深度解析:长三角楼市的未来

深度解析:长三角楼市的未来

12月1日,长三角一体化规划文件现世。晚上就有一位上海老友急忙打来电话,寻求解读。但我拒绝了,原因是:不敢说。
 
也不是这3万字的规划雄文无法解读,而是这个中华5千年文化所形成的城市群协作体,是无法用只言片语所能解述出来的。
在历史面前,壮阔和伟岸,只能仰视。
 
直到接下来这段时间,读了上海、苏州、杭州、无锡、绍兴等长三角城市的通史,再加上之前的研究课题,才勉强说在宏观概念上,心中有了长三角城市群的梗概,明白了长三角在今天有如此地位的真正原因。
 
下面子木结合12月1日出台的长三角一体化规划文件。来聊一聊我对长三角城市发展,以及楼市格局的看法。希望能通过这篇文章,让你真正读懂长三角。
 

1

地位

 
我们都知道,一直以来在中国能称得上真正的城市群的只有三个,分别是:长三角城市群、珠三角城市群(现粤港澳大湾区)和京津冀城市群。
 
至于谁更强,世人皆有说法。
比如这两年火热的粤港澳大湾区,以经济奇迹深圳和中国南大门广州带头,无论在科技还是私营经济上都要强于上海,而且有港澳自由贸易港加持,这种多元文化经济体制的城市群一定要比长三角强。
 
也有人说京津冀城市群更强一些,北京是国之首都,加上千年大计雄安和百年老城天津,还有中国第一机场,联合纵横,在政治战略角度上高于其他城市群一个段位,自然要强于其他。
 
那么真相到底是什么呢?
 
其实很简单,国家战略级的规划文件的标题已经写得明明白白。长三角叫做“一体化”,珠三角叫做“大湾区”,而京津冀只能叫做“协同发展”。
答案就藏在下面这幅图中。
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这幅图是2011年8月,由美国空军国防气象卫星拍摄的,主要用来展示从1992年到2009年这17年里,人类在夜间使用电灯的变化情况。事实上和城镇化率以及GDP有很大的关联性,例如近10年长三角的亮灯率增加2倍,GDP却增长了足足4倍。
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在这幅图中,我们看到在中国只有三个地方的灯光是最集中的,也就是我们所说的三大城市群。但在这其中,只有长三角的灯光是紧密连成“一体”,城与城之间交错纵横,边缘模糊到无法辨别,无论是密度还是规模均是中国的首位。这种形态才能称作“一体化”。
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其次是珠三角。灯光虽紧密相连,但密度差于长三角。而且港澳与内陆的经济、政治体制不同,在协作效应上自然有些吃力,所以无法称之为“一体化”,只能对标国际湾区协作方式,称之为“大湾区”。
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最弱的就是京津冀,除了北京和天津两大极点灯火辉煌外,几乎都是灯下黑,只能以北京、天津为核心,先富带后富,所以称作是“协同发展”。不过这几年环京区域发展也算可圈可点,能跟得上潮流的步伐。
 
有人说,“长三角一体化”规划文件的出台,也是再次确立了长三角在中国的地位,我一直都持反对意见。因为长三角自始自终都是中国城市群的极值,这是几百年甚至几千年迭代而成的。
为什么这么说呢?
 
我把它归结为两点,“坐拥中国经济动脉”和“深厚的文化资本积淀”。

2

不二法门

翻开中国地图,我们可以看到,长三角城市群位于中国东部沿海地区,东临黄海和东海,地处江海交汇之地,是长江入海之前形成的冲积平原。
可以说,长三角地区就是中国的东大门。
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在世界进入海权时代后,海路运输成本大大降低。世界各国想在中国做生意,贸易往来,就必须经由沿海口岸,将货物辗转,运输其内。
 
在这其中,处于长江入海口的上海港、宁波舟山港起到了关键性作用,常年以来两港吞吐量巨大,名镇海外。其中上海港更是被誉为世界第一港。
 
当然世界十大港口,有七个均位于中国,除了长三角,还有珠三角的深圳港、广州港,但为什么我说长三角享拥了中国经济动脉呢?
 
因为长江。
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长江贯通中国内陆,世界贸易在上海港发生,所有货物可直接由水路进入中国内地,例如沿江的南京、扬州、芜湖、武汉、岳阳、宜昌、重庆等城市,绵绵不绝。这是其他港口所无法比肩的。
 
贸易的本质是商业,商业的背后是制造业、工业等实体经济的成果,所以长三角这些年创造了不计其数的富商、富企、富镇、富城,这和自始自终坐拥中国“财富动脉”,不可分割。
 
其次是“文化资本”
 
对于文化资本我要解释一句。我们在衡量一个地区的经济时,很多人都爱用GDP、人口、人均劳动力等指标来核算,但很少提及“文化资本”。何为文化资本?
 
简而言之,就是此区域所有人的做事风格、脑回路,以及共同的价值观。这个对当地经济发展的影响几乎是致命的。
我们经常听到一句话,“天上九头鸟,地上湖北佬”,湖北人就是非常聪明努力的,这是地方文化对教育重视的结果;再有福建人,家家都爱做生意,鼓励孩子成人以后走南闯北,所以在中国,闽商始终占有一席之地。
 
当然你也见过,有的地方官僚主义盛行,凡事靠关系,大人懒散无为,还喜欢把孩子藏在羽翼之下,生怕出去遭罪。这种地方数不胜数,自然经济落后,即使是投资个金山银山,几年之后也会颗粒无收。
 
反过来我们看长三角。
 
我在翻阅长三角大多数城市的通史后,发现自始自终离不开两个字——“治水”史中记载,长三角在两千年前的经济水平远不及北方城市,最大的问题就是太湖的水无法治理。
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每逢雨季,太湖水位急涨,淹没多数良田。当地民不聊生,经济更无从发展。长三角治水工程的难度和量级,古今往来全世界都没有的。
因为太湖环境复杂,牵连6大水系,当地居民一辈子的投入可能只是沧海一粟。所以世世代代长三角区域都是以“治水”为根本,工程浩大需要几代甚至几十代人民的共同协作。
 
所以长此以往,长三角的老百姓形成了一种骨子里的品质,“协作共赢”。
这在改革开放后,长三角地区兴起的乡镇集体经济改革,可以看得到。那时候江浙一带,家家户户合作开办小作坊、小企业,各种厂子如雨后春笋。直到现在,江浙一带的小镇,依然富可敌城。
 
“有规划,爱协作”同样体现在现代化工业层面。例如闻名全国的苏州工业园区,正是把长三角地区的“文化资本”发挥到了极致。苏州园区创立之初,就花了足够的功夫进行规划,每一片土地都它自己的功能和作用,整个工业园区从上游到中游下游,采购、生产、运输,均打造了严丝合缝的产业闭环。
 
长三角工业之强,有目共睹。2018年,在中国百强产业园区榜单中,长三角地区就入围了30家,其中“文化资本”最强的江苏地区更是达到20家。
 

3

迷局纷争

当然长三角人民的骨子里,即使再喜欢“协作”。如果把视角拉高,放在城市面上,依然脱离不了“纷争”。
 
1978年改革开放后,中国迎来国际化东风,以制造业为主的长三角在国际舞台大展拳脚。外需订单,让长三角供不应求。
然而在2008年之后,金融风暴席卷多数发达国家,外需腰斩,长三角出现产能过剩,「存量博弈」现象。
 
以贸易为支撑的经济格局被打破,长三角各城开始寻求转型。与此同时,因产业资源是固定的,长三角城市各不相让,导致纷争加剧。
 
这几年,杭州因阿里巴巴等互联网公司兴起,一度让上海蒙了灰。很多人都说,上海成了环杭城市。而苏州作为中国最强地级市,这几年顺风顺水,2018-2019房价大热,持续暴涨,坊间传闻上海成了苏州的后花园。
 
其次被誉为“苏南三霸”的苏州、无锡、常州,因为产业同质化严重,打的不可开交,尤其是苏州和无锡互相看不起,暗自较劲,当年的新加坡工业园区之争家喻户晓。谁叫大家都有实力,民营经济很强势,乡镇企业很厉害,外资企业一抓一把。
 
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但在外面苏南却团结一致,看不起苏中的扬州、泰州、南通和苏北的徐州、连云港市、盐城、宿迁、淮安,当然也包括江苏省会南京。
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南京作为江苏省会,地位却异常尴尬。苏南被上海超强磁场辐射,跟自己没啥关系。苏北又辐射不到,相比之下,安徽的滁州、马鞍山反倒是南京辐射范围里最受益的两个城市。南京也因此被戏称“徽京”——安徽的京城。
 
苏州和南通则是抢上海新机场抢了好几年,苏州想通过机场稳超杭州,实打实的进入新一线城市行列;而南通是想证明自己可以更好地服务长三角之核“上海”,不甘落后,况且南通近几年人口加剧流失,需一方利好才能稳得住局面。
 
相对于江苏,浙江一带温婉很多。
杭州作为省会城市,经济和人口屡传佳绩,老大地位自然牢不可破,宁波作为第2大城市,应该没有勇气向老大发起挑战。还有温州、台州、绍兴、嘉兴等城市发展的相对来说较为均衡,没有过于明显的差距。
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安徽的纷乱也很多,地形辽阔,南北相距太远,合肥对皖南皖北没有辐射力,隔壁的滁州和马鞍山市受南京虹吸严重。当然强省会战略到来之后,安徽“合一省而肥一市”,也在不断将资源集中化。但也少不了其他城市的诟病。
 
当然我描述的这些还是,如果细致了讲,还可能涉及到更深层的纷争。常言道,“合则成,争则散”,长三角为了调和各城之间的关系,可谓煞费苦心。
 
所以,《长三角一体化发展规划》文件背后花了多少功夫,是难以想象的。其出炉的目的正是为了结束纷争,让长三角所有城市像苏州工业园区一样,分工明确,优势互补,将“文化资本”的理念释放到整个大区。
 
也只有这样,才能避免资源浪费,将这台经济大机器的功用发挥到极致,成为中国最有力的经济支撑。
 

4

规划的秘密

这份3万多字的规划文件,详尽了所有城市的发展建设、职责任务和目标。网上有关信息很多,子木在这里就不一一说叨了。下面主要讲几个比较深的点,这些点和最后一部分楼市息息相关。
 
首先是规划文件再次确立了上海的龙头地位。
 
老大哥还是老大哥,上海依然是长三角的雷打不动的武林盟主。所以杭州超上海的腔调可以歇一歇了,之前我也讲过,杭州和上海的距离,大概差了一个重庆。
 
正巧GDP也是这样分布的,2018年上海GDP全国第一,达到32679亿元,而杭州是13500亿,差额19179亿元,和重庆的20363亿元相差不大。
 
这次规划文件一次性给了上海9个抬头,分别为“五大中心”和“四大品牌”。当然这些都不是什么创新,是上海之前产业的延续。大家也没什么概念。
 
我讲的简单一点,就是上海的作用和当年的香港类似,是整个长三角地区的门户。整个长三角是“前店后厂”的协作模式,凡是想通过长三角做金融、贸易、航运、国际经济等生意的企业,基本都要在上海设立企业驻点。上海把需求传到后方(长三角地区),进行派单。后方再将结果反馈到上海。
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当然企业也可以定向去单独城市寻求合作,这次规划文件把各大城市的主要职能分割地非常清晰。
 
例如江苏的制造业发达,科教资源丰富,定位为“科创中心和先进制造业基地”;浙江的互联网(杭州阿里)做的不错,民营经济也发达,定位为”全国数字经济高地,对外开放枢纽“;安徽的特色是内陆辽阔,制造业有特色(科大讯飞),定位为“具有重要影响力的科技创新策源地、新兴产业聚集地和绿色发展样板区”。
 
在地域特征上,文件规划表现的特征就是“错位发展”。
这点很重要,因为之前就存在数字经济赚钱,长三角各城市疯狂投资抢夺数字经济资源的情况。结果大都无功而返,造成了极大的资源浪费,最后杭州夺魁。
事实证明,“产业是需要基因的”。
 
这让我想起小时候看过的犹太人做生意的故事。在一条街上,有一家饭店开的很热闹,中国人看到眼红,纷纷有人盘店开第二家第三家饭店,最后因为产能过剩,竞争激烈,大家都赚不上什么钱了;
但犹太人不一样,如果这条街有一家饭店非常热闹,那么这些人是不是需要停车,停车之后是否需要洗车?人们吃完饭后要不要去唱K?于是一条街洗车店、KTV、洗浴中心等等都开起来了。
 
优势互补的效益显然要比同质竞争多得多。
 
下面敲黑板了。规划文件虽然是在各城市的基础上进行宏微观规划,但有些地方的确迎来了利好。我把结论写在下面。
 
1、城市群概念升级到至高点,城市地位不再以行政等级划分,地理位置再次成为价值核心。
例如龙头上海旁边的昆山、嘉兴、太仓成为首批产业沿溢城市,未来会迎接更多的产业在此兴建。它们未来的发展格局甚至要强于内地一些二线城市。其次是安徽并入长三角阵营,对于安徽来说也是历史契机,安徽此次被定义为“创新活跃,生态良好,内陆腹地辽阔”,间接的意思是企业生产成本较低,未来长三角的诸多产业工厂可转移至此。
 
2、长三角各城市形成产业闭关,以“小组形式”进行协作。
所谓小组就是细分下来的都市圈。例如苏锡常都市圈、南京都市圈、宁波都市圈、杭州都市圈、合肥都市圈。这里除了苏锡常都市圈,无锡能和苏州一较高下外,其他都市圈的“核心”异常突出。
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在下一个阶段,都市圈会以“集一圈之力强一城”的战略为发展主要核心,那么南京、宁波、杭州、合肥等强市均会对周边城市进行“强吸血”,资金和人才会加速向内积聚。
所以我坚持一个观点,除了上海有反哺环沪城市的能力以外,其他都市圈均不存在环核心城现象。例如所谓的环杭州、环南京、环宁波等。这些在目前发展阶段只是伪命题。近几年,房价由此炒作得厉害。
 
3、注意城市产业定位。产业定位的背后就是财富效应。
例如上个世纪,最赚钱的就是工业,现在最赚钱的是金融、和以互联网为主的高新产业,下一个时代则是数字经济、AI人工智能、生物等第三产业。产业高级了,财富效应高,人均收入高,自然会吸引大量高素质人才,对于城市发展不言而喻。这也是这些年长三角所有城市都在争取建设高新区的原因。
 
此次,长三角一体化定调,杭州的标签是“中国数字经济战略高地”;宁波的标签是“对外开放重要枢纽”(这和宁波舟山港有一定的关系);苏州定义为先进制造业基地……大家可以根据自身产业基因,匹配它们的商业价值。知道哪些是当代的财富产业,也就知道了他们未来发展的趋势。
 

5

楼市迷局

 
接下来,我以上文观点为基础,来帮你真正解剖长三角楼市。
 
长三角经济在国内是出类拔萃的,房价分布也有几分相像。在11月全国房价榜单中,只有上海(53364元/平米)、杭州(32789元/平米),南京(28953元/平米)进入了房价TOP10,分别位列第3、6、7名。
 
同样,在上一轮房价大周期中,长三角各城市的表现不俗。总结规律,楼市是以上海为龙头带动,然后板块轮动至环沪区域,紧接着南京、苏州、杭州等主要新一线城市房价开始上涨。
在2015年,被称为楼市四小龙(苏州、厦门、合肥、南京)的城市中,长三角独占三席。杭州启动较晚,是因为在2010年的房价周期中被温州炒房客洗劫过,有阴影,但涨幅可没落下。
 
此后,长三角整个区域房价大热,大城小镇的购房者蜂拥入楼市接盘。直至2019年上半年,苏州房价还呈一天一价的形式上涨,后发布严政才把火苗摁了下去。
 
为了方便理解这几年长三角的楼市格局,我把2015年-2019年长三角主要城市的房价数据,特意调了出来。
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(长三角各城市2015-2019年房价涨幅排行,单位:元/平米)
我们可以看到,在上轮周期中,长三角地区整体房价涨幅的平均值为58.79%。也可以笼统地说,如果你2015年,在长三角买个差不多点儿城市的房子,花了100万,2019年这房子就能涨到158.79万,按照复利计算,年投资回报率达到12.25%左右,跑赢通胀没问题。
 
在长三角主要城市中,位于58.79%以上的城市有12个,占比1/3,说明长三角虽利好,房价大涨,但整体分化趋势明显,价值多集中于头部城市。如若房子买在了边角区域,依然无法享受区域发展红利。
 
在这其中,昆山较为突出。以118.99%的涨幅位列第一,在房价榜单上,4年上升了7位,这说明上海修了通往昆山花桥的地铁,产业和人口迁移明显。同样,环沪的嘉兴,房价涨幅达到74.75%,都进一步证明了环沪价值的可实现性。
 
其次是杭州,以103.91%的涨幅位列第二,杭州是一个对房地产情有独钟的城市,几乎每一轮房价周期,都会荣登全国房价涨幅名单首列。
杭州炒作氛围浓烈,居民杠杆率较高,这波大牛市,和2018年33万人口的净流入不无关联。此次文件规划给予杭州利好,又进一步将杭州上涨的房价夯实。所以杭州接下来会高位横盘,有价无市。不过待到2022年亚运会,房价又将会上升一个段位,稳居长三角房价第一梯队
 
再者就是苏锡常。无锡和常州因2015年房价基数较低,空间较大,故这波涨幅排在苏州之上,是很正常的。但在经济面上和苏锡差了一截的常州,此次房价涨幅达到99.39%显然有些过分,房价存在一定的泡沫。
 
苏州涨幅66.26%,排名第10显然是不符合预期的。和同量级的杭州相较,GDP比杭州强,环境也不输于后者,房价的差距却是一个无锡。
无论横向比较还是纵向比较,苏州依然是长三角地区的价值洼地,这也是2019年以来苏州楼市“逆市恒涨”的原因。虽然苏州现在政策封市,但论其房价根本,和南京、杭州,甚至上海比较,依然存有底部价值。大家有机会就上车。
 
这里还要提一点,看房价涨幅的前提一定要关注房价基数。例如上海的涨幅是51.44%,虽然跑输了大盘,但是量级足够,房价增量是泰州、芜湖、合肥等城市所无法比肩的。
最难堪的就是体量又小,涨幅又差的城市,这些城市如若地理位置不佳,未来很难翻盘,房地产自然没有投资价值。例如长三角的盐城、铜陵、宣城、镇江等。
 
湖州房价涨幅仅为13.65%,排名倒数第二,这也佐证了我之前所说的“环杭价值“是个伪命题。温州房价涨幅0.38%,排名倒数第一,说明温州楼市的伤口尚未愈合,这是人口外流,经济下滑所导致的必然结果。房价没有支撑力,如何谈涨幅,而且早期温州炒房严重,破坏了刚需土壤,这也导致外来年轻人无法进入,整个区域陷入发展困境,其他城市都要引以为鉴。
 
这里还要提到一个城市,南通。近段时间异常火热,机场的利好进一步夯实了之前涨起来的房价,但是目前炒得有些过分,据数据报告,南通最贵房价已经直通4万。目前来说,房价不涨已接近饱和,机场红利有限,千万不要捂着耳朵进场接盘。因为南通虽然GDP不弱,但是经济结构以国企为主,人均收入低,人口外流,这是很重要的问题。

6

楼市价值

最后说一下我对长三角的展望。形式老套,但理不糙,还是用人口和产业作为主力支撑点进行论述。
 
先说人口流动。下图分别为2018年人口流入图和人才增量图。
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从图可以看出,长三角的江苏省人口流动显然不如浙江,这是因为江苏省没有形成绝对龙头的影响力,即使是苏州也无法撬动无锡、常州的人口。
其中人口进量最多要属南京市,因为科教资源较强,对安徽省有很强的吸引力。当然苏州在2018年名声大噪,再加上《挺好的》等热播剧上映,在国内的知名度大大提升,对“逃离”一线城市的人才有很强的吸引力,相信在2019年会迎来人口进量井喷。
 
其次是浙江省的杭宁二市。杭州吸引的是外来全国性人口,宁波则是对宁波都市圈内人口有强吸引力。宁波这个城市发展可圈可点,坐拥全球第三大港口“宁波舟山港”,实力不容小觑。上轮房价增幅达到53.07%,在同等量级城市里中规中矩,房价上涨情理之中,房地产价值中上。
 
安徽则不用多说,被引入长三角一体化战略,但自身还是中原城市属性,强省会战略下,人口对周边保持着绝对的吸引力。
 
其次是人才方面,有一份报告很有价值,就是清华大学和领英联合共同发布的一份《长三角地区数字经济与人才发展研究报告》。数字人才可以理解为高新人才,自然也带有“高薪”属性。
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数据统计,长三角近年整体对人才吸引力较强。其中最强的是上海,其次是杭州和苏州。高水平人才流失最严重的是金华,合肥和常州,其次是南京。
 
报告称,杭州充当着人才中转站的作用,引入国际、港澳台人才,然后将人才输出到全国各地,当然以阿里巴巴为首的产业对数字人才的吸引力在长三角,实为第一;
南京则是充当着输送初级人才的作用,科教资源强,当地高校质量整体较高,但目前的产业结构很难留得住人才,比较缺乏人才的进一步成长空间,当然,科教强的城市产业是很好转型的;苏州则整体较为均衡。
 
总的来说,2018年人口及人才的流动形式,是长三角城市群启动后的结果。这个结果会以“强者恒强,弱者恒弱”的态势继续演绎,除上海外,其他地区的资源会加速集中,人口加速流动,自然对房价产生了一定的作用。
 
最后我们再来看经济。
深度解析:长三角楼市的未来
如果你细读文章,会发现2015年-2018年长三角地区城市房价涨幅和其经济走势有很强的关联性。安庆、滁州、宣城、铜陵、池州等地经济体量小,增速低,说明产业效益低,楼市无强支撑力,房价涨幅自然跟不上,其中铜陵经济增速更是从8.2%下滑到了3.9%。
 
其次从经济人口对照房价,我们也可以看出有些城市的房价泡沫是很高的。例如金华4100亿的经济体量,房价却达到1.5万/平米,50.88%增速炒作部分较大,当然紧挨着温州,这也是“文化资本”所导致的。同类比较,还有舟山、芜湖、绍兴、扬州等地,经济和房价均有反差现象,大家一定要谨慎。至于其他城市,大家可以通过人才和经济,以及房价涨幅情况进行反向推理。
 

7

长三角未来

 
最后再多说几句。
 
长三角地区作为中国经济的主要支撑之一,内部依然蕴藏着财富机遇。报告称,2025年,长三角地区中心区城乡居民收入差距控制在2.2∶1以内,5G网络覆盖率达到80%,地级及以上城市空气质量优良天数比率达到80%。
 
最重要的是,常住人口城镇化率要达到70%(目前长三角的平均城镇化率为67.38%)。别小看这2.62个百分点,又是一大波城市红利。
 
其次要多研究城市之间的联系。长三角一体化战略意在打破城市结界,让所有城市形成有效的集体分工协作体系。那么城市之间人口的流动性会大大增加。产业、教育、环境将成为人口动迁的核心因素。换言之,无法承接产业的小城会加速被抽干。核心主要城市日益壮大。
 
对于楼市来讲。经过2015-2019年为时4年的大周期,基本所有城市都要回盘企稳,房价整体会回落一个区间。但是诸如杭州、苏州这样的核心大城,其核心地段一定能扛得住楼市周期。
 
接下来,楼市趋冷,城市房地产价值会暴露原型,像温州、金华这样的炒作城市会加速暴露价值,但同时也是刚需置业的好时机。大家一定要关注底部机会,合适时机上车。
 
总之,长三角一体化战略落地,背后会是万亿资金的投入。对于我们来说,享受城市发展红利最好的选择,莫过于在核心城市的潜力地段买一套房。这也是当下跑赢通胀财富增值的最好选择。
 

房地产时代谢幕了

来源:智本社(ID:zhibenshe0-1)
作者:清和
财政税收,是洞悉中国宏观经济走势的重要指标。
每一次中央层面的税收改革,都深刻地改变着中国宏观经济的大方向。
改革开放初期,“包干制”取代了“大锅饭”,激活了地方的积极性,释放了社会潜能,地方经济一跃而起。
1994年,分税制取代了“包干制”,解决了中央财政危机,央地财政事权矛盾日益突出,手握财权的中央拉开了基建投资的大幕,财政紧缺的地方启动房地产经济。
如今,2019年10月,央地财政税收关系再次改革。国务院印发了一份《实施更大规模减税降费后调整中央与地方收入划分改革推进方案》。
这次改革方案,旨在增加地方收入,“缓解财政运行困难”,增强地方自主权。具体内容:
一是“保持增值税‘五五分享’比例稳定”。
在2016年营改增时,国务院印发了一个《过渡方案》,将原来增值税中央75%、地方25%,改成中央、地方各分享50%。
如今,这一《推进方案》再次明确“五五分享”,持续稳定给地方输血。
二是“调整完善增值税留抵退税分担机制”。
三是“后移消费税征收环节并稳步下划地方”。
这意味着,消费税(2018年国内消费税10632亿元)将全部划拨给地方,增加地方的财政收入。
此次改革,对房地产行业影响巨大。而这一改革,却容易被业内及关注楼市的人士所忽略。
智本社之前关于房地产的文章,形成了顶层设计“房住不炒”、外部市场“中美贸易战”(金融开放)、内部政策“土地财政”的判断逻辑,得出的结论是:
“2019年开始,中国房地产经过了20年的市场化之路、10年的金融化之路后,已完成了拉动经济增长历史使命,土地融资处于被动性退出阶段。”(详见《2019政府工作报告之房地产解读:政策调整、房价走势及判断逻辑》)
从中央决策层面,房地产之于国民经济的地位已经下降,今年两会上,住房及房地产问题并没有向往年一样单列成章,同时,报告对房地产期望只是“平稳发展”。
从外部市场来看,随着中美贸易战的推进,以及中国主动对外开放,尤其是金融开放,抑制房地产价格上涨,防止资产价格风险,是能否顺利融入全球化市场的关键一步。(详见《资产泡沫 | 中美金融战的阿喀琉斯之踵》)。
如此,中央把握整体大局、设置高压线,要求房地产“稳字当头”:稳地价、稳房价、稳预期。同时,将调控权下放给地方,推动“一城一策”、“因城施策”。
随着棚改货币化收尾,抑制货币流向楼市,终结房企高周转模式,房产税推出倒计时,房地产的时代渐行渐远。
但从地方政府来看,房地产依然是不少地方经济的支柱,以及政府收入的重要来源,土地财政的依赖度依然很大。
所以,这一大方向就差一个环节,即如何解决地方政府对土地财政的依赖问题。
如今,这次财政税收改革,重新划分及明确央地财政分配,税收向地方倾向,增加地方事权灵活性,正好成为这一战略实施的闭环。
如此,房地产时代谢幕了!
本文逻辑:
一、中国房地产的根本逻辑
二、开放经济体的房产逻辑
三、后地产时代的判断逻辑

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中国房地产的根本逻辑
房地产,不仅仅是经济支柱,它支撑着一个本土经济体的国家信用及国民财富。
在本土经济体中,中国已经形成了一套基于政策驱动的增长方式。具体到房地产,中国的国有土地制度、税收政策、土地财政,与房地产经济、城市化进程、城市公共用品等直接相关。
房地产不仅仅是经济支柱那么简单,它是国家信用体系的基石。从国家信用、货币(信贷)/国债(地方债务)、土地国有制度、土地财政、房地产经济,到城市化、城市人口、城市公共用品及生存权,这是一条深刻理解中国经济、货币以及房地产本质的重要脉络。(详见《深度地产 | “房住不炒”的楼市到底怎么走?》)
或许,很多人并不能够完全明白,土地对于国民生存而言,意味着什么?
《诗经》上说:“溥天之下,莫非王土;率土之滨,莫非王臣。”
在一个相对的封闭环境中,比如商周时期的领土城邦之内,掌控土地意味着金字塔顶端的权杖,掌控着这土地上所有人的生存权。
城邦时代的欧洲有句谚语叫:“我的附庸的附庸不是我的附庸”,它说明了土地直接掌控者对领地的绝对统治权。
法国经济学家理查德·坎蒂隆曾在《商业性质概论》指出,土地垄断者决定了一个国家的人口数量和市场价格【1】。
坎蒂隆所指的土地垄断者正是封闭经济体中的城邦领主。领主垄断了土地,如何安排土地生产,比如种植多少粮食,种植多少葡萄,狩猎场多大,决定了这块土地上能够养活多少人,也决定了这块土地上的粮食价格。
他举了很多例子,比如说古代中国,古代中国大量的土地用于生产粮食,而不是狩猎或种植奢侈产品之用。这样中国可以产出很多粮食供养大量的人口。
但是,欧洲的情况则参差不齐,有些地方的领主、地主奢侈无度,喜欢喝葡萄酒和狩猎,将大量土地种植葡萄和放牧。
这样的结果是,这片土地上产出的粮食有限,粮食价格高涨,能够养活的人口少。依附在这片土地上的人,不得不选择不婚、晚婚、少生育,甚至杀婴的方式,来换取生存权。
从房地产的角度来看,土地垄断者垄断了城市的土地,供给多少土地,以什么价格拍卖,决定了这座城市能够容纳多少人口,决定了这座城市的房价;同时,也间接决定了这座城市的年轻人是否结婚,是否晚婚,是否不生育,生育多少个孩子,是否生育二胎。
所以,土地垄断权,是一个座城市的生存大权。土地制度、土地财政、房地产与城市的婚姻、教育、养老、社交以及生存权深度捆绑。
如果没有房产,你将无法获取优质教育权、优质婚育权、更好的社会地位以及信贷条件,甚至影响你和下一代的社交、就业与前途。
学位房是理解经济本质最好的视角。优质教育权是城市生存权的核心,优质教育权取决于学位房,学位房支撑着房价,房价支撑着土地财政和货币,土地财政和货币支撑着一个国家的信用。
土地国有制度决定了土地供给,城市生存权争夺扩大了需求。如此,供给与需求共同支撑了房地产价格,然后托举着一个国家的土地财政、货币信用、债务信用以及国家信用。
比如,美国在建国初期,因独立战争而负债累累,联邦财政及国家信用濒临崩溃。这时,联邦财政部第一任财长汉密尔顿设计了一套基于美元和国债为基础的金融体系,以应对联邦债务危机。
为了取得州政府的支持,强化联邦政府权威,汉密尔顿宣布各州因战争所承担的债务全部由联邦政府支付。汉密尔顿此举换得联邦财政部的国债发行权。不过,拆东墙补西墙终归不是办法。
于是,联邦政府按照此前通过的《关于西部土地测量和出售法令》(1785 年)、《西北法令》(1787 年),大举扩张国有土地(购买、掠夺、战争吞并土地),然后通过出售国有土地所得“用于偿还债务或者履行偿债业务”。
这就是美国土地财政的开端。(详见《房地产税 | 中国经济的惊险一跃》)
从杰斐逊总统开始,到1837年,联邦政府通过拍卖土地获得巨额土地出让金,终于还清了所有的债务,而且国库中还有大量的盈余。
土地财政,避免了美国联邦解体以及国家破产,彻底巩固了联邦财政和国家信用。
当然,也有操控失败的案例。
欧洲国王、城邦领主曾经以土地抵押发行债券,向城镇商人、金融家借钱,这也是一种通过土地扩张国家信用及统治力量的方式。不过,一些国王、领主因战败而负债累累,最终失去土地,甚至王权。
法王路易十五穷兵黩武,大举国债,四处征战,因七年战争战败,以及支持美国独立战争,导致国库亏空,国债总额高达20亿法郎。
到了路易十六时期,财政危机一触即发,路易十六强行向农民、市民为代表的第三等级征税,最终局面失控,引爆了大革命。
中国在1954年的宪法中规定,“国家依照法律保护农民的土地所有权和其他生产资料所有权”,这部宪法其实承认农村土地是私有制。但是,这张纸被后来的社会主义改造的滚滚洪流给碾压了。到1956年,全国农村私有土地基本消失,取而代之的是土地集体所有制。
1982年新修订的宪法明确了土地国有化制度。这部宪法规定:“城市的土地属于国家所有。农村和城市郊区的土地,除由法律规定属于国家所有的以外,属于集体所有”。
1982年宪法为政府实施土地财政提供了法律支持,也为货币、债务以及国家信用奠定了基础。
但是,八九十年代,中国城市化还处于起步阶段,城市土地价值力量尚未挖掘。直到1994年分税制改革,尤其是1998年房改之后,中国的货币、债务以及国家信用才快速地依托于土地、房地产及房价腾空而起。
比如,银行发放信用贷款以土地、房地产作为抵押,中国的私人信贷大部分以房地产作为抵押物。又如,地方政府发行债券,以土地财政作为担保,土地财政是地方政府的重要收入来源。再如,中央大搞“铁公鸡”,除了大量增值税收入外,国有土地也是一项巨大的支持。
美国建国初期以及欧洲城邦时代,实行金属货币或金本位制,货币扩张能力受限,只能通过发行债券融资。
但如今的信用货币时代,货币发行无需刚性兑付,货币扩张能力被解放。信贷货币(非基础货币)发行主要以土地及房地产为抵押物。
所以,信贷货币及公共债券,本质上属于土地本位。楼市本质上是城市生存权本位,而货币、国债又是土地本位。由此可以推出,货币、公共债券实为城市生存权本位。
中国依靠国有土地政策以及近20年的土地财政快速地建立国家信用。中央以及各省各城以土地财政及国有土地为信用基础,大规模扩张国债、地方债和城投债,银行大量发行信贷货币,然后大搞基建,大造新城。
如此,从国家信用到城市化中的婚姻、教育及生存权争夺,这样就形成了一条完整的链条:城市生存权竞争和土地供给少,支撑房地产价格,然后支撑财政、货币及债券,最终支撑国家信用。
在生存权本位的封闭经济体中,楼市和货币为什么坚挺,因为人要生存,要在城市里生存。
只要吸引足够的人在城市生活,争夺城市生存权必然托举楼市和货币。
如此之多的人进城买房,为学位房竞争房产,相当于托举着一个国家的国家信用、经济命脉及国民财富。

2

开放经济体的房产逻辑
以上所讨论的整套中国房地产的根本逻辑,都基于一个基本的前提,那就是本土经济体。
若在开放经济体下,或从本土经济体向开放经济体演变中,以上房地产的逻辑便不再成立,中国房地产经济也将面临根本的转变。
自中美贸易战以来,判断中国房地产及宏观经济走势时,就需要加入一个非常重要的维度,即开放经济体。(详见《中美贸易战下的房价、物价及利率走势》)
开放经济体,与本土经济体存在本质区别,二者的增长逻辑、增长动力、政策效果、市场风险、竞争烈度、市场规则等完全不同。
中国决策层、经济学家、企业家、投资人以及国民大众,都有必要补上国际宏观经济学这一门课程,以应对中国正在主动开放(金融开放及市场准入)的市场变化——利率自由波动、汇率自由浮动、资金自由流通,以及国际宏观经济波动带来的外溢性风险。
智本社不少文章都讲到了开放经济体思维,但国人对此理解并不深刻。毕竟,中国在过去四十年形成了一个本土经济体的增长模式,我们已习惯了以上这套逻辑。
我在《深度地产 | “房住不炒”的楼市到底怎么走?》曾经指出中国房价的上线为“房住不炒”,底线为“地方债务”,总体房价在此上线和底线之间波动。
如今,随着中美贸易摩擦深入发展,以及这次税改重新划分央地财政分配,房地产发展方向更加明确:
上线:金融开放(贸易摩擦)
底线:地方财政(地方债务)
对外开放,尤其是金融开放,到底对中国房地产产生多大的影响?
中国现行的房地产逻辑,建立在本土经济体中,政府控制着土地供给权、货币配置权,以及城市户籍、教育、医疗等公共资源的支配权,房地产的规模及价格涨跌基本上由这三种权力决定。
而金融一旦开放,相当于这一完美逻辑的前提不存在。通常而言,金融开放以利率自由波动,汇率自由浮动,资本自由进出为主要特征。汇率波动以及资本跨境流通,将成为房地产经济最不确定因素。
在开放经济体中,资本和人才不再依附于城市这片土地上生存,土地供给权、货币配置权,以及城市户籍、教育、医疗等公共资源的支配权,对房地产的决定性影响大大被削弱。
当土地供给减少,房地产价格上涨时,资本及人才可以在全球寻求价值洼地或规避风险。
例如,你有2000万元人民币,可以选择在深圳买房,若你觉得深圳房价太高也可以兑换成美金在美国或澳洲购买不动产、股票或其它类资产。或者,你可以将深圳的房产出售,以置换成他国的其它资产,作为分散投资风险。
当货币供应扩大,支持房地产投资及信贷发放,以维持房地产价格时,资金可能会担心本币贬值而兑换成他国货币,如此货币扩张政策的效果被削弱,还可能引发资金外流和汇率波动的风险。
在这种开放经济体中,国内内陆河与国际太平洋相连接,水平面相互接近,资本自由流通。一旦汇率能够自由汇兑,资金可以自由流通,国内资本定然在全球寻求价值洼地和避风港。如此,货币政策和财政政策效果大大减弱,过去房地产那套基于政策逻辑就不太灵光了。
当然,中国一旦加入全球开放经济体,国际资本也会更放心地来中国寻求投资机会。但是,在金融市场开放的过程中,由于不知道两个市场到底存在多大的差距,不清楚资产价格是否在同一水平面,有可能引发资本外流的“泄洪”风险。
假如资本认为国内城市房价过高,有可能在金融开放时,涌入国外置换成低价资产,如此不仅冲击房价,还可能导致汇率贬值,引发一连串的金融风险。
历史上,日本、泰国、墨西哥、阿根廷都在金融开放的过程中,遭遇因政策不当引发的外溢性风险。
所以,金融开放不能一放了之,应循序渐进、按部就班。更重要的是,一边有节奏开放的同时,另一边必须对内改革,降低资产泡沫风险,与国际资产价格相接轨,与国际金融周期相匹配,与国际市场规则相适应。
中国已制定了外商投资法,降低了金融领域的外资准入门槛。中国取消了合格境外投资者(QFII/RQFII)投资额度限制,促进金融市场对外开放。中国推行利率并轨改革,完善贷款市场报价利率(LPR)形成机制。
虽然中国金融开放可能还需要很漫长的过程,但是防患于未然,在对外开放大势所趋的背景下,抑制房地产价格上涨,防范资产价格风险,已经成为与对外开放相匹配的必然选项。
这一年多来,中国不断地给房地产“降温”:
房地产在中央层面报告的地位下降,房地产企业及老板不作为刻意塑造及宣传的对象;
棚改货币化接近收官,首次提出“收缩型城市”,要求中小城市严控增量、盘活存量;
严控资金进入楼市,打击房企对外举债,终结房地产高周转,这个行业开始慢下脚步。
总之,“经济去房地产化,房地产去泡沫化”,大势所趋,旨在在为金融开放做准备。
这一过程,最核心的问题依然横亘在那里,即地方政府的土地财政及债务问题。
如今房地产税的推出进入倒计时,这一项税收收入虽然划给地方政府,但是后者难言有多少积极性。主要原因是,土地出让金是一次性收取了70年的费用,而房地产税是一项长效机制——钱来得太慢,难以覆盖土地财政缺口。
以2017年土地出让收入5.2万亿为标准,要使房地产税超过土地出让收入;免征面积0平时,税率需在2.5%以上;免征面积12平时,税率需在4%以上。因此,如果免征面积超过12平,税率在4%以内,房地产税无法替代土地出让收入。【2】
如今,税改政策出台,旨在缓解地方政府的财政压力,配合地方的“一城一策”调控政策,以降低地方政府对房价上涨以及土地出让金的迫切需求,从而达到抑制资产泡沫目的。
所以,在金融开放的高线之下,地方政府土地财政压力越小,债务负担越轻,房价上涨的诉求越不强烈。

3

后地产时代的判断逻辑
中国经济周期是房地产周期。
中国房地产与经济周期的演变之路:
中国房地产的发展冲动,最早发端于1994年分税制改革之后,地方政府对于财政收入的“穷则思变”。本质上,是中央与地方财政事权矛盾妥协之结果。
与美国当年一样,都是因为“缺钱”,才想到“国有土地”融资这条路。不同的是,美国是面临财政危机的联邦政府卖地,各州政府免了债务,而中国是中央通过分税制解决了财政危机,地方政府则想办法一次性收取70年土地出让租金(所有权未发生转移)。
这次分税制改革阻力很大,为了满足地方的财政要求,中央将土地出让金划拨给了地方。当时,城市化没有兴起,房地产尚未市场化,大多数人还没有房地产经济的概念,也没有意识到土地出让金的巨大潜力。
1997年受亚洲金融风暴冲击,地方招商引资难度增加,内地省份财政极为困难,开始想办法谋求土地财政之路。
第二年房地产市场化改革开启破冰之路。
2001年加入WTO之后,中国经济腾飞、城市化大迈步,相应带来的投资热度与市场需求上升,再加央行外汇占款快速增加推动的货币宽松,以及国有商业银行的壮大,为房地产经济周期奠定了基础。
2003年,《招标拍卖挂牌出让国有土地使用权的规定》出台,标志着中国房地产正式启动野马脱缰模式。
从1998年到2008年,属于房地产市场化的十年。
从2008到2018年,则是房地产货币化的十年。
这十年,在宽货币、宽信贷的支持下,房地产的发展轨迹也从市场化之路,演变为金融化之路。地方政府依赖于土地融资,商业银行依赖于地产信贷,城投公司及国有房企依赖于土地及信贷资本,资管公司依赖于地产抵押之上的批发性资本,私人资本依赖于直接的楼市套利。
不过,这十年的房地产伴随着明显的调控周期。
2009年,房地产受宽货币的刺激触底反弹。
2010年4月,推出“国十条”,同年9月又出“国五条”;
2011年1月,推出“新国八条”;
2013年2月,推出“新国五条”;
2015 年,推出“330新政”、“930 新政”;
2017 年,推出“317 新政”。
房地产市场在2010年、2013年、2017年呈现小周期性波动。但是,每一次调控之后,房地产又快速上涨,于是,坊间流行房地产“夜壶论”。
尤其是在2016年,一线城市房价翻倍,三四线城市紧随其后。在棚改货币化的驱动下,拉动经济增长、土地融资的历史使命进入巅峰执行状态。
但是,从2018年下半年开始,房地产跳出了“越调越涨”的逻辑,其增长逻辑也正在根本性转变——经济去房地产化,房地产去泡沫化。
这意味着,中国房地产周期时代结束,房价快速增长的时代终结。
但是,房地产时代谢幕,并不是意味着房价下跌、投资下降,也不意味着房地产不作为经济支柱产业。
房地产在土地财政之上的惯性尤大,在国民经济中占据了庞大的体量。更重要的是,在本土经济体中,土地及房地产支撑着整个货币、国债、国家信用及国民财富。
中国从本土经济体走向开放经济体,需要国民经济增长方式实现脱胎换骨的转变。“经济去房地产化”只是其中一个(重要)环节。这一转型的步伐与决心,与整个经济增长速度及竞争力相关,与金融开放的步伐与压力匹配。
从国家统计局公布的数据来看,2019年第三季度GDP按年增长6%,逊于市场预期的6.1%,是继今年第二季度6.2%后,再创自1992年有记录以来的季度最低增长速度【3】
市场预计,中国GDP增速有可能进入“5”时代。经济学家任泽平曾经说:“新5%比旧8%好。”但问题是,若5%不是“新的”而是“旧的”呢?
比如,当经济增速下行,但是经济结构尚未实现转型,技术升级不足,GDP依然在旧动能下跌入5%水平,这时该怎么办?
这时,决策层很可能会继续增加旧动能的投入,大力投资房地产,以维持GDP增速。
从国家统计局公布的数据来看,虽然GDP增速有所下滑,但是有一项数据很抢眼,那就是房地产投资规模及增速。
1-9月,全国房地产开发投资98008亿元,同比增长10.5%。其中,住宅开发投资72146亿元,增长更是高达14.9%。
房地产投资依然如此大规模及高增长,说明中国房地产依然处于高投资水平。这是中国在当前及过渡期内维持经济增速的一种策略。
所以,在后地产时代,房地产时代谢幕,但是房地产并未消失,房地产投资在短期内或某个阶段依然会维持较大规模。
可以预计的是,在后地产时代:
一、整体上,房价上涨动能受到抑制,上涨和下跌概率都小,以长期横盘、小幅震荡为主。
二、局部上,房价分化比较明显,一线城市及城市核心地段价格比较稳定,但是人口净流出的城市下降可能性大。
三、短期看,房地产投资规模依然会很大,依然是支撑地方经济的中坚力量;只是房地产的使命从过去拉动增长,变成托举经济不下滑。
若持续大规模投资,房地产产能则会大幅度上升,这样用不了多久,中国又会面临产能过剩、库存过大、杠杆过高的问题。而价格又被“盖顶”,到时最不愿意看到的是再来一次货币化出清。
在本土经济体中,土地是国家信用的核心资产。在向开放经济体转型的过程中,国民经济需要培养新的信用资产。
例如,纽约、伦敦、东京、香港、上海、深圳,这几大金融城,都是高房价城市。房产和土地是金融体系的支柱,是融资最重要的抵押物。但是,不同的是,纽约、伦敦金融城使用大量国债以及其它金融衍生品作为抵押物,对房地产的依赖度要小于深圳和上海。
如果深圳和上海的房价大幅度下跌,这两座城市的金融资产将大幅度缩水,甚至引发金融风险。而纽约、伦敦、东京则发生过多次金融危机,为什么它们依然能够维持金融城的地位?
在开放经济体中,货币、国债、保险、股票、证券、衍生品以及土地价值,都体现了国民经济的整体实力,如科技、制造、创新、制度等,货币信用本身也是一国经济实力的体现(不否认美国在某些时期的过度金融化)。
所以,在后地产时代,经济去房地产化去的是旧产能,房地产去泡沫化去的是劣质需求,只有供给新产能、新技术、新制度,才能帮助国民经济在全球经济大潮中投下一个坚实的信用之锚。
参考文献:
【1】商业性质概论,理查德·坎蒂隆,商务印书馆;
【2】房地产税能否替代土地出让收入,夏磊、黄什著,泽平宏观;

【3】当前中国房地产市场如何判断,易宪容。

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不是房价高,而是收入不达标。

1

真假高房价

在中国的一二线城市、甚至某些十八线小城,普通人的普遍感受是房价真贵。

 

为什么说贵呢?当然是有比较参照物的……这种锚定物是感觉房价贵的人的锚定物,可它不一定是房价高低的真实判断。

GDP

GDP反映的是一个城市的经济实力,GDP越高城市就越富裕、城市富裕钱就多、钱多自然房价就高,这是判断一个城市房价高低的一般方法。

 

可这些年出现了一个现象,一些GDP并不怎么高的城市房价也很高,于是很多人纷纷吐槽:

我们这城市GDP不是全省第一,可房价却是排在第一,你说这高房价的基础在哪里?

就这个破城市,工资三千多,可房价居然上万块,这泡沫你说大不大?

就咱这小县城,没产业没就业、农业贫困县、也没啥经济,凭啥房价六七千?

……

 

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这些人把GDP作为判断房价高低的锚定物,并认为GDP高房价一定高、GDP低房价一定低。

 

GDP是一个城市的生产总值,也就是创造财富的数量多少。可这些创造出来的财富属于谁呢?所以才有了GNP的概念——国民生产总值,虽然当地没有GDP,但外地的GDP却属于该地所有啊。

 

低级市/小县城有大量的工业园区,能为当地创造大量的GDP,可这些创造出来的财富却不一定归当地人所有或支配啊,而是归企业的股东或投资人所有。

 

GDP表示你生产的财富,而GNP才是你拥有的、可调动的、可使用的财富。

 

请不要仅以GDP来判断一个城市房价的高低,而要考虑GNP的因素——这个城市的居民有没有来自本城以外的收入。

 

GDP不第一可房价却全省第一的城市,购房群体的很大一部分肯定是外地人;房价上万的破城市和房价六七千的贫困县,购房群体应该是外出打工回乡置业的人居多。这跟本城的人没有关系。

 

收入比

工资收入反映的是一个城市居民的购买力,收入高自然房价高,这是判断房价高低又一个常用的方法。

 

可在一二线等大城市却出现了反常的现象:房价远超当地居民的平均收入,甚至有的城市要不吃不喝二三十年才能购买一套房。

 

于是有人就做了房价的收入比——房屋总价与居民年收入的比值,比值越高买房的痛苦指数就越高,京沪深等一线城市是全中国住房痛苦指数最高的城市。

 

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▲图片来源:国民经略

这种比较方法有其合理性,但也是片面的。

 

片面就片面在居民的平均收入上,真实的世界中收入是两极分化的——有的人很有钱、有的人很贫穷,而一平均就抹平了二者的巨大差距。

 

大城市的土地有限,相应的房屋供应就有限,可这些房子该归谁所有呢?正常情况下是谁出钱多就归谁所有……所以,高房价是被有钱人买出来的。而感觉房价高的是什么人呢?是买不起房的普通人啊。

 

一定程度上来说,一线城市的房子是为这个城市/这个国家前10%、甚至前3%的高收入人群准备的——这样说当然政治很不正确。

 

收入比,说的是穷人和富人合在一起的平均收入与房价的高低关系。而实际上,城市、尤其是一线城市的高房价只能跟城市的高收入人群有关。中低收入人群本来就买不起房,还非要说相对他们的收入来说房价太高……有一种关羽战秦琼时空错觉。

 

租售比

租售比是房子的总价与房子每年产生租金的比值,它反映的是房子的收益率,或者用多少年时间能通过租金收益收回买房的成本。

 

现在大城市普遍的租金收益率在2%左右,京沪深等一线城市的租金收益率甚至才1%多一点,很多人以此得出房价高的结论。

 

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租售比的片面性和收入比是一样的,即把不同的群体混为一谈了——有钱的人和没钱的人不是一个群体。租房的人(租客)和买房的人(房东)是两个群体,租房的人一般是买不起或暂时买不起房的人,而出租房子的人一般是经济实力较强的人。

 

租售比反映的是租客的买房压力或买房投资的不划算,而没有考虑有实力买房群体的真实情况。

 

并且租售比的计算也是不合理的——这里的租金是当下租金、总价是当下房子的总市价,而实际上很多房子买的早、总价低。对当下买房投资来说或许不划算,可若多年以后房租上涨、那租售比不就上来了吗?就跟十年前买的房子,当时租售比是低,可现在大多数能达到房租还月供,租金收益率大多能达5%以上。

 

每个房子的租售比都是不一样的,以当下的房价和当下的租金去判断房价的高低也有其片面性,它无法反映时间的价值——只能反映当下房租的情况,并不能反映今后房租的情况,由此判断出房价的高低也就有片面性。

2

高房价根源

判断房价高低是一件很难的事,房价的压力总是相对于特定人群、特定时段的事。

 

同样的房价,对于富人和穷人来说,其感受是不一样的;当下的高房价也不代表未来也是高房价,十年前觉得房价贵,可现在回看那时就很便宜、若坚持到现在月供也很轻松(主要是收入涨了)。

 

关于高房价的原因有很多解释,我认为下面几个原因不容忽视:

 

涨价预期。人们为什么争先恐后的买房?甚至要掏空六个钱包、借遍亲友的钱提前买房上车?因为预期房价还要上涨……既然房价还要上涨,那现在买到不是就赚到吗?

 

需求一旦集中释放,就会推动房价上涨。2016年那波楼市行情中,怎么突然出现那么多买房人呢?就是在涨价预期的心理影响下,跑步入场的结果。

 

信贷杠杆。推动高房价的另一个原因就是信贷的支持。如果不能贷款或贷款的成数低,会筛选掉一批买房人,买房人少了房价也就降了。

 

这也好理解,一个人有100万现金,若不能贷款则只能购买100万的房子,若能贷款四成则能购买250万的房子,若能贷款七成则就能购买330万的房子。

 

杠杆越大首付越低,能撬动的钱也就越多,更多的钱就会推动房价上涨啊。本轮楼市调控的重点就是对资金、对贷款、对杠杆的调控。

 

家庭资源。现在年轻人买房,若只凭借自己的收入和积蓄会非常困难,一般情况下都有家人支持、甚至不惜六个钱包的支持。

 

你看到的是一个人掏了上百万、甚至数百万上千万买了一套房,他的背后实际上是一个家庭财富的支持……三代人的积蓄去买房、去推动房价的上涨,这跟十年前大多数人只凭借自己的积蓄去买房自然不同。

 

以前买房,拼得是一个人的能力和收入水平;现在买房,拼得是一个家庭/家族的能力和收入水平。大城市的房子成了一道壁垒门槛,筛选掉了一大批普通的人。

 

很多人以为房价是一个数字游戏,比的是财富的高低、金钱的多少,实际上房价比的是个人财富的排序——你的财富排名在全国/全省/全市/全县的前多少位,并由此判定你能在哪里买套房子。

 

光对比房价意义不大,在普遍富裕、大家都有钱的情况下(如当下的一线城市里),数十万、甚至上百万的资产可能就是普通人,而在普遍贫穷的社会里(如三四十年前),数千、甚至上万元的积蓄可能就是富人,曾经万元户不就是一个例子么!

 

房价的高低看的不是金额数字的多少,而是买房人的财富在整个人群中的先后排序。

 

你觉得房价贵……或许是因为你的财富排序太靠后。

 

残酷的真相,多么痛苦的领悟!

房子卖不掉、月供还不起,炒房客的“中年危机”来了

产售出无望、新工作杳无音信,徐坚强选择了“断供”。

“你等会儿,我先去切两片生姜,一说到这事儿我就燥得很,抓头挠皮,得往脑门上贴两块姜。”

徐坚强(化名)称,在焦躁失眠的这几个月里,生姜和风油精是他提神醒脑的最佳伙伴。

房子卖不掉、月供还不起,炒房客的“中年危机”来了

2018年7月,徐坚强正式成为了“失业大军”的一员,此前,他是一名培训机构的特级培训师,专门为江浙一带的中小外贸企业老板做“高端培训”,包括外贸整合营销、企业管理技能、市场开发拓展、跨境电商培训等等,平均每月收入超过二十万。

然而,今年的市场环境让徐坚强的“金领”生活走到了尾声,“以前我们最多的客户就是一些暴富的地方小外贸企业老板,稀里糊涂成功了,赚了点钱来镀镀金、探探资源,出手阔绰,买课都是全包,还经常请我去他们公司单独授课,但是今年小外贸企业太难做,到处都是倒闭的‘江南皮革厂’。”

失业对徐坚强最直接的影响在于,其失去了用于偿还名下四套新增房产贷款的最可靠收入来源,“2017年年初的时候,和几个朋友一起跑了几趟外地,陆陆续续投资了四套房产,用了各种形式的贷款,连本带息总共贷了1100多万,平均每个月大概还十万的样子。”

原本,十万的新增房贷只占徐坚强每月收入的30%,不会影响到他的日常生活开支,“我在杭州上海南京还有几套房子在租,每个月能收到六七万的租金,还有一些个人的投资在外面,一个月也能有四五万的回报,但是没了工作,这些也就刚好够还上新的贷款,关键是我之前还有两套房的贷款还没有还清,还有两个孩子、四个老人要养,现在压力巨大,每天早上起来看着一地的头发发愁。”

11月初,在持有的名下房产售出无望、新工作杳无音信的情况下,徐坚强选择对其在安徽购置的一套新房“断供”,同时,也做好了对其在山东购置的新房“断供”的准备。

01

“跌就算了,还卖不出去”

“如果有办法,谁愿意那么多钱打水漂啊?一套房的首付就是上百万,断供一套就是亏个首付,你知道么,就这么几个月,什么抑郁症心脏病高血压感觉我都快憋出来了,一分钱难倒英雄汉,何况我又不是什么英雄。”徐坚强称,银行打来电话确认的时候,他的“心在滴血”。

断供,即指房贷贷款人不再向银行支付每月所需缴纳的贷款本息,而原本贷款人贷款购买的房子则归银行处置,一般来说,银行会委托法院对该物业进行拍卖,所得款项用于归还银行欠款,如果清偿欠款后还有剩余会归还贷款人,如果不够清偿欠款,则银行还会查封贷款人的其他资产。

在决定断供之前,徐坚强尝试了各种方式缓解现金流的困境,包括将在租的几套名下房产挂出交易、与贷款银行协商进行其他资产的抵押贷款等,但最终都无法解决他的燃眉之急。“很多房子我都降价几十万的挂出去卖,到现在也没有一套能成交的,看房的人倒是多,真想买的没几个,中介和我说,现在这个市场环境差,卖房的越来越多,买房的越来越少,要么就是再降价,要么就再等一等。”徐坚强表示,此前压根没想到市场会冷到这个地步。

以徐坚强在上海的一套房产为例,是位于上海静安区的85平米小户型,在二手房交易市场上是备受关注的“硬通货”,周边小区房源挂牌价格均在750万左右,而他的价格已经挂到了不到690万,“已经比高点的时候降了一百多万了,再让我降是不可能了,我宁愿不要那几套外省的新房,这是一线城市,长远来看,我觉得还有空间。”

记者统计上海中原地产、贝壳找房等中介机构的数据发现,上海楼市在2018年进入了长期地位徘徊的冷冻期,二手房成交量、成交均价均处于历史低位。上海二手房指数办公室发布的数据则显示,上海二手房指数已经连接11个月环比下行,11月上海二手房成交量为1.3万套,与2016年同期相比近腰斩。

不仅是上海,徐坚强称,其名下分布于浙江、安徽、江苏、山东等地的房产今年大多以跌为主,仅有位于三线城市的两处房产仍处在缓慢的上涨中,且其涨价与当地的城市规划有很大关系。

在一轮又一轮的房产调控政策下,一二线城市的楼市过山车纷纷踩下刹车甚至挂上倒挡,中国社科院12月发布的《中国住房需求报告》(下称报告)显示,2018年以来,房地产调控政策不断加码,全国房地产调控次数高达405次,同比2017年上涨近80%,创下历史记录。

与调控的谷峰对应,一二线楼市在下半年一路下滑,社科院报告显示,今年前三季度,一线城市、二线城市房价增速同比显著下滑,一线城市房价同比增长自从2018年3月下降到-1.12%后,基本全部保持负的增长率,二线城市同比增速也由2017年11月的22%逐渐降低到2018年7月的-3%。

楼市的遇冷使得“买涨不买跌”的购房者观望情绪愈发浓厚,多家中介机构给出的交易数据均显示,由于一二线城市房价出现的下滑趋势,全国重点城市的带看量、成交量出现明显下滑,同时,购房者的平均成交周期出现显著拉长,例如,上海链家的客源成交周期相比低点已经拉长超过21天,周期涨幅达到83%。

02

断供案例增加

与徐坚强不同,尽管同样面临稳定收入骤降的问题,在杭州一家大型券商投行部担任高级客户经理的周铭还没有下定断供的决心。“一断供,不但首付没了,房子也没了,之前的房贷相当于白还了,我和妻子都很不舍得,我倒还好,妻子压力特别大。”

2016年底,尽管名下已经有了三套房产,但禁不住家中老人的百般劝说,周铭和妻子一起在厦门再次投资了两套住宅,“妻子本来就是厦门人,老人在厦门的买房名额也一直在,当时厦门的房价又一直涨,两家人一咬牙,决定拿出所有积蓄再投资两套。”

然而,妻子的失业、自身的降薪以及厦门楼市的遇冷,使得周铭不得不考虑舍弃其中一套房子,“今年8月的时候,妻子所在的P2P公司倒闭了,出来之后一直找不到合适的工作,我也自身难保,算上基本工资和应该有的业务提成,大概工资能拿到去年的一半,这都是乐观的,关键是厦门的房价也跌起来看不到头。”

2017年3月,厦门出台了“最严限购令”,对厦门户籍、外籍户口买房都进行了严格限制,厦门楼市出现转折。记者统计了国家统计局近年发布的70个大中城市商品住宅销售价格变动情况表发现,厦门二手房价自2017年4月开始,已经连续下跌20个月。

周铭所买的一套集美区住宅在今年10月跌破了其购买价格,这击碎了周铭的最后心理防线,“每隔一段时间中介就来告诉我,这个小区又降价了,隔壁业主挂牌价又低了几万,有一次他发短信过来的时候,正好那个月的工资短信也发过来了,不到一万,整个人都要崩溃。”

与投资厦门住宅时的工资水平相比,周铭觉得自己几乎生活在两个不同的世界,“2015年的大牛市,一个月十几万的收入也有过,2016年平均一个月也有三万多,2017年比较惨,大概是一万五到两万的水平,但是真没想到,现在惨到只能拿基本工资,我们公司还有一些新入行的直接被裁了,真不敢想明年会怎么样。”

周铭称,其所在的券商行业正在进入难熬的寒冬,中小型券商都面临着裁员降薪以保住利润的境地。记者计算对比了31家上市券商的2017年及2018年半年报数据发现,有9家券商员工数量同比下降,超过20家券商支付的职工薪酬同比下滑,其中国海证券下滑32%,国元证券、国金证券、浙商证券、西部证券、海通证券下滑比例均超过20%。

一些在经济转型中,率先感到寒意的行业正传出裁员、降薪的消息,经历转型阵痛。例如,仅12月单月,互联网行业就有美团、知乎、京东、斗鱼、ofo等企业被爆出裁员风波,此外,滴滴也传出员工年终奖减半、高管无年终奖的消息。

周铭妻子的P2P行业更是在一轮又一轮的爆雷后成为了谈之色变的“雷区”,周铭称,因为在P2P公司的从业经历,为其妻子后续的求职带来了极大不便,“我妻子是做销售的,去应聘其他行业的公司,人家都觉得你这几年积累的客户资源被P2P坑完,已经没有潜力可挖了,P2P很多失业的,好几个月的补偿金和工资拿不到。”

杭州民生银行一名个人信贷业务经理对记者表示,今年年末,咨询断供的贷款人数量大幅增加,“大部分贷款人都是近几个月失业了,打电话过来问断供的事,如果是信誉比较好、我们评估觉得还有能力还贷的贷款人,在解释情况后,一般我们会做延期的处理,今年(断供)的数量比往年是要多,我们觉得有一些特殊性。”

03

追逐暴利成幻影

除了徐坚强、周铭这样因“中年危机”失去稳定收入而不得不断供的群体,P2P、比特币、股市、投资的失利也“套牢”了一批炒房客。

杭州我爱我家的一家门店经理齐飞告诉记者,在P2P爆雷的那段时间里,有不少投资客想让他帮忙寻找合适的买家,“炒房的人,基本上是以房养房的,用房子和收入加杠杆,每一笔收入到了手里马上就转成支出,资金链很紧凑,我的一个大客户,除了投资房产,还投了P2P,结果P2P这一环出了问题,钱拿不到,他的整个养房链条就垮了,负债越积越多。”

齐飞称,他的这个大客户目前把手里的五套房源全部交给他低价出售,其中有两套未还清贷款的房源需要他帮忙找到转按揭的靠谱人选,“虽然价格都比市价低很多,但是还是比较难出手,看更多加微信:zhanglin1866   转按揭的房子存在比较大的风险,纠纷很多,而且也比较难申请贷款,购房者一般不愿意接受这样的房子,再有一两个月卖不出去的话,他就只能断供了。”

曾经的炒房太太团成员刘敏也对记者表示,虽然大部分炒房客尚未断供,但资金链都已经十分吃紧,“(太太团)老公一般都是江浙这边中小民企的老板,要么就是跑外贸的,今年的大环境差,又在搞贸易战,很多改行的、关门的,而且啊,我们(太太团)都是手里有钱闲不住的,什么比特币、P2P我们都搞了,现在都亏到只能吃老本了。”

刘敏称,其在2017年12月买入了六百万的莱特币,短短几天一度涨到一千多万,但如今只剩下一百多万。记者查阅火币网莱特币价格发现,2017年12月,莱特币由76美元暴涨至369美元,后又连续大跌,如今价格为不到30美元。

徐坚强也对记者称,在中美贸易战的火花下,江浙一带数量众多的小微外贸企业已经出现了不良反应,“尤其是做一些简单的机电零配件的厂子,还有一些做塑料加工、纺织的厂子,不少都停工了,这些厂子的老板,副业就是炒房投资,我发了断供的朋友圈,第二天就有不少小老板过来问我,断供会有什么负面影响,也考虑断供。”

2018年7月,美国连续公布了两轮对中国商品的加征关税清单,江浙一带小型外贸企业的主营业务——机电音像产品、轻工纺织、家具寝具成为了加税名单中的重点,其中,两轮加税清单中纳入了累计1261.9亿美元的机电、音像设备,预计带来行业损失121.99亿美元。而根据杭州海关发布的数据,1-11月,浙江省出口机电产品占全省出口总值的43.5%。

招商银行一位负责小微企业贷款的业务经理对记者表示,“浙江省这两年也一直在推进出口贸易结构的调整,要从简单的加工产品向高新技术产品转型,所以实际上做简单加工的小微外贸企业本身今年就面临很多挑战。”

不过,对于由此引发的断供,该业务经理坦言,“其实每年都有断供的人,今年比往年有一定的增加,逾期的贷款中个人住房贷款比例有所提高,主要和今年的经济形势有关系,但总体个人住房贷款不良率还是处于比较低的水平,更到不了之前外界传言的深圳‘断供潮’那种地步,我就是从深圳调过来的,房贷还是深圳各银行很看重的优质资产。”

11月,一篇题为《断供潮!深圳大量房子被七折拍卖!》的文章引发了热议,随后,相关部门进行辟谣称,法拍房数量大幅增加是由于年内加大司法网拍推广力度,网上录入拍卖房源数量增加,而非断供人数暴增。

前述民生银行个人信贷部业务经理表示,具体有没有出现断供潮,还要看各大银行年末统计的逾期个人住房按揭贷款总量,但从业务层面来看,有断供意愿的炒房一族有所增加,而从近年住建部发布的住房公积金贷款逾期率来看,商业个人住房贷款及住房公积金贷款的不良率也在逐年上升。

记者查阅住建部发布的2016年及2017年《全国住房公积金年度报告》发现,2017年公积金贷款逾期总额为10.58亿元,同比上升34.6%,与此同时,发放的公积金贷款数量为9534.85亿元,同比下降了24.93%,也就是说,贷款发放数量减少的同时,逾期的数量在增加。

来源:经济观察网