教培机构之殇——从轰轰烈烈到满目疮痍

距离新学期开学近在咫尺,家长们如期陷入焦虑模式,只不过往年是因为新学期的新挑战和在假期被拉大的差距,而如今却是因为那些前途未卜的辅导班。

曾经,在大大小小的商业中心,门庭若市的商家一般只有两种可能:网红饭店或者热门机构。

在某些鸡血重镇,竞争激烈的机构将各名校的牛娃们团团包围。比如东北角某区,5km范围内就有四个以上的某思,两个某季以及两个某菇,这还仅仅只是奥数这一门学科的机构。

然而,谁都没有想到,暑假里发布的一纸文件改变了一切,它让大多数教培机构从天堂掉落地狱。

这不是优胜劣汰,而是无差别地团灭。

相比其他机构尚有调整的空间,依托境外外教的在线英语机构被逼上了绝路。原本的瓶颈就在于境外师资的争夺,现在好了,直接断炊!

一二线城市往往还有不少深耕多年的优秀线下机构,而在三四线城市,在线机构成了大多数积极上进的孩子提升口语的唯一途径。

因此,即使国家早有“单次课程销售不能超过三个月”这样的规定,但相当一部分家长依然冒着风险签下了单课时价格更优惠的大课包,有些甚至可以足足用上三年。

同业的恶性竞争,销售的高额返佣,广告的巨大投入,以及在关键时候完全隐形的监管让风险如滚雪球般不断累积。直到政策出台,境外外教被按下了停止键。

就像灾难恐怖片里演的那样,一部分人感染了未知病毒,然后整个片区都被隔离,然后……整个片区没了。

我不禁要问,为什么不是提前约谈这些机构,监管它们的现金流,然后分步分批完成转型,从而使消费者的损失降到最低?

突如其来的变革,到底是帮了家长,帮了孩子,还是让某些原本就危机四伏的企业找到借口破产脱身?

作为学校教育和家庭教育的补充,教培机构一直都在鸡血中占有举足轻重的地位,特别是一些对于学校和家庭而言较难辅导的部分,比如英语口语,比如进阶奥数,比如艺术类和体育类等等。

客观上,这一波在线外教课的兴起对很多孩子外语能力特别是口语交流能力的提升起到了非常积极的作用。不管外教来自北美,欧洲,或是菲律宾,她们的付出让很多孩子从启蒙开始就敢于开口。可千万别小看了这点进步,曾几何时,国人学习英语的最大障碍不就是口语么?

有人也许会给你推荐环境优美且授课效率更高的线下外教机构,可是你知道纯外教的线下机构是什么价格吗?直接翻倍都不止,这还没算家长的陪课和接送成本。

所以,“何不去线下”是不是有种“何不食肉糜”的感觉?

其实,不是不知道什么更好,只是大家选择了相对更合适自己的课程罢了。

再来看奥数机构,连财大气粗的某思也在魔都关了30多家分校,其他机构的惨状更是可想而知。有些直接关门躺倒,剩下的则大幅裁减开支完全或部分转到了线上。

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这是魔都一家口碑不错的奥数机构发布的“特殊的”广告,面对这样的场景,不知道各位的心情如何?

一声叹息。

因为机构关门或者老师辞职而痛哭流涕的孩子们,他们真的是被家长和机构胁迫洗脑的么?

而那些在周末和假期不用再上辅导班的孩子,他们的时间真的会被更有意义的事情占据么?

依然有一些在线外教机构持续开放约课,尽量兑现家长们购买的服务。只是,这样的良心机构太少了。而且国内这头大量约课+挤兑退款,国外的外教也一样人心惶惶,双重压力之下很难有机构可以熬过这关。

为了让大家尽快知道现状,很多公号建立了家长维权群。大家互通有无,做最坏的打算,但尽量保持冷静,避免不必要的恐慌,减少对生活的负面影响。

当然,我们更希望有相关部门牵头追责,并设立相应的法规,杜绝未来同类的事件再次发生。

说到这,我觉得机构本身对风险的控制也尤为重要。

“没有上完的课,都是负债”,这是某机构负责人说的一句话。

是啊,拒绝被资本裹挟,从心出发,稳健经营,这才是这个行业该有的节奏。

危机面前更能看透人心,那些疯狂跪舔的,调侃搞笑幸灾乐祸的,极力撇清和机构关系的……这样做真的能让自己鹤立鸡群么?

其实自媒体本身也是普通的家长,在危机面前,除了给家长尽可能的帮助,还有一件事可以做到,那就是“共情”。理解大家的需求,理解大家的选择,理解已购课家长的无助、焦虑,甚至愤怒。

让再我们回过头冷静思考一下,大部分课程的出发点真的是想解决大家的痛点:在线外教,幼儿思维,大语文,AI美术,编程启蒙,音乐陪练,演讲表达,科学实验等等等等。而最初的那几个月,我相信大多数的家长也切身感受到了自家孩子的进步。

只是最终,这段体验过于昂贵,家长成了企业经营不善以及突发政策风险的买单者。

资本扎堆的行业,来的时候轰轰烈烈,走的时候满目苍夷,这已经不是第一次了,也绝不会是最后一次。

哎……

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/LmJrpl2jiwH6xfDxoKKoOA

致家长们的一封道歉信

各位家长,学员,员工和股东们,

我是趣口才的创始人王赫,在这里非常惭愧的向大家深刻的道歉,趣口才因为我的能力不足经营不善,已经很难继续运转下去,目前资金链断裂无法继续运营。

趣口才是2017年底创办的,我当时创办的初衷是看到很多小朋友表达能力不好变得害羞内向,缺乏社交能力比较痛苦,而家长比较忙也很难带着孩子到线下培训机构去训练,就想在线上给孩子提供一个提高自信和语言表达能力的课程。作为不善言辞典型的理工男,吃过很多不擅长表达的亏,经过锻炼,变化很大,我亲身感受到表达能力提高对于自己的价值。如果有个地方可以帮助孩子们自信大胆的想自己所想,说自己想说的话,不管是在培养领导力人材,还是改善性格和沟通,减少亲子摩擦,提高生活幸福感这些方面上,都有独特的社会价值和意义。

企业创办到现在4年时间,从三个人团队开始了征程,随着家长的好评日益增多,学生也越来越多,后来搬了三次家,员工规模也增加到600多人,随着规模的增加,营业的成本急剧增加,但是互联网教育在泡沫的推动下变得过于激进,各家机构为了快速扩张,以高额的补贴低价吸引家长报名,以高标准的薪资待遇招聘员工,给高昂的广告费抢夺用户,这样做的结果就是推高运营成本到了一个无法挣钱的地步,这样的态势从2020暑假开始直到2021年4月份双减政策各种消息传出这段时间变得更加厉害,几乎所有教培机构,不管是学科还是素质,都挟裹其中而无法自拔。趣口才也是其中一员,也无法独善其身,每一课时都补贴了用户很高的费用,而补贴的费用则来自股东们的投资款和家长的预付学费,每个月的现金流亏空逐渐消耗了现金储备,当然如果能够有新的融资进来继续扩大规模运营也是没问题的,今年4月份本来谈好了一笔几千万的融资,因为政策导致暂停,当时想双减政策是针对学科的,对于素质类应该没有影响,就想是不是可以尽一切可能坚持运营到政策正式发布的时候,如果清晰定义了素质类是鼓励的,那么融资可以完成,企业可以继续经营下去。4月份到7月份,公司资金是不够的,为了发工资和给家长正常交付课程,我和合伙人把自己的钱借给公司经营,自己的钱花光了,找朋友借钱,朋友全借遍了,借贷款,前前后后借给公司和替公司做担保的贷款总计有1200万元,但是资金的窟窿越来越大,我借给公司的这些钱也全部耗尽了,接下来就不得不拖欠员工工资,趣口才的员工都是特别为公司着想的,默默的接受了工资不能按时发放的情况,还在努力的工作,随着拖欠工资的时间和金额越来越高,大部分员工已经无法坚持生活只能选择离开,对于趣口才的所有员工,我要说声:感谢你们,我对不起你们。

终于熬到了7月底双减政策发布,对于素质类教育还是允许发展的,但是对于资本层面是无比严厉的,这个政策彻底吓跑了资本市场,我原来幻想的能继续完成的那一轮融资也彻底没戏了。为了尽可能让公司活下去,公司一方面大幅度裁员缩减开支,同时想尽一切办法在1个月内寻求到并购方可以给家长、员工一个交代。可是由于政策的严厉,几乎所有有能力并购的公司都麻烦缠身,难以接手一家负债累累的公司,政策出台后的8月份,同行纷纷暴雷的消息也刺激了家长们的神经,造成了恐慌式的退费挤兑潮,趣口才无力支付这么多的退费以及员工的欠薪,终于不得不走到了她的终点。

对于家长们,目前的情况是,缴纳的学费可能不能如约履行了,也可能没有退费的能力,解决方案是我寻找到一些有爱心有交付能力的同行机构给出一个转课方案,尽可能让家长的损失降低到最小。目前已经接触了一些市面上的知名机构,正在逐步落实。同时也欢迎有愿意承接趣口才学员的机构能够联系我,万分感谢你们在如此困难的境地还愿意献出爱心伸出援手。

对于员工们,感谢你们辛勤的付出,非常抱歉你们很多人没有拿到应得的工资。教培行业最近找工作不容易,如果还没有找到工作的员工,请联系我,我来负责写推荐信帮忙介绍到兄弟公司工作。公司破产清算如果有一些剩余的资产变现的收入,会优先发放工资。

对于股东们,你们出于对我的信任,投资给公司,目前血本无归,还带来很多的麻烦,我深表歉意,目前无力补偿你们了,对不住了。

公司走到这一步,我难辞其咎,对于风险控制的意识是不够的的,对于国家政策严厉性是思考不足的,在这里我只能对大家说声对不起,尽管不是我的本意,但是事实上给大家造成了巨大的损失。从创业开始,我本人在公司只拿生活费,今年4月份开始就不拿工资了一直到现在,目前上千万的外债,我中年创业,耗尽了半生积蓄,没有收入,无力偿还这些欠债,个人处于破产的状态。家里还有一对儿女,他们的生活费没有着落,我非常担心他们后面的生活。经常看着他们的照片,心里面淌着泪。我勤勤恳恳,员工努力工作,事业阳光正面,实在想不到会有如此结果,千夫所指!国家推行双减,解放孩子,我大力支持!但是落到自己身上,还是痛苦万分,心有不甘,只能承认自己和公司成为了时代转型的一个受害者吧!

我会坚守到最后一刻,解决完最后一个家长和员工的问题。对于所有人来说,这是一件很痛苦的事,我们会积极地准备联系转课方案,如果有任何问题,您可以拨打客服电话010-52894002,近期电话咨询量较大,如遇排队,请换时间再拨打,我们电话是正常状态。

再次感谢家长们对趣口才这么多年的信任,我们会始终坚守教育本质和育人初心,尽最大努力保障学员和家长权益,最后再次对各位家长说一声抱歉,因为我们的经营不善,造成现在的结果,辜负了很多很多家长的信任,非常抱歉!

 

                                               王赫

 2021年8月27日

 转自:https://mp.weixin.qq.com/s/7Oo8uHl9I5QX2Bs9HrxMxQ

 

兰迪少儿英语创始人因涉嫌职务侵占罪被刑拘,公司回应称仍为用户提供服务

♪ 作者|芥末堆 一辄

♪ 编辑|芥末堆 奥老师

芥末堆讯 8月26日,杭州市公安局滨江区分局官方微信发布通报称,杭州旦悦科技有限公司(简称“杭州旦悦科技”)法定代表人李某,因涉嫌职务侵占罪,已于2021年8月25日被滨江区公安分局依法刑事拘留,案件相关侦办工作正在进一步开展。

杭州旦悦科技有限公司成立于2011年,旗下品牌有abc360英语、兰迪少儿英语及大枣口语陪练等,公司创始人及法定代表人为李晶。

公开资料显示,abc360英语成立于2011 年,以在线青少儿英语为主要业务,课程模式为外教一对一。2018年公司已经完成C+轮融资,投资方为劲邦资本、清科创投等。根据官网,abc360在菲律宾有两个教学中心。

2017年,abc360推出了独立少儿英语品牌兰迪英语,兰迪英语采用1v2的小班型授课,选用英、美等以英语为母语国家的外教。兰迪英语推出后,abc360 COO 林翼飞曾透露,兰迪英语总用户超过15万人,单月营收 2000 万。两年后,大枣口语陪练APP上线,由外教配合孩子练习听说。

今年,“双减”政策落地后,聘请境外外籍教师开展培训活动被禁止。杭州旦悦科技有限公司主打外教教学的三个品牌的业务均受到冲击。

8月12日,abc360英语、兰迪英语和大枣英语陪练发布公告称,已不再收取境外外教少儿英语课程费用,并暂停相关课程,同时表示,公司正在开发合规合法的线上新课程。

杭州旦悦科技单方面暂停外教课程的行为随后引来不少用户投诉。目前,在消费者投诉平台“黑猫投诉”上,关于兰迪少儿英语和大枣英语陪练的相关投诉共有326条,关于ABC360少儿英语的有253条。投诉内容主要为平台无法退款,不履行合同约定上完原外教课程以及客服失联。

针对家长的诉求,8月18日,杭州旦悦科技创始人李晶在直播中表示,当前情况下,公司无法满足各位家长的退费要求,正在想办法妥善处理。

李晶被刑拘后一天,8月26日杭州旦悦科技发布《致广大客户的公开信》中提到,虽然公司创始人涉嫌职务侵占罪被依法拘留,但公司仍在为用户提供服务,目前已经上线了AI录播课、商务英语课等作为替代的课程供用户选择。

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/ymtPhDsWCpbyhMRng6wtxA

转向地下经济的教培行业(二)——“隐形产业”之存在形式

兔主席 20210814

 

 

上篇文章里,作者写到,教培行业将转向地下经济继续存在。

 

它必须在政府容忍边界的范围之内运行:

——不公开化、明目张胆、招摇过市,不进入公域视界;

——不过度的机构化、产业化;

——不集中化、大规模的搞;

——不与资本/金融结合

——属于“私域”领域

 

本文里,让我们看看这样的“地下经济”、“隐性产业”可以有哪些存在形式。

 

在此之前,首先需要指出的是,一部分教培产业可能转向服务公立资源,即他们开发的课程或项目是供政府采购的,政府以免费的方式向全国中小学生提供,成为公立资源的一部分。

 

整个大的教育产业(及背后的资本)需要向国家支持的细分领域转型,譬如:

 

1)所有的非学科教育,包括音、体、美、益智活动及非学科知识拓展等;科普、科学兴趣培养、机器人/编程等也应该是国家鼓励的方向

2)纯早教类:3岁以下儿童启蒙教育

3)高中阶段的高考冲刺类辅导,纯应试

4)职业教育与成人教育:各种应用型细分工种的教育与培训

5)儿童/青少年心理健康类的教育及培训。国家明确提出要增加家长与子女的沟通,保护未成年人心理健康。这其实是一个好的细分领域,面向的是家长/成人。目前比较流行的“正面管教”(positive discipline)即属于这一细分领域。

 

当然,上面很多行业并不那么容易做,属于“难而正确的事”,另外资本总是担心监管不确定性,因此获得资本的青睐还得有个过程。

 

然后,传统的出版行业也许会有某种复归。这里指各种面向青少年儿童的文化教育出版物,覆盖3岁到初中,范围非常之广,可以是典型的学科培训(书店里在售的大量辅导教材),也可以是非学科的、围绕综合知识的出版物。

 

出版物的范围也可以很广,包括书籍、刊物,也包括视频音像。

 

作者的一个基本判断是,无论是家长在家辅导自己的子女,还是家长之间的互助,大体属于私域领域,因此不在政府监管范围之内;教师或辅导人员到家一对一服务也属于私域,很难监管。这种教学都需要教材、课件、内容的支持,可以依赖传统出版物。

 

知识的发布与传播对社会是有益的,政府很难去限制其出版与传播——尤其是那些没有明显学科培训/考试辅导的综合性内容。所以,一部分的资源会转向生产制作出版物。

 

但最多算教培的赋能/辅助行业。还不足以吸收庞大的教培从业人员。

 

除掉上述,原有教培行业的许多人员与资源或将转入“地下经济”,或成为替代产业的一部分。

 

以下,我们看看各种可能的形式。所有的家长及从业者都可以做这样的分析探讨。市场是千变万化、快速发展的。

 

1、在网上发布付费教学资源

 

形式多样,包括文本、图片或视频;

内容多样,包括狭义的学科培训,以及一般的知识扩充及辅导等。

 

相比线下出版而言,在网上发布素材所面临的监管限制更少,更新及发布速度更快,效率更高,形式更灵活,传播也完全不受物流及地域限制。缺点只是,如果是视频类的文件,不能打印,则使用时需要依赖pad、电脑、手机等电子屏幕,被认为对青少年的眼不好。

 

由于有太多的“擦边球”可以打,内容边界很难确定,譬如如何界定一个教写作的视频是违规的?而一个对孩子讲解中国历史或传统(“大语文”范畴)的视频难道也是违法违规的么?显而易见,很难对其进行监管。

 

而即便在主流平台上对相关素材进行限制,这样的资源还可以进一步转为地下经济:譬如通过微信群、论坛、淘宝等平台和渠道传播,只要付费就可以获得资源下载的链接。

 

 

2、一对一的辅导教学

 

一对一辅导,即一名教师以线上(利用聊天软件或会议软件)或线下(到家/到户)的形式与单独一名学生进行教学。

 

这属于典型的私域领域,很难监管。对于公立学校的在岗教师,虽然教育部门/单位可以有明文规定限制他们出来教课,但他们在课外出来授课也是很难被发现的。

 

对于更广泛的教培人员而言,这就更难监管了。一个人到一个孩子的家中,在父母的同意下,与该孩子就知识文化及学习进行交流,属于私域,政府无从监管。

 

之前有人说要限制教师给自己的孩子补课,这是非常不合理的预期,最多只能是个段子,因为这种补课完完全全处在私域内,政府是无从也不应监管的。

 

一对一辅导是私域特征最明显的,最难监管。其作为“地下经济”存在,核心要解决的问题只是资源匹配(教员与学生的匹配)及信任机制。而依赖今天的网络手段,我们完全可以想象未来存在一个巨大的地下教培网络。

 

 

3、一对多线上线下小班辅导

 

一对多,即一名老师/教员对多名学生提供教学辅导。

 

形式可以是线上,也可以是线下的。

 

如果是作为地下经济存在,则在线上就不能再依赖教学机构自营的网课平台了,而要通过第三方的视频会议工具。譬如用腾讯会议、zoom。这时,肯定不会像网课那样有那么多的功能,老师只能演示PPT。但是交流仍然可以存在。如果是线上,则一对多的范围可以更广。

 

线下沟通效果会更好,但家长和孩子们需要找场地。在没有很好解决方案的时候,也可以去某一个人的家中(私域),或某个公域场所。但这样的线下小班人数肯定受限。

 

只要这样的一对多的小班足够小,那么它就不是集中式的、机构化的、产业化的,而是分布式的、私域行为。政府很难或无从监管。

 

此外,还可能有更多的灰色区间。譬如它只是一个纯粹由家长组织的学习互助群。有可能是一名比较有经验的家长(可能是个全职妈妈)担当了教员。这种就更加无从监管。

 

无论如何,只要作为监管边界之外的“地下经济”存在,无论一对一,还是一对多,所要解决都是资源匹配的问题(教员与学员匹配)。而涉及的家长学生人群数量越大,则监管风险越大,越需要解决彼此的信任问题。而当它能够发展成为一个地下经济和隐形产业时,也一定会发展出一个建立在口传口及会员介绍基础上的渠道与体系。(我们可以想象,也许有一天某地会突然曝光一个巨大的地下教培集团,涉及多少多少教师与家庭……)

 

无论一对一还是一对多,对大多数家庭而言,由于行业已经“地下化”了,搜寻教师/教员的难度会大大增加。在同伴压力显著下降之时,估计大多数的家庭都会懒得再去搜寻教员资源,选择暂时躺平。对于社会大多数人来说,内卷的压力减轻了。而原来的教培资源不会完全消灭,只是分散到少数最鸡血的一批家庭手里。这批家庭也需要以更高的成本获取这些资源。然而,监管的目的并不是要在私域领域完全消灭教育辅导,只是打击教培行业的产业化,尤其是打破其与资本的联合。因此,只要教培大部从公众视野消失,就算达到了目的。

 

此外,由于考试制度仍然存在,所以到了初中升学及高中阶段,有会有更多的人还是找寻一对一辅导。这时的辅导面向的学生学龄较高,另外完全偏重应试(中考、高考或特定学科考试)。

 

 

4、家庭教师(多学科辅导)

 

这两年一直有与朋友讨论“家庭教师”作为一个细分工种的问题。相比简单的一对一辅导,家庭教师更加系统和综合,类似一个总包商:家庭教师负责从选课,陪上课到辅导作业、知识拓展及监督、把握学生整体学习进度的所有职能。同时,家庭教师本身也是可以直接做学科辅导的,因此对教员的门槛要求也比较高。

 

有一部分教培人员可能会转移到“家庭教师”这个大类工种,帮助学生进行多学科的辅导。

 

由于教培已经转为地下经济,辅导的压力转回至家庭。对家长的好处是,家庭教师相当于总包,可以同时解决一个学生多个学科的学习及整体辅导的问题。

 

一个家庭教师可以对多个学生家庭服务。

 

由于家庭教师是在私域运作的,因此也很难监管。

 

同时,显而易见,教培教员资源会集中到更加少数愿意付费的鸡血家庭手里。

 

 

5、擦边球类——夹带销售/变相渠道

 

这一类地下经济或隐形产业的特征是,主打销售某一个产品或服务时,但其实是变相销售其他的夹带产品或服务。消费者表面上在购买主打产品或服务,但主要考虑的是夹带销售。

具体例子有很多。譬如:

 

1)夏令营、旅行团、本地观光等有组织的出行

 

寒暑假有大片的时间,对于家长来说,解决孩子在寒暑假期间的时间安排是一种刚需。核心考虑是,孩子不能在家里呆着,总得学点什么东西。同时,让孩子上个什么班,把熊孩子的时间占住,也是外包/分担家长自己的工作。由于未来寒暑假期间不让搞教培了,如果家长刚需依旧,则教培可能转化为其他的替代形式。

 

譬如夏令营、把孩子集中到一个地方,行程上寓教於乐,嵌入一定的学科、类学科或知识拓展型内容,有很多的擦边球可以打,很难监管。

 

旅行团,去有文化资源的地方例如北京游玩。集中观赏各种名胜古迹,系统性讲解各种“大语文”。难道在历代帝王庙讲中国历朝,在孔庙讲一些国学经典,是违法违规的么?肯定不是,因此很难监管。

 

本地观光游。组织到公园去,郊区去。其实是一个结合实践的作文班。大家到了一个地方不是写生,是看实景写作文。难道违法违规么?很难监管。

 

或者组织一个益智类/游戏类互动活动,唯一区别是老师全程讲英文,甚至要求学员也讲英文,实际上办成了一个英语深度浸淫活动。这时其实就是补英语。也很难监管。

 

这些都是教培的替代品,由于语文、英语这些学科,语言只是载体,其可拓展的范围非常之广,没有外围边界,只要是和未成年人讲学,多少都会带有知识拓展培训性质,所以也就很难监管。不过,这些活动的组织成本预计会比较高(从内容到后勤),也不可能是高频、大规模复制的,惠及的人群有限。

 

如果政府真的要监管规范这类活动,不让打教培擦边球,那就不能按学科和内容去监管了:只有按照消费者/用户群体去监管才可能达到效果——即,只要消费者/用户群体涉及到未成年人,则无论何种活动,都要纳入教培相关的监管。但这样的话,监管范围就太广了,涉及万事万物——那些有未成年人参加的成年人活动也会被纳入监管,这是不具备操作性的。

 

所以,监管肯定是有边界的。有所管有所不管,为隐形产业提供了基础。

 

2)家政

 

家政也是一个例子。家政工作是非常常见、高频的服务。它可以通过各种平台挂出,并演化发展成为地下产业。例如表面形态是“小时工”,收费稍微高一点,在对家政工的描述里加入某些隐秘会意信息(例如“文化水平较高”),吸引懂得潜规则的顾客。一旦在线下接洽,就知道,其实都是一对一或一对多辅导。价格也和线上挂的不一样(例如线上挂出来是88元,线下实际上是300元)。这属于典型的地下经济,并且可以通过主流平台挂出,且不易监管。

 

3)读书俱乐部

 

形式上只是一个咖啡书店,但学生来学习时可以请教员讲解。之前网上有人介绍过这样的生意,估计就是个段子,但未必没有操作性。主要问题是,如果是线下实体店,就有被发现的风险,在未来短时间内推出,就属于顶风作案打擦边球,风险较大,但伴随时间推移,模式被打磨出来,未尝不具备可行性。

 

 

6、网络直播

 

教员转到网上做直播,每天定点讲。讲的课题可以脱离学科培训,专注讲知识拓展性的。譬如国学、传统文化、历史等,都属于“大语文”。一方面可以即时直播(直播有互动性),另一方面共享历史上直播资源。

 

“大语文”可以保罗万象;“知识拓展”没有边界。监管机构不可能说一个人上来直播唐诗三百首或讲小古文是违反中国法律的。边界不清晰,很难或无从监管。

 

 

7、辅助/赋能——家长培训

 

家长辅导子女属于私域,政府无从监管。所以,行业可以转向对家长的赋能。网上看见,新东方已有打算搞“家长辅导班”。但作者以为,有这样时间精力能力的家长不会特别多,所以市场应该不会特别大。对于家长来说,更简单直接的方法应该还是找一对一或一对多小班辅导。

 

不过,家长是有一定的先天优势的:家长有渠道和场景,更容易找到学生资源,并组织和开展辅导。所以,也许真的有打算亲自在互助学习班或一对多辅导班教课的家长会愿意学习一下如何搞学科培训,未来成为一种副业。现在都市里不少家庭女性是不上班的(全职太太),她们其实就可以去搞这个。

 

这种行业是面向成人的,类似成人教育、职业教育,就脱离监管范畴了。

 

以上是受到监管、去资本化之后的教培产业可能转向地下经济、隐形产业的无数情形。其实所有从业者和家长都很容易想到这些。它们共同的特征是,仍然,但转入地下、去机构化、产业化、分布式、脱离资本。其中有的是营利的,也有的是非营利的(譬如家长组织的互助团)。它们大多游离在监管边界之外,政府不易、无从乃至不愿监管。

 

 

最后,我们看看,教培的“去资本化”、“地下经济化”可能会产生哪些结果:

 

1)公立体系会提供更多免费的学科教育资源,帮助教育资源均等化,满足许多人的需求

2)课外的、民间提供的教培资源会更加稀缺,很多家庭会发现很难找到相关资源

3)大家都找不着教培资源的话,内卷压力会小很多,一大部分家庭会放弃寻找,享受躺平,等到高考再战

4)但高考的选拔机制并没有变化,只要抢跑就会有优势。所以,最鸡血部分家庭会继续寻找相关资源,他们将成为构建地下经济的推力

5)一个庞大的教培“地下经济”或“隐形产业”可能会形成:它的特征是:

——与金融/资本脱离

——分布式的、分散化的,以“小作坊”、“地下团体”、“地下网络”为主

——获得成本更高

——缺乏监管,存在一定的乱象,从业人员和学员均缺乏保护

——只有社会上极少部分人群有能力或资源的人可以获得

6)该“地下经济”可以吸纳之前庞大的教培行业里的不少资源

7)再加上教培行业会向其他替代行业转型,所以,对就业的负面影响可能会低于我们的估计。要看到,人们寻找新的生机的能力是非常强的。

 

 

转自:https://mp.weixin.qq.com/s/l2oqYzV4UvXEWoVzFeYUWg

转向地下经济的教培行业(一)——政府监管的边界

兔主席 20210813

 

 

作者在之前写了多篇关于教育的文章。其中一篇是《教培“觉醒年代”里的教培产业:从地上经济转为地下经济?》。当时作者没有写下去,只是做了一些铺垫:

 

——教育、机会平等、英才选拔是中国人的文化基因和大政治,关乎社会的基本稳定与秩序

 

——高考是一种高度标准化的一次性的考试,是各种选拔机制里相对比较平等的(再富裕的子弟,也要亲身通过考场考出来;平民子弟始终有机会)

 

——高考就是顺应教育平等这一大政治的基本解决方案,高考始终会存在

 

——只要高考存在,就使得抢跑成为可能,就会危及快乐教育和素质教育。这是无法改变的。国家所做的“既要、又要”,只能在维持高考的前提下,尽量的限制高中以前的产业化教培,使得青少年和家庭在义务教育阶段的压力相对更小

 

——但国家/政府的管辖范围也是有限的。不会什么都管,也不可能什么都管。只要某样东西是一种刚需存在,那么它就一定能够存在,区别只在于它会从“地表经济”变成“地下经济”、“灰色经济”。但一旦达到一定的范围,就不再在国家的管辖范围内。

 

以下作者想说说,教培作为地下经济、灰色经济可能以何等方式存在。读者也可以参与讨论。

 

首先,我们要把教培和其他的地下经济、灰色经济区别开来。

 

在中国的文化里,教育是一种被社会广泛认可的正面价值,对知识和教育的渴求从根本上符合公序良俗的。俗话“读书人窃书不为偷”说的就是这个意思。对教育和知识的追求可以逾越/超越/盖过其他的常伦;社会对人们追求教育与知识是给予比较大的道德宽忍度、认可度的,认为它本质上是正确的东西。

 

这就和另外一种地下经济——成人性产业——形成了巨大的反差。所以当限制教培与扫黄打非、扫黑除恶联系或等同在一起时,就越过了社会的容忍度。希望子女获得教育的家长不可能在道德上被等同于嫖客;教师更不可能被等同于娼妓。这就是我们的根本伦理。

 

中国的政府是中国社会的一部分,也享有同样的文化基因、价值、意识,所以,最终也会做出同样的判断与选择——限制教培不可能和限制其他违反正统公序良俗的行业一样,肯定是要区别开来的。如果过度的打击和羞辱教师和家长,就涉及动摇中国社会的基本道德秩序和中国人的道德直觉/良心。所以,对于地下经济/灰色区间,政府最终是会容忍的。

 

那么政府容忍的边界在哪里?作者总结几条。

 

1、不能公开化、明目张胆、招摇过市,进入公域视界。这一条比较容易理解:香烟危害健康。所以我们在电视节目里不会看到香烟广告。香烟产业可以存在,但是它是要被限制在墙角里的。前面说的成人产业就更不消说了。无论它是多大的一个地下存在,都不可能在阳光下出现。教培行业也一样:它可能可以在睁一眼闭一眼下有某种存在,但不应该在公共空间出现,更不能成为春晚的赞助商。

2、不能过度的机构化和产业化。它可以是一个小小的”生意”。国家/政府不可能阻止教培以各种各样的生意形式存在,会选择睁一眼闭一眼,但一旦教培生意做大了,成为某种机构化、产业化的东西,就不可避免的会进入公域视界。只要进入公域视界,就会进入监管视界,从而被限制或取缔。

3、不能集中化。集中化,即指线下,也指线上。线下就是指较大一群数量的家长/学生/老师聚在一起组织“类教培”活动,因为规模不小,进入公众视野;线上指涉及人群较多的讨论群、聊天群——如果定期以线上会议/会谈的形式组织活动,每次有较多人群参加,流量基数大,产生了社会影响,甚至其在线上交流/发布的内容被录制下来,向“不特定对象”广泛发布,引起了社会影响。这也是无法被监管接受的。

4、绝对不能与资本/金融结合。资本就是孵化器、加速器,使得教培加速营利化、逐利化、短期化,并且加速做大规模,加速产生扩大化的影响。这是绝对违反当前的大政治,触犯底线的。当下的许多行业其实也一样,它即便在某些方面与保守价值观违和,但只要是低调的存在,不公开化、不与资本结合,也是可以低调的、偷偷的活下去的。但它如果与资本结合(甚至是高调的结合),就会被限制。

5、进入“私域”领域,政府会避免管辖。何为私域?就是每个家庭家里发生的活动。笔者举个不恰当的例子:成人、有行为能力男女之间的主动的、合意的性活动,政府是不会管的,公权力和公序良俗也是有边界的。因此,父母给子女补课,亲朋好友及邻里之间的学习互助,即属于此范畴——国家不会去管这些行为的:它们都属于非机构化的、非产业化的、私人的、分布式的私域活动,之前,有段子呼吁说政府应当限制教师给子女补课——这就是对我们政府逻辑的不理解。教师给自己的子女补课属于典型的私域,发生在他们的家里,非机构化、非产业化、非集中化、不高调,更不与资本结合,因此政府是不会管的。

 

由于中国社会普遍崇信知识,崇信教育,相信追求教育是一种正确的事,因此,也会约束政府管束教培行业的方式与边界,最终为巨大的地下经济保留空间。

 

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