看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

作者:蔷薇Nina

www.cnblogs.com/wcwnina/p/8728391.html

想必大家一定听说过 Nginx,若没听说过它,那么一定听过它的”同行”Apache 吧!

Nginx 的产生

Nginx 同 Apache 一样都是一种 Web 服务器。基于 REST 架构风格,以统一资源描述符(Uniform Resources IdentifierURI 或者统一资源定位符(Uniform Resources LocatorURL 作为沟通依据,通过 HTTP 协议提供各种网络服务。

然而,这些服务器在设计之初受到当时环境的局限,例如当时的用户规模,网络带宽,产品特点等局限并且各自的定位和发展都不尽相同。这也使得各个 Web 服务器有着各自鲜明的特点。

Apache 的发展时期很长,而且是毫无争议的世界第一大服务器。它有着很多优点:稳定、开源、跨平台等等。

它出现的时间太长了,它兴起的年代,互联网产业远远比不上现在。所以它被设计为一个重量级的。

它不支持高并发的服务器。在 Apache 上运行数以万计的并发访问,会导致服务器消耗大量内存。

操作系统对其进行进程或线程间的切换也消耗了大量的 CPU 资源,导致 HTTP 请求的平均响应速度降低。

这些都决定了 Apache 不可能成为高性能 Web 服务器,轻量级高并发服务器 Nginx 就应运而生了。

俄罗斯的工程师 Igor Sysoev,他在为 Rambler Media 工作期间,使用 C 语言开发了 Nginx。

Nginx 作为 Web 服务器一直为 Rambler Media 提供出色而又稳定的服务。然后呢,Igor Sysoev 将 Nginx 代码开源,并且赋予自由软件许可证。

由于以下这几点,所以,Nginx 火了

 

  • Nginx 使用基于事件驱动架构,使得其可以支持数以百万级别的 TCP 连接。

  • 高度的模块化和自由软件许可证使得第三方模块层出不穷(这是个开源的时代啊

  • Nginx 是一个跨平台服务器,可以运行在 Linux、WindowsFreeBSDSolarisAIXMac OS 等操作系统上。

  • 这些优秀的设计带来的极大的稳定性。

Nginx 的用武之地

Nginx 是一款自由的、开源的、高性能的 HTTP 服务器和反向代理服务器;同时也是一个 IMAP、POP3、SMTP 代理服务器。

Nginx 可以作为一个 HTTP 服务器进行网站的发布处理,另外 Nginx 可以作为反向代理进行负载均衡的实现。
 
关于代理
 
说到代理,首先我们要明确一个概念,所谓代理就是一个代表、一个渠道;此时就涉及到两个角色,一个是被代理角色,一个是目标角色。

被代理角色通过这个代理访问目标角色完成一些任务的过程称为代理操作过程;如同生活中的专卖店,客人到 adidas 专卖店买了一双鞋,这个专卖店就是代理,被代理角色就是 adidas 厂家,目标角色就是用户。
 
正向代理
 
说反向代理之前,我们先看看正向代理,正向代理也是大家最常接触到的代理模式,我们会从两个方面来说关于正向代理的处理模式,分别从软件方面和生活方面来解释一下什么叫正向代理。

在如今的网络环境下,我们如果由于技术需要要去访问国外的某些网站,此时你会发现位于国外的某网站我们通过浏览器是没有办法访问的。

此时大家可能都会用一个操作 FQ 进行访问,FQ 的方式主要是找到一个可以访问国外网站的代理服务器,我们将请求发送给代理服务器,代理服务器去访问国外的网站,然后将访问到的数据传递给我们!

上述这样的代理模式称为正向代理,正向代理最大的特点是客户端非常明确要访问的服务器地址;服务器只清楚请求来自哪个代理服务器,而不清楚来自哪个具体的客户端;正向代理模式屏蔽或者隐藏了真实客户端信息。

来看个示意图(我把客户端和正向代理框在一块,同属于一个环境,后面我有介绍):

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

客户端必须设置正向代理服务器,当然前提是要知道正向代理服务器的 IP 地址,还有代理程序的端口。

如下图:

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

总结来说:正向代理,”它代理的是客户端”,是一个位于客户端和原始服务器(Origin Server之间的服务器,为了从原始服务器取得内容,客户端向代理发送一个请求并指定目标(原始服务器

然后代理向原始服务器转交请求并将获得的内容返回给客户端。客户端必须要进行一些特别的设置才能使用正向代理。
正向代理的用途:
  • 访问原来无法访问的资源,如 Google。

  • 可以做缓存,加速访问资源。

  • 对客户端访问授权,上网进行认证。

  • 代理可以记录用户访问记录(上网行为管理),对外隐藏用户信息。

反向代理

明白了什么是正向代理,我们继续看关于反向代理的处理方式,举例如我国的某宝网站,每天同时连接到网站的访问人数已经爆表,单个服务器远远不能满足人民日益增长的购买欲望了。

此时就出现了一个大家耳熟能详的名词:分布式部署;也就是通过部署多台服务器来解决访问人数限制的问题。

某宝网站中大部分功能也是直接使用 Nginx 进行反向代理实现的,并且通过封装 Nginx 和其他的组件之后起了个高大上的名字:Tengine。

有兴趣的童鞋可以访问 Tengine 的官网查看具体的信息:

http://tengine.taobao.org/

那么反向代理具体是通过什么样的方式实现的分布式的集群操作呢,我们先看一个示意图(我把服务器和反向代理框在一块,同属于一个环境,后面我有介绍):

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

通过上述的图解大家就可以看清楚了,多个客户端给服务器发送的请求,Nginx 服务器接收到之后,按照一定的规则分发给了后端的业务处理服务器进行处理了。

此时请求的来源也就是客户端是明确的,但是请求具体由哪台服务器处理的并不明确了,Nginx 扮演的就是一个反向代理角色。

客户端是无感知代理的存在的,反向代理对外都是透明的,访问者并不知道自己访问的是一个代理。因为客户端不需要任何配置就可以访问。

反向代理,”它代理的是服务端”,主要用于服务器集群分布式部署的情况下,反向代理隐藏了服务器的信息。

反向代理的作用:
  • 保证内网的安全,通常将反向代理作为公网访问地址,Web 服务器是内网。

  • 负载均衡,通过反向代理服务器来优化网站的负载。

项目场景

通常情况下,我们在实际项目操作时,正向代理和反向代理很有可能会存在同一个应用场景中,正向代理代理客户端的请求去访问目标服务器,目标服务器是一个反向单利服务器,反向代理了多台真实的业务处理服务器。

具体的拓扑图如下:

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

截了一张图来说明正向代理和反向代理二者之间的区别,如下图:

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

图解:
  • 在正向代理中,Proxy 和 Client 同属于一个 LAN(图中方框内),隐藏了客户端信息。

  • 在反向代理中,Proxy 和 Server 同属于一个 LAN(图中方框内),隐藏了服务端信息。

实际上,Proxy 在两种代理中做的事情都是替服务器代为收发请求和响应,不过从结构上看正好左右互换了一下,所以把后出现的那种代理方式称为反向代理了。
负载均衡

我们已经明确了所谓代理服务器的概念,那么接下来,Nginx 扮演了反向代理服务器的角色,它是依据什么样的规则进行请求分发的呢?不用的项目应用场景,分发的规则是否可以控制呢?

这里提到的客户端发送的、Nginx 反向代理服务器接收到的请求数量,就是我们说的负载量。

请求数量按照一定的规则进行分发,到不同的服务器处理的规则,就是一种均衡规则。

所以将服务器接收到的请求按照规则分发的过程,称为负载均衡。

负载均衡在实际项目操作过程中,有硬件负载均衡和软件负载均衡两种,硬件负载均衡也称为硬负载,如 F5 负载均衡,相对造价昂贵成本较高。

但是数据的稳定性安全性等等有非常好的保障,如中国移动中国联通这样的公司才会选择硬负载进行操作。

更多的公司考虑到成本原因,会选择使用软件负载均衡,软件负载均衡是利用现有的技术结合主机硬件实现的一种消息队列分发机制。

看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

Nginx 支持的负载均衡调度算法方式如下:
 
①weight 轮询(默认接收到的请求按照顺序逐一分配到不同的后端服务器,即使在使用过程中,某一台后端服务器宕机,Nginx 会自动将该服务器剔除出队列,请求受理情况不会受到任何影响。

这种方式下,可以给不同的后端服务器设置一个权重值(weight,用于调整不同的服务器上请求的分配率。

权重数据越大,被分配到请求的几率越大;该权重值,主要是针对实际工作环境中不同的后端服务器硬件配置进行调整的。

②ip_hash:每个请求按照发起客户端的 ip 的 hash 结果进行匹配,这样的算法下一个固定 ip 地址的客户端总会访问到同一个后端服务器,这也在一定程度上解决了集群部署环境下 Session 共享的问题。

③fair:智能调整调度算法,动态的根据后端服务器的请求处理到响应的时间进行均衡分配。

响应时间短处理效率高的服务器分配到请求的概率高,响应时间长处理效率低的服务器分配到的请求少,它是结合了前两者的优点的一种调度算法。

但是需要注意的是 Nginx 默认不支持 fair 算法,如果要使用这种调度算法,请安装 upstream_fair 模块。

④url_hash:按照访问的 URL 的 hash 结果分配请求,每个请求的 URL 会指向后端固定的某个服务器,可以在 Nginx 作为静态服务器的情况下提高缓存效率。

同样要注意 Nginx 默认不支持这种调度算法,要使用的话需要安装 Nginx 的 hash 软件包。
 

Web 服务器对比

 

几种常用 Web 服务器对比如下图:
看完这篇还不了解 Nginx,那我就哭了!

为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

创业有多少种死法?

 

伪需求、乱烧钱、团队内讧、竞争惨烈、产品糟糕、资本博弈、错失风口、政策风险、创始人放弃、战略失误……

 

创业上的坑太多,每个坑下面都躺着无数前人的“尸体”,后来者可以从前人中总结经验,跳过这些坑。毕竟,没有人愿意把所有的坑都踩一遍。但我们悲哀的发现,直到今天还是有创业者前仆后继的往坑里跳。

 

原因是这些坑都具有迷惑性,从你决定创业那一刻开始,就已经身在浓浓的迷雾中。要想“杀出重围”,必须“开天眼,观凡尘”,首先需要看破的就是需求真实性。

 

为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

站在伪需求上的自嗨

 

创业是一件很矛盾的事情,没有理想的支撑,就没有创业的动力,但是单纯为了理想的创业,最终会死的很惨。

 

因为消费者只会为了解决自己的问题付款,没人愿意为你的理想买单。

 

马玲非常喜欢宠物,她认为,宠物和人拥有类似的需求,既然人需要社交,那么宠物也一样。支撑她这种观点的原因,是因为她在遛狗的时候,她的狗狗经常会和别人家的狗狗互动。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

所以她的创业想法,是做宠物社交,是专门针对宠物的社交,而不是以宠物为基础,针对宠物主人的社交。她想做一个宠物乐园,专门给宠物提供一个环境优质的互动场所。

 

但是这个需求在小区附近的公园就解决了,为什么还要花钱到她的宠物乐园呢?

 

马玲自己很喜欢宠物,愿意给宠物创造更优质的活动环境,然而负责买单的宠物主人获得了什么呢?

 

这只是她自己想象出来的伪需求,而伪需求是创业致死的主要原因之一。

 

如今,创业者越来越多,但成功者越来越少。死掉的,很大一部分都是因为伪需求。甚至有些伪需求,还曾经被当成创业风口,上门洗车就是其中之一。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

2014年6月18日,基于移动互联网、服务广大车主和供应商的现代化洗车平台——E洗车正式上线。

 

E洗车的出现是为解决传统洗车行业办卡不通用、预付费办卡存在风险、洗车排队时间长等痛点,它采用的方式是上门洗车,然后通过洗车的高频服务切入汽车维修保养、二手车交易等汽车后市场。

2015年3月10日,E洗车获得平安创新投资基金2000万美元A轮融资。但是不到半年,2015年10月E洗车就爆出CEO离职,公司濒临倒闭的消息,上门洗车的业务也正式关闭。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

图片来源IT桔子

不仅是E洗车,2015年7月,上线仅4个月的车8停止上门洗车业务;9月底,呱呱洗车和赶集易洗车宣布合并;10月24日,功夫洗车宣布暂停上门洗车业务。行业的发展,证实了上门洗车服务是个伪需求。

 

原因在于,洗车需要一定的场地条件和设备需求。在小区停车场内洗车,不仅不方便,而且能够携带的设备也有限,有时候还会被小区保安阻止。实际的服务质量,并不如到店洗车。

 

所以上门洗车的用户,更多的是对价格敏感,看重的是平台补贴。E洗车运营的几个月时间,平均每个月光补贴就要“烧钱”六七百万,如果失去了价格优势,那么用户很容易流失,更没有机会切入汽车后市场。

 

为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

如何判断需求真实性?

 

对于创业者来说,不管你是为了理想,还是为了赚钱。只要你想成功,那就必须判断你想做的事情,是不是伪需求。

 

然而比较普遍的想法认为,伪需求都是试过之后才知道的,所以创业都是从试错开始。但是我们发现,很多人即便是经历了很多次失败,也依然不认为自己的想法是伪需求。而会认为是其他原因导致的失败,比如营销没做好,团队不完整等等。等再次创业的时候,还有可能会经历连续失败。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

 

创业之前,你必须问自己一个问题:你究竟为了什么创业?

 

这是一个我们经常探讨的问题,有人为了更多的财务收入,有人为了实现自我价值,有人为了满足自己的理想。然而这些初衷,全都是以自己为中心。创业是为他人创造价值,而不是让自己爽。

 
  • 你提供的解决方案,是否是消费者真实存在的问题?

  • 这个需求有更好的解决方案么?

  • 你的方案为什么比其他更好?

  • 真实存在该需求的群体有多少?

 

针对“2亿空巢青年”这个群体,“不想做饭,也不想出去吃饭”是一个需要被解决的问题。谁为这个问题提供了解决方案呢?

 

可能很多人想到的第一个,是美团、饿了么这些外卖平台。因为从行业的发展情况来看,外卖这个需求是真实存在的。

 

但其实外卖,并不是这个问题唯一的解决方案。除了外卖,上门做饭服务、方便面、自加热快餐,同样可以解决这个问题。

 

互联网创业风口催生了很多上门服务,出现了烧饭饭App、好厨师I、爱大厨这样的上门做饭平台。用户在平台下单,就可以预约专业厨师上做饭。但是今天,在应用市场上已经搜索不到这些APP了。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

为什么解决同样的问题,外卖就是真实需求,上门做饭就是伪需求呢?

 

因为在实际的操作中,所有的上门服务,都需要一定的场景条件。“2亿空巢青年”很多都是租房住,可能连厨房都没有。这种现实条件,决定了外卖是更好的选择。

 

而一般的家庭中,更多的是自己做饭。把专业厨师请回家做饭,这种服务即便是对于大部分中产阶层,也有些太过奢侈了。

 

所以即便是针对同一个问题的解决方案,上门做饭服务也被市场证实了是一个伪需求。

 

那么和方便面、自加热快餐比起来,为什么外卖这种解决方案更好呢?

 

实际上,在外卖平台出现之前,消费者解决“吃饭”问题,方便面是最主要的选择。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

但是和外卖丰富的品类比起来,方便面显然太单一了,即便有红烧牛肉、白象大骨、老坛酸菜等不同的口味,也依然是方便面。在用餐体验上,与外卖差距太大。

 

而自加热快餐,将宫保鸡丁、咖喱牛肉、台湾卤肉等菜品制作成真空包装的菜肴包,加上真空包装的米饭和加热包。只需要简单的操作,就能很快吃到美味的饭菜。这当然比方便面更丰富,但是无论从口感、味道、新鲜度,还是菜品丰富度,与外卖相比还是差了一些,毕竟外卖是刚刚做出来的。

 
为什么美团、饿了么外卖成功,而上门做饭一开始就注定失败?

但是其实自加热快餐和外卖,解决的两个不同群体的吃饭问题。外卖主要针对的是“2亿空巢青年”和都市白领,而自加热快餐针对的用户群体更偏重驴友。毕竟在路上旅行的驴友,不太方面点外卖。

 

所以综合对比之后我们发现,针对消费者“不想做饭,也不想出去吃饭”的问题,外卖是目前最合适的解决方案。而“2亿空巢青年”和都市白领,也为外卖行业提供了非常庞大的用户基数。

 

如果没有足够的用户群体支撑,客单价、毛利率、复购、获客成本,全面的盘算下来,还不能支撑一家公司的正常运转,那么即便你解决的问题真实存在,也是个伪需求。

 

对于创业者来说,只有先生存,才能谈理想。只有找到真实需求,才有人愿意买单,支持你的理想。

 

创业,不能是一场只感动自己的游戏。

 

(文中人物名字为化名。)

 
 

股票实盘2019年11月25日周一

今日操作

早上露天煤业忽然上涨近4%

在搞不清楚状况的情况下,决定先卖掉2300股

后来众多资讯说是早上钢铁、煤炭这种周期股领涨,所以露天煤业搭了一把顺风

收盘大盘涨到2906,总算站上2900

年底,基金公司要守住利润,有可能会有反复。

还是做做短差为好。

股票实盘2019年11月25日周一

今日持仓

上证:2906,

资产:207K,

仓位:85%,

股票实盘2019年11月25日周一

 

期初帐户到2018年8月累计存入203K元,此款项可用8-12年, 期待年化10-15%收益

初始:2018年11月12日,

上证:2630,

资产:209K,

仓位:42%,

第一目标2019年12月31日230K-240K

互联网人员架构优化指南

1

最近一个月我沉浸在财报的海洋里无法自拔,阅读财报不禁让我深深感慨这个世界的魔幻。

更魔幻的是,每年这样的时间至少有4次。

但就在这个周末,突然发生了一件更加更令我觉得魔幻的事情。

网易和离职员工的撕逼大战点燃了我的朋友圈。

说是撕逼,其实不准确。

因为从舆论来说,这属于单方面吊打,场面极其残忍。

互联网人员架构优化指南

截止目前,这篇文章的在看数都有10W+了,保守估计阅读量得有大几百万甚至千万级别,很多转载的阅读都有10W+了,非常硬核。

按照文章中的描述,大概内容如下。

 “我是网易的一名游戏策划。14年从上海交大毕业后就进入网易工作。直到18年底开始传出网易毁约应届生、年前最后一天裁员、威胁员工的消息时,仍不愿相信这是网易的所为,更想不到不久后我就会在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司。”
该员工表示与网易公司展开了几个月的交涉。在此过程中受到了网易游戏包括复合强行挑刺、变相背锅、被早退、被诬陷、保安暴力驱逐等不公平待遇。——腾讯深网

网易回应了一句。

公司从集团层面安排了专项小组,已经在进行了解核实。核实情况需要一点时间,但可以明确的是:员工健康当前,公司所有的支持和关怀都不会因员工离职而终结。—— 腾讯深网

二者的表述一比对,总感觉那句

公司所有的支持和关怀都不会因员工离职而终结

有点怪怪的,可能是我最近熬夜过多产生了幻觉。

互联网人员架构优化指南

今天早上,网易正式发布了回应,内容如下。

互联网人员架构优化指南

根据这个声明,差不多就是肯定了员工身体有问题,也认可在劝退过程中存在一些【简单粗暴】的行为,当然具体怎么简单粗暴了就没说。

另外也再次声明了此员工绩效不合格,只不过对应的主管没有及时了解病情。

对照着原作者的文章再看这篇声明,两篇文章交相辉映,很多矛盾点都特别有趣,建议大家自己感受。

网易的员工看了之后可能也会觉得很有趣。

互联网人员架构优化指南

在这个声明之后,网上又传出了另一个声明,号称是网易内部说明,给了一个网易视角版的事件的流程图。

这很好,兼听则明。

互联网人员架构优化指南

互联网人员架构优化指南

互联网人员架构优化指南

互联网人员架构优化指南

互联网人员架构优化指南

严格来说,这个内容不可能说谎,没必要在这种事情上说谎。

但是从传播上讲,很多时候不需要说谎,只需要模糊细节,真话不说全,就足够了。

至于双方沟通过程中的各种细节,只有双方才知道,这个声明只给了一个结果,当事的细节永远是一个迷,或许这永远是个迷了。

尤其是拿着这个和作者的原文比对,大家的口径的分歧,建议自己品味。

而且吧,把2个东西融合在一起,居然毫不违和。

至于不同人会得出不同的结论,很正常,屁股决定脑袋。

互联网人员架构优化指南

更有趣的是,大清早的,京东的Pr发了一个朋友圈,结合这件事来看,魔幻Plus。

感觉今年以来东哥总算做了件正常的事情,但是这个节点公布又有点奇奇奇怪,这个世界太复杂。

而且按照道理来说,这个热点孙宇晨老师没有道理不蹭呀,他的祖传100万呢。

互联网人员架构优化指南

抛开这件事情本身,我觉得非常有趣的是,作者在文章中写出了很多被操作的细节,这些事情有没有真实发生,谁也不知道,毕竟网易只是表示了确实有【简单粗暴,不近人情】的事情发生,但是具体啥事儿就不知道了。

另外实事求是的说,很多HR和法务在低成本裁员时的确实有惯用很多黑操作。

而在实际执行中,还有更多的神奇操作细节。

作为魔幻主义现实题材文学爱好者,同时也是社会达尔文硬核朋克,我觉得有必要写一篇文章,好好讲讲里面的一些手法。

为了方便大家理解和记笔记,我决定从一个黑心老板的视角出发,来拆解一些执行套路。

建议好好看,好好学,好好保护自己。

职场上不要相信任何人,除了你自己。

互联网人员架构优化指南

2

你是一个黑心老板,一天不从员工身上搞点东西出来,就会自我感觉不称职,浑身难受。

一个合格的黑心老板,必然是不能让员工省心的,这里的员工也包括HR,HR遇到老板不当人的时候,也非常糟心。

里外不是人是HR这个岗位的宿命,可以说这个岗位天生就是拿来当坏人的,毕竟HR也可以读作坏人的拼音简写。

而且这些坏人往往会被黑心老板拿来用完之后直接丢厕所里,还得含着泪说自己是有职业道德,总有韭菜歌颂镰刀,自以为是镰刀。

互联网人员架构优化指南

你作为一个黑心老板,怀着修炼黑心的目的,开始了创业。

黑心的第一步,不给员工签工作合同。

你有态度,但没有经验,真的觉得不签工作合同,偷偷摸摸发现金,就可以不承担任何责任。

为了谨慎,你还搞了一个沙雕试用期制度,说是前N个月算试用期,试用期没问题再签合同。

你自以为很聪明,而且灵活。

结果只要员工能够提供切实工作的证据,基本上仲裁一仲一个准。

你不仅要被罚,还要赔双倍工资。

那天你留着眼泪,用心体会这双倍的快乐。

互联网人员架构优化指南

你被不签合同这件事情搞的满头包之后,简单学习了法律,发现哪怕是实习生,也得签劳动合同。

但作为一个黑心老板,你的操作之路才刚刚开始。

随着公司规模扩大,你的员工越来越多,你又开始蠢蠢欲动了。

你发现五险一金的成本不低,但是又必须帮助员工缴纳,于是你想出了一个神奇的招数。

只按当地最低工资缴纳五险一金,而非工资全额。

一开始,你和员工口头协定,结果有员工去当地社保部门举报,你得全员补缴。

后来,你和员工立了合同约定,结果员工拿着合同去当地社保部门举报,你又得全员补缴。

再后来,你自以为研究透了相关法律,把劳务合同上面的真实工资拆成底薪,奖金,绩效等等不同的名目,其中底薪是当地最低工资,你觉得万无一失。

结果第二年你没有及时按照上一年实际收入给员工调整基数,结果员工拿着银行流水去当地社保部门举报,你又得全员补缴。

后来你想清楚了,这么麻烦,干脆发现金吧,老子发现金你还怎么举报,你没银行证据证明我发了多少。

结果员工直接随手加了几千块说是你发现金发的,然后去举报,你又爆炸了一次。

一来二去,你觉得HR看你的眼神有点奇怪。

就是那种,关怀弱智的慈爱眼神。

虚伪中透露着真诚。

你有点受不了这些眼神,最后咬咬牙全都老老实实走合同该怎么交怎么交。

但是你心里还是有一团火的,你知道这事儿没完。

互联网人员架构优化指南

3

随着公司最近形势不太好,你决定搞一波人员优化,减少公司员工人数。

你开心的笑了,觉得自己的一颗黑心终于有了用武之地,是时候让员工感受到世界的魔幻了。

减少员工的第一步,就是先把正常合同到期的人不续约,有好几个员工你早就看着不顺眼了,尤其是那个经常用慈祥的目光看你的HR。

于是到期那一天,你开心的拿着香槟在他们面前劲歌热舞土味蹦迪,让他们一路顺风麻溜滚蛋。

结果对方拿着合同到劳动仲裁,你没有提前30天书面or邮件通知不续约,需要付补偿金N+1。

你非常肉疼,主要是脸上的肉疼。

互联网人员架构优化指南

后来又有一批人合同到期,你学乖了,提前30天书面通知了。

你觉得自己这次天衣无缝,可以不花一分钱干掉这些人。

结果,这些人里面有一些是非首次签订劳务合同的。

有的是到期自动续约的,有的是你为了少缴纳社保五险一金给人家一年签一次改数字的。

他们默默的没有理你,转身就去了劳动仲裁。

于是你要支付补偿金2N。

你的脸和钱包,又一次上了天。

互联网人员架构优化指南

4

你思来想去,觉得裁员是一门艺术,光靠自己不行,你需要专家指导。

于是你找到了业内知名的铁面裁员顾问深入学习如何通过恶心的手段送人走。

这个顾问鼎鼎大名,人送外号钮钴禄·搅屎棍。

搅屎棍老师是业内知名裁员专家,被他裁掉的人号称可以绕地球一圈,由于实在恶心的人太多,光赶人不给补偿,导致他每晚总有鬼压床鬼吹灯。

互联网人员架构优化指南

搅屎棍老师一上来就教给你核心思想。

如果想要不花钱干掉员工,最好的手段就是栽赃污蔑威胁泼水。

而且要对员工分层,拉拢一部分,分化一部分,打压一部分,让他们自己大乱斗,最好你少出面。

你说如果不这么做呢?

搅屎棍老师摸了摸自己的光头。

你以为我的头发是自然掉的么?都是被员工揪掉的。

你说我就是想全都裁掉不花钱呢?

搅屎棍老师笑了,说那就先把让HR和法务出面干活,干完了连HR和法务一起干掉,记得他们的赔偿要给够。

互联网人员架构优化指南

如何栽赃员工?

栽赃员工是一个系统性工程,需要软硬结合。

硬的是合同和公司规章,一定要在合同上注明绩效连续不达标可以视为无法胜任工作,可以辞退,这个是基础。

但是从法律上讲,如果真的公司要用这条来辞退员工,那么必须要有明确举证,一般来说,单纯公司举证很难,员工如果联合起来,很容易把公司搞的上上下下。

所以需要软工程,软工程就是公司规章。

要在公司规章中给绩效分档,但是不做详细的说明,解释权完全放给业务主管来打分。

同时要保证这些业务主管,必须要是和老板站在一起的。

而且开人之前,一定要提前至少2个月来压人的绩效,不能在邮件以及OA里面留下一些正常绩效的记录,不然被员工拿来会作为证据,导致公司被卡到蛋。

很多聪明的员工日常都会把信息下载到本地,并且在各种谈判场合录音及导出文字证据。

搅屎棍老师耸耸肩,人和人之间基本的信任呢。

互联网人员架构优化指南

如果不能直接使用绩效来压人呢?

搅屎棍老师笑了,真要抓人把柄,方法多着呢。

例如报销规范,就是一个很有趣的点。

可以在公司的规章制度上把报销的时间节点以及报销明细规范的整整齐齐,但是在实际执行过程中相对不要求那么规整。

这样就是一个网,只要员工报销,就有一定概率会有违规的把柄,掉到网上。

这些东西平时用不上,搞事儿的时候就能用上。

你如获至宝,就这么搞。

但很快你就发现,有员工拿着这个去财税那里举报你账务不清,隐藏利润。

你被狠狠的教育了一通。

互联网人员架构优化指南

5

你思来想去,财税这块儿不好动,还是走下三路吧,刚好搅屎棍老师就是走下三路的大师。

搅屎棍老师说,乱搞之道,攻心为上。

什么叫攻心为上,就是要打破员工的心理预期,给他一个威胁式的引导,让他主动辞职放弃补偿。

例如威胁如果不主动辞职,则在背景调查上说他坏话。

再例如威胁如果拿了赔偿,则在离职证明上写他是被裁或者能力不达标被开除的。

你觉得此言大善,决定执行。

结果,你威胁人的事情被人录音了,员工一觉得事情不对,一键录音,你被搞了波大的。

你又威胁员工在离职证明上要做手脚,结果员工纷纷表示随你怎么写,就是要赔偿。

你给了赔偿,离职证明写了裁员。

结果你发现员工欢天喜地的拿钱走了。

人家在面试下家的时候直接就说上家经营不善,与下家达成一致。

有些朋克点的直接背景调查留关系好的同事。

更朋克一点的直接离职证明PS一下改成正常,彩色打印出来。

炒鸡朋克的直接说离职证明没拿到,但是可以签保证书与上家无纠葛,若有则自己承担责任,下家往往也认可。

反正离职证明唯一的用处就是帮下家撇清责任,只要社保和流水能证明工资和工作过,离职证明本身并不重要。

你觉得自己上当了。

互联网人员架构优化指南

当你发现威胁员工会被录音,离职证明又卵用没有的时候,你一时手足无措。

这时,搅屎棍老师笑了。

分享给你一篇很有趣的文章,里面涉及了很多套路。

什么威胁员工家人,什么故意不让考勤,什么发动保安,什么绩效骚操作,什么翻人朋友圈当证据威胁之类的,你大受启发。

老板莫慌,恶心人的手段多种多样,你可以给员工安排各种恶心的工作,并设定不合理的KPI或者明显无法达成的指标。

例如每天把员工工作地点从他住的地方的一头,改成另一头,然后要求他每天跑2次,然后严抓迟到早退。

对于有家室的员工,直接安排非洲。

再例如按销售冠军或者关系户的标准给员工定KPI。

再例如要求员工转行天天上课,写心得体会。

再例如给员工编排给公司造成重大损失,就像每天进办公室先迈左脚导致公司地面完整性受损之类的。

你说哎呀这可太损了,管用吗?

搅屎棍老师笑了,当然管用,我在上一家企业就这么干的,恶心走了一大半的员工,只要放弃做人的底线,手段可谓是百花齐放。

你说是不是万无一失?

 

搅屎棍老师想了下说,有的员工很聪明,朋友圈只有3天可见,并且在感觉不对的时候直接不发圈,你想坑人得提前踩点。

而且有的员工急眼了,收集证据直接在社交媒体把你的操作暴露出来,再来个匿名,你的脸就难看了,在职员工也会人心惶惶。

你说还是想要脸的。

搅屎棍老师说,这就不对了,既当又立是咱们这行的大忌,咱们玩儿的就是不要脸。

互联网人员架构优化指南

6

你想了半天,发现只要员工自身没有重大过错,并且在谈判场合做到了录音保留证据,留下了往来邮件及对话截图,你基本没什么胜算。

搅屎棍老师说,也不是完全没有胜算,这时候,感情牌就很重要。

很多员工其实心很软,尤其是HR如果哭着给他们说自己也不容易,自己也要被裁,他们心一软是会答应的,这叫人类同理心。

但一定要派出日常人缘比较好的HR,最好见面先哭的那种。

派个人缘不好的过去对方不会理会的,这叫我的眼泪你无所谓。

不过还有一种思路,就是故意排贱人去谈,吸引对方动手,打架也是开除的好方法,挨打也是一种爱。

反正养着这群法务不用白不用。

不过遇到冷静的员工,直接开录音,就没用了。

互联网人员架构优化指南

你说还有其他套路么。

搅屎棍老师说,还有一种叫做理智牌。

就是告诉员工,公司没钱,你也别和公司拖着浪费你自己的时间了,最好还是早早自谋生路吧,不要耽误自己。

一般如果是小公司,员工也不会太纠结,因为他们自己的时间也很宝贵,除非是实在找不到工作的,都不会死赖着。

你说如果是我们这种国际化大公司呢。

搅屎棍老师说,那就要换一种理智的说法。

要给员工科普,即使是走劳动仲裁,公司也可以拖着,而且在执行阶段各种赔付金分12个月发,就是要拖过仲裁期限。

跟大公司玩儿,做梦吧!

你说这个有意思,是不是员工没辙了?

搅屎棍老师说,也不是,其实劳动仲裁是有明确的时间期限的,立案最长60天审结,二审最长3个月,员工只要不是条件太差,基本都等得起,尤其是大公司不怕没钱赔,员工真的快乐起来公司也没辙。

而且即使分12个月给,如果后面员工不满意,照样可以起诉,法院是一定会受理的。

玩这手赌的就是多数人怕麻烦。

一旦遇上不怕麻烦的,还是麻溜给钱吧。

你说那我还是要赌的,毕竟钱可以少给。

搅屎棍老师说,就怕这些知识被传播开,大家都这么玩儿,你就完犊子了。

互联网人员架构优化指南

你想了一圈,抛出了一个究极问题。

有没有终极解决方案,就是我不当人的那种。

搅屎棍老师说有,你跑路就可以了。

你说有没有次等的?我家里还有猪要养。

搅屎棍老师说,那就找一个完全和你公司没有股权关联的人,注册一家公司,然后骗员工全都自愿解除你公司的协议,转签那家皮包公司,然后过2个月直接破产,反正也没钱,执行也执行不了。

你说这样会不会被识破?

搅屎棍老师说有些聪明的员工,在转签的时候会去查公司的股权关系,如果是完全没关系且新成立的公司,他们是不会签的,你就只能走N+1辞退,一旦他们还把这个信息告诉同事,你就更没招了。

你想了想,觉得网络时代似乎这么搞会被吊打。

互联网人员架构优化指南

7

突然,你心生一计。

搅屎棍老师,既然我们的核心思路是威胁员工,那何不做的更直接果断呢?

搅屎棍老师眼前一亮,你的意思是?

你说干脆组建一个类似高利贷催收的威胁团队,不自动离职直接爆他通讯录,炸他的家人,再P他们的裸照群发彩信,就不信这帮老实人不服气。

搅屎棍老师叹了一口气,你这个方法很有悟性,但是执行起来容易被扫黑除恶,只要人家有录音,你就完蛋了,我年轻的时候也这么操作过。

后来呢?你很好奇。

后来我进去了,出来之后就被称为搅屎棍了,你以为搅屎棍是什么意思?

你突然震了一下,问道,你是不是非常后悔?

搅屎棍老师说,不是的,其实挺爽的,要么咱们这次也这么干,我带你一起去爽爽?

你看着搅屎棍老师面色发黄的笑容以及妖娆的身姿,不禁打了个哆嗦。

老师我给你开玩笑的,其实,我是一个好人,咱们该怎么补偿,就怎么补偿吧。

你可能都没想过的中国经济纵深现象

10亿人没坐过飞机,8亿人没到过北京
你可能都没想过的中国经济纵深现象
你可能都没想过的中国经济纵深现象
我们在长期的行业调研过程中,经常会发现一些很有趣的经济现象。很多经济现象其实都让我们非常诧异,而这种诧异的背后,往往代表着某一种我们意想不到的产业机会或者生意机会。

本周我们梳理了一些我们遇到的有趣的经济数据和现象,仔细思考你就会发现,很多意想不到的经济现象其实就在我们的身边。
 
下面我们从“覆盖深度”、“人口结构”、“区域结构”、“经济体量”四个维度与大家分享我们观察到的有趣经济现象。

维度一、覆盖深度

首先,从“覆盖深度”这个维度来看,我们发现有一些这样的现象。

第一,2018年中国民航局统计全年搭载乘客6.1亿人次。其中很多是单人多次往返,比如我个人一年的飞行次数就在120次。但是这个乘坐人数和庞大的中国人口基数相比,国内仍然有10亿人没有做过飞机。2017年出境游人数是1.3亿人次,拥有护照的人口也是1.3亿人。所以按这个逻辑来推理,中国还有13亿人是没有进行过出境旅游的,可见出境旅游未来市场依旧会非常非常大。

第二,国家事业体系直接雇用的人员达到4500万人口,其中包括公务员,公共事务,工商联,妇联等等工作者,占到全国总人口的3%。我们可以想象一下,最近推出的党政学习APP学习强国,它的日活跃程度会达到一个什么样的数量级。同样这也意味着这些人持续的党建类学习,需要各个地方有关支出的平台开发费用,是非常庞大的一个数字。

第三,中国整过容的人超过800万。据统计,中国现在有800万人进行过整容或者是微整容,其中男女比例是1:13。所以如果你是在北上广深这样的大几千万的人口里,你可能会发现你身边十几个人中就有一个人是至少微整过容的。

第四,中国本科以上学历的人数其实只有4600万。仅占整个中国人口的4.5%。这就意味着如果你能考上大学,其实你已经比大多数人的职业发展空间以及人生状态好很多了。这也意味整个职业教育还有极大的空间。

第五,中国还有3000万人处在贫困线以下。年收入低于2300元是我国定义的贫困人口,目前我国仍有3000多万人年收入低于2300元。同时我们还另外统计了一个数据,中国有3.6亿工薪阶层,其中超过9000万人年收入低于3万元。也就是说有四分之一的工薪阶层,月薪是低于3000元的,尤其在三四线甚至五六线城市更为明显。这些人的底层基础消费与消费代际差异带来的消费动力会是未来源源不断的动力。

第六,甚至你可能都没有想过,中国有大概1500多万的4-6岁小朋友,这些小朋友中可能有一半的人都是有潜在足部畸形问题的。所以我们可以想到,这里面可能也存在着一个巨大的市场。包括足部健康,足部保护,甚至包括一些保健知识教育等等,都可能产生的一些机会,这是一个非常非常大的市场。

所以以上第一个维度,从整个覆盖深度看,在国内一个非常小的事情,积累下来,可能就会发展成为一个非常大的事。可能一个我们看起来很常见的事情,在很多人的人生里可能都不是标配。所以这个是我们所说的第一个中国经济的纵深现象。

维度二、人口结构分布

第二个维度,我们从人口结构分布来看整个中国经济纵深的情况。

第一,中国60后大概有2.2亿人,70后有2亿人,80后有2亿人,90后有1.6亿人,00后有1.2亿人。我们从这样一个人口结构去思考中国经济未来会发生哪些变化。很明显,整个老龄化进程未来20年是一个不可逆转的方向,很可能10年之后中国的主要劳动力就会少掉一个亿,那意味着什么呢?意味着未来房地产,劳动力,养老,包括老年疾病,可能每一个都是一个重大的市场,甚至你会发现未来能够交养老保险的人,比拿养老保险的人要少得多,至少目前看要少一个亿人口。甚至我们还去调研过,目前养老可能面临着很多供不应求的问题,比方说现在在中国每千名老人能够共享的老年病床只有24.4个,那意味着什么呢?意味着1000个老人中如果出现老年问题,需要老年病床或者老年养护,只能满足2%不到3%的人。甚至再研究下去,你会发现,目前老年痴呆是一个非常常见的老年病,在中国现在老年痴呆已经超过1000万人口,这里所面对的养护、用药、甚至日常生活习惯产生的相关用品,也是一个非常巨量的市场。

第二,中国整个GDP越高,人的压力就越大,压力越大,抑郁症患病的风险就越大,整个国内目前按统计,轻度抑郁人群已经接近9000万人,轻度抑郁其实有些层面上是可以不用通过治愈就可以恢复的。但是有些严重的情况就需要通过药物治疗,那整个国内能确诊为抑郁症病情的,这种发病率大概是3%,意味着整个中国具备确诊条件的抑郁症患者有2600万人,但是国内现在的识别率,因为各种社会环境、社会认知的问题,整个识别率是不到20%。而且,只有10%的人是真正接受过药物治疗的,所以整个抑郁症还面临着巨大的市场空间,而且中国每年抑郁症死亡人数接近6万人,这是一个非常恐怖的数字。这对应着是整个中国未来心理健康产业的崛起。

第三,中国整个城镇失业率大概是3.8%,就是意味着中国在官方口径认可的失业数量,每年就得突破3千万人。在这样一个量级下,失业培训,失业补贴,可能都面临着创业机会。而且从目前职业结构看,最跑火的职业,我们发现,全国本科生毕业平均只有5000元钱起薪,但是我们看一些特殊技能行业,比方说建筑工人基本上月薪都要4700起甚至更高,空调安装工超过8000元,汽车修理工超过1万元,月嫂超过1万元,按摩师超过17,000元,就这些方向能够明显的看出,整个现在产业结构在人口上劳动力分布的反应。

第四,中国现在男女单身人口达到2亿人,这意味着整个单身经济、结婚经济所对应的商业机会其实是非常非常多的,尤其是现在这种互联网的环境下,很多人都处在一个不婚状态,尤其是随着经济发达的程度,很多人为了匹配经济压力,晚婚晚育它都会带来相关的机会,而且每年还有增量的变化,会带动相亲产业、医疗保健产业、成人用品行业、消费娱乐等多个行业。

第五、在消费升级过程中,中国对宫颈癌疫苗的消费力有多少?中国每年有10万例宫颈癌病例,能够占到整个全球发病率的1/5,每年大概有3万人是死于这个病的。这种情况下,国内在去年有超过200万人去打过HPV疫苗,而且基本上,去香港注射HPV都是供不应求状态,基本上每天都排队,尤其9价HPV疫苗,基本上现在售价都达到2000元甚至更高。如果算上,注射过程中所产生的游购娱相关的消费,一次要注射三针,很可能一针HPV一个人能带动2-3万元的相关消费,你想想这会是一个多大的消费市场。HPV现在国内在推国产化,相关的股票也非常火爆,那这个市场的预期是非常好的。同样道理我们推论,如果其他疫苗免疫类产品进一步成熟,想象一下,如果未来平价化的干细胞治疗与免疫在国内推广,会有多大的空间?甚至包括其他病种,比方说老年痴呆、某些性病、某些妇科病的免疫与预防,都会是一个非常大的市场。

所以我们小结一下,我们去判断一个事情的机会,很大程度要取决于人口结构的底层变化,这个是市场需求变化的一个底层逻辑。
 
第三个维度,从区域结构的角度来看看整个国内区域纵深的情况。

第一,我们发现南方人比北方人在消费上更讲究。有一个很有意思的数据,全国便利店数量,广州超过4万家,但是广州只有1500万人;而上海有2.7万家便利店,上海有2500万人;而成都1600万人就有2.6万家;而北京2500万人只有2.4万家便利店,所以从这样一个角度,南方的零售业态是比北方要更发达更精细化的。

第二,我们看三四线城市的消费结构,基本上今年过年的时候进口水果的消费主力基本集中在三四线城市。而整个线上数据分布,整个支付宝每月的新增用户中,有超过55%的用户来自于三四线及以下城市,三四线城市的下沉力量已经变成国内消费升级的主动力了;三四线城市的通信设备活跃度每个月累积达到6.1亿台;

第三,从农村看,农村有44%的家庭没有电脑,但是93%的家庭都是有手机的,在手机的普及率下,整个农村现在变成互联网的一个巨大的入口。

第四、农村人口1995年时,高峰期有8.6亿人,现在农村人口已经变成了5.6亿人。而且农业是整个全国从业人员最多的一个大行业,如果除掉相关农业方面从业人员,估计农村人口应该有2-3亿,2-3亿农民养活了整个中国15亿人。但去看美国,美国真正的农民其实只有280万人,所以背后所对应的农业科技,农业智慧化,农业信息化,智能化的水平是非常高的。这也意味着国内目前所面临的产业机会以及在整个农业科技方向上未来的潜力和空间。

维度三、区域结构

第三个维度,从区域结构的角度来看看整个国内区域纵深的情况。

第一,我们发现南方人比北方人在消费上更讲究。有一个很有意思的数据,全国便利店数量,广州超过4万家,但是广州只有1500万人;而上海有2.7万家便利店,上海有2500万人;而成都1600万人就有2.6万家;而北京2500万人只有2.4万家便利店,所以从这样一个角度,南方的零售业态是比北方要更发达更精细化的。

第二,我们看三四线城市的消费结构,基本上今年过年的时候进口水果的消费主力基本集中在三四线城市。而整个线上数据分布,整个支付宝每月的新增用户中,有超过55%的用户来自于三四线及以下城市,三四线城市的下沉力量已经变成国内消费升级的主动力了;三四线城市的通信设备活跃度每个月累积达到6.1亿台。

第三,从农村看,农村有44%的家庭没有电脑,但是93%的家庭都是有手机的,在手机的普及率下,整个农村现在变成互联网的一个巨大的入口。

第四、农村人口1995年时,高峰期有8.6亿人,现在农村人口已经变成了5.6亿人。而且农业是整个全国从业人员最多的一个大行业,如果除掉相关农业方面从业人员,估计农村人口应该有2-3亿,2-3亿农民养活了整个中国15亿人。但去看美国,美国真正的农民其实只有280万人,所以背后所对应的农业科技,农业智慧化,农业信息化,智能化的水平是非常高的。这也意味着国内目前所面临的产业机会以及在整个农业科技方向上未来的潜力和空间。

所以从第三个维度看,我们看区域结构上,整个中国经济体量目前的状态,你会看到越往下,越往基层的经济空间越大,在区位结构上带来的落差会带来大量的生意机会。

维度四、经济体量影响
 
第四,从经济体量的影响上来看,有一些数据可能会让你感觉比较搞笑,但又意味深长。

第一,南京有800万人口,但是南京一年能吃掉一亿只鸭子,因为南京人非常喜欢吃盐水鸭,也确实特别好吃,基本上每个南京人平均每年要吃12只鸭子。

第二,四川人每年要吃掉将近2亿只兔子,四川不到一个亿人口。基本上全球兔肉产量200万吨,其中中国的产量大概有30%。但是光四川消耗量就能达到42万吨,这意味着要吃掉2亿只兔子,所以基本上中国产的大部分兔子是被四川人吃掉的。

第三,我们想象一下,中国一年要吃掉多少只小龙虾,这个数据是一年500亿只。全国有超过5000家的小龙虾养殖社,从业人员超过500万人,而且整个小龙虾所对应的需求量非常非常大,超过200万吨。其中最能吃的是武汉人,武汉一年要吃掉30亿只小龙虾。那你想象一下,如果从这个角度来看,小龙虾背后所对应的疫苗饲料,甚至包括专业培训、专家资源,那应该是一个什么样的需求量,甚至包括对应小龙虾的调味料,这些都是巨大的市场。

第四,中国现在有40万家火锅店,整个规模4800亿,看起来海底捞的占比数量其实不太大,但是海底捞占据了整个市场最牢固的盈利能力,是整个行业的标杆。全国有40万家火锅店,这意味着什么样的机会?假设你去给火锅店做智能洗碗机,你觉得这个生意会不会很好?40万家店需要多少从业人员,这些从业者的培训怎么做?这背后会不会带来相应的机会。

第五,中国的奶茶店,保守估计应该有50万家以上,而且每年还在以10万家新店的数量增长,虽然每年有很多奶茶店倒闭,但是基本上每年还能以20%的增速进行新开店。而且基本主力用户80%是女性用户,而且基本上现在单杯消费数量以及客单价都在增长。这些休闲饮品类的供应链机会,甚至包括带来的装修类的机会,我们认为这些叫配套产业,也会有源源不断的生意。

第六,中国每年进口粮食1.08亿吨;谷物进口2000万吨的;大豆进口8000万吨。你想象一下,这些产品如果一旦在上游种子技术有突破,种植技术进一步成熟,与下游的消费进一步结合,一旦推动国产化技术的成熟,这些又意味着国内多大市场的崛起。

第七,中国快递数量已经达到了507亿件,基本上每个人每一个月平均要寄三个快递,那你想象一下,如果每一个快递都需要2平方米的瓦楞纸进行包装, 你想象一下这个消耗量会需要多少木材,我们测算了一下,基本上支持中国物流快递量的瓦楞纸木浆消耗数量,等于一百万课树木的消耗量。

第八,中国是目前全球最大的原油进口国,基本上中国原油消费对外依赖度已经提高到了70%。2018年,原油进口量为4.6亿吨,对应着每天进口量是920万桶,这个数量基本上是加拿大加上伊拉克的总产量加总还不够,所以从这样一个能源结构上,你能看到什么样的产业机会。这意味着在国内有各种动力和政策在支持其他能源对石油的替代,所以如果在中国能找到一些新的能源能够替代石油,那它未来的消费空间其实是非常非常大的。比方说,目前我们就非常看好生物质能源在供热和供电上的应用。

你可能都没想过的中国经济纵深现象
我们的思考

所以,你听了这么多经济现象,你对中国经济的感知和感受,你认为机会在哪里?你还有没有发现其他的有意思的中国经济纵深现象,这些背后都意味着哪些所对应的产业机会,我们可以预留几个问题和大家在群里讨论。
 
比方说,你还可以思考几个问题:

第一,中国前10名的出口商品都有哪些?其中增长最快的是哪些?

第二,中国进口商品中,增长最快的是哪些,背后所对应的产业机会是什么?

第三,中国从业人员增长最快的行业是哪些?这些行业背后对应的产业规律和现象又是哪些?

第四,在中国哪些行业产值和从业人员的比值是差距最大的?你能不能找出10个单人产出GDP最高的行业?这些行业背后的产业逻辑和产业现象有哪些?我们可以在不断地探讨过程中去论证,到底还有哪些经济机会还在我们能看到的经济现象中发现。以及你还有哪些新发现?
 
—end—
 
来源:二哈视界