场的家庭财富积累方式。原因就是上边说的,劳动收入不增加,地产价格也会快速增长。靠社保不如靠买房。

 

有病有灾了最后怎么办?不行卖房嘛。

 

但是这个问题麻烦在于,人口发生迁移后的房屋购买力是不一样的。就比如开篇的小毛吧,他作为一个外来深圳的移民,收入不低,但是和土生土长的深圳人相比,买房子的能力要差远了,其他大中城市也是一样的,而且小毛还是个接受过高等教育的知识分子,一套房,就让他的命运,和别人完全不一样。

 

对于个人来说是这样的,那对国家整体是什么样的呢?

 

改革开放以后城市的基建非常快速地带动了房产价格的上涨,当初在城市里的人由于地产升值,马上就改变了个人命运,家底殷实起来,成了先富起来那一部分人。地区发展不平衡的贫富差距,也就来了。

 

人口迁移,加上户口问题,在经济上就构成了新的四个社会分层:1、土生土长,城里户口有房;2、有户口无房的城市移民或者落魄原住民;3、没户口也没房的城市移民;4、农业户口,家里有房。

 

这四个分层的财富积累能力是完全不同的,贫富差距也就这么被越拉越大了。

 

没房有户口的年轻人,你猜排在哪里?

 

 

一座房子,四个阶级

 

 

有研究还对这四个阶级的购房能力进行了研究。

 

结果是这样的:土生土长的城市居民,在房产权上最具优势,财富积累也最快。农业户口原居民居于其次。这两个社会分层都能指着房产和当地熟悉的资源奔小康。

 

可是移民只要没房子,就很惨,不管有没有户口。

 

这个移民里包含的可是两类移民:进城务工的农业人口,和进入大城市工作的白领。

 

如果有别的地方的城市户口,当然会好一点,但是这两类移民在取得住房产权上都处于明显劣势,而这个劣势还会进一步导致收入、家庭、教育等一系列更大的差距。

 

这个事实可能突然间很难接受,但是进行过粗略计算以后,会发现真的如此:

 

深圳一个外卖骑手的招聘工资在8000-1.6万元之间,但是一个需要2年经验的新媒体编辑工作的工资在6000-8000元,且学历要求为大专以上。

 

后者积累工作经验拿到户口并不困难,可在收入上,送餐员的到手工资,还要比新媒体编辑高一些。

 

建立在住宅面积上的计算结果也是一样惨:农业户口的原住民的居住面积,要大于城市原居民,这倒是农村超越城市了。

 

但没户口没房的移民,要比城市原住民的居住面积小10.09平方米,有户口没房的移民,也要小5.89平方米。

 

所以如果非要说出一个清晰的结论:如果没户口又没房,光是碍于情面在一个城市逆数据飘荡,不如还乡。

 

至于像小毛这种在年轻时做了错误财政决定的,可能会与买了房子的年轻人在资产竞赛中永远处于劣势,这个劣势还会因为房屋增值越拉越大。这时候就会发现房地产中介曾经对自己说的买房要趁早,竟然真的没错。

 

不过话说回来,不是有了房就稳定了,中国各个城市的房地产市场千差万别。疫情刚过去的5月份,在深圳、杭州、北京,就出现了“天价房秒光”、“万人摇号”、“开盘14分钟售罄”的场景,可在低线级城市,碧桂园、恒大等房地产开发商,都开始撤退,不再放入新的资本。

 

鹤岗的房子是便宜啊,但是3万块钱买一套,说不定卖出去的时候就只值2.2万了,假如买错房子,财富不但不会升值还会缩水。

 

中国房地产泡沫过大一直在被批评,但其实就目前看来资源枯竭城市和人口净流出城市的泡沫已经开始逐步消散了,只有大中城市的房价还在攀升。

 

没房就是底层?

 

未来主要问题,是这种供求关系的错配可能会更严重下去:因为一个地方越穷人口流出越严重,年轻人则会往人多经济好的城市迁移,结果造成土地供给紧张,房价水涨船高。最后结果呢?只能是后来的买不起,先来的躺着富。

 

所以在人口涌动的时候,看准出口很重要,想去安居大城市,要衡量自己的能力和家庭财富能否支撑自己扎根。如果想只守在老家不动,你也需要看看人口是不是在流出。

 

不过谈论这个话题时,大多数人终究是可悲的,对于世界和生活的有限热情,最后都消耗在了挣扎着生存上。后来者的迁移者们,只能不分年龄全速奔跑在生活路上,以对抗利息、通胀和房价增长。

 

这时候阿拉斯加的鳕鱼,不知已跃出水面多少次看过这可悲的人间。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/HZSJXSh-zk39uOwKmBxDgw

私募世诚投资陈家琳的投资手记

以下全文分享给大家。


当我在千禧年来临之时首次漫步于塞纳河畔之际,应该怎么也不会想到二十年后会有产自我家乡的轿车在香榭丽舍大道上飞驰而过。不过这正在成为现实——来自特斯拉上海工厂的首批Model 3电动车正“漂洋过海来看你”,预计本月下旬即可抵达欧洲大陆并陆续交付给当地消费者。

而这,只是极具韧性的中国出口的一个缩影。

实际上,在过去的大半年时间里,包括外资企业在内的中国企业,依靠良好的反应响应机制及迅速恢复的国内供应链,在中国国内疫情得到有效控制后积极扩大出口,带动中国经济在前三季度重回正增长轨道,并大概率使得中国成为主流经济体中唯一能在今年这个不断见证历史的年份实现正增长的国家。

这种韧性不单单体现在包括出口在内的宏观层面,亦在微观层面得到积极呼应。

A股上市公司三季报季刚刚落下帷幕,总体业绩超出预期。扣除金融的A股公司净利润在三季度取得了近30%的同比增长——这已经不能简单地用需求滞后效应来解释了。而以银行为代表的金融板块也录得靓丽的环比增长(部分受惠于国家对于金融让利实体政策的修正)。

如此看来,今年全年业绩将仅仅是低个位数的负增长。世诚投资一度在一季度末的时候设置了负20%的谨慎假设,现在看来当时是过于悲观了。

而刚刚过去的十月份市场显然围绕着三季报业绩及业绩指引在交易,体现在股价的表现与业绩高度相关;这也契合了上期世诚月报的标题——“高质量成长股魅力犹存”。实际上,这个高相关度被发挥得淋漓尽致,以至于在大多数案例中股价的波动远远超出了基本面的波动(背后的逻辑之一是所谓的被无限拉长的资产久期)。

进入本年度的最后两个月,世诚投资的核心结论是,虽然外部事件不少,市场仍将围绕着业绩展开交易,并保持稳步向上的趋势。

除了还在蔓延的海外疫情,十一月份的焦点之一毫无疑问是美国大选。尽管先前民调已对可能的选举结果有所指向,不到最后一刻我们不知道是否会有黑天鹅光临(比如,在位总统拒不接受初步选票结果)。

但几乎可以肯定的是,不管谁在明年一月份入住白宫,市场都已在一定程度上消化了相关不确定性。同样可以肯定的是,美国的对华政策包括对中国的重新定位不会有任何实质性改变。

当然,好消息是国内市场对于阶段性由“国内事务”主导的美股的免疫能力还在进一步上升(不管是过去一周还是过去一个月,A股市场的表现都要远远好于美股)。

同样不可否认的是,经过2020年的股价大幅上涨,机构重仓股的估值水平都不低。

比如,排名公募基金前三十的个股今年以来的平均涨幅超过了70%,而业绩增速也就在20%左右(这意味着静态的估值扩张超过了40%)。如何化解高估值?除了个别行业板块可以仅凭想象力之外,大多数情况下还是只能倚靠聚焦于业绩高增长。所以,您的基金经理认为基于业绩的交易不会随着财报季结束而戛然而止,而是会延续到本月乃至未来更长的时间。

市场或对周末金融稳定委关于全面推广注册制的言论有所顾虑,担心持续的新股发行可能在资金层面使市场不堪重负。

世诚投资不这样认为。

注册制是中国股票市场基础设施建设的重要组成部分,是中国资本市场走向成熟的必由之路。而另一头,基于资产配置的中长线资金正在源源不断地流入市场,可以有效对冲包括IPO在内的资金需求。再者,监管部门也会通过适度的制度安排来减轻短期的冲击(即将于本周四上市的“人类历史上最大的IPO”,其有锁定期的战略配售占IPO规模高达80%,以至于其上市第一天A股真实自由流通市值仅占其总市值的1%)。最后,我们也看不到“疯牛”的可能性——不管从事实基础还是从监管意愿的角度。

市场的另一层担心来自于宏观流动性,特别当近期央行行长重提“总闸门”之时。

我们同样对此并没有过度的担忧。

考虑到国内疫情得到有效控制、经济快速恢复,前期应急措施适时退出、正常货币政策保持更长的时间乃题中之义。况且,中国前期宽松力度有限,当下收紧的空间亦有限。另外,从跨周期调节角度考量,政策调整过程中也将留有余地。所以,宏观流动性并不构成实质风险。 最后,落实在具体投资方向上,世诚投资首先仍旧聚焦于高质量成长。这种聚焦策略在前述全面推广注册制的背景下显得尤为重要。好消息是,随着三季报的披露,我们还有机会锁定一批能在未来数个季度持续提供超额收益的个股,而这些品种多见于消费和医药行业。同时,我们或有机会迎来增加科技股投资的机会--催化剂来自于刚刚闭幕的五中全会公报中对“科技自主自强”的浓墨重彩。最后,年底收官之战也不应忽视以银行地产为代表的低估值板块可能的“逆袭”,惟需做好相应的准备。

陈家琳

世诚投资管理公司

2020.11.2

比四部门联合蚂蚁约谈更大的事

字少事大。今天四部门约谈的消息瞬间刷屏。

比约谈事情更大的是,涉及蚂蚁最大的收入来源(非之一)的互联网小贷面临一个史无前例的强监管:征求意见稿明确了准入条件、资金来源、杠杆率、两参一控,还有自然人单户不超30万的要求,而且尤其要命的是,对助贷业务,要求互联网小贷机构出资30%,并提出综合的各方面监管要求。

比四部门联合约谈更大的事

近年,不仅仅是互联网小贷公司,而且很多P2P公司也摇身一变,变成金融科技,名曰助贷公司。意思是自己不放贷,而是帮助银行放贷,类似于自己不生产矿泉水,而是矿泉水的搬运工。现在要求助贷方的互联网小贷公司也要出资30%,这个要求是不是相当于把助贷给废掉了?

多年的监管和互联网小贷的打怪和博弈,现在却在蚂蚁上市挂牌前夕,出台征求意见稿。前沿君要点式回顾了这个过程,从中可以看出这次其将带来的冲击。或许马老师的演讲本身也是这个背景?

昨天张非鱼的文章(圈内第一时间已推荐)只是带路,而现在正面硬刚的时间开始了。

1,

半个月前,老黄在上海交大的一场演讲中,把这个故事又讲了一遍。

当时,马云在办公室,我和他中午一起吃面。

我问他:”你有什么事想做还没做成?”

他说,蚂蚁金服体系下想搞花呗、借呗两个网贷公司,但因为2013年浙江温州等地区有较多的民间借贷公司暴雷,很多地方把各类民间贷款公司包括网络贷款公司审批“冻结”了。

我说,“你只要满足企业自有资本金、不向网民高息揽储、在国家许可的借贷市场合规融资、向有场景的客户放贷、有大数据人工智能为基础的客户信用审控等5个条件,我马上批。现在花呗、借呗都在重庆,给蚂蚁金服贡献了约一半的利润。

在网上上可以搜到,6月份的一次演讲老黄也讲过类似的故事,但细节稍有不同。比如,补充了是2013年马云到重庆。马云当时没有直接说搞借呗花呗,而是说想搞个贷款公司。这是故事的开始。

2,

 

今年8月份,蚂蚁公布招股书显示:

微贷科技平台,产品包括花呗、借呗等。上半年收入285.86亿元,占总收入的39.4%,同比增长59.48%。

这是蚂蚁第一大收入来源。这是故事到8月份的结果。

3,

蚂蚁花呗的主体公司是重庆市蚂蚁小微小额贷款有限公司,由蚂蚁科技100%持股。起初注册资本2亿元,2016年5月增资到10亿,2017年3月增资到20亿,2018年2月增资到80亿。2019年10月增资到120亿

蚂蚁借呗的主体公司是重庆市蚂蚁商诚小额贷款有限公司,由蚂蚁科技100%持股,最初注册资本为10亿,2014年6月增资至18亿,2018年2月增资为40亿

蚂蚁为什么要频繁增资呢?这与小贷公司的杠杆要求有关。

对于小贷公司来说,最大的两个约束是:一是融资来源,能从哪里、哪些渠道借来资金放贷;二是借来的资金杠杆率有什么要求,不同渠道来源的资金杠杆率是怎样的。

蚂蚁花呗和借呗增资,部分是其内部发展需要,但多数是由于杠杆率的问题(主要是上面加粗的地方)。

重庆市金融办2012年出台了规定《关于印发重庆市小额贷款公司融资监管暂行办法等项制度的通知》,其中对小贷的资金来源和杠杆率都做了规定。

资金来源方面:

第四条  小额贷款公司可以开展以下方式融资,并接受市金融办的监管:

(一)从银行业金融机构融资;

(二)通过金融资产交易平台(包括银行机构、资产管理公司、信托投资公司和专门从事金融资产交易的机构等,下同),开展回购方式的资产转让业务;

(三)向主要股东定向借款;

(四)小额贷款公司的同业资金借款;

(五)经批准的其他方式融资。

杠杆率方面的规定:

第五条  市金融办对小额贷款公司的各类融资进行比例控制。

(一)以银行业金融机构融资和回购方式开办资产转让业务的,两项融资余额之和不得超过公司资本净额的100%(含100%,下同);

(二)主要股东定向借款的,融资余额不得超过公司资本净额的100%;

(三)开办同业资金借款业务的,借出资金余额不得超过公司资本净额的50%,借入资金余额不得超过公司资本净额的30%。

到了2016年10月,老黄还有2个月多一些就要离任,重庆市金融办发布了新的文件《关于调整重庆市小额贷款公司有关监管规定的通知》,这个文件大幅松绑了对小贷的监管,甚至还允许其代销金融产品。

其中第二条,涉及到对融资利率和杠杆率的放松:

 二、微调融资业务监管规定。
放宽小额贷款公司融资利率和期限管理,融资利率和期限坚持市场化原则,由交易双方自主协商确定。取消净资产收益率条件。
融资业务资格实行分类备案,银行融资、同业拆借实行事后备案;
其他融资方式应坚持事前备案,经市、区县金融办两级审查并出具备案意见后,方可开展融资。
通过境外融资(含向境外股东借款、金融机构借款和发行债券)不计入融资杠杆;证券交易所发行资产证券化产品和非回购式资产转让在备案的额度和期限内完成融资;其他方式的融资余额应严格控制在融资杠杆内。

当时金融监管风暴即将来临,标志性的事件是41当时的妖精论,此后2017年项被调查,金融工作会议召开。

2017 年 12 月,针对互联网小贷相关的整顿终于来临。互金整治办下发了《关于规范整顿“现金贷”业务的通知》,这个规定对资金来源和杠杆比例都大幅收紧了要求,是行业整顿的一个重要转折点:

(三)加强小额贷款公司资金来源审慎管理。
禁止以任何方式非法集资或吸收公众存款。禁止通过互联网平台或地方各类交易场所销售、转让及变相转让本公司的信贷资产。
禁止通过网络借贷信息中介机构融入资金。以信贷资产转让、资产证券化等名义融入的资金应与表内融资合并计算,合并后的融资总额与资本净额的比例暂按当地现行比例规定执行,各地不得进一步放宽或变相放宽小额贷款公司融入资金的比例规定。

这个规定里最重要的是,要求信贷资产转让、资产证券化等名义融入的资金,要与表内合并计算。同时,要求各地不得进一步放宽或者变相放宽小贷公司融入资金的比例规定。超比例的,要制定压缩规模计划。

对于蚂蚁来说,其一个主要的资金来源是ABS,通过发行ABS募资,实现资金出表。当时媒体报道:

21世纪经济报道记者根据Wind数据统计,2017年前10个月,蚂蚁“借呗”发行的ABS总额达1071.1亿元,蚂蚁“花呗”ABS发行总额达1061亿元,占企业ABS中以小额贷款为基础资产的发行总额95%以上。虽然ABS发行规模不能完全代表业务规模,且存在时滞,但结合市场和ABS发行情况估计,蚂蚁“借呗”今年的业务规模可能已经破千亿。

如果要把上千亿来自ABS融入的资金都计算到表内,并按照2.3倍的杠杆率的要求,那么蚂蚁花呗2017年才20亿的注册资本,真是蜻蜓点水,即使在2018年火速增加到80亿、120亿,但也仍然远远满足不了杠杆率的要求。

增资没有完全解决问题。

4,

今年9月份,银保监会进一步加强对小贷公司的管理规定,其中既包括资金来源、杠杆率,还有贷款用途、利率等等:

关于融资来源和杠杆率:

(三)适度对外融资。小额贷款公司通过银行借款、股东借款等非标准化融资形式融入资金的余额不得超过其净资产的1倍;
通过发行债券、资产证券化产品等标准化债权类资产形式融入资金的余额不得超过其净资产的4倍。地方金融监管部门根据监管需要,可以下调前述对外融资余额与净资产比例的最高限额。

还要求监管贷款用途:

(五)监控贷款用途。小额贷款公司应当与借款人明确约定贷款用途,并且按照合同约定监控贷款用途,贷款用途应当符合法律法规、国家宏观调控和产业政策。
小额贷款公司贷款不得用于以下事项:股票、金融衍生品等投资;房地产市场违规融资;法律法规、银保监会和地方金融监管部门禁止的其他用途。

这说明,对小贷公司的监管的口子在不断地收紧,而且不仅仅是监管融资来源和杠杆率,而是全方位的监管。

5,

今天晚上,除了四部门联合约谈之后,就是银保会出的文件《网络小额贷款业务管理暂行办法》,专门针对网络小贷,这个市场蚂蚁的份额可能相当之高。其中有几个重要的细节:

1)全国性互联网小贷公司审批权直接上收

未经国务院银行业监督管理机构批准,小额贷款公司不得跨省级行政区域开展网络小额贷款业务。

2)注册资本,全国性的不低于50亿,这对蚂蚁是小菜一碟。之前也说了,蚂蚁花呗的主体公司注册资本已经120亿了。

3)业务:可以发行abs,可以发债。

4)杠杆率,这是重点:

经营网络小额贷款业务的小额贷款公司通过银行借款、股东借款等非标准化融资形式融入资金的余额不得超过其净资产的1倍;
通过发行债券、资产证券化产品等标准化债权类资产形式融入资金的余额不得超过其净资产的4倍。国务院银行业监督管理机构会同中国人民银行,可以对经营网络小额贷款业务的小额贷款公司对外融资余额与净资产的比例限制指标进行调整。

如果以蚂蚁一年ABS融资1000亿用于发放互联网小贷来计算,那么其净资产至少达到250亿。

除此之外,还规定了单个自然人的贷款余额不超过30万元,不得超过3年年均收入的三分之一,而且两项要较低者,那么如何认定年均收入呢?工资流水条?那么互联网审批的效率肯定就大大降低了。对法人或组织及关联方则不超过100万。同时,还要约定用途,炒股炒房肯定是不允许的。

5)另外还有一个重中之重,对后来发展的所谓的助贷或者说联合贷款问题,这里面同样作了细致的规定。有些规定与2017年那个整顿现金贷的规定类似:

银行业金融机构与第三方机构合作开展贷款业务的,不得将授信审查、风险控制等核心业务外包。“助贷”业务应当回归本源,银行业金融机构不得接受无担保资质的第三方机构提供增信服务以及兜底承诺等变相增信服务,应要求并保证第三方合作机构不得向借款人收取息费。

但是这个文件最狠的不是这里,而是对这类贷款要求小贷公司也要出资的:

(三)在单笔联合贷款中,经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的出资比例不得低于30%;

这一招就太狠了,因为本来这些助贷机构可以说,我没有发贷款,我只是帮助银行放贷款,类似“我不生产矿泉水,我是搬运工”。但现在不行,搬运工也必须自己出钱,而且比例高达30%。

那么,所谓这些年兴盛的金融科技(包括很多P2P也摇身一变自称为金融科技公司,帮助银行放贷),那么这些公司还可以存活吗?

除了上面这两个重点之外,这个征求意见还要求接入征信,报送、查询和使用,并且在登记系统报送信息,还要对信息进行更新,还要求专户管理

另外,还要求控股跨省级的机构不超过1家。

第二十条【股权管理】同一投资人及其关联方、一致行动人作为主要股东参股跨省级行政区域经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的数量不得超过2家,或控股跨省级行政区域经营网络小额贷款业务的小额贷款公司的数量不得超过1家。

征求意见稿还规定了溯及力和存量跨区业务整改。

正面硬刚,时间到了。如何看互联网小贷?如何看助贷?你认为有必要严格监管吗?毕竟它和P2P不一样不直接吸收公众资金用于放贷。小贷和助贷未来走向何方?欢迎留言讨论……

1028圈内分析一则

现在大会正在召开,按照时间的规划,明天这个会就要结束了。这是五年和十五年规划的会,在这个已经被定性为“动荡变革期”的时代,对未来的规划更难,也更重要。

如果回顾上一个十三五规划出台的时候,当时是2015年,应当说是金融和实体经济双重承压的时期。金融方面,股灾和811汇改,接连到来,让高层看到中国金融市场的脆弱性。实体经济方面,在十二五,中国的经济增速从最高点12%降低到了7%左右,五年下降五个点,到了2015年仍有稳不住的迹象。

危机和压力倒逼行动,这个行动并不是改革,有时可以倒逼改革,有时不会。我认为在过去五年主要的行动就是两个:

一个是重新放出了夜壶房地产,从2015年底去库存,到2016年、2017年的狂欢,稳定了经济,造成了实体的进一步凋零,贫富分化进一步加剧,带来了一系列问题。到了后来才提出房住不炒和不作为短期经济刺激的手段。目前看来,这两个紧箍咒还是能管一段时期。但通过放出夜壶,中国经济还是稳定住了,到了毛衣战之后又重新回落,没办法,时运不由人啊。

一个是进行了金融大整顿,从2016年底妖精论出台,风向已经大变,到了2017年郭重回金融街、项被查,金融工作会议即将召开,到后来的资管新规,这些年,金融人风雨兼程啊。所以马老师说,三年前都想不到蚂蚁的今天,当然想不到,三年前金融夹着尾巴做人,三年前P2P已经开始成为过街老鼠,还想上市,门都没有。

如果说还有一些其他的大动作,可能就是地方债务的置换,但开前门堵后门,堵了后门又有后门,直到2018年进一步对隐性债务整顿,终于把地方投资冲动给抑制了,但也让基建增速断崖了。再就是供给侧结构性改革的其他方面,所谓的去产能等等,一阵烟云。三大攻坚战的环保和扶贫,力度也是刚性的,至少环保还在加速,绿色旋风最近正在刮起,圈内近期都分析过,就不展开。

回过头来看,什么是决定五年周期的力量?什么是五年周期的运行轨迹?当然,政策是重要的方面。严管、严整伤害了很多人,也试图把经济发展质量提到新的高度。但是,压住了低端,不一定就自动成长出高端。有了科创板、有了资金,也不一定自然就会养成伟大的科技企业,也许蚂蚁上市就算是终于出现了世界级的IPO和科技企业。

所以,当外部的变局来临,当毛衣战来临,突然发现厉害国的芯片咽喉被卡住,突然发现我们还是有很多短板,如果来了一个莽撞的醉汉要和我们打架,我们还是要躲一躲为好,也没有别的办法。

未来五年呢?在哪里?我们现在没有2015年那么急迫的压力,疫情这个起初中国的灾难却成了米国的滑铁卢,虽然疫情对中国经济的冲击也没有复原,但已经是复原最好的一个了。我们的金融,也没有那么坏,利差那么大,还是不错。百年变局、动荡变革,真的越来越近了?

我们的经济稳增长领域的全面疲软已经显现,我们的消费的深度疲软也已经显现,我们的金融市场的改革还行走在半程,我们的芯片产业还在疯狂投资阶段,这些在未来五年能够有根本性的变化吗?我们严管以倒逼高质量,到改革不足、机制不活,最后我们靠什么提升我们的TFP?我们的老龄化程度在加速提高人口政策虽已改变但还不够如何应对未来?

眼前的事,今年的增长,似乎轻轻松松就能过去。明年呢?似乎更舒服,明年一季度的增速可能再次回到2012年的高点,甚至更高,肯定是两位数的增速,因为今年的基数太低。在这样的低基数下,我们追求的增速会是多少?

我们的非金融企业杠杆率今年大幅上升,会不会突破200%,如果突破了,明年是不是该有意识地控制控制?贫富分化在疫情之下加剧,应对疫情仍是靠投资,如何去帮助更贫穷的人?脱贫时间点结束,摘帽不摘政策,扶贫可以到何时?银行对贷款延期后坏账率还没显现,金融系统也要面对冲击。

这样的背景下,央行的货币政策要与高质量发展相匹配,可以守住总闸门几何?财政更是压力山大,去年大减税杀肥猪向一些国企和金融企业定向要了数千亿的钱,今年呢怎么办?国债市场应该要扩容,但财政和央行之间协调配合仍不顺畅……美国大选即将揭晓,拜登真的好对付吗……

五年前关于十三五的说明,重点谈了经济增速,谈了城镇化,谈了扶贫、谈了科技攻关、谈了金融改革、谈了环境资源和环保,还谈了放开二孩。今年的十四五会的说明,会重点谈什么呢?

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/LaZ8F6Kal9TdsOtOkRPDdA

最新选股结果(20201103)

第一步,更新“基金持股5%”的名单,选出1305只。

最新选股结果(20201103)

第二步,更新“北向持股”的名单,选出1235只。

最新选股结果(20201103)

第三步,将上述名单合二为一,形成“基金持股5%+北向持股三千万”,共1833只股票。(这是修订后的正确数!)

第四步,根据公式“港资增仓且接近一年新高”选出127只股票。

最新选股结果(20201103)

这样的选股名单,我一般情况会每周甚至每天更新一下,在其中去寻找我可能的新姨太目标。

有时候,看看当日涨幅,看看有没有口袋支点启动的股票。

有时候,看看20日涨幅排行,看看有没有中线确认启动的股票。

总而言之,我只有看到图形漂亮的股票,我才会考虑去研究她的基本面,才可能考虑去买。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/rQuDUCu58vitF5Q5yt68tg