如果一直不上班,你的钱能坚持多久?

  这是Spenser的第674篇文章  

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真的,现在所有的金融市场、所有的消费市场、所有的任何市场,都在等待一个结果,那就是这场疫情,到底什么时候结束。

因为如果持续三个月或以上,那就会从生命危机、社会危机,演化成经济危机,就像多米诺骨牌一样。

我相信通过这次疫情,给我们企业家、创业者、投资人,甚至是普通上班族,都上了一堂很好的现金流管理普及教育课,深刻地告诉我们,在危机面前不挂掉,才是核心竞争力

这次疫情给企业和个人最大的危机,并不是这几个月挣不到钱,而是每个月固定成本开支的危机。

对于企业来说,房租成本、员工成本,甚至有些银行利息成本,这些成本,要么通过你的盈利来支付,要么通过账上已有的现金来支付。

很多企业和公司,账面上能留半年的现金,就很好了。如果这次疫情持续三个月以上,不少公司就要面临破产。

同志们,疫情导致的经济不运转、资金不流动,这特么就是经济危机呀。

对于个人也是一样,一个成年人的资产负债表,是很严肃的;从负债角度,你买的房子,要还贷款,你平时的吃穿住行,都要花钱;

为什么很多人不敢失业,因为他们没有足够的现金来抵御人生的负债。

所以,当遇到社会和经济危机的时候,有现金流的人最不慌,而那些资产多、负债高的公司,这时候反而最慌。

因为现金流管理,并不是说你现在存着多少钱,而是你的固定成本开支和收入之间的收支平衡关系是否合理。

如果你一个月什么钱都不需要花,那本质上你也不需要有啥收入,拥有现金流;但是如果你每个月要固定花10万块钱,而你哪怕一个月能挣9万块,你的现金流依然是负的,这个才危险。

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现金流的平衡,在于动态平衡,这才是难的地方。

这时候,我们不得不佩服巴菲特的伯克希尔哈撒韦,这家公司拥有超牛逼的现金流管理能力。

很多人说巴菲特很厉害的地方, 是因为他有一家保险公司,可以长期获得保费这个长期低成本的现金流;当然,这个确实是人家厉害的地方,没错。

但是人家最厉害的是,在这个低成本的钱进来后,有非常好的投资纪律,不会乱投。

哈撒韦这家公司,三分之二的钱放在各种投资项目里,留出三分之一的现金。

这样就能做好收益和风险的平衡,市场好、股票涨的时候,能获得收益;万一市场跌了,手里有现金,不仅不会爆仓,还有机会用很低的价格买入好公司的股票。

比如08年金融危机的时候,很多公司都快破产了,哪有什么钱。结果巴菲特就可以来扫货了,比如用超低价格买入高盛的股票,现在赚翻了;

又比如在2016年买入苹果公司的股票,当时买入价格才99美元一股,如今已翻了三倍多。

截止2019年底,哈撒韦这家公司的现金,已达到上千亿美元。什么意思,就是一千亿美金的现金,放在公司账户里。

一个人的投资能力,决定了他活得好不好;但一个人的现金流管理能力,决定了他能活多久。

希望这次疫情之后,大家都能有更正确的投资和理财观念。

哪些钱是可以用作撬动杠杆,甚至去博一把大的。这些钱你就做好心理准备,万一亏了,也不会影响你的正常生活,你不会没房子住,房贷还不上;有老婆孩子的,不会露宿街头。

比如我自己买了几十万的数字资产,比特币,虽然我觉得未来比特币还会涨,但是万一亏了,甚至亏没了,对我来说,也没啥损失。

所以我就特别反对有些创业者所谓的英雄情怀,卖房创业,股权或房产质押搞项目。总觉得一定稳,你是高估了自己的风控能力,还是低估了黑天鹅的威力。

但是有些人的心态就是这样的,他们有个共同弱点,就是即使他们知道现金流的重要性,但是他们还是拿不住现金。

手上有点闲钱,就一定想着各种法子投出去,哪怕消费掉。今天投点股票,明天甚至给自己买个包,好多人都是这样,一个月赚的钱也不少,但是也不知道为什么就花没了。

我身边太多人都是这副德行,你看你是不是也有这毛病。

3

一般针对这类没有投资纪律的理财新人,我会给一个非常好执行且有用的投资建议。

就是买那些人寿分红或者年金的理财型保险。

真的,我不会推荐买房,因为买房的意识大家都有,但是很多人买房的水平不够。

现在的中国房地产市场,超过一半的的房子,买了是不涨的,更多房子是看似小涨了,但仅仅覆盖你的5%按揭资金成本和税费成本,本质上也是没涨。

现在买房投资跑赢市场的难度,可太高了。

但买保险是稳的。

第一,买保险的钱,一般不会超过年收入的20%,这笔钱不会给自己的生活造成影响。

第二,买保险本质上就是最有效的被动强制储蓄行为。人的本性告诉我们,我们没那么有远见,不会主动为二三十年后的生活存钱。

而通过买保险这种每年强制投钱的行为,而且这笔钱未来几年也不好拿出来,就可以实现这一点。

有时候我真心觉得,保险产品变相让人为未来储蓄的意义,甚至大过产品本身的收益。

真的,有些钱是用来博取收益的,可能让你的生活发生大变化,甚至实现阶层跨越;而有些钱,是用来兜底的,防止当你的生活发生大动荡时,不至于让你滑落阶层。

如果你现在是中产阶级,我知道你想未来有机会跻身富豪,但是先考虑下,如何不让自己的财富爆仓,沦落为无产阶级。

要知道,平时的吃喝玩乐,那才多少钱,是不可能让人滑落阶级的;而只要一次黑天鹅事件,就可以让你陷入破产的可能,比如这次疫情;

所以,保护好自己的财富,就是保护好自己。

转自: https://mp.weixin.qq.com/s/59l5BftEMq2ewO49Sjcfag

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

许多分析把今年的疫情和03年相比,来推测对经济的影响。

2003年非典时,第二季度GDP增速从一季度的+11.1%下降到+9.1%(第三次经济普查后数据),降低了2个点。总体来讲,对全年经济数字影响不太大,很快就实现了V型反转,中国经济也走出了1998年开始的经济低谷。

2003年 vs 2020年,各方面都发生了巨大变化,想根据非典经验来推测对今年经济的影响,我想了想,可能光对比当年的全国数据还不行原因有二:

  1. 相比17年前,中国的产业结构有了长足进步,城镇化率、人口集中度、服务业占比、需要全国性协作和交流的产业比重都大幅提升,在遇到阻碍协作和交流的灾害时,受损会更严重。

  2. 全国范围的高强度警戒,从一线到农村,比03年全国的平均水平也更高。

基于这两点,塞冬觉得,在全国经济数字以外,还可以参考下当年北京的经济情况,原因也简单:

  1. 如今中国的发展进度、内陆大城市的产业结构,在很多方面已经达到乃至超越当年的北京。

  2. 全国的封闭、警戒程度,接近乃至部分超越当年的北京。

我们先对比下03年北京的经济结构,然后再看看当年非典对北京的影响。

当然,一个国家 vs 一个城市,无论规模还是结构,区别都很大,但2020年的中国和2003年的北京,在很多程度上还是蛮像的:

  1.  一方面,经过十多年的发展,现在我国第三产业的比重已达到五成多,接近2003年北京六成的水平,对服务业的依赖度大增

  2. 另一方面,近几年经济发展最好的代表性大城市,其产业结构已经发展到(乃至部分超越)十多年前北京的水平。其支柱产业对全国乃至全球性大协作的依赖度大增

2003年的北京,还没有像现在这样是一座极度依赖服务业(三产占比超过8成)的城市,而是现代制造业和服务业并举,工业对经济增长的贡献不亚于服务业。

汽车、钢铁、石化、甚至组装手机,都是当时北京的支柱产业——如今忙着疏解中低端产业和人口的北京,当时还是索爱、诺基亚、爱立信的重要生产基地,手机产量仅次于广东,最大出口品也是手机。

感受下当时的工业强市北京(第一次经济普查数据):乙烯:占全国32%,省市区第1;程控交换机:占全国52%,第1;汽车:占全国11%,第2;手机:占全国20%,第2;电脑:占全国9%,第4;铁矿石:占全国5%,第6;粗钢:占全国5%,第10。

这样的产业结构,大家应该不陌生,这几年的经济明星——武汉、成都、郑州、重庆、合肥、西安等等,大都是这个路子:

  • 以汽车+手机产业链作为新制造业龙头。

  • 辅以石化钢铁等基础配套和刷数据产业。

  • 再加一些外来IT公司分舵(03年的北京是外企IT分舵集中地,现在的内陆大城市是中资IT分舵集中地)。

就相当于现在我国有了很多在经济结构、人员流动、产业协作等多方面和十多年前北京差不多的大城市。当然也有很多不同,比如如今高铁的便利性、信息流动程度和当时不可同日而语,整体经济发展程度比当时的北京更高。

15年前刚上大学时,同寝室有一位室友来自武汉,包括我在内其余三个人都来自小地方,觉得能生长在武汉这样的特大城市很幸运。这位室友却说:“哪里哪里,武汉就是个大县城,没什么了不起的”。

当时的武汉虽然也是全国交通枢纽,但大部分产业、大部分市民的工作和生活状态还比较传统和静态,支柱产业以相对本地的工业大厂为主。全年机场吞吐量仅330万人次,不足2019年的1/8——和2019年的宜昌、南通、鄂尔多斯差不多,排不进2019年的全国前50。

而现在的武汉,已经成为全球产业链的一环、成为辐射范围广大的物流/服务/消费和信息中心,机场年吞吐量和2003年的北京差不多,航空以外的高铁高速则远胜。其他内陆中心城市的情况也类似。

哪怕是小地方,和当年也很不一样了——塞冬小时候所在的西部四线小城,2003年的城镇化率不到30%,意味着大部分人口还处于比较静止的准原始经济,城里的产业支柱就是几个依靠本地资源的重工业和三线军工企业。

而这个小城现在大部分人口已经城镇化,经济工作亮点是新引进的几个沿海转移产业,旅游业占GDP比重超过10%,汽车保有量是当年的十多倍,机场吞吐人次已经很接近2003年的武汉。高铁、高速公路出行成为常态,以前几年去不了一趟成都重庆,现在周末想见个朋友吃个火锅也可以高铁跑一趟。一二线的生活方式也逐渐普及,购物+吃饭+看电影+教育培训一条龙的大型购物中心遍地开花。

而在戒备和封锁程度上,下至老家小城的村镇一级,都采取了和03年北京类似的社区级封锁

十多年前只出现在少数城市的大流通、大协作,就这样在广大内陆普及。如果说03年时老家小城更多是在电视上感受非典,和位于非典中心的北京氛围很不相同,那这次则和03年的北京一样,深度参与其中、且深度受影响。

 

我们再看看03年北京的经济数据,数据来源:

http://www.beijing.gov.cn/zfxxgk/110002/gzjh33/2008-04/24/content_141988.shtml

2003年一季度,北京的经济增速高达12.7%,受非典影响最大的5月经济增速下降到4.8%。整个上半年增速9.6%,毛估第二季度只有6.*%,比第一季度腰斩,比全国的跌幅大得多

香港也是03非典重灾区,作为服务业高度发达的全球金融和信息节点,经济受损也很严重,03年一季度经济增速+4.5%,二季度变为-0.5%

2003年一季度,北京社会消费品零售总额增速高达24.2%,上半年只有13.7%,毛估二季度基本没增长。5月最严重时,北京的旅馆客房出租率下降52.8%,交通总运量下降72.3%。2003年全年接待海外游客下降40.4%,接待国内游客下降24%。

2002年全年,北京民用航空和铁路旅客运输分别增长17.2%和8.8%,到2003年变为-2.5%和-14.8%。

从以上角度来看,塞冬认为:可以把03年的全国数据和北京数据相结合来看待本次疫情的影响——大概率会比03年更严重。

 

2020年的中国,不仅是工业和服务业高度依赖协作和流通,农业也同样如此

以畜牧养殖业为例,2003年时,我国的禽蛋养殖规模化程度还很低,规模化养殖率只有30%,商品化率仅40%,大部分靠农村自备饲料散养。

而现在的禽蛋养殖的规模化和专业分工程度已经显著高于03年,而这对物资和人员流动,对资金链的要求也显著提升——种鸡运输、跨省饲料运输、跨省层级分销当前疫情可能会对整个链条带来较大冲击,下面是“养鸡吧”里的相关讨论:

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

再说养猪:从1997年到2003年,我国猪肉价格保持了相当长时间的稳定。非典期间,由于生猪外运受阻,导致养殖场亏损,继而开启了从2003年夏季到2004年秋季,我国21世纪的第一个“猪周期”,猪价最大涨幅超过60%。因此,本次疫情可能会对猪肉价格走向正常的道路带来一定不利影响。

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

图片来源:http://www.zhujiage.com.cn/article/201701/707397.html

蔬菜方面,塞冬查看了新发地市场发布的大年初三蔬菜供需趋势,链接如下:http://www.xinfadi.com.cn/news/marketanalysis/view/1478782.shtml。其中讲述了疫情带来的这样一些变化:

  • 部分地区疫情防控导致进村道路不好走,司机不愿意出车。

  • 部分地区封路影响地头收购。

  • 部分地区不许人群聚集,影响蔬菜地头加工能力。

  • 湖北产地的几类蔬菜不能进京,供应偏紧。

在多种因素叠加下,新发地市场今年大年初三的蔬菜价格比去年大年初三上涨29.23%,比今年大年初一上涨11.08%。

为此,今天三部委发布了确保农产品正常流通的紧急通知,如下图所示,来源:

http://www.moa.gov.cn/gk/tzgg_1/tfw/202001/t20200130_6336493.htm,希望能尽可能减少防疫带来的物资和人员流动不畅问题。

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

最后,2020年和2003年很不一样的是所处的周期不同

2003年的中国,正在走出1998年开始的经济低谷(98-02年还面临通缩压力),开启了新一轮双位数高增长周期。下图为1998-2019年的GDP增速:

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

2003年-2007年,连续5年GDP增速破10%,外贸增速20-30%。加入WTO、80后年轻人口高峰、城镇化高峰、重工业化高峰,多种有利因素相叠加非典疫情结束后,经济指标迅速反弹。

而2020年的当下,正经历着经济从高速增长向中速增长的转变。65岁以上人口比重达到12.6%,出生率千分之10.5,少子化程度和90年代中早期的日本,以及15年前的韩国和台湾地区相当,而老龄化程度则已经达到韩国2015年水平。

财政收入方面,2019年1-11月名义增速仅3.8%,扣除通胀后基本横盘。财政支出方面:扶贫、环保、养老、医疗、债务付息等刚性需求集中涌现。2018年财政决算中,补贴城乡居民基本养老和医疗保险的增速分别达到19.5%和27.2%,债务付息增速18%。

(数据来源:财政部网站,http://yss.mof.gov.cn/2018czjs/index.htm)。

打个比方就是:

  • 2003年的非典,对于我国经济而言,就像是年轻小伙发力起跑后又蹲下系了个鞋带。

  • 2020年的新冠,则像是一个中年人,事业过了巅峰,家里上老下小事情很多,下楼梯的时候又把脚崴了。

至于很多人关心的WHO可能宣布PHEIC(国际公共卫生紧急事件),其作用主要是让疫情相关国家及时通报情况,并对其他国家给予旅游和贸易上的建议,且并没有强制性。

PHEIC更多是短期对市场的冲击,而不会有太大实质性影响。2009年的H1N1病毒主要肆虐墨西哥和美国,2016年的寨卡病毒主要是巴西,这两次PHEIC的宣布都没有对国际贸易和旅游产生大的影响,2016年巴西还开完了奥运会。

这里推荐一篇2009年的文章,介绍了墨西哥、美国H1N1病毒被列为PHEIC的法律义务和后果,作者是美国计算机协会(ACM)的国际律师和全球政策总监。链接如下:

http://www.insidejustice.com/intl/2009/04/30/swine_flu_who_pheic/

引用其中关于强制性的一段内容(机器翻译,大致能看懂,详细见原文)。

新冠肺炎对经济的影响可能会大于非典

大意是:

  • WHO只有建议权而没有强制力。

  • WHO会考虑对当事国和全球经济造成的影响,当有必要时才会推荐对旅行和贸易进行限制(09年H1N1时,WHO不建议采取旅行和贸易限制)。

  • 不妨碍各国的国内法——PHEIC可能会给一些国家带来借口。

有宣布PHEIC权力的是WHO总干事,同样也是总干事为各国提供决策信息和建议。考虑到现在的WHO总干事几乎被全球“批判”亲中,个人认为只要国内控制得力,WHO不会主动给我们找麻烦。

最重要的还是我们自身疫情的发展趋势,这决定了对经济影响的广度和深度。

近日大红的华山医院张文宏教授认为疫情可能会有三种走势,并在未来两周内看到初步走向:

  1. 完全胜利:病人在2-4周内治疗结束,2-3个月内全国疫情得到控制。

  2. 焦灼:疫情得到部分控制,病人数温和、可控增长,抗疫过程长达半年到一年。

  3. 失败:类似2009年猪流感,蔓延到全世界。

可以说,即使是最乐观情况,对经济的影响也几乎会持续整个第一季度。现在能做的就是祈祷疫情朝好的方向发展,并进行科学决策,将影响降到最低。

小结一下:

  • 当前的经济结构比03年进步很大,制造业全国/全球大协作、服务业和消费占比大增、农业也更加专业化分工化,对阻碍交流协作的灾害也更加敏感。

  • 当前的经济形势和具有多重利好的03年很难比,一个是开启新周期前的阵痛,另一个是结束高增长、软着陆时的绊脚石。

  • 最后,WHO的PHEIC不是致命影响,最主要的还是看我们自己的疫情控制情况,未来一两周很关键。

 

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2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微

2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微

“一天之内,接到五个借钱电话”,“还有十个朋友要卖楼”。

作 者丨于玮琳

阿基米德说,给我一个支点,我可以撬动地球;企业家们说,给我一笔流动资金,我就能东山再起。可问题是:
上哪儿找那么多流动资金呢?

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食言的首富
互联网有记忆,对于名人来说尤为如此。
早意识到这点,也许李河君不会在5年前放下这般豪言:要在2020年让汉能实现销售一万亿,市值两万亿,盈利一千亿。要像美国的微软、苹果和韩国的三星一样,成为中国企业的代表。
如今已是2020年,现实何其骨感。李河君面对的不是鲜花与掌声包围的康庄大道,而是被员工声讨、欠薪十亿的困局;是从富豪榜跌落,“首富”变“首负”的窘境。
放在五年前,没人会想到,能源巨头汉能会有发不出来薪水的一天。曾豪掷200亿建设金沙江金安桥水电站的李河君想不到,曾踌躇满志迈入这家企业的员工们也想不到。
2019年10月,数百名讨薪者围堵汉能北京总部,“李河君还我血汗钱”的横幅拉起,正式撕下了曾经的信任以及最后的体面。
“我们现在资金的确比较艰难,但有人说我是骗子,这是不可能的事。只要能解决眼下的资金问题,汉能就会呈指数级发展,明年会成为我们的一个milestone(里程碑)。”李河君在接受《财经》记者采访时表示。
 
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想对着媒体这样表决心的绝不止他一人,2019年坐上财富过山车的也大有人在。
2018年3月“胡润全球白手起家女富豪榜”中,新光集团董事长周晓光位列第26名,问鼎浙江女首富。在2017年,以她和丈夫为原型、讲述一代浙商奋斗史的电视剧《鸡毛飞上天》热播。演员演得好,故事也好,一时风头无两。
然而不到两年,天翻地覆。2019年1月*ST新光披露了公司实控人周晓光夫妇以及相关人员领受监管处罚的公告,除合计罚金80万外,周晓光夫妇二人还被处以10年市场禁入。据悉,目前新光集团仍有300余亿元的有息负债。
“鸡毛很轻,但只要有点儿风,它就能飞上天。”剧中的这句台词是浙商励志精神的浓缩。然而拼搏不息的周晓光却不得不面对此刻飞不起来的“一地鸡毛”。
 
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人类的悲欢并不相通吗?对于跌落王座的首富们来说可能并不成立。据不完全统计,过去一年“翻车”的各省首富多达十余位,有人负债累累,有人破产重组,有人成为老赖……总之,都是“缺钱”。
更多企业也在“爆雷”。这其中,近一半A股上市企业“爆雷”的原因是债务违约。
根据中央结算公司统计监测部的数据,2019年以来新增违约债券158只,涉及债券规模1216.99亿元,同比分别增加28.46%和5.13%。三成发行主体为上市公司,其中不乏东旭光电、康得新这样的“白马股”。
曾被称为“A股体育品牌第一股”的贵人鸟也没能逃脱债务违约怪圈。在2018年首次巨额亏损6.86亿元、2019年主体长期信用评级被多次下调之后,在去年11月连续被曝出5亿元的“16贵人鸟PPN001”、6.47亿元的“14贵人鸟”不能按期足额支付本息,构成违约。
此后,贵人鸟市值一路下滑至20亿,而其巅峰时期市值超过400亿。时代的潮水,终究打湿了昔日“鞋王”的羽翼。
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▲2019年8月3日,运动鞋服品牌贵人鸟相关公告

 
树大根深的上市企业遭遇“滑铁卢”,借着新经济崛起的势头想分一杯羹的创业公司更缺钱。
据悉,2019年有1.2万家教育公司关停,倒闭的教育品牌多达20余家,“英语培训四巨头”之一的韦博英语宣告破产,学员投诉无门。
惨烈的还有金融和文娱。据统计,2019年金融行业投资金额同比大幅缩水85.5%;根据天眼查数据,截至2019年11月,中国影视公司注销1884家,横店开机率同比下降45%。
 
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创业维艰,2019年尤其艰辛。据IT桔子数据,2019年新经济企业倒闭数为336家,而这些企业绝大多数是B轮以前,倒在了融资迟迟未至的半路上。
“缺钱”,几乎成了2019年各个经济体聚焦的关键词。有人缺钱找“花呗”,有人缺钱了找“花呗”的老板。
马云在不久前的浙商论坛中坦言:“一天之内,接到五个借钱电话”,“还有十个朋友要卖楼”。有人在猜测这五个人到底是谁,更多的人则感受到大环境的不易。

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失效的策略
企业家们一筹莫展,升斗小民无比费解:几千亿的身家,说没就没了吗?
现象往往残酷且刺眼,但其实,暗流早已涌动。
钱,究竟去哪儿了?
第一种情况是,钱,不是一夜之间消失的,而是一直都没有。
各大榜单计算富豪排名的方式大同小异,都有据可查,却往往忽略了富豪的借贷情况。
事实上,最有钱的人往往也是欠债最多的人。
周晓光的故事就颇为典型:
2011年至2018年,新光集团共发行了12支债券,总金额超过170亿元。去年十月,一份关于新光集团已上市的子公司新光圆成的公告显示,周晓光夫妇已累计质押新光圆成1.26亿股,占其持有股份总数的99.98%。而新光集团的质押率也高达98.30%,累计质押11.15亿股。新光集团已经没有股权可以质押。
资本运作本是常态,即便如格力这样的企业也常年资产负债率在70%左右。但与新光们不同,格力同时保持了良好的现金流,账上现金占总资产的50%左右。
截至去年9月底,苹果公司财报显示其账面现金为2059亿美元;阿里巴巴登陆港交所以后,媒体粗略估计,其现金储备约达430亿美金。
流水不腐,户枢不蠹。现金流对于企业家而言,同样是命脉所在。
每一个跃上时代浪头的弄潮者都非等闲之辈,即便借贷,也不是拿去随意挥霍。
到底是什么造成了首富们的窘境?
这往往就是第二种情况了:盲目地投资在无法驾驭、不能快速回本的领域。
新光的第一支债券是为了补上房地产投资的窟窿,而后的11支都是为了还上之前的贷款;
汉能集团的水电站赚钱能力超群,但李河君非要痴迷薄膜光伏,前后投资约800亿元,在2015年被停牌期间,只能跟朋友借钱补窟窿;
新晋“预亏王”盐湖股份,主营业务钾肥原本效益良好,但在金属镁一体化项目、PVC一体化项目、化工板块等项目上连续巨亏,导致今天的“惨状”……
曾有媒体做过统计:2019年爆雷的每10个上市公司里,大概有7个在此前五年间做过类似转型、并购、重组的相关方案,并最终被这些极度占用现金流但又无法产生足够利润的方案推向倒闭的深渊。
“短贷”已很难“长投”,银行也等不了三年五载让企业家押宝的未来产业变现了。
眼下,攥紧现金流才是王道。
其实无论是薄膜光伏还是金属镁一体化,本身都是好项目,但需要的投资数额巨大、回报周期长、极大牵制主营业务的发展,一旦债务暴雷,便会引起连锁反应。
连“钢铁侠”马斯克都没有全心执着于其火星移民计划了。他老老实实卖自己的电动车,还在中美关系微妙的当下奠基了特斯拉上海工厂。他为的是什么?可流动的财源。
 
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碎裂的泡沫
那么问题又来了,为什么是当下、企业家们曾经屡试不爽的策略失效了?
这就来到了第三种情况:信贷政策的调整,债务层层叠加。
中国经济在经历了改革开放40年来的飞速发展之后,整体增速趋向平缓,人口红利逐渐消失。过去数十年间,因政策利好、创业环境宽松、投资主体杠杆虚高,无数新兴企业野蛮生长。
随之而来的金融风险也不可小觑。
有经济学家指出:国内企业的现状是80%的融资都依赖银行。这和美国恰好相反,美国是80%源于金融市场直接融资,投资银行、货币基金、保险公司等都参与其中。
从2016年开始,在紧信用和去杠杆的政策调控下,相较于由国家背书、还款有保障的国有企业,为了尽可能降低坏账风险,银行对于民企尤其是小微企业贷款更为慎重。
复星国际董事长郭广昌在近期出席浙商会议中引述了数据:“2018年1月到2019年11月,民企债券市场融资为负2981亿元,但是同期国企债券市场的净融资量达到了38433亿元。”
在全球经济下行的大趋势之下,国有资本获得融资更为容易。
在宽松的信贷政策下,企业可以靠“借”钱来缓解资金压力;但是眼下,银行不再如曾经那般配合,若企业自身造血能力不足,就只能拆东墙补西墙,债务层层叠加,直至无力回天。
欠债、乱投资、债滚债……更无奈的是,固定资产也难以快速变现。
钱还去哪儿了?积压在大量的固定资产和房地产项目中了。
 
2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微
这也就是第四种情况。
在过去几年经济的飞速发展中,无论企业还是个人,都还是倾向于将大量资金压在固定资产上:企业家开发房地产、旅游度假区;普通人忙着买房,在北京有一套“老破小”学区房,就可谓“千万富翁”……
但,只要房子不卖、或是卖了没人买,钱就永远见不着、摸不到、用不上。
对于企业家而言更是如此,固定资产资金回流极慢,并产生大量折旧,长期的闲置也无异于资源的浪费。
聪明人不会被金钱所奴役,而是驱使金钱去创造更多的财富。创造的方式一定是让钱流动起来,绝非变成钢筋水泥。
更何况,对于钢筋水泥的国民狂热,近年来开始降温。楼市在经历一轮轮调控的“洗礼”后也逐渐锁定了“房住不炒”的时代命题以及“一城一策”的具体方案。
数据显示,CRIC监测的59个重点城市截至2019年11月末,库存量达到了32994万平方米,较2018年末上升了6%。“去杠杆”、“挤泡沫”的阵痛期仍在持续,但这也无疑是良币驱逐劣币的一个过程。

2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微

人之贪婪才是本源
讲述美国次贷危机的电影《大空头》中有一个经典场景:
经济繁荣时期,银行为扩大收入,大力发展次级贷款。主人公们进行调研,发现市场几近疯狂:房东用狗的名字申请贷款也能成功,就算收入一栏空着也没事儿;夜店上班的女子家里有五套别墅……
 
2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微
最终,房价不再上涨,断供潮爆发,大规模的违约让高杠杆搭起来的债务高塔轰然倒塌。雷曼兄弟倒闭,贝尔斯登和美林证券被收购,次贷危机引发了全球性的金融海啸。
在利益面前,人性的贪婪往往会暴露无遗,即便是自诩聪明的华尔街精英也无法免俗。
回眸看首富翻车,其实也是根植于人性深处的贪婪,根植于对更多财富的追逐、对做大做强的渴望和对载入商业史册的憧憬。
好在,在这一轮所谓“经济寒冬”之中,越来越多的人开始变得理性而谨慎了。
最显著的是投资人变谨慎了。
曾经创业者靠着一份漂亮的PPT,在咖啡馆坐一下午,侃侃而谈讲述商业模式就可以得到天使投资的时光一去不复返了。
根据CVSource投中数据,2019年创投市场交易案例5311起,和2018年相比降幅高达48.5%,交易总金额537.52亿美元,同比下降44.51%。
但,同时,单比投资均值却在不断攀升,2019年已达到1012万美元。
这也就是说:好的项目也更加不愁钱了,投资者在项目的遴选上更加谨慎、更加回归价值本源了。
比如快手。在宣布拿下2020年春晚赞助权、即将“撒币”11亿元的同时,另一个好消息悄然酝酿:据悉,快手IPO之前的F轮融资即将完成,融资总额将高达30亿美金。
尤为引人注目的是,本轮融资除了被曝出将由腾讯领投之外,云锋基金也赫然在列。此外,博裕资本、淡马锡、红杉资本中国基金也参与了此轮融资。在行业马太效应逐步加剧的情况下,真正的头部项目实力渐显。
而在市场流动性降低的大背景下,越来越多的人也愿意去主动了解、思考如何创造更多财富,而非被动地陷入狂热的投资陷阱中了。
电影《指环王》中,魔戒象征着人类的欲望,并借由此操控人心。它可能是财富、权力、人性的弱点。离成功越近的人,“魔戒”对他的吸引力也就越大。唯有抵御住诱惑,才能获得支配自己人生的自由。
 
2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微
做企业、过生活,皆如此。
暗流涌动的2019,人人都在问钱去哪儿了;不用担心,以崭新的2020为起点,更多的钱正在奔赴它们真正该去的地方。

2019浮华消亡史:首富缺钱,名企暴雷,投资人谨小慎微

1、《汉能危局何解?李河君:要么死掉,要么伟大》财经

2、《从浙江女首富到欠债300亿,周晓光一地鸡毛的七年》锌财经

3、《国发院胡佳胤:从债券、股权和银行看去杠杆政策的不对称影响》

4、《郭广昌:未来有四个机会,更需要我们知行合一》广昌看世界

5、《募投市场数量规模双收紧,早期投资退潮超四成丨2019年VC/PE年报》投中网

6、《2019年12月债券市场风险监测报告》中国债券信息网

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转自:https://mp.weixin.qq.com/s/LWYtq-HUuYFE7fYHCxnp5w

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

来源:Wind资讯

新型冠状病毒疫情防控持续进行中,全球市场也广受影响。

 

1月20日,国家卫健委决定将新型冠状病毒感染的肺炎纳入法定传染病乙类管理,采取甲类传染病的预防、控制措施。该级别与2003年的“非典”级别一致。

 

值得注意的是,1月24日,世界卫生组织(WHO)宣布,暂时不将疫情确定为“国际关注的突发公共卫生事件”。

 

而自2009年以来,WHO共宣布了五起“国际关注的突发公共卫生事件”,分别为:

 

1、2009年爆发的甲型H1N1流感;

 

2、2014年爆发的脊髓灰质炎疫情;

 

3、2014年西非爆发的埃博拉疫情;

 

4、2015-2016年出现的“寨卡”疫情;

 

5、2018年爆发的刚果(金)埃博拉疫情(于2019年7月宣布)。

 

Wind梳理机构分析显示,历次全球卫生风险事件出现后,对于包括A股在内的全球金融市场影响不一。其中,根据中金公司分析,进一步对比疫情期间对MSCI全球市场以及作为主要爆发地市场的表现,发现疫情对主要爆发地市场的冲击普遍要大于全球其他市场

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

1、SARS(非典)

回顾2003年市场,中泰证券陈龙团队研报分析,按照划分,医药、公用事业、化工、食品饮料等板块在疫情爆发期的表现较好。

其中,医药板块在疫情爆发期(2003/04/16—2003/04/30)的相对累计超额收益率最高,为7.21%,远超其他消费板块。与其他板块相比,医药板块受疫情爆发期的市场上流传的各种“病毒防控手段”的“认知”,受到短期主题性的投资资金追捧。

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此外,医疗板块的内部细分来看,从非典事件首例披露后,化学原材料药剂子版块表现最好。在非典爆发期,其累计超额收益率为17%。同时,生物制品及中药在爆发期的也有短期的强势表现。背后或在于非典防控时期,以板蓝根、口罩等作为居民认为的基本防控病毒措施受到市场热销有关。

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据光大证券策略研报梳理,在非典集中爆发而市场下跌期间,医药生物行业表现靠前,而餐饮旅游、交通运输等行业表现靠后;在疫情得到控制而市场出现反弹的阶段,医药生物表现靠后,而餐饮旅游和交通运输行业表现靠前

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

(图片来源光大证券研报)

 

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

(图片来源光大证券研报)

建信期货董彬研报分析,“非典”期间,A股受影响较小,大盘指数整体上涨19%。大盘在非典时期有过两次调整,分别为2003年3月上旬,和2003年4月中下旬,调整时间为疫情大规模爆发时和中央采取全面管控措施时。

 

申万宏源秦泰团队研报分析,2003年SARS疫情主要对销售渠道人员较为集中的可选商品消费、以及较为依赖人员流动的住宿餐饮、交通运输等服务消费形成直接的、大幅的、暂时性冲击;此外工业生产受到小幅影响。而宏观经济政策并未对暂时性的经济冲击进行调整,整体维持稳定。随着6月之后疫情的迅速缓解,消费迎来V型反弹,经济增速在03Q2明显的放缓之后,自03Q3起再度进入高速增长通道,并未影响当时整体向上的经济增长趋势。

 

根据报告梳理,03年2季度GDP实际增速较1季度回落2个百分点,但3季度很快回升至10%,2季度单季受到一定暂时性冲击。另一方面,SARS疫情并未改变当时中国经济整体向上的增长趋势。03年,我国总体GDP增速达到10%,较02年提升0.9个百分点,仍实现了GDP增速的高位上行。04和05年进一步分别提升至10.1%和11.4%,显示总体经济增长并未受到SARS疫情的明显冲击。

2、H1N1(猪流感)

根据中金公司分析,2009年春爆发于墨西哥和美国部分地区的猪流感H1N1适逢2008年金融危机市场大跌后的底部区域。

 

申万宏源研报分析,2009年H1N1的爆发恰逢前期四万亿刺激计划落地,资本形成对经济增长的贡献大幅抬升,推动整体GDP增速触底大幅反弹。本次疫情对居民消费的影响不大。2009年2季度,我国实际GDP增速由1季度的6.4%大幅回升至8.2%,集中体现了刺激计划对资本形成贡献的推升。而从疫情主要冲击的渠道——居民消费来看,社零增速稳中有升,住宿餐饮等主要服务业增加值增速稳定,消费需求受到的影响并不大。

3、H7N9(禽流感)

中金公司也分析,2016年—2017年初的禽流感H7N9正处于上一轮全球同步复苏(2016年11月美国大选后大规模财政扩张预期升温,叠加中国供给侧改革和棚改货币化对增长的提振),因此疫情期间市场的反应并不显著。

 

申万宏源研报分析,2013年2季度经济增长小幅下滑,主因房地产进入下行周期、边际降幅较为显著,与疫情关系不大。2013年2季度,我国GDP增速7.6%,较1季度小幅回落0.3个百分点。但从拖累因素看,更多受到地产销售、投资增速双双下滑的影响,体现的是地产周期下行带来的压力。而与此同时,当时居民消费、制造业投资及工业生产均较为稳定,受到疫情的影响不大。

A股展望

中泰证券策略研报分析,由于2005年的股权分置改革后,A股市场生态发生较大的变化,因此,一定程度上2003年“非典”期间的市场表现不一定能反映当下市场

 

报告表示,仅从主题角度来看,我们认为疫情的爆发短期可能会对股票市场预期形成冲击(宏观经济因此受到影响),短期内对交运,社会服务等消费人群聚集的行业产生情绪上的波动。然而这种预期将强化市场对逆周期操作的信心,全年继续推荐高成长、高弹性、高估值的硬科技和新消费。

 

建信期货研报判断,本次疫情消息公布后,大盘进行了小幅调整,大盘的调整主要基于疫情对经济的潜在影响,市场对此进行充分预期后,预计后期疫情对股市的影响较小,股市向好的因素未发生改变。

 

光大证券策略研报判断,历史上疫情扩散下的情绪扰动影响偏短期。其中:

 

A股:疫情扩散不利消息虽然在短时间内可能造成市场下跌,但市场持续下跌时间往往不超过一两周,随后往往出现反弹行情。即便是非典对于2003年Q2的经济增长产生了短期影响,它并没有改变基本面决定的周期上行大趋势。

 

港股:疫情发生前,香港地区经济和港股市场也已经连续低迷,因此仅就疫情期间而言,港股市场的表现要好于同期的A股市场,甚至从2季度就开始触底并进入长线反弹。疫情对于香港本地经济以及相关企业的扰动,很快被中央政府赋予香港的各项扶持政策带来的利好冲淡。

 

报告认为,决定市场大势的根本因素是政策经济周期基本面。在一周左右的短期内,疫情扩散可以通过情绪对市场运行造成扰动;在一个季度左右的中期内,疫情造成的情绪担忧不足以影响市场走势,需要关注经济数据变化;在一年的长期维度,疫情影响可以忽略不计,之前的短期扰动是长线投资者难得的加仓良机。

 

对于当下,应密切关注基本面动向,无需过度恐慌。行业方面,非典疫情扩散虽然会在短期内提振医药行业表现,但随着疫情逐步得到控制,其对医药板块的正向提振效果会逐渐降低,医药生物板块甚至会出现补跌;交通运输以及餐饮旅游等消费行业,在非典期间表现较差;对于汽车等前期强势板块,非典带来的负面消息冲击并没有逆转前期强势板块。 

 

兴业证券王德伦、李美岑研报分析,部分投资者以03年SARS对行情影响做对照。整体我们认为本轮重视程度、防护措施无论从国家、各级政府还是居民都强于上一轮,也有了更丰富的经验和应急响应机制,不宜过度恐慌。后续进展建议大家密切关注疫情变化。

 

报告分析,从市场大背景来看,03年我们正处于股权分置改革,公募基金刚刚开始阶段。而现阶段资本市场“牵一发而动全身”,又叠加国家重视、居民配置、机构配置、全球配置的“四重奏”,我们中长期看拥抱权益时代,长牛趋势仍将继续

 

报告分析,短期可能受到疫情、基本面数据扰动加大等影响,叠加中小创业绩预告出台。这些因素对市场带来扰动、回调,反而能够为投资者提供买点好时机。

债市展望

华泰证券张继强团队研报分析,传染病疫情等对债市的影响有两个途径:

 

一个是消费和生产活动受抑制,从而弱化经济增长,利好债市;

 

另一方面,恐慌情绪对股市产生冲击,从而利好债市。

 

报告分析,当前宏观经济弱复苏趋势延续,但类似突发事件无疑对市场心态和预期也产生了一定的冲击。近期债市表现受配置力量强劲主导,与基本面弱复苏出现背离,但突如其来的状况叠加春运,仍给经济中短期走势带来一定不确定性。当然,03年的经验是,类似事件仍是一个插曲,最终经济继续按照原有路径演绎。

 

对于债市,报告建议在疫情过程中把握利率债交易性机会的同时,留足灵活性

 

江海证券屈庆研报分析,“非典”引发经济悲观预期,利率一度快速下行,疫情结束后转而上行。2003年一季度,影响债券市场的因素多空交织,债券利率震荡盘整。从5月开始,受非典疫情发酵影响,生产和消费等各类经济活动受挫,利率快速下行。非典扰动因素结束后,伴随着宏观经济企稳恢复并持续向好,通胀担忧抬头,货币收紧,2003年下半年债券利率大幅上行。

 

报告认为,和2003年非典相比,此次新型冠状病毒的病情监测更加密切,通报更加及时。同时,从近期公布的经济和金融数据来看,我国短期经济边际改善明显,因此此次肺炎对经济的负面影响暂时不大。但目前疫情仍处在早期“爬坡”阶段,感染病例仍在增加,需继续密切关注其后续变化。近期经济不确定性增强对债市形成一定利好,交易盘可以把握交易机会,顺势而为。但另外一方面,目前债券利率已接近前期低点,配置价值和交易空间都不大

期市展望

针对黑色系,国泰君安研报分析,市场对于疫情带来钢材需求下滑没有分歧,但我们认为,如果需求下降在10%的范畴内,废钢带来的供应调节足以弥合需求的减量,当前螺纹期货价格已经跌穿电弧炉成本线,继续下行需要注意风险。

 

针对农产品,中信建投期货研报分析,对比非典时期,农产品行情预警

以史为鉴,历次疫情事件如何波及全球金融市场

有色金属方面,国泰君安研报分析,疫情目前对有色产业链尚未产生实质性影响,预计后续各品种主驱动逻辑还是落地在各自基本面及宏观变量上。

机构研判趋势

综合来看,针对本轮新型冠状病毒疫情造成的市场影响,机构普遍谨慎。

 

天风证券宋雪涛研报提醒,对比2020年和2003年,经济基本面都处于短周期的回升趋势里,但如果疫情短期无法有效控制,仍将对经济增长造成阶段性影响。虽然本次疫情也始发于上一年12月,但引起广泛重视的时间较早,叠加今年春节较早,考虑到返乡群体滞后返工等因素,对经济的影响大概率从1季度就会显现。

 

建信期货研报判断,本次疫情对股市的影响:本次疫情发生后,政策措施采取较为及时,若能及时控制住疫情的扩散,经济受影响将较小,但本次疫情适逢春节假期,国内旅游消费将受一定的冲击,一季度的经济数据预计将受一定的拖累。

 

中金公司分析,短期而言,疫情的发展依然是决定市场和资产价格走势的关键。但与此同时,历史经验也告诉我们,单纯疫情本身并不是市场走势的决定因素,过去6次疫情的表现存在差异也与当时的宏观和市场环境有很大关系。此外,疫情的高峰期可能市场情绪企稳的一个重要“分水岭”

 

具体配置上,中信明明研报表示,我们详细回顾了2003年SARS疫情的发生经过、当时宏观经济与主要资产市场情况,在此基础上结合当下实际,给出大类资产配置建议。我们认为,当前仍是股票、债券大类资产的配置时点,建议股票以中小创为主,债券拉长久期

(Wind综合中金、中信证券、华泰证券、光大证券、中泰证券、中信建投、江海证券等机构研报)

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2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

作者 | 格隆汇小编
数据支持 | 勾股大数据
2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

编者按:时势造英雄,连巴菲特都说,”他在恰当的时间出生在一个好地方(美国),抽中了’卵巢彩票’(经济上升周期)。”毫无疑问,1978年改革开放以来,中国的国运毫无疑问处在一个剧烈的上升周期,期间也许偶有波动,但大势势不可挡,巨大的动能在短暂的时间中迸发出来,创造财富的效率也是世所罕见。

2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

不管是美股指数百年新高给我们的启示录,还是A股过去三年的表现,都明白无误地告诉我们,投资思路必须改变,投资就是下注国运。投资者在下注中国未来国运的时候,必须选择代表未来发展的头部公司。

因此,在此辞旧迎新之际,格隆汇再一次组织了一次遍布全球70多个国家数千万会员大讨论的活动,让全球不同国家、不同行业、不同视角的投资者,一同寻找代表中国未来的核心资产。

在《寻找2020年中国核心资产,赌国运,再出发!》发出后,各个渠道的会员讨论热烈,收集了数百万的投票反馈信息,隆重推出了:2020下注中国十大核心资产。

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下注中国

2019年,可能是过去十年最容易投资的一年。格隆汇2019年十大核心资产大幅跑赢了基准指数。

2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

但这一美好,似乎将嘎然而止。

2020年开年才1个月,黑天鹅已经接二连三,而最近的这一只就是从中国飞出–冠状病毒。病毒袭击了整个中国,湖北几乎一个省被封,政府延长了春节假期,许多省份延迟了复工时间。

2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

可以肯定,2020年的开年经济一定会不顺利。

但老实说,这样的不顺利中国已经经历许多次了。在那些曲折里,产生了许多的预测。做出这些预言的人,有诺奖得主,有全世界最杰出的金融投机家,有经济学天才,一次一次的预言中国经济可能崩溃。

然而至今,中国经济还没有崩溃,依然在前行,即使是艰难前行。

中国很大,幅员辽阔,人口众多。置身其中,如盲人摸象,总能摸到某个点,来支撑各自的观点,最后陷入”你讲你的,我讲我的”的虚无争论中。这或许是,只经历了单边快速增长的我们,进入低速增长后的不应期。

在这个巨变的时代里,如果说想去具体的猜测中国未来经济的走势,那是自负且无用的,14亿人的共识,岂是几个统计数据能统计得出来的?一面是人工智能未来将大规模消灭工作岗位,另一面又是人口老龄化带来的劳动力不足;一面是中国未富先老,另一面又是中国买遍全球,许许多多的矛盾与割裂同时存在,但这就是庞大人口下复杂的多样性。

从人间百态中跳脱出来,放大观测的时间镜头,或许才能看清中国经济。

40年前,十一届三中全会召开,揭开了我国改革开放的伟大征程,中国经济开始腾飞,一跃成为世界第二大经济体。中国经济的增长给经济增长研究贡献了一个重大课题。诺贝尔经济学奖得主、经济学泰斗弗里德曼就对中国有着浓厚的兴趣,他三次访华,并断言,”谁能正确解释中国改革和发展,谁就能获得诺贝尔经济学奖”。

解释中国经济增长之谜的理论不胜枚举,有”创新说”、”制度变迁说”、林毅夫的”发展战略说”、张五常的”县域竞争说”等,这些理论从不同的角度寻找经济增长的答案。但不可否认的是,归根结底,中国经济增长的根本动力,就是中国人聪明,还能吃苦,而且13亿人对追求财富有共同的信仰。

只要这个基础没变,那中国经济增长的基础就没变,中国经济也必然在拥抱不确定性中前进,病毒所造成的振动,以后回头看,只是一个小得不能再小的折皱。

中国的人口是十亿级别的规模,任谁都不能忽视中国市场。而任何一家企业,只要在这个庞大的市场经营好,都能屹立在世界企业前列。

面对上升的不确定性,人们很容易焦躁不安,情绪周期随之步入低点,无限悲观。但真实情况永远如狄更斯的《双城记》所述:

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代;

这是一个智慧的年代,这是一个愚蠢的年代;

这是一个信任的时期,这是一个怀疑的时期;

这是一个光明的季节,这是一个黑暗的季节。

其实,每一年都是拥抱未来那部分人最好的时代,也是固守过去那部分人最坏的时代。

作为投资者,就是投身于时代,寻找核心资产,与赢家同行。

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下注中国十大核心资产

40年来,中国融入世界经济发展,诞生了一批优秀的企业家,也诞生了一批公司治理健全、产品服务优质的优秀企业。

这些企业能够识别趋势,站在趋势面前迎潮而上,在潮头弄舞。潮流改变时,他们毅然决然投入新的趋势当中。即使在存量经济时期,这些优秀的企业,也能凭借优秀的管理、出色的产品服务和先进的技术取得先机,成为真正赢家。

所以,寻找头部的公司,与之成长,远比赌某些小公司突破阶级实现跨越式发展来得更稳,对于绝大部分的投资者,这是最简单,最有效的策略。

在下注中国国运的时候,就必须选择代表着中国国运上升趋势的头部公司,这样才能确定性的参与到赌国运的策略当中!

如何定义这些代表着国运、代表着未来的核心资产呢?

1、代表中国,要不怎么叫下注国运呢?

毫无疑问,这些公司都必须是以国人为主导,以国内市场为主的中国企业,这样才能与国运共成长。

2、代表未来,能给人类生活带来美好;

国运的上升必然是螺旋式的,每个时点,代表着未来的企业都是不一样的。回想2007年,当年的股王可是曾经代表着中国出口经济未来的中国船舶(600150.SH)。当下,我们寻找的也必然是在这个时点,代表着中国经济,乃至代表人类和社会的发展进化方向的企业,给人类生活带来美好的企业。

3、头部资产,必须是行业龙头企业,有绝对的竞争优势;

在挑选核心资产时,入选的标的必须是各自领域的领军企业,已经在行业中建立起巨大的领先优势,且能看到明显的未来的发展方向,而且未来发展的天花板足够高,这样我们才能相信,在未来足够长的斜坡中,雪球越滚越大。

4、确定性与成长性兼具,2020年大概率能实现20%的保底升幅;

最后,就需要平衡核心资产的确定性与成长性,入选的标的必须能够大概率在2020年实现20%的保底升幅,也只有这样,才具有配置价值。

结合以上四大标准,根据格隆汇全球众多会员的投票,我们推出了“2020年下注中国十大核心资产”。

格隆汇依托遍布全球近70个国家的数千万会员优势,于2019年底启动了这次历时一个多月的”下注中国”全球票选。最后经过数百万的有效投票统计,挑选出了2020年度十大下注中国核心资产。

2020″下注中国”十大核心资产榜单如下:

入选的公司平均市值都近千亿,甚至万亿级别,具有足够的代表性和多样性:在上市市场方面:有2家AH公司,2家A股公司,5家港股公司,1家美股公司;在行业分布方面,涵盖了消费、互联网、通信、消费电子、金融、地产、医疗和教育等行业,而且都是所属行业的头部公司。

2020年下注中国十大核心资产重磅揭晓

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榜单小思

格隆汇会员都是高净值用户,多数具备国际视野与相当的独立思考能力。在向好的行情下,参与投票的人超过百万,相比2018年底震荡行情的参与度大大提升,样本数足够。因此,他们票选的结果,具有高度参考价值。

从此榜单,或许能管中窥豹,洞察经济和投资者情绪的变化。小编参与了此次榜单推出的全过程,略有所得,故先抛砖引玉。

达到入围标准,差点就上榜的行业是生猪板块牧原股份。小编认为,这或许源于当下市场对生猪板块的分歧,非洲猪瘟造成的到底是一次与以往一样的猪周期,还是一次超级周期?行情走到这里,分歧仍然非常大。不看好的一方认为猪价行情行将结束,而看好的一方认为散户很难再返回,单靠大企业补栏,猪价下不来,牧原的未来在于其成长性。最终哪方胜出,我们今年看。

另外,消费板块,是五粮液PK掉了贵州茅台。这或许源于市场认为五粮液的弹性更高。众所周知,2020年开年初茅台即飞出黑天鹅,不仅透露2019年四季度利润下滑,给2020年也只有一个10%的营收增长指引。营收增长10%,在不提价的背景下,利润顶多13%到15%。茅台现在的估值32.6倍,不算贵,但在不提价的预期和较低的指引下,估值恐怕很难有提升空间。不过,茅台的终端价格现在一骑绝尘,即使茅台不提价,五粮液泸州老窖仍然有提价空间。加上这两家的估值又要低些,得票反而比贵州茅台高,最终胜出的是五粮液。

另一个让小编惊讶的是地产板块竟然杀出的是二线地产龙头世茂房地产,不仅如此,在入围的地产股里,也有不少二线标地,一线反而退了一射之地。或许是因为二线的整体增速更快。二线房企的高增速大致来源于几个方面:

1、行业调控趋严,地产商融资受限,多数小房企纷纷和更大房企合作,共同开发。

2、二线房企较一线房企杠杆率更低,还有加杠杆的空间,所以合作项目后期还会加快。

3、二线房企的销售基数比一线房企小,增速自然会快很多,龙头地产公司已经经历了这个时期

互联网一下杀出了三家入围,这点好理解,互联网正在风头上,目前仍然看不到这些巨头的边界在哪里。在过去,很难想象,块头这么大的企业,还能保持这样的增速。但在互联网时代,大象起舞竟成了常态,无论是中国,还是美国。而阿里与腾讯,还肩负着与美国互联网巨头在世界舞台上PK的重任,下注中国国运,怎么可能少了它们。美团的实力一样不容小觑,作为本地生活服务的No.1,甚至比阿里还要略胜一筹,并且2019年美团还在不断地扩宽自己的边界。从酒旅出行,到to B后端业务,美团多点开花,打造了用户端与商家端的完整闭环。2020年美团同样为我们贡献了非常多的想象力,美团的边界在哪儿?很难说,直到它接管你生活的方方面面之前,它都没有触及天花板。 

还一个让人惊讶的板块是5G板块,消费电子中杀出的竟然是小米集团,这或许会让人有些意想不到。只是,在消费电子板块估值普遍高企之下,如何找到一个收益确定性高的标的,确实是一件不容易的事。而小米在2019Q3出完业绩之后也受到市场极大关注,加上新版的5G手机发售,IOT和海外市场的快速增长,也让市场对接下来一年小米的表现相当期待。整体来说,小米在整个5G时代依旧还有很大的潜力可挖。

同样的,5G从半导体、电子、通信、服务商到应用阶段都有相应公司,但最终入围的是中规中矩的中兴通讯,可见,在相应板块估值都不便宜的情况下,投资者还是偏保守了。2020年是国内5G规模建设的元年,而主设备投入在运营商CAPEX 中占主导部分,中兴通讯作为主设备商龙头之一,为5G 基础设施投资增长的主要受益者,接下来两年业绩确定性较强,估值也比较合理,受到大家关注也很正常。

另外被特斯拉带起的新能源汽车板块,没有一家入围,这也是今年最有想象力的板块,行业趋势向好,但有投资人直言新能源汽车板块部分公司已经用完两年业绩的确定性,总之依旧是估值让人不好入手。

医疗和教育行业是毫无争议的代表未来的行业,今年各入围一家,教育的争议不大。医疗今年是个新面目,入围的不是医药,而是器械。这或许是因为创新药的估值太高,仿制药的带量采购杀价还没结束所致,市场转而去看医疗器械。我国人口庞大,老龄化已经是趋势,医疗器械无疑是个成长空间很大的市场,政府政策上也支持国产替代。

金融板块选出的是中国平安,港交所以微弱的劣势落选。中概股回归是大概率事件,这既给港交所带来IPO量,也带来交易量,可以想象,北边的资金对这批优质的互联网企业有多渴望,小米和美团进入港股通以来,北水一直是买买买。不过港交所还是落选了,或许跟茅台一样,确定性很高,但估值摆在那里,弹性不足。

观察2019年和2020年两个”下注中国十大核心资产”榜单,可以发现,今年科技板块的公司明显居多,这或许反映的是投资者乐观的情绪。确实,今年是5G大年,又有央妈的放水支持,投资者很难不乐观。

这一乐观也反映到了当下。就目前的疫情来看,投资者们普遍的看法是跌下来是黄金坑。在这样的预期下,小编觉得,下周一A股开盘,除了重灾区的消费股,其他要跌下来可能还不容易。看这两天的中概股,是很强势的。看今天的港股,尽管跌了不少,但其实是强于预期的。

小编相信,无论有无疫情,此时此刻下注中国核心资产,投身时代,与赢家同行,永远是最正确的拥抱未来的方式。